Оздоровительно-развлекательный комплекс "Чимчильбан"
Корейская баня, чимчильбан, как миниатюрный оздоровительный комплекс, его внутренняя структура, требования к юридическому оформлению данного предприятия. Составление плана маркетинга, оценка конкурентоспособности. Подбор оборудования, финансовые затраты.
Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
Вид | бизнес-план |
Язык | русский |
Дата добавления | 03.01.2015 |
Размер файла | 29,1 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Размещено на http://www.allbest.ru/
Бизнес-план
Оздоровительно-развлекательный комплекс «Чимчильбан»
1. Общая характеристика
Корейская баня, чимчильбан, представляет собой миниатюрный оздоровительный комплекс, в который люди приходят попариться, отдохнуть, а иногда даже - отоспаться. Корейские бани открыты круглые сутки, а их исключительная массовость позволяет держать цены на очень низком уровне.
Чимчильбан - популярнейшее место отдыха в выходные дни для корейских семей. Стоит это недорого, самые большие бани где-то 10 - 13 тысяч вон (примерно 10-15 долларов). При входе там выдают несколько полотенец, футболку и шорты. Все остальное - шампунь, мыло, мочалку, средства по уходу за кожей, специальную шапочку для горячих саун - можно купить уже в мужском и женском отделениях. Также там можно воспользоваться феном, насладиться массажем в массажном кресле, купить горячие или холодные напитки из автоматов. В самом отделении обычно есть не менее 4-5 джакузи, где вода разных температур и с разными наполнителями - корнем женьшеня, кофе, розовой эссенцией и т.д. Также там обычно есть достаточно большой бассейн, где можно поплавать, небольшой бассейн с ледяной водой и несколько саун. Одна из самых моих любимых - это соляная сауна. Обычно деревянная, с толстым слоем крупной соли на полу. Из специального ящика, там стоящего, можно взять соль и натереться ею с ног до головы, кожа потом становится нежной, как у младенца! Для полной экзотики можно воспользоваться отшелушивающим массажем, который делают за дополнительные деньги специальной рукавичкой. Рукавичку очень рекомендуется купить отдельно, иначе вас будут тереть общественной.
Помимо женского и мужского отделений в бане есть также общее. Не спешите пугаться, туда мы наденем шорты и майку, которые нам выдали при входе. В этой части бани бассейнов нет, зато есть 6-7 саун с температурами от 20 до 200 градусов. В «холодной» сауне с потолка свисают пучки самых разнообразных корейских трав, которые источают просто волшебные ароматы. Там можно накрыться одеялом и поспать, что многие корейцы и делают. Другие сауны рядом уже горячее, 70-80 градусов. Одна выложена деревом, а другая породами полудрагоценных камней - аметистов, топазов, цитринов, аквамаринов и пр. А самая горячая сауна в 200 градусов - это для смелых! При входе стоит работник бани, который выдает кусок ткани из очень толстого материала. Уже завернувшись в ткань можно попробовать войти, вернее, даже вползти в эту сауну - дверь в нее по какой то причине расположена очень низко. Такой жар очень немногие могут выдержать более полуминуты, поэтому никто там долго не задерживается.
В этом отделении обычно есть небольшой косметический кабинет, где можно сделать массаж, нарастить ресницы или сделать педикюр, а также парикмахерская. К услугам любителей активного времяпровождения есть небольшой тренажерный зал. А дети могут развлечься у игровых автоматах и компьютеров. Проголодавшись, можно поесть в небольшом ресторанчике, а для тех, кто сильно устал после всех водных процедур, приготовлено специальное место для сна - «упырничек», как его нежно называли некоторые представители русскоговорящего общества Кореи. Место это представляет собой несколько спальных комнат, отгороженных шторками и освещенных красными лампами, откуда и пошло это неофициальное название. Пол здесь, как и во всей бане подогревается, благодаря ондоль - характерной для традиционных корейских домов системе обогрева.
В сегодняшние дни только в Сеуле не менее 3000 банных комплексов. Некоторые из них могут принимать до 1000 посетителей одновременно.
Рассказывая о корейской бане можно сделать вывод о том что она подходит и для кыргызстанцев. В особенности для столицы нашей страны, с ее быстрым ритмом жизни не уступающей жизни в Корее. Именно такого рода оздоровительный комплекс привлечет внимание наших сограждан.
Форма собственности: ИП
Лицензии для открытия бани не требуется.
2. План маркетинга
Высокий уровень сервиса, недорогое обслуживание, предоставление дополнительных услуг - основные составляющие для привлечения клиентов.
Назвать чимчильбан баней или сауной - это всё равно, что назвать компьютер печатной машинкой! Современный чимчильбан - это, как правило, огромный комплекс в несколько этажей, включающий в себя банные зоны, разнообразные зоны отдыха, СПА и многие другие отделения. В стране, где ритм жизни крайне напряжённый и уровень стресса зашкаливает, чимчильбан играет роль спасительного островка, где можно получить любые расслабляющие, оздоровительные и восстанавливающие силы процедуры.
Исследовав банные комплексы города Бишкек можно сделать вывод о том что «Чимчильбан» является единственным в своем роде. Ее главными конкурентами является такие банные комплексы как «С легким паром», «Жыргал» (по масштабу и разнообразием предоставляемых услуг).
3. Производственный план
Выбор помещения и аренда
При выборе помещения была учтена особенность оздоровительно-развлекательного центра. Он является единственным в своем роде. Таких корейских центров в городе Бишкек больше нет.
Арендное помещение находиться по адресу - улица Калыка Акиева, пер. Киевская, общей площадью 350 кв. м. (оптимальная площадь). Месторасположение удачное, так как находиться в одном из спальных районов Бишкека. Достаточно густонаселенный район.
Необходимое оборудование для 1 этажа
Зона приема и размещения клиентов
1. Диван из искусственной кожи 2 шт. - 40 000 (т.сом)
2.компьютер-20 000
3.кресло-5000
4.стелаж для номерных ключей-5000
5.стойка-ресепшн-30 000
Женское отделение и мужское отделение (зоны схожи)
1. Раздевалка-300 шкафчиков с автоматическим ключом открывания-300 000
2. Душевые кабинки-40 комплектов-80 000
3. Парные-100 кв. м искусственного кафеля под мрамор-200 000
4. Зона бассейна-Оборудование для очистки бассейнов-30 000
5. Минеральные ванны-10 штук ванн (так как каждая ванная будет с разным составом лечебных трави минералов) - 1000 000
Необходимое оборудование для 2 этажа
Кафе -1. Барная стойка-40 000
2. Столы-20 шт.-40 000
3. Стулья 70 шт.-70 000
Зона выдачи специальной одежды
Футболки(мужские) 150, шорты 150-300 000
Футболки (женские) 150, шорты 150-300 000
Зона предоставления косметических услуг
1. Кресло для маникюра и педикюра(комплект) - 15 000
2. Массажный стол-50 000
З. Кушетка-10 000
2 Кресла-2 шт. - 10 000
3. Кушетка для пилинга-20 000
Общая зона отдыха
1. Кожаные кресла с индивидуальным телевизором (на одного) - 20 шт.-400 000
2. Кожаные кресла для двоих с телевизором-20 шт.-500 000
ИТОГО:3 465 000 сомов (затраты на оборудование).
Штатное расписание и численность персонала
«Чимчильбан» будет работать 24 часа в сутки (это особенность корейских бань).
1 раз в месяц санитарный день.
Численность персонала
Работники 1 этажа:
Работа в бане посменная: в две смены-8:00 до 20:00 и с 20:00 до 8:00.
№ |
Количество работников |
Должность |
Заработная плата, сом |
|
1. Администратор в ресепшн |
4 |
2 в 1 смену - прием гостей |
20 000 |
|
2. Бухгалтер |
2 |
1 в 1 смену - расчет дохода в смене |
30 000 |
|
3. Управляющий комплексом |
1 |
С 9:00 до 21:00 прием докладов о работе на смену |
40 000 |
|
5. Работники в раздевалку |
8 |
С учетом 2 отделений (мужской и женский) - выдача принадлежностей и обеспечение порядка |
15 000 |
|
6. Уборщики |
8 |
2 в 1 смену (с учетом 2 отделений) |
12 000 |
|
7. Банщики |
8 |
2 в 1 смену (с учетом отделений) пилинг |
10 000+% в зав. от количества клиентов) |
|
Охранник |
4 |
2 в 1 смену, охрана в зоне приема гостей |
15 000 |
Работники 2 этажа:
№ |
Количество работников |
Должность |
Заработная плата, сом |
|
Работники в зону выдачи спец. одежды |
8 |
выдача и прием (4 в одну смену с учетом отделений) |
15 000 |
|
Официанты |
8 |
4 в 1 смену |
12 000+% от выручки в смену |
|
Уборщики |
2 |
1 в одну смену (уборка в зоне ресторана) |
12 000 |
|
Повар |
4 |
2 в 1 смену |
20 000 |
|
Посудомойщица |
2 |
1 в 1 смену |
15 000 |
|
Мастер маникюра |
2 |
1 в 1 смену |
50% от ежедневной выручки |
|
Мастер педикюра |
2 |
1 в 1 смену |
50% от ежедневной выр. |
|
Прачки |
4 |
Стирка и глажка белья (2 в 1 смену) |
15 000 |
|
Массажист |
2 |
Массаж с использованием корейских масел и трав |
50% от выручки в смену |
|
Администратор в общую зону отдыха |
2 |
1 в 1 смену Обеспечение брони инд. кресел |
15 000 |
Также есть поставщики разного рода товаров. Большинство товаров из Кореи. Например лечебные травы, минералы и т.д. С поставщиками производиться расчет по договору и от количества заказываемого товара.
4. Финансовый план
чимчильбан баня маркетинговый финансовый
Расходы на маркетинг и рекламу
Реклама на телевидении (Общественный первый канал и пятый канал) |
Видео ролик (с длительностью в 15 сек) |
Стоимость одной прокрутки 300 сом |
|
Общественный первый канал |
2 прокрутки с 8.00 до 24.00 (в теч 1 месяца) |
18 000 |
|
Пятый канал |
2 прокрутки с 8.00 до 24.00 (в теч 1 месяца) |
18 000 |
|
Раздача листовок |
3000 шт. В теч 15 дней |
Листовки 3000 (1 шт. 1 сома) Раздача 2 чел. (2 часа-500 сом) Итого 18 000 |
|
Установка банера |
Расположение в 2 местах |
10 000 |
|
Радио-реклама |
Длительность 10 сек 2 прокрутки С 8.00 до 21.00 в теч 1 мес (200 сом 1 прокрутка) |
12 000 |
|
Итого 76 000 |
Коммунальные расходы
Наименование |
Цена за 1 месяц |
|
Электричество Газ |
30 000 12 000 |
|
Вода |
15 000 |
Структура расходов
Единовременные |
сом |
Постоянные |
Сом/месяц |
|
Оборудование для 1 этажа |
1 710 000 |
Аренда помещения |
200 000 |
|
Оборудование для 2 этажа |
1 755 000 |
Заработная плата |
900 000 |
|
Регистрация бани как ИП |
5000 |
Маркетинг и реклама |
76 000 |
|
Резервный капитал |
1 000 000 |
Коммунальные услуги |
57 000 |
|
Итого |
4 470 000 |
Итого |
1 138 000 |
5. Инвестиционный план
Получение дохода от комплекса разнообразен. Так как он включает помимо стандартных услуг и другие разного рода услуги предоставляемые квалифицированными специалистами нашего оздоровительного комплекса.
Вход (стандартные услуги) - 500 сом (без ограничения времени)
Вход (стандартные услуги+бесплатное посещение общего зала отдыха) - 700 сом (без ограничения времени)
Платные услуги:
1. Маникюр-от 350 до 1000 сом
2. Педикюр-500 до 1000 сом
3. Ванны с целебными травами-800
4. Массаж (стоимость в зав. от сложности от 300 до 2000 сом)
5. Посещение бар-ресторана (минимальный заказ 200 сом)
С учетом новизны оздоровительного комплекса планируется прием гостей численностью в среднем 300-500 человек в сутки.
Минимальная трата одного человека составляет 500 сом, что подразумевает прибыль равную (500*300=150 000 сом в сутки). Это минимальный расчет. Оплата заработной платы +ком. услуги в сутки в общем составляет 31 900 сом.
150 000-31900=118 100 чистый доход в сутки (средняя прибыль без учета дополнительных услуг).
6. Анализ эффективности проекта
Основные финансово-экономические показатели на:
На первый год: (годовой доход будут рассчитан с помощью средней месячной прибыли).
1 МЕСЯЦ:
№ |
Наименование услуг |
Стоимость услуги(сом)*ххх человек |
Себестоимость услуги(сом) |
Прибыль тыс. сом |
|
1 |
Вход(стандарт) |
(500*150)*30 |
(50*150)*30 |
2 025 000 |
|
2 |
Вход (стандарт+.) |
(700*200)*30 |
(100*200)*30 |
3 600 000 |
|
3 |
Маникюр |
(350*15)*30 |
(30*15)*30 |
144 000/50% |
|
4 |
Педикюр |
(500*20)*30 |
(40*20)*30 |
276 000/50% |
|
5 |
Ванны с целебными травами |
(800*15)*30 |
(200*15)*30 |
270 000 |
|
6 |
Массаж |
(1000*10)*30 |
(100*10)*30 |
270 000 |
|
7 |
Посещение бар-ресторана |
(400*150)*30 |
(100*150)*30 |
1 350 000 |
Итого общая прибыль за 1 месяц составляет 7 383 077 сомов
2 МЕСЯЦ:
№ |
Наименование услуг |
Стоимость услуги(сом)*ххх человек |
Себестоимость услуги(сом) |
Прибыль тыс. сом |
|
1 |
Вход(стандарт) |
(500*200)*30 |
(50*200)*30 |
2 700 000 |
|
2 |
Вход (стандарт+.) |
(700*300)*30 |
(120*300)*30 |
5 220 000 |
|
3 |
Маникюр |
(350*20)*30 |
(40*20)*30 |
186 000/50% |
|
4 |
Педикюр |
(500*10)*30 |
(50*10)*30 |
135 000/50% |
|
5 |
Ванны с целебными травами |
(800*50)*30 |
(250*50)*30 |
825 000 |
|
6 |
Массаж |
(1000*15)*30 |
(200*15)*30 |
360 000 |
|
7 |
Посещение бар-ресторана |
(400*250)*30 |
(150*250)*30 |
1 875 000 |
ИТОГО ОБЩЯЯ ПРИБЫЛЬ ЗА 2 месяц СОСТАВЛЯЕТ 11 140 500
3 МЕСЯЦ:
№ |
Наименование услуг |
Стоимость услуги(сом)*ххх человек |
Себестоимость услуги(сом) |
Прибыль тыс. сом |
|
1 |
Вход(стандарт) |
(500*250)*30 |
(60*250)*30 |
3 300 000 |
|
2 |
Вход (стандарт+.) |
(700*250)*30 |
(130*250)*30 |
4 275 000 |
|
3 |
Маникюр |
(400*15)*30 |
(50*15)*30 |
157 000/50% |
|
4 |
Педикюр |
(500*10)*30 |
(50*10)*30 |
135 000/50% |
|
5 |
Ванны с целебными травами |
(800*40)*30 |
(250*40)*30 |
660 000 |
|
6 |
Массаж |
(1000*10)*30 |
(250*10)*30 |
225 000 |
|
7 |
Посещение бар-ресторана |
(400*300)*30 |
(150*300)*30 |
2 250 000 |
ИТОГО ОБЩЯЯ ПРИБЫЛЬ ЗА 3 месяц СОСТАВЛЯЕТ 10 856 000
4 МЕСЯЦ:
№ |
Наименование услуг |
Стоимость услуги(сом)*ххх человек |
Себестоимость услуги(сом) |
Прибыль тыс. сом |
|
1 |
Вход(стандарт) |
(500*200)*30 |
(80*200)*30 |
2 520 000 |
|
2 |
Вход (стандарт+.) |
(700*250)*30 |
(150*250)*30 |
4 125 000 |
|
3 |
Маникюр |
(400*5)*30 |
(50*5)*30 |
52 500/50% |
|
4 |
Педикюр |
(500*10)*30 |
(50*10)*30 |
135 000/50% |
|
5 |
Ванны с целебными травами |
(800*20)*30 |
(250*20)*30 |
330 000 |
|
6 |
Массаж |
(1000*10)*30 |
(300*10)*30 |
210 000 |
|
7 |
Посещение бар-ресторана |
(400*250)*30 |
(200*250)*30 |
1 500 000 |
ИТОГО ОБЩЯЯ ПРИБЫЛЬ ЗА 4 месяц СОСТАВЛЯЕТ 8 711 250
5 МЕСЯЦ:
№ |
Наименование услуг |
Стоимость услуги(сом)*ххх человек |
Себестоимость услуги(сом) |
Прибыль тыс. сом |
|
1 |
Вход(стандарт) |
(500*250)*30 |
(100*250)*30 |
3 000 000 |
|
2 |
Вход (стандарт+.) |
(700*150)*30 |
(150*150)*30 |
2 475 000 |
|
3 |
Маникюр |
(400*10)*30 |
(70*10)*30 |
90 500/50% |
|
4 |
Педикюр |
(500*5)*30 |
(60*5)*30 |
66 000/50% |
|
5 |
Ванны с целебными травами |
(800*20)*30 |
(270*20)*30 |
318 000 |
|
6 |
Массаж |
(1000*10)*30 |
(320*10)*30 |
204 000 |
|
7 |
Посещение бар-ресторана |
(400*250)*30 |
(180*250)*30 |
1 650 000 |
ИТОГО ОБЩЯЯ ПРИБЫЛЬ ЗА 5 месяц СОСТАВЛЯЕТ 7 725 250
PV1 =7 383 077 * 0.8696 =6 420 323 сома
PV2 = 11 140 500* 0.7561 = 8 423 333
PV3 = 10 856 000* 0.6675 = 7 246 380
PV4 = 8 711 250* 0.5718 = 4 981 093
PV5 = 7 725 250* 0.4972 = 3 840 994
Таким образом проект генерирует следующие денежные потоки-6 420 323, 8 423 333,7 246 380, 4 981 093, 3 840 994 в течении пяти месяцев
Средние денежные поступления в виде прибыли за 5 месяцев составят:
A = ?PV = 30 822 123
Индекс прибыльности инвестиций равен:
PI = (A/K) * 100% = (30 822 123/5 608 000) * 100% = 54.96%
То есть рентабельность инвестиций составит 54.96%, что подразумевает получение практически 2 сома на 1 сом, инвестированный в проект.
Рассчитаем приведенный (дисконтированный) доход:
NPV = 30822123 - 5 608 000 =25 214 123 сома
В нашем случае мы можем наблюдать положительное значение показателя чистого дисконтированного дохода. А это значит, что реализация данного проект, вложения в него имеют экономический смысл.
Теперь перейдем к сроку окупаемости рассматриваемого проекта:
1-месяц выручки составляет в среднем 6 420 323 сома.
А затараты на проект составляет 4 683 300 сомов.
6 420 323 -4 683 300 =1 737 023 (что больше размера инвестиций).
Таким образом, проведенный анализ эффективности инвестиционного проекта «Чимчильбан» говорит нам о его целесообразности, прибыльности и эффективности вложений, наблюдаемой уже через месяц.
Инвестируя деньги в наш проект, вы не рискуете по следующим причинам:
1. Данный комплекс не является сложной, вхождение в привычное русло пройдет достаточно быстро и не понесет дополнительных расходов;
2. Данный комплекс будет первым на рынке Кыргызстана, что позволит поставить разумную цену на услуги, что очень благоприятно скажется введении данного бизнеса.
Данный товар нацелен не только на удовлетворение индивидуальных потребностей и желаний,
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Фитнес-центр как объект спортивно-оздоровительного назначения, предоставляющий комплекс фитнес-услуг, его общая характеристика и структура. Анализ рынка сбыта и оценка конкурентоспособности услуг. План маркетинга и необходимых финансовых вложений.
бизнес-план [3,3 M], добавлен 23.10.2014Характеристика организации и стратегия ее развития. Описание производимой продукции, оценка ее конкурентоспособности на рынке. Анализ рынков сбыта и стратегия маркетинга. Затраты на производство и реализацию продукции. Составление организационного плана.
бизнес-план [112,2 K], добавлен 02.04.2015Комплекс документов по оформлению перевода на другую работу, их помещение в личное дело. Заявление, представление, изменение к трудовому договору, приказ, уведомление. Комплекс документов по оформлению отпусков. Очередность и основания для предоставления.
реферат [19,6 K], добавлен 07.09.2009Цели разработки и особенности бизнес-плана. Состав бизнес-плана. Жизненный цикл товара. Обеспечение конкурентоспособности фирмы и ее продукции. Выбор стратегии конкуренции предприятия. Оценка рынка сбыта. План маркетинга и производства. Юридический план.
курсовая работа [37,3 K], добавлен 20.12.2011Проектирование предприятия по изготовлению и реализации сварных металлоконструкций, изготовленных из профильной трубы. Описание данной отрасли и оценка конкурентоспособности предприятия на рынке подобных услуг. Составление плана производства, маркетинга.
бизнес-план [40,6 K], добавлен 04.01.2011Общая характеристика предприятия и оказываемых им услуг. Анализ рынка и оценка конкурентоспособности. Разработка плана маркетинга и производства. Расчет капитальных вложений. Финансовый и организационный план деятельности предприятия, его структура.
бизнес-план [157,2 K], добавлен 01.02.2018Программный комплекс Project Expert, оценка его возможностей и функциональные особенности, структура и основные элементы. Microsoft Project как наиболее популярный в среде менеджеров малых и средних проектов. Программный комплекс Primavera, его функции.
курсовая работа [262,4 K], добавлен 06.01.2011Общая характеристика, внутренняя структура исследуемого предприятия, направления хозяйственной деятельности. Оценка конкурентоспособности предоставляемых услуг, место организации на рынке. Разработка производственного, маркетингового и финансового плана.
контрольная работа [52,9 K], добавлен 25.11.2014Муниципальное унитарное предприятие как одно из направлений развития предпринимательства. Характеристика и направления деятельности организации "Комплекс бытовых услуг", анализ затрат и себесоимости, выручки от реализации продукции, динамики прибыли.
дипломная работа [893,7 K], добавлен 21.02.2012Профессиональные требования к специалистам в области маркетинга. Функциональные обязанности специалистов маркетинга. Подбор персонала для службы маркетинга. Государственные агентства занятости. Частные агентства по подбору персонала, отбор кандидатов.
реферат [23,9 K], добавлен 26.01.2011