Реинжиниринг бизнес-процессов предприятия ЗАО "Татпроф"
Понятие, цели и методы реинжиниринга бизнес-процессов, его инструментальные средства. Схема создания бизнес-продуктов и продуктовые связи решения бизнес-задач. Описание продукции и конкурентной среды ЗАО "Татпроф". Реинжиниринг бизнес-процессов фирмы.
| Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
| Вид | курсовая работа |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 20.10.2014 |
| Размер файла | 2,1 M |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
В
8.1.8.1.
График отгрузки
В
8.1.9.1.
Мониторинг отгрузки заказов
В
8.1.10.1.
Акты возврата продукции
В
8.1.10.2.
Акты замены продукции
В
8.1.11.1.
Нормативы запасов готовой продукции
В
8.1.12.1.
Показатели эффективности реализации продукции
В
Начальник отдела продаж
М
17.2.6.1.
Технология управления бизнес-процессами
У
18.1.10.
Оперативное управление финансами;
18.1.10.1.
Приказы, распоряжения
и
9.1.1.1.
Финансовые планы по бизнес-проектам предприятия
18.1.10.2.
Заявки на кадровые ресурсы
и
9.1.4.1.
Утвержденный бюджет доходов
9.1.4.2.
Утвержденный бюджет расходов
9.1.5.2.
Сметы распределения денежных средств
9.1.6.1.
Нормативы расходов финансовых средства
В
9.1.7.1.
План движения денежных средств
В
9.1.8.1.
Отчет о движении денежных средств
В
9.1.9.1.
Отчет по исполнению планов движения денежных средств
В
9.1.10.1.
Нормативная себестоимость продукции
В
9.1.11.1.
Фактическая себестоимость продукции
В
9.1.14.1.
Калькуляция затрат
В
Входные ресурсы, продукты других БП, информационные массивы
Задачи
Выходные продукты, информационные массивы
№
Наименование входного информационного массива
Класс потока
№
Наименование задачи
№
Наименование выходного информационного массива
тип БП
9.1.15.1.
Показатели рентабельности деятельности предприятии по всем направлениям
В
9.1.16.1.
Показатели эффективности деятельности подразделений
В
9.1.17.1.
Результаты анализа причин отклонений статей бюджета и пути устранения отклонений
В
9.1.19.1.
Показатели эффективности финансовой деятельности
В
Начальник ПЭО и отдела казначейства
М
17.2.6.1.
Технология управления бизнес-процессами
У
18.1.11.
Оперативное управление бухгалтерским учетом;
18.1.11.1.
Учетная политика
и
10.1.11.1.
Бухгалтерский баланс за отчетный период
В
18.1.11.2.
Приказы, распоряжения
и
10.1.11.2.
Декларации по всем налогам
В
18.1.11.3.
Заявки на кадровые ресурсы
и
10.1.11.3.
Отчет о прибылях и убытках
В
10.1.11.4.
Взаимозачеты за месяц
В
Главный бухгалтер
М
17.2.6.1.
Технология управления бизнес-процессами
У
18.1.12.
Оперативное управление транспортным обеспечением;
18.1.12.1.
Приказы, распоряжения
и
11.1.2.1.
План внутренних и внешних транспортных перевозок, ремонта и технического обслуживания транспорта
В
18.1.12.2.
Заявки на кадровые ресурсы
и
11.1.3.1.
План потребности транспортных средств
В
11.1.4.5.
Отчет по расходу денежных средств
В
11.1.7.2.
Отчет по расходу ГСМ
В
Входные ресурсы, продукты других БП, информационные массивы
Задачи
Выходные продукты, информационные массивы
№
Наименование входного информационного массива
Класс потока
№
Наименование задачи
№
Наименование выходного информационного массива
тип БП
11.1.7.3.
Сведения об эксплуатации транспортных средств
В
11.1.9.1.
Отчет по выполненным транспортным работам
В
11.1.11.1.
Технико-экономические показатели эксплуатации транспортных средств
В
11.1.12.1.
Показатели эффективности транспортного обеспечения
В
Начальник АХБ
М
17.2.6.1.
Технология управления бизнес-процессами
У
18.1.13.
Оперативное управление энергообеспечением;
18.1.13.1.
Приказы, распоряжения
и
12.1.1.1.
План потребности в энергоресурсах по их видам и подразделениям
В
18.1.13.2.
Заявки на кадровые ресурсы
и
12.1.2.1.
Нормы расходов энергоресурсов на предприятии
В
12.1.3.1.
План капитального, текущего ремонта энергооборудования
В
12.1.3.2.
План закупки энергооборудования
В
12.1.4.1.
Правила эксплуатации энергооборудования
В
12.1.4.2.
Отчет о нарушениях безопасности энергообеспечения
В
12.1.6.1.
График работ по капитальному, текущему ремонту и обслуживанию объектов энергообеспечения
В
12.1.9.1.
Ведомость наличия энергооборудования по подразделениям
В
12.1.10.1.
Отчет по затратам энергоресурсов
В
Входные ресурсы, продукты других БП, информационные массивы
Задачи
Выходные продукты, информационные массивы
№
Наименование входного информационного массива
Класс потока
№
Наименование задачи
№
Наименование выходного информационного массива
тип БП
12.1.11.1.
Ведомость простоев энергооборудования
В
12.1.12.1.
Результаты анализа объемов расходования энергоресурсов
В
12.1.12.2.
Предложения по сокращению расходов энергоресурсов
В
12.1.13.1.
Показатели эффективности энергетического обеспечения
В
Начальник ОГЭ
М
17.2.6.1.
Технология управления бизнес-процессами
У
18.1.14.
Оперативное управление ремонтным обеспечением;
18.1.14.1.
Приказы, распоряжения
и
13.1.1.1.
План профилактических ремонтных работ по всем видам оборудования предприятия
В
18.1.14.2.
Заявки на кадровые ресурсы
и
13.1.2.1.
План капитального ремонта
В
13.1.3.1.
План потребности ресурсов для плановых работ
В
13.1.5.2.
Заключения о состоянии оборудования после ремонта
В
13.1.6.2.
Отчет о состоянии оборудования на предприятии
В
13.1.8.1.
Отчет о проведенных ремонтных работах
В
13.1.9.1.
Ведомость наличия оборудования по подразделениям
В
13.1.11.1.
Технико-экономические показатели ремонтных работ
В
13.1.12.1.
Показатели эффективности ремонтного обеспечения
В
Начальник ОГМ
М
Входные ресурсы, продукты других БП, информационные массивы
Задачи
Выходные продукты, информационные массивы
№
Наименование входного информационного массива
Класс потока
№
Наименование задачи
№
Наименование выходного информационного массива
тип БП
17.2.6.1.
Технология управления бизнес-процессами
У
18.1.15.
Оперативное управление кадровым обеспечением;
18.1.15.1.
Утвержденная организационная структура
и
14.1.1.1.
План потребности в трудовых ресурсах
В
18.1.15.2.
Приказы, распоряжения
и
14.1.2.2.
Проекты организационных структур
В
14.1.3.1.
Нормы оплаты труда
В
14.1.4.1.
Штатное расписание
В
14.1.6.3.
Отчеты о переводах сотрудников
В
14.1.6.4.
Отчеты о принятых и уволенных сотрудниках
В
14.1.6.5.
Список сотрудников по подразделениям
В
14.1.9.1.
План подготовки, переподготовки и повышения квалификации трудовых ресурсов
В
14.1.10.2.
Отчет о прохождении подготовки, переподготовки, повышения квалификации трудовых ресурсов
В
14.1.11.1.
Аналитические отчеты о состоянии трудовых ресурсов
В
14.1.12.1.
Тарифные ставки, размеры окладов, надбавок, авансов, доплат, премий, пособий на детей
В
14.1.13.1.
Показатели эффективности кадрового обеспечения
В
Начальник отдела управления персоналом
М
17.2.6.1.
Технология управления бизнес-процессами
У
18.1.16.
Оперативное управление социальным обеспечением;
18.1.16.1.
Приказы, распоряжения
и
Входные ресурсы, продукты других БП, информационные массивы
Задачи
Выходные продукты, информационные массивы
№
Наименование входного информационного массива
Класс потока
№
Наименование задачи
№
Наименование выходного информационного массива
тип БП
15.1.2.1.
Сведения о производственном травматизме, авариях и инцидентах
В
18.1.16.2.
Заявки на кадровые ресурсы
и
15.1.2.3.
Медицинские заключения о состоянии здоровья сотрудника
В
15.1.3.1.
Данные об обеспечении санаторно-курортным лечением
В
15.1.3.2.
Отчеты об использовании денежных средств
В
15.1.4.1.
Сведения об обеспечении детскими оздоровительными комплексами
В
15.1.4.2.
Отчеты об использовании денежных средств
В
15.1.5.1.
Сведения об организации, проведении спортивно-оздоровительных, культурных мероприятий
В
15.1.5.2.
Отчеты об использовании денежных средств
В
15.1.6.1.
Показатели эффективности социального обеспечения
В
Начальник отдела управления персоналом
М
17.2.6.1.
Технология управления бизнес-процессами
У
18.1.17.
Оперативное управление основной (обеспечивающей) деятельностью;
18.1.17.1.
Приказы, распоряжения
и
16.0.1.1.
Показатели эффективности обеспечивающей деятельности
В
18.1.17.2.
Заявки на кадровые ресурсы
и
16.1.3.2.
Отчет об исполнении гражданско-правовых договоров
В
Входные ресурсы, продукты других БП, информационные массивы
Задачи
Выходные продукты, информационные массивы
№
Наименование входного информационного массива
Класс потока
№
Наименование задачи
№
Наименование выходного информационного массива
тип БП
16.1.1.1.
Нормативные акты и порядок обеспечения соблюдения законодательных норм
В
16.1.4.2.
Отчет о находящихся в производстве и законченных исполнением судебных и арбитражных дел
В
16.2.1.1.
Проекты документов
В
16.2.2.1.
Порядок прохождения всех документов
В
16.2.2.2.
Порядок согласования документов
В
16.2.2.3.
Порядок хранения документов
В
16.2.4.1.
Данные об исполнении документов
В
16.3.2.1.
Отчеты о правонарушениях
В
16.3.3.3.
Отчеты о нарушениях контрольно-пропускного режима
В
16.3.4.2.
Отчеты о правонарушениях
В
16.3.5.1.
Ведомость учета приборов охранной и охранно-пожарной сигнализации
В
Заместитель генерального директора по административным вопросам
М
17.2.6.1.
Технология управления бизнес-процессами
У
18.1.18.
Оперативное управление информационным обеспечением
18.1.18.1.
Приказы, распоряжения
и
17.0.1.1.
Показатели эффективности информационного обеспечения
В
18.1.18.2.
Предложения по совершенствованию ИС
и
17.1.1.1.
План потребности в информационных ресурсах
В
18.1.18.3.
Заявки на кадровые ресурсы
и
17.1.2.1.
Календарный план обеспечения информационными ресурсами
В
17.1.4.2.
Проектная документация
В
Входные ресурсы, продукты других БП, информационные массивы
Задачи
Выходные продукты, информационные массивы
№
Наименование входного информационного массива
Класс потока
№
Наименование задачи
№
Наименование выходного информационного массива
тип БП
17.1.4.3.
Ведомость расхода материалов на проектирование
В
17.1.8.1.
Сводка выполненных работ по обеспечению, обслуживанию и модернизации информационных ресурсов
В
17.1.9.1.
Фактические затраты на обеспечение, обслуживание и модернизацию информационных ресурсов
В
17.1.10.1.
Сводка нарушений информационной безопасности
В
17.2.2.1.
Предложения по реинжинирингу бизнес-процессов предприятия
В
17.2.9.1.
Подсистемы и задачи ИС
В
17.2.15.1.
Календарный план проектных работ
В
17.2.18.
Календарный план разработок
В
17.2.22.1.
Календарный план внедрения и опытной эксплуатации задач ИС
В
17.2.24.1.
Сведения о результатах опытной эксплуатации задач ИС
В
17.2.24.2.
Заключение о готовности задачи ИС для промышленной эксплуатации
В
Начальник отдела АСУ
М
Методика расчета показателей эффективности
У
18.1.19.
Расчет показателей эффективности оперативного управления.
18.1.19.1.
Показатели эффективности оперативного управления
и
Параметры входных и выходных потоков бизнес-процессов
В
18.1.1.1.
Управленческие решения по согласованию параметров бизнес-процессов
В
Входные ресурсы, продукты других БП, информационные массивы
Задачи
Выходные продукты, информационные массивы
№
Наименование входного информационного массива
Класс потока
№
Наименование задачи
№
Наименование выходного информационного массива
тип БП
ПЭО
М
18.2. Среднесрочное управление
Методология
У
18.2.1.
Бизнес-планирование;
18.2.1.1.
Бизнес-планы по всем видам деятельности
и
1.0.1.1.
Сводный план производства продукции и оказания услуг
В
Предложения по реализации новых проектов
В
Заместитель генерального директора по экономике
М
Регламент ведения учета
У
18.2.2.
Учет реализации бизнес-проектов;
18.2.2.1.
Отчет о выполнении бизнес-планов
и
18.2.1.1.
Бизнес-планы по всем видам деятельности
В
Заместитель генерального директора по экономике
М
Методы анализа
У
18.2.3.
Анализ результатов реализации бизнес-проектов.
18.2.3.1.
Показатели рентабельности. окупаемости, прибыльности бизнес-проектов
и
18.2.2.1.
Отчет о выполнении бизнес-планов
В
Заместитель генерального директора по экономике
М
Методика расчета показателей эффективности
У
18.2.4.
Расчет показателей эффективности среднесрочного управления.
18.2.4.1.
Показатели эффективности среднесрочного управления
и
18.2.2.1.
Отчет о выполнении бизнес-планов
В
18.2.3.1.
Показатели рентабельности. окупаемости, прибыльности бизнес-проектов
В
ПЭО
М
18.3. Стратегическое управление
Стратегические управленческие решения
У
18.3.1.
Стратегическое планирование финансов, развитие основных средств и производственных фондов;
18.3.1.1.
Стратегический план финансов, развития основных средств и производственных фондов
и
18.2.2.1.
Отчет о выполнении бизнес-планов
В
Входные ресурсы, продукты других БП, информационные массивы
Задачи
Выходные продукты, информационные массивы
№
Наименование входного информационного массива
Класс потока
№
Наименование задачи
№
Наименование выходного информационного массива
тип БП
18.2.3.1.
Показатели рентабельности. окупаемости, прибыльности бизнес-проектов
В
18.2.1.1.
Бизнес-планы по всем видам деятельности
В
1.0.1.1.
Сводный план производства продукции и оказания услуг
В
1.3.9.1.
Отчет о состоянии производственных мощностей
В
1.3.14.2.
Производственная структура предприятия
В
Генеральный директор
М
Стратегические управленческие решения
У
18.3.2.
Стратегический мониторинг развития предприятия, рынка, освоения новых сегментов рынка.
18.3.2.1.
Стратегический план развития предприятия
и
1.0.1.1.
Сводный план производства продукции и оказания услуг
В
7.1.3.2.
Целевые сегменты рынка производимой продукции
В
7.2.3.1.
Прогноз развития рынка готовой продукции
В
7.2.4.1.
Прогноз спроса на продукцию
В
7.2.5.1.
Прогноз цен конкурентов
В
Генеральный директор
М
Методология расчета показателей эффективности
У
18.3.3.
Расчет показателей эффективности стратегического управления;
18.3.3.1.
Показатели эффективности стратегического управления
и
18.3.1.1.
Стратегический план финансов, развития основных средств и производственных фондов
В
18.3.2.1.
Стратегический план развития предприятия
В
ПЭО
М
Входные ресурсы, продукты других БП, информационные массивы
Задачи
Выходные продукты, информационные массивы
№
Наименование входного информационного массива
Класс потока
№
Наименование задачи
№
Наименование выходного информационного массива
тип БП
18.4. Менеджмент качества
Разработка системы менеджмента качества (СМК);
Стандарты разработки СМК
У
18.4.1.
Календарное планирование разработки СМК;
18.4.1.1.
Календарный план разработки СМК
и
ОМК
М
Правила формирования заказ-нарядов
У
18.4.2.
Формирование заказ-нарядов на разработку и внедрение СМК;
18.4.2.1.
Заказ-наряды на разработку СМК
и
18.4.1.1.
Календарный план разработки СМК
В
18.4.2.2.
Заказ-наряды на внедрение СМК
и
ОМК
М
и
Международные стандарты качества
У
18.4.3.
Разработка стандартов качества и процедур идентификации качества на предприятии;
18.4.3.1.
Стандарты качества и процедуры идентификации продукции
и
18.4.2.1.
Заказ-наряды на разработку СМК
В
18.4.3.2.
Порядок работы с рекламациями от потребителя
и
ОМК
М
Требования к показателям качества
У
18.4.4.
Разработка системы показателей качества входных ресурсов;
18.4.4.1.
Показатели качества входных ресурсов
и
18.4.2.1.
Заказ-наряды на разработку СМК
В
ОМК
М
Требования к показателям качества
У
18.4.5.
Разработка системы показателей качества выходной продукции;
18.4.5.1.
Показатели качества выходной продукции
и
18.4.2.1.
Заказ-наряды на разработку СМК
В
ОМК
М
Требования к показателям качества
У
18.4.6.
Разработка системы показателей качества бизнес-процессов;
18.4.6.1.
Показатели качества бизнес-процессов
и
18.4.2.1.
Заказ-наряды на разработку СМК
В
ОМК
М
Приказы, распоряжения
У
18.4.7.
Внедрение СМК;
18.4.7.1.
Система менеджмента качества
и
18.4.2.2.
Заказ-наряды на внедрение СМК
В
18.4.3.1.
Стандарты качества и процедуры идентификации продукции
В
18.4.3.2.
Порядок работы с рекламациями от потребителя
В
Входные ресурсы, продукты других БП, информационные массивы
Задачи
Выходные продукты, информационные массивы
№
Наименование входного информационного массива
Класс потока
№
Наименование задачи
№
Наименование выходного информационного массива
тип БП
18.4.4.1.
Показатели качества входных ресурсов
В
18.4.5.1.
Показатели качества выходной продукции
В
18.4.6.1.
Показатели качества бизнес-процессов
В
ОМК
М
Порядок сертификации продукции
У
18.4.8.
Сертификация разрабатываемой продукции
18.4.8.1.
Сертификаты качества продукции
и
1.1.6.1.
Конструкторская и проектная документация
В
1.1.7.1.
Измененная конструкторская документация
В
1.3.11.2.
Опытная партия продукции
В
ОМК
М
Регламент ведения учета
У
18.4.9.
Учет документации СМК;
18.4.9.1.
Реестры документов системы менеджмента качества
и
18.4.3.1.
Стандарты качества и процедуры идентификации продукции
В
18.4.3.2.
Порядок работы с рекламациями от потребителя
В
18.4.4.1.
Показатели качества входных ресурсов
В
18.4.5.1.
Показатели качества выходной продукции
В
18.4.6.1.
Показатели качества бизнес-процессов
В
18.4.8.1.
Сертификаты качества продукции
В
ОМК
М
Входные ресурсы, продукты других БП, информационные массивы
Задачи
Выходные продукты, информационные массивы
№
Наименование входного информационного массива
Класс потока
№
Наименование задачи
№
Наименование выходного информационного массива
тип БП
5.1.5.1.
План-график поставки материально-технических ресурсов
В
6.1.4.1.
План-график поставки комплектующих
В
ОМК
М
Правила формирования заданий
У
18.4.11.
Формирование заданий на выполнение входного и выходного контроля качества продукции, контроля качества технологических процессов;
18.4.11.1.
Задания на входной контроль качества поступающих материально-технических ресурсов
и
18.4.10.1.
Календарный план проведения входного и выходного контроля качества продукции, контроля качества технологических процессов
В
18.4.11.2.
Задания на операционный контроль качества готовой продукции
и
18.4.11.3.
Задания на контроль качества всех технологических процессов
и
ОМК
М
18.4.3.1.
Стандарты качества и процедуры идентификации продукции
У
18.4.12.
Входной контроль качества поступающих материально-технических ресурсов;
18.4.12.1.
Журнал регистрации входного контроля
м
18.4.11.1.
Задания на входной контроль качества поступающих материально-технических ресурсов
В
18.4.12.2.
Акты регистрации несоответствующей продукцией
и
18.4.4.1.
Показатели качества входных ресурсов
В
18.4.12.3.
Несоответствующая поступающая продукция
м
ОМК
М
18.4.3.1.
Стандарты качества и процедуры идентификации продукции
У
18.4.13.
Операционный контроль качества готовой продукции на всех стадиях производственного процесса.
18.4.13.1.
Несоответствующая готовая продукция
м
18.4.11.2.
Задания на операционный контроль качества готовой продукции
В
18.4.12.2.
Акты регистрации несоответствующей продукцией
и
Входные ресурсы, продукты других БП, информационные массивы
Задачи
Выходные продукты, информационные массивы
№
Наименование входного информационного массива
Класс потока
№
Наименование задачи
№
Наименование выходного информационного массива
тип БП
18.4.5.1.
Показатели качества выходной продукции
В
18.4.12.3.
Журнал проведения контроля качества продукции
м
ОМК
М
18.4.3.1.
Стандарты качества и процедуры идентификации продукции
У
18.4.14.
Контроль качества всех технологических процессов;
18.4.14.1
Журнал контроля качества тех. процессов
м
18.4.11.3.
Задания на контроль качества всех технологических процессов
В
18.4.14.2
Протоколы испытаний
и
ОМК
М
Регламент ведения учета
У
18.4.15.
Учет выполненных работ по контролю качества;
18.4.15.
Отчет по выполненным работам по контролю качества
и
18.4.12.1.
Журнал регистрации входного контроля
В
18.4.12.3.
Журнал проведения контроля качества продукции
В
18.4.14.1
Журнал контроля качества тех. процессов
В
ОМК
М
18.4.3.1.
Стандарты качества и процедуры идентификации продукции
У
18.4.16.
Регистрация и учет несоответствующей продукции (брака);
18.4.16.1.
Отчет по бракованной продукции
и
18.4.12.2.
Акты регистрации несоответствующей продукцией
В
18.4.12.2.
Акты регистрации несоответствующей продукцией
В
ОМК
М
18.4.3.2.
Порядок работы с рекламациями от потребителя
У
18.4.17.
Анализ рекламационных обращений потребителей продукции предприятия;
18.4.17.1.
Рекламационный акт
и
Рекламации, претензии
В
ОМК
М
Регламент ведения учета
У
18.4.18.
Ведение учета показателей качества продукции, брака и его причин;
18.4.18.1.
Отчет по показателям качества и брака продукции
и
18.4.16.1.
Отчет по бракованной продукции
В
ОМК
М
Входные ресурсы, продукты других БП, информационные массивы
Задачи
Выходные продукты, информационные массивы
№
Наименование входного информационного массива
Класс потока
№
Наименование задачи
№
Наименование выходного информационного массива
тип БП
Технология анализа качества
У
18.4.19.
Анализ причин брака;
18.4.19.1.
Акт управления несоответствующей продукции
и
3.2.9.3.
Акты исследования дефектной продукции
В
ОМК
М
Методика расчет показателей эффективности
У
18.4.20.
Расчет показателей эффективности управления качеством.
18.4.20.1.
Показатели эффективности управления качеством
18.4.18.1.
Отчет по показателям качества и брака продукции
В
18.4.16.1.
Отчет по бракованной продукции
В
ОМК
М
Приложение В
Продолжение таблицы 3.3 - Показатели эффективности
|
№ |
Показатель эффективности |
Формула |
Обозначение |
|
|
1 Подготовка производства |
||||
|
1.1.10.1 |
Дополнительная прибыль [1] |
где N1 и N2 - среднегодовой выпуск ранее освоенной и новой конструкции изделия; Ц1 и Ц2 - соответственно цены на ранее освоенную и новую конструкцию; С1 и С2 - соответственно себестоимость ранее освоенной и новой конструкции; ЗТ - среднегодовые затраты, связанные с технической подготовкой и освоением в производстве конструкции нового изделия |
||
|
1.1.10.2 |
Отношение дополнительной прибыли к дополнительному капиталовложению [1] |
где - дополнительна прибыль полученная в результате освоения, выпуска и реализации новой продукции, - дополнительные капиталовложения, связанные с освоением новой конструкции изделия, П - суммарная годовая прибыль предприятия-изготовотеля до выпуска новой конструкции изделия, Оф - стоимость производственных фондов предприятия изготовителя |
||
|
1.2.8.1 |
Технологическая себестоимость [1] |
РМ - затраты на основные материалы за вычетом реализуемых отходов РТТ - затраты на топливо, предназначенное для технологических целей РТЭ - затраты на различные виды энергии, предназначенные для технологических целей РЗ - затраты на основную и дополнительную заработную плату основных производственных рабочих с отчислениями в фонд социальной защиты населения Роб - затраты связанные с эксплуатацией универсального технологического оборудования РИ - затраты связанные с эксплуатацией инструмента и универсальной оснастки N - годовой объем выпуска продукции Рс.об - затраты связанные с эксплуатацией оборудования, оснастки и инструмента, специально сконструированные для осуществления |
||
|
№ |
Показатель эффективности |
Формула |
Обозначение |
|
|
3. Вспомогательное производство |
||||
|
3.0.1.1. |
Коэффициент загрузки каждой единицы технологической оснастки[3] |
tk - норма штучного времени на технологическую операцию; Nв - месячный объем выпуска; Fд - действительный месячный фонд времени работы оснастки. |
||
|
3.0.1.2. |
Экономия за счет применения оснастки[3] |
tшт1, tшт2 - трудоемкость выполнения операции для сравниваемых вариантов оснащения технологических процессов; Sсмт - сметная ставка по данному виду оборудования, руб/мин; Lт - тарифная ставка основного рабочего; Nг - годовой объем выпуска деталей. |
||
|
3.0.1.3. |
Норма расхода инструмента на 1000 операций[3] |
tм - норма машинного времени, необходимого для выполнения одной операции данным инструментом, мин; з - число одновременно работающих инструментов данного типоразмера; Ти - стойкость инструмента до полного его износа, ч; р - величина, характеризующая случайную убыль инструмента, %. |
||
|
3.0.1.4. |
Стойкость инструмента до полного его износа[3] |
mo - число переточек данного инструмента по лимитирующему размеру; Тст - стойкость инструмента между двумя переточками, ч. |
||
|
3.0.1.5. |
Общий расход инструмента[3] |
m -число наименований изделий, обрабатываемых данным инструментом; Nп.i - количество изделий i-го наименования, подлежащих обработке в плановом периоде, шт.; h o.i. - норма расхода инструмента на 1000 операций при обработке i-го изделия, шт/1000 оп. |
||
|
3.0.1.6. |
Периодичность съема инструмента со станка[3] |
tшт - норма времени на операцию, мин; |
||
|
№ |
Показатель эффективности |
Формула |
Обозначение |
|
|
3.0.1.7. |
Количество инструмента на рабочих местах[3] |
tп.и. - периодичность доставки инструмента к рабочим местам, ч; зт - количество одноименного инструмента, одновременно применяемого на рабочем месте,шт. nр.м. - число рабочих мест, на которых одновременно применяется данный инструмент; kс - коэффициент страхового запаса инструмента на рабочем месте. |
||
|
3.0.1.8. |
Коэффициент готовности технологической оснастки для производства нового изделия[3] |
- фактическая обеспеченность операций технологической оснасткой; - планируемая обеспеченность производства технологической оснасткой к моменту запуска в производство нового изделия. |
||
|
3.0.1.9. |
Коэффициент обеспеченности производства нового изделия инструментом[3] |
- фактическая обеспеченность производства инструментом к моменту запуска в производство нового изделия; - планируемая (нормативная) обеспеченность производства инструментом. |
||
|
4. Инструментальное обеспечение |
||||
|
4.1.12.1 |
Расход инструмента [1] |
где Fэф - эффективный фонд времени работы оборудования в плановом периоде, ч. Тизн - срок службы инструмента данного вида до полного износа, ч nн.i - число инструментов, которые должны одновременно находится на i-м рабочем месте (станке) с - число рабочих мест, использующих одновременно данный инструмент. |
||
|
4.1.12.2 |
Размер цехового оборотного фонда [1] |
где Zр.м - число единиц инструмента, находящегося на рабочих местах Zр.з - число единиц инструмента, находящегося в заточке и восстановлении Zк - число единиц инструмента, находящегося в инструментально-раздаточных кладовых, расходный и страховой запас |
||
|
№ |
Показатель эффективности |
Формула |
Обозначение |
|
|
4.1.12.3 |
Экономия расхода инструмента [1] |
где Кр.п. - годовой расход плановый Кр.ф - годовой расход фактический |
||
|
4.1.12.4 |
Норматив оборотных средств в производственных запасах [1] |
Тзi - норма запаса i-го элемента, М - расход оснастки за календарный период Tк |
||
|
5. Материально-техническое обеспечение (МТО) |
||||
|
5.0.1.1 |
Затраты на создание запаса [1] |
c1 - затраты на доставку одной партии сырья, независящие от объема партии, N - потребление запаса за период времени, n - экономичный объем закупаемого ресурса. |
||
|
5.0.1.2 |
Затраты на хранение запаса [1] |
c2 - затраты на хранение одной единицы продукта в единицу времени; Q - период времени |
||
|
5.0.1.3 |
Экономичный объем закупаемого ресурса [1] |
b - интенсивность расходования запаса. |
||
|
5.0.1.4 |
Норматив оборотных средств в производственных запасах [1] |
Тзi - норма запаса i-го элемента, М - расход сырья и материалов за календарный период Tк |
||
|
6. Материально-техническое обеспечение, закупки |
||||
|
6.1.11.1 |
Уровень выполнения договорных обязательств, %.[6] |
- плановый объем поставок по договорным обязательствам; - объем недовыполнения обязательств |
||
|
№ |
Показатель эффективности |
Формула |
Обозначение |
|
|
6.1.11.2 |
Показатель выполнения плана поставок[6] |
- фактический объем поставки ресурсов, но не выше планового, руб.; - плановый объем поставок, руб.; - стоимость поставок, не выполненных поставщиком, руб. |
||
|
6.1.11.3 |
Коэффициент обеспечения по плану[3] |
- внутренние источники покрытия потребности, руб.; - объем потребности по заключенным договорам, руб.; - плановая потребность в ресурсах, руб. |
||
|
6.1.11.4 |
Коэффициент комплектности запасов материалов на складе[6] |
- количество наименований материалов на складе в объемах не ниже нормативных; - плановое количество наименований на складе. |
||
|
6.1.11.5 |
Потребность в материальных ресурсах[2] |
hрм - расход материального ресурса в плановом периоде; hмк, hмн - рациональная величина запаса материального ресурса на конец и начало планового периода. |
||
|
6.1.11.7 |
Расход вспомогательных материалов[3] |
Nпл - плановый объем работ в расчетных единицах: станко-часах, площади цеха, количества рабочих мест, единиц ремонтной сложности оборудования; mв - норма расхода вспомогательного материала на принятую расчетную единицу объема работ. |
||
|
6.1.11.8 |
Экономичный объем заказа комплектующих[2] |
N - требуемый годовой спрос; Sв - затраты на выполнение одного заказа; Sхр - затраты на хранение единицы запаса. |
||
|
7. Маркетинг |
||||
|
7.0.1.1. |
Анализ доли рынка в натуральном выражении[2] |
Дн=Упрн Уэкс Уинт |
Упрн - уровень проникновения, характеризующий процент покупателей товара; Уэкс - уровень эксклюзивности, отражающий долю покупок товара; Уинт - уровень интенсивности. |
|
|
7.0.1.2. |
Доля товара[2] |
Кол-во проданных товаров / Общий объем продаж на базовом рынке |
||
|
7.0.1.3. |
Анализ доли рынка в стоимостном выражении[2] |
Дс=Дн Iц |
Iц - индекс относительной цены |
|
|
№ |
Показатель эффективности |
Формула |
Обозначение |
|
|
7.0.1.4. |
Определение цены на основе качества товара и прогнозируемого спроса[2] |
Ц= Цi/n |
Цi - цена товара, установленная экспертом; n - число экспертов (специалистов в данной области) |
|
|
7.0.1.5. |
Лимитная цена на проектируемую продукцию[2] |
Цл=Пн Зн Iзн |
Пн - потенциальный и полезный эффект проектируемого товара за нормативный срок его службы; Зн - норматив затрат на производство нового товара на единицу полезного эффекта; Iзн - индекс снижения затрат у потребителя. |
|
|
7.0.1.6. |
Норматив затрат на производство нового товара[2] |
Зн = Цб / Пб |
Цб - приведенная цена лучшего образца на данном рынке; Пб - полезный эффект от лучшего образца. |
|
|
7.0.1.7. |
Индекс снижения затрат у потребителя[2] |
Iзн =Знб / Зпн |
Знб - затраты на потребление лучшего образца за срок его службы; Зпн - затраты на потребление нового образца. |
|
|
7.0.1.1. |
Анализ доли рынка в натуральном выражении[2] |
Дн=Упрн Уэкс Уинт |
Упрн - уровень проникновения, характеризующий процент покупателей товара; Уэкс - уровень эксклюзивности, отражающий долю покупок товара; Уинт - уровень интенсивности. |
|
|
8. Сбыт |
||||
|
8.1.12.1. |
Коэффициент выполнения плана договорных обязательств[4] |
N0 - плановый объем продукции для заключения договоров; Nн - недопоставка продукции по договорам. |
||
|
8.1.12.2 |
Объем товарной продукции[7] |
- цена продукции, руб./шт.; - кол-во готовой продукции, шт. |
||
|
8.1.12.3 |
Рентабельность продаж[7] |
- чистая прибыль; - объем товарной продукции. |
||
|
8.1.12.4 |
Уровень рентабельности каналов сбыта[7] |
- выручка от реализации; - сбытовые издержки. |
||
|
№ |
Показатель эффективности |
Формула |
Обозначение |
|
|
8.1.12.5 |
Уровень выполнения договорных обязательств, %.[6] |
- плановый объем отгрузки по договорным обязательствам; - объем недовыполнения обязательств |
||
|
8.1.12.6 |
Качество продукции.[6] |
xi - показатель качества рассматриваемого вида продукции; xоб.i - аналогичный показатель качества изделия образца, с которым производится сравнение |
||
|
8.1.12.7 |
Конкурентоспособность продукции.[7] |
Ккс - коэффициент конкурентоспособности; Кпол - коэффициент полезности продукции; Кэк - экономический показатель затрат на достижение полезности |
||
|
8.1.12.8 |
Прибыль от продаж.[7] |
Ском.т. - коммерческая (полная) себестоимость продукции |
||
|
8.1.12.9 |
Налогооблагаемая прибыль (прибыль до налогообложения) .[7] |
Допер, Ропер - операционные доходы и расходы; Двнр, Рвнр - внереализационные доходы и расходы |
||
|
8.1.12.10 |
Прибыль от обычной деятельности.[7] |
Пн.обл - величина налогооблагаемой прибыли; Нприб - налог на прибыль; Ноб.пл - аналогичные обязательные платежи |
||
|
8.1.12.11 |
Чистая прибыль.[7] |
Чс.д-р - сальдо чрезвычайных доходов и расходов |
||
|
9. Финансы |
||||
|
9.1.22.1 |
Балансовая прибыль [2] |
где Прп - прибыль от реализации продукции, Прмц - прибыль от реализации иных материальных ценностей, Пво - доходы от внереализационных операций |
||
|
9.1.22.2 |
Рентабельность производственной деятельности [2] |
ОПФ - среднегодовая стоимость основных производственных фондов, НОС - норматив оборотных средств |
||
|
9.1.22.3 |
Рентабельность реализованной продукции [2] |
где Прп - прибыль от реализации продукции, С - затраты на производство и реализацию продукции |
||
|
9.1.22.4 |
Критический объем производства [2] |
где Zпост - постоянные издержки, Ц - цена за 1 ед. продукции, Zv(ед) - переменные издержки на 1 ед. продукции |
||
|
№ |
Показатель эффективности |
Формула |
Обозначение |
|
|
10. Бухгалтерский учет |
||||
|
10.1.17.1 |
Среднегодовая стоимость основных фондов [2] |
где Фнг - стоимость основного средства на начало года, Фвв - стоимость основного средства на момент ввода в эксплуатацию, Фвыб - стоимость основного средства на момент выбытия. |
||
|
10.1.17.2 |
Фондоотдача [2] |
Вфакт - фактический объем произведенной продукции. |
||
|
10.1.17.3 |
Фондоемкость - величина обратная фондоотдачи [2] |
|||
|
10.1.17.4 |
Фондовооруженность [2] |
Чср - численность рабочих основного и вспомогательного производства |
||
|
10.1.17.5 |
Коэффициент обновления (ввода основного средства) [2] |
Фкг - стоимость основного средства на конец года |
||
|
10.1.17.6 |
Коэффициент выбытия основного средства [2] |
|||
|
10.1.17.7 |
Коэффициент износа основного средства [2] |
Физ - износ или амортизация основных фондов |
||
|
10.1.17.8 |
Коэффициент годности основного средства [2] |
|||
|
10.1.17.9 |
Производственная мощность предприятия [2] |
где N - количество единиц установленного оборудования, Tn - плановый фонд рабочего времени, Пр - техническая норма производительности |
||
|
10.1.17.10 |
Коэффициент использования мощности [2] |
Вп - плановый выпуск продукции |
||
|
№ |
Показатель эффективности |
Формула |
Обозначение |
|
|
11. Транспортное обеспечение |
||||
|
11.1.12.1 |
Число транспортных средств [1] |
где Nj - количество изделий j-го типоразмера (наименования), перевозимых в течении планового (расчетного) периода, шт, Qшт.j - масса единиц изделия j-го типоразмера изделия, кг, q - грузоподъемность единицы транспортного средства, КИС - коэффициент использования грузоподъемности транспортного средства Fэф - эффективный фонд времени работы единицы транспортного средства для односменного режима, ч. Ксм - число рабочих смен в сутки, L - расстояние между двумя пунктами маршрута,м. Vср - средняя скорость движения транспортного средства tз и tр - время на одну погрузочную и одну разгрузочную операцию за каждый рейс, мин, j - номенклатура перевозимых изделий |
||
|
11.1.12.2 |
Количество груза перевозимого за одну смену [1] |
где QГ - годовой грузооборот на данном маршруте Др - число рабочих дней в году Ксм - число смен в сутки Кн - коэффициент неравномерности перевозок (принимается 0,85) |
||
|
11.1.12.3 |
Число рейсов за сутки [1] |
Где КВИ - коэффициент использования фонда времени работы транспортного средства Тр - время затрачиваемое транспортным средством на прохождение одного рейса |
||
|
11.1.12.4 |
Производительность одного рейса [1] |
|||
|
11.1.12.5 |
Число конвейеров для перевозки штучных грузов [1] |
Где Qс - суммарная масса транспортируемого груза в течении суток, lo - шаг конвейера 3.6 - постоянный коэффициент Vср - скорость движения конвейера Qшт - масса одного транспортируемого изделия tсм - продолжительность смены. |
||
|
№ |
Показатель эффективности |
Формула |
Обозначение |
|
|
11.1.12.6 |
Часовая производительность конвейера [1] |
|||
|
12. Энергетическое обеспечение |
||||
|
12.1.13.1 |
Потребность в энергоносителях [1] |
gчэ - норма расхода энергоносителей на 1 ч. работы оборудования, м3/ч Fд - действительный фонд времени работы оборудования в плановом периоде Kз - коэффициент загрузки данного вида оборудования |
||
|
12.1.13.2 |
Абсолютный показатель отклонения расходов [1] |
Пз - затраты энергоносителей по плану, Фз - затраты энергоносителей по факту |
||
|
12.1.13.3 |
Относительный показатель [1] |
|||
|
13. Ремонтное обеспечение |
||||
|
13.1.12.1 |
Продолжительность межремонтного периода [1] |
где Тм.ц. - продолжительность межремонтного цикла, nс и nт - число средних и текущих ремонтов |
||
|
13.1.12.2 |
Суммарная трудоемкость [1] |
где Тс - трудоемкость среднего ремонта оборудования данной группы нормо-ч, tс - норма времени на одну ремонтную единицу по всем видам работ, нормо-ч, R - количество ремонтных единиц Спр - количество единиц оборудования данной группы |
||
|
13.1.12.3 |
Число ремонтных рабочих [1] |
где Тсп - трудоемкость по вида работ Fд - годовой эффективный фонд рабочего времени одного ремонтного рабочего, ч, Кв - коэффициент выполнения норм времени |
||
|
№ |
Показатель эффективности |
Формула |
Обозначение |
|
|
14. Кадровое обеспечение |
||||
|
14.1.13.1 |
Явочное число работников в смену [4] |
где - трудоёмкость производственной программы в плановом периоде, - длительность смены, - число рабочих смен в сутки, - число суток работы предприятия в планируемом периоде, - коэффициент перевыполнения норм в плановом периоде |
||
|
14.1.13.2 |
Среднесписочный состав [4] |
|||
|
14.1.13.3 |
Среднесуточная численность за год [4] |
|||
|
14.1.13.4 |
Коэффициент выбытия кадров [4] |
где - численность уволенных по всем причинам работников за данный период, - среднесписочная численность за тот же период |
||
|
14.1.13.5 |
Коэффициент стабильности кадров [4] |
где - численность работников, уволившихся с предприятия по собственному желанию и из-за нарушения трудовой дисциплины за отчётный период, - численность вновь принятых за отчётный период работников. |
||
|
14.1.13.6 |
Коэффициент текучести кадров [4] |
где - число выбывших или уволенных работников за данный период |
||
|
15. Социальное обеспечение |
||||
|
15.1.6.1. |
Коэффициент травматизма[4] |
Ктр=(Nнс/Чр)*1000 |
Nнс - количество несчастных случаев; Чр - численность работающих |
|
|
15.1.6.2. |
Коэффициент летальности[4] |
Кл=(Nл/Чр)*1000 |
Nл - количество летальных исходов |
|
|
№ |
Показатель эффективности |
Формула |
Обозначение |
|
|
15.1.6.3. |
Коэффициент нетрудоспособности по несчастным случаям[4] |
Кнс=(Nнт/Чр)*1000 |
Nнт - количество суточной нетрудоспособности |
|
|
16. Обеспечение основной деятельности |
||||
|
16.0.1.1. |
Коэффициент организации рабочих мест[4] |
- количество рабочих мест, соответствующих нормам НОТ; - общее количество рабочих мест. |
||
|
16.0.1.2. |
Эффективность претензионно-исковой работы, [4] |
- количество выигранных разбирательств, - общее количество разбирательств |
||
|
17. Информационное обеспечение |
||||
|
17.0.1.1. |
Среднегодовые затраты на обработку информации[12] |
Р - стоимость приобретения и освоения используемых средств автоматизации проектирования, тыс. руб.; С - единовременные затраты на создание системы, не учитываемые в себестоимости машино-часа, тыс. руб.; Тэкс - предполагаемый срок эксплуатации ИС, лет; Ф - среднегодовые затраты на функционирование ИС (текущие затраты), тыс. руб.; А - единовременные затраты на модернизацию (адаптацию системы к изменившимся условиям применения), тыс. руб.; Тмод - среднее время между смежными периодами модернизации, лет; Z - среднегодовая сумма потерь вследствие ненадежности ИС, тыс. руб. |
||
|
№ |
Показатель эффективности |
Формула |
Обозначение |
|
|
17.0.1.2. |
Среднегодовые затраты на функционирование[12] |
Тi - трудоемкость i-й операции технологических процессов домашинной (включая ручную обработку данных), внутримашинной и послемашинной обработки данных, человеко-часы (нормо-часы); Сi - себестомость человеко-часа (нормо-часа) при выполнении i-й операции, руб.; Нi - количество реализаций i-й операции в течение года; Мi - машинное время, необходимое для выполнения i-й операции, ч.; мСi - себестоимость машино-часа оборудования, используемого при выполнении i-ой операции; I - множество операций, входящих в технологические процессы до машинной, внутримашинной и послемашинной обработки информации. |
||
|
17.0.1.3. |
Абсолютный показатель управленческой эффективности[12] |
Т0- количество затрачиваемо персонала при ручной обработке; Т1- количество затрачиваемого персонала при автоматизации |
||
|
17.0.1.4. |
Относительный индекс производительности труда [12] |
|||
|
17.0.1.5. |
Относительный показатель экономии трудовых затрат[12] |
|||
|
18. Управление |
||||
|
18.4.20.1 |
Относительный показатель качества [1] |
где - показатель качества рассматриваемого изделия - аналогичный показатель качества изделия образца, с которым производится сравнение |
||
|
18.4.20.2 |
Суммарный показатель качества [1] |
где ai - коэффициент значимости каждого из n параметров |
||
|
18.4.20.3 |
Качество инженерного труда [1] |
где n - число критериев; W - степень важности оцениваемого критерия; ki - оценка величины i-го критерия |
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Общее понятие и характеристика бизнес-процесса. Реинжиниринг как кардинальная и революционная перестройка бизнес-процессов для достижения коренных улучшений компании. Необходимость и преимущества реинжиниринга. Системы управления бизнес-процессам.
реферат [39,2 K], добавлен 23.08.2011Бизнес-процессы и их классификация. Реинжиниринг и усовершенствование бизнес-процессов, процедура их проведения. Цели, задачи и критерии для реорганизации бизнес-процессов. Элементы системного анализа. Проведения обследования деятельности предприятия.
курсовая работа [175,2 K], добавлен 26.10.2012Цели и задачи реинжиниринга бизнес-процессов на предприятии. Анализ результатов производственно-сбытовой деятельности ОАО "Керамин". Предложения по элементам бизнес-процессов, требующих оптимизации для обеспечения конкурентных преимуществ предприятия.
курсовая работа [71,4 K], добавлен 09.04.2014Сущность процесса реинжиниринга и факторы, определяющие его развитие на современном этапе. Сеть бизнес–процессов в организациях. Примеры реализации возможностей реинжиниринга на практике. Особенности разработки и внедрения проектов реинжиниринга.
контрольная работа [23,1 K], добавлен 07.03.2009Основные этапы реинжиниринга бизнес-процессов: предплановая подготовка компании, стратегическое планирование, перепроектирование процессов, конверсия и установление коммуникации. Участники реинжиниринга бизнес–процессов и их функции. Формирование команды.
контрольная работа [19,7 K], добавлен 07.03.2009Понятие реинжиниринга бизнес-процессов. Функциональный и процессный подход в управлении организацией. Реинжиниринг как антикризисная технология управления процессами. Возможности использования реинжиниринга бизнес-процессов в кризисных ситуациях.
дипломная работа [62,8 K], добавлен 06.01.2017Сущность фундаментального, радикального и резкого реинжиниринга бизнеса, определение его отличий от совершенствования производства. Типичные ошибки реализации бизнес-процессов. Характерные свойства перепроектированных программ развития предприятия.
реферат [24,3 K], добавлен 11.11.2010Реинжиниринг - комплексное преобразование политики управления предприятием. Главная цель бизнес-реинжиниринга, ориентация не на функции, а на процессы. Свойства реинжиниринга в методах построения бизнеса, эффективность применения на предприятии.
доклад [11,5 K], добавлен 05.04.2010Сущность и принципы реинжиниринга как революционного метода конструирования бизнеса. Типы компаний, для которых реинжиниринг необходим и целесообразен. Особенности и этапы проекта реинжиниринга. Алгоритм реинжиниринга бизнес-процессов предприятия.
курсовая работа [37,7 K], добавлен 27.08.2011Сущность и основные этапы реинжиниринга деловых процессов. Представление бизнес-процессов с помощью прецедентной и объектной моделей. Эвристические правила перепроектирования деятельности фирмы, инструментальные средства поддержки данного процесса.
реферат [115,4 K], добавлен 18.10.2011
