Главная База знаний "Allbest" Менеджмент и трудовые отношения Совершенствование антикризисной стратегии ОДО "Дизайнстрой 21 век"

Совершенствование антикризисной стратегии ОДО "Дизайнстрой 21 век"

Сущность, цели и содержание антикризисной стратегии предприятия в рамках экономического развития. Методы оценки эффективности антикризисной стратегии предприятия. Анализ динамики основных показателей финансово-экономической устойчивости предприятия.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид дипломная работа
Язык русский
Дата добавления 20.04.2015
Размер файла 1,1 M

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Страница:

Определение стратегии -- это принятие решения по поводу того, что делать с отдельным предприятием или продуктами, как и в каком направлении развиваться предприятию, какое место занимать на рынке и т.п.

В связи с расширением торгово-коммерческой деятельности среднегодовая численность работников на предприятии за 2009-2011 гг. возросла на 5 чел. или 9,4%, площадь хозяйственных помещений увеличилась на 191 м2 или 6,3%, в значительной степени возросла торговая площадь - на 211 м2 или 20,4%. Рост среднегодовой производительности труда на 122 % или 39,8 млн. руб. свидетельствует о росте эффективности использования трудовых ресурсов в организации за 2009-2011 гг. За тот же период товарооборот предприятия увеличился почти в 2,5 раза, а в абсолютном выражении на 2470 млн. руб. В первую очередь это обусловлено освоением новых рынков сбыта продукции, расширением номенклатуры предлагаемых товаров.

Не смотря на рост товарооборота на предприятии за 2009-2011 гг. более чем в 2 раза наблюдается снижение показателя рентабельности с 12,3% до 7,2%, или на 5,1 пункта. В первую очередь это обусловлено значительным ростом издержек обращения, которые за рассматриваемый период возросли почти в 3 раза.

За последние 2 года на исследуемом торговом предприятии произошли заметные изменения в структуре балансовой прибыли. Так, если в 2010 году на долю прибыли, полученной от основной - торгово-коммерческой деятельности предприятия - приходилось 75,3% балансовой прибыли, а 24,7% на прибыль от прочей реализации (реализация части основных средств, нематериальных активов), то в 2011 году 91,8% всей балансовой прибыли предприятие получила от оптовой и розничной продажи отделочных материалов и только 8,2% от прочей реализации. Это указывает на углубление торговой специализации предприятия.

Как показало изучение стратегии предприятия, выбранная сбытовая стратегия не обеспечивала эффективную реализацию продукции в условиях экономического кризиса. В данном случае необходимо применить стратегию диверсификации.

В ОДО «Дизайнстрой 21 век» на предстоящую перспективу наметились следующие направления совершенствования деятельности данного предприятия:

1) расширение торгового бизнеса за счет заключения договоров на отделочные и ремонтные работы, а также договоры дизайн проекта помещений с санаториями ЧУП "Санаторий "Криница" и ЧУП "Дом отдыха "Логойский" Федерации профсоюзов Беларуси.

2) расширение ассортимента предлагаемых строительных материалов - декоративным искусственным камнем, который будет использоваться для облицовки зданий и строений по заключенным договорам, что повлечет прирост товарооборота в размере 25946 млн. руб.

Разработанные организационно-технические мероприятия являются экономически целесообразными, так как позволят увеличить сумму балансовой прибыли предприятия на 2789,408 млн. руб., издержки обращения в меньшей степени - на 1186,492 млн. руб. Уровень рентабельности повысится с 7,2% до 10,25%, или на 3,05 пункта.

Список использованных источников

1 О противодействии монополистической деятельности и развитии конкуренции: закон Республики Беларусь от 10 декабря 1992 г. № 2034-XII глава 4/ Национальный реестр правовых актов Республики Беларусь. - 2000. - № 8, 2/139. - 2002. - № 138, 2/903.

2 По разработке плана финансового оздоровления: методические рекомендации Комитета по санации и банкротству при Министерстве по управлению государственным имуществом и приватизации Республики Беларусь от 08.06.1998 [Электронный ресурс]. -(http://www.levonevski.net/pravo/norm2011/num38/d38745/index.html).

3 Андреев С.Н. Принятие решений в маркетинговых ситуациях [Текст] /С.Н. Андреева// Маркетинг в России и за рубежом. - 2008. - №1. - С.28-37.

4 Беляев А.А. Антикризисное управление [Текст] / А.А. Беляев, Э.М. Коротков. - 2-е изд. - М.: Юнити, 2011. - 311с.

5 Валдайцев, С.В. Антикризисное управление на основе инноваций [Текст]: учеб. пособие / С.В. Валдайцев. - М.: ТК Велби: Проспект, 2007. - 312c.

6 Воронов А. Устойчивое развитие предприятия как стратегическая цель [Текст] / А. Воронов, С. Рубанов// Маркетинг. - 2009. - №3. - С.25 - 32.

7 Жариков В.В. Антикризисное управление предприятием [Текст] / В.В. Жариков, И.А. Жариков, А.И. Евсейчев. - Тамбов: ТГТУ, 2009. - 128с.

8 Зуб А.Т. Стратегический менеджмент. Теория и практика [Электронный ресурс]. / А.Т Зуб. - (http://sbiblio.com/).

9 Квартальнов В.А. Стратегический менеджмент. Современный опыт управления [Текст] /В.А. Квартальнов - М.: Финансы и статистика, 2009. - 339с.

10 Кован, С.Е. Теория антикризисного управления предприятием [Текст]: учеб. пособие / С.Е. Кован, Л.П. Мокрова, А.Н. Ряховская// Финансовая академия. - М.: Кнорус - 2009. - 160c.

11 Мазилкина Е.И. Управление конкурентоспособностью [Текст]: учеб. пособие / Е.И. Мазилкина, Г.Г. Паничкина. - М.: Омега-Л, 2009. - 328 с.

12 Петухов Д.В. Антикризисное управление [Электронный ресурс] / Д.В. Петухов. - (http://www.e-college.ru/xbooks/xbook014/).

13 Синявина В.С. Оценка эффективности и достоверности хозяйственной деятельности [Текст] / В.С. Синявина - М.: Экономика, 2008. - 253с.

14 Стати М. Методика планирования маркетинговой деятельности фирмы [Текст] /М. Стати//Маркетинг. - 2009. - №1. - С. 27-35.

15 Стратегическое планирование [Текст] / Под ред. Уткина Э.А. - 3-е изд., испр. - М.: Ассоциация авторов и издателей «Тандем»; Изд-во ЭКМОС, 2007. - 516с.

16 Теплова Т.В. Управленческие решения: стратегия и тактика [Текст]: учеб. пособие / Т.В. Теплова - М.: ИЧП «Издательство Магистр», 2009. - 264с.

17 Томпсон А.А. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии [Текст] / А.А. Томпсон, А. Д. Стрикленд - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2005. - 576с.

18 Фатхутдинов Р.А. Стратегический маркетинг [Текст]: учеб. пособие / Р.А. Фатхутдинов - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2008. - 447с.

19 Экономика фирмы: Словарь-справочник [Текст] / Под ред. В. К. Скляренко, О. И. Волкова. -- М.: ИНФРА-М, 2007. - 401с.

Приложение А

Рисунок А. 1 - Организационная структура управления ОДО «Дизайнстрой 21 век»

Приложение Б

Таблица Б. 1 - Агрегированный баланс ОДО «Дизайнстрой 21 век»

Наименование позиций

Отчетные даты

01.01.10

01.01.11

01.01.12

АКТИВ

Постоянные активы

- основные средства;

- незавершенные капитальные вложения;

- долгосрочные капитальные вложения;

- прочие необоротные активы

ИТОГО постоянных активов

Текущие активы

- незавершенное производство;

- производственные запасы и МБП;

- готовая продукция;

- счета к получению;

- денежные средства;

- прочие.

ИТОГО текущих активов

ИТОГО АКТИВОВ

90,2

-

-

1,7

91,9

-

207,6

865

10,5

5,4

2,1

1090,6

1182,5

104,4

-

-

2,2

106,6

-

302,1

1354

11,1

5,1

2,3

1674,6

1781,2

194,4

-

-

5,4

199,8

-

277,7

2055

10,5

4,4

1,7

2349,3

2549,1

ПАССИВ

Собственные средства:

- уставный капитал;

- накопленный капитал;

ИТОГО собственных средств

Заемные средства:

- долгосрочные обязательства;

- краткосрочные обязательства:

- краткосрочные кредиты;

- счета к оплате;

- расчеты по налогам;

- расчеты по заработной плате

- прочие.

ИТОГО текущих пассивов

ИТОГО заемных средств

ИТОГО ПАССИВОВ

205

931,1

1136,1

-

11,7

10,5

20,4

2,1

1,7

46,4

46,4

1182,5

205

1424,2

1629,2

-

12,1

11,1

17,7

1,7

2,8

45,4

45,4

1674,6

205

2313,8

2518,8

-

10,5

10,2

7,7

1,4

0,5

30,3

30,3

1580,3

Чистый оборотный капитал

1044,2

1629,2

2319

Размещено на Allbest.ru

Страница:


Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.

© 2000 — 2023, ООО «Олбест» Все права защищены