Разработка стратегии дифференциации предприятия (на примере ОАО "ОКТБ Кристалл")
Классификация стратегий развития предприятия. Дифференциация как стратегия развития. Ключевые факторы успеха. Анализ финансовой деятельности фирмы, окружения предприятия (внешнего и внутреннего). Выбор стратегии дальнейшего функционирования предприятия.
| Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
| Вид | курсовая работа |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 12.05.2015 |
| Размер файла | 251,4 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Второй этап разработки стратегии - постановка стратегических и финансовых целей организации. Цели переносят миссию компании в плоскость конкретных задач, четко указывая, что, как и к какому сроку надо выполнить. Цели должны быть достаточно трудными, чтобы требовать напряжения всех сил компании.
Третий этап - выработка стратегии достижения целей по каждому направлению деятельности. Для достижения целей на уровне корпорации создастся корпоративная стратегия, на уровне подразделений - бизнес - стратегии, на уровне функциональных единиц - функциональные стратегии, на уровне оперативных и региональных структур - операционные стратегии. Стратегический план организации представляет собой совокупность согласованных и взаимосвязанных стратегий. Обычно стратегия разрабатывается сверху вниз, а не наоборот. Стратегии подразделений на всех уровнях организационной иерархии должны способствовать достижению целей вышестоящих подразделений и всей компании в целом.
Стратегия формируется под влиянием внешней и внутренней среды компании. Основные факторы внешней среды подразделяются на экономические, социальные, политические и юридические; конкурентные условия и общую привлекательность отрасли; рыночные возможности и угрозы. К главным внутренним факторам относятся сильные и слабые стороны компании, конкурентные возможности, личные амбиции, философские и этические воззрения управляющих, культура и система ценностей корпорации. Кроме того, хорошая стратегия обеспечивает устойчивое конкурентное преимущество и повышает общую эффективность компании.
Разработка стратегии требует значительных затрат и многие фирмы зачастую по этой причине прибегают лишь к определению тактики своих действий, упуская возможности дальнейшего роста и развития. С другой стороны цена ошибки при принятии стратегически важных решений может быть очень велика. Поэтому менеджеры, принимающие данные решения должны обладать высоким профессионализмом в различных функциональных областях.
Именно такой профессионализм управляющих и персонала ОАО "ОКТБ Кристалл" позволяет компании выйти на такой уровень роста и придерживаться стратегии дифференциационного развития, быть конкурентоспособной. Как показал проведенный анализ для сохранения и дальнейшего усиления позиций в будущем основным стратегическим направлением ОАО "ОКТБ Кристалл" должно остаться увеличение объемов производства и реализации своей продукции за счет расширение ассортиментного перечня видов продукции, пользующихся повышенным спросом, создания новых продуктов в сфере основной деятельности, а также выход на новые рынки.
Список использованной литературы
1. Виханский О. С, Наумов О.И. Менеджмент. - Изд-во "Экономистъ", М.; 2006 г.
2. Гурышев А.П. Оценка эффективности деятельности предприятия через использование финансовых и нефинансовых показателей // Менеджмент в России и за рубежом. - 2007. - №5.
3. Дафт, Ричард Л. Менеджмент: [перевод с английского] - СПб.; Изд-во "Питер", 2008 г. - 863 с.
4. Зиновьев, В.Н. Менеджмент: учебное пособие / В.Н. Зиновьев, И.В. Зиновьева. - М., Изд-во "Дашков и Кє", 2010 г. - 477 с.
5. Иванова Л.И., Бобылева А.С. Развитие методики анализа финансовой устойчивости как способа достижения эффективной оценки финансового состояния организации. // Менеджмент в России и за рубежом. - 2013. - №2.
6. Исик. Л.В. Мониторинг финансового состояния и оценка возможности банкротства предприятия. // Финансовый менеджмент. - 2013. - №2.
7. Казначевская, Г.Б. Менеджмент: учебник - Ростов-н-Дону, Изд-во "Феникс", 2012. - 452 с.
8. Коротков Э.М. Менеджмент: учебник для бакалавров - Изд-во "Юрайт", М.; 2012 г. - 640 с.
9. Костин В.А. Менеджмент: учебное пособие / В.А. Костин, Т.В. Костина. - М.; Изд-во "Гардарики", 2008г - 334 с.
10. Круглова Н.Ю. Основы менеджмента: учебное пособие. - М; Изд-во "КноРус", 2009 г. - 499 с.
11. Лапыгин Ю.М. Стратегический менеджмент: учебное пособие. - Инфра-М, М.; 2009 г.
12. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент: курс лекций. - Изд-во "Инфра-М", М.; 2006 г.
13. Первова О.Ю. Повышение конкурентоспособности металлургической отрасли управлением финансовыми потоками. // Современная конкуренция. - 2013. - №5.
14. Стратегический менеджмент: Учебник для вузов.3-е изд. Стандарт третьего поколения/ Под ред.А. Петрова. - СПб.: Питер, 2012. - 400 с.
15. Томпсон А., Стрикленд Д. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии. Учебник для вузов. - М.; Банки и биржи, 2003г.
16. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент. Учебник. М.; Дело, 2009г.
17. Федотова М.А. Практические аспекты формирования и использования финансовых ресурсов на предприятии. // Финансовый менеджмент. - 2013. - №3
18. Цымбал. Е.А. Анализ факторов, влияющих на конкурентоспособность организации // Современная конкуренция. - 2012. - №4.
19. http://www.aup.ru/books/m67/ Административно-управленческий портал
20. http://www.stplan.ru/articles/theory/strman. htm Сайт, посвященный вопросам стратегического управления и планирования
21. http://www.eos.ru/eos_delopr/eos_delopr_intesting/detail. php? ID=16626&SECTION_ID=601 Сайт компании "Электронные офисные системы"
22. http://www.cfin.ru/management/strategy/concepts/classification. shtml Маленков Ю.А. "О классификациях стратегий компаний". // "Эмитент. Существенные факты, события, действия. Единое информационно-аналитическое обеспечение промышленности и предпринимательства Северо-Западного региона РФ" N42 (173) 2006г
23. http://afdanalyse.ru Сайт "Финансовое состояние предприятия"
24. http://www.oktb-kristall.ru Официальный сайт ОАО "ОКТБ Кристалл"
25. http://www.gazeta-unp.ru/articles. htm? id=1519 Еженедельная профессиональная газета "Учет. Налоги. Право"
26. http://www.gazeta-yurist.ru/parnew. php? i=658 Российская правовая газета "Юрист"
27. http://promimport-volga.ru/kristall/ Сайт компании "Промимпорт"
28. http://www.aboutmarketing.ru Сайт "Пять слов о маркетинге"
29. http://bussin-proj.ru Курс лекций по управлению
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Сущность стратегического управления и его ключевые понятия. Анализ факторного воздействия внешнего окружения на организацию. Анализ внешней и внутренней среды, организационная структура автотранспортного предприятия "Ника", обоснование стратегии развития.
курсовая работа [79,7 K], добавлен 14.09.2011Стратегическое управление: история развития и современные подходы. Виды функциональных стратегий. Анализ финансовой деятельности ООО "Экспострой", оценка его внутренней и внешней среды. Разработка стратегии развития и ключевые факторы успеха предприятия.
дипломная работа [439,6 K], добавлен 16.12.2011Общие принципы формирования стратегии развития предприятия и осуществления стратегического управления. Краткая характеристика деятельности предприятия ТЦ "АвтоРим", анализ финансового состояния. Выбор стратегии развития фирмы, стадии её выполнения.
курсовая работа [42,9 K], добавлен 11.06.2014Сущность и классификация стратегий организации и бизнеса. Создание системы поощрения и признания заслуг. Оценка стратегии развития предприятия. Основные правила и процедуры разработки стратегий. Выбор стратегии развития на примере ОАО "Челябвтормет".
контрольная работа [50,6 K], добавлен 29.11.2011Описание основных конкурентных стратегий развития предприятия. Анализ позиции на рынке, глобального окружения, силы соперничества, стратегических ресурсов компании и выявление устойчивых конкурентных преимуществ для формирования стратегии роста фирмы.
курсовая работа [88,7 K], добавлен 21.10.2010Теоретические основы стратегического управления фирмой, классификация и выбор стратегий развития организации. Общая характеристика деятельности и анализ внешней среды рассматриваемого предприятия. Разработка стратегии и рекомендации по ее реализации.
курсовая работа [318,1 K], добавлен 28.06.2012Сущность стратегического управления и его ключевые понятия. Порядок разработки и реализации стратегии развития предприятия. Анализ факторного воздействия внешнего окружения на организацию, ее внутренняя среда. Планирование деятельности и пути развития.
курсовая работа [340,2 K], добавлен 24.04.2012Сущность стратегического управления и его ключевые понятия. Порядок разработки и реализации стратегии развития. Анализ факторного воздействия внешнего окружения и внутренней среды предприятия. Оценка вариантов решения по определению направления развития.
курсовая работа [102,0 K], добавлен 17.12.2014Сущность стратегического управления и его ключевые понятия. Анализ факторного воздействия внешнего окружения на организацию. Разработка стратегии развития предприятия, направленная на повышение рейтинга среди других развлекательных комплексов города.
курсовая работа [101,2 K], добавлен 18.01.2013Теоретические аспекты, понятие и сущность стратегии развития предприятия, разработка стратегических альтернатив. Анализ среды и формулирование миссии организации, типы стратегий развития, оценка выбранной стратегии. Стратегия финансового планирования.
дипломная работа [308,1 K], добавлен 27.07.2010
