Персонал предприятия: состав, профессионально-квалификационная характеристика, направления улучшения использования
Персонал как важнейший фактор, формирующий стратегию фирмы. Перемещение и характеристика сотрудников фирмы. Качественные характеристики персонала, направления улучшения его использования. Главные особенности ступенчатой системы повышения квалификации.
| Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
| Вид | курсовая работа |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 11.04.2012 |
| Размер файла | 45,5 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Планирование в кадровой работе является структураной частью управления предприятием в целом, предполагает отслеживание изменений в профессионально-квалификационной структуре кадров и призвано выявлять тенденции в развитии рабочей силы, своевременно определять качественные и количественные требования к ней. Все это существенно повышает эффективность использования кадрового потенциала.
Достоверность и обоснованность методов отбора являются основой соответствие претендента на должность предъявляемым к нему требованиям. Недооценка выбора форм и методов подбора сотрудников - наиболее распространенная ошибка руководства фирм.
Возрастание функции кадровых служб и кардинальная перестройка их деятельности вызваны коренными изменениями экономических и социальных условий, в которых ныне действуют фирмы, переходящие к рыночным отношениям.
Необходимость подобной перестройки работы кадровых служб связана и с тем, что кадровый структура, а также статус и уровень оплаты работы кадровиков не соответствуют задачам реализации активной кадровой политики, о чем свидетельствуют приведенные выше данные.
Усиление материально-технического и научно-методического обеспечения кадровой работы является неотложной задачей для большинства предприятий.
Службы управления персоналом должны быть укомплектованы специалистами, способными успешно решать широкий спектр вопросов деятельности фирмы и совместно с другими службами активно влиять на эффективность работы фирмы.
В настоящее время крайне необходима система подготовки и переподготовки сотрудников центров управления персоналом, так как в стране практически нет специальных средних и высших учебных заведений, готовящих специалистов по данному профилю.
Сегодня основное внимание управления персоналом сосредоточено на формирование планов по труду, выработке политики найма, поддержание рабочей атмосферы на производстве, содействии руководителям в подборе, развитии и высвобождении кадров. К началу следующего века в центре внимания будут находиться проблемы занятости и справедливой оплаты работы, гибких социальных выплат и режимов работы, активное вовлечение сотрудников в планирование карьеры, их обучения на всех стадиях служебного роста.
Глоссарий
|
№ |
Понятие |
Содержание |
|
|
1 |
Адаптация сотрудников |
это процесс приспособления коллектива к изменяющимся условиям внешней и внутренней среды фирмы. |
|
|
2 |
Аттестация |
определение квалификации сотрудника, качества продукции, рабочих мест, уровня знаний учащихся; отзыв, характеристика. |
|
|
3 |
Оплата работы |
вознаграждение за труд в зависимости от квалификации сотрудника, сложности, количества, качества и условий выполняемой работы, а также выплаты компенсационного и стимулирующего характера |
|
|
4 |
Квалификационные группы |
уровни достигнутой квалификации управленческого сотрудников, определяющиеся на основе квалификационного справочника должностей руководителей, специалистов и служащих Госкомработы (КСДС). |
|
|
5 |
Квалификационный разряд |
уровень достигнутой квалификации рабочего, определяемый на основе Единого тарифного квалификационного справочника работ и профессий рабочих (ЕТКС). |
|
|
6 |
Оплата работы |
система отношений, связанных с обеспечением установления и осуществления работодателем выплат сотрудникам за их труд в соответствии с законами, иными нормативными правовыми актами, коллективными договорами, соглашениями, локальными нормативными актами и трудовыми договорами |
|
|
7 |
Отбор сотрудников |
это серия мероприятий и действий, осуществляемых предприятием или фирмой для выявления из списка заявителей лица или лиц, наилучшим образом подходящих для вакантного положения работы и последующего найма. |
|
|
8 |
Переподготовка |
вид обучения с задачей получения новой специальности |
|
|
9 |
Персонал |
все сотрудники (рабочей коллектив, кадры), выполняющие производственные или управленческие операции и занятые переработкой предметов работы с использованием средств работы. |
|
|
10 |
Повышение квалификации |
вид обучения с задачей расширения и углубления теоретических и практических профессиональных знаний, умений и навыков для служебного и квалификационного продвижения. |
|
|
11 |
Отрасль |
род рабочей деятельности, занятий, отличающихся характером конечного продукта, предметом работы, технологией, содержанием трудовых функций, требующих конкретных качеств и подготовки, являющихся источником существования. |
|
|
12 |
Профессиональная адаптация |
система мер, способствующих профессиональному становлению сотрудника, формированию и развитию у него социальных и профессиональных качеств, потребностей в творческом труде, умения устанавливать отношения сотрудничества и взаимопомощи в коллективе и т. п. Важнейший показатель профадаптации - высокий уровень профессионального мастерства и закрепления кадров. |
|
|
13 |
Профессиональный подбор |
система методов и приемов проведения медицинского обследования и психофизиологической диагностики личности с задачей оказания помощи в выборе отрасли, наиболее соответствующей состоянию здоровья и индивидуальным особенностям. |
|
|
14 |
Профессиональный отбор |
определение степени профессиональной пригодности человека к данной конкретной отрасли. Пригодность к отрасли (работе) устанавливается с учетом степени соответствия индивидуальных психофизиологических и моральных качеств, уровня образования, специальных знаний, навыков и умений |
|
|
15 |
Профориентация |
состоит в том, чтобы помочь человеку (главным образом молодому) выбрать такую профессию, которая в наибольшей степени отвечала бы как потребностям производства, так и его способностям, психофизиологическим особенностям. Профессиональная ориентация реализуется в формах профинформации, профконсультации, профподбора, профадаптации. |
|
|
16 |
Текучесть кадров |
это процесс незапланированного увольнения сотрудников по их желанию или по инициативе администрации в случае нарушения договорных обязательств между сотрудником и администрацией. |
Список использованных источников
1. Алексеенко В.Б. Фирма и управление промышленным предприятием [Текст]: учеб. пособие / В. Б. Алексеенко. - М.: РУДН, 2005.
2. Бурмистрова Л.М. Финансы организаций (предприятий) [Текст]: учеб. пособие Л.М. Бурмистрова. - М.: ИНФРА-М, 2007.
3. Волков О.И. Фирма производства на фирме (фирме) [Текст] / О.И. Волков, О.В. Девяткин. - М.: ИНФРА-М, 2004.
4. Денисова С.О. Экономика организаций (предприятий) [Текст]: учеб. пособие / С.О. Денисова, Б.С. Вольдер. - М.: [МБИ], 2006.
5. Елизаров Ю.Ф. Экономика организаций (предприятий) [Текст]: учебник / Ю.Ф. Елизаров. - М.: Экзамен, 2008
6. Зайцев Н.Л. Экономика, фирма и управление предприятием [Текст]: учеб. пособие. - М.: ИНФРА-М, 2007.
7. Клевлин А.И. Фирма гармоничного производства (теория и практика) [Текст]: учеб. пособие / А.И. Клевлин, Н.К. Моисеева. - М.: Омега-Л, 2003 (гриф УМО и МО).
8. Латфуллин Г.Р. Теория фирмы [Текст]: учебник / Г.Р. Латфуллин, А.В. Райченко. - СПб.: Питер, 2003 (гриф УМО и МО).
9. Фирма производства [Текст]: учеб. пособие / П.П. Табурчак, [и др.] ; под ред.
10. Румянцева Е.Е. Финансы организаций: Финансовые технологии управления предприятием [Текст] / Е.Е. Румянцева. - М.: ИНФРА-М, 2003.
11. Туровец О.Г. Фирма производства и управление предприятием [Текст] / О.Г. Туровец. - М.: ИНФРА-М, 2005.
12. Феденя А.К. Фирма производства и управление предприятием [Текст] / А.К. Феденя. - Минск: ТетраСистемс, 2004.
13. Филатов О.К. Экономика предприятий (организаций) [Текст]: учебник / О.К. Филатов, Т.Ф. Рябова, Е.В. Минаева. - М.: Финансы и статистика, 2006.
14. Шепеленко Г.И. Фирма, нормирование и оплата работы на фирме [Текст]: учеб. пособие / С.Г. Шепеленко. - М.: МарТ, 2004.
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Понятие и сущность персонала в рыночной экономике. Анализ и оценка профессионально-квалификационной характеристики персонала ООО "Ритм", разработка методов экономического стимулирования, эффективная система обучения и повышения квалификации работников.
дипломная работа [140,0 K], добавлен 15.11.2009Персонал предприятия как объект управления, его структура и сущность. Анализ и оценка профессионально-квалификационной характеристики персонала ДП ОАО "СМТ №27", проект мероприятий по улучшению его использования в рамках хозяйствующего субъекта.
дипломная работа [467,8 K], добавлен 24.05.2013Теоретические основы использования кадрового потенциала фирмы. Методы оценки персонала. Диагностика кадрового потенциала фирмы. Направления улучшения его использования. Разработка эффективных мероприятий по оптимизации управления кадрами на предприятии.
дипломная работа [1,0 M], добавлен 05.05.2017Концепция и задачи управления персоналом, стратегия и кадровая политика. Понятие управления численностью и кадровый маркетинг. Диагностика системы менеджмента и анализ корпоративной культуры предприятия. Мероприятия по улучшению использования персонала.
дипломная работа [140,3 K], добавлен 19.01.2016Понятие персонала фирмы и его основные характеристики. Исчисление роста производительности труда. Повышение эффективности использования персонала. Расчет показателей использования основных производственных фондов. Исчисление себестоимости продукции.
курсовая работа [262,3 K], добавлен 23.09.2009Современное состояние, сущность и задачи развития персонала. Организация внутрифирменного обучения персонала для улучшения его использования. Формирование корпоративной культуры организации. Проведение тренингов для сотрудников торгового предприятия.
дипломная работа [114,6 K], добавлен 14.07.2012Персонал предприятия и его структура. Качественная характеристика персонала фирмы. Промышленно-производственный персонал. Расчёт потребности в персонале. Планирование использования кадров. Принципы выявления потребностей в персонале.
реферат [28,3 K], добавлен 27.09.2006Персонал предприятия и его структура, задачи анализа данной категории, планирование численности и показатели движения. Общая характеристика и анализ основных показателей хозяйственной деятельности предприятия, пути улучшения использования персонала.
курсовая работа [176,9 K], добавлен 22.06.2014Результаты финансово-хозяйственной деятельности ООО "Легион". Анализ структуры численности и качественного состава персонала, движения рабочих кадров и использования рабочего времени. Направления улучшения использования трудовых ресурсов предприятия.
курсовая работа [145,1 K], добавлен 04.02.2011Понятие и структура системы управления персоналом организации. Пути повышения эффективности использования трудовых ресурсов. Краткая характеристика предприятия и основные технико-экономические показатели его деятельности. Анализ трудовых ресурсов.
курсовая работа [97,1 K], добавлен 29.08.2014
