Бизнес-планирование финансового оздоровления предприятия на материалах ОАО Автоагрегат

Структура и особенности разработки бизнес-плана финансового оздоровления. Анализ отрасли и перспектив ее развития, анализ плана производства, маркетинговой стратегии, финансовых результатов и ликвидности предприятия. План финансового оздоровления фирмы.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид дипломная работа
Язык русский
Дата добавления 06.08.2011
Размер файла 207,5 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

32

Размещено на http://www.allbest.ru/

Дипломная работа

По дисциплине Антикризисное управление

Тема

«Бизнес-планирование финансового оздоровления предприятия » на материалах ОАО Автоагрегат

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ

1.1 Сущность и значение бизнес-планирования для целей финансового оздоровления предприятия

1.2 Структура и особенности разработки бизнес-плана финансового оздоровления

2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОАО АВТОАГРЕГАТ

2.1 Финансово-экономическая характеристика ОАО Автоагрегат

2.2 Характеристика продуктов и услуг предприятия ОАО Автоагрегат

2.3 План производства электрических соединителей ОАО Автоагрегат: стратегия маркетинга, стратегия осуществления продаж

3. РАЗРАБОТКА ПРОГРАММЫ ФИНАНСОВОГО ОЗДОРОВЛЕНИЯ ОАО АВТОАГРЕГАТ

3.1 Предложения по восстановлению ОАО Автоагрегат

3.2 План финансового оздоровления ОАО Автоагрегат

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ

ВВЕДЕНИЕ

В настоящее время в условиях все более широкого распространения рыночных отношений на предприятиях и в организациях нашей страны бурно протекает процесс совершенствования форм и методов работы. Новый импульс приобретает развитие частной инициативы и создание малых предприятий. Управление существующими производственными и непроизводственными процессами требует изменения стиля и принципов подготовки и принятия решений.

Составление бизнес-планов, необходимо для определения перспектив развития предприятий; осуществления структурной перестройки производства; обоснования целесообразности получения банковских кредитов, создания условий для организации рентабельной работы.

Важнейшей задачей разработки бизнес-планов является проблема привлечения и обоснования инвестиций и кредитов, в том числе зарубежных, необходимых для осуществления проектов технического перевооружения или реконструкции предприятий. В этом случае бизнес-план необходим как основной инструмент, дающий возможность выбора того или иного варианта инвестирования основной деятельности, подтверждающий гарантированность их возврата на основе эффективного использования.

Целью данной дипломной работы разработка программы финансового оздоровления предприятия.

Исходя из указанной цели, выделяют следующие задачи:

1)исчисление и анализ показателей финансово-хозяйственной деятельности предприятия;

2)изучение ликвидности и финансовой устойчивости предприятия;

3)анализ отрасли и перспектив ее развития, анализ плана производства и финансовых результатов

Методы исследования, которые применялись при написании дипломной работы, были следующие: обзор литературы, исторический метод исследования, аналитический метод, сравнительный метод исследования.

Объектом исследования является процессы антикризисного управления на предприятии промышленности, а предметом -- финансовое оздоровление предприятия.

Период исследования - 2007 - 2009 гг.

Информационную базу исследования составляют данные бухгалтерской и финансовой отчетности предприятия, информация из периодической печати, монографии и учебники.

1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ

1.1 Сущность и значение бизнес-планирования для целей финансового оздоровления предприятия

Планирование - это деятельность, заключающаяся в разработке и практическом осуществлении планов, определяющих будущее состояние экономической системы, путей способов и средств его достижения.

С точки зрения предприятия, на микроэкономическом уровне, планирование - это способ осуществления действия, основанный на сознательных, волевых решениях субъектов микроэкономики, механизм, который заменяет цены и рынок.

Существует две формы планирования деятельности фирмы:

- планирование деятельности фирмы на рынке;

- внутрифирменное планирование.

Как правило, эти аспекты планирования взаимосвязаны.

Необходимо отметить, что по-настоящему планирование может быть рациональным только тогда, когда отношения фирмы с контрагентами на рынке носят не случайный и разовый характер, а приобретают устойчивый и долговременный характер. [4, с. 58-59]

Планирование деятельности предприятия позволяет:

- осуществить четкую координацию предпринимаемых усилий по достижению поставленных целей;

- побудить руководителей конкретнее определить свои цели и пути их достижения;

- определить показатели деятельности фирмы, необходимые для последующего контроля;

- подготовить предприятие к внезапным изменениям рыночной конъюнктуры;

- четко формализовать обязанности и ответственность всех менеджеров фирмы.

Основным инструментом планирования фирмы является бизнес - план финансово-хозяйственной деятельности.

Понятие и задачи бизнес-плана

Бизнес - план - это план осуществления бизнес - операции, действий фирмы, содержащая сведения о фирме, товаре, его производстве, рынках сбыта, маркетинге, организации операций и их эффективности.

Цель разработки бизнес - плана - спланировать хозяйственную деятельность фирмы на ближайший и отдаленный периоды в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов.

Задачами бизнес - плана является:

- сформулировать долговременные и краткосрочные цели фирмы, стратегию и тактику их достижения;

- определить конкретные направления деятельности фирмы, целевые рынки и место фирмы на этих рынках;

- выбрать ассортимент и определить показатели товаров и услуг, которые будут предложены фирмой потребителям;

- оценить производственные и непроизводственные издержки;

- определить состав маркетинговых мероприятий по изучению рынка, стимулированию продаж, ценообразованию и т.п.;

- оценить финансовое положение фирмы и соответствие имеющихся финансовых и материальных ресурсов возможностям достижения поставленных целей и т.д.

Бизнес - план выполняет следующие основные функции, а именно:

- является инструментом, с помощью которого предприниматель может оценить фактические результаты деятельности за определенный период;

- может быть использован для разработки концепции ведения бизнеса в перспективе;

- является инструментом добывания финансовых ресурсов;

- представляет собой инструмент реализации стратегии предприятия.

Таким образом, бизнес - план позволяет проанализировать возможности деятельности предприятия и обосновать выбор приоритетных целей, т.е. определить стратегию функционирования фирмы.

Виды бизнес-планов.

В зависимости от рыночной ситуации и цели составления бизнес -планы могут быть различны. Вследствие этого бизнес -- планы по объектам бизнеса можно классифицировать в соответствии с рисунком 1.

Рисунок 1 -- Классификация планов по объектам бизнеса .

Бизнес - планы разрабатываются в различных модификациях в зависимости от назначения: по бизнес - линиям (продукция, работы, услуги, технические решения), по предприятию в целом (новому или уже действующему). Бизнес - план может быть нацелен как на развитие предприятия, так и на его финансовое оздоровление. Также может планироваться деятельность всего предприятия или его отдельного подразделения.

1.2 Структура и особенности разработки бизнес-плана финансового оздоровления

Необходимо отметить, что различные экономисты выделяют несколько разные структуры бизнес - планов, однако все они имеют приблизительно одинаковое строение. Такая структура представлена в табл. 1.

Концепция бизнеса (резюме) -- это сжатый, быстро читаемый обзор информации о намечаемом бизнесе и целях, которые ставит перед собой предприятие, начиная свое дело или развивая имеющееся. [6, с. 105-107]

По сути, концепция является сокращенной версией самого бизнес -плана.

В резюме должны быть отражены следующие основные моменты:

- возможности для бизнеса;

- привлекательность бизнеса;

- важность для предприятия и региона;

- необходимые финансовые ресурсы (собственные или заемные);

- срок окупаемости проекта;

- возможный срок возврата заемных средств;

- условия инвестирования;

- ожидаемая прибыль и ее распределение и т.д.

Порядок изложения концепции является достаточно свободным, однако ее необходимо начинать с главной цели предлагаемого бизнеса (как правило получение прибыли) и назначения разрабатываемого бизнес - плана. Концепция бизнеса (резюме) составляется в конце написания бизнес - плана, однако находится в начале.

В разделе, описывающем ситуацию в настоящее время и дающем краткую информацию о предприятии, отражаются следующие моменты:

- главные события, повлиявшие на появление идей по бизнес - плану;

- главные обстоятельства и проблемы стоящие перед менеджерами;

- состояние на рынке и положение, которого необходимо добиться

- и пр.

Далее в сжатой форме приводится основная информация о предприятии - дата основания, организационно - правовая форма, учредители, юридический адрес и т.п.

В разделе, характеризующем объект бизнеса, необходимо отметить направленность бизнес - плана ( продукция, работы, услуги , создание нового предприятия, развитие действующего, финансовое оздоровление).

Также здесь необходимо отметить, важность товара для потребителей, его уникальность. Также желательно охарактеризовать функциональные возможности и особенности продукции.

Завершает раздел, описание ключевых факторов, которые должны определить успех предлагаемого бизнеса.

Исследования и анализ рынка направлены на выявление сегодняшних потребителей продукции, услуг и определение потенциальных. В этом разделе желательно определить приоритеты, которыми руководствуется потребитель при покупке: качество, цена, время и точность поставки, сервисное обслуживание и т.п.

Необходимо произвести сегментацию рынка, определить размеры и емкость рынков по продукции предприятия.

Следует проанализировать, как быстро продукция, услуги утвердятся на рынке и обосновать возможности его дальнейшего расширения, а также основные факторы влияющие на это.

Также весьма важным является отслеживание и оценка конкурентов. Необходимо выявить и проанализировать их сильные и слабые стороны.

Необходимо определить возможный объем продаж в натуральном и денежном выражении.

Организационный план разрабатывается только при создании нового предприятия.

Здесь необходимо привести организационную структуру предприятия, в которой четко определены должностные инструкции ведущих менеджеров, их роль в управленческом процессе, а также определяется как будет осуществляться взаимодействие служб и подразделений. [9, с. 36-38]

Кроме этого желательно указать такие факторы как потребность в рабочей силе, условиях труда, организации оплаты труда и т.п.

Подразделом организационного плана является правовое обеспечение деятельности предприятия, в котором приводится вся информация о правовых аспектах деятельности (сведения о регистрации, учредительные документы, форма собственности, законодательные ограничения, патентная защита и т.п.).

В разделе Персонал и управление следует привести информацию о менеджерах и охарактеризовать их управленческие возможности.

Желательным здесь является разработка штатного расписания.

План производства отражает производственный процесс. Если отдельные операции поручаются субподрядчику, то это должно быть указано.

Целесообразно представить производственный процесс с указанием его структуры по трудоемкости.

Необходимо отразить потребность в производственных помещениях и их площадь, а также производственную площадь предприятия, необходимо указать потребность в дополнительном оборудовании и материальных ресурсах.

По возможности здесь описывается система охраны окружающей среды, утилизации отходов, обеспечения безопасности жизнедеятельности.

Раздел заканчивается расчетом издержек производства и себестоимости производимой продукции.

Особым разделом может быть выделен инвестиционный план, где отражается потребность в инвестициях, а также указывается за счет каких средств будет осуществлено финансирование проекта (собственные и/или заемные средства) и т.п.

План маркетинга - это план мероприятий по достижению намечаемого объема продаж и получению максимальной прибыли путем удовлетворения рыночных потребностей.

Необходимо отразить маркетинговую стратегию развития предприятия.

Разрабатывая эту стратегию, целесообразно учесть влияние внешнего окружения (тенденции изменения технологий, запросов и мотивации потребителей и т.д.) в целях адаптации предприятия к меняющимся рыночным условиям путем разработки комплекса маркетинга, включающего товарную, ценовую, сбытовую политику и сервисное обслуживание.

Особое место уделяется стратегии ценообразования, которая базируется на следующих методах:

- полных затрат;

- усредненных затрат;

- предельных затрат;

- стандартных издержек производства;

- прямых затрат (целевой нормы прибыли).

Раздел, описывающий потенциальные риски особенно важен, так как фактор риска оказывает большое влияние на финансово -- хозяйственную деятельность предприятия.

Следует учитывать, как минимум, следующие виды рисков:

- производственные, связанные с различными нарушениями в производственном процессе или процессе поставок сырья, материалов и комплектующих;

- коммерческие, связанные с реализацией продукции на рынке не в полном объеме;

- финансовые риски, которые вызываются инфляционными процессами, неплатежами, колебаниями валютных курсов и т.п.;

риски, связанные с форс - мажорными обстоятельствами, которые могут быть вызваны непредвиденными обстоятельствами (от смены политического курса до стихийных бедствий).

Методы снижения влияния рисков различны, однако наиболее действенным является коммерческое страхования, создание резервного фонда и функционирование предприятия с большим запасом финансовой прочности. [10, с. 76-77]

Важной частью практически любого бизнес - плана является финансовый план.

Цель финансового плана определить эффективность предлагаемого бизнеса. В данном разделе необходимо отразить:

- общую потребность в инвестициях;

- источники финансирования;

- план доходов и расходов;

- баланс денежных расходов и поступлений;

- потребность в оборотном капитале;

- срок окупаемости проекта;

- отчет по прибыли

- а также необходимые финансовые показатели.

Особое место в финансовом плане следует уделить расчету безубыточности и запаса финансовой прочности.

Точка безубыточности рассчитывается по формуле:

где Тб/у - точка безубыточности;

Рност. - условно - постоянные расходы;

Кпер. - удельный вес условно - постоянных расходов в объеме продаж.

Запас финансовой прочности представляет собой разницу объема продаж анализируемого года и объема точки безубыточности.

Если разрабатывается план финансового оздоровления, то в этом разделе необходимо рассчитать показатели финансово - хозяйственной деятельности предприятия.

2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОАО АВТОАГРЕГАТ

2.1 Финансово-экономическая характеристика ОАО Автоагрегат

Новая история завода ОАО Автоагрегат ведет отсчет с началом 90-х годов. Кризисные явления, глубоко поразившие к тому времени экономику страны, не могли не сказаться на деятельности объединения, и, как следствие, ухудшилось финансовое состояние заводов, входивших в объединение. В этих условиях к началу 1992 г. объединение распалось на самостоятельные предприятия, хотя тесные производственные и хозяйственные связи не прерывались до 1994 г.

Сложным, полным непредвиденных обстоятельств было это время на заводе ОАО Автоагрегат. В результате непродуманных рыночных реформ, несовершенной финансово-кредитной политики правительства, либерализации цен у предприятия были изъяты оборотные средства. Одновременно резко сократилась платежеспособность потребителей, производство разъемов, остановилось развитие социальной сферы, произошла закономерная замена в руководстве завода. Новые руководители определили 3 направления развития: продолжить выпуск разъемов, начать выпуск комплектующих для автомобильной и автотракторной промышленности и значительно обновить ассортимент и расширить производство ТНП.

В течение 1998-2000 гг. заводом интенсивно проводилась разработка, подготовка производства и освоение новых изделий. Несмотря на значительно уменьшившийся рынок разъемов, жесткую конкуренцию, финансовые трудности администрации в результате принятых мер удается поддерживать предприятие в работающем состоянии, укреплять его позиции на рынке. Не случайно завод ОАО Автоагрегат стал обладателем сертификатов «Лидер российской экономики».

Администрация, инженерные, технические службы, оставаясь верными выбранному направлению развития завода в рыночных условиях, ведут напряженную работу по стабилизации производства и экономики, поиску и освоению новых изделий, внедрению энергосберегающих технологий.

В настоящее время завод переименован в ОАО Автоагрегат - Федеральное Государственное Унитарное Предприятие - и находится в ведомственном подчинении Российского Агентства Систем Управления (РАСУ). Функции учредителя предприятия осуществляют Министерство имущественных отношений РФ и Российское агентство по системам управления.

Сегодня ОАО Автоагрегат - ведущее предприятие России по разработке и производству сложных и современных прямоугольных электрических соединителей. Приказом по РАСУ в 2002 году предприятие является базовым по разработке и применению прямоугольных соединителей. Продукцию предприятие знают как качественную и надежную, с заводом заключаются договора на проведение опытно-конструкторских работ и проведение НИР. Кроме того, на предприятии организован центр по применению всех прямоугольных электрических соединителей, выпускаемых в России, что дает право РАСУ проводить научно-техническую политику в области производства и разработки соединителей.

Целями деятельности предприятия являются расширение рынка качественной продукции, извлечение прибыли, расширение своей рыночной доли и занятость работников предприятия. Цели на ближайшую перспективу - это расширение ассортимента и увеличение объемов существующего производства.

ОАО Автоагрегат имеет очень широкий ассортимент выпускаемой продукции. Завод специализирован на изготовлении прямоугольных электрических соединителей. Предприятие производит соединители для радиоэлектроники, приборостроения, средств связи, транспорта, вычислительной, медицинской и телерадиотехники, работающей в любых условиях и отличающиеся высочайшим качеством и надежностью в работе, подтвержденными испытаниями и проверенными временем.

В настоящий момент предприятие производит свыше 2000 типономиналов электрических соединителей, а в последние 2 года предприятие выпустило более 30 типов новых соединителей, в том числе соответствующих международным аналогам. Их основные характеристики:

- число контактов в одном изоляторе от 1 до 224.

- рабочие токи от 10 6 до 50 А.

- рабочие напряжения от 10"3 до 2 000 В.

- температура окружающей среды от -65 °С до +155 °С.

- стойкость к вибрационным воздействиям до 5 000 Гц при ускорении flo40g.

- возможность эксплуатации в любых климатических зонах.

Широкая гамма конструктивных разновидностей соединителей обеспечивает любые виды монтажа (пайка, обжимка, накрутка) и размещения (внутреннее, внешнее). Наличие различных видов покрытий контактов (золото, серебро, олово, никель и др.) обеспечивает потребителю широкий выбор изделий по критерию «стоимость - эффективность».

Выпускаемые заводом изделия электронной техники и товары культурно-бытового и хозяйственного назначения по качеству, надежности не уступают мировым аналогам, а по ряду параметров их превосходят. Высокое качество, сертификат соответствия системы качества предприятия требованиям ГОСТ Р ИСО 9000-2001 г. при разработке и производстве электрических соединителей, соответствующие лицензии на разработку и производство соединителей, в т.ч. и для ВВТ, обеспечивают выполнение требований разработчиков и изготовителей объектов, аппаратуры и приборов. Потребителями продукции завода являются сотни предприятий различных отраслей промышленности во всех регионах РФ и СНГ.

ОАО Автоагрегат - предприятие с полным производственным циклом, работает на привозном сырье и материалах: пластмасса, металл, проволока, различные вида смазочных и лакокрасочных материалов и т.д. Поэтому поставщики оказывают решающее значение на ритмичную деятельность предприятия. Работу с поставщиками ведет отдел материально-технического снабжения во главе с коммерческим директором.

Основными поставщиками ОАО Автоагрегат являются следующие предприятия (таблица 1 ):

Таблица 1 - Основные поставщики предприятия

Вид материала

Предприятие-поставщик

Силумин

Красноярский металлургический комбинат, г Красноярск

Инструментальные стали

ОАО "Ижегорский завод", г. С- Петербург; ОАО "Электросталь", Московская обл.

Стальные ленты и ленты-броф

Кировский завод по обработке цветных сплавов, г. Киров; "Кальчугинское металлургическое производственное объединение", г. Кальчугино; Орловский сталепрокатный завод, г. Орел; Щелкинский металлургический комбинат, Московская обл.

Лента полистирольная

ООО "ПЕТАРТ", г. Москва

Химические вещества

Ново- московский химический комбинат, Московская обл.

Термопластичные пластмассы

Дзержинский завод пластмасс, г. Дзержинск

Термореактивные пластмассы

Ступинский завод пластмасс, Московская обл.

Прессматериал (пластмасса)

ЗАО "Стройкомплект", г. Мытищи

Золото и серебро, их сплавы

ОАО "Белокалитвинское металлургическое производственное объединение", г. Белая Калитва; ОАО "Электросталь", Московская обл.

Алюминий и его сплавы

ОАО "Белокалитвинское металлургическое производственное объединение", г. Белая Калитва; ООО ТД "Русский алюминиевый прокат", г. Самара

Медь и медные сплавы

ОАО "Белокалитвинское металлургическое производственное объединение", г. Белая Калитва.

Нержавейка 12Х18Н9Т

ОАО "Серп и молот", г. Москва

Провод обмоточный

"Микропровод", г. Подольск

Пищевой пластикат (АБС-1106, 2020-31, И60-12, Э60-1, И-0,45-11, 1106-31)

ОАО "Пластик", г. Тула

Лакокрасочные материалы

ЗАО "Стройкомплект", г. Брянск

Поликарбонад

ЗАО "Экорпласт", г. Москва

Круг кованный

ЗАО "Спецстальсервис", г. Москва

Лента

ЗАО "Торговый дом СПЛАВ", г. Гай

ОАО Автоагрегат принимает самое активное участие во всевозможных смотрах, выставках в России имеет много наград и дипломов. Предприятие удостоено сертификата «Лидер Российской экономики».

Анализ производственно-хозяйственной деятельности ОАО Автоагрегат на основании показателей таблиц, которые рассчитаны на основании балансов предприятия и отчетов о прибылях и убытках.

Анализ динамики изменения объема реализованной продукции представлен в таблице 2.

Таблица 2 - Динамика изменения объёма реализованной продукции

Показатель

Ед. изм.

2007

2008

2009

Абсолютное изменение

Относительное изменение, Тпр в %

08/07

09/08

08/07

09/08

1

2

3

4

5

6

7

8

9

1 Товарная продукция

Тыс. руб

132170

157895

179315

25725

21420

19,5

13,6

2 Остатки нереализованной продукции на складе

- на начало года

- на конец года

Тыс. руб

15060

2708

17768

-16009

17768

1759

-1228

1759

531

3 Объём реализованной продукции

Тыс. руб

147230

141886

179315

-5344

38657

-3,6

27,2

Характеристика показателей таблицы 1 показали, что объем реализованной продукции в 2008 году по сравнению с 2007 годом снизился со 147230 тыс. руб. в 2007 году до 141886 тыс. руб. в 2008 году, а в 2009 году как по сравнению с 2007, так и по сравнению с 2008 годом произошло увеличение объемов реализации продукции до 179315 тыс. руб.. В относительном выражении снижение объемов реализации продукции в 2008 году по отношению к 2007 году составляет 3,6 %, а в 2009 по отношению к 2008 году прирост объемов реализованной продукции равняется 27,2%.

Сравнив все данные можно сделать вывод, что в период с 2007 по 2009 год наблюдается тенденция роста объемов производства и реализации продукции завода.

Для обобщающей характеристики интенсивности и эффективности использования основных средств служат показатели: фондоотдача и фондоёмкость. Данные показатели могут определяться по разному виду результатов:

1) по объёму реализации продукции:

ФО = ВП/ОСср (11)

ФЕ= ОСср/ВП (12)

где ОСФ - средняя стоимость основных средств.

2) по финансовому результату:

ФО = БП/ОСФ (13)

ФЕ = ОСФ/БП (14)

где БП - балансовая прибыль.

На фондоотдачу основных средств влияют изменения доли активной части основных средств в общей сумме ОС, удельного веса действующего оборудования, активной части фондов и фондоотдачи действующего оборудования.

Повышение эффективности производства зависит от высоких темпов развития активной части. К активной части относится те основные средства, которые оказывают активное воздействие на предмет труда (станки, оборудование, машины), а к пассивной - те, которые участвуют в производственном процессе, но непосредственное воздействие на предмет труда не оказывают (здание, сооружение). Обобщающим показателем, характеризующим уровень обеспеченности предприятия основными средствами является фондовооруженность, которая рассчитывается как отношение среднегодовая стоимость ОС к среднесписочной численности рабочих.

ФС=ОСФ/СЧР (15)

Рост фондовооруженности труда должен сопровождаться ростом производительности труда. При этом темпы роста производительности труда должны быть выше темпов роста фондовооруженности труда.

Фондовооруженность - обобщающий показатель, характеризующий уровень обеспеченности предприятия основными средствами. Данный показатель характеризует количество основных фондов в денежном выражении, которое приходится на одного работника.

Фондоотдача есть обобщающий стоимостной показатель использования всей совокупности основных фондов предприятия. Фондоемкость - показатель эффективности использования основных средств, связанный с экономией капиталовложений необходимых для производства продукции.

Интегральный показатель эффективности использования основных средств определяется как квадратный корень из произведения фондоотдачи и рентабельности фондов.

Анализ эффективности использования основных средств ОАО Автоагрегат представлен в таблице 3.

Таблица 3 - Анализ эффективности использования основных средств

Показатель

Ед. изм.

2007

2008

2009

Абсолютное изменение

Относитель ное изменение, Трв%

08/07

09/08

08/07

09/08

1

2

3

4

5

6

7

8

9

1 Объём реализованной продукции

Тыс. руб.

147230

141886

180543

-5344

38657

103,6

127,2

2 Среднегодовая стоимость основных производственных фондов

- активная часть

Тыс. руб.

106970 48182

104063 47991

99308 45689

-2907 -191

-4755 -2302

97,3 99,6

95,4 95,2

3 Балансовая прибыль

Тыс. руб.

6421

-15867

-9804

-22288

6063

247,1

61,8

4 Среднесписочная численность, чел

Чел.

1720

1600

1650

-120

50

93

103,1

5 Фондовооруженность

Руб/чел

62,19

65,03

60,19

2,84

-4,84

104,6

92,6

6 Фондоотдача производства

Руб.

1,38

1,36

1,8

-0,02

0,44

98,6

132,4

7 Фондоотдача по финансовому результату

Руб.

0,06

8 Фондоемкость по финансовому результату

Руб.

16,66

-

-

-

-

-

-

9 Фондоемкость производства

0,73

0,72

0,55

0,01

-0,17

98,6

76,4

10 Интегральный показатель использования основных фондов

0,29

Согласно данным таблицы, за исследуемый период стоимость основных производственных фондов и их активной части уменьшилась, что обусловлено передачей некоторых объектов хозяйственного ведения на баланс другим организациям.

В связи с ростом стоимости основных производственных фондов показатель фондовооруженности за исследуемый период характеризуется нестабильностью. В 2008 по сравнению с 2007 годом произошло его увеличение (это связано с уменьшением количества работников предприятия), а в 2009 году как по сравнению с 2007, так и по сравнению с 2008 годом наблюдалось снижение фондовооруженности, что объясняется значительным снижением среднегодовой стоимости основных средств и колебаниями численности работников завода.

Показатель фондоотдачи основных производственных фондов характеризует эффективность использования основных средств предприятия, т.е. доходность от каждого рубля, вложенного в основные средства. В 2007-2008 году показатель фондоотдачи держится приблизительно на одном уровне приблизительно 1,37 руб., в 2009 году 1,8 руб. Это означает, что с 1 рубля вложенного в основные средства, отдача в 2007 году составляла 38 копеек, в 2008 году - 36 копеек, а в 2009 году - 80 копеек. Следовательно, тенденция роста показателя фондоотдачи в 2009 году по сравнению с 2007,2008 годами связана с увеличением производительности труда и является положительным моментом в деятельности предприятия, так как свидетельствует о повышении эффективности использования основных средств.

Следствием увеличения фондоотдачи производства явилось снижение фондоемкости (2007 г.-0,73; 2008 г. - 0,72; 2009 г. - 0,55), что также свидетельствует о повышении эффективности использования основных средств. Уменьшение балансовой прибыли и стоимости основных средств привело к уменьшению фондоотдачи по финансовому результату.

В результате уменьшения фондоотдачи по финансовому результату снизился показатель фондоемкости по финансовому результату.

Таким образом, за анализируемый период наблюдается повышение эффективности использования основных средств исследуемого объекта.

Оборотные средств -- совокупность оборотных производственных фондов обращения, выраженных в денежной форме. К ним относятся:

1) производственные запасы (запасы сырья, материалов, полуфабрикатов и т.д.)

2) незавершённое производство - незаконченная продукция, подлежащая дальнейшей переработки.

3) расходы будущих периодов - затраты на подготовку, освоение новой продукции, которые осуществляются в данном периоде, но подлежат погашению в будущем.

Задачи анализа -- определение средних остатков оборотных средств, изучение динамики величины средних остатков, выявление структуры оборотных средств, определение показателей оборачиваемости, загрузки средств в обороте и длительности оборота.

Коэффициент оборачиваемости показывает количество оборотов, которое совершают оборотные средства за определенный период, выпуская определенный объем продукции:

Коб=РП/ОБСр (16)

где ОБСср - среднегодовые остатки оборотных средств, в руб.

Коэффициент загрузки средств в обороте показывает долю материальных затрат, которая приходится на 1 рубль реализованной продукции и является обратным коэффициенту оборачиваемости.

Кзагр = ОБСср/РП (17)

Длительность оборота оборотных средств показывает за сколько дней оборотные средства совершают полный оборот:

Доб = Ткал / Коб = (Ткал * ОБСср) / РП (18)

Анализ эффективности использования оборотных средств исследуемого предприятия представлен в таблице 4.

Таблица 4 - Анализ эффективности использования оборотных средств

Показатель

2007

2008

2009

Абсолютное изменение

Относительное изменение Тр, в%

08/07

09/08

08/07

09/08

1

2

3

4

5

6

7

8

1 Среднегодовые остатки оборотных средств, тыс.руб.

98416,5

116694

131349

18277,5

14655

118,6

112,6

2 Объём реализованной продукции

147230

141886

180543

-5344

38657

103,6

127,2

3 Коэффициент загрузки средств в обороте

0,67

0,82

0,72

0,15

-0,1

122,4

87,8

4 Коэффициент оборачиваемости оборотных средств

1,49

1,22

1,37

-0,27

0,15

81,9

112,3

5Длительность 1 оборота(дни)

242

295

263

53

-32

21,9

-10,85

Данные таблицы 4 показывают, что в период с 2007 по 2008 год эффективность использования оборотных средств снижается. Это показывает коэффициент оборачиваемости, который в 2007 году составлял 1,49, а в 2008 году - 1,22. В 2009 году коэффициент оборачиваемости увеличился до 1,37, но не достиг уровня 2007 года. Это связано с увеличением среднегодовых остатков оборотных средств на предприятии (2007 г. - 98416,5 тыс. руб.; 2008 г. - 116694 тыс. руб.; 2009 г. - 131349). Изменение остатков оборотных средств в целом и по отдельным группам происходит вследствие того, что имеющиеся в начале производственного цикла запасы непрерывно потребляются в процессе производства, затем происходит их возобновление, за счет финансовых ресурсов, образующихся в результате реализации продукции.

Как отмечалось выше основным показателем эффективности использования оборотных средств служит скорость оборачиваемости этих средств в процессе производства и реализации продукции.

Динамика коэффициента оборачиваемости оборотных средств завода характеризуется неоднородностью. В 2008 году по сравнению с 2007 годом произошло снижение данного коэффициента с 1,49 до 1,22, это свидетельствует об увеличении потребности завода в оборотных средствах, а в 2009 году по сравнению с 2008 годом значение коэффициента оборачиваемости несколько увеличилось и составило 1,37. Данная динамика обусловлена колебаниями длительности производственного цикла. Следствием снижения коэффициента оборачиваемости оборотных средств в 2008 году явилось увеличение загрузки средств в обороте, в 2009 году по сравнению с 2008 годом коэффициент загрузки средств в обороте несколько снизился.

Об эффективности использования оборотных средств можно также судить по времени (периоду) их оборота. Этот показатель равен количеству дней осуществления одного оборота. Динамика данного показателя неоднородна. В 2007 году продолжительность одного оборота оборотных средств составляла 242 дня, в 2008 году 295 дней, а в 2009 году 263 дня.

Таким образом, в 2008 и 2009 году по сравнению с 2007 произошло снижение эффективности использования оборотных средств, а по сравнению с 2008 годом в 2009 году эффективность использования оборотных средств незначительно возросла. Анализ оборачиваемости оборотных средств ОАО Автоагрегат» представлен в таблице 5.

Таблица 5 - Анализ оборачиваемости оборотных средств.

Показатели

2007

2008

2009

1 Коэффициент оборачиваемости активов

0,62

0,57

0,71

2 Коэффициент оборачиваемости оборотных активов

1,49

1,22

1,37

3 Оборачиваемость дебиторской задолженности

12,1

9,64

9,58

4 Период погашения дебиторской задолженности, дни

29,8

37,3

37,6

5 Доля дебиторской задолженности в общем объеме оборотных активов, %

11,3

14,1

14,6

6 Оборачиваемость запасов, раз

1,4

1,3

1,5

7 Срок хранения запасов, дней

257

277

240

8 Доля собственных оборотных средств в покрытии запасов, %

13,9

2,9

-

9 Коэффициент покрытия запасов

1,4

0,29

-

Данные таблицы свидетельствуют о том, что все активы предприятия за период исследования не могут совершить полный оборот. То есть за год активы предприятия не могут вернуть вложенных в них средств. Из таблицы видно, что коэффициент оборачиваемости активов, показывающий количество оборотов, которое совершают активы за определенный период, характеризуется неравномерной динамикой. Так в 2008 году по сравнению с 2007 годом произошло снижение вышеуказанного коэффициента с 0,62 до 0,57, а в 2009 году как по сравнению с 2007, так и по сравнению с 2008 годом оборачиваемость активов увеличилась.

Дебиторская задолженность характеризуется довольно высоким значением оборачиваемости. Показатель - оборачиваемость дебиторской задолженности показывает, сколько раз счета в получении, обращаются в деньги, и имеет тенденцию к снижению (12,1- 2007 год, 9,64 - 2008 год, 9,58 - 2009 год). Это обусловлено ростом дебиторской задолженности.

Следствием снижения вышеуказанного показателя является увеличение периода погашения дебиторской задолженности, который показывает среднюю продолжительность коммерческого кредита. Так в 2007 году средняя продолжительность коммерческого кредита составляла 29,8 дней, в 2008 году - 37,3 дней, а 2009 году - 37,6 дней.

Рост дебиторской задолженности свидетельствует о том, что покупатели не вовремя расплачиваются за поставленные им товары. Возросла за анализируемый период также доля дебиторской задолженности в общем объеме оборотных активов с 11,3 % до 14,6%.

В общем, оборачиваемость запасов за анализируемый период остается приблизительно на одном уровне с некоторыми колебаниями. Коэффициент оборачиваемость запасов в 2008 году по сравнению с 2007 годом снизился, а в 2009 году, как по сравнению с 2007 годом, так и по сравнению с 2008 возрос (1,4 - 2007г.; 1,3 - 2008 г.; 1,5 - 2009г.). Следствием колебаний оборачиваемости запасов явились обратные колебания в сроках хранения запасов (240 дн. - 2007 г.; 277 дн. - 2008 г.; 225 - 2009 г.).

Доля собственных оборотных средств в покрытии запасов имеет тенденцию к снижению. Если в 2007 году она составляла 13,9%, в 2008 году уже 2,9%, а в 2009 году доля собственных оборотных средств в покрытии запасов отсутствовала. Это объясняется уменьшением собственных оборотных средств завода и увеличением запасов.

Исходя из вышеизложенного, можно сделать вывод, что за анализируемый период происходили колебания в оборачиваемости оборотных активов. Для 2008 года характерно замедление оборачиваемости активов, а в 2009 году по сравнению с 2008 годом оборачиваемость оборотных активов незначительно, но ускорилась.

Пятой составляющей оценки производственной деятельности предприятия является анализ себестоимости продукции.

Себестоимость продукции является важнейшим показателем экономической эффективности и производства, в ней отражаются все стороны хозяйственной деятельности, аккумулируются результаты использования всех производимых ресурсом. От её уровня, зависят финансовые результаты деятельности предприятия.

Таблица 6 - Динамика изменения среднесписочной численности работников и производительности труда

Показатель

2007

2008

2009

Абсолютное изменение

Относительное изменение, в %

08/07

09/08

08/07

09/08

1

2

3

4

5

6

7

8

1 Товарная продукция, тыс. руб.

132170

157895

179315

25725

21420

119,5

113,6

2 Среднесписочная численность, чел

-ППП

-рабочих

1720

1320

1220

1600

1280

1140

1650

1300

1173

-120

-40

-80

50

20

33

93

97

93,4

103,1

101,6 102,9

3 Доля рабочих в общей численности, %

70,9

71,3

71,5

0,4

0,2

100,6

100,3

4 Производительность труда, руб./чел.

-ППП

- рабочих

100,13 108,33

123,36 138,5

141,18 156,5

23,23 30,17

17,82 18

123,19

127,9

114,4 138,5

Характеризируя показатели таблицы, видно, что наблюдаются колебания в динамике среднесписочной численности работников, в том числе промышленно-производственного персонала и рабочих. В 2008 году по сравнению с 2007 годом произошло уменьшение среднесписочной численности работников завода со 1720 человек в 2007 году до 1600 человек в 2008 году, а в 2009 году по сравнению с 2008 годом численность работников несколько увеличилась и составила 1650 человек. Такая же тенденция наблюдается и для показателей промышленно- производственный персонал и рабочие. Доля рабочих в общей численности за анализируемый период увеличилась с 70,9% до 71,5%.

Производительность труда промышленно-производственного персонала ОАО Автоагрегат характеризуется увеличением. В 2008 году по сравнению с 2007 годом производительность труда увеличилась на 23,23 тыс. руб., а в 2009 году по сравнению с 2008 годом на 17,82 тыс.руб. Увеличение производительности труда на 37 исследуемом предприятии связано с улучшением использования основных средств предприятия. Следствием увеличения производительности труда рабочих явилось повышение товарной продукции.

Повышение производительности труда на фоне уменьшения среднесписочной численности работников завода говорит о повышении эффективности использования трудовых ресурсов.

Таблица 7 - Анализ использования фонда оплаты труда, вВ тысячах рублей

Показатель

2007

2008

2009

Абсолютное изменение

Относительное изменение, Тр в

%

08/07

09/08

08/07

09/08

1

2

3

4

5

6

7

8

1 Товарная продукция

132170

157895

179315

25725

21420

119,5

113,6

2 Среднесписочная численность работников, чел.

1720

1600

1650

-120

50

93

103,1

3 ФОТ работников

62925

73797

83198

10872

9401

117,3

112,7

5 Среднемесячная зарплата 1 работника, руб.

3048,5

3843,6

4201,9

795,1

358,3

126,1

109,3

Характеристика анализа использования фонда оплаты труда показала увеличение его за данный исследуемый период с 62925 тыс. руб. до 83198 тыс. руб. Увеличение также характерно для показателя среднемесячной заработной платы 1 работника: 3048,5 руб.- 2007г.; 3843,6 руб. 2008г.; 4201,9 руб.-2009г.

В целом для исследуемого предприятия характерно повышение эффективности использования трудовых ресурсов и фонда оплаты труда.

Анализ данных таблицы показывает увеличение себестоимости изделий по элементам затрат. Рассматривая структуру себестоимости можно отметить тенденцию увеличения себестоимости продукции со 143476 тыс. руб. до 173195 тыс. руб. Данная тенденция обусловлена увеличением материальных затрат, затрат на оплату труда и т.д. Произошли изменения и в структуре себестоимости. Так удельный вес материальных затрат в себестоимости продукции в 2008 году по сравнению с 2007 годом снизился с 32,1% до 26,5%, а в 2009 году по сравнению с 2008 годом произошло его увеличение до 30,1%. Удельный вес затрат на оплату труда имеет обратную тенденцию. Что касается отчислений на социальные нужды, то удельный вес данного показателя имеет тенденцию к снижению. Доля амортизационных отчислений в себестоимости продукции за анализируемый период возросла.

Удельный вес прочих затрат характеризуется неравномерной динамикой, при этом в 2008 году по сравнению с 2007 годом он увеличился с 3,6% до 5,1%, а в 2009 году по сравнению с 2008 годом удельный вес данного показателя снизился до уровня 2007 года.

В целом же следует отметить, что за исследуемый период наибольший удельный вес в себестоимости продукции завода занимают затраты на оплату труда, вторым по величине элементом затрат являются материальные затраты, третье место в себестоимости продукции занимают отчисления на социальные нужды.

Финансовое состояние предприятия - это характеристика его финансовой деятельности, использование финансовых ресурсов и капитала, выполнение обязательств перед государством и другими предприятиями. Финансовое состояние предприятия отражает все стороны его производственной деятельности.

Финансовое состояние характеризуют финансовые результаты предприятия.

Финансовые результаты деятельности предприятия характеризуются суммой полученной прибыли и уровнем рентабельности. Чем больше величина прибыли и выше уровень рентабельности, тем эффективнее функционирует предприятие, тем устойчивее его финансовое состояние. Большие значение в процессе управления финансовыми результатами отводится экономическому анализу, основными задачами которого являются: контроль за формированием финансовых результатов; выявление резервов увеличения суммы прибыли и уровня рентабельности; оценка работы предприятия по использованное возможностей увеличения прибыли и рентабельности; определение факторов и причин невыполнения задания по прибыли. При анализе прибыли рассматривают источники ее образования и выявляются резервы ее дальнейшего увеличения Рентабельность - относительный показатель уровня доходности. Показатель рентабельности более полно, чем прибыль, отражают окончательные результаты хозяйствования, т.к. их величина показывает соотношение (эффекта с наличными или потребленными ресурсами. Их используют для оценки деятельности предприятия и как инструмент в инвестиционной политике и ценообразовании.

Общая рентабельность - отношение балансовой прибыли к среднегодовой стоимости основных и оборотных средств:

Робщ+БП/ОСср+ОБСср (26)

Рентабельность реализации характеризует степень доходности продаж: сколько прибыли предприятие имеет с рубля продаж:

Рреал=ПП/РП* 100% (27)

Рентабельность капитала (Рреал.) исчисляется отношением балансовой или чистой прибыли к среднегодовой стоимости всего капитала.

Р кап =БП/К (28)

где К - общая сумма капитала.

Анализ рентабельности деятельности ОАО Автоагрегат представлен в таблице 8.

планирование финансовый оздоровление ликвидность

Таблица 8 - Анализ рентабельности деятельности, в тысячах рублей

Показатель

2007

2008

2009

Абсолютное изменение

Относительное изменение, Тр в %

08/07

09/08

08/07

09/08

1

2

3

4

5

6

7

8

1 Выручка от реализации, с НДС

173731

167425

213041

-6306

45616

96,4

127,2

2 Косвенные налоги

26501

25539

32498

-962

6959

96,4

127,2

3. Выручка от реализации без НДС

147230

141886

180543

-5344

38657

96,4

127,2

4 Себестоимость продукции

131991

139280

167706

7289

28426

105,5

120,4

5Уровень рентабельности затрат

0,1

0,01

0,07

-0,09

0,06

-

-

6 Прибыль от реализации

15045

1279

11058

-13766

9779

8,5

864,6

7 Внереализационные доходы

2234

1178

-

-1056

-1178

52,7

-

8 Внереализационные расходы

8275

11338

-

3063

-11338

137

-

9 Балансовая прибыль

6421

-15867

-9804

-22288

6063

-247,1

61,8

10 Уровень рентабельности реализации продукции

0,1

0,01

0,06

-0,09

0,05

11 Рентабельность производства

0,1

0,01

0,07

-0,09

0,06

-

-

Одним из показателей рентабельности деятельности предприятия, характеризующим окупаемость издержек производства является показатель рентабельности затрат. Из таблицы видно, что уровень рентабельности затрат завода имеет неоднородную динамику. Так в 2008 году по сравнению с 2007 годом произошло значительное уменьшение рентабельности затрат, это связано с уменьшением прибыли от реализации продукции и увеличением себестоимости продукции. В 2009 году по сравнению с 2008 годом уровень рентабельности затрат повысился, что связано с увеличением прибыли от реализации продукции. В целом показатели рентабельности затрат за анализируемый период являются низкими, поскольку с каждого рубля затраченного на производство и реализацию продукции завод имеет прибыли: в 2007 году - 0,1 руб., в 2008 году - 0,01 руб., в 2009 году - 0,07 руб.

Показатель рентабельности реализации продукции характеризует эффективность производственной и коммерческой деятельности предприятия и показывает, сколько прибыли имеет предприятие с каждого рубля продаж. С каждого рубля продаж в 2007 году завод имел прибыль, которая составляла 0,1 руб. Аналогичная тенденция наблюдалась в 2008 и в 2009 году, лишь с той разницей, что 2008 году прибыль с каждого рубля продаж составляла 0,01 руб., а в 2009 году 0,07 руб. Данная тенденция обусловлена увеличением затрат на производство и реализацию продукции, увеличением внереализационных расходов.

Таким образом, можно отметить, что деятельность ОАО Автоагрегат за исследуемый период является низкорентабельной.

Анализ финансовой деятельности ОАО Автоагрегат начнем с экспресс-анализа его финансового который представлен в таблице 9.

Таблица 9 - Экспресс-анализ финансового состояния

Показатель

2007

2008

2009

Норматив

1

2

3

4

5

1 Коэффициент текущей ликвидности

1,2

1,1

1,02

2

2 Коэффициент обеспеченности собственными средствами

0,04

0,14

0,11

0,5-0,6

3 Коэффициент восстановления платежеспособности

0,6

0,5

0,5

1

Из таблицы 9 видно, что коэффициент текущей ликвидности имеет тенденцию к постепенному снижению. Наименьшее значение он достигает в 2009 году (1,02) при нормативе от 1 до 2. КОСОС принимает наибольшее значение в 2008 году, что показывает значительное улучшение финансового состояния предприятия по сравнению с 2007 годом, когда на предприятии оборотный капитал был сформирован за счет собственных средств всего на 4 %, а в остальной части за счет заемных источников. В 2009 году по сравнению с 2008 годом КОСОС снизился до 11%, но, несмотря на это можно сделать вывод, что предприятие избежало риска банкротства, которое могло наступить до 2007 года.

Экспресс-анализ финансового состояния предполагает расчет и оценку (посредством сравнения с нормативом) трех показателей: коэффициента текущей ликвидности, коэффициента обеспеченности собственными средствами, коэффициента восстановления платежеспособности.

Коэффициент текущей ликвидности позволяет установить, в какой степени текущие активы покрывают краткосрочные обязательства. Для ОАО Автоагрегат его величина в 2007 году составила 1,2, в 2008 году 1,1, в 2009 году 1,02, что значительно ниже нормативного уровня, более того имеет место тенденция к снижению рассматриваемого коэффициента. На каждый рубль краткосрочных обязательств в 2007 году приходилось 20 копеек текущих активов, в 2008 году - 10 копеек, в 2009 году - 2 копейки. Данная динамика обусловлена увеличением краткосрочных обязательств завода.

Для коэффициента восстановления платежеспособности за анализируемый период характерно уменьшение. Кроме того, уровень данного показателя за анализируемый период значительно ниже нормативного уровня, что свидетельствует об отсутствии реальной возможности у ОАО Автоагрегат в ближайшее время восстановить свою платежеспособность.

Таким образом, можно сделать вывод, что ОАО Автоагрегат находится в предбанкротном состоянии. Во многом, такая ситуация объясняется кризисными явления, наблюдавшимися в экономике в последние годы.

Следующим аспектом анализа финансовой деятельности предприятия является оценка его имущественного положения. Финансовое состояние предприятия и его устойчивость в значительной степени зависят от того, каким имуществом оно располагает. Имущественное состояние предприятия оценивается с помощью группы коэффициентов, представленных в таблице 10.

Таблица 10 - Оценка имущественного положения ОАО Автоагрегат

Показатель

2007

2008

2009

1

2

3

4

1 Сумма хозяйственных средств в распоряжении предприятия, тыс. руб.

226315

230681

235812

2 Доля основных средств в активах

0,44

0,41

0,38

3 Доля активной части основных средств,%

35,6

33,4

30,7

4 Коэффициент износа основных средств

0,49

0,51

0,49

6 Коэффициент обновления

6,4

9,3

8,5

7 Коэффициент выбытия

3,3

11,5

6,5

Данные таблицы свидетельствуют о том, что доля основных средств в активах предприятия за анализируемый период уменьшилась с 44% до 38%. Это связано с уменьшением среднегодовой стоимости основных средств.

Коэффициент износа основных средств предприятия показывает долю изношенных основных средств в общей их стоимости. Согласно данным таблицы коэффициент износа основных средств завода имеет неравномерную динамику. Так в 2007 году уровень данного коэффициента составлял 0,49 или 49%, в 2008 году 0,51 или 51%, а в 2009 году 0,49 или 49%. Следует отметить, что доля изношенных основных средств завода за исследуемый период является высокой.

Коэффициент обновления характеризует долю новых фондов в их общей стоимости. Он также имеет неравномерную динамику. В 2007 году уровень исследуемого коэффициента составил 6,4%, в 2008 году 9,3%, а в 2009 году 8,5%, это связано с колебаниями уровня поступления основных и средств и их среднегодовой стоимости.

Коэффициент выбытия основных средств характеризуется аналогичной динамикой: 2007 год - 3,3%, 2008 год - 11,5 %, 2009 год - 6,5%. Это обусловлено колебаниями суммы выбывших основных средств. Если сравнить коэффициент обновления и коэффициент выбытия за соответствующие годы, то можно отметить, что в 2007 году коэффициент обновления опережал коэффициент выбытия на 3,1%, в 2008 году процент выбывших основных средств был выше процента поступивших на 2,2, в 2009 году процент поступивших основных средств был выше процента выбывших. Финансовое состояние предприятия, его устойчивость во многом зависят от оптимальности структуры источников капитала (соотношение заемных и собственных средств).

Чтобы проанализировать структуру источников капитала предприятия и оценить степень финансовой устойчивости и финансового риска рассчитываются следующие показатели:

1.. Коэффициент финансовой независимости (доля собственного капитала в общей валюте баланса):

КФ.Н.=СК/А (29)

где СК - собственный капитал, в руб.

А - стоимость активов предприятия, руб.

2. Коэффициент финансовой зависимости (доля заемного капитала в общей валюте баланса):

Кф.3.= 1/Кф.н. = А/СК (30)

Анализ структуры капитала представлен в таблице 11

Таблица 11 - Анализ структуры капитала

Показатели

2007

2008

2009

1

2

3

4

Собственный оборотный капитал, тыс.руб.

13309

3054

-

Обеспеченность собственными оборотными средствами

0,12

0,02

-

Коэффициент независимости

0,60

0,51

0,45

Коэффициент финансовой устойчивости


Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.