Взаимосвязь социально-психологического климата и организационной культуры предприятия
Изучение социально-психологического климата и организационной культуры путем анализа исследований зарубежной и отечественной психологии. Комплексная методика оценки взаимоотношений в трудовом коллективе и их влияния на уровень организационной культуры.
Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
Вид | дипломная работа |
Язык | русский |
Дата добавления | 17.05.2012 |
Размер файла | 725,3 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Инструкция к тесту
Прочтите каждое из предложенных утверждений и оцените, насколько оно верно для вас. На отдельном листе бумаги запишите номер утверждения и буквенное обозначение выбранного вами ответа.
Тестовый материал:
1. То, чем я занимаюсь на работе, меня интересует:
1. да; 2. отчасти; 3. нет.
2. За последние годы я добился успехов в своей профессии:
1. да; 2. отчасти; 3. нет.
3. У меня сложились хорошие отношения с членами нашего коллектива:
1. да; 2. не со всеми; 3. нет.
4. Удовлетворение, получаемое от работы, важнее, чем высокий заработок:
1. да; 2. не всегда; 3. нет.
5. Занимаемое мной служебное положение не соответствует моим способностям:
1. да; 2. отчасти; 3. нет.
6. В работе меня прежде всего привлекает возможность узнавать что-то новое:
1. да; 2. время от времени; 3. нет.
7. С каждым годом я ощущаю, как растут мои профессиональные знания:
1. да; 2. не уверен; 3. нет.
8. Люди, с которыми я работаю, уважают меня:
1. да; 2. что-то среднее; 3. нет.
9. В жизни часто бывают ситуации, когда не удается выполнить всю возложенную на вас работу:
1. да; 2. среднее; 3. нет.
10. В последнее время руководство не раз выражало удовлетворение по поводу моей работы:
1. да; 2. редко; 3. нет.
11. Работу, которую я выполняю, не может выполнить человек с более низкой квалификацией:
1. да; 2. среднее; 3. нет.
12. Процесс работы доставляет мне удовольствие:
1. да; 2. время от времени; 3. нет.
13. Меня не устраивает организация труда в нашем коллективе:
1. да; 2. не совсем; 3. нет.
14. У меня часто бывают разногласия с товарищами по работе:
1. да; 2 иногда; 3. нет.
15. Меня редко поощряют за работу:
1. да; 2. иногда; 3. нет.
16. Даже если бы мне предложили более высокий заработок, я бы не сменил место работы:
1. да; 2. может быть; 3. нет.
17. Мой непосредственный руководитель часто не понимает или не хочет понять меня:
1. да; 2. иногда; 3. нет.
18. В нашем коллективе созданы благоприятные условия для труда:
1. да; 2. не совсем; 3. нет.
Ключ к тесту
Составляющие удовлетворенности трудом |
Утверждения |
Максимальный балл |
|
Интерес к работе |
1, 6, 12 |
6 |
|
Удовлетворенность достижениями в работе |
2, 7 |
4 |
|
Удовлетворенность взаимоотношениями с сотрудниками |
3, 8, 14 |
6 |
|
Удовлетворенность взаимоотношениями с руководством |
10, 15, 17 |
6 |
|
Уровень притязаний в профессиональной деятельности |
5, 11 |
4 |
|
Предпочтение выполняемой работы высокому заработку |
4, 16 |
4 |
|
Удовлетворенность условиями труда |
13, 18 |
4 |
|
Профессиональная ответственность |
9 |
2 |
|
Общая удовлетворенность трудом |
1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, |
28 |
Дешифратор к ключу
Для получения общей оценки удовлетворенности своим трудом и ее составляющих необходимо ответы перевести в баллы с помощью следующей таблицы:
Утверждения |
Варианты ответов |
Утверждения |
Варианты ответов |
|||||
а |
b |
c |
а |
b |
c |
|||
1 |
2 |
1 |
0 |
10 |
2 |
1 |
0 |
|
2 |
2 |
1 |
0 |
11 |
2 |
1 |
0 |
|
3 |
2 |
1 |
0 |
12 |
0 |
1 |
2 |
|
4 |
2 |
1 |
0 |
13 |
0 |
1 |
2 |
|
5 |
2 |
1 |
0 |
14 |
0 |
1 |
2 |
|
6 |
2 |
1 |
0 |
15 |
0 |
1 |
2 |
|
7 |
2 |
1 |
0 |
16 |
2 |
1 |
0 |
|
8 |
2 |
1 |
0 |
17 |
0 |
1 |
2 |
|
9 |
0 |
1 |
2 |
18 |
2 |
1 |
0 |
Суждение об общей и парциальной удовлетворенности трудом (УТ) производится на основе сопоставления полученных баллов с максимальными показателями, приведенными в ключе обработки.
· Средний уровень УТ определяется в 45-55%-ном диапазоне от общей суммы баллов.
· Низкий уровень УТ характеризуется диапазоном 1-44%,
· Высокий - выше 56%.
Приложение 7
Интегральная удовлетворенность трудом А.В. Батаршев
Фирма |
N |
Среднее |
Т-критерий |
Значимость различий |
||
Интерес к работе |
ООО БиПи Торг |
25 |
3,84 |
2,080 |
,043 |
|
ООО БМП |
25 |
3,24 |
||||
Удовлетворенность достижениями в работе |
ООО БиПи Торг |
25 |
2,88 |
1,912 |
,062 |
|
ООО БМП |
25 |
2,24 |
||||
Удовлетворенность взаимоотношениями с сотрудниками |
ООО БиПи Торг |
25 |
4,16 |
2,695 |
,010 |
|
ООО БМП |
25 |
3,24 |
||||
Удовлетворенность взаимоотношениями с руководством |
ООО БиПи Торг |
25 |
2,84 |
1,758 |
,085 |
|
ООО БМП |
25 |
2,24 |
||||
Уровень притязаний в профессиональной деятельности |
ООО БиПи Торг |
25 |
2,08 |
-,868 |
,390 |
|
ООО БМП |
25 |
2,24 |
||||
Предпочтение выполняемой работы высокому заработку |
ООО БиПи Торг |
25 |
1,44 |
-1,041 |
,303 |
|
ООО БМП |
25 |
1,76 |
||||
Удовлетворенность условиями труда |
ООО БиПи Торг |
25 |
1,48 |
-,837 |
,406 |
|
ООО БМП |
25 |
1,72 |
||||
Профессиональная ответственность |
ООО БиПи Торг |
25 |
1,12 |
,184 |
,855 |
|
ООО БМП |
25 |
1,08 |
||||
Общая удовлетворенность трудом |
ООО БиПи Торг |
25 |
16,44 |
2,631 |
,011 |
|
ООО БМП |
25 |
14,56 |
Приложение 8
Уровень организационной культуры И.Д. Ладанов
Ниже представлена серия утверждений, составляющих организационную культуру предприятия, сгруппированных в четыре секции: работа, коммуникации, управление, мотивации и мораль.
При оценке используется десятибалльная шкала. Если утверждение полностью совпадает с вашим мнением, то поставьте 10 баллов, если противоречит вашим установкам - 0 баллов.
Обследуйте ряд предприятий по приведенному ниже тесту, сделайте выводы и рекомендации по управлению организационной культурой для менеджеров.
Опросник
1. На вашем предприятии вновь нанятым работникам предоставляется возможность овладеть специальностью.
2. У вас имеются четкие инструкции и правила поведения всех категорий работников.
3. Ваша деятельность четко и детально организована.
4. Система заработной платы у вас не вызывает нареканий работников.
5. Все, кто желает, у вас могут приобрести новые специальности.
6. На вашем предприятии налажена система коммуникаций.
7. У вас принимаются своевременные и эффективные решения.
8. Рвение и инициатива у вас поощряются.
9. В ваших подразделениях налажена разумная система выдвижения на новые должности.
10. У вас культивируются разнообразные формы и методы коммуникаций (деловые контакты, собрания, информационные распечатки и т.д.).
11. Ваши работники участвуют в принятии решений.
12. Вы поддерживаете хорошие взаимоотношения друг с другом.
13. Рабочие места у вас благоустроены.
14. У вас нет перебоев в получении внутрифирменной информации.
15. У вас организована профессиональная (продуманная) оценка деятельности работников.
16. Взаимоотношения работников с руководством достойны высокой оценки.
17. .Все, что нужно для работы, у вас всегда под рукой.
18. У вас поощряется двусторонняя коммуникация.
19. .Дисциплинарные меры у вас применяются как исключения.
20. У вас проявляется внимание к индивидуальным различиям работника.
21. Работа для вас интересна.
22. На вашем предприятии поощряется непосредственное об ращение мастеров и бригадиров к руководству.
23. Конфликтные ситуации у вас разрешаются с учетом все; реальностей обстановки.
24. Рвение к труду у вас всячески поощряется.
25. Трудовая нагрузка у вас оптимальная.
26. У вас практикуется делегирование полномочий на нижние эшелоны управления.
27. В ваших подразделениях господствует кооперация и взаимоуважение между работниками.
28. Ваше предприятие постоянно нацелено на нововведения.
29. Ваши работники испытывают гордость за свою организацию.
Подсчет баллов:
Подсчитайте общий балл. Для этого надо сложить показатели всех ответов.
Подсчитайте средний балл по секциям:
Работа - 1,5,9,13,17,21,25.
Коммуникации- 2,6,10,14,18,22.
Управление - 3,7,11,15,19,23,26,28.
Мотивация и мораль - 4,8,12,16,20,24,27,29.
Интерпретация:
Индекс организационной культуры определяется по общей сумме полученных баллов. Наибольшее количество баллов -290, наименьшее - 0. Показатели свидетельствуют о следующее уровне организационной культуры:
290-261 - очень высокий,
260-175- высокий,
174-115 - средний,
ниже 115 - ниже среднего, имеющий тенденцию к деградации.
Узкие места организационной культуры определяются по средним величинам секций. Показатели в баллах по секциям свидетельствуют о следующем состоянии в коллективе:
10-9 - высокий устойчивый уровень,
8-6 - высокий неустойчивый уровень,
5-4 - средний проблемный уровень,
3-1 - низкий уровень.
Приложение 9
Уровень организационной культуры И.Д. Ладанов
Фирма |
N |
Среднее |
Т-критерий |
Значимость различий |
||
Работа |
ООО БиПи Торг |
25 |
43,08 |
16,337 |
,0010 |
|
ООО БМП |
25 |
26,64 |
||||
Коммуникации |
ООО БиПи Торг |
25 |
35,32 |
11,278 |
,001 |
|
ООО БМП |
25 |
24,76 |
||||
Управление |
ООО БиПи Торг |
25 |
45,48 |
14,995 |
,001 |
|
ООО БМП |
25 |
29,92 |
||||
Мотивация и мораль |
ООО БиПи Торг |
25 |
47,48 |
14,222 |
,001 |
|
ООО БМП |
25 |
30,08 |
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Особенности организационной культуры в педагогическом коллективе. Изучение социально-психологических особенностей организационной культуры на примере МОУ дополнительного образования детей "Дом детского творчества" г. Коряжмы Архангельской области.
дипломная работа [362,9 K], добавлен 06.02.2011Пути регулирования социально-психологического климата в коллективе. Анализ муниципального предприятия "Теплосети", социальной структуры коллектива. Методика оценки психологического климата и определения степени ценностно-ориентационного единства группы.
курсовая работа [154,8 K], добавлен 14.11.2010Поведенческие артефакты: церемонии и ритуалы, традиции и привычки. Анализ формирования и развития организационной культуры на предприятии ООО "TVIGA" и разработка рекомендаций по ее совершенствованию. Оценка морально-психологического климата компании.
курсовая работа [177,8 K], добавлен 09.06.2015Значение корпоративной культуры в жизни фирмы, ее принципы и составляющие. Связь корпоративной культуры и социально-психологического климата. Первые шаги на пути совершенствования корпоративной культуры на примере ООО "Кузбасский компьютерный центр".
курсовая работа [112,1 K], добавлен 14.10.2014Понятие и формирование социально-психологического климата коллектива. Основные факторы, влияющие на социально-психологический климат в коллективе. Анализ, оценка, основные меры по регулированию социально-психологического климата трудового коллектива.
дипломная работа [139,9 K], добавлен 13.09.2016Значение социально-психологического климата в коллективе, способы и методы его формирования. Задачи оптимизации социально-психологического климата в коллективе предприятия, программа организации кулинарного тимбилдинга и оценка его эффективности.
дипломная работа [1,6 M], добавлен 12.01.2015Сущностные характеристики и особенности организационной культуры в муниципальном учреждении. Создание благоприятного социально-психологического климата и развитие трудового коллектива в плане единства ориентаций и повышения авторитета руководителей.
дипломная работа [402,1 K], добавлен 21.07.2011Понятие организационной культуры и её классификация. Свойства и функции организационной культуры. Анализ организационной культуры предприятия на примере ООО "УралСпецКомплект". Взаимоотношения между людьми. Процесс развития работника и научение.
курсовая работа [485,3 K], добавлен 24.07.2014Методы диагностики организационной культуры и исследования мотивационного климата организации. Общая характеристика организации "СтройТехно". Разработка более эффективной стратегии предприятия. Рекомендации по использованию организационной культуры.
контрольная работа [718,3 K], добавлен 06.10.2016Сущность и структура психологического климата. Факторы, влияющие на психологический климат в коллективе. Создание психологического климата в коллективе. Механизмы сплочения коллектива. Роль руководителя в социально-психологическом климате коллектива.
курсовая работа [40,0 K], добавлен 27.03.2011