Составление и оптимизация календарного графика предпроектных работ и оценка эффективности проекта на предпроектной стадии

Краткое описание проекта и условий проектирования объекта общественного питания. Перечень основных работ предпроектного этапа и рабочего проектирования. Расчет параметров сетевого графика. Определение экономической эффективности проектного предложения.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид курсовая работа
Язык русский
Дата добавления 25.09.2014
Размер файла 789,4 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования

Институт управления в промышленности, энергетике и строительстве

КУРСОВОЙ ПРОЕКТ

Тема курсового проекта:

«Составление и оптимизация календарного графика предпроектных работ и оценка эффективности проекта на предпроектной стадии»

Выполнил:

Проверил:

2013 г.

Задание на курсовое проектирование

1. Дать краткое описание объекта и условий проектирования.

2. Уточнить перечень и определить топологию календарного плана (сетевого графика) для предпроектных работ и рабочего проектирования.

3. Рассчитать временные параметры сетевого графика.

4. Сопоставить продолжительность критического пути сетевого графика со сроком, отведенным предпроектные работы и рабочее проектирование в инвестиционном проекте. Оптимизировать по времени сетевой график (в случаи необходимости).

5. Определить экономическую эффективность проектного предложения.

6. Определить стоимость проектных работ.

Исходные данные

сетевой график проектирование

Вариант

Наименование объекта

Общая полезная площадь м2 ?3

Усредненные показатели на 1 м2

Общ пл. в тыс. руб.

Rt год

Зt+ год

К

Е1 вар

в %

Е2 вар

в %

Объект общественного питания

500

8,5

1,2

23

15

20

Rt - результаты, достигаемые на t-ом шаге расчета;

Зt+ - затраты, осуществляемые на том же шаге при условии, что в них не входят капиталовложения;

К - сумма дисконтированных капиталовложений;

Е - норма дисконта.

Краткое описание проекта и условий проектирования

Объекты общественного питания - это пункты производства, переработки, продажи продукции собственного производства, покупных товаров, оказания услуг общественного питания потребителю.

Общественное питание (торгово-производственная деятельность) - вид торговли, включающей производство, переработку, реализацию, организацию потребления продуктов питания с оказанием либо без оказания сопутствующих услуг населению.

Общественное питание осуществляется через торговые объекты общественного питания, которые подразделяются на типы (столовая, ресторан, кафе, бар, кафетерий, закусочная и т.п.), имеющие наценочные категории (люкс, высшая, первая, вторая, третья) либо не имеющие наценочных категорий.

Ресторан - объект общественного питания с широким ассортиментом блюд сложного приготовления, включая заказные и фирменные, алкогольных, табачных и кондитерских изделий, покупных товаров, с повышенным уровнем обслуживания в сочетании с организацией досуга;

Кафе - объект общественного питания по организации питания и досуга потребителей с предоставлением ограниченного по сравнению с рестораном ассортимента кулинарной продукции;

Бар - специализированный объект общественного питания с барной стойкой, реализующий различные напитки, закуски, мучные кондитерские и булочные изделия, покупные товары;

Столовая - объект общественного питания, предназначенный для приготовления и реализации с потреблением на месте разнообразных по дням недели завтраков, обедов, ужинов, а также отпуска их на дом;

Закусочная - объект общественного питания с ограниченным ассортиментом блюд несложного приготовления из определенного вида продуктов, предназначенный для быстрого обслуживания потребителей;

Кафетерий - объект общественного питания, предназначенный для реализации с потреблением на месте ограниченного ассортимента продукции, не требующей сложного приготовления, покупных товаров;

Магазин (отдел) кулинарии - объект общественного питания, реализующий населению кулинарную продукцию, хлебобулочные и кондитерские изделия, соления, квашения, покупные товары;

1. Водоснабжение

Источником водоснабжения застройки в границах рассматриваемой территории является магистраль d=1000мм, трасса которой проходит вдоль Бартеневской улицы и от которой по распределительным сетям d=300мм осуществляется водоснабжение прилегающей застройки.

2. Канализация

Канализование прилегающей к проектируемому объекту застройки осуществляется в городскую канализацию d=289мм по Бартеневской улице, откуда сточные воды через канализационный коллектор d=800мм поступают на КНС.

3. Теплоснабжение

Источником теплоснабжения рассматриваемой территории является тепломагистраль 2d=800мм, проходящая по Бартеневской улице. Подача тепла потребителям осуществляется через тепловые пункты (ЦТП,ИТП)

4. Электроснабжение

Электроснабжение существующей застройки осуществляется на напряжении 10кВ. Обслуживание и эксплуатация питающей и распределительной сети осуществляется филиалом Московские кабельные сети ОАО «МОЭСК».

Уточнение перечня основных работ предпроектного этапа и рабочего проектирования, определение типологии календарного плана (сетевого графика)

Перечень основных работ предпроектного этапа и рабочего проектирования

Наименование работ

Продолжительность работ

1. Принятие решения о состоятельности инвестиционного предложения

14

2. Выдача задания на разработку бизнес-плана или ТЭО

4

3. Проведение маркетинга

29

4. Обеспечения финансирования

16

5. Организация экономической защиты

11

6. Организация юридической защиты

11

7. Первичные проектные проработки

21

8. Расчет ТЭП (предварительный)

16

9. Определение доходов и расходов

9

10. Проведение автоматизированных расчетов

6

11. Определение ТЭП (вторичный)

4

12. Оформление бизнес-плана (ТЭО)

4

13. Анализ и оценка бизнес-плана (ТЭО)

4

14. Принятие решение по бизнес-плану (ТЭО)

4

15. Проведение тендера или конкурса

11

16. Резервирование земельного участка (акт о резервировании)

11

17. Расширение ТЭО (бизнес-плана)

11

18. Получение исходной технической документации

11

19. Составление пояснительной записки

11

20. Подготовка основных чертежей

16

21. Расчет стоимости строительства (объектный и локальный)

11

22. Разработка мероприятий по охране окружающей среды

9

23. Экспертиза ТЭО и согласование задания на рабочий проект в Мосгорэкспертизе и Москомархигектуре

30

24. Выдача задания на рабочий проект (РП) или проект (П)

4

25. Получение дополнительных данных для РП (П)

4

26. Разработка РП (П)

29

27. Согласование РП (П) в Москомархитектуре

16

28. Согласование РП (П) в АПУ административного округа

16

29. То же в Управлении охраны памятников

16

30. То же в Штабе ГО

16

31. То же в отделе подземных сооружений МГГТ

16

32. То же в Мослесопарке

16

33. Тоже в МГСЭН

16

34. То же в Мосгорприроде

16

35. Согласование с другими организациями (в особых случаях)

16

36. Экспертиза РП (П) в Мосгорэкспертизе

29

37. Передача РП (П) в ГАСК

3

38. Выдача задания на разработку рабочей документации

4

Расчет параметров сетевого графика

Сетевой график -- это динамическая модель производственного процесса, отражающая технологическую зависимость и последовательность выполнения комплекса работ, увязывающая их свершение во времени с учётом затрат ресурсов и стоимости работ с выделением при этом узких (критических) мест. Основные элементы сетевого графика -- работа и событие. Работа отражает трудовой процесс, в котором участвуют люди, машины, механизмы, материальные ресурсы (проектирование сооружения, поставки оборудования, кладка стен и т. п.) либо процесс ожидания (твердение бетона, сушка штукатурки и т. п.). Каждая работа сетевого графика имеет конкретное содержание. Работа как трудовой процесс требует затрат времени и ресурсов, а как ожидание -- только времени. Для правильного и наглядного отображения порядка предшествования работ при построении сети используют изображаемые штриховыми линиями дополнительные дуги, называемые фиктивными работами или связями. Они не требуют ни времени, ни ресурсов, а лишь указывают, что начало одной работы зависит от окончания другой.

Событие выражает факт окончания одной или нескольких непосредственно предшествующих (входящих в событие) работ, необходимых для начала непосредственно следующих (выходящих из события) работ. Событие, стоящее в начале работы, называется начальным, а в конце - конечным. Начальное событие сетевого графика называется исходным, а конечное -- завершающим. Событие, не являющееся ни исходным, ни завершающим, называется промежуточным. В исходное событие сетевого графика не входит, а из завершающего не выходит ни одна работа. В отличие от работ, события совершаются мгновенно без потребления ресурсов.

Определение экономической эффективности проектного предложения

Определение коммерческой эффективности проектного предложения производится в соответствии с "Методическими рекомендациями по оценке эффективности инвестиционных проектов и их отбору для финансирования" №7-12/47 утв. 31.С Госстроем, Минэкономики и Минфином РФ. Издание 2-ое 2000 г.

Оценка эффективности проектного предложения состоит из расчетов, с ПО1 которых определяются следующие основные критериальные показатели:

* интегральный эффект или чистый дисконтированный доход (ЧДЦ);

* индекс доходности (ИД);

* внутренняя норма доходности (ВНД);

* срок окупаемости (Сок).

1. Чистый дисконтированный доход (ЧДД) определяется как сумма текущих эффектов весь расчетный период, приведенная к начальному шагу, или как превышение интегральных результатов над интегральными затратами.

Если расчет производится в базовых ценах. то величина ЧДД для постоянной нормы дисконта вычисляется по формуле:

где - результаты, достигаемые на t-ом шаге расчета;

- затраты, осуществляемые на том же шаге при условии, что в них не вход капиталовложения;

Т - горизонт расчета (равный номеру шага расчета, на котором производится ликвидация производства);

К - сумма дисконтированных капиталовложений

где - капиталовложение на t-ом шаге;

Е - норма дисконта.

Если ЧДД проектного предложения положителен, проект является эффективным (при данной) норме дисконта.

Наименование объекта

Общая полезная площадь м2 ?3

Усредненные показатели на 1 м2

Общ пл. в тыс. руб.

Rt год

Зt+ год

К

Е1 вар

в %

Е2 вар

в %

500

8,5

1,2

23

15

20

Показатели на 5000 м2

4250

600

11500

15

20

Расчет ЧДД (при Е1=15%)

Итог

0 год

1 год

2 год

3 год

4 год

5 год

Кап. вложения

11500

Выручка

4250

4250

4250

4250

4250

Затраты

600

600

600

600

600

Сальдо ден. потока

3650

3650

3650

3650

3650

Коэфиц. Дисконьт.

0,87

0,756

0,657

0,572

0,497

Дисконт. сальдо ден. пот.

3175,5

2759,4

2398

2087,8

1814

12234,7

Дисконт. сальдо ден. пот. с наростающ. итог

-11500

-8324,5

-5565,1

-3167

-1079,3

734,8

ЧДД = 734,8 тыс. руб.

Так как ЧДД > 0, то проект является эффективным при данной норме дисконта.

1. Индекс доходности (ИД) представляет собой отношение суммы приведённых эффектов к величине капиталовложений

Если ИД>1, проект эффективен, если ИД<1 - неэффективен

Так как ИД > 1, это также подтверждает эффективность проета.

3. Внутренняя норма доходности (ВНД) представляет собой ту норму дисконта (Евн) при которой величина приведенных эффектов равна приведенным капиталовложениям. Евн (ВНД) определяется решением уравнения:

Итог

0 год

1 год

2 год

3 год

4 год

5 год

Кап. вложения

11500

Выручка

4250

4250

4250

4250

4250

Затраты

600

600

600

600

600

Сальдо ден. потока

3650

3650

3650

3650

3650

Коэфиц. Дисконьт.

0,83

0,694

0,579

0,482

0,402

Дисконт. сальдо ден. пот.

3029,5

2533,1

2113,4

1759,3

1467,3

10902,6

Дисконт. сальдо ден. пот. с наростающ. итог

-11500

-8470,5

-5937,4

-3824

-2064,7

-597,4

Так как ВНД > 15 % (являющейся нормой дисконта), то можно говорить о целесообразности инвестиций.

2. Срок окупаемости (Сок) - минимальный временной интервал (от 1 осуществления проекта), за пределами которого интегральный эффект становится и в дальнейшем остается неотрицательным. Сок определяется по формуле

0.59*365=215

где - величина годовых (среднегодовых) поступлений

Срок окупаемости проекта составляет 4 года и 215 дней.

Вывод: В связи с тем что все показатели показали довольно неплохой результат (ЧДД > 0, ИД > 1, ВНД > 15 %), то с большой вероятностью проект можно считать успешным.

Определение стоимости проектных работ

Стоимость проекта определяется по формуле:

где:

Сп - стоимость основных проектных работ в текущих ценах (руб.);

ССМР - стоимость строительства в текущих ценах;

Спр - стоимость проектных работ в текущих ценах;

К - капитальные вложения;

Sопп - общая полезная площадь;

- норматив стоимости основных проектных работ строительства по критериям сложности объектов (в процентах).

1. Стоимость СМР

ССМР = 23 * 500 = 11500 тыс. руб.

С1998 = 11500/(1+0,15)13 = 1869,92 тыс. руб.

2. Норматив стоимости основных проектных работ, б (критерий сложности II)

Проектируемый объект (объект общественного питания) относится ко II категории сложности, поэтому выбираем из таблицы нормативов соответствующие значения.

Стоимость строительства в ценах 1988 г., млн. руб.

Норматив от стоимости проектирования в % к стоимости строительства по категории слжности

II

1,6

8,2

3,2

7,9

Найдем б для 1869,92 тыс.руб.

Составим пропорцию:

X = 8.95 % - норматив

3. Стоимость проектных работ

Спр98 = 1869,92 * 0,0895 = 167,36 тыс. руб.

Спр = 167,36 * (1+0,15)13 = 1029,73 тыс. руб.

4. Общая стоимость проекта

Сп = 11500 + 1029,73 = 12529,73 тыс. руб.

Список литературы

1. Порядок определения стоимости проектных работ для строительства в г. Москве Москомархитектура М.,1993

2. Рекомендации по составлению бизнес-планов для территорий, объектов, комплексов нового строительства и реконструкции МРР - 4.2.03 -94. Москомархитектура М.,1995

3. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов и их отбору для финансирования утв. 31.03.94. М.: Геринвест, 1994, разделы 1 и 2.

4. Справочник директора предприятия под редакцией проф. Лапусты М. Г. -М.: Инфра-М. 1997, раздел XVI.

5. Бочаров В.В., Никитин С.Н, Эффективность проектно-изыскательских работ. Л.: 1988

6. Варежкин В.А. и др. Экономика архитектурного проектирования и строительства М.: Стройиздат, 1990.

7. Тарасевич Е.И. Методы оценки недвижимости. С.П6.: 1995.

8. Горняк В.З. Управление инвестиционным проектом в строительстве М., РДЛ, 1998.

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

  • Оптимизация сетевого графика. Вычисление ранних и поздних сроков наступления событий. Резерв времени события. Определение коэффициента напряженности. Расчет параметров сетевого графика. Уменьшение продолжительности работ. Сокращение стоимости работ.

    лабораторная работа [29,1 K], добавлен 25.01.2015

  • Расчёт показателей экономической эффективности инновационного проекта. Перерасчёт показателей за жизненный цикл проекта с учётом коэффициента дисконтирования. Индекс доходности, норма прибыли на инвестиционные издержки. Параметры работ сетевого графика.

    контрольная работа [60,1 K], добавлен 23.01.2012

  • Исследование системы проектного управления в условиях чрезвычайных ситуаций. Разработка сетевого графика организации инвестиционной деятельности на предприятии "Комбинат КМАруда". Расчет экономической эффективности предложенного инвестиционного проекта.

    курсовая работа [465,8 K], добавлен 12.01.2015

  • Методика планирования и управления разработкой и внедрением комплексного организационного проекта механического цеха машиностроительного предприятия. Основные этапы проведения организационного проектирования. Построение и оптимизация сетевого графика.

    лабораторная работа [30,7 K], добавлен 02.03.2010

  • Особенности проектного планирования на предприятии. Анализ основных методов и системных инноваций в планировании проекта. Общая характеристика основных этапов и оценки эффективности системного проектирования в процессе планирования реализации проекта.

    контрольная работа [313,2 K], добавлен 28.07.2010

  • Ознакомление студентов с методами календарного и сетевого планирования, а также получение практических навыков по разработке структуры работ, расчета сетевой модели и формированию календарного плана проекта. Организация задач в логическую структуру.

    методичка [1,6 M], добавлен 04.06.2010

  • Основные понятия и принципы управления проектами. Критические работы и пути. Расчёт резервов времени проекта. Модифицированный вариант диаграммы Ганта. Создание проекта и установка параметров. Разработка сетевого графика проекта. Оценка стоимости проекта.

    курсовая работа [804,0 K], добавлен 14.01.2011

  • Построение полной сетевой модели. Нормирование длительности работ. Расчет временных параметров сетевой модели. Расчет сроков начала и окончания работ. Состав критического пути. Расчет резервов времени. Оптимизация сетевого графика по временным параметрам.

    курсовая работа [150,0 K], добавлен 26.12.2011

  • Проект разработки и внедрения инноваций в ОСПАО "ЧУС": оценка предприятия, расчет трудоемкости и продолжительности этапов; создание календарного плана-графика, сметы затрат; анализ рисков, финансирование и оценка эффективности инновационного проекта.

    курсовая работа [169,5 K], добавлен 01.03.2011

  • Обоснование актуальности инновационного предложения, его описание. Разработка мероприятий по размещению и продвижению на рынке нового продукта с учётом специфики инновационного предложения и полученных показателей оценки экономической эффективности.

    курсовая работа [693,9 K], добавлен 08.06.2011

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.