Анализ и совершенствование организационной структуры ООО "Автоцентр"

Определение миссии и целей на примере ООО "Автоцентр". PEST-анализ факторов макросреды. Анализ конкурентной ситуации. Определение рыночных позиций конкурентов. Функции административно-хозяйственной части. Анализ сильных и слабых сторон организации.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид курсовая работа
Язык русский
Дата добавления 15.07.2012
Размер файла 133,7 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Программу тренинга представим далее в таблице 4.2.

Таблица 4.2

Тренинг эффективности продаж на 2010 гг.

Тема

Время

Содержание

Введение в программу (Обязательный модуль)

1 час

Выработка правил тренинга, актуализация имеющихся знаний, навыков, представлений. Прояснение проблемных зон, конкретизация и корректировка целей. Формирование групповой динамики.

Технологический цикл продажи (Этапы продажи)

2 часа

Знакомство с технологическим циклом продажи, этапы, переходы, закономерности. Упражнения на отработку продажи по ТЦП

Техники установления и развития контакта

2 часа

Организация контакта. Знакомство, начало деловой беседы. Формирование у клиента позитивной установки на общение. Невербальное общение. Язык жестов. Визуальный контакт. Присоединение и ведение партнера на невербальном уровне.
Создание благоприятного психологического климата для продажи. Формирование доброжелательной атмосферы в начале контакта. Формирование доверия.

Прикладные психотехнологии в продажах

4 часа

Понимание того, что такое психотехнологии, способность видеть неосознанное применение технологий. Видение продажи как последовательности действий, изменяющих состояние клиента

Анализ потребностей клиента

2 часа

Техники сбора и обработки информации. Тренировка ориентации в мотивах и потребностях клиента Правила постановки вопросов. Виды вопросов, классификации вопросов (по форме, содержанию, степени давления и т.д.). Приемы активного слушания.

Техники презентации

2 часа

Персональная презентация: я сам, компания, товар. Эффективная презентация конкурентных преимуществ, представление выгод сотрудничества. Перевод характеристик продукта на «язык пользы» для клиента. Основные правила аргументации. Подбор аргументов в зависимости от потребностей клиента. Способы демонстрации.

Управление продажей с помощью вопросов

4 часа

Освоение технологии перехода от повествовательной презентации к вопросной презентации. Основные виды вопросов, их использование в процессе продажи

Техники работы с возражениями

4 часа

Типы клиентов и методы работы с ними. Техники и методы работы с возражениями. Переговоры о цене. Типы сопротивления.

Анализ возражений (Создание банка типичных возражений). Опровержение и перевод возражений в доводы, перехват инициативы. Работа с окончательными отказами

Принципы влияния на человека, использование влияния в продажах

4 часа

Знакомство с основными принципами влияния и автоматического поведения. Составление и проработка речевых формулировок влияния на клиента в процессе продажи.

Технологии «соблазнения» клиента в процессе продаж

4 часа

Знакомство с основными схемами и техниками «соблазнения» клиента. Составление и проработка речевых формулировок. Техники «пикапа».

Креативный подход в продажах.

4 часа

Развитие навыков нестандартного творческого подхода к решению типовых задач.

Уверенность в себе, раскованность в общении с клиентом

4 часа

Развитие позитивного мышления в проблемной ситуации , самооценка, повышение самооценки.

Беглый анализ трудностей на работе. Техники повышения уверенности в себе. Уверенность внутренняя, уверенность «артиста»

Повышение психологической выносливости: антикризисная программа преодоления стресса. Методы саморегуляции

4 часа

Понятие стресса, его физиологическая и психологическая природа; факторы стресса, симптомы хронического стресса; техники самодиагностики; техники самовоздействия, быстрое достижение эффективного состояния; способы снятия усталости, сонливости, пассивности; внутренние ресурсы, их поиск и использование; подготовка к важным или неприятным событиям; внутренняя агрессия, раздражительность, агрессивные клиенты.

Техники предъявления и обоснования цены

2 часа

Рекомендуемое поведение при переговорах о цене. Способы обоснования цены, понятия «цена» и «ценность». Самое важное при обсуждении цены. Возражения клиента. Способы преодоления возражений: усиление аргументации, формирование дополнительных мотивов. Эффективные приемы убеждения, искусство овладения инициативой

Тренинг навыков проницательности

4 часа

Знакомство с методами получения информации о клиенте, путем наблюдения его невербального поведения. Основные схемы и единицы анализа кодов невербального поведения. Практическая отработка в режиме видеоанализа

Лояльность клиентов.

2 часа

Азбука лояльности.

Понятие «лояльность потребителя»

Инструменты воздействия на клиента. Отработка навыков удержания клиента.

Техники выхода из контакта и завершения продажи

2 часа

Сигналы завершения сделки. Способы завершения сделки. «Выписка чека», подписание договора, преодоление сомнений клиента на этом этапе. Установление потенциально перспективных отношений с покупателем. Причины потери клиента. Оценка результатов встречи (как положительных, так и отрицательных)

Определение и постановка целей.

2 часа

Определение участником тренинга собственного стиля продаж, своих сильных сторон и проблемных зон в контакте с покупателем.

Какие цели ставит перед собой менеджер по продажам. Соотношение целей компании с личными целями. Конгруэнтность.

Работа с большим объемом информации.

2 часа

Техники запоминания информации. Отработка навыков быстрого поиска нужной информации в памяти. Ассоциативное запоминание. Передача информации.

Трудный клиент. Продажи в ситуации конфликта

4 часа

Техники работы с трудными клиентами.

Портрет трудного клиента. Отработка навыков конструктивного взаимодействия. Психологическое айкидо. Взаимодействие с клиентом в ситуации потенциально конфликтного и жесткого общения. Управление коммуникацией в ситуации «жесткого» общения. Освоение техник самоконтроля. Выработка навыков проведения переговоров в ситуации конфликта. Овладение методами управления людьми, стремящимися к конфликту. Антиконфликтные тактики. Предотвращение конфликтов.

Гибкость мышления менеджера по продажам

2 часа

Быстрота принятия решений в нестандартных ситуациях.

Как отбить клиента у конкурента. Техники «пикаперов».

Комплексная практическая отработка полученных навыков (проводиться в конце каждого блока)

Моделирование реальных ситуаций с неожиданными вводными. Видеоанализ.

Всего

61 час

После прохождения тренингов проводятся следующие мероприятия:

- Отчет по ходу тренинга

- Характеристика группы

- Рекомендации по устранению выявленных дефицитов

- Рекомендации по закреплению результатов тренинга

- Консультации после тренинга по проверке и закреплению результатов (1, 5 часа через месяц после проведения тренинга)

- Ежемесячная аттестация по результатам тренингов

Тренинги будут проводиться специалистами консалтингового центра «РОССБЕСТ» без отрыва от работы (в выходные дни).

Вновь созданный отдел планируется организовать в 2010 году.

По мнению аналитиков-экспертов эффективная организация работы отдела продаж может привести к росту прибыли компании на 20 - 30% в год. [3; с. 74]. Таким образом, внедрение отдела продаж положительно отразится на финансовых показателях компании.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Анализ, проведенный в курсовой работе, показал, что организационная структура ООО «Автоцентр» не соответствует основным целям компании, поэтому ей требуется постоянная корректировка и совершенствование.

Поскольку достижение основных целей компании, таких как расширение рынка сбыта, расширение ассортимента, повышение конкурентоспособности не возможно без эффективной торговой стратегии, то было принято решение организовать работу отдела продаж.

Отдел продаж будет представлен следующими сотрудниками: начальник отдела продаж - 1 человек, администратор отдела продаж - 1 человек, консультант по продажам автомобилей- 5 человек, консультант по работе с корпоративными клиентами - 2 человека, логист - 1 человек.

Основные функции вновь открываемого отдела продаж ООО «Автоцентр» будут заключаться в следующем: увеличение стоимости и рентабельности заключенных контрактов, рост числа крупных заказов, расширение и сохранение клиентской базы, формирование доверительных отношений с клиентами, расширение известности компании, создание имиджа компании как надежного делового партнера, качественная подготовка документов, развитие личностных и профессиональных компетенций работников отдела.

В целях повышения профессионального уровня сотрудников отдела продаж и эффективности их работы, целесообразно внедрить в практику регулярное проведение тренингов эффективных продаж.

Вновь созданный отдел планируется организовать в 2010 году. По мнению аналитиков-экспертов эффективная организация работы отдела продаж может привести к росту прибыли компании на 20 - 30% в год. Таким образом, внедрение отдела продаж положительно отразится на финансовых показателях компании.

ЛИТЕРАТУРА

1. Винокуров В.А.Организация стратегического управления на предприятии. - М.: Центр экономики и маркетинга, 2007.

2. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: Учебник. - М.: Владос, 2007.

3. Герасименко Г.П. Стратегический менеджмент. - М.: «ПРИОР», 2009

4. Гольдштейн Г.Я. Стратегический менеджмент. Учебное пособие. - М.: Норма, 2008.

5. Грачев И.В. Теория организации. М.: Эко-сервис, 2006

6. Дьякова О.П.. Теория организации. М.: ЮНИТИ, 2009.

7. Красовский Ю.Д. Организационное поведение: учебное пособие для вузов. - М.: Юнити, 2009.

8. Павлова Л.Н. Стратегический менеджмент. Учебник для вузов. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2005

9. Стратегический менеджмент. /Под ред. Г.Б. Поляка. - М.: Финансы, ЮНИТИ, 2007

10. Управление фирмой. /Под ред. В.И. Терехина. - М.: Экономика,2008

11. Финансовое управление компаний. /Под ред. Е.В. Кузнецовой. - М.: Фонд «Правовая культура», 2008

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.