Проведение исследования системы мотивации и стимулирования деятельности персонала

Эксперт

Оценки экспертов

Качество

Цена

Ассортимент

Сервис

1. Эксперт 1

4

5

4

4

2. Эксперт 2

4

5

3

3

3. Эксперт 3

3

4

4

4

4. Эксперт 4

5

4

4

3

5. Эксперт 5

4

5

3

3

Сумма баллов

20

23

18

17

Средний балл

4

4,6

3,6

3,4

ООО "Соло"

ООО "Никор"

ООО "Жар-птица"

ООО "Август"

Эксперт

Качество

Цена

Качество

Цена

Качество

Цена

Качество

Цена

1. Эксперт 1

4

5

4

5

4

5

4

5

2. Эксперт 2

4

5

4

5

3

4

5

5

3. Эксперт 3

3

4

4

4

4

4

4

5

4. Эксперт 4

5

4

4

5

4

4

5

5

5. Эксперт 5

4

5

5

5

3

5

5

5

Сумма баллов

20

23

21

24

18

22

23

25

Средний балл

4

4,6

4

5

4

4

5

5

Строка

0

1

2

3

4

5

Выручка от реализации

1584000

1584000

1584000

1584000

1584000

Себестоимость оказанных услуг

655562

655562

655562

655562

655562

Налоги

222825

222825

222825

222825

222825

222825

Кэш-фло от операционной деятельности

705613

705613

705613

705613

705613

Затраты на приобретение активов

1103920

Займы

1103920

Кэш-фло от финансовой деятельности

-1103920

-165588

-165588

-165588

-165588

-1269508

Выплаты в погашение займов

1103920

Выплаты процентов по займам

165588

165588

165588

165588

165588

Кэш-фло от инвестиционной деятельности

-1103920

Баланс наличности на начало периода

540025

1080050

1620075

2160100

Баланс наличности на конец периода

540025

1080050

1620075

2160100

1596204

Премирование

Период

Характеристика

руководящий

по итогам месяца

за выполнение месячных базовых КПЭ в размере 20% и за

состав

выполнение подразделением КПЭ подразделения в размере 40%

по итогам квартала

за выполнение квартальных базовых КПЭ в размере 35% и за

выполнение подразделением КПЭ подразделения в размере 85%

специалисты

по итогам месяца

за выполнение базовых КПЭ в размере 15% и за выполнение

индивидуальных КПЭ в размере 35%

по итогам квартала

за выполнение квартальных базовых КПЭ в размере 20% и за

выполнение подразделением КПЭ подразделения в размере 70%

рабочие

по итогам месяца

за выполнение базовых КПЭ в размере 10%, за выполнение

подразделением КПЭ подразделения в размере 20% и за

выполнение индивидуальных КПЭ в размере 55%

по итогам квартала

за выполнение квартальных базовых КПЭ в размере 15% и за

выполнение подразделением КПЭ подразделения в размере 30%

Сумма годового экономического эффекта, руб.

Расчет вознаграждения (% и руб.)

До 10000

15%

От 10000 до 30000

15%

От 30000 до 50000

15%

От 50000 до 100000

15%

От 100000 до 150000

10% + 5000

От 150000 до 300000

10% + 5000

От 300000 до 500000

7% + 14000

От 500000 до 1000000

7% + 14000

Характеристики работы

Категории персонала

Руководители отделов

Специалисты

Рабочие

№1. Возможность профессионального и личностного роста

7,0

6,4

5,2

№2. Содержание самой работы, ее разнообразие, интересность, возможность самовыражения

7,0

6,7

5,8

№3. Переменная часть зарплаты, зависящая от результатов труда; возможность не получать, а зарабатывать

6,1

6,0

5,6

№4. Признание со стороны руководителей и коллег (моральные поощрения, ценные подарки, призы, почетные звания и др.)

6,4

6,3

5,6

№5. Личная ответственность за результаты работы

7,3

7,2

7,2

№6. Работа в команде, возможность общения и взаимодействия с людьми

7,4

7,5

7,4

№7. Занимаемая должность, ваш статус в организации

7,1

6,9

5,8

№8. Возможность продвижения по службе, карьерный рост

6,6

6,2

5,4

№9. Атмосфера здоровой состязательности в коллективе

5,6

6,7

6,2

№10. Постоянная часть зарплаты (должностной оклад, надбавки)

5,6

6,2

5,6

№11. Льготы, социальный пакет

6,8

8,2

5,8

№12. Психологический климат, межличностные отношения

7,2

7,4

6,7

№13. Стиль управления руководителей

6,6

7,5

5,6

№14. Физические условия труда, оснащенность рабочего места

6,6

7,3

5,1

№15. Стабильность и надежность рабочего места

7,2

7,7

6,3

№16. Режим труда и отдыха (рабочий график, выходные, отпуск)

8,2

8,0

7,2

№17. Самостоятельность и независимость в работе, полномочия

7,3

7,0

6,0

№18. Корпоративные мероприятия, праздники, традиции, совместный отдых, спорт

7,3

7,8

4,5

№19. Полное и своевременное информирование (о ситуации на предприятии, планах руководства, перспективах развития)

6,2

6,1

5,5

№20. Участие в обсуждении и принятии управленческих решений

6,6

6,1

5,2

№21. Престижность предприятия, его известность, имидж и репутация

7,7

7,8

6,6

№22. Корпоративная культура, общепринятые ценности, правила и нормы поведения в организации

6,8

7,1

5,5

№23. Политика руководства, методы и приемы управления, общая организация труда на предприятии

6,4

7,1

5,7

Мероприятия

Характеристика

Реорганизация системы оплаты труда

отменены сверхурочные выплаты

разработана и внедрена новая премиальная система, позволяющая

зарабатывать в зависимости от перевыполнения нормативных

значений ключевых показателей эффективности

(объем производства, процент брака, трудовая дисциплина)

Разработка системы нематериальных

регулярное проведение конкурсов по профессии

поощрений

проведение общего собрания коллектива, награждение лучших

сотрудников призами

Разработка программы всеобщей

размещение в офисах и на всех производственных участках

вовлеченности работников

специальных ящиков для сбора предложений по совершенствованию

бизнес-процессов организации

разработано и введено в действие положение о премировании

работников за проявленную инициативу