Составление и оптимизация календарного графика предпроектных работ и оценка эффективности проекта на предпроектной стадии
Краткое описание проекта и условий проектирования объекта общественного питания. Перечень основных работ предпроектного этапа и рабочего проектирования. Расчет параметров сетевого графика. Определение экономической эффективности проектного предложения.
Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
Вид | курсовая работа |
Язык | русский |
Дата добавления | 25.09.2014 |
Размер файла | 789,4 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования
Институт управления в промышленности, энергетике и строительстве
КУРСОВОЙ ПРОЕКТ
Тема курсового проекта:
«Составление и оптимизация календарного графика предпроектных работ и оценка эффективности проекта на предпроектной стадии»
Выполнил:
Проверил:
2013 г.
Задание на курсовое проектирование
1. Дать краткое описание объекта и условий проектирования.
2. Уточнить перечень и определить топологию календарного плана (сетевого графика) для предпроектных работ и рабочего проектирования.
3. Рассчитать временные параметры сетевого графика.
4. Сопоставить продолжительность критического пути сетевого графика со сроком, отведенным предпроектные работы и рабочее проектирование в инвестиционном проекте. Оптимизировать по времени сетевой график (в случаи необходимости).
5. Определить экономическую эффективность проектного предложения.
6. Определить стоимость проектных работ.
Исходные данные
сетевой график проектирование
Вариант
Наименование объекта |
Общая полезная площадь м2 ?3 |
Усредненные показатели на 1 м2 Общ пл. в тыс. руб. |
|||||
Rt год |
Зt+ год |
К |
Е1 вар в % |
Е2 вар в % |
|||
Объект общественного питания |
500 |
8,5 |
1,2 |
23 |
15 |
20 |
|
Rt - результаты, достигаемые на t-ом шаге расчета;
Зt+ - затраты, осуществляемые на том же шаге при условии, что в них не входят капиталовложения;
К - сумма дисконтированных капиталовложений;
Е - норма дисконта.
Краткое описание проекта и условий проектирования
Объекты общественного питания - это пункты производства, переработки, продажи продукции собственного производства, покупных товаров, оказания услуг общественного питания потребителю.
Общественное питание (торгово-производственная деятельность) - вид торговли, включающей производство, переработку, реализацию, организацию потребления продуктов питания с оказанием либо без оказания сопутствующих услуг населению.
Общественное питание осуществляется через торговые объекты общественного питания, которые подразделяются на типы (столовая, ресторан, кафе, бар, кафетерий, закусочная и т.п.), имеющие наценочные категории (люкс, высшая, первая, вторая, третья) либо не имеющие наценочных категорий.
Ресторан - объект общественного питания с широким ассортиментом блюд сложного приготовления, включая заказные и фирменные, алкогольных, табачных и кондитерских изделий, покупных товаров, с повышенным уровнем обслуживания в сочетании с организацией досуга;
Кафе - объект общественного питания по организации питания и досуга потребителей с предоставлением ограниченного по сравнению с рестораном ассортимента кулинарной продукции;
Бар - специализированный объект общественного питания с барной стойкой, реализующий различные напитки, закуски, мучные кондитерские и булочные изделия, покупные товары;
Столовая - объект общественного питания, предназначенный для приготовления и реализации с потреблением на месте разнообразных по дням недели завтраков, обедов, ужинов, а также отпуска их на дом;
Закусочная - объект общественного питания с ограниченным ассортиментом блюд несложного приготовления из определенного вида продуктов, предназначенный для быстрого обслуживания потребителей;
Кафетерий - объект общественного питания, предназначенный для реализации с потреблением на месте ограниченного ассортимента продукции, не требующей сложного приготовления, покупных товаров;
Магазин (отдел) кулинарии - объект общественного питания, реализующий населению кулинарную продукцию, хлебобулочные и кондитерские изделия, соления, квашения, покупные товары;
1. Водоснабжение
Источником водоснабжения застройки в границах рассматриваемой территории является магистраль d=1000мм, трасса которой проходит вдоль Бартеневской улицы и от которой по распределительным сетям d=300мм осуществляется водоснабжение прилегающей застройки.
2. Канализация
Канализование прилегающей к проектируемому объекту застройки осуществляется в городскую канализацию d=289мм по Бартеневской улице, откуда сточные воды через канализационный коллектор d=800мм поступают на КНС.
3. Теплоснабжение
Источником теплоснабжения рассматриваемой территории является тепломагистраль 2d=800мм, проходящая по Бартеневской улице. Подача тепла потребителям осуществляется через тепловые пункты (ЦТП,ИТП)
4. Электроснабжение
Электроснабжение существующей застройки осуществляется на напряжении 10кВ. Обслуживание и эксплуатация питающей и распределительной сети осуществляется филиалом Московские кабельные сети ОАО «МОЭСК».
Уточнение перечня основных работ предпроектного этапа и рабочего проектирования, определение типологии календарного плана (сетевого графика)
Перечень основных работ предпроектного этапа и рабочего проектирования
Наименование работ |
Продолжительность работ |
|
1. Принятие решения о состоятельности инвестиционного предложения |
14 |
|
2. Выдача задания на разработку бизнес-плана или ТЭО |
4 |
|
3. Проведение маркетинга |
29 |
|
4. Обеспечения финансирования |
16 |
|
5. Организация экономической защиты |
11 |
|
6. Организация юридической защиты |
11 |
|
7. Первичные проектные проработки |
21 |
|
8. Расчет ТЭП (предварительный) |
16 |
|
9. Определение доходов и расходов |
9 |
|
10. Проведение автоматизированных расчетов |
6 |
|
11. Определение ТЭП (вторичный) |
4 |
|
12. Оформление бизнес-плана (ТЭО) |
4 |
|
13. Анализ и оценка бизнес-плана (ТЭО) |
4 |
|
14. Принятие решение по бизнес-плану (ТЭО) |
4 |
|
15. Проведение тендера или конкурса |
11 |
|
16. Резервирование земельного участка (акт о резервировании) |
11 |
|
17. Расширение ТЭО (бизнес-плана) |
11 |
|
18. Получение исходной технической документации |
11 |
|
19. Составление пояснительной записки |
11 |
|
20. Подготовка основных чертежей |
16 |
|
21. Расчет стоимости строительства (объектный и локальный) |
11 |
|
22. Разработка мероприятий по охране окружающей среды |
9 |
|
23. Экспертиза ТЭО и согласование задания на рабочий проект в Мосгорэкспертизе и Москомархигектуре |
30 |
|
24. Выдача задания на рабочий проект (РП) или проект (П) |
4 |
|
25. Получение дополнительных данных для РП (П) |
4 |
|
26. Разработка РП (П) |
29 |
|
27. Согласование РП (П) в Москомархитектуре |
16 |
|
28. Согласование РП (П) в АПУ административного округа |
16 |
|
29. То же в Управлении охраны памятников |
16 |
|
30. То же в Штабе ГО |
16 |
|
31. То же в отделе подземных сооружений МГГТ |
16 |
|
32. То же в Мослесопарке |
16 |
|
33. Тоже в МГСЭН |
16 |
|
34. То же в Мосгорприроде |
16 |
|
35. Согласование с другими организациями (в особых случаях) |
16 |
|
36. Экспертиза РП (П) в Мосгорэкспертизе |
29 |
|
37. Передача РП (П) в ГАСК |
3 |
|
38. Выдача задания на разработку рабочей документации |
4 |
|
Расчет параметров сетевого графика
Сетевой график -- это динамическая модель производственного процесса, отражающая технологическую зависимость и последовательность выполнения комплекса работ, увязывающая их свершение во времени с учётом затрат ресурсов и стоимости работ с выделением при этом узких (критических) мест. Основные элементы сетевого графика -- работа и событие. Работа отражает трудовой процесс, в котором участвуют люди, машины, механизмы, материальные ресурсы (проектирование сооружения, поставки оборудования, кладка стен и т. п.) либо процесс ожидания (твердение бетона, сушка штукатурки и т. п.). Каждая работа сетевого графика имеет конкретное содержание. Работа как трудовой процесс требует затрат времени и ресурсов, а как ожидание -- только времени. Для правильного и наглядного отображения порядка предшествования работ при построении сети используют изображаемые штриховыми линиями дополнительные дуги, называемые фиктивными работами или связями. Они не требуют ни времени, ни ресурсов, а лишь указывают, что начало одной работы зависит от окончания другой.
Событие выражает факт окончания одной или нескольких непосредственно предшествующих (входящих в событие) работ, необходимых для начала непосредственно следующих (выходящих из события) работ. Событие, стоящее в начале работы, называется начальным, а в конце - конечным. Начальное событие сетевого графика называется исходным, а конечное -- завершающим. Событие, не являющееся ни исходным, ни завершающим, называется промежуточным. В исходное событие сетевого графика не входит, а из завершающего не выходит ни одна работа. В отличие от работ, события совершаются мгновенно без потребления ресурсов.
Определение экономической эффективности проектного предложения
Определение коммерческой эффективности проектного предложения производится в соответствии с "Методическими рекомендациями по оценке эффективности инвестиционных проектов и их отбору для финансирования" №7-12/47 утв. 31.С Госстроем, Минэкономики и Минфином РФ. Издание 2-ое 2000 г.
Оценка эффективности проектного предложения состоит из расчетов, с ПО1 которых определяются следующие основные критериальные показатели:
* интегральный эффект или чистый дисконтированный доход (ЧДЦ);
* индекс доходности (ИД);
* внутренняя норма доходности (ВНД);
* срок окупаемости (Сок).
1. Чистый дисконтированный доход (ЧДД) определяется как сумма текущих эффектов весь расчетный период, приведенная к начальному шагу, или как превышение интегральных результатов над интегральными затратами.
Если расчет производится в базовых ценах. то величина ЧДД для постоянной нормы дисконта вычисляется по формуле:
где - результаты, достигаемые на t-ом шаге расчета;
- затраты, осуществляемые на том же шаге при условии, что в них не вход капиталовложения;
Т - горизонт расчета (равный номеру шага расчета, на котором производится ликвидация производства);
К - сумма дисконтированных капиталовложений
где - капиталовложение на t-ом шаге;
Е - норма дисконта.
Если ЧДД проектного предложения положителен, проект является эффективным (при данной) норме дисконта.
Наименование объекта |
Общая полезная площадь м2 ?3 |
Усредненные показатели на 1 м2 Общ пл. в тыс. руб. |
|||||
Rt год |
Зt+ год |
К |
Е1 вар в % |
Е2 вар в % |
|||
500 |
8,5 |
1,2 |
23 |
15 |
20 |
||
Показатели на 5000 м2 |
|||||||
4250 |
600 |
11500 |
15 |
20 |
|||
Расчет ЧДД (при Е1=15%)
Итог |
||||||||
0 год |
1 год |
2 год |
3 год |
4 год |
5 год |
|||
Кап. вложения |
11500 |
|||||||
Выручка |
4250 |
4250 |
4250 |
4250 |
4250 |
|||
Затраты |
600 |
600 |
600 |
600 |
600 |
|||
Сальдо ден. потока |
3650 |
3650 |
3650 |
3650 |
3650 |
|||
Коэфиц. Дисконьт. |
0,87 |
0,756 |
0,657 |
0,572 |
0,497 |
|||
Дисконт. сальдо ден. пот. |
3175,5 |
2759,4 |
2398 |
2087,8 |
1814 |
12234,7 |
||
Дисконт. сальдо ден. пот. с наростающ. итог |
-11500 |
-8324,5 |
-5565,1 |
-3167 |
-1079,3 |
734,8 |
||
ЧДД = 734,8 тыс. руб.
Так как ЧДД > 0, то проект является эффективным при данной норме дисконта.
1. Индекс доходности (ИД) представляет собой отношение суммы приведённых эффектов к величине капиталовложений
Если ИД>1, проект эффективен, если ИД<1 - неэффективен
Так как ИД > 1, это также подтверждает эффективность проета.
3. Внутренняя норма доходности (ВНД) представляет собой ту норму дисконта (Евн) при которой величина приведенных эффектов равна приведенным капиталовложениям. Евн (ВНД) определяется решением уравнения:
Итог |
||||||||
0 год |
1 год |
2 год |
3 год |
4 год |
5 год |
|||
Кап. вложения |
11500 |
|||||||
Выручка |
4250 |
4250 |
4250 |
4250 |
4250 |
|||
Затраты |
600 |
600 |
600 |
600 |
600 |
|||
Сальдо ден. потока |
3650 |
3650 |
3650 |
3650 |
3650 |
|||
Коэфиц. Дисконьт. |
0,83 |
0,694 |
0,579 |
0,482 |
0,402 |
|||
Дисконт. сальдо ден. пот. |
3029,5 |
2533,1 |
2113,4 |
1759,3 |
1467,3 |
10902,6 |
||
Дисконт. сальдо ден. пот. с наростающ. итог |
-11500 |
-8470,5 |
-5937,4 |
-3824 |
-2064,7 |
-597,4 |
||
Так как ВНД > 15 % (являющейся нормой дисконта), то можно говорить о целесообразности инвестиций.
2. Срок окупаемости (Сок) - минимальный временной интервал (от 1 осуществления проекта), за пределами которого интегральный эффект становится и в дальнейшем остается неотрицательным. Сок определяется по формуле
0.59*365=215
где - величина годовых (среднегодовых) поступлений
Срок окупаемости проекта составляет 4 года и 215 дней.
Вывод: В связи с тем что все показатели показали довольно неплохой результат (ЧДД > 0, ИД > 1, ВНД > 15 %), то с большой вероятностью проект можно считать успешным.
Определение стоимости проектных работ
Стоимость проекта определяется по формуле:
где:
Сп - стоимость основных проектных работ в текущих ценах (руб.);
ССМР - стоимость строительства в текущих ценах;
Спр - стоимость проектных работ в текущих ценах;
К - капитальные вложения;
Sопп - общая полезная площадь;
- норматив стоимости основных проектных работ строительства по критериям сложности объектов (в процентах).
1. Стоимость СМР
ССМР = 23 * 500 = 11500 тыс. руб.
С1998 = 11500/(1+0,15)13 = 1869,92 тыс. руб.
2. Норматив стоимости основных проектных работ, б (критерий сложности II)
Проектируемый объект (объект общественного питания) относится ко II категории сложности, поэтому выбираем из таблицы нормативов соответствующие значения.
Стоимость строительства в ценах 1988 г., млн. руб. |
Норматив от стоимости проектирования в % к стоимости строительства по категории слжности |
||
II |
|||
1,6 |
8,2 |
||
3,2 |
7,9 |
||
Найдем б для 1869,92 тыс.руб.
Составим пропорцию:
X = 8.95 % - норматив
3. Стоимость проектных работ
Спр98 = 1869,92 * 0,0895 = 167,36 тыс. руб.
Спр = 167,36 * (1+0,15)13 = 1029,73 тыс. руб.
4. Общая стоимость проекта
Сп = 11500 + 1029,73 = 12529,73 тыс. руб.
Список литературы
1. Порядок определения стоимости проектных работ для строительства в г. Москве Москомархитектура М.,1993
2. Рекомендации по составлению бизнес-планов для территорий, объектов, комплексов нового строительства и реконструкции МРР - 4.2.03 -94. Москомархитектура М.,1995
3. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов и их отбору для финансирования утв. 31.03.94. М.: Геринвест, 1994, разделы 1 и 2.
4. Справочник директора предприятия под редакцией проф. Лапусты М. Г. -М.: Инфра-М. 1997, раздел XVI.
5. Бочаров В.В., Никитин С.Н, Эффективность проектно-изыскательских работ. Л.: 1988
6. Варежкин В.А. и др. Экономика архитектурного проектирования и строительства М.: Стройиздат, 1990.
7. Тарасевич Е.И. Методы оценки недвижимости. С.П6.: 1995.
8. Горняк В.З. Управление инвестиционным проектом в строительстве М., РДЛ, 1998.
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Оптимизация сетевого графика. Вычисление ранних и поздних сроков наступления событий. Резерв времени события. Определение коэффициента напряженности. Расчет параметров сетевого графика. Уменьшение продолжительности работ. Сокращение стоимости работ.
лабораторная работа [29,1 K], добавлен 25.01.2015Расчёт показателей экономической эффективности инновационного проекта. Перерасчёт показателей за жизненный цикл проекта с учётом коэффициента дисконтирования. Индекс доходности, норма прибыли на инвестиционные издержки. Параметры работ сетевого графика.
контрольная работа [60,1 K], добавлен 23.01.2012Исследование системы проектного управления в условиях чрезвычайных ситуаций. Разработка сетевого графика организации инвестиционной деятельности на предприятии "Комбинат КМАруда". Расчет экономической эффективности предложенного инвестиционного проекта.
курсовая работа [465,8 K], добавлен 12.01.2015Методика планирования и управления разработкой и внедрением комплексного организационного проекта механического цеха машиностроительного предприятия. Основные этапы проведения организационного проектирования. Построение и оптимизация сетевого графика.
лабораторная работа [30,7 K], добавлен 02.03.2010Особенности проектного планирования на предприятии. Анализ основных методов и системных инноваций в планировании проекта. Общая характеристика основных этапов и оценки эффективности системного проектирования в процессе планирования реализации проекта.
контрольная работа [313,2 K], добавлен 28.07.2010Ознакомление студентов с методами календарного и сетевого планирования, а также получение практических навыков по разработке структуры работ, расчета сетевой модели и формированию календарного плана проекта. Организация задач в логическую структуру.
методичка [1,6 M], добавлен 04.06.2010Основные понятия и принципы управления проектами. Критические работы и пути. Расчёт резервов времени проекта. Модифицированный вариант диаграммы Ганта. Создание проекта и установка параметров. Разработка сетевого графика проекта. Оценка стоимости проекта.
курсовая работа [804,0 K], добавлен 14.01.2011Построение полной сетевой модели. Нормирование длительности работ. Расчет временных параметров сетевой модели. Расчет сроков начала и окончания работ. Состав критического пути. Расчет резервов времени. Оптимизация сетевого графика по временным параметрам.
курсовая работа [150,0 K], добавлен 26.12.2011Проект разработки и внедрения инноваций в ОСПАО "ЧУС": оценка предприятия, расчет трудоемкости и продолжительности этапов; создание календарного плана-графика, сметы затрат; анализ рисков, финансирование и оценка эффективности инновационного проекта.
курсовая работа [169,5 K], добавлен 01.03.2011Обоснование актуальности инновационного предложения, его описание. Разработка мероприятий по размещению и продвижению на рынке нового продукта с учётом специфики инновационного предложения и полученных показателей оценки экономической эффективности.
курсовая работа [693,9 K], добавлен 08.06.2011