Взаимосвязь социально-психологического климата и организационной культуры предприятия

Изучение социально-психологического климата и организационной культуры путем анализа исследований зарубежной и отечественной психологии. Комплексная методика оценки взаимоотношений в трудовом коллективе и их влияния на уровень организационной культуры.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид дипломная работа
Язык русский
Дата добавления 17.05.2012
Размер файла 725,3 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Инструкция к тесту

Прочтите каждое из предложенных утверждений и оцените, насколько оно верно для вас. На отдельном листе бумаги запишите номер утверждения и буквенное обозначение выбранного вами ответа.

Тестовый материал:

1. То, чем я занимаюсь на работе, меня интересует:

1. да; 2. отчасти; 3. нет.

2. За последние годы я добился успехов в своей профессии:

1. да; 2. отчасти; 3. нет.

3. У меня сложились хорошие отношения с членами нашего коллектива:

1. да; 2. не со всеми; 3. нет.

4. Удовлетворение, получаемое от работы, важнее, чем высокий заработок:

1. да; 2. не всегда; 3. нет.

5. Занимаемое мной служебное положение не соответствует моим способностям:

1. да; 2. отчасти; 3. нет.

6. В работе меня прежде всего привлекает возможность узнавать что-то новое:

1. да; 2. время от времени; 3. нет.

7. С каждым годом я ощущаю, как растут мои профессиональные знания:

1. да; 2. не уверен; 3. нет.

8. Люди, с которыми я работаю, уважают меня:

1. да; 2. что-то среднее; 3. нет.

9. В жизни часто бывают ситуации, когда не удается выполнить всю возложенную на вас работу:

1. да; 2. среднее; 3. нет.

10. В последнее время руководство не раз выражало удовлетворение по поводу моей работы:

1. да; 2. редко; 3. нет.

11. Работу, которую я выполняю, не может выполнить человек с более низкой квалификацией:

1. да; 2. среднее; 3. нет.

12. Процесс работы доставляет мне удовольствие:

1. да; 2. время от времени; 3. нет.

13. Меня не устраивает организация труда в нашем коллективе:

1. да; 2. не совсем; 3. нет.

14. У меня часто бывают разногласия с товарищами по работе:

1. да; 2 иногда; 3. нет.

15. Меня редко поощряют за работу:

1. да; 2. иногда; 3. нет.

16. Даже если бы мне предложили более высокий заработок, я бы не сменил место работы:

1. да; 2. может быть; 3. нет.

17. Мой непосредственный руководитель часто не понимает или не хочет понять меня:

1. да; 2. иногда; 3. нет.

18. В нашем коллективе созданы благоприятные условия для труда:

1. да; 2. не совсем; 3. нет.

Ключ к тесту

Составляющие удовлетворенности трудом

Утверждения

Максимальный балл

Интерес к работе

1, 6, 12

6

Удовлетворенность достижениями в работе

2, 7

4

Удовлетворенность взаимоотношениями с сотрудниками

3, 8, 14

6

Удовлетворенность взаимоотношениями с руководством

10, 15, 17

6

Уровень притязаний в профессиональной деятельности

5, 11

4

Предпочтение выполняемой работы высокому заработку

4, 16

4

Удовлетворенность условиями труда

13, 18

4

Профессиональная ответственность

9

2

Общая удовлетворенность трудом

1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14,

28

Дешифратор к ключу

Для получения общей оценки удовлетворенности своим трудом и ее составляющих необходимо ответы перевести в баллы с помощью следующей таблицы:

Утверждения

Варианты ответов

Утверждения

Варианты ответов

а

b

c

а

b

c

1

2

1

0

10

2

1

0

2

2

1

0

11

2

1

0

3

2

1

0

12

0

1

2

4

2

1

0

13

0

1

2

5

2

1

0

14

0

1

2

6

2

1

0

15

0

1

2

7

2

1

0

16

2

1

0

8

2

1

0

17

0

1

2

9

0

1

2

18

2

1

0

Суждение об общей и парциальной удовлетворенности трудом (УТ) производится на основе сопоставления полученных баллов с максимальными показателями, приведенными в ключе обработки.

· Средний уровень УТ определяется в 45-55%-ном диапазоне от общей суммы баллов.

· Низкий уровень УТ характеризуется диапазоном 1-44%,

· Высокий - выше 56%.

Приложение 7

Интегральная удовлетворенность трудом А.В. Батаршев

Фирма

N

Среднее

Т-критерий

Значимость различий

Интерес к работе

ООО БиПи Торг

25

3,84

2,080

,043

ООО БМП

25

3,24

Удовлетворенность достижениями в работе

ООО БиПи Торг

25

2,88

1,912

,062

ООО БМП

25

2,24

Удовлетворенность взаимоотношениями с сотрудниками

ООО БиПи Торг

25

4,16

2,695

,010

ООО БМП

25

3,24

Удовлетворенность взаимоотношениями с руководством

ООО БиПи Торг

25

2,84

1,758

,085

ООО БМП

25

2,24

Уровень притязаний в профессиональной деятельности

ООО БиПи Торг

25

2,08

-,868

,390

ООО БМП

25

2,24

Предпочтение выполняемой работы высокому заработку

ООО БиПи Торг

25

1,44

-1,041

,303

ООО БМП

25

1,76

Удовлетворенность условиями труда

ООО БиПи Торг

25

1,48

-,837

,406

ООО БМП

25

1,72

Профессиональная ответственность

ООО БиПи Торг

25

1,12

,184

,855

ООО БМП

25

1,08

Общая удовлетворенность трудом

ООО БиПи Торг

25

16,44

2,631

,011

ООО БМП

25

14,56

Приложение 8

Уровень организационной культуры И.Д. Ладанов

Ниже представлена серия утверждений, составляющих организационную культуру предприятия, сгруппированных в четыре секции: работа, коммуникации, управление, мотивации и мораль.

При оценке используется десятибалльная шкала. Если утверждение полностью совпадает с вашим мнением, то поставьте 10 баллов, если противоречит вашим установкам - 0 баллов.

Обследуйте ряд предприятий по приведенному ниже тесту, сделайте выводы и рекомендации по управлению организационной культурой для менеджеров.

Опросник

1. На вашем предприятии вновь нанятым работникам предоставляется возможность овладеть специальностью.

2. У вас имеются четкие инструкции и правила поведения всех категорий работников.

3. Ваша деятельность четко и детально организована.

4. Система заработной платы у вас не вызывает нареканий работников.

5. Все, кто желает, у вас могут приобрести новые специальности.

6. На вашем предприятии налажена система коммуникаций.

7. У вас принимаются своевременные и эффективные решения.

8. Рвение и инициатива у вас поощряются.

9. В ваших подразделениях налажена разумная система выдвижения на новые должности.

10. У вас культивируются разнообразные формы и методы коммуникаций (деловые контакты, собрания, информационные распечатки и т.д.).

11. Ваши работники участвуют в принятии решений.

12. Вы поддерживаете хорошие взаимоотношения друг с другом.

13. Рабочие места у вас благоустроены.

14. У вас нет перебоев в получении внутрифирменной информации.

15. У вас организована профессиональная (продуманная) оценка деятельности работников.

16. Взаимоотношения работников с руководством достойны высокой оценки.

17. .Все, что нужно для работы, у вас всегда под рукой.

18. У вас поощряется двусторонняя коммуникация.

19. .Дисциплинарные меры у вас применяются как исключения.

20. У вас проявляется внимание к индивидуальным различиям работника.

21. Работа для вас интересна.

22. На вашем предприятии поощряется непосредственное об ращение мастеров и бригадиров к руководству.

23. Конфликтные ситуации у вас разрешаются с учетом все; реальностей обстановки.

24. Рвение к труду у вас всячески поощряется.

25. Трудовая нагрузка у вас оптимальная.

26. У вас практикуется делегирование полномочий на нижние эшелоны управления.

27. В ваших подразделениях господствует кооперация и взаимоуважение между работниками.

28. Ваше предприятие постоянно нацелено на нововведения.

29. Ваши работники испытывают гордость за свою организацию.

Подсчет баллов:

Подсчитайте общий балл. Для этого надо сложить показатели всех ответов.

Подсчитайте средний балл по секциям:

Работа - 1,5,9,13,17,21,25.

Коммуникации- 2,6,10,14,18,22.

Управление - 3,7,11,15,19,23,26,28.

Мотивация и мораль - 4,8,12,16,20,24,27,29.

Интерпретация:

Индекс организационной культуры определяется по общей сумме полученных баллов. Наибольшее количество баллов -290, наименьшее - 0. Показатели свидетельствуют о следующее уровне организационной культуры:

290-261 - очень высокий,

260-175- высокий,

174-115 - средний,

ниже 115 - ниже среднего, имеющий тенденцию к деградации.

Узкие места организационной культуры определяются по средним величинам секций. Показатели в баллах по секциям свидетельствуют о следующем состоянии в коллективе:

10-9 - высокий устойчивый уровень,

8-6 - высокий неустойчивый уровень,

5-4 - средний проблемный уровень,

3-1 - низкий уровень.

Приложение 9

Уровень организационной культуры И.Д. Ладанов

Фирма

N

Среднее

Т-критерий

Значимость различий

Работа

ООО БиПи Торг

25

43,08

16,337

,0010

ООО БМП

25

26,64

Коммуникации

ООО БиПи Торг

25

35,32

11,278

,001

ООО БМП

25

24,76

Управление

ООО БиПи Торг

25

45,48

14,995

,001

ООО БМП

25

29,92

Мотивация и мораль

ООО БиПи Торг

25

47,48

14,222

,001

ООО БМП

25

30,08

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.