Построение сетевой модели
Оптимизация сетевого графика. Вычисление ранних и поздних сроков наступления событий. Резерв времени события. Определение коэффициента напряженности. Расчет параметров сетевого графика. Уменьшение продолжительности работ. Сокращение стоимости работ.
| Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
| Вид | лабораторная работа |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 25.01.2015 |
| Размер файла | 29,1 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования
Казанский национальный исследовательский университет им.А.Н.Туполева-КАИ (КНИТУ-КАИ)
Лабораторная работа
по дисциплине: Планирование на предприятии
Выполнила: студентка гр.6672
Ахметова Г.Р.
Проверил: Ахтямов З.В.
Казань, 2015
Задание по выполнению лабораторной работы
Построить сетевую модель параметры сети, провести анализ и оптимизацию.
Таблица 1
|
№п/п |
Наименование работы |
Код работы |
Продолжительность работы в днях |
|
|
Вариант |
||||
|
8 |
||||
|
1 |
Решение о проектировании нового узла камеры сгорания принято |
1-2 |
22 |
|
|
2 |
Техническое условие на проектирование камеры сгорания утверждено |
2-3 |
7 |
|
|
2-5 |
7 |
|||
|
2-8 |
7 |
|||
|
3 |
Эскизный проект воспламенителя закончен |
3-4 |
11 |
|
|
4 |
Технический проект воспламенителя закончен |
4-10 |
9 |
|
|
4-12 |
31 |
|||
|
5 |
Эскизный проект камеры сгорания закончен |
5-6 |
12 |
|
|
5-7 |
9 |
|||
|
6 |
Технический проект камеры сгорания закончен |
6-7 |
3 |
|
|
6-10 |
7 |
|||
|
6-12 |
32 |
|||
|
7 |
Техническое условие на проектирование отсека камеры сгорания утверждено |
7-11 |
88 |
|
|
8 |
Эскизный проект форсунки закончен |
8-9 |
13 |
|
|
9 |
Технический проект форсунки закончен |
9-12 |
31 |
|
|
10 |
Технические условия на испытания по доводке воспламенителя и камеры сгорания выпущены |
10-20 |
40 |
|
|
11 |
Технический проект отсека камеры сгорания закончен |
11-12 |
27 |
|
|
12 |
Рабочие чертежи и спецификация на узел камеры сгорания выпущены и сданы исполнителям |
12-13 |
8 |
|
|
12-16 |
16 |
|||
|
12-18 |
16 |
|||
|
13 |
Материально-техническая спецификация составлена и передана в отдел снабжения |
13-14 |
13 |
|
|
14 |
Заявка на материалы и покупные изделия готовы и оформлены |
14-15 |
23 |
|
|
15 |
Материалы и готовые покупные изделия получены |
15-18 |
||
|
16 |
Оснастка для изготовления узла камеры сгорания спроектирована и чертежи переданы в инструментальный отдел |
16-17 |
33 |
|
|
17 |
Оснастка изготовлена |
17-18 |
Фиктивная работа |
|
|
18 |
Технология разработана, материалы и готовые покупные изделия получены, оснастка изготовлена |
18-19 |
24 |
|
|
18-22 |
31 |
|||
|
19 |
Отсек изготовлен и передан для испытаний |
19-20 |
Фиктивная работа |
|
|
20 |
Стенд к испытаниям подготовлен |
20-21 |
16 |
|
|
21 |
Доводка отсека камеры сгорания закончен и выпущен отчетный лист |
21-22 |
Фиктивная работа |
|
|
22 |
Изготовление узлов камеры сгорания закончено |
22-23 |
11 |
|
|
Директивный срок выполнения всего комплекса работ (дн) |
165 |
Параметры событий
Вычислим ранние и поздние сроки наступлений событий, а также резервы времени. Для этого применим следующие формулы:
Ранний срок свершения событий Трi = t [L ( J-i) max ] или
TpJ = [ Tpi + tij ] max ( если принять Трi = 0)
Поздний срок свершения события T пi = T kp-t [ (L-C)max] или
T пi = [ Tпj - tij] min (если принять T пi- TpJ)
Резерв времени события
Ri = Тпi - Tpi
Таблица 2
|
События |
Ранне время наступления, Трi |
Позднее время наступления, T пi |
Резерв времени, Ri |
|
|
1 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2 |
22 |
22 |
0 |
|
|
3 |
29 |
37 |
8 |
|
|
4 |
40 |
48 |
8 |
|
|
5 |
29 |
29 |
0 |
|
|
6 |
41 |
41 |
0 |
|
|
7 |
44 |
44 |
0 |
|
|
8 |
29 |
35 |
6 |
|
|
9 |
42 |
48 |
6 |
|
|
10 |
49 |
112 |
63 |
|
|
11 |
52 |
52 |
0 |
|
|
12 |
79 |
79 |
0 |
|
|
13 |
87 |
92 |
5 |
|
|
14 |
100 |
105 |
5 |
|
|
15 |
123 |
128 |
5 |
|
|
16 |
95 |
95 |
0 |
|
|
17 |
128 |
128 |
0 |
|
|
18 |
128 |
128 |
0 |
|
|
19 |
152 |
152 |
0 |
|
|
20 |
152 |
152 |
0 |
|
|
21 |
168 |
168 |
0 |
|
|
22 |
168 |
168 |
0 |
|
|
23 |
179 |
179 |
0 |
Полученные данные нанесем на сетевой график.
Параметры работ
Ранний срок начала работы: tPH ij = Tpi
Ранний срок окончания работы tpo ij = tPH ij + tij
Поздний срок окончания работы: tПО ij = TП j
Поздний срок начала работы: tПН ij = tПО ij - t ij
Полный резерв времени работы: rП ij = tПО ij - tPO ij
Свободный резерв времени работы: rc ij = Tpj - Tp I - tij
max
Коэффициент напряженности работы:
Таблица 3
|
Код работы |
TPHij |
TПHij |
TPОij |
TПОij |
rПij |
rCij |
KHij |
|
|
1-2 |
0 |
0 |
22 |
22 |
0 |
0 |
- |
|
|
2-3 |
22 |
30 |
29 |
37 |
8 |
0 |
0.86 |
|
|
2-5 |
22 |
22 |
29 |
29 |
0 |
0 |
- |
|
|
2-8 |
22 |
28 |
29 |
35 |
6 |
0 |
0.89 |
|
|
3-4 |
29 |
37 |
40 |
48 |
8 |
0 |
0.86 |
|
|
4-10 |
40 |
103 |
49 |
112 |
63 |
0 |
0.52 |
|
|
4-12 |
40 |
48 |
71 |
79 |
8 |
8 |
0.86 |
|
|
5-6 |
29 |
29 |
41 |
41 |
0 |
0 |
- |
|
|
5-7 |
29 |
35 |
38 |
44 |
6 |
6 |
0.60 |
|
|
6-7 |
41 |
41 |
44 |
44 |
0 |
0 |
- |
|
|
6-10 |
41 |
105 |
48 |
112 |
64 |
1 |
0.42 |
|
|
6-12 |
41 |
47 |
73 |
79 |
6 |
6 |
0.84 |
|
|
7-11 |
44 |
44 |
52 |
52 |
0 |
0 |
- |
|
|
8-9 |
29 |
35 |
42 |
48 |
6 |
0 |
0.89 |
|
|
9-12 |
42 |
48 |
73 |
79 |
6 |
6 |
0.89 |
|
|
10-20 |
49 |
112 |
89 |
152 |
63 |
63 |
0.42 |
|
|
11-12 |
52 |
52 |
79 |
79 |
0 |
0 |
- |
|
|
12-13 |
79 |
84 |
87 |
92 |
5 |
0 |
0.90 |
|
|
12-16 |
79 |
79 |
95 |
95 |
0 |
0 |
- |
|
|
12-18 |
79 |
112 |
95 |
128 |
33 |
33 |
0.33 |
|
|
13-14 |
87 |
92 |
100 |
105 |
5 |
0 |
0.90 |
|
|
14-15 |
100 |
105 |
123 |
128 |
5 |
0 |
0.90 |
|
|
15-18 |
123 |
128 |
123 |
128 |
5 |
5 |
0.90 |
|
|
16-17 |
95 |
95 |
128 |
128 |
0 |
0 |
- |
|
|
17-18 |
128 |
128 |
128 |
128 |
0 |
0 |
- |
|
|
18-19 |
128 |
128 |
152 |
152 |
0 |
0 |
- |
|
|
18-22 |
128 |
137 |
159 |
168 |
9 |
9 |
0.78 |
|
|
19-20 |
152 |
152 |
152 |
152 |
0 |
0 |
- |
|
|
20-21 |
152 |
152 |
168 |
168 |
0 |
0 |
- |
|
|
21-22 |
168 |
168 |
168 |
168 |
0 |
0 |
- |
|
|
22-23 |
168 |
168 |
179 |
179 |
0 |
0 |
- |
Параметры путей:
Продолжительность пути t(L) =?tikjk, где
Резерв времени пути к - количество работ в пути
R (L)=Tkp - t(L)
Таблица 4
|
Номер пути |
Номер событий, по которым проходит путь |
Продолжительность пути t(L) |
Полный резерв времени пути R(L) |
|
|
1 |
1-2-8-9-12-16-17-18-22-23 |
164 |
15 |
|
|
2 |
1-2-8-9-12-16-17-18-19-20-21-22-23 |
173 |
6 |
|
|
3 |
1-2-8-9-12-18-22-23 |
131 |
48 |
|
|
4 |
1-2-8-9-12-18-19-20-21-22-23 |
140 |
39 |
|
|
5 |
1-2-8-9-12-13-14-15-18-22-23 |
159 |
20 |
|
|
6 |
1-2-8-9-12-13-14-15-18-19-20-21-22-23 |
168 |
11 |
|
|
7 |
1-2-5-7-11-12-16-17-18-22-23 |
164 |
15 |
|
|
8 |
1-2-5-7-11-12-16-17-18-19-20-21-22-23 |
173 |
6 |
|
|
9 |
1-2-5-7-11-12-18-22-23 |
131 |
48 |
|
|
10 |
1-2-5-7-11-12-17-19-20-21-22-23 |
140 |
39 |
|
|
11 |
1-2-5-7-11-12-13-14-15-18-22-23 |
159 |
20 |
|
|
12 |
1-2-5-7-11-12-13-14-15-18-19-20-21-22-23 |
168 |
11 |
|
|
13 |
1-2-5-6-7-11-12-16-17-18-22-23 |
170 |
9 |
|
|
14 |
1-2-5-6-7-11-12-16-17-18-19-20-21-22 |
179 |
0 |
|
|
15 |
1-2-5-6-7-11-12-18-22-23 |
137 |
42 |
|
|
16 |
1-2-5-6-7-11-12-18-19-20-21-22-23 |
146 |
33 |
|
|
17 |
1-2-5-6-7-11-12-13-14-15-18-22-23 |
165 |
14 |
|
|
18 |
1-2-5-6-7-11-12-13-14-15-18-19-20-21-22-23 |
174 |
5 |
|
|
19 |
1-2-5-6-12-16-17-18-22-23 |
164 |
15 |
|
|
20 |
1-2-5-6-12-16-17-18-19-2-21-22-23 |
173 |
6 |
|
|
21 |
1-2-5-6-12-18-22-23 |
131 |
48 |
|
|
22 |
1-2-5-6-12-18-19-20-21-22-23 |
140 |
39 |
|
|
23 |
1-2-5-6-12-13-14-15-18-22-23 |
159 |
20 |
|
|
24 |
1-2-5-6-12-13-14-15-18-19-20-21-22-23 |
168 |
11 |
|
|
25 |
1-2-5-6-10-20-21-22-23 |
115 |
64 |
|
|
26 |
1-2-3-4-10-20-21-22-23 |
116 |
63 |
|
|
27 |
1-2-3-4-12-16-17-18-22-23 |
162 |
17 |
|
|
28 |
1-2-3-4-12-16-17-18-19-20-21-22-23 |
171 |
8 |
|
|
29 |
1-2-3-4-12-18-22-23 |
129 |
50 |
|
|
30 |
1-2-3-4-12-18-19-20-21-22-23 |
138 |
41 |
|
|
31 |
1-2-3-4-12-13-14-15-18-22-23 |
157 |
22 |
|
|
32 |
1-2-3-4-12-13-14-15-18-19-20-21-22-23 |
166 |
13 |
Оптимизация сетевого графика
После расчета параметров сетевого графика приступают к всестороннему анализу созданного сетевого графика и предпринимаются меры для его оптимизации. Конечная цель тих работ - приведение сетевого графика в соответствии с заданными сроками разработки и возможность сокращения этих сроков.
Первоначально разработанный сетевой график не является наилучшим по срокам выполнения работ, поэтому сетевой график анализируется и в дальнейшем оптимизируется.
Оптимизация сетевого графика представляет собой процесс улучшения организации выполнения комплекса работ с учетом установленного срока и использования имеющихся ресурса за счет:
- перераспределение ресурсов, как временных (использование резервов времени), так и материальных, энергетических и трудовых.
- интенсификация выполнения работ критического пути (дополнительное количество исполнителей и оборудования, материальное стимулирование).
- параллельного выполнения работ критического пути
- изменения в характере комплекса работ.
Оптимизацию сетевого графика будем проводить, перераспределяя временные ресурсы.
При построении сетевого графика возможны три случая:
1. Тд >Ткр,
Где
Тд - директивный срок
Ткр - продолжительность критического пути - срок завершения всего комплекса работ (Ткр ? Тс).
Сетевой график - приемлемый. Возможен дальнейший анализ и оптимизация комплекса работ по стоимости.
2. Тд = Ткр,
Сетевой график - приведенный. Необходимо сокращение стоимости работ.
3. Тд < Ткр,
сетевой график событие работа
Сетевой график - неприемлемый. Необходимо перепланировать комплекс работ до достижения условия: Тд ? Ткр.
В данной лабораторной работе необходимо обеспечить выполнения условия Тд ? Ткр. При этом общий срок выполнения разработки следует сокращать в первую очередь за счет изменения продолжительности критических работ.
В первую очередь необходимо использовать резервы времени работ лежащих, на путях с продолжительностью меньше оптимального значения и с меньшими значениями коэффициента напряженности работ для уменьшения продолжительности работ 12-16 ( на 14 дней) критического пути и работы 14-15 (на 10 дней) подкритического пути использовался резерв работы 12-18 (14дней) и работы 6-10 (10 дней).
После оптимизации получились следующие параметры:
События:
Таблица 5
|
События |
Раннее время наступления, Трi |
Позднее время наступления, Tпi |
Резерв времени, Ri |
|
|
1 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2 |
22 |
22 |
0 |
|
|
3 |
29 |
37 |
8 |
|
|
4 |
40 |
48 |
8 |
|
|
5 |
29 |
29 |
0 |
|
|
6 |
41 |
41 |
0 |
|
|
7 |
44 |
44 |
0 |
|
|
8 |
29 |
35 |
6 |
|
|
9 |
42 |
48 |
6 |
|
|
10 |
58 |
98 |
40 |
|
|
11 |
52 |
52 |
0 |
|
|
12 |
79 |
79 |
0 |
|
|
13 |
87 |
88 |
1 |
|
|
14 |
100 |
101 |
1 |
|
|
15 |
113 |
114 |
1 |
|
|
16 |
81 |
81 |
0 |
|
|
17 |
114 |
114 |
0 |
|
|
18 |
114 |
114 |
0 |
|
|
19 |
138 |
138 |
0 |
|
|
20 |
138 |
138 |
0 |
|
|
21 |
154 |
154 |
0 |
|
|
22 |
154 |
154 |
0 |
|
|
23 |
165 |
165 |
0 |
Работы:
Таблица 6
|
Код работы |
Т PHij |
TПНij |
TPOij |
TПОij |
rПij |
rC ij |
KHij |
|
|
1-2 |
0 |
0 |
22 |
22 |
0 |
0 |
- |
|
|
2-3 |
22 |
30 |
29 |
37 |
8 |
0 |
0.86 |
|
|
2-5 |
22 |
22 |
29 |
29 |
0 |
0 |
- |
|
|
2-8 |
22 |
28 |
29 |
35 |
6 |
0 |
0.89 |
|
|
3-4 |
29 |
37 |
40 |
48 |
8 |
0 |
0.86 |
|
|
4-10 |
40 |
89 |
49 |
98 |
49 |
9 |
0.58 |
|
|
4-12 |
40 |
48 |
71 |
79 |
8 |
8 |
0.86 |
|
|
5-6 |
29 |
29 |
41 |
41 |
0 |
0 |
- |
|
|
5-7 |
29 |
35 |
38 |
44 |
6 |
6 |
0.60 |
|
|
6-7 |
41 |
41 |
44 |
44 |
0 |
0 |
- |
|
|
6-10 |
41 |
81 |
58 |
98 |
40 |
0 |
0.59 |
|
|
6-12 |
41 |
47 |
73 |
79 |
6 |
6 |
0.84 |
|
|
7-11 |
44 |
44 |
52 |
52 |
0 |
0 |
- |
|
|
8-9 |
29 |
35 |
42 |
48 |
6 |
0 |
0.89 |
|
|
9-12 |
42 |
48 |
73 |
79 |
6 |
6 |
0.89 |
|
|
10-20 |
58 |
98 |
98 |
138 |
40 |
40 |
0.59 |
|
|
11-12 |
52 |
52 |
79 |
79 |
0 |
0 |
- |
|
|
12-13 |
79 |
80 |
87 |
88 |
1 |
0 |
0.97 |
|
|
12-16 |
79 |
79 |
81 |
81 |
0 |
0 |
- |
|
|
12-18 |
79 |
84 |
109 |
114 |
5 |
5 |
0.86 |
|
|
13-14 |
87 |
88 |
100 |
101 |
1 |
0 |
0.97 |
|
|
14-15 |
100 |
101 |
113 |
114 |
1 |
0 |
0.97 |
|
|
15-18 |
113 |
114 |
113 |
114 |
1 |
1 |
0.97 |
|
|
16-17 |
81 |
81 |
114 |
114 |
0 |
0 |
- |
|
|
17-18 |
114 |
114 |
114 |
114 |
0 |
0 |
- |
|
|
18-19 |
114 |
114 |
138 |
138 |
0 |
0 |
- |
|
|
18-22 |
114 |
123 |
145 |
154 |
9 |
9 |
0.78 |
|
|
19-20 |
138 |
138 |
138 |
138 |
0 |
0 |
- |
|
|
20-21 |
138 |
138 |
154 |
154 |
0 |
0 |
- |
|
|
21-22 |
154 |
154 |
154 |
154 |
0 |
0 |
- |
|
|
22-23 |
154 |
154 |
165 |
165 |
0 |
0 |
- |
Пути:
Таблица 7
|
Номер пути |
Номера событий, по которым проходит путь |
Продолжительность пути t(L) |
Полный резерв времени пути R(L) |
|
|
1 |
1-2-8-9-12-16-17-18-22-23 |
150 |
15 |
|
|
2 |
1-2-8-9-12-16-17-18-19-20-21-22-23 |
159 |
6 |
|
|
3 |
1-2-8-9-12-18-22-23 |
145 |
20 |
|
|
4 |
1-2-8-9-12-18-19-20-21-22-23 |
154 |
11 |
|
|
5 |
1-2-8-9-12-13-14-15-18-22-23 |
149 |
16 |
|
|
6 |
1-2-8-9-12-13-14-15-18-19-20-21-22-23 |
158 |
7 |
|
|
7 |
1-2-5-7-11-12-16-17-18-22-23 |
150 |
15 |
|
|
8 |
1-2-5-7-11-12-16-17-18-19-20-21-22-23 |
159 |
6 |
|
|
9 |
1-2-5-7-11-12-18-22-23 |
145 |
20 |
|
|
10 |
1-2-5-7-11-12-18-19-20-21-22-23 |
154 |
11 |
|
|
11 |
1-2-5-7-11-12-13-14-15-18-22-23 |
149 |
16 |
|
|
12 |
1-2-5-7-11-12-13-14-15-18-19-20-21-22-23 |
158 |
7 |
|
|
13 |
1-2-5-6-7-11-12-16-17-18-22-23 |
156 |
9 |
|
|
14 |
1-2-5-6-7-11-12-16-17-18-19-20-21-22-23 |
165 |
0 |
|
|
15 |
1-2-5-6-7-11-12-18-22-23 |
151 |
14 |
|
|
16 |
1-2-5-6-7-11-12-18-19-20-21-22-23 |
160 |
5 |
|
|
17 |
1-2-5-6-7-11-12-13-14-15-18-22-23- |
155 |
10 |
|
|
18 |
1-2-5-6-7-11-12-13-14-15-18-19-20-21-22-23 |
164 |
1 |
|
|
19 |
1-2-5-6-12-16-17-18-22-23 |
150 |
15 |
|
|
20 |
1-2-5-6-12-16-17-18-19-20-21-22-23 |
159 |
6 |
|
|
21 |
1-2-5-6-12-18-22-23 |
145 |
20 |
|
|
22 |
1-2-5-6-12-18-19-22-21-22-23 |
154 |
11 |
|
|
23 |
1-2-5-6-12-13-14-15-18-22-23 |
149 |
16 |
|
|
24 |
1-2-5-6-12-13-14-15-18-19-20-21-22-23 |
158 |
7 |
|
|
25 |
1-2-5-6-10-20-21-22-23 |
125 |
40 |
|
|
26 |
1-2-3-4-10-20-21-22-23 |
116 |
49 |
|
|
27 |
1-2-3-4-12-16-17-18-22-23 |
148 |
17 |
|
|
28 |
1-2-3-4-12-16-17-18-19-20-21-22-23 |
157 |
8 |
|
|
29 |
1-2-3-4-12-18-22-23 |
143 |
22 |
|
|
30 |
1-2-3-4-12-18-18-20-21-22-23 |
152 |
13 |
|
|
31 |
1-2-3-4-12-13-14-15-18-22-23 |
147 |
18 |
|
|
32 |
1-2-3-4-12-13-14-15-18-19-20-21-22-23 |
156 |
9 |
Окончательный вариант сетевого графика представлен на рис.2
Выводы по работе
Первоначальный разработанный сетевой график не является наилучшим по срокам выполнения работ и использованию ресурсов. Поэтому для его оптимизации необходимо было рассчитать параметры графика. После расчета были проанализированы полученные данные и, применив резервы времени работы 12-18 (коэффициент напряженности работы 0,33) и работы 6-10 (коэффициент напряженности работы 0,42), сокращен критический путь на 14 дней до директивного срока выполнения всех работ, который равен 165 дням.
Далее график можно оптимизировать по стоимости выполнения работ экономии ресурсов и т.д.
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Построение полной сетевой модели. Нормирование длительности работ. Расчет временных параметров сетевой модели. Расчет сроков начала и окончания работ. Состав критического пути. Расчет резервов времени. Оптимизация сетевого графика по временным параметрам.
курсовая работа [150,0 K], добавлен 26.12.2011Правила построения классических сетевых графиков. Анализ сетевой модели. Взаимосвязь работ, построение таблицы исходных данных. Определение числа путей, продолжительности критического пути. Выявление свободных резервов времени, их графическое изображение.
курсовая работа [707,9 K], добавлен 22.04.2010Выполнение работ инновационного проекта. Расчет сетевой модели графическим методом, сроков свершения событий, резервов времени. Определение критического пути и коэффициентов напряженности работ. Построение сетевой модели в шкале времени и ее оптимизация.
контрольная работа [852,9 K], добавлен 27.06.2013Краткое описание проекта и условий проектирования объекта общественного питания. Перечень основных работ предпроектного этапа и рабочего проектирования. Расчет параметров сетевого графика. Определение экономической эффективности проектного предложения.
курсовая работа [789,4 K], добавлен 25.09.2014Анализ построения сетевой модели инновационного проекта и определение критического пути. Расчет наиболее ранних и наиболее поздних сроков наступления и резервов событий проекта. Особенность определения вероятности реализации инновационного проекта.
контрольная работа [2,4 M], добавлен 09.12.2021Определение полных и критических путей, их продолжительности; расчет параметров событий и работ. Оптимизация сетевой модели по времени с использованием метода привлечения дополнительных ресурсов (рабочих мест) для сокращения длины критического пути.
курсовая работа [33,7 K], добавлен 09.11.2010Цели проведения оптимизации "приведение сетевой модели в соответствие с выделенными ресурсами и заданными сроками управления" – это сокращение критического пути выполнения работ и выравнивание загрузки исполнителей и сокращение их общего числа.
контрольная работа [26,6 K], добавлен 11.07.2008Описание предметной области, построение дерева целей. Расчёт коэффициентов относительной важности, оценки вариантов решений. Построение сетевого графика реализации мероприятия. Перечень работ, на основании выделенных мероприятий во всех деревьях.
курсовая работа [1,3 M], добавлен 07.10.2013Системный анализ проблемы приобретения и обустройства дачного участка. Определение эффективных мероприятий во всех деревьях мероприятий. Построение дерева целей. Расчёт численных характеристик сетевого графика, оптимизация графика выполнения мероприятий.
курсовая работа [189,1 K], добавлен 07.10.2013Активизация творческого потенциала сотрудников организации. Планирование работы с применением методов сетевого планирования и управления. Составление структурного плана работы. Расчёт параметров событий сетевого графика. Распределение ресурсов.
дипломная работа [83,0 K], добавлен 11.10.2008
