Управление карьерой персонала в организации

Также выделяют пять этапов карьеры: предварительный, становление, продвижение, сохранение, пенсионный.

Управление карьерой работника представляет собой организацию его продвижения по ступеням должностного и квалификационного роста, помогающую ему развить и реализовать профессиональные знания и навыки в интересах фирмы.

Эффективное управление деловой карьерой положительно влияет на результаты деятельности организации: повышение качества работ и услуг, увеличение доходов организации, повышение стабильности кадров, рост квалификационного уровня работника и т.д.

Во второй главе была проанализирована деятельность ГУП «Таттехмедфарм».

На сегодняшний день ГУП «Таттехмедфарм» - динамично развивающееся оптово-розничное предприятие, в состав которого входят аптечный склад, Республиканский центр фармацевтической информации (РЦФИ) и аптечные учреждения.

Анализ структуры активов и пассивов ГУП «Таттехмедфарм» свидетельствует об удовлетворительной и стабильной работе организации.

Работу отдела кадров можно оценить удовлетворительно. В результате анализа показателей движения кадров был выявлен высокий уровень текучести кадров, который указывает на серьезные недостатки в управлении персоналом и управлении предприятием в целом.

Основными задачами отдела кадров являются:

- обеспечение потребности предприятия в конкурентоспособных кадрах;

- обеспечение потребности предприятия в ведении кадрового учёта на принципах эффективности, рациональности и оперативности;

- формирование эффективных нормативно-правовых и организационно кадровых механизмов привлечения и рационального использования кадровых ресурсов предприятия;

- внесение предложений по разработке эффективных мер в сфере кадровой политики предприятия, повышению социального и профессионального статуса руководящих и фармацевтических работников предприятия.

В целях эффективного управления развитием кадрового потенциала на предприятии утверждено положение о резерве руководящих кадров аптечных учреждений.

В третьей части главы было предложено выстроить четкую систему карьерного роста персонала.

В целях эффективного внедрения мероприятий по управлению карьерой персонала предприятия было предложено утвердить «Положение о карьере фармацевтов / провизоров аптечных учреждений предприятия».

Список литературы

карьера персонал управление организация

1. Аксенова Е.А. Управление персоналом. - 2008. - С. 423. - ISBN 5-85173-081-1

2. Базарова Т.Ю., Управление персоналом, 2008.

3. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента: Учебное пособие. - М.: Финансы и статистика, 2007. -230 с.

4. М.И. Бухалков, Управление персоналом. Развитие трудового потенциала. Москва «Инфра-М», 2009 г.

5. Управление персоналом на предприятии. Под ред. д.э.н. М.И. Бухалкова. Издательство «Экзамен», М., 2007 г.

6. Веснин В.Р. Управление персоналом: теория и практика. - 2009.

7. В.И. Герчиков, Управление персоналом, учебное пособие. - М., Инфра-М, 2008 г. - 110 с.

8. Грибов В.Д. Менеджмент: учеб. пособие. М.: Кнорус, 2007.

9. Дэйв Ульрих Эффективное управление персоналом: новая роль HR-менеджера в организации = Human Resource Champions: The Next Agenda for Adding Value and Delivering Results. - М.: «Вильямс», 2006. - С. 304. - ISBN 0-87584-719-6

10. А.П. Егоршин. Основы управления персоналом. - Москва «Инфра-М», 2008 г. -49 с.

11. Ефимова Е.М., Полукаров В.Л. Основы управления введение в специальность: Учеб.-метод. Пособие М., 2008

12. Г.Г. Зайцев, Г.В. Черкасская Управление деловой карьерой. - М., 2007. -13 с.

13. ЗыбкинА.В. Подготовка низовых специалистов. - М., 2009. -201 с.

14. Неларин Корнелиус HR - менеджмент. - Баланс Бизнес Букс, 2005. - С. 520. - ISBN 966-8644-20-0

15. Марк А. Хьюзлид, Дэйв Ульрих, Брайан И. Беккер Измерение результативности работы HR-департамента. Люди, стратегия и производительность = The HR Scorecard: Linking People, Strategy, and Performance. - М.: «Вильямс», 2007. - С. 304. - ISBN 1-57851-136-4

16. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. - 2009. - С. 368. - ISBN 5-87057-317-3

17. Полукаров В.Л. Основы менеджмента. - М., 2008. -35 с.

18. Управление персоналом. Регламентация труда, учебник под редакцией д.э.н., проф. А.Я. Кибанова. - Издательство «Экзамен» Москва 2007 г. -280 с.

19. Управление персоналом. Б.Ю. Сербиновский. - Москва, 2007 г. -45 с.

20. Мескон М.Х., Альберт М. Основы менеджмента / Пер. с англ. - М.: Дело, 2005. -89 с.

21. Управление персоналом организации, практикум под редакцией д.э.н., проф. А.Я. Кибанова. - Москва Инфра-М, 2008 г. - 347-356 с.

22. Финансы и кредит: Учебник / под ред. А.М. Ковалевой. - М., 2006 г. -314-322 с.

23. Пожидаева Т.А. Анализ финансовой отчетности. М.: Кнорус, 2007.

24. Справочник менеджера/ Под ред. Э.А. Уткина, М.: Экмос, 2009.

25. Ленд Питер Э. Менеджмент - искусство управлять /Пер.с англ, М.: ИнфраЦМ, 2009.

26. Управление персоналом организации. А.Я. Кибанов, И.Б. Дуракова. Издательство «Экзамен», М., 2003 г., 205 с.

27. Карлоф Б. Деловая стратегия. М.: Экономика 2008.

28. Идеальный персонал, А.А. Батяев, Москва «Альфа-Пресс», 2007 г.

29. Фатхутдинов Р.А. Производственный менеджмент: Ученик. М.: ИТК «Дашков и Ко», 2002.

30. Основы управление персоналом. Учебник под редакцией д.э.н., проф. А.Я. Кибанова. Издательство «Инфра-М» Москва 2009 г.

31. Широбоков В.Г., Грибанова З.М. Бухгалтерский финансовый учет, М.: Кнорус, 2007.

Размещено на Allbest.ru