Корпоративная пресса: функции и взаимодействие с читателями. Тенденции в журнальном дизайне

Галина Лазутина анализирует проблему адаптации новичков к профессии, поставленную в книге. Такой профессии, как журналист сложно научить в университете. Главную роль играет практика. Поэтому первые шаги в журналистике совершать трудно. Галина Лазутина пишет не только о произведении А.В. Колесниченко, но и делится своими знаниями и опытом:

«Мы, преподаватели факультетов журналистики, конечно, пытаемся подготовить студентов к выходу в «поле». Однако так уж устроен человек, что для него истина преподанная -- еще не истина, он должен открыть ее сам».

Важную проблему рассматривает Андрей Колесниченко в материале «Журналистская депрессия» [9].

Бывает, что журналист разочаровывается в выбранной профессии. Низкая зарплата, нехватка времени, расшатанные нервы - это выдержать может не каждый. Андрей Колесниченко показал профессию журналиста изнутри, без приукрашиваний.

«Журналистику многие считают одним из самых интересных занятий на свете. Но только не сами журналисты. Изнутри наша работа выглядит монотонной, тягомотной и при этом бесполезной и бессмысленной. Ведь мы занимаемся заполнением бумажных полос, эфирного времени или интернет-сайтов, не более того».

На страницах журнала «Журналистика и медиарынок» точкой зрения поделился директор департамента по печати и массовым коммуникациям губернатора Свердловской области Дмитрий Федечкин [21]. Публикация "Точка невозврата, или Лес за деревьями для Газеты-2016" является продолжением, как пишет сам автор, его "фантасмагорической футурологии "Газета-2016, или Местная пресса обречена на жизнь2", вышедшей в этом же журнале 2,5 года назад. Федечкин анализирует то, как сбываются прогнозы о развитии муниципальной прессы, которые были им высказаны ранее.

Любопытно, что автор, например, настаивает на том, что даже те муниципальные СМИ, "кто проспал Интернет-революцию и не обзавелся сильным и авторитетным представительством в Сети" имеют шанс "перепрыгнуть через ступеньку" и занимать нишу мобильных приложений для iOs, Android и Windows, за которыми, как уверяют эксперты, будущее".

Дмитрий Федечкин настаивает: "И я по-прежнему уверен, что будущее Газеты-2016 - это оффлайн+онлайн, при любом раскладе ориентированный на отклик потребителя".

Еще одно предложение от автора редакторам местных СМИ - думать, как "умудриться «запихать» в узкий временной отрезок как можно больше информации, напичкать потребителя".

Пишет Дмитрий Федечкин и о том, как определить успешную бизнес-модель развития муниципальных СМИ.

МЕНЕДЖМЕНТ. В этом разделе предоставляется слово главным редакторам. Материалы этого раздела о взаимоотношениях редакционных коллективов с работодателями, о формировании бренда СМИ и его продвижении.

БИЗНЕС-ЦЕНТР. Как найти свою нишу и удержаться в ней? Как расширить аудиторию СМИ и поднять тираж издания? Как распространять издание? Статьи об этом - в разделе "Бизнес-центр". Здесь же - школа эффективной рекламы Галины Щепиловой.

ДОСЬЕ. В досье журнала - юридические консультации по проблемам СМИ, образцы важных редакционных документов, обзор книг по журналистике, рубрика "Пресса о прессе" с Арсением Анненковым, а также - "Интернет-библиограф" Михаил Калужский с обзором интернет-сайтов, полезных для журналистов и редакторов.

В связи с изменением законодательства о местном самоуправлении многие районные и городские газеты получат "свободный" статус. Как жить и работать в условиях рынка - об этом в журнале "Журналистика и медиарынок".

«Журналистика и медиарынок» держит постоянную обратную связь с читателями. Каждый журналист может стать его автором.

Журнал неоднократно приглашал студентов факультета журналистики МГУ принять участие в подготовке номера. Тематика: работа журналистов, редакторов, дизайнеров, рекламистов и других специалистов в печатных и электронных СМИ (личный опыт или рассказ о старших коллегах); проблемы журналистики и журналистов в Москве и регионах; новые медиа - новые возможности и новые проблемы; интервью с известными редакторами, журналистами, издателями, блогерами из Москвы или регионов; интересные кейсы по современным технологиям; взаимодействие с аудиторией в традиционных или новых медиа (описание опыта).

Технические характеристики:

- тираж бумажной версии 1 200 экз.;

- объем 104 стр. А4.

Продажа

Купить любой номер печатной версии 2012 и 2013 г журнала можно в Москве по адресу: Зубовский бульвар, 4 (метро "Парк культуры") Союз журналистов России (4 этаж). Предварительно позвонить Владимиру Касютину - 8 (916) 202 70 22. Стоимость печатной версии составляет: 150 руб. Можно приобрести электронную версию любого номера журнала. Стоимость ее составляет 89 руб. По вопросам приобретения необходимо связаться с редакцией журнала по телефону, электронной почте или воспользовавшись обратной связью в разделе Контакты (на сайте журнала)

Подписка

Подписаться на печатную версию журнала "Журналистика и медиарынок" можно в любом отделении "Почта России". Также возможна прямая подписка на журнал без оформления на почте. Для этого нужно скачать, заполнить и прислать в редакцию журнала «Журналистика и медиарынок» купон редакционной подписки. Вместе с подписным купоном необходимо прислать копию платежного поручения или квитанцию банка по адресу: Россия, 119021, Москва, Зубовский бульвар, 4, Союз журналистов России, «Журналистика и медиарынок», или на электронную почту: Подписка принимается с любого месяца.

2.2 ОБЗОР ЖУРНАЛА «ЖУРНАЛИСТ»

Журнал «Журналист» - это ежемесячный журнал для журналистов. Он издается с 1914 года, и первым редактором является Владимир Максимович Фриче. Первый тираж был немногочисленным (в 1914 году - 12 номеров). Фриче определил программу журнала так : «Освещать экономическое положение журналистов в прошлом и настоящем, в столицах и в провинции, за границей и у нас, и тем содействовать как укреплению в журналистах чувства самосознания, так и сплочению их в крепкую профессиональную организацию».

История журнала повествует нам , что «первый номер за 1915 год взывал к помощи и одновременно с сожалением констатировал очевидное безразличие читательской публики». В советский период журнал переименовывался в «Красный журналист», «Советская печать».

Современный журнал практически не изменил старые правила и придерживается изначальных позиций. Он рассматривает проблемы нынешнего медиасообщества - формирование информационного пространства страны, законотворчество, взаимоотношения прессы и власти, защита прав конкретного журналиста, демократические преобразования в прессе на базе свободы слова. Нынешним редактором журнала является Геннадий Петрович Мальцев ( с 1999 года). «Журналист» и сейчас пишет о том, что журналисты обречены бороться за свои права.

В журнале есть место для рассказов и пьес о жизни редакций, мемуаров, баек. Журналисты из различных городов России присылают свои работы. Журнал состоит из 95 страниц, имеет форму страниц А4, что удобно для восприятия и чтения.

В журнале можно найти мониторинги. Одним из примеров является мониторинг ФЗГ (Фонд Защиты Гласности) о том, что случилось в России в октябре 2013 года.

В конце года «Журналист» поводит итоги не только деятельности всей редакции, но и выделяет лучших журналистов. Так по итогам 2013 года лучшими журналистами профессионального журнала стали Анри Вартанов (за цикл публикаций под рубрикой «Контент-анализ»), Сергей Гогин (за публикацию «О редакторском снобизме»), Андрей Григорьев (за публикацию «Жил был «Северный край»), Владимир мамонтов (за цикл публикаций «Колумнист»), Николай Михайлов (за цикл публикаций в рубриках «Век журналиста» и «СМИ: с миру по факту»), Всеволод Пуля (за цикл публикаций в разделе «Новые медиа».

Журнал «Журналист» является одним из основных в корпоративной прессе журналистов. Он освещает основные проблемы журналистов: экономические, творческие. На первом плане остается вопрос о правах журналистов и попытки найти решение связанных с ним проблем.

Журнал имеет сайт в интернете. Создатели сайта признаются: «С выходом в виртуал (www.journalist-virt.ru) мы надеемся на эффективную помощь коллег, на ведение споров не ради споров, а ради истины, на насыщение бумажной версии издания новыми именами, новыми идеями, новыми смыслами». Можно определить это как своеобразный призыв читать сам журнал. Он - главный элемент, его сайт помогает найти журнал, узнать о не больше.

На сайте журнала «Журналист» можно найти анонсы на издаваемые журналы, где вкратце описываются главные темы, содержание. Статьи из журнала не выставляются на сайт, так как «Журналист» главным образом придерживается подписки читателей. Обязательно выставлены обложки журналов - чтобы читатели имели представление, в каком виде журнал находится в печати. На этих обложках чаще всего изображены известные журналисты [Приложение 6].

Существующие опции для сайта: архив журнала (здесь выставлены анонсы на все журналы года), подписка (инструкции, как и где можно подписаться на журнал), новости (непосредственные работы журналистов сайта), конкурсы (действующие конкурсы в журналистской среде), галерея, видео, аудио, библиотека, о журнале, редакция, контакты, реклама, медиа-бизнес центр. Помимо статей на сайте есть множество фотографий событий, которые можно найти в «Галерее». Видеозаписи встречаются нечасто ( в основном 3; 4 видео за год).

Журнал «Журналист» состоит из нескольких блоков на определенные темы. Блоки в журнале повторяются из номера в номер, поэтому можно отследить главные темы, на которые пишут журналисты.

Таблица 2 - Главные темы, на которые пишут журналисты в журнале «Журналист»

Нападения на журналистов	2
Уголовное преследование журналистов и СМИ	1
Случаи задержания полицией	3
Угрозы в адрес журналистов и СМИ	1
Изъятие (скупка, арест) тиража	2
Прекращение выхода СМИ	1
Изъятие или повреждение фото-, видео- и аудиоаппаратуры и компьютеров	1
Отказ журналистам в доступе к информации ( в том числе съемка, запись, аккредитация и т.п.)	9

В блоке «Дневник редактора», Геннадий Мальцев в своих редакционных статьях пишет о современных проблемах журналистики в разных ее сферах.

К примеру, в статье «Битва за олимп» отмечает, что Минфин и Госдума дружно взялись за сокращение региональных информационных бюджетов, но думает при этом кто-нибудь о судьбе районных и муниципальных СМИ?

Новости о СМИ и журналистике - в информационном блоке «КТО? ЧТО? ГДЕ? КОГДА?». В блоке СМИ и общество освящены подробности работы журналистов и их впечатления (например, «Немножко нервно…» Юрия Алаева. Он написал о том, как освещалась в СМИ прошедшая Олимпиада в Сочи. «Прессу здорово побаловали»: Зам. главного редактора «Российской газеты» Николай Долгополов работал на Олимпиаде и делится своими впечатлениями с читателями «Журналиста»).

В рубрике издательский бизнес журналисты и редакторы изданий пишут о насущных проблемах в издательском деле («Правда на улице Правды», где изложено интервью с главным редактором газеты «Новый вторник» Леонидом Арихом, подготовила Ольга Старцева; «Не меняя имени»: материал о корпоративной газете ?За Родину!?,подготовила Ирина Панченко; законодательство в сфере СМИ анализирует в статье «Давайте ограничим, чтобы освободить» Александр Таиров; «Десять экземпляров -- тираж окупаемый», где об опыте еженедельной общественно-политической газеты «Люберецкая панорама» рассказывает Татьяна Федяева).

Новые медиа - этот блок создан для обсуждения современных медиасообществ, об их работе. Примерами статей из этого блога можно назвать: материал Ильи Стечкина «Роботы-журналисты»; об опыте интернет-порталанемецкой газеты «Suddeutsche Zeitung» рассказывает Светлана Гудкина, где она пишет о современной журналистике, которая стремится быть ближе к аудитории, причем активные потребители информации, в свою очередь, хотят не просто получать контент, но и создавать его; о том как новые СМИ обходят в конкурентной борьбе своих старших «товарищей» -- публикация Валерия Шафранского «Годовалые «младенцы» убивают родителей».

В рубрике «Телерадиоэфир» можно узнать о коллегах в сфера телевидения и радиовещания, а также, чем сейчас живет российский теле- и радиорынок. Примеры статей: «Время страстей человеческих»; (Александр Аничкин); материал Александра Антонова «Поиски и обретения»; ««Лапша» на завтрак» Александра Брагинского. Блок «Профессия» собирает статьи о впечатлениях, опыте работы журналистов и о проблемах, с которыми им пришлось столкнуться («Почему я не могу замолчать» Станислава Сергеева; «Тупик в эфире, или Рецепт изготовления сенсаций» -- статья главного редактора «Красноярского рабочего» Владимира Павловского; «Грязное белье в войне за честность и справедливость» (Таисия Ларот и Никола Живкович). В рубрике «Русский язык» -- публикация Ильи Прудовского «Быть, а не казаться»; о февральской научно-практической конференции на факультете журналистики МГУ «Журналистика в 2013 году: регионы в российском медиа-пространстве» -- материалы Светланы Распоповой «Актуальная дискуссия» и Любови Петровой «Зона доверия».

Блок под названием «Журфак» является местом сплочения будущих журналистов. Также здесь могут поделиться своим опытомкорифеи профессии: «Прямой эфир - один из самых сложных жанров на современном телевидении», -- отмечает в интервью Светлане Распоповой Владимир Сухой; «В бескрайнем океане русской культуры». Доцент кафедры журналистики МИТРО Софья Стебловская; материалы конкурса «Восходящая звезда» -- в «Клубе молодых журналистов».

Рубрика «Исторический клуб российской прессы» предоставляет возможность узнать и написать о журналистах и изданиях прошлого («Работница»: стаж - 100 лет», (речь - о журнале, некогда одном из самых популярных в нашей стране), Станислав Сергеев; «Журналистикой Мобилизованный» - материал, посвященный журналисту Юрию Попову, подготовил Станислав Сергеев).

Читальный зал - о писателях и их творениях, о книгах и их судьбе («Возвращение из антимира» Александра Пумпянского; «Встречи на дороге жизни», о книге Галины Аграновской «В поезде дальнего следования» рассказывает Станислав Сергеев). В рубрике «Бюро консультаций» размещают публикации о последних изменениях в сфере журналистики («Под запретом, Екатерины Николаевой).

Журнал «Журналист» стал местом сплочения журналистов и разных точек страны в крепкую профессиональную организацию. Это возможно благодаря организованной работе редакции, благодаря использованию современных средств создания и распространения, а также появлению доступного для читателей сайту.

В журнале «Журналист» можно высказать свои мысли и предложения, а также реализовать свой потенциал.

2.3 «ФОРМАТ». ЖУРНАЛ ДЛЯ ЖУРНАЛИСТОВ И ПОЛИГРАФИСТОВ

Выпуск журнала был начат в 2001 году комитетом по печати и информации администрации Алтайского края (ныне управление Алтайского края по печати и информации).

Журнал был адресован прежде всего журналистам районных и городских газет, местного радио и телестудий, полиграфистам. Не так-то просто, как выяснилось, было найти для названия издания какие-то слова, объединяющие всех. Оптимальным оказался поиск профессионального термина, который используют в своей деятельности и журналисты газет, и работники радио и телевидения, и полиграфисты. И такой термин был найден - это «формат». Формат - размер, заданный параметр. В переносном смысле: формат - как заданный параметр профессионализма. Журнал был зарегистрирован в 2001 году, затем прошел перерегистрацию в 2011 году.

Широкий спектр рубрик охватывал различную проблематику. Через интервью с руководителями края предлагались темы для публикаций в СМИ; обсуждались разнообразные профессиональные вопросы; рассматривались проблемы подготовки журналистских кадров; проводились мастер-классы лучших журналистов; давались конкретные рекомендации по освоению компьютерной технологии и разработке композиционно-графической модели изданий; публиковались научные работы преподавателей, студентов и аспирантов факультета журналистики АлтГУ, лучшие материалы журналистов районных и городских газет, которые были отмечены на конкурсах, обзоры профессиональной литературы. В поле зрения журнала находились также проблемы полиграфистов, экономические и юридические вопросы, связанные с деятельностью редакций и типографий.

В 2003 году журнал «Формат» был признан лучшим профессиональным журналом и награжден дипломом Союза журналистов России.

Первоначально журнал выходил раз в квартал (4 номера за год). Однако в дальнейшем его выход сократился: до двух с 2004 года, а в 2007-2009 годах - до одного раза в год. В 2010 году журнал по финансовым причинам не вышел вообще.

Административная структура - управление Алтайского края по печати и информации - не могла далее выпускать журнал, поскольку к этому времени уже не имела статьи расхода, на основании которой можно было бы финансировать его издание (кстати, расходы были связаны только с печатью в типографии и бумагой; подготовка материалов, верстка журнала не оплачивались).

В 2011 году общественная организация «Союз журналистов Алтайского края» предприняла попытку возобновить выпуск журнала. Был получен грант администрации края, и к концу года номер вышел. В 2012 году, юбилейном для краевой организации журналистов, вышло три номера .

Сейчас выпускается 1 номер в год, так как 1 журнал стоит около 50 тысяч рублей. Журнал выходит в печати благодаря грантам, также подаются дополнительные заявления в департамент для погашения долга. Грант на создание журнала получить сложно, и иногда не удается. В основном это социально ориентированные гранты: грант в день союза журналистов, краевой грант губернатора. Учредители: Управление Алтайского края по печати и информации, Алтайское краевое отделение общероссийской общественное организации «Союз журналистов России».

Готовится грант о нациях и национальностях, тема актуальна в крае: «Россия многонациональная - Алтайский край». Журнал должен финансировать ВЦП (всероссийский центр переводов), но такая помощь не предоставляется, так как журнал считается общественной организацией. Пишутся проекты на получение гранта, но их отклоняют.

Присутствуют черно-белые изображения. Количество страниц варьирует от 70 и более 100. Журнал разделен по главам, папкам, рубрикам:

1) «Формат» № 1, (23), 2012:

- от первого лица (Е.А. Нечепуренко «О тиражах, автопробеге и «линейках»),

-темы для журналиста (О. Иванова «А мы вручаем…метлы!»),

-с буквы закона (редакция - юридическое лицо),

-круглый стол (В. Мансурова «Социальный мандат местной прессы»),

-правовая консультация (С. Лоор «О чем не стоит забывать»),

-дела газетные (О. Иванова «Где живет читатель районки»),

-конкурсы (за журналистское мастерство) и тд.

2) «Формат» № 2, (24), 2012:

-75-летие края (С. Викторова «Пульс и импульс юбилея»),

-разговор с властью (вокруг и внутри медиалога),

-практика (И. Демидова «Все дороги ведут в Смоленское),

-конкурсы (выставка прессы Положение о Всероссийском конкурсе журналистов «Экономическое возрождение России»), и т.д.

В апреле 2014 должен выйти многоцветный журнал. В журнале будут материалы о встрече с редакторами муниципальных газет, с председателем законодательного собрания.

Журнал «Формат» является для журналистов школой, образцом для молодых.

дизайн журнал корпоративный пресса

2.4 НОВЫЙ ВЗГЛЯД НА ДИЗАЙН ЖУРНАЛА «ФОРМАТ»

Со дня своего появления журнал «Формат» был образцом классического стиля, при этом переняв некоторые особенности книжного дизайна. Набор текста по всей ширине образовывал страницы, на которых были массивы текста, «не разбавленные» иллюстрациями. Учитывая, что модульная сетка в две колонки была одна на весь журнал, читателю быстро надоедало пробираться через «эти завалы текста» [приложение 7].

Редизайн должен был координально изменить ситуацию. Именно поэтому я решил пойти по пути флэт дизайна. Журнал «Формат» - представитель корпоративных СМИ. Аудитория такого вида прессы привыкла, что серьезные тексты подкреплены строгим дизайном. Сложившийся стереотип состоит в том, что если издание выглядит несерьезно, то и писать в нем будут невесть что. Но опыт российских коллег говорит о том, что эксперименты с корпоративными сми - это нормально. Далеко за примером ходить не надо: газета «Филькина грамота», орган Алтайского государственного университета использует стиль советских плакатов и помесь швейцарского стиля, играя на контрастах цветов и размерах изображения.

Анализируя журнал «Формат» я понял, что как и большинство корпоративных СМИ, он почти полностью состоит очень объемных текстов. При построении новой модульных сеток, я решил что акцент должен быть сделан на материалах. Под них я отвел большую часть страницы, не забыв оставить по бокам узкую колонку для врезок. Менее объемные материалы верстаются в две колонки, почти, как в прежнем «Формате», за некоторым исключением: колонки не доходят до края основного поля, чтобы врезки могли выделяться на общем фоне [приложение 9].

Самые небольшие материалы будут помещаться в начале журнала. Под них отведен модуль в 3 колонки, с двумя равной ширины, и третьей зауженной, для врезок. Положение третьей колонки может варьироваться: она может находиться в центре страницы или с краю.

Набор текста с выключкой по левому краю способствует более быстрому прочтению текста. Это соответствует современным тенденциям по оформлению журнальных полос. Ведь задача журнала - развлекать, пусть даже это и корпоративная пресса, аудитория не должна скучать.

В плане гарнитур шрифтовой облик «Формата» подвергся колоссальным изменениям. Для основного текста было выбрано семейство PT Serif. Антиквенный рисунок в больших массивах текста лучше воспринимается читательским глазом. Для создания контраста, врезки выполнены с использованием гротеска Kelson Sans RU.

Заголовочные комплексы и первые абзацы приобрели гарнитуру Archive, их округлый рисунок при наборе заглавными отлично отображает образ журнала «Формат».

Все гарнитуры являются бесплатными и открыты для свободного использования.

Колонтитул с рубрикатором и нумерация сделаны не навящивыми, чтобы не отвлекать на себя внимание от основного текста.

Рекомендации по использованию иллюстраций: каждый текст должен быть снабжен «заходной» фотографией и изображением, который приглашает читателя ознакомится с содержанием материала. Изображения должны располагаться исключительно по сетке, быть выровнены по колонкам текста.

Обложка представляет собой сочетание жирных начертаний фирменных шрифтов и большую фотографию в центре композиции, сменяющуюся из номера в номер. Синий цвет тоже может и меняться по сезонам, неизменной остается лишь сетка и модули [приложение 8].

Специально для курсовой работы были сверстаны несколько материалов, которые пойдут в журнал.

2.5 АНАЛИЗ РЕЗУЛЬТАТОВ АНКЕТИРОВАНИЯ И ИНТЕРВЬЮ

Наша группа проводила анкетирование среди журналистов, а также студентов факультета журналистики. Сначала мы хотели узнать, знакомы ли наши респонденты с профессиональными журналистскими изданиями. Большинство журналистов (90 %) ответили положительно.

По результатам анкетирования можно сделать следующие выводы:

1. Основная часть опрошенных журналистов (54%) читает профессиональные журналистские издания, но не регулярно. 13% респондентов знакомы с такими журналами, но не читают их. 33% - читают корпоративные издания регулярно и не пропускают ни один номер.

2. Из разделов, которые журналисты читают чаще всего, следует отметить история журналистики, дизайн, муниципальные СМИ, правовые вопросы журналистики, новые тенденции, опыт и практика, подписка, о технике письма, муниципальные СМИ.

3. Большинство опрошенных журналистов (49%) предпочитают такое корпоративное издание, как «Формат» (35 % - «Журналистика и медиарынок», 16 % - «Журналист»).

4. 75% журналистов считают, что корпоративная пресса необходима для людей такой профессии. Остальные убеждены в том, что человек такой профессии должен учиться на своих ошибках.

5. На вопрос, публиковались ли Вы в профессиональных журналистских изданиях, 13 % респондентов ответили «да». Журналисты выступали с такими темами, как социальные проекты, создание сайта, опыт работы, образование и т.д.

7. Большинство журналистов (64%) затрудняются сказать, хотят ли они стать автором корпоративного издания или нет. 30% респондентов ответили положительно, 6 % - отрицательно.

В таких изданиях журналисты хотели бы написать на такие темы: законы, затрудняющие работу СМИ, защита прав независимых журналистов, грамотность изданий, повышение квалификации журналиста, преобладание информационных жанров над аналитическими.

9. Начинающим журналистам большинство респондентов посоветовали журнал «Журналистика и Медиарынок» .

10. Профессиональные вопросы все журналисты обсуждают с коллегами, главным редактором.

11. Среди алтайских журналистов, о которых хотели бы написать респонденты в профессиональном журнале, следует выделить О. Микуров, В. Овчинников, А. Муравьев, В. Исаев, Е. Шумилов, В. Токмаков, О. Купчинский, Н.Кисляков.

12. 43 % респонденты читают блоги других журналистов. Им интересна точка зрения С. Пархоменко, А. Венедиктова, С. Теплякова, А. Костеноко. Журналисты обращаются к блогам с целью получения объективной информации.

Наша практическая работа не ограничивалась проведением анкетирования. Своим мнением о корпоративных СМИ с нами поделился Максим Викторович Герасимюк, заместитель начальника управления Алтайского края по печати и информации. Интервью было опубликовано в журнале «Формат» [приложении 11]. Максим Викторович подчеркнул значимость профессиональной журналисткой прессы.

«Если мы говорим об отраслевом журналистском издании, то, на мой взгляд, оно может рассматриваться как площадка для обмена опытом и знаниями. Как бесплатный тренинг, когда на чужом примере можно изучить новые технологии, увидеть новые продукты, изготовленные коллегами».

М. Герасимюк считает, что корпоративные издания должны подталкивать журналиста к развитию универсальных технологий в своей работе, они обязаны помогать заглядывать в будущее.

Максим Викторович согласился с тем, что начинающий журналист должен регулярно читать профессиональные журналистские издания.

«Если вы всерьез пришли в профессию, то должны знать, как развивается ваша отрасль, что будет ценным на рынке завтра. Чтобы развиваться и профессионально совершенствоваться, молодому журналисту необходимо постоянно читать качественную прессу и заходить на современные сайты».

По словам, М. Герасимюка основная проблема современного медиасообщества - это поиск такой экономической модели, которая позволит изданиям быть современными, самодостаточными и независимыми.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В ходе нашего исследования была дана общая типологическая характеристика журнальной периодики, корпоративной прессы. Было выяснено, что журнальная периодика занимает одно из ведущих мест в системе печатных СМИ, хотя не несет в себе той оперативности, как газета. Корпоративная пресса имеет устойчивую модель в системе СМИ.

На основе полученных знаний были проанализированы основные профессиональные журналистские издания: журналы «Журналист», «Журналистика и медиарынок», «Формат». Характеристики были даны как печатным изданиям, так и интернет-версимя (кроме журнала «Формат», у которого нет сайта). В ходе анализа издания «Журналист» было выяснено, что у журнала очень сложная и противоречивая история, но несмотря ни на что, он существует уже почти сто лет. В «Журналисте» особое внимание уделяется борьбе работников пера за свои права. Журнал «Журналистика и медиарынок» имеет цель поиск и распространение инноваций. Издание затрагиваются злободневные и актуальные темы, волнующие любого человека, причастного к данной профессии. Журнал «Формат», не смотря на проблемы с финансированием, продолжает служить своеобразной площадкой, объединяющей алтайских журналистов.

Однако также можно вывести минусы этих печатных изданий. Поскольку их нет в свободной продаже (только по подписке), затрудняется возможность доступа молодых журналистов к изданию. В силу вступает психология - человеку приятнее посидеть с журналом дома, чем в зале библиотеки. Этим отчасти можно объяснить падение интереса журналистской молодежи к профессиональной прессе.

Одной из задач нашего проекта было проведение анкетирование среди журналистов. В ходе было выяснено, что большая часть журналистов читают корпоративные издания, но не регулярно. 75% журналистов считают, что корпоративная пресса необходима для людей такой профессии. Остальные убеждены в том, что человек такой профессии должен учиться на своих ошибках.

Также наш проект подразумевал публикации в журнал «Формат» и его верстку. Материалы для издания: интервью с Максимом Викторовичем Герасимюком, статья о проделанной работе и статья о современных тенденциях в журнальном дизайне. М. Герасимюк назвал корпоративную прессу бесплатным тренингом, когда на чужом примере можно изучить новые технологии, увидеть новые продукты, изготовленные коллегами. Кроме того, был выполнен редизайн номера журнала «Формат». За счет изменения внешнего облика, издание сможет привлечь большее число журналистов к интересным темам и проблемам в их профессиональной среде.

Поставленные цели и задачи курсового проекта выполнены.

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Аникина М.Е. Типология периодической печати: Учебное пособие для студентов вузов. М.: АспектПресс, 2007. - 236с.

2. Бабкин А.Ю. Корпоративные издания в структуре печатных СМИ: типологические и профильные характеристики: автореферат/ А.Ю. Бабкин. - 2010. - 24 с.

3. Бочаров А.Г. Основные принципы типологии современных советских журналов // Вестник Московского университета. Сер.10. Журналистика. М., 1973. № 3.

4. Ворошилов В.В. Журналистика / В.В. Ворошилов - М.: Типология журналистики, 2009. - 365с.

5. Головин Ю.А. Журнальная периодика: типологические характеристики. М.: МГУКИ, 2006. - 147 с.

6.Грабельников А.А. Отраслевая пресса// Вестник Московского университета. Сер. 10. Журналистика. 1997. №4.

7. Журналистика в политической структуре общества: Некоторые проблемы политической организации системы средств массовой информации и пропаганды /под ред. Засурского Я.Н. - М.: Изд-во МГУ, 1975. - 334с

8. История мировой журналистики / Беспалова А. Г., Корнилов Е. А., Короченский А. П. - Москва - Ростов-на-Дону: Издательский центр «МарТ», 2003. - 432 с.

9.Колесниченко А.В. Журналистская депрессия/А.В.Колесниченко Журналистика и медиарынок - 2013. - №9.

10. Корконосенко С.Г. Основы журналистики: Учебник для вузов / С.Г. Корконосенко. - М.: Аспект Пресс, 2004. - 287 с.

11. Кустов С.А. Чтобы не остаться у разбитого корыта/С. А. Кустов//Журналистика и медиарынок - 2013. - №6.

12. Лазутина Г.Н. Публикация о «Настольной книге журналиста» А.В. Колесниченко/Г.Н. Лазутина//Журналистика и медиарынок - 2013. - №6.

13. Лозовский Б.Н. Журналистика: краткий словарь / Б. Н. Лозовский. - Екатеринбург : Урал. 2004. - 116 с.

14. Машакова М.В.Лисовский Н.М. и его библиографическая деятельность/ Машакова М.В.. - М., 1925.- 346 с.

15. Ныркова Л.М. Система СМИ региона: учебное пособие. - Барнаул: Изд-во Алт.ун-та, 2013.

16. Перцов П.П. Отличие газет от журналов// Новый путь, 1903. - №1.

17. Реснянская Л. Общероссийские газетные издания // Вестник МГУ. Сер. Журналистика. 2000. № 4.

18. Рожнова О.И. История журнального дизайна. - М., 2009. - 346 с.

19. Российский рынок периодической печати. Состояние, тенденции и перспективы развития: доклад/Федеральное агентство по печати и массовым коммуникациям (Роспечать). - М., 2008. - 30 с.

20. Система средств массовой информации России: Учебное пособие для вузов/Под ред. Я. Н. Засурского. -- М.: Аспект Пресс, 2001.-- 259 с.

21.Федечкин Д.Н. "Точка невозврата, или Лес за деревьями для Газеты-2016"/ Д.Н. Федечкин//Журналистика и медиарынок - 2013. - № 07-08.

22. Чемякин, Ю.В. Корпоративные СМИ: секреты эффективности / Ю.В. Чемякин. - Ек. : Виды и типы корпоративных СМИ, 2006. - 340 с.

23. Шкондин, М.В. Типология периодической печати / М.В. Шкондин, Л.Л. Реснянская. - М. : Деловая пресса, 2007. - 214 с.

ПРИЛОЖЕНИЕ

Публикации в журнал «Формат»

Царство воздуха

Как «Формат» обрел свой новый облик

Денис Култышев

С каждым годом приемы в дизайне становятся все изощрённей: с появлением новых направлений устанавливаются новые тенденции. Читатель накапливает опыт и уже отказывается брать «старье». Помочь может только… аскетичность.

Исторический минимум. Начало XX века. Шведский архитектор Гуннар Асплунд создает проекты строгих лаконичных зданий с минимальной отделкой. Затем он приходит к выводу, что главное в проектировании - это функциональность с сохранением классической уравновешенности.

1960-е. Американский скульптор Дольд Джадд заложил новые основы в исследовании объема, интервала, пространства и цвета.

Он отверг традиционные формы и средства, используя промышленные материалы, такие как оргстекло, листовой металл и фанера, а с середины 1960-х его работы производились промышленным способом. Концентрируясь на объеме, наличии структуры и пространстве вокруг, работы Джадда обращают внимание на взаимосвязь между объектом, зрителем и окружением. Так появился минимализм.

Меньше слов, больше кегель

Занимаясь редизайном журнала «Формат», я понял, что нужно выстроить четкую систему, проработать фирменный стиль. Ведь плохой дизайн возникает, когда нет главной идеи, которая будет правильно работать. В начале 2000-х, к примеру, журнал «Огонек» был похож на сборную солянку из стилей и дизайн-приемов. Редактор наставлял своих подчиненных: ни один выпуск не должен быть похож на предыдущий. И каждый месяц дизайнеры изобретали модульные сетки, играли со шрифтами и вытягивали фотографии до невообразимых размеров. Но в этом нет никого смысла.

«Плоский» пост-модерн

Осенью 2010 г. состоялся релиз операционной системы Windows Phone. Фирменный стиль, построенный на 12 колонках, носил название Metro. Тогда никто не догадался назвать его плоским. Microsoft максимально упростила интерфейс телефона. На первый план были выведены функциональность и контент.

«Проблема с «плоским» дизайном в том, что он… неизбежен. - сообщает сайт habrahabr.ru. - То есть будь вы хоть тысячу раз дизайнерской фруктовой компанией с тысячей умов и асов фотошопа и инженеров высшего класса, вы бы все равно рано или поздно пришли к той или иной вариации «плоского» дизайна».

Врезка: Начало 20-го века. Шведский архитектор Гуннар Асплунд создает проекты строгих лаконичных зданий с минимальной отделкой. Затем он приходит к выводу, что главное в проектировании - это функциональность с сохранением классической уравновешенности.

Свой монастырь с новым уставом.

Учитывая пережитый опыт, нельзя оставаться «позади паровоза». Новый «Формат» выполнен в минималистичном стиле. Это подчеркнуто в скромном рубрикаторе и количестве шрифтовых гарнитур. В плане навигации был сделан большой шаг в плане удобства (юзабилити). Журнал разделен на 4 больших постоянных раздела, которые содержат большое количество «плавающих» рубрик. На все материалы даны ссылки в начале журнала, в содержании.

Количество колонок текста - не более трех. Это позволяет умещать больше текста на странице, не создавая лишних отступов. Третья узкая колонка в коротких материалах призвана разнообразить полосу и добавить побочную информации к основному материалу.

Расположение текста по левому краю - реверанс в сторону интернационального (швейцарского) дизайна. Такая выключка делает прочтение более динамичным, а страница приобретает пространство.

Принципы интернационального дизайна (усиленный контраст цветов, строгие модульные сетки) на страницах «Формата» хорошо уживаются со свободолюбивым минимализмом.

Как сказал американский дизайнер Адам Смит, «минимализм достигается за счет простоты и единства элементов дизайна».

В то время как раньше нас отвлекало обилие несущественных элементов, минимализм позволяет сфокусироваться на композиции.

Что касается элементов вроде линий, очерчивающих врезки в тексте, и цветовых подложек, то здесь ориентиром послужил флэт-дизайн с его яркой цветовой палитрой и отказом от градиентов.

Врезка: Дизайн Metro - это было ново и свежо на фоне повального увлечения натуралистичными иконками в мире Apple. Это было интересно и необычно, в каком-то смысле, знаково, потому что, как минимум, резко и необратимо решил поменяться и обновиться такой большой и, казалось, неповоротливый монстр, как Microsoft.

Корпоративная пресса как место сплочения журналистов

Юлия Шишаева, Людмила Коростелева

У каждой специальности есть своя специфика. И сложно найти такого человека, который бы не сталкивался с трудностями в своей профессии. Возникшие проблемы, как правило, он обсуждает с родственниками, с друзьями или с коллегами. Однако не всегда можно получить подходящий совет. В этом случае верным советчиком может стать корпоративная пресса. Ведь это своеобразная площадка для обмена опытом. Такие издания дают почувствовать человеку, что он не одинок в своей проблеме. И то, что он - часть какого-либо сообщества. Мы ведь не машины и для нас очень важен эмоциональный компонент. В этом смысле, такую прессу можно назвать средством связи. Поэтому корпоративная пресса занимает в журналистике далеко не последнее место. Первостепенная задача корпоративных изданий - это поиск ответов на все волнующие профессиональные вопросы человека.

Сложно сосчитать, сколько трудностей возникает на пути журналиста. Поэтому люди этой профессии, как никто другой нуждается в корпоративной прессе. Мы думаем, что это в первую очередь касается начинающих журналистов. Каким бы талантливым молодой человек не был, в этой профессии все же важен опыт. Поэтому людям, делающим только первые шаги в журналистике было бы очень полезно ознакомится с такими изданиями, как «Журналистика и медиарынок», «Журналист», и, конечно же, «Формат». В каждом из этих журналов уделяется внимание основным ошибкам начинающих журналистов, даются советы и т.д. Некоторые люди утверждают, что для того, чтобы стать профессионалом в журналистике не нужны никакие журналы и книги об этой специальности. Главное - практика и только. Но наше мнение такого: практика без теории может быть очень болезненной. Конечно, то, как писать сложно усвоить из книг. Но, например, какие-то этические моменты (как себя вести во время интервью и т.д.) необходимы для начинающих журналистов, ведь редактор объяснять этого не станет.

Полезны корпоративные издания и для журналистов с опытом. Ведь время не стоит на месте, все меняется и журналистика в том числе. Значит, и трудности в каждое время свои. Такие издания - возможность поговорить о насущных проблемах журналиста. Выразить свою точку зрения, поделится опытом и т.д.

Нам, как будущим журналистам, было очень интересно работать над курсовым проектом о корпоративной прессе. Мы анализировали такие журналы, как «Формат», «Журналистика и медиарынок», «Журналист».

Данные издания оказывают большое влияние на журналистов. Рассматривают острейшие проблемы нынешнего медиасообщества - формирование информационного пространства страны, законотворчество, взаимоотношения прессы и власти, защита прав конкретного журналиста, демократические преобразования в прессе на базе свободы слова. На страницах профессиональных журналистских изданий есть место для рассказов и пьес о жизни редакций, для мемуаров, историй и медиаанекдотов. Журналы рассматривают проблемы нынешнего медиасообщества - формирование информационного пространства страны, законотворчество, взаимоотношения прессы и власти, защита прав конкретного журналиста, демократические преобразования в прессе на базе свободы слова.

Данные журналы являются одними из основных в корпоративной прессе журналистов. Они освещают основные проблемы журналистов: экономические, творческие. На первом плане остается вопрос о правах журналистов и попытки найти решение связанных с ним проблем. Профессиональные журналы стали местом сплочения журналистов и разных точек страны в крепкую профессиональную организацию. Это становится возможно благодаря организованной работе редакции, благодаря использованию современных средств создания и распространения.

Получается, что основная часть журналистов читают корпоративную прессу, но не регулярно. Это можно объяснить плотным графиком работы человека данной специальности. Ведь у настоящего журналиста свободного времени практически нет. Кроме того, таких изданий нет в свободной продаже (только по подписке), поэтому затрудняется возможность доступа молодых журналистов к этой прессе. В силу вступает психология - человеку приятнее посидеть с журналом дома, чем в зале библиотеки. Этим отчасти можно объяснить падение интереса журналистской молодежи к профессиональной прессе.

Респондентам мы задавали вопрос, о том, какие разделы профессиональных журналистских изданий их интересуют больше всего. Чаще всего журналисты отвечали так: из истории журналистики, новые тенденции в сфере журналистики, о технике письма, правовые вопросы журналистики, муниципальные СМИ, социальные проекты.

Анализ анкетирования показал, что небольшая часть респондентов уже публиковались в профессиональных журналистских изданиях. 30% опрошенных хотят выступить на страницах корпоративной прессы с волнующими их проблемами. Мы интересовались, какие темы журналисты хотели бы осветить в профессиональных журналистских изданиях. Одних беспокоит, что информационные жанры вытесняют аналитические, принятие законов, затрудняющих работу СМИ, других - грамотность изданий, повышение квалификации журналиста.

Опрос

Одним из аспектов нашей работы над проектом было анкетирование. Нас интересовало в первую очередь, читают ли журналисты корпоративные издания (речь идет о «Журналисте», «Журналистика и медиарынок», «Формат») или нет.

13 % опрошенных журналистов знакомы с такими изданиями, но не читают их

33 % респондентов читают корпоративные журналы регулярно и не пропускают ни один номер

54 журналистов время от времени читают эти издания

Говорить на одном профессиональном языке

Юлия Шишаева

Максим Викторович Герасимюк, заместитель начальника управления Алтайского края по печати и информации, поделился своим опытом в сфере журналистики и рассказал о сегодняшнем состоянии корпоративных изданий.

Наш собеседник проработал 17 лет в ИД «Алтапресс». Начинал рядовым корреспондентом в газете «Свободный курс», позже стал редактором газеты «Ваше дело». В октябре 2011 года Максим Викторович занял пост руководителя объединенной редакции ИД «Алтапресс», в рамках которого руководил редакционной работой газет «Свободный курс», «Ваше дело», «Печки-Лавочки», а также сайта и радиостанции «Серебряный дождь» в Барнауле.

- Как Вы считаете, какое место в журналистике занимает корпоративная пресса?

- Для начала давайте определимся с понятийными категориями. Под корпоративной прессой принято понимать официальные издания крупного и среднего бизнеса. Многие из них достаточно давно живут на рынке, весьма неплохо чувствуют себя в современной конкурентной среде, поскольку имеют устойчивое финансирование от самой корпорации, а также стабильное читательское ядро. Но я лично все-таки расширяю для себя понимание «корпоративной прессы» и включаю в него узкоотраслевые издания, которые, по большому счету, существуют для удовлетворения потребностей в чтении какой-либо группы специалистов. Конечно, такие СМИ именуются «отраслевыми». Но, на мой взгляд, в значительной степени аудитории корпоративной и отраслевой прессы пересекаются.

Я думаю, в наши дни медийный рынок переживает такой период сегментации, при котором корпоративные СМИ могут достойно конкурировать с теми же газетами общего содержания. Это во многом связано с активным развитием Интернета. Он влияет как на перераспределение читательской аудитории, так и на финансово-экономическое состояние газет общего содержания. С одной стороны, сетевые и печатные корпоративные издания сохранили своего читателя. С другой, в том же Интернете появились сотни других информационных площадок, заточенных под интересы определенной группы лиц. Например, люди, которые любят читать про вязание, раньше покупали соответствующий журнал, а теперь они просто читают нужный сайт. А если уж им приходится выбирать между подпиской на свой любимый «журнал по интересам» и газетой общего содержания, то, скорее всего, они откажутся от газеты. Новости с комментариями они могут почитать и в Интернете. С течением времени этот процесс будет развиваться, в пользу корпоративных изданий. Количество читателей у газет общего содержания будет сокращаться, если только они не перейдут в бесплатный формат, а у корпоративных изданий - всегда останутся преданные читатели. Ядро этой аудитории будет стабильным.

- На Западе почти у каждой компании есть свое издание. Как Вы думаете, будет ли развиваться корпоративная пресса в России?

- Она давно уже развивается. В том числе - в Алтайском крае. Сегодня очень многие компании имеют свои издания. Я не буду говорить о России, расскажу вкратце о ситуации в Алтайском крае. Во-первых, система корпоративных СМИ сложилась у нас еще в советское время, когда многие заводы имели многотиражки. Большая часть из них существует и сегодня. Я знаю, что есть хорошее корпоративное издание у ОАО «Сибэнергомаш», интересное издание у «Барнаултрансмаша» и т.д. Руководители компаний используют многотиражку как инструмент, который бы объединял людей с точки зрения соблюдения корпоративных интересов и формирования корпоративной культуры. Это закономерно, поскольку контентную тональность таких изданий задают руководители компаний, и свою идеологическую линию они стараются довести до каждого сотрудника предприятия.

Во-вторых, в крае за прошедшие годы выросли многие компании, где также почувствовали потребность в наличии собственного СМИ. Например, у компании «Мария-Ра» есть газета. И это не то издание, где публикуется, какие сегодня товары по акции продаются, а действительно корпоративная пресса, в которой рассказывается о том, как торговая сеть развивается, какие люди в ней работают, какие задачи решают и т.д. Таких примеров много, поскольку руководители таких быстрорастущих корпораций рассматривают подобные издания не как игрушку, а как фиксирование своих лидирующих позиций на рынке.

- В чем, на Ваш взгляд, главная задача профессиональных журналистских изданий?

- Если мы говорим об отраслевом журналистском издании, то, на мой взгляд, оно может рассматриваться как площадка для обмена опытом и знаниями. Как бесплатный тренинг, когда на чужом примере можно изучить новые технологии, увидеть новые продукты, изготовленные коллегами. Во-вторых, такие издания обязаны помогать заглядывать в будущее. Они должны расширять горизонты стратегического мышления руководителей СМИ. К примеру, кто мог бы предположить 10 лет назад, что можно будет читать новости через сотовый телефон. Но тот, кто первым узнал об этом и осознал, что такое возможно, тот сегодня оказался лучше готов к изменениям рынкам.

В-третьих, подобные издания должны подталкивать журналиста к развитию универсальных технологий в своей работе. Я имею в виду конвергентную журналистику, когда утром корреспондент ведет программу на радио, днем пишет новости на сайт, а вечером - газетные материалы. К тому же он должен быть еще немного фотографом, немного дизайнером, чуть-чуть администратором сайта. Вся эта работа требует от современного журналиста умения владеть новейшими технологиями и самыми современными средствами коммуникации. А получить эти навыки он мог бы в том числе в отраслевом журнале. Сейчас очень многие издательские дома внедряют технологию «объединенной редакции» и рассказывают об этом своим коллегам, в том числе на страницах журналов.

Есть и еще один блок вопросов, который должен обсуждаться на страницах такого журнала. Это тема эффективности, самоокупаемости СМИ. Ведь важно не просто создать сайт, а научиться его монетизировать. А зарабатывать достойные деньги в Интернете научились пока единицы.

- Вы бы посоветовали журнал «Формат» начинающим журналистам?

- Я бы посоветовал постоянно читать отраслевые издания. И «Формат», и «Журналист», и многие другие. Если вы всерьез пришли в профессию, то должны знать, как развивается ваша отрасль, что будет ценным на рынке завтра. Чтобы развиваться и профессионально совершенствоваться, молодому журналисту необходимо постоянно читать качественную прессу и заходить на современные сайты.

- Как Вы думаете, какие основные ошибки допускают молодые люди, делающие первые шаги в журналистике?

- Самая большая ошибка, что они любят слушать себя, хотя по идее нужно слушать своих собеседников. Есть журналисты, которые зададут 2-3 вопроса, но так расположат к себе человека, что он будет много и подробно рассказывать. Но для того, чтобы «включить собеседника», нужно хорошо понимать, с каким материалом ты работаешь. Нужно показать собеседнику, что ты искренне интересуешься той темой, которая его волнует, в которой он считается экспертом. Одними дежурными вопросами успеха не добьешься.

Кроме того, сегодня молодые журналисты думают, что как только они придут на рынок, то к ним придет богатый дядя и скажет: «Вот вам зарплата 50 тысяч, вы - гениальны». Но так не бывает. Необходимо понимать, что ты должен в этой профессии создать себе имя, позже оно будет работать на тебя.

- Какую острую проблему современного медиасообщества Вы можете выделить?

- Основная проблема - это поиск такой экономической модели, которая позволит изданиям быть современными, самодостаточными и независимыми. Многие авторитетные издатели бьются над этой проблемой, но только единицам удается ее решить.

- Есть мнение, что в недалеком будущем газет не будет вообще, их заменит Интернет. Как Вы думаете, что ждет корпоративные СМИ, в том числе профессиональные журналистские издания?

- Думаю, что все будет в порядке с ними. Я уже говорил ранее, что у любого корпоративного издания аудитория сформирована и стабильна. Такое издание разговаривает с читателем на одном профессиональном языке, они интересны друг другу. Корпоративная пресса может одновременно развиваться в двух форматах - бумажном и электронном. И это позволяет сделать его положение на рынке более устойчивым.

Размещено на Allbest.ur