Оздоровительно-развлекательный комплекс "Чимчильбан"

Корейская баня, чимчильбан, как миниатюрный оздоровительный комплекс, его внутренняя структура, требования к юридическому оформлению данного предприятия. Составление плана маркетинга, оценка конкурентоспособности. Подбор оборудования, финансовые затраты.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид бизнес-план
Язык русский
Дата добавления 03.01.2015
Размер файла 29,1 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

Бизнес-план

Оздоровительно-развлекательный комплекс «Чимчильбан»

1. Общая характеристика

Корейская баня, чимчильбан, представляет собой миниатюрный оздоровительный комплекс, в который люди приходят попариться, отдохнуть, а иногда даже - отоспаться. Корейские бани открыты круглые сутки, а их исключительная массовость позволяет держать цены на очень низком уровне.

Чимчильбан - популярнейшее место отдыха в выходные дни для корейских семей. Стоит это недорого, самые большие бани где-то 10 - 13 тысяч вон (примерно 10-15 долларов). При входе там выдают несколько полотенец, футболку и шорты. Все остальное - шампунь, мыло, мочалку, средства по уходу за кожей, специальную шапочку для горячих саун - можно купить уже в мужском и женском отделениях. Также там можно воспользоваться феном, насладиться массажем в массажном кресле, купить горячие или холодные напитки из автоматов. В самом отделении обычно есть не менее 4-5 джакузи, где вода разных температур и с разными наполнителями - корнем женьшеня, кофе, розовой эссенцией и т.д. Также там обычно есть достаточно большой бассейн, где можно поплавать, небольшой бассейн с ледяной водой и несколько саун. Одна из самых моих любимых - это соляная сауна. Обычно деревянная, с толстым слоем крупной соли на полу. Из специального ящика, там стоящего, можно взять соль и натереться ею с ног до головы, кожа потом становится нежной, как у младенца! Для полной экзотики можно воспользоваться отшелушивающим массажем, который делают за дополнительные деньги специальной рукавичкой. Рукавичку очень рекомендуется купить отдельно, иначе вас будут тереть общественной.

Помимо женского и мужского отделений в бане есть также общее. Не спешите пугаться, туда мы наденем шорты и майку, которые нам выдали при входе. В этой части бани бассейнов нет, зато есть 6-7 саун с температурами от 20 до 200 градусов. В «холодной» сауне с потолка свисают пучки самых разнообразных корейских трав, которые источают просто волшебные ароматы. Там можно накрыться одеялом и поспать, что многие корейцы и делают. Другие сауны рядом уже горячее, 70-80 градусов. Одна выложена деревом, а другая породами полудрагоценных камней - аметистов, топазов, цитринов, аквамаринов и пр. А самая горячая сауна в 200 градусов - это для смелых! При входе стоит работник бани, который выдает кусок ткани из очень толстого материала. Уже завернувшись в ткань можно попробовать войти, вернее, даже вползти в эту сауну - дверь в нее по какой то причине расположена очень низко. Такой жар очень немногие могут выдержать более полуминуты, поэтому никто там долго не задерживается.

В этом отделении обычно есть небольшой косметический кабинет, где можно сделать массаж, нарастить ресницы или сделать педикюр, а также парикмахерская. К услугам любителей активного времяпровождения есть небольшой тренажерный зал. А дети могут развлечься у игровых автоматах и компьютеров. Проголодавшись, можно поесть в небольшом ресторанчике, а для тех, кто сильно устал после всех водных процедур, приготовлено специальное место для сна - «упырничек», как его нежно называли некоторые представители русскоговорящего общества Кореи. Место это представляет собой несколько спальных комнат, отгороженных шторками и освещенных красными лампами, откуда и пошло это неофициальное название. Пол здесь, как и во всей бане подогревается, благодаря ондоль - характерной для традиционных корейских домов системе обогрева.

В сегодняшние дни только в Сеуле не менее 3000 банных комплексов. Некоторые из них могут принимать до 1000 посетителей одновременно.

Рассказывая о корейской бане можно сделать вывод о том что она подходит и для кыргызстанцев. В особенности для столицы нашей страны, с ее быстрым ритмом жизни не уступающей жизни в Корее. Именно такого рода оздоровительный комплекс привлечет внимание наших сограждан.

Форма собственности: ИП

Лицензии для открытия бани не требуется.

2. План маркетинга

Высокий уровень сервиса, недорогое обслуживание, предоставление дополнительных услуг - основные составляющие для привлечения клиентов.

Назвать чимчильбан баней или сауной - это всё равно, что назвать компьютер печатной машинкой! Современный чимчильбан - это, как правило, огромный комплекс в несколько этажей, включающий в себя банные зоны, разнообразные зоны отдыха, СПА и многие другие отделения. В стране, где ритм жизни крайне напряжённый и уровень стресса зашкаливает, чимчильбан играет роль спасительного островка, где можно получить любые расслабляющие, оздоровительные и восстанавливающие силы процедуры.

Исследовав банные комплексы города Бишкек можно сделать вывод о том что «Чимчильбан» является единственным в своем роде. Ее главными конкурентами является такие банные комплексы как «С легким паром», «Жыргал» (по масштабу и разнообразием предоставляемых услуг).

3. Производственный план

Выбор помещения и аренда

При выборе помещения была учтена особенность оздоровительно-развлекательного центра. Он является единственным в своем роде. Таких корейских центров в городе Бишкек больше нет.

Арендное помещение находиться по адресу - улица Калыка Акиева, пер. Киевская, общей площадью 350 кв. м. (оптимальная площадь). Месторасположение удачное, так как находиться в одном из спальных районов Бишкека. Достаточно густонаселенный район.

Необходимое оборудование для 1 этажа

Зона приема и размещения клиентов

1. Диван из искусственной кожи 2 шт. - 40 000 (т.сом)

2.компьютер-20 000

3.кресло-5000

4.стелаж для номерных ключей-5000

5.стойка-ресепшн-30 000

Женское отделение и мужское отделение (зоны схожи)

1. Раздевалка-300 шкафчиков с автоматическим ключом открывания-300 000

2. Душевые кабинки-40 комплектов-80 000

3. Парные-100 кв. м искусственного кафеля под мрамор-200 000

4. Зона бассейна-Оборудование для очистки бассейнов-30 000

5. Минеральные ванны-10 штук ванн (так как каждая ванная будет с разным составом лечебных трави минералов) - 1000 000

Необходимое оборудование для 2 этажа

Кафе -1. Барная стойка-40 000

2. Столы-20 шт.-40 000

3. Стулья 70 шт.-70 000

Зона выдачи специальной одежды

Футболки(мужские) 150, шорты 150-300 000

Футболки (женские) 150, шорты 150-300 000

Зона предоставления косметических услуг

1. Кресло для маникюра и педикюра(комплект) - 15 000

2. Массажный стол-50 000

З. Кушетка-10 000

2 Кресла-2 шт. - 10 000

3. Кушетка для пилинга-20 000

Общая зона отдыха

1. Кожаные кресла с индивидуальным телевизором (на одного) - 20 шт.-400 000

2. Кожаные кресла для двоих с телевизором-20 шт.-500 000

ИТОГО:3 465 000 сомов (затраты на оборудование).

Штатное расписание и численность персонала

«Чимчильбан» будет работать 24 часа в сутки (это особенность корейских бань).

1 раз в месяц санитарный день.

Численность персонала

Работники 1 этажа:

Работа в бане посменная: в две смены-8:00 до 20:00 и с 20:00 до 8:00.

Количество работников

Должность

Заработная плата, сом

1. Администратор в ресепшн

4

2 в 1 смену - прием гостей

20 000

2. Бухгалтер

2

1 в 1 смену - расчет дохода в смене

30 000

3. Управляющий комплексом

1

С 9:00 до 21:00 прием докладов о работе на смену

40 000

5. Работники в раздевалку

8

С учетом 2 отделений (мужской и женский) - выдача принадлежностей и обеспечение порядка

15 000

6. Уборщики

8

2 в 1 смену (с учетом 2 отделений)

12 000

7. Банщики

8

2 в 1 смену (с учетом отделений)

пилинг

10 000+% в зав. от количества клиентов)

Охранник

4

2 в 1 смену, охрана в зоне приема гостей

15 000

Работники 2 этажа:

Количество работников

Должность

Заработная плата, сом

Работники в зону выдачи спец. одежды

8

выдача и прием (4 в одну смену с учетом отделений)

15 000

Официанты

8

4 в 1 смену

12 000+% от выручки в смену

Уборщики

2

1 в одну смену (уборка в зоне ресторана)

12 000

Повар

4

2 в 1 смену

20 000

Посудомойщица

2

1 в 1 смену

15 000

Мастер маникюра

2

1 в 1 смену

50% от ежедневной выручки

Мастер педикюра

2

1 в 1 смену

50% от ежедневной выр.

Прачки

4

Стирка и глажка белья (2 в 1 смену)

15 000

Массажист

2

Массаж с использованием корейских масел и трав

50% от выручки в смену

Администратор в общую зону отдыха

2

1 в 1 смену

Обеспечение брони инд. кресел

15 000

Также есть поставщики разного рода товаров. Большинство товаров из Кореи. Например лечебные травы, минералы и т.д. С поставщиками производиться расчет по договору и от количества заказываемого товара.

4. Финансовый план

чимчильбан баня маркетинговый финансовый

Расходы на маркетинг и рекламу

Реклама на телевидении (Общественный первый канал и пятый канал)

Видео ролик (с длительностью в 15 сек)

Стоимость одной прокрутки 300 сом

Общественный первый канал

2 прокрутки с 8.00 до 24.00 (в теч 1 месяца)

18 000

Пятый канал

2 прокрутки с 8.00 до 24.00 (в теч 1 месяца)

18 000

Раздача листовок

3000 шт.

В теч 15 дней

Листовки 3000 (1 шт. 1 сома)

Раздача 2 чел. (2 часа-500 сом)

Итого 18 000

Установка банера

Расположение в 2 местах

10 000

Радио-реклама

Длительность 10 сек

2 прокрутки С 8.00 до 21.00 в теч 1 мес

(200 сом 1 прокрутка)

12 000

Итого 76 000

Коммунальные расходы

Наименование

Цена за 1 месяц

Электричество

Газ

30 000

12 000

Вода

15 000

Структура расходов

Единовременные

сом

Постоянные

Сом/месяц

Оборудование для 1 этажа

1 710 000

Аренда помещения

200 000

Оборудование для 2 этажа

1 755 000

Заработная плата

900 000

Регистрация бани как ИП

5000

Маркетинг и реклама

76 000

Резервный капитал

1 000 000

Коммунальные услуги

57 000

Итого

4 470 000

Итого

1 138 000

5. Инвестиционный план

Получение дохода от комплекса разнообразен. Так как он включает помимо стандартных услуг и другие разного рода услуги предоставляемые квалифицированными специалистами нашего оздоровительного комплекса.

Вход (стандартные услуги) - 500 сом (без ограничения времени)

Вход (стандартные услуги+бесплатное посещение общего зала отдыха) - 700 сом (без ограничения времени)

Платные услуги:

1. Маникюр-от 350 до 1000 сом

2. Педикюр-500 до 1000 сом

3. Ванны с целебными травами-800

4. Массаж (стоимость в зав. от сложности от 300 до 2000 сом)

5. Посещение бар-ресторана (минимальный заказ 200 сом)

С учетом новизны оздоровительного комплекса планируется прием гостей численностью в среднем 300-500 человек в сутки.

Минимальная трата одного человека составляет 500 сом, что подразумевает прибыль равную (500*300=150 000 сом в сутки). Это минимальный расчет. Оплата заработной платы +ком. услуги в сутки в общем составляет 31 900 сом.

150 000-31900=118 100 чистый доход в сутки (средняя прибыль без учета дополнительных услуг).

6. Анализ эффективности проекта

Основные финансово-экономические показатели на:

На первый год: (годовой доход будут рассчитан с помощью средней месячной прибыли).

1 МЕСЯЦ:

Наименование услуг

Стоимость услуги(сом)*ххх

человек

Себестоимость услуги(сом)

Прибыль тыс. сом

1

Вход(стандарт)

(500*150)*30

(50*150)*30

2 025 000

2

Вход (стандарт+.)

(700*200)*30

(100*200)*30

3 600 000

3

Маникюр

(350*15)*30

(30*15)*30

144 000/50%

4

Педикюр

(500*20)*30

(40*20)*30

276 000/50%

5

Ванны с целебными травами

(800*15)*30

(200*15)*30

270 000

6

Массаж

(1000*10)*30

(100*10)*30

270 000

7

Посещение бар-ресторана

(400*150)*30

(100*150)*30

1 350 000

Итого общая прибыль за 1 месяц составляет 7 383 077 сомов

2 МЕСЯЦ:

Наименование услуг

Стоимость услуги(сом)*ххх

человек

Себестоимость услуги(сом)

Прибыль тыс. сом

1

Вход(стандарт)

(500*200)*30

(50*200)*30

2 700 000

2

Вход (стандарт+.)

(700*300)*30

(120*300)*30

5 220 000

3

Маникюр

(350*20)*30

(40*20)*30

186 000/50%

4

Педикюр

(500*10)*30

(50*10)*30

135 000/50%

5

Ванны с целебными травами

(800*50)*30

(250*50)*30

825 000

6

Массаж

(1000*15)*30

(200*15)*30

360 000

7

Посещение бар-ресторана

(400*250)*30

(150*250)*30

1 875 000

ИТОГО ОБЩЯЯ ПРИБЫЛЬ ЗА 2 месяц СОСТАВЛЯЕТ 11 140 500

3 МЕСЯЦ:

Наименование услуг

Стоимость услуги(сом)*ххх

человек

Себестоимость услуги(сом)

Прибыль тыс. сом

1

Вход(стандарт)

(500*250)*30

(60*250)*30

3 300 000

2

Вход (стандарт+.)

(700*250)*30

(130*250)*30

4 275 000

3

Маникюр

(400*15)*30

(50*15)*30

157 000/50%

4

Педикюр

(500*10)*30

(50*10)*30

135 000/50%

5

Ванны с целебными травами

(800*40)*30

(250*40)*30

660 000

6

Массаж

(1000*10)*30

(250*10)*30

225 000

7

Посещение бар-ресторана

(400*300)*30

(150*300)*30

2 250 000

ИТОГО ОБЩЯЯ ПРИБЫЛЬ ЗА 3 месяц СОСТАВЛЯЕТ 10 856 000

4 МЕСЯЦ:

Наименование услуг

Стоимость услуги(сом)*ххх

человек

Себестоимость услуги(сом)

Прибыль тыс. сом

1

Вход(стандарт)

(500*200)*30

(80*200)*30

2 520 000

2

Вход (стандарт+.)

(700*250)*30

(150*250)*30

4 125 000

3

Маникюр

(400*5)*30

(50*5)*30

52 500/50%

4

Педикюр

(500*10)*30

(50*10)*30

135 000/50%

5

Ванны с целебными травами

(800*20)*30

(250*20)*30

330 000

6

Массаж

(1000*10)*30

(300*10)*30

210 000

7

Посещение бар-ресторана

(400*250)*30

(200*250)*30

1 500 000

ИТОГО ОБЩЯЯ ПРИБЫЛЬ ЗА 4 месяц СОСТАВЛЯЕТ 8 711 250

5 МЕСЯЦ:

Наименование услуг

Стоимость услуги(сом)*ххх

человек

Себестоимость услуги(сом)

Прибыль тыс. сом

1

Вход(стандарт)

(500*250)*30

(100*250)*30

3 000 000

2

Вход (стандарт+.)

(700*150)*30

(150*150)*30

2 475 000

3

Маникюр

(400*10)*30

(70*10)*30

90 500/50%

4

Педикюр

(500*5)*30

(60*5)*30

66 000/50%

5

Ванны с целебными травами

(800*20)*30

(270*20)*30

318 000

6

Массаж

(1000*10)*30

(320*10)*30

204 000

7

Посещение бар-ресторана

(400*250)*30

(180*250)*30

1 650 000

ИТОГО ОБЩЯЯ ПРИБЫЛЬ ЗА 5 месяц СОСТАВЛЯЕТ 7 725 250

PV1 =7 383 077 * 0.8696 =6 420 323 сома

PV2 = 11 140 500* 0.7561 = 8 423 333

PV3 = 10 856 000* 0.6675 = 7 246 380

PV4 = 8 711 250* 0.5718 = 4 981 093

PV5 = 7 725 250* 0.4972 = 3 840 994

Таким образом проект генерирует следующие денежные потоки-6 420 323, 8 423 333,7 246 380, 4 981 093, 3 840 994 в течении пяти месяцев

Средние денежные поступления в виде прибыли за 5 месяцев составят:

A = ?PV = 30 822 123

Индекс прибыльности инвестиций равен:

PI = (A/K) * 100% = (30 822 123/5 608 000) * 100% = 54.96%

То есть рентабельность инвестиций составит 54.96%, что подразумевает получение практически 2 сома на 1 сом, инвестированный в проект.

Рассчитаем приведенный (дисконтированный) доход:

NPV = 30822123 - 5 608 000 =25 214 123 сома

В нашем случае мы можем наблюдать положительное значение показателя чистого дисконтированного дохода. А это значит, что реализация данного проект, вложения в него имеют экономический смысл.

Теперь перейдем к сроку окупаемости рассматриваемого проекта:

1-месяц выручки составляет в среднем 6 420 323 сома.

А затараты на проект составляет 4 683 300 сомов.

6 420 323 -4 683 300 =1 737 023 (что больше размера инвестиций).

Таким образом, проведенный анализ эффективности инвестиционного проекта «Чимчильбан» говорит нам о его целесообразности, прибыльности и эффективности вложений, наблюдаемой уже через месяц.

Инвестируя деньги в наш проект, вы не рискуете по следующим причинам:

1. Данный комплекс не является сложной, вхождение в привычное русло пройдет достаточно быстро и не понесет дополнительных расходов;

2. Данный комплекс будет первым на рынке Кыргызстана, что позволит поставить разумную цену на услуги, что очень благоприятно скажется введении данного бизнеса.

Данный товар нацелен не только на удовлетворение индивидуальных потребностей и желаний,

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

  • Фитнес-центр как объект спортивно-оздоровительного назначения, предоставляющий комплекс фитнес-услуг, его общая характеристика и структура. Анализ рынка сбыта и оценка конкурентоспособности услуг. План маркетинга и необходимых финансовых вложений.

    бизнес-план [3,3 M], добавлен 23.10.2014

  • Характеристика организации и стратегия ее развития. Описание производимой продукции, оценка ее конкурентоспособности на рынке. Анализ рынков сбыта и стратегия маркетинга. Затраты на производство и реализацию продукции. Составление организационного плана.

    бизнес-план [112,2 K], добавлен 02.04.2015

  • Комплекс документов по оформлению перевода на другую работу, их помещение в личное дело. Заявление, представление, изменение к трудовому договору, приказ, уведомление. Комплекс документов по оформлению отпусков. Очередность и основания для предоставления.

    реферат [19,6 K], добавлен 07.09.2009

  • Цели разработки и особенности бизнес-плана. Состав бизнес-плана. Жизненный цикл товара. Обеспечение конкурентоспособности фирмы и ее продукции. Выбор стратегии конкуренции предприятия. Оценка рынка сбыта. План маркетинга и производства. Юридический план.

    курсовая работа [37,3 K], добавлен 20.12.2011

  • Проектирование предприятия по изготовлению и реализации сварных металлоконструкций, изготовленных из профильной трубы. Описание данной отрасли и оценка конкурентоспособности предприятия на рынке подобных услуг. Составление плана производства, маркетинга.

    бизнес-план [40,6 K], добавлен 04.01.2011

  • Общая характеристика предприятия и оказываемых им услуг. Анализ рынка и оценка конкурентоспособности. Разработка плана маркетинга и производства. Расчет капитальных вложений. Финансовый и организационный план деятельности предприятия, его структура.

    бизнес-план [157,2 K], добавлен 01.02.2018

  • Программный комплекс Project Expert, оценка его возможностей и функциональные особенности, структура и основные элементы. Microsoft Project как наиболее популярный в среде менеджеров малых и средних проектов. Программный комплекс Primavera, его функции.

    курсовая работа [262,4 K], добавлен 06.01.2011

  • Общая характеристика, внутренняя структура исследуемого предприятия, направления хозяйственной деятельности. Оценка конкурентоспособности предоставляемых услуг, место организации на рынке. Разработка производственного, маркетингового и финансового плана.

    контрольная работа [52,9 K], добавлен 25.11.2014

  • Муниципальное унитарное предприятие как одно из направлений развития предпринимательства. Характеристика и направления деятельности организации "Комплекс бытовых услуг", анализ затрат и себесоимости, выручки от реализации продукции, динамики прибыли.

    дипломная работа [893,7 K], добавлен 21.02.2012

  • Профессиональные требования к специалистам в области маркетинга. Функциональные обязанности специалистов маркетинга. Подбор персонала для службы маркетинга. Государственные агентства занятости. Частные агентства по подбору персонала, отбор кандидатов.

    реферат [23,9 K], добавлен 26.01.2011

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.