Управление производством на предприятии

Общая характеристика и направления хозяйственной деятельности предприятия, организационно-правовая форма и структура управления. Основные цели и задачи организации, планы и перспективы развития. Функции и полномочия сотрудников различных подразделений.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид отчет по практике
Язык русский
Дата добавления 29.11.2013
Размер файла 15,4 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

Введение

Производственно-профессиональная практика была мной успешно пройдена в ЗАО «Коммерческое агентство аэропорта «Домодедово» в период с 1 июля по 26 июля 2013 года, где руководством было выделено оборудованное рабочее место, включающее в себя стол, компьютер, канцелярские принадлежности.

Так же мной были выполнены следующие задачи: изучение субкодексов по обеспечению производства; изучение нормативных документов по ОТ и ТБ; изучение программы проведения вводного инструктажа по ОТ в ЗАО «КААД»; составление бланков для прохождения инструктажей.

1. Общая характеристика предприятия

Наименование организации, его организационно-правовая форма, краткая история создания

Закрытое акционерное общество «Коммерческое агентство аэропорта «Домодедово» было создано в 2003 году на основании Гражданского Кодекса Российской Федерации, Федерального закона «Об акционерных обществах» и осуществляет свою деятельность в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.

Фирменное наименование Общества:

1. полное фирменное наименование на русском языке: Закрытое акционерное общество «Коммерческое агентство аэропорта «Домодедово»; (ЗАО «КААД»)

2. полное фирменное наименование на английском языке: Joint-stock company «Domodedovo commercial services»; (JSC «DCS»).

Место нахождения Общества: 142015, Московская область, Домодедовский район, аэропорт «Домодедово».

Коммерческое агентство аэропорта «Домодедово» создано для обеспечения эффективного партнерства предприятий Производственного комплекса с авиакомпаниями-партнерами.

Оптимизация процесса взаимодействия обеспечена созданием специальных подразделений по сопровождению авиакомпаний, сформированных по принципу принадлежности компаний к регионам и мировым авиационным альянсам.

Подобный принцип обеспечивает индивидуальный подход к обслуживанию различных категорий клиентов, обеспечивая основополагающий принцип клиентоориентированности компании.

Общество руководствуется в своей деятельности действующим законодательством Российской Федерации, нормативными актами, регулирующими вопросы создания и деятельности акционерных обществ, Уставом, нормативными документами Общества.

2. Основные цели и задачи организации, виды деятельности предприятия

полномочие сотрудник управление

Деятельность предприятия

Деятельность предприятия осуществляется по следующим направлениям:

1. подготовка, заключение и ведение контрактов авиакомпаний с предприятиями Московского аэропорта Домодедово в рамках «одного окна»;

2. осуществление взаиморасчетов с клиентами;

3. стандартизация и контроль качества предоставляемых на территории Домодедово услуг;

4. разработка и реализация маркетинговой стратегии аэропорта;

5. разработка комплекса маркетинга для продуктов / услуг авиационного сегмента рынка;

6. разработка и реализация совместно с авиакомпаниями маркетинговых проектов (развитие трансферных и смешанных перевозок, туристического рынка и т.д.);

7. продвижение услуг на рынке авиационной и неавиационной деятельности;

8. информирование клиентов о тенденциях развития рынка авиационной и неавиационной деятельности;

9. информирование клиентов о текущих и стратегических планах аэропорта Домодедово.

Планы развития

1. разработка дифференцированной системы измерения параметров качества обслуживания для авиакомпаний-партнеров;

2. введение электронного документооборота (создание B2B-портала) для обеспечения сокращения временных и финансовых затрат;

3. реализация завершающей стадии внедрения проекта «Развитие системы управления отправками пассажиров» в рамках программы Международной Ассоциации Воздушного Транспорта (IATA) «Simplifying the business» («Упрощение бизнеса»);

4. развитие технологий самообслуживания в рамках программы IATA «Fast Travel» («Быстрое путешествие»);

5. развитие трансферного проекта Domodedovo Transfer Service (DTS): увеличение объемов продаж трансферных перевозок за счет привлечения новых авиакомпаний-участников и расширения спектра стыковочных направлений, внедрение технологии электронного билета.

3. Структура организации и функции сотрудников

Органами управления Общества являются:

1. общее собрание акционеров;

2. единоличный исполнительный орган - Управляющая организация.

Полномочия, права, обязанности и ответственность Управляющей организации устанавливаются законодательством Российской Федерации, Уставом, внутренними документами Общества, а также договором о передаче полномочий единоличного исполнительного органа. Условия заключаемого договора утверждаются решением общего собрания акционеров Общества. От имени Общества договор подписывает лицо, уполномоченное
общим собранием акционеров Общества.

Трудовые доходы каждого работника определяются его личным вкладом с учетом конечных результатов работы Общества, регулируются налогами и максимальными размерами не ограничиваются.

Минимальный размер оплаты труда работников Общества устанавливается законодательными актами РФ.

Форма, система и размеры оплаты труда, а также другие виды доходов работников устанавливаются Обществом самостоятельно, в зависимости от профессии, квалификации работников, сложности и условий выполняемой работы.

Работники Общества подлежат социальному, медицинскому страхованию, социальному обеспечению в порядке и на условиях, установленных для рабочих, служащих государственных предприятий РФ.

Общество обеспечивает работникам безопасные условия труда и несет ответственность в установленном законе порядке за ущерб, причиненный их здоровью и трудоспособности. Работник несет ответственность за причиненный Обществу ущерб, в случае нарушения работником правил технической безопасности.

Трудовые отношения работников Общества, включая их социальное и пенсионное обеспечение, а также вопросы социального развития Общества, определяются во внутренних документах Общества, включая коллективный договор.

Структура ЗАО «Коммерческое агентство аэропорта «Домодедово» имеет линейно-функциональный принцип построения, основанный на единоначалии. Численность персонала 300 человек.

При анализе численности работников по составу изучаются:

1. соответствие численности штатному расписанию по количеству и по составу;

2. изменение состава (структуры) персонала в динамике;

3. влияние изменения состава работников на результаты работы организаций;

4. изменение квалификационного уровня персонала;

5. влияние затрат на обучение и повышение квалификации работников на производительность труда;

6. текучесть кадров.

Состав (структура) персонала изучается по следующим группам:

1. работники экономической службы,

2. отдел маркетинга,

3. хозяйственно-техническая группа,

4. отдел кадров,

5. отдел системного администрирования,

6. отдел продаж,

7. работники, занятые на вспомогательных работах (уборщицы, грузчики, охрана и т.д.).

Заключение

Прохождение практики, несомненно, является важным элементом учебного процесса по подготовке специалиста. Во время её прохождения студент применяет полученные в процессе обучения знания, умения и навыки на практике. Задачи, с которыми мне пришлось сталкиваться на практике, позволили мне лучше усвоить должностные обязанности специалиста по обеспечению производства.

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

  • Характеристика организации. Организационно-правовая форма. Учредительные документы. Направления деятельности. Организационная деятельность. Функции подразделений организации. Формы и средства контроля как функции управления. Деятельность кадровой службы.

    отчет по практике [44,4 K], добавлен 10.11.2008

  • Миссия и цель ООО "Планета Авто"; задачи и функции подразделений; структура управления. Система ресурсов на предприятии, организационно-техническое обеспечение. Технология производства услуг; анализ показателей финансово-хозяйственной деятельности.

    отчет по практике [51,7 K], добавлен 23.10.2012

  • Общая характеристика предприятия, его организационно-правовая форма, направления деятельности. Исследование внешней и внутренней среды организации, структура управления, роль и место на рынке. Система работы с персоналом, анализ ее эффективности.

    отчет по практике [37,4 K], добавлен 08.04.2013

  • Организационно-правовая форма предприятия и ее характеристика. Форма собственности предприятия. Характер и виды выпускаемой продукции. Тип организационной структуры. Состав структурных подразделений. Общие принципы и методы управления, их оптимизация.

    отчет по практике [192,0 K], добавлен 30.09.2015

  • Общая характеристика предприятия. Рычаги управления производством. Маркетинг и перспективы развития организации. Стратегическое управление в области качества продукции, инновационная деятельность. Разработка управленческих решений. Управление персоналом.

    отчет по практике [790,8 K], добавлен 05.05.2015

  • Общая характеристика и организационно-правовая форма организации, ее отраслевая принадлежность, направления деятельности и величина капитала, внутренняя структура. Источники финансовых ресурсов и структура отношений в данной сфере, поступления и расходы.

    отчет по практике [52,5 K], добавлен 30.04.2014

  • Характеристика ЗАО "Комдив". Организационно-правовая форма предприятия. Организационная структура. Описание управления на предприятии. Основные функции менеджмента: управление бизнесом, менеджерами, работниками и работой. Рекомендации по развитию.

    отчет по практике [41,6 K], добавлен 03.06.2008

  • Характеристика предприятия, его организационно-правовая форма и форма собственности. Технологическая схема товародвижения. Объем и состав товарооборота. Особенности приемки, хранения и реализации товаров. Обслуживание покупателей, учетная политика.

    отчет по практике [60,8 K], добавлен 08.09.2014

  • История создания и развития, цели и виды деятельности, организационно-правовая форма предприятия ОАО "ТИЗОЛ". Капитал предприятия, его миссия и цели, внешняя и внутренняя среда организации. Удовлетворенность сотрудников системой мотивации труда.

    отчет по практике [296,4 K], добавлен 16.02.2012

  • Описание организации работы предприятия общественного питания – ресторана. Характеристика функций различных рабочих точек, потребное количество персонала, организационная схема управления. Его организационно-правовая форма и основные подразделения.

    отчет по практике [47,0 K], добавлен 08.10.2014

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.