Сетевая модель "Система технологического процесса нанесения декоративного слоя на поверхность металла"
Построение полной сетевой модели. Нормирование длительности работ. Расчет временных параметров сетевой модели. Расчет сроков начала и окончания работ. Состав критического пути. Расчет резервов времени. Оптимизация сетевого графика по временным параметрам.
| Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
| Вид | курсовая работа |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 26.12.2011 |
| Размер файла | 150,0 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Размещено на http://www.allbest.ru/
Содержание:
Задание на курсовое проектирование
Построение полной сетевой модели
Укрупненная сетевая модель
Нормирование длительности работ
Расчет временных параметров сетевой модели
Расчет сроков начала и окончания работ
Расчет резервов времени
Состав критического пути
Оптимизация сетевого графика
Оптимизация по временным параметрам
Распределение трудовых ресурсов
Оптимизация сетевого графика по трудовым ресурсам
Расчет затрат на проведение выполняемой работы
Литература:
Задание на курсовое проектирование
Спроектировать и рассчитать основные параметры сетевой модели «Система технологического процесса нанесения декоративного слоя на поверхность металла».
Таблица 1
|
№ п/п |
Наименование работы |
Коды работ |
Длительность работ(часы/мин) |
||||
|
начальное событие |
конечное событие |
Наимен. (Тм) |
Наибол. (ТБ) |
наиболее вероятная (ТВ) |
|||
|
1 |
Прием сырья на ответственное хранение |
0 |
1 |
15 |
20 |
15 |
|
|
2 |
Подача изделий со склада в производство |
1 |
2 |
5 |
5 |
5 |
|
|
3 |
Дополнительные работы с заказом |
1 |
3 |
10 |
10 |
10 |
|
|
4 |
Снятие транспортировочной упаковки |
2 |
4 |
2 |
4 |
2 |
|
|
5 |
Загрузка изделий на конвеер |
4 |
5 |
5 |
7 |
5 |
|
|
6 |
Транспортировка изделий до туннеля подготовки |
5 |
6 |
2 |
2 |
2 |
|
|
7 |
Выбор сырья |
6 |
7 |
1 |
1 |
1 |
|
|
8 |
Процесс подготовки алюминия |
7 |
8 |
2 |
4 |
2 |
|
|
9 |
Процесс подготовки железа |
7 |
9 |
3 |
3 |
3 |
|
|
10 |
Двойная очистка водой |
9 |
10 |
2 |
2 |
2 |
|
|
11 |
Тройная очистка водой |
8 |
11 |
3 |
3 |
3 |
|
|
12 |
Нанесение защитного слоя (хромирование) |
10 |
12 |
17 |
25 |
20 |
|
|
13 |
Сушка изделия в печи (t=1400C) |
12 |
13 |
5 |
5 |
5 |
|
|
14 |
Буферная зона |
13 |
14 |
1 |
1 |
1 |
|
|
15 |
Беспрепятственное прохождение изделия |
14 |
15 |
5 |
10 |
6 |
|
|
16 |
Остановка изделия для смены цвета |
14 |
16 |
6 |
6 |
6 |
|
|
17 |
Окраска изделия |
15 |
17 |
35 |
40 |
35 |
|
|
18 |
Печь отверждения (t=2000C) |
17 |
18 |
5 |
9 |
7 |
|
|
19 |
Упаковка изделия |
18 |
19 |
3 |
3 |
3 |
|
|
20 |
Отдача сырья на склад |
19 |
20 |
5 |
5 |
5 |
|
|
21 |
Снятие изделия с ответственного хранения |
20 |
21 |
10 |
10 |
10 |
Рис.1 Укрупненная сетевая модель
Построение полной сетевой модели
Укрупненная сетевая модель
Зная список этапов проекта и структурную схему, можно построить укрупненную сетевую модель (рис. 1).
Далее, принимая за основу полученную укрупненную сетевую модель, необходимо построить полный сетевой график, указав наименования и взаимосвязи всех событий.
Сетевой график обеспечивает наглядность взаимных связей выполняемых работ, допускает внесение изменений в результате принимаемых решений и позволяет установить перечень и непрерывную последовательность работ, из резерва времени и путем перераспределения ресурсов в целях оптимизации плана обеспечить наиболее благоприятные условия выполнения всего комплекса работ.
В сетевом графике существуют два основных элемента - событие и работа. Вершина графа - событие, ребро графа - работа.
Событие (кроме исходного) является однозначным результатом выполненных работ и обычно обозначается кружком, разделенным на четыре сектора (рис. 2).
Рис. 2
Событие, за которым непосредственно начинается данная работа (работы), называется начальным для данной работы. Событие, которому непосредственно предшествует данная работа (работы), называется конечным для этой работы.
Работой называется совокупность приемов, действий, необходимых для выполнения конкретной задачи или достижения определенной цели (события).
Путем называется любая последовательность в сети, в которой конечное событие каждой работы совпадает с начальным событием следующей за ней работы. Длина пути равна сумме продолжительностей составляющих его работ (рис. 3).
Нормирование длительности работ
Длительность выполнения каждой работы в сети определяется экспертным методом. Определим временные оценки:
· нижняя граница длительности работы, при которой вероятность выполнения работы за время, меньшее ТМ, очень мало;
· верхняя граница длительности работы, при которой вероятность выполнения работы за время, равное ТБ, близка к единице.
На основе назначенных экспертных оценок вычисляются математические ожидания длительностей работ, применив формулу для трехоценочного метода:
Полученные результаты вычислений округлим до целых чисел и подставим в таблицу 2:
|
№ п/п |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
|
|
ТО |
15 |
5 |
10 |
2 |
5 |
2 |
1 |
2 |
3 |
2 |
3 |
|
|
№ п/п |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
17 |
18 |
19 |
20 |
21 |
||
|
ТО |
1 |
20 |
5 |
1 |
6 |
6 |
35 |
3 |
5 |
10 |
Рис. 4 Сетевой график
Расчет временных параметров сетевой модели
Расчет сроков начала и окончания работ
1. Ранний возможный срок начала работы Трн i-j определяется ранним возможным сроком наступления предшествующего этой работе события:
Трн i-j = Тр i.
2. Ранний возможный срок окончания работы Тро i-j определяется суммой раннего возможного срока наступления предшествующего этой работе события и продолжительностью этой работы:
Тро i-j = Тр i + Тi-j.
3. Поздний допустимый срок начала работы Тпн i-j определяется как разность между поздним допустимым сроком наступления завершающего эту работу события и продолжительностью этой работы:
Тпн i-j = Тн j - Т i-j.
4. Поздний допустимый срок окончания работы Тпо i-j определяется поздним допустимым сроком наступления завершающего ее события:
Тпо i-j = Тн j.
Расчет резервов времени
Резерв времени события R определяется как разность между поздним и ранним сроками наступления события и показывает, на какое предельно допустимое время можно задержать наступление этого события. Не увеличивая общего срока окончания всех работ Rj = Tн j - Тр j.
Очевидно, что для любой работы, лежащей на критическом пути, R н i-j=0.
Состав критического пути
Определим вершины принадлежащие критическому пути, устанавливающиеся из условия Tн j - Тр j = 0. Таким образом, критический путь состоит из вершин:
LКР = {0, 1, 3, 6, 7, 8, 10, 12, 14, 15, 16, 17, 19, 20, 21}.
Рассчитаем длины полных путей сетевой модели. Для этого разобьем сеть на элементарные пути.
Т(L11{0, 1, 2, 4, 5, 6, 7}) = 15 + 5 +2 + 5 + 2 + 1 = 30 (мин).
Т(L12{0, 1, 3, 5, 6, 7}) = 15 + 10 + 0 + 2 + 1 = 28 (мин.)
Т(L21{7, 9, 10, 12, 13, 14}) = 3 + 2 + 1 + 20 + 5 = 31 (мин.)
Т(L22{7, 8, 11, 12, 13, 14}) = 2 + 3 + 0 + 20 + 5 = 30 (мин.)
Т(L31{14, 15, 17, 18, 19, 20, 21}) = 1 + 6 + 35 + 3 + 5 + 10 = 60 (мин.)
Т(L32{14, 16, 17, 18, 19, 20, 21}) = 6 + 0 + 35 + 3 + 5 + 10 = 59 (мин.)
L1 = T(L11) + T(L21) + T(L31) = 30 + 31 + 60 = 121 (мин.) - LКР
L2 = T(L11) + T(L21) + T(L32) = 30 + 31 + 59 = 120 (мин.)
L3 = T(L11) + T(L22) + T(L31) = 30 + 30 + 60 = 120 (мин.)
L4 = T(L11) + T(L22) + T(L32) = 30 + 30 + 59 = 119 (мин.)
L5 = T(L12) + T(L21) + T(L31) = 28 + 31 + 60 = 119 (мин.)
L6 = T(L12) + T(L21) + T(L32) = 28 + 31 + 59 = 118 (мин.)
L7 = T(L12) + T(L22) + T(L31) = 28 + 30 + 60 = 118 (мин.)
L8 = T(L12) + T(L22) + T(L32) = 28 + 30 + 59 = 117 (мин.)
Полученные основные временные параметры сведем в таблицу 3 и 4.
Таблица 3
|
№ п/п |
Код работы |
Топт |
Трн |
Тро |
Тпн |
Тпо |
|
|
1 |
0-1 |
15 |
0 |
15 |
0 |
15 |
|
|
2 |
1-2 |
5 |
15 |
20 |
15 |
20 |
|
|
3 |
1-3 |
10 |
15 |
25 |
17 |
27 |
|
|
4 |
2-4 |
2 |
20 |
22 |
20 |
22 |
|
|
5 |
4-5 |
5 |
22 |
27 |
22 |
27 |
|
|
6 |
5-6 |
2 |
27 |
29 |
27 |
29 |
|
|
7 |
6-7 |
1 |
29 |
30 |
29 |
30 |
|
|
8 |
7-8 |
2 |
30 |
32 |
31 |
33 |
|
|
9 |
7-9 |
3 |
30 |
33 |
30 |
33 |
|
|
10 |
9-10 |
2 |
33 |
35 |
33 |
35 |
|
|
11 |
8-11 |
3 |
32 |
35 |
33 |
36 |
|
|
12 |
10-12 |
1 |
35 |
36 |
35 |
36 |
|
|
13 |
12-13 |
20 |
36 |
56 |
36 |
56 |
|
|
14 |
13-14 |
5 |
56 |
61 |
56 |
61 |
|
|
15 |
14-15 |
1 |
61 |
62 |
61 |
62 |
|
|
16 |
14-16 |
6 |
61 |
67 |
62 |
68 |
|
|
17 |
15-17 |
6 |
62 |
68 |
62 |
68 |
|
|
18 |
17-18 |
35 |
68 |
103 |
68 |
103 |
|
|
19 |
18-19 |
3 |
103 |
106 |
103 |
106 |
|
|
20 |
19-20 |
5 |
106 |
111 |
106 |
111 |
|
|
21 |
20-21 |
10 |
111 |
121 |
111 |
121 |
сетевой модель график нормирование
Таблица 4. Основные временные параметры сетевой модели (по кодам событий)
|
Номер события |
ТРi |
ТПi |
Ri |
|
|
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
1 |
15 |
15 |
0 |
|
|
2 |
20 |
20 |
0 |
|
|
3 |
25 |
27 |
3 |
|
|
4 |
22 |
22 |
0 |
|
|
5 |
27 |
27 |
0 |
|
|
6 |
29 |
29 |
0 |
|
|
7 |
30 |
30 |
0 |
|
|
8 |
32 |
33 |
1 |
|
|
9 |
33 |
33 |
0 |
|
|
10 |
35 |
35 |
0 |
|
|
11 |
35 |
36 |
1 |
|
|
12 |
36 |
36 |
0 |
|
|
13 |
56 |
56 |
0 |
|
|
14 |
61 |
61 |
0 |
|
|
15 |
62 |
62 |
0 |
|
|
16 |
67 |
68 |
1 |
|
|
17 |
68 |
68 |
0 |
|
|
18 |
103 |
103 |
0 |
|
|
19 |
106 |
106 |
0 |
|
|
20 |
111 |
111 |
0 |
|
|
21 |
121 |
121 |
0 |
Оптимизация сетевого графика
Оптимизация по временным параметрам
Вычислим коэффициент напряженности работы, позволяющий определить, насколько свободно можно располагать имеющимися резервами времени.
,
Где - совпадающая с длиной критического пути величина отрезка пути, проходящего через данную работу.
Представим данные в виде таблицы 5:
|
Код работы |
Rпi-j |
T(L'кр) |
Kнi-j |
|
|
1-3 |
3 |
12 |
0,97 |
|
|
7-8 |
1 |
6 |
0,99 |
|
|
8-11 |
1 |
6 |
0,99 |
|
|
14-16 |
1 |
7 |
0,99 |
Также, рассчитывается вероятность свершения события конечного в заданный срок, причем 0,35 < РК < 0,65.
Вероятность выполнения проекта к директивному сроку сводится к вычислению вероятности попадания в область кривой нормального распределения при заданном математическом ожидании и дисперсии некоторой случайной величины, представляющей длительность проекта.
Дисперсия (мера разброса ожидаемого времени выполнения) работ, лежащих на критическом пути, при двух экспертных оценках, равны:
Результаты расчета дисперсии представлены в таблице 6.
Таблица 6
|
Номер события |
ТРi |
ТПi |
2 |
|
|
0-1 |
15 |
20 |
1 |
|
|
1-2 |
5 |
5 |
0 |
|
|
2-4 |
2 |
4 |
0,16 |
|
|
4-5 |
5 |
7 |
0,16 |
|
|
5-6 |
2 |
2 |
0 |
|
|
6-7 |
1 |
1 |
0 |
|
|
7-9 |
3 |
3 |
0 |
|
|
9-10 |
2 |
2 |
0 |
|
|
10-12 |
1 |
1 |
0 |
|
|
12-13 |
17 |
25 |
2,56 |
|
|
13-14 |
5 |
5 |
0 |
|
|
14-15 |
1 |
1 |
0 |
|
|
15-17 |
6 |
6 |
0 |
|
|
17-18 |
35 |
40 |
1 |
|
|
18-19 |
3 |
3 |
0 |
|
|
19-20 |
5 |
5 |
0 |
|
|
20-21 |
10 |
10 |
0 |
|
|
Сумма |
4,88 |
Вероятность будет определяться значением функции нормального распределения с аргументом z, равным:
= (3-2,02) / 2,21 = 0,44
Рис. 6
Найдя Z по графику функции (рис. 6) нормального распределения, определим вероятность свершения завершающего события в заданный срок.
РК = f(Z) =0,61.
Можно сделать вывод, что рассматриваемая работа будет выполнена в заданный срок, т.к. 0,35 < Р < 0,65.
Распределение трудовых ресурсов
Построим сетевой график выполнения комплекса работ «Технологического процесса нанесения декоративного слоя на поверхность металла» с нанесением на него данными о продолжительности работ и числе задействованных исполнителей на этих работах. График представлен на рис.7.
Оптимизация сетевого графика по трудовым ресурсам
При оптимизации анализируется структура графика, трудоемкость и длительность выполнения каждой работы, загруженность исполнителей. Распределение трудовых ресурсов (исполнителей) по срокам работ определяем путем построения графика потребностей в исполнителях.
Определим число исполнителей данного проекта:
Грузчик - 1
Кладовщик - 1
Навеска - 2
Упаковка - 2
Оператор - 1
Итого: 7 человек
Развернутая карта проекта в соответствии с загрузкой по часам и исполнителям представлена на рис. 8.
По графику ежедневной потребности в трудовых ресурсах определяем часы с минимальной и максимальной загруженностью работников. Перераспределяем время начала - окончания работ, где позволяют резервы и получаем диаграмму перераспределения трудовых ресурсов рис.9.
Рис.7 Сетевой график с данными о числе задействованных исполнителей
Рис. 8 График загрузки исполнителей по часам
Рис. 9 Окончательная диаграмма перераспределения трудовых ресурсов
Расчет затрат на проведение выполняемой работы
Затраты на заработную плату включают основную и дополнительную заработную плату с отчислениями.
Затраты на основную зарплату исполнителей выполняемой работы определяются из размера месячной зарплаты на количество фактически затраченного ими времени.
Дополнительная зарплата устанавливается на уровне 20% от суммы затрат по статье «Основная зарплата». Отчисления на социальное страхование принимаются равным 4,2%, в пенсионный фонд - 28%, обязательное медицинское страхование 3,2.
Расчет количества исполнителей и фонда зарплаты представлены в таб. 7:
|
Наименование должности |
Число раб.часов |
Месячный оклад, руб. |
Сумма зарплаты, руб. |
Дополн. зарплата, руб. |
Фонд зарплаты, руб. |
|
|
Грузчик |
3 |
15500 |
264 |
53 |
317 |
|
|
Кладовщик |
3 |
15500 |
264 |
53 |
317 |
|
|
Навесщик |
3 |
15500 |
264 |
53 |
317 |
|
|
Навесщик |
3 |
15500 |
264 |
53 |
317 |
|
|
Упаковщик |
3 |
15500 |
264 |
53 |
317 |
|
|
Упаковщик |
3 |
15500 |
264 |
53 |
317 |
|
|
Оператор |
3 |
25000 |
426 |
85 |
511 |
|
|
ИТОГО |
2010 |
403 |
2413 |
Расчет отчислений представлен в таблице 8:
|
Наименование должности |
Фонд з/п, руб. |
Отчисления |
||||
|
Соц. страх., |
Пенс. фонд, |
Обяз. Мед. Страх., руб. |
Всего, |
|||
|
Грузчик |
317 |
13 |
89 |
10 |
112 |
|
|
Кладовщик |
317 |
13 |
89 |
10 |
112 |
|
|
Навесщик |
317 |
13 |
89 |
10 |
112 |
|
|
Навесщик |
317 |
13 |
89 |
10 |
112 |
|
|
Упаковщик |
317 |
13 |
89 |
10 |
112 |
|
|
Упаковщик |
317 |
13 |
89 |
10 |
112 |
|
|
Оператор |
511 |
20 |
143 |
16 |
179 |
|
|
ИТОГО |
851 |
Производительность линии в час - 200м2, где 1м2 стоит 120 руб. (куда входит стоимость краски, раствора, электроэнергии, зарплата).
Стоимость собственно оборудования «Системы технологического процесса нанесения декоративного слоя на поверхность металла» может быть различной. Она зависит от фирмы-изготовителя, условий поставки, установки, настройки и дальнейшей технической поддержки.
Ориентировочно цена системы немецкого производства колеблется в пределах 100 тыс. евро, шведского производства - 70-90 тыс. евро.
Литература:
1. Организация, планирование и управление предприятием. Составление и расчет параметров сетевой модели выполнения комплекса работ: Методические указания к выполнению курсовой работы. - СПб.: СЗПИ, 1994, -36 с.
2. Сетевое планирование и управление опытным производством. Л.А. Андросов, А.И. Герт, Ю.М. Киселев, А.И. Козлов. - М.: Экономика. 1979
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Выполнение работ инновационного проекта. Расчет сетевой модели графическим методом, сроков свершения событий, резервов времени. Определение критического пути и коэффициентов напряженности работ. Построение сетевой модели в шкале времени и ее оптимизация.
контрольная работа [852,9 K], добавлен 27.06.2013Оптимизация сетевого графика. Вычисление ранних и поздних сроков наступления событий. Резерв времени события. Определение коэффициента напряженности. Расчет параметров сетевого графика. Уменьшение продолжительности работ. Сокращение стоимости работ.
лабораторная работа [29,1 K], добавлен 25.01.2015Определение полных и критических путей, их продолжительности; расчет параметров событий и работ. Оптимизация сетевой модели по времени с использованием метода привлечения дополнительных ресурсов (рабочих мест) для сокращения длины критического пути.
курсовая работа [33,7 K], добавлен 09.11.2010Правила построения классических сетевых графиков. Анализ сетевой модели. Взаимосвязь работ, построение таблицы исходных данных. Определение числа путей, продолжительности критического пути. Выявление свободных резервов времени, их графическое изображение.
курсовая работа [707,9 K], добавлен 22.04.2010Теоретическое изучение сетевого планирования и управления, определение его сущности, изучение основных элементов сетевой модели. Характеристика элементов, моделирование, анализ построения и расчет параметров, необходимость оптимизации сетевой модели.
курсовая работа [35,9 K], добавлен 10.12.2010Анализ построения сетевой модели инновационного проекта и определение критического пути. Расчет наиболее ранних и наиболее поздних сроков наступления и резервов событий проекта. Особенность определения вероятности реализации инновационного проекта.
контрольная работа [2,4 M], добавлен 09.12.2021Цели проведения оптимизации "приведение сетевой модели в соответствие с выделенными ресурсами и заданными сроками управления" – это сокращение критического пути выполнения работ и выравнивание загрузки исполнителей и сокращение их общего числа.
контрольная работа [26,6 K], добавлен 11.07.2008Краткое описание проекта и условий проектирования объекта общественного питания. Перечень основных работ предпроектного этапа и рабочего проектирования. Расчет параметров сетевого графика. Определение экономической эффективности проектного предложения.
курсовая работа [789,4 K], добавлен 25.09.2014Сетевое планирование и управление (нахождение критического пути) в социально-экономических процессах. Разработка программного обеспечения "Сетевое планирование и управления". Нахождение критического пути, оптимизация модели сетевого планирования.
курсовая работа [1,3 M], добавлен 03.03.2012Расчёт коэффициентов относительной важности для дерева целей с помощью расчета таблицы альтернатив, матрицы опроса экспертов и матрицы преобразованных рангов. Построение сетевого графика по последовательности и длительности работ по пошиву одежды.
курсовая работа [708,3 K], добавлен 07.10.2013
