Станция технического обслуживания автотранспортных средств

Размещено на http://www.allbest.ru

Размещено на http://www.allbest.ru

БИЗНЕС-ПЛАН

Станция технического обслуживания

автотранспортных средств

Стоимость проекта 703850 рублей

ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ

Кувитанов Александр Анатольевич

Алтайский край,

г. Новоалтайск, 2014г

СОДЕРЖАНИЕ

Резюме

Описание предприятия

Описание товара (услуг)

План маркетинга

Производственный план

Организационный план

Финансовый план

Оценка рисков и страхование

РЕЗЮМЕ

Проект разрабатывается с целью определения эффективности деятельности СТО -станции технического обслуживания автотранспортных средств.

Предприятие будет располагаться на территории Алтайского края, в производственных помещениях, находящихся в аренде у предпринимателя по адресу: г. Новоалтайск, гаражный кооператив "Чайка" бокс №49

Производственные помещения в составе трех гаражей, имеют общую площадь - 88 м2. К месту производства ведут удобные подъездные пути. Месторасположение удобно с точки зрения выгодного расположения на автотранспортной развязке в городе Новоалтайск, в центральном районе города.

У предприятия на начальном этапе имеется: производственное здание (на три гаражных бокса), находящееся в аренде. Один из гаражных боксов оснащен смотровой ямой, имеется ПК, оборудование. Также имеется два автомобиля, находящегося в собственности предпринимателя.

Автомобильные боксы площадью 29 м2, 30м2 и 28м2 оптимально подходят под создание СТО по обслуживанию коммерческого и крупногабаритного автотранспорта, пункт замены масла.

Конкурентным преимуществом данного предприятия будет комплексность обслуживания автолюбителей, профессионализм персонала. Открытие СТО планируется на 3 квартал 2014 года.

Предприниматель рассчитывает получить ГРАНТ на приобретение недостающего производственного оборудования для оснащения гаражных боксов автоподъемниками, стендом схождения/развала колес, стендом АКПП.

Предприятием избирается такая организационно-правовая форма как индивидуальный предприниматель.

Коды деятельности по ОКУН:

0170001 - Техническое обслуживание и ремонт транспортных средств

0170005 - Техническое обслуживание легковых автомобилей

0170009 - Ремонт легковых автомобилей

Для учета результатов деятельности и составления отчетности предприятием будет использоваться упрощенная форма налогообложения. Деятельность предприятия предполагает использование ЕНВД.

На данном этапе существования предприятия планируется привлечение наемных работников в количестве двух человек .

Для реализации проекта требуется сумма в размере 703850 рублей, которая в основном будет истрачена на приобретение производственного оборудования и проведение реконструкции гаражного бокса.

В результате осуществления проекта будут достигнуты следующие результаты:

- Среднемесячная выручка составит: 189500 рублей

- Среднемесячная прибыль составит: 113337рублей

- Рентабельность проекта - 59 %

- Окупаемость проекта ~ 1 год.

В перспективе предприятием планируется расширение перечня оказываемых услуг по ремонту автотранспортных средств, а также трудоустройство еще одного специалиста.

ОПИСАНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ

Наименование: СТО - станции технического обслуживания автотранспорта.

Бизнес-идея: техническое обслуживание и ремонт транспортных средств

Миссия бизнеса: удовлетворение потребностей клиентов мастерской в высококачественных услугах по техническому обслуживанию и ремонту транспортных средств, а также создание новых рабочих мест в г. Новоалтайске

Цель проекта:

1. Привлечение финансовых средств для приобретения оборудования, реконструкцию существующих помещений и строительство нового гаражного бокса на 2 машиноместа.

2. Обоснование экономической эффективности приобретения оборудования.

3. Разработка поэтапного плана развития мастерской

Задачи проекта:

1. Обеспечение финансовыми ресурсами и оборудованием мастерской

2. Расширение доли рынка

3. Расширение клиентской базы

Проект разрабатывается с целью определения эффективности деятельности предприятия. Мастерская по техническому обслуживанию и ремонту транспортных средств - это динамично развивающийся бизнес, который не требует больших финансовых вложений.

Предприятие будет располагаться на территории Алтайского края, в производственно помещениях, находящихся в аренде у предпринимателя по адресу: г. Новоалтайск, гаражный кооператив "Чайка" бокс 49.

Производственные помещения имеют общую площадь - 88 м2. К месту производства ведут удобные подъездные пути. Месторасположение удобно с точки зрения выгодного расположения на автотранспортной развязке (Новоалтайск - Барнаул - Белоярск), в центральном районе города, в непосредственной близости от оживленной транспортной магистрали, которая выходит на федеральную трассу М52.

У предприятия на начальном этапе имеется: производственно здание (три гаражных бокса), находящееся в аренде. Автомобильные боксы площадью 30,29,28 м2 оптимально подходят под создание СТО по обслуживанию коммерческого и крупногабаритного автотранспорта, пункт замены масла Также имеется два автомобиля, находящихся в собственности предпринимателя..

Конкурентным преимуществом данного предприятия будет комплексность обслуживания автомобилей, профессионализм персонала. Открытие СТО планируется на 4 квартал 2014 года.

Один из гаражных боксов оснащен смотровой ямой, имеется ПК, мебель.

Все три бокса предназначены для ремонта и обслуживания легкового и грузового транспорта до 3,5 тонн.

Предприятие находиться в центральном районе города. В связи с этим поток автолюбителей постоянен и не зависит от сезона года. Находящиеся по близости авторемонтные предприятия не осуществляют диагностику автомобилей, поэтому услуги по диагностике электронных систем автомобиля найдут свой рынок сбыта.

При открытии предприятия планируется взять на работу четырех специалистов - бухгалтера, юриста, автоэлектрика, автомеханика. Бухгалтер и юрист будут работать по договору услуг (не входить в штат предприятия)

Система налогообложения - единый налог на вмененный доход.

Организационно-правовая форма собственности: индивидуальный предприниматель

Конкурентными преимуществами бизнеса являются:

1. Индивидуальный подход к требованиям каждого клиента. Каждому клиенту уделяется персональное внимание, высокий уровень исполнения работ в минимально короткие сроки.

2. Предприятие оказывает полный комплекс услуг по обслуживанию владельцев технических средств (Наличие комплекса по техническому обслуживанию автомобилей). Несомненным преимуществом в рамках города Новоалтайска является оказание услуг по диагностике систем автомобилей.

3.Профессионализм сотрудников мастерской. Ответственное отношение к подбору и подготовке персонала.

3. Использование в работе высококачественного оборудования и материалов.

4. Гибкая ценовая политика.

Оптимальное сочетание цены и качества услуг является одним из основополагающих принципов работы мастерской.

5. Эффективная рекламная кампания.

6. Рентабельность бизнеса.

7. Перечисление налогов в бюджет и страховых взносов во внебюджетные социальные фонды.

8. Социальная значимость бизнеса для города (создание рабочих мест, благоустройство прилегающей территории)

9. Удачное расположение предприятия в центральной части города Новоалтайска.

Для начала деятельности предприятия предполагается закупка производственного оборудования в составе:

1. Установка для замены трансмиссионной жидкости в АКПП Trommelberg UZM13220

Пневматическая установка для удаления, очистки и замены гидравлических жидкостей в большинстве типов и моделей АКПП, трансмиссий, гидромуфт, масляных радиаторов и гидравлических трубопроводов.

Технические характеристики: Регулятор давления ручной

Резервуары для жидкости 2х30 л

Измерительные приборы 2 манометра со шкалой 0...7 бар

ценой деления 1/0.1 бар

Рабочее давление воздуха 5-6 бар

Размеры, ДхШхВ 400х600х970 мм

Вес 32 кг

Комплектация:

- набор аксессуаров: короткие шланги, адаптеры, фитинги и хомуты;

- сменный фильтр для очистки жидкости;

- напорный и обратный сервисные шланги для замены трансмиссионной жидкости в АКПП.

Цена 37250 рублей

2. Автомобильный сканер LAUNCH X-431 IV

LAUNCH X-431 IV является обновленной моделью универсального мультимарочного сканера X-431 Master.

Сканер обладает всеми функциями и возможностями, что и его предшественник: встроенный мини-принтер, широкий набор адаптеров и программного обеспечения для диагностики Европейских, Азиатских, Американских автомобилей, с электронными системами управления (ЭБУ/ECU).

Сканер предназначен для диагностики электронных систем управления автомобиля европейского, американского и азиатского производства (включая праворульные японские автомобили). Сканер поддерживает широкий диапазон марок автомобилей, а также любые автомобили, поддерживающие стандарт OBD II/EOBD (шины данных SAE J1850 VPW, SAE J1850 PWM, ISO 9141-2, ISO 14230, ISO-15765-4 CAN).

Диагностика большинства систем управления: двигателем, автоматической трансмиссией, АБС/ПБС, подушками безопасности, круиз-контролем, климат-контролем, иммобилайзером, щитком приборов, системой парковки, пневматической подвеской, системой навигации и т.д.

Список обслуживаемых автомобилей постоянно расширяется, а информация о новых возможностях прибора доступна на сайтах производителя.

Пользователям сканера также доступно бесплатное обновление программного обеспечения в течение 1 года.

Основные отличия сканера X-431 IV:

- Новый дизайн корпуса.

- Поворотный механизм крепления диагностического кабеля.

- Принтер нового образца.

- Цена 57500 рублей.

3. Подъемник Т4 LIGHT

Технические характеристики: Грузоподъемность 4000 кг

Высота подъема 1800 мм

Высота подхвата 125-240 мм

Длина коротких лап, min/max 720-1110 мм

Длина длинных лап, min/max 770-1240 мм

Расстояние между стойками 2790 мм

Время подъема 45 сек

Мощность 220/380В, 2,2 кВт

Ток 220/380В, 12/6,4 А

Габаритная высота 2826 мм

Габаритная ширина 3420,6 мм

Вес нетто 600 кг

Цена 47 500 руб

4 . Подъёмник четырёхстоечный Atis А440

Четырёхстоечный электрогидравлический подъёмник с электронным контролем пневматической системы безопасности. Многопозиционный регулируемый замок безопасности у трапов гарантирует синхронизацию трапов по высоте. Подъёмник имеет двойное устройство безопасности: если замки безопасности у трапов не сработают, подъёмник будет автоматически заблокирован дублирующим устройством. Оборудован складными заездными трапами.

Технические характеристики: Грузоподъёмность 4 т

Время подъёма 60 сек

Высота подъёма 1800 мм

Длина (с трапами) 5359 мм

Ширина подъёмника 3208 мм

Ширина между колоннами 2852 мм

Мощность 2,2 кВт

Масса подъёмника 900 кг

Цена 165000 рублей

5. Компрессор FIAC АВV 100/360

Компрессоры с вертикальным ресивером серии ABV это дальнейшее развитие поршневых компрессоров с ременной передачей серии АВ. Серия АВV предназначена для использования в условиях ограниченного рабочего пространства. Выпускаются на ресиверах от 100 до 300 л. и производительностью от 360 до 850 л/мин. Серия АВV так же является экономичным вариантом и удовлетворяет всем потребностям в профессиональном использовании при решении разнообразных задач в строительстве, автосервисе, линиях упаковки. Компрессоры серии ABV отвечают всем стандартам, предъявляемым к профессиональным установкам.

Особенности:

* Вертикальное расположение ресивера.

* Регулятор давления с предохранительным клапаном.

* Цилиндр из чугуна, головка и картер из алюминия.

* Воздушный фильтр встроенный в компрессорную головку.

Технические характеристики:

Тип: поршневой

Ресивер: 100 л.

Цил/ступ: 2/1

Обороты: 1540 Об/мин.

Производительность: 360 л/мин.

Давление: 10 бар

Двигатель: 2.25 кВт

Напряжение питания: 380 В

Габариты: 630х540х1240 мм

Вес: 75 кг.

Цена: 29600 рублей

6. Launch X-631 Стенд для регулировки развала-схождения

Комплектация

Измерительные головки: Литье - алюминий; 20° CCD- камеры; Схождение, датчик развала; LCD- дисплей.

Технические характеристики

Общее схождение передней оси; 40°

Схождение задней оси; 20°

Развал передней оси; 8°

Кастр (продольный угол наклона оси поворота колеса);20°

Максимальный угол поворота колес; 20°

Общее схождение задней оси; 40°

Схождение хадней оси; 20°

Развал задней оси; 8°

Угол смещения геометрии кузова; 5°

Цена 275 000 рублей.

7. Набор инструмента 1/4-1/2 108 пр (12-ти гр) FORCE 41082-9-F

Цена: 4000 руб.

Оборудование будет закупаться у фирм - поставщиков г. Москва, г Новосибирск, г. Барнаул

Сводная стоимость оборудования представлена в таблице 4.1. (Раздел Производственный план)

ОПИСАНИЕ ТОВАРА (УСЛУГИ)

Станция технического обслуживания предлагает услуги по техническому обслуживанию, диагностике и ремонту транспортных средств:

Ремонт подвески

Диагностика ходовой части

Замена масел

Измерение давления топлива

Диагностика электронных систем автомобиля

Ремонт АКПП и контрактное АКПП

Таблица 3.1. Прайс-лист на услуги мастерской.

Вид услуг	Показатель	Стоимость, руб.
Ремонт подвески, замена элементов подвески	шт	договорная
Ремонт двигателя , замена двигателя	шт	договорная
Диагностика ходовой части	шт	300-500
Замена АКПП	шт	3000
Ремонт АКПП	шт	15000
Диагностика электронных систем автомобиля	шт	500
Развал-схождения	шт	800
Замена радиатора	шт	300

Отдельным категориям населения предусмотрена система скидок.

ПЛАН МАРКЕТИНГА

В Алтайском крае насчитывается не менее двадцати тысяч подобных объектов. Они достаточно существенно отличаются друг от друга. Различен масштаб проводимой деятельности, экономические показатели бизнеса, поэтому анализ рынка и конкурентной среды необходимо проводить на локальном рынке г. Новоалтайска, г. Барнаула и Первомайского района. Это дает возможность реально определить состояние рынка в указанных услугах. По данным органов статистики с каждым годом количество автомобилей увеличивается на десятки тысяч. В связи с чем, данный бизнес минимально подвержен риску банкротства. По данным маркетинговых исследований бизнес востребован потребителем , довольно стабилен.

Оценка конкурентоспособности:.

Уровень конкуренции сравнительно высокий. В данной сфере на рынке г. Барнаула, г. Новоалтайска и Первомайского района работают порядка ста тридцати предприятий. Для оценки конкурентоспособности, рассматриваются следующие организации.

В городе Новоалтайске:

1. СТО на ул. Ударника, 12а Авторемонт и техобслуживание (СТО), Ремонт ходовой части автомобиля, Ремонт бензиновых двигателей, Ремонт дизельных двигателей, Ремонт карбюраторов / инжекторов 8-913-250-32-49

2. Автосервис ГУП «Дорсервис» т. 3-85-56

3. . Автолюкс. Автомастерская ул. Строительная 5/9, тел. 3-53-90

Предприятием на рынке конкурентоспособности определяются следующие параметры:

Качество услуги, скорость услуги, местонахождение предприятия, уровень цен, спектр услуг, опыт персонала, время работы.

Оценка факторов конкуренции предприятий - конкурентов

Параметры	Предприятие	Конкурент № 1	Конкурент № 2	Конкурент № 3
1.Качество услуги	Средний уровень	Средний уровень	Высокий уровень	Очень высокий уровень
2. Скорость услуги	СрУ	СрУ	ВУ	ВУ
Местонахождение фирмы	Ср Ур	СрУ	ВУ	ВУ
4. Уровень цен	Ср. Ур	Ср.Ур	Ср.Ур	ВУ
5. Спектр услуг	В.Ур	В.Ур	В.Ур	В.Ур
6. Опыт работы	Ср.ур	Ср.ур.	ВУ	ВУ
7. Репутация фирмы	ВУ	ВУ	ВУ	ВУ
8. Время работы	Достаточно удобное	Достаточно удобное	Удобное	Удобное

Расчет конкурентоспособности (таблица для расчетов)

Параметры	Весомость параметра	Предприятие	Конкурент №1	Конкурент №2	Конкурент №3
	ai	pi	aipi	pi	aipi	pi	aipi	pi	aipi
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
1.Качество услуги	0,24	0,9	0,216	0,9	0,216	0,9	0,216	0,9	0,216
2. Скорость услуги	0,23	0,8	0,184	0,8	0,184	0,8	0,184	0,8	0,184
3. Местонахождение	0,16	0,8	0,128	0,6	0,096	0,7	0,112	1	0,16
4. Уровень цен	0,14	0,6	0,084	0,6	0,084	0,7	0,098	0,9	0,126
5. Спектр услуг	0,12	0,5	0,06	0,8	0,096	0,8	0,096	0,8	0,096
6. Опыт работы	0,05	0,7	0,035	0,9	0,045	0,9	0,045	1	0,05
7. Репутация фирмы	0,04	0,3	0,012	0,4	0,016	0,8	0,032	0,8	0,032
8.Время работы	0,02	0,8	0,016	0,8	0,016	0,8	0,016	0,8	0,016
Сумма Aipi	Сумма=1	-	0,735		0,753	-	0,799	-	0,88

Расчет факторов конкурентной силы

Параметры	Предприятие	Главный конкурент
	уд.вес	aipi	уд.вес.	aipi
1. Качество услуг	29,39	0,22	24,55	0,22
2. Скорость услуг	25,03	0,18	20,91	0,18
3. Местонахождение	17,41	0,13	18,18	0,16
4. Уровень цен	11,43	0,08	14,32	0,13
5. Спектр услуг	8,16	0,06	10,91	0,10
6. Опыт работы	4,76	0,04	5,68	0,05
7. Репутация	1,63	0,01	3,64	0,03
8. Время работы	2,18	0,02	1,82	0,02
Сумма aipi	100,00	0,74	100,00	0,88

Выводы оценки конкурентоспособности.

На основе оценки конкурентоспособности можно сделать следующие выводы.

В качестве главного конкурента был выявлен Автолюкс. Автомастерская ул. Строительная 5/9

Оценивая параметры конкурентоспособности, можно сказать, что главный конкурент превосходит предприятие по следующим параметрам:

1.Местонахождение

2.Спектр услуг

3. Репутация.

Но все-таки у предприятия есть факторы конкурентной силы, по которым оно превосходит конкурента:

1. Качество работ

2. Скорость оказания услуг.

Для того чтобы предприятию в перспективе достичь уровня конкурентоспособности необходимо предпринять следующие меры:

По параметру : «Спектр услуг» при приобретении нового оборудование -спектр услуг существенно возрастет, также повыситься время оказания услуг. По параметру "Репутация" со временем планируется приобретение положительной репутации у клиентов за счет высокой культуры обслуживания и сервиса.

Также предусмотрено наращивание объемов производства в связи с запланированным вводом новых мощностей.

В дальнейшем планируются постоянные вложения для приобретения МТБ (1% от чистой прибыли), с целью модернизации существующего и закупа нового оборудования и инвентаря.

По параметру: «Опыт работы» Предприятие предполагает запланировать участие в профессиональных семинарах, выставках по тематическим направлениям.

Также предприятием предусмотрена возможность повышения уровня подготовки персонала, посредством разработки программы обучения сотрудников.

Таблица Расчет расходов на рекламу

Рекламное средство	Период выхода	Цена, руб.	Стоимость за месяц, руб.	Стоимость за год, руб.
Визитка	единоразово	3 руб - 1 штука (300 штук)	75	900
Фирменная вывеска	единоразово	1500	1500	1500
Изготовление информационных листовок (формат-А4 -черно-белое исполнение)	1 раз в квартал	12 руб- 1 шт, 300 штук	1200	4800
Щит рекламный раскладушка(на оживленном перекрестке, магистрали)	Ежемесячно	Изготовление -5000 руб	416	5000
Всего стоимость:	12 200

Предприятие в своей деятельности планирует использовать следующие виды рекламы:

- печать визиток,

-печать информационных листовок,

- изготовление фирменной вывески,

- изготовление рекламного щита,

Ежемесячно планируется размещать объявления об предоставляемых услугах на тематических сайтах.

Дополнительно планируется посещение профильных выставок и семинаров.

Ценообразование

Предприятием выбран комбинированный метод ценообразования, так как данный вид позволяет учитывать несколько факторов : сумму постоянных издержек предприятия, характер спроса, цены конкурентов и т.д. Метод дает возможность своевременно реагировать на изменение цен на рынке, регулируя стоимость своих услуг в соответствии с этими изменениями, и таким образом, повышает уровень конкурентоспособности.

ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН

Потребность в капитальных вложениях.

Предприятию для организации деятельности необходимо провести реконструкцию и строительство новых помещений под два авто бокса.

Потребность в оборудовании и технических средствах

Для нужд предприятия предусмотрена покупка следующего оборудования:

Таблица 4.1 Смета-спецификация на технологическое оборудование и технические средства

Вид оборудования	Кол-во	Цена, руб	Итого, руб
1. Установка для замены трансмиссионной жидкости в АКПП Trommelberg UZM13220	1 шт.	37250	37250
2. Автомобильный сканер LAUNCH X-431 IV	1 шт.	57500	57500
3. Подъемник Т4 LIGHT	1 шт.	47500	47500
4. Подъёмник четырёхстоечный Atis А440	1 шт.	165000	165000
5. Компрессор FIAC АВV 100/360	1 шт.	29600	29600
6. Стенд для регулировки развала-схождения Launch X-631	1 шт.	275000	275000
7. Набор инструмента 1/4-1/2 108 пр (12-ти гр) FORCE 41082-9-F	1 шт.	4000	4000
Итого стоимость оборудования:			615850

Потребность в производственных помещениях

У предприятия в аренде имеется три гаражных бокса общей площадью 88м2. Так же планируется постройка гаража на два бокса общей площадью 108 м2.

Один из боксов оснащен смотровой ямой, ко всем производственным помещениям нему подведены системы электроснабжения 380 В, а также система отопления.

Потребность в кадрах у предприятия.

Среднесписочная численность работающих на предприятии составит 3 человека, включая предпринимателя, в перспективе планируется трудоустройство еще 1 специалиста.

Основная доля работников приходится на рабочих, непосредственно занятых оказанием услуг. Источники пополнения кадров: центр занятости, кадровые агентства, рекламные объявления в СМИ, учебные заведения, поиск через знакомых.

Штатное расписании и расчет фонда оплаты труда приведены в разделе «Организационный план».

ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН

Краткая информация о владельцах (собственниках)

Данные индивидуального предпринимателя

Ф.И.О.:

Почтовый индекс : 658080

Субъект Российской Федерации: Алтайский край

Город: Новоалтайск Улица: Анатолия Номер дома: 15 -126

Контактные телефоны: 8-913-087-12-20

Предпринимательство как особая форма экономической активности, самозанятости населения и создания новых рабочих мест пользуется правительственной поддержкой во всех промышленно развитых странах. Эта форма собственности обладает рядом преимуществ. Одно из них заключается в том, что такую фирму легко основать. Еще одно преимущество этой формы бизнеса - конфиденциальность. Претензии кредитору предприниматель удовлетворяет за счет продажи своего имущества. Легко организуется и ликвидируется, ограничено количество учредительных документов. Источники капитала ограничены личными сбережениями и получением кредита. ИП несет полную ответственность за свою деятельность всем имуществом. Ограниченность финансовых возможностей. Простота постановки на учет в налоговые органы и сниженный уровень налоговой нагрузки за счет применения специальных налоговых режимов дает ряд преимуществ в деятельности индивидуальным предпринимателям. С момента государственной регистрации индивидуальный предприниматель в обязательном применяет специальный налоговый режим в виде уплаты единого налога на вмененный доход.

Таблица 5.1.Распределение обязанностей

Должность	Кол-во	Задачи, функции, ответственность
Предприниматель	1	Общее руководство фирмой, Организация процесса закупки сырья, поиск клиентов и работа с ними, управление финансовыми потоками, подбор персонала, представление организации во всех инстанциях обеспечение экологической безопасности, охраны труда, техники безопасности, противопожарной безопасности, и др..
Бухгалтер (вне штата)		Установка учетной политики, Представление фирмы в ГНИ, фондах, Формирование отчетности. Ведение различных хозяйственных операций
Юрист (вне штата, работает по договору оказания услуг)		Работа с юридическими документами, оформление договоров, Представительство в суде
Автомеханик	1	Непосредственное осуществление работы по ремонту и диагностике систем автомобиля.
Автоэлектрик	1	Непосредственное осуществление деятельности по ремонту электрооборудования автотранспортных средств
Итого	3	-

Налоговые отчисления

В соответствии с действующим налоговым законодательством индивидуальный предприниматель уплачивает:

1. Единый налог на вмененный доход по ставке 15%

Базовая доходность - ВД=БД*K1*K2*(Фп1+Фп2+Фп3)

За квартал (налоговый период) сумма вмененного дохода = 12000 руб./чел. за месяц *3 чел.*3 мес.*1,4942*1= 161373,6 руб.

ЕНВД= 161373,6 руб.*15%= 24206,04 руб/квартал. (из расчета - 6051,51 руб/месяц)

За 12 мес. сумма ЕНВД = 72618,12 руб.

Индивидуальный предприниматель имеет право уменьшить сумму начисленного ЕНВД на сумму страховых взносов во внебюджетные социальные фонды, но не более чем на 50%.

Сумма ЕНВД к уплате 36309,06 руб.

2. Страховые взносы во внебюджетные социальные фонды индивидуального предпринимателя

Страховые взносы для индивидуального предпринимателя в 2014 году. Взносы уплачиваемые предпринимателем рассчитываются по следующей формуле:

Страховые взносы =2* МРОТ х ТАРИФ х 12,

где -- МРОТ = 5554 рублей (Федеральным законом от 02.12.2013 № 336-ФЗ "О внесении изменения в статью 1 Федерального закона "О минимальном размере оплаты труда" с 1 января 2014 года установлен минимальный размер оплаты труда в сумме 5 554 рубля в месяц);

Тариф на 2014 год для индивидуальных предпринимателей составляет ПФР -- 26 процентов, ФФОМС , Накопительная часть --5,1 процента.

Таким образом, страховые взносы индивидуального предпринимателя в фонды за 2014 год составят:

ПФР - 5554 х 26% х 12 мес = 17328,48 рублей

В ФФОМС независимо от размера доходов уплачиваем фиксированный платеж 3399,05 руб.

ФФОМС - 5554 х 5,1% х 12 мес = 3399,05 рублей

Страховые взносы ИП = 2*5205* 26% * 12 = 20727,53рублей

С 1 января 2014 года (Федеральный закон от 23.07.2013 № 237-ФЗ личные взносы на пенсионное страхование предприниматели будут платить в два этапа. До 31 декабря 2014 года, нужно будет заплатить 20727,53 руб. А затем до 1 апреля 2015 года предпринимателям с доходами от 300 000 руб. придется доплатить в ПФР еще 1% с доходов от 300 000 руб.

Итого: 20727,53 рублей (1727,29 рублей в месяц)

ЕНВД Вмененный доход. Исчисляется в соответствии со ст.346.29 НК РФ

Если предприниматель применяет более одного режима налогообложения, облагаемые доходы от деятельности суммируются.

В целях определения с 1 января 2014 года размера страхового взноса на обязательное пенсионное страхование, уплачиваемого индивидуальными предпринимателями за соответствующий расчетный период, величиной дохода индивидуального предпринимателя является сумма фактически полученного им дохода от осуществления предпринимательской деятельности за этот расчетный период. При этом налоговые вычеты, предусмотренные главой 23 налогового кодекса, не учитываются. (Основание: письмо Минтруда и соцзащиты РФ от 27.12.2013 № 17-6/3056527-1674).

3. Страховые взносы во внебюджетные фонды с заработной платы наемных работников по ставке 35% Начисления на заработную плату персонала 35% в 2014 г. - 8400 рублей за месяц. (За трех работников)а) производство пищевых продуктов;

б) производство минеральных вод и других безалкогольных напитков;

в) текстильное и швейное производство;

г) производство кожи, изделий из кожи и производство обуви;

д) обработка древесины и производство изделий из дерева;

е) химическое производство;

ж) производство резиновых и пластмассовых изделий;

з) производство прочих неметаллических минеральных продуктов;

и) производство готовых металлических изделий;

к) производство машин и оборудования;

л) производство электрооборудования, электронного и оптического оборудования;

м) производство транспортных средств и оборудования;

н) производство мебели;

о) производство спортивных товаров;

п) производство игр и игрушек;

р) научные исследования и разработки;

с) образование;

т) здравоохранение и предоставление социальных услуг;

у) деятельность спортивных объектов;

ф) прочая деятельность в области спорта;

х) обработка вторичного сырья;

ц) строительство;

ч) техническое обслуживание и ремонт автотранспортных средств;

ш) удаление сточных вод, отходов и аналогичная деятельность;

щ) вспомогательная и дополнительная транспортная деятельность;

ы) предоставление персональных услуг;

э) производство целлюлозы, древесной массы, бумаги, картона и изделий из них;

ю) производство музыкальных инструментов;

я) производство различной продукции, не включенной в другие группировки;

я.1) ремонт бытовых изделий и предметов личного пользования;

я.2) управление недвижимым имуществом;

я.3) деятельность, связанная с производством, прокатом и показом фильмов;

я.4) деятельность библиотек, архивов, учреждений клубного типа (за исключением деятельности клубов);

я.5) деятельность музеев и охрана исторических мест и зданий;

я.6) деятельность ботанических садов, зоопарков и заповедников;

я.7) деятельность, связанная с использованием вычислительной техники и информационных технологий, за исключением организаций и индивидуальных предпринимателей, указанных в пунктах 5 и 6 части 1 статьи 58 Федерального закона от 24 июля 2009 года N 212-ФЗ.

4. Налог на доходы физических лиц по ставке 13%

Индивидуальный предприниматель является налоговым агентом и обязан начислять и перечислять в бюджет с заработной платы наемных работников налог на доходы физических лиц по ставке 13%.

8000 руб. - 400 руб. = 7600 руб.

9600 руб.*13% = 988 руб.

Сумма к уплате 988 руб. в месяц/чел.*3 рабочих=2964 рублей в месяц

Персонал

Согласно штатному расписанию в мастерской работают три специалиста - бухгалтер(вне штата), юрист (вне штата), автослесарь (2 человека) и автоэлектрик (приложение А). Режим работы устанавливается 8-ми часовой (смена). Предполагаемая степень занятости - полная.

Подбор персонала ведется путем подачи объявления , либо через службу занятости г. Новоалтайска.

Размер средней заработной платы сотрудника - 8000 рублей в месяц. Индивидуальный предприниматель заключает с наемным сотрудником трудовой договор. Планируется система поощрений в виде премий в зависимости от полученной прибыли, выполненного объема работ и добросовестного отношения к работе.

Расчет расходов на оплату труда.

Таблица 5.2. Штатное расписание

№ п/п	Наименование должностей	Количество штатных единиц
1	Бухгалтер, Юрист	1+1 (вне штата)
2	Автослесарь	2
3	Автоэлектрик	1
ИТОГО:	5 (2 вне штата)

Таблица 5.3. Расчет фонда оплаты труда

№ п/п	Наименование должностей	За месяц	За год всего, т. руб.
		Количество человек	З/п 1 человека в месяц, руб.	Сумма з/п, руб.	Начисление в фонды (35%)	Всего, руб.
1	Автослесарь	2	8000	16000	5600	21600	259200
2	Автоэлектрик	1	8000	8000	2800	10800	129600
ИТОГО:	3		24000	8400	32400	388800

За 12 месяцев деятельности индивидуальный предприниматель сформирует достаточно финансовых средств для осуществления инвестиций и расширения бизнеса. Планируется принять на работу еще одного специалиста.

бизнес план автотранспортный

ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

Для определения финансовых результатов проекта и его окупаемости разрабатываются таблицы 6.1, 6.2 и 6.3.

Таблица 6.1 Расчет плана сбыта.

	Количество товара за месяц, ед. изм.	Средняя стоимость товара, руб.	Объем сбыта за месяц, руб.	Годовая сумма объема сбыта, руб.
Наименование товаров (изделий)
1.Основные услуги
1.1 Ремонт подвески	2	5000	10000	120000
1.2. Замена элементов подвески	42	500	21000	252000
1.3 Диагностика ходовой части	50	500	25000	300000
1.4.Замена АКПП	4	3000	12000	144000
1.5 Ремонт АКПП	5	15000	75000	900000
1.6 Диагностика электронных систем автомобиля	50	500	25000	300000
1.7 Развал-схождение	25	800	20000	240000
Замена радиатора	5	300	1500	18000
Итого:			189 500	2 274 000

Таблица 6.2. Расчет прибыли

Показатели	1 месяц	Год (ГП)
1.Выручка от реализации товаров, услуг	189 500	2 274 000
2.Денежные платежи на сторону
2.1.Транспортно-заготовительные расходы	5000	60000
2.2. Заработная плата с отчислениями в фонды	32400	388800
2.3. Материалы и сырье	15000	180000
2.4. Арендная плата	6000	72000
2.5. Расходы на оплату коммунальных услуг	2000	24000
2.6. Услуги сторонних организаций и консультантов.	4500	54000
2.7.Реклама	1017	12200
2.8.Расходы на телефон	300	3600
2.9. Расходы на оплату интернета	600	7200
2.10 Налоги для ИП на 2014 г	1618,76	19425,06
2.11. Прочие расходы	1000	12000
2.12. Непредвиденные расходы.	5 000	60000
3.Всего денежных платежей на сторону	74435	893225
4.Балансовая прибыль	115065	1380775
5.Налог ЕНВД	1727	20727
6.Чистая прибыль	113337	1360047
7. Доплата в ПФР 1% с дохода больше 300000 Руб.		17675

Таблица 6.3. Расчет рентабельности

Показатели	Месяц	Год
Выручка от реализации	189500	2274000
Прибыль, руб.	113337	1360047
Уровень рентабельности, %	59%	59%

Расчет рентабельности:

Р=(Чистая прибыль/Выручка)*100%= 113337/189500*100%=59%

Окупаемость проекта :

Ток=(Чистая прибыль /Первоначальная сумма инвестиций)*12 месяцев=113337/703850*12= 1,9

Средства, необходимые для финансирования проекта по их источникам отражаются в таблице 6.4.

Таблица 6.4. Источники финансирования

№	Наименование источника	Сумма, руб.
1	Собственные средства	403850
2	Привлеченные средства	-
3	Залоговый кредит	-
4	Кредит финансовых учреждений (беззалоговый)	-
5	Средства государственной поддержки (Грант)	300000
	Итого:	703850

ОЦЕНКА РИСКОВ

Классификация рисков:

Чистые риски

Природно - естественные

Торговые

Транспортные

Производственные

Экологические

Политические

Спекулятивные риски

Финансовые

Связанные с покупательной способностью денег

Инвестиционные

Таблица 7.1

Риски предприятия и их преодоление

Виды рисков	Методы преодоления рисков
1	2
Риски на начальной стадии проекта Закупка оборудования Не реализация проекта Затягивание начала проекта	Формирование жесткой регламентации проекта и сроков выполнения каждого из этапов; Достаточном для получения кредитных средств обеспечения инвестиционного проекта
Производственные Падение спроса Рост себестоимости	Введение в индивидуальные контракты условия персональной ответственности за результаты
3. Технические Вероятность потерь в результате сбоев и поломке оборудования	Строгое соблюдение и контроль режимов эксплуатации

В рыночной экономике одним из показателей успешности предпринимателя является то, насколько уверенно он себя чувствует, охотно ли он принимает рискованные решения. Если такие решения не принимаются , есть опасность упустить благоприятную возможность.

Выводы:

Качественный анализ рисков позволил выделить основные риски проекта и наметить мероприятия по их снижению или устранению.

В целом результаты анализа свидетельствуют о достаточной устойчивости проекта к неблагоприятному изменению данных факторов.

Индивидуальным предпринимателем были выявлены все факторы, влияющие на дальнейшее развитие фирмы, выделены слабые и сильные стороны, сделаны выводы. На первоначальном этапе коммерческие, имущественные и финансовые риски высоки. Стабильность работы мастерской во многом зависит как от объема оказанных услуг в месяц, так и от уровня обслуживания и цен. Рекомендуется повышение цен с учетом инфляции. С каждым годом парк автомобилей увеличивается - заказы будут. Страхование имущества в страховых компаниях индивидуальный предприниматель не осуществляет из-за ограниченности финансовых средств при открытии бизнеса.

Финансовые риски - риски, связанные с потерей части дохода или неполучение прибыли от предпринимательской деятельности.

Уровень годовой прибыли (до уплаты налогов) составляет 1360047 рублей, рентабельность - 59 %, что соответствует средним показателям эффективности вложений в данный вид бизнеса в целом по региону.

Организационные меры по профилактике в нейтрализации рисков:

1. Финансовые риски могут быть снижены за счет создания системы эффективного финансового управления, работы с посредниками на условиях предоплаты, продуманной сбытовой политики цен и т.д.

2. Мерами по снижению коммерческих рисков являются контроль за бизнес - процессом на всех стадиях, усиление влияния на поставщиков, приобретение высококачественных материалов и комплектующих изделий.

3. Систематическое изучение конъюнктуры рынка (соотношение спроса и предложения).

4. Гибкая ценовая политика, предоставление скидок.

5. Эффективная реклама.

6. Рекомендуется страхования имущества от кражи, порчи, пожара.

Размещено на Allbest.ru