Основные концепции менеджмента

Рассмотрение концептуальных основ менеджмента как науки и практики экономического управления. Структура и функции современного менеджмента. Системная инженерия процессов управления. Практическая деятельность менеджера и ситуации управления фирмой.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид учебное пособие
Язык русский
Дата добавления 21.05.2009
Размер файла 965,8 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Различие между корпорацией и предприятием.

Признак

Предприятие

Корпорация

Цель деятельности

Определение руководства, отрасли, интересов.

Определение общих интересов, руководителей и акционеров.

Ответственность

Руководителей

Низкая, не связана с результатами. Не отвечает перед персоналом и высшим руководством.

Высокая, связана с результатами. Отвечает перед руководством и собственниками.

Оплата руководящего

Состава

Определяется вышестоящими органами, не связана с результатами.

Определяется учредителями или коллегиально, связана с результатами деятельности и оплатой персонала.

Организационная

Структура

Застывшая, не связана с изменениями, не рационально ориентированная на руководство.

Гибкая, ориентирована на изменения, эффективность и результативность, отвечает требованиям времени.

Стратегическая ориентация деятельности

Обеспечение доходов и заработной платы.

Обеспечение высокой производительности.

Отношение к

Собственникам

Низкая ответственность и отсутствие мотивов сохранения и преумножения.

Высокая ответственность. Долевое участие, управление своей собственностью.

Взаимоотношение

с партнёрами

Обособленное, рассматривается как инородная структура.

Взаимосвязанная, стремление включить в сферу своих интересов.

Ценовая политика

Определяется руководством, негибкая, не связана с издержками и стратегией.

Ориентирована на потребителя, высокая гибкость цен в зависимости от ситуации.

Осуществление НИОКР

Низкое, осуществление простых технологий, нет затрат на НИОКР.

Высокое, затраты в НИОКР

Конкурентный

Потенциал

Низкий

Высокий

Приложение 7

Концепция дисциплины муниципального менеджмента.

Приложение 8

Схемы концепций организации менеджмента в фирме.

Приложение 9

Методы и технологии стратегического менеджмента.

Вид работ (операций, действий)

Методы, подходы, технологии

Ситуационный анализ

Макроокружение фирмы:

экономика и политика

технология и экология

правовое обеспечение

демография, общество

обзоры, информационные обобщения, проекты, отчёты, библиографические справки, статистические рефераты

кабинетные исследования, разнообразные методы сегментации, сбора данных, анализа и статистической оценки

PEST - анализ

Непосредственное окружение

(внешние связи, субъекты рынка):

заказчики

посредники

конкуренты

внешние влияния

общественность

поставщики

анализ рыночной позиции, отношения к торговой марке и престижа фирмы

анализ конкуренции и прочих влияний (кабинетные исследования и непосредственные наблюдения)

Собственно предприятие:

результаты реализации целей прошлой стратегии

оценка состояния маркетинговой совокупности

возможности, ресурсы

маркетинговая инфрастуктура

сравнительный анализ «цели - план - факт - оптимизация - отклонения»

причинный анализ, пирамидальная структура

анализ, балльная оценка возможностей и способностей

информационная служба, бухгалтерский и оперативный учёт

Конфронтационный анализ

(предприятие - конкуренция):

идентификация слабых и сильных сторон на основе оценки возможностей с помощью инструментария маркетинговой совокупности

анализ SWOT

методы сравнительного анализа

Детальный анализ параметров

Маркетинговой совокупности:

анализ позиций стратегических единиц в области рыночных цен

анализ процесса продаж продукции, затрат и прибыли в течение жизненного цикла изделия

анализ доли торговых расходов

анализ цикла «продукция - рынок -

товарооборот - прибыль - затраты»

анализ портфеля заказов (по методике Boston Consulting Group, McKincey, сочетание анализа портфеля и поступления денежных средств)

классификация продукции по

П. Дракеру

метод анализа сбыта в течение жизненного цикла изделий

ABC-анализ, оптимум Парето

Синтез:

Определение актуальных проблемных областей, узких мест, ограничений, шансов, опасностей, рисков

причинный анализ

анализ SWOT, анализ портфеля заказов

Прогнозы и предсказания:
динамика окружения предприятия
динамика параметров рынка

динамика параметров фирмы

сценарий развития
нормативный период
анализ временных рядов, экстраполяция тенденций, анализ критических связей

операционные исследования, имитационные модели

Планирование целей:
миссия фирмы, её идентификация, путь развития
выбор целевого рынка (сегментов и локальных рынков)
профилирование предложений
целевые приоритеты, целевые траектории

масштабы целей (технико-экономическая оценка, эффективность с учётом временных и пространственных параметров)

портфель заказов (план)
SWOT (план)
модели развития решений, методы оценивания вариантов
операционные исследования, моделирование
анализ риска
методы творческого мышления при стоимостном анализе

методы экспертных оценок

План стратегических операций:
выделение стратегических предпринимательских подразделений
типовая стратегия роста, конкурентная стратегия
стратегические операции с помощью инструментария маркетинговой совокупности
формулирование стратегических вариантов
идентификация и оценка потенциально узловых проблем и рисков

коррекция на основе обратной связи

портфель заказов (план)
SWOT (план)
операционные исследования, моделирование
методы теории запасов, теории массового обслуживания (очередей)
метоты сетевого анализа
анализ риска
метод мозговой атаки, прочие методы стоимостного анализа

методы экспертных оценок

Приложение 10

Некоторые матричные инструменты менеджмента, применяемые в стратегическом анализе.

Сравнение привлекательности рынка и конкурентоспособности (модель GE / McKincey)

Матрица Портера

Широкая область конкуренции

Лидерство в

снижении издержек

Лидерство в

дифференциации продукции

Узкая область

конкуренции

Особое внимание снижению издержек

Особое внимание

дифференциации продукции

Снижение издержек

Дифференциация продукции

Матрица позиционирования товара на рынке

Цена

Затраты на маркетинг

выше чем у конкурентов

ниже чем у конкурентов

выше чем у конкурентов

Интенсивный

маркетинг

Выборочное

проникновение на рынок

ниже чем у конкурентов

Широкое

проникновение на рынок

Пассивный

маркетинг

Матрица Томпсона - Стрикланда

Матрица Shell / DPM

Сравнение привлекательности рынка и конкурентоспособности (модель Shell / DPM )

100

Удвоить объём производства или свернуть бизнес

Стратегия усиления конкурентных преимуществ

Лидер вида бизнеса

Перспективы отрасли бизнеса

Продолжать бизнес с осторожностью или частично свёртывать производство

Продолжать бизнес с осторожностью

Стратегия риска

Стратегия свёртывания бизнеса

Стратегия частичного свёртывания

Стратегия генера-тора денежной наличности

0

Конкурентноспособность бизнеса

100

5.Анализ жизненного цикла отрасли (матрица ADI / LC)

6.Матрица Хофера - Шенделя

Стадии эволюции рынка

Сильное

Среднее

Слабое

Худшее

Развитие Вытеснение

Стратегии увеличения доли на рынке

Раскрутка

Рост

Стратегии роста

Зрелость Насыщение

Стратегии увеличения прибыли

Концентра-ция на своём рынке

Сокращение

Стратегии сокращения активов фирмы

Данная модель основное внимание сосредотачивает на позиционировании существующих видов бизнеса на матрице развития рынка товаров, определении идеального набора из этих видов бизнеса и разработке путей формирования такого идеального набора.

В принципе, имеется два оптимальных набора: покупка нового (и/или усиление существующего) вида бизнеса или продажа (и/или ослабление) существующего вида бизнеса.

В своей модели Хофер и Шендель предлагают три типа идеального бизнес набора на уровне корпорации:

Набор роста.

Набор прибыли

Уравновешенный набор.

При этом корпорации могут стремиться к достижению данного набора из трёх.

Матрица имеет размерность 3x3. На одной оси отображаются стадии развития рынка: развитие рынка, рост, вытеснение с рынка старого продукта, зрелость и насыщение; на другой оси: относительная конкурентная позиция вида бизнеса в рамках отрасли: сильная, средняя и слабая.

В зависимости от положения вида бизнеса имеются обобщённые стратегии:

стратегия увеличения доли на рынке;

стратегии роста;

стратегии прибыли;

концентрация рынка и стратегия сокращения активов;

стратегии раскрутки или сдвига;

стратегии ликвидации и отделения.

Модель Hofer / Schendel в первую очередь предназначена для балансирования корпоративного бизнес-портфеля. Также модель может использоваться для анализа конкурентов, как на корпоративном, так и на бизнес уровне.

Стратегическое развитие организации: организационно-структурный аспект

Логика разработки стратегии

От корпоративной стратегии к общей программе развития

Литература

Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: Дело, 1992.

Кохно В., Мокрюков Н. Менеджмент - М.: ФиС, 1993.

Брэддик У. Менеджмент в организации. М.: Инфра М, 1997

Современная экономика. Мамедов В.С., Долятовский В.А. и др. - Ростов-на-Дону: Феникс, 1995.

Бодел Т. Как улучшить управление организацией. - М.: Инфра-М, 1995. (пособие для самосовершенствования)

Основы менеджмента. / Под ред. Глухова В.В. - Санкт-Петербург: изд. СПГТУ, 1995.

Коротков Э.М. Концепция менеджмента. Учебное пособие. - М.: Дека, 1996.

Бовыкин В. Новый менеджмент. Управление предприятиями на уровне высших стандартов. - М.: Экономика, 1997. (описаны рациональные модели трудовых отношений, модели управления предприятиями).

Инновационный процесс в странах развитого капитализма. / Под ред. Рудакова В. - М.: МГУ, 1991.

Современный менеджмент: принципы и правила - Н. Новгород: НКНП, 1992. 232 с.

Дункан Д.У. Основополагающие идеи в менеджменте. Уроки основоположников менеджмента и управленческой практики. / Пер. с англ. - М: Дело, 1996

Планкет А., Хейл Г. Выработка и принятие управленческих решений, опережающее управление. М., 1984.

Ховард К., Коротков Э.М. Принципы менеджмента. - М.: Инфра-М, 1996.

Акофф Р., Эмерн Ф. О целеустремленных системах. - М.: Сов. Радио, 1974.

Долятовский В.А. Кибернетика и управление в экономике. Ростов-на-Дону: МТСХМ, 1972.

Долятовский В.А. Анализ и технология управления. Ростов-на-Дону: МТСХМ, 1972.

Глухов В.В. Основы менеджмента. - СПб: Специальная литература, 1996.

Как добиться успеха. / Под ред. В.А. Хруицкого. - М.: Дело, 1992.

Человеческий фактор. / Под ред. Савинди М. - М.: Прогресс, 1994.

Андреев В.И. Пакет десяти тестов на оценку конкурентоспособности и творческого потенциала личности. - Казань: СКАМ, 1992.

Вудкок Р., Френсис Д. Раскрепощенный менеджер. - М.: Дело, 1994.

Уткин Э.А. Сборник ситуационных задач, деловых и психологических игр по курсам «менеджмент», «маркетинг». - М.: Финансы и статистика, 1996.

Основы менеджмента. / Под ред. В. Прокудиной. - Тула: ППК РПО, 1994.

Трапезников В.А. Управление экономическими системами. «АиТ» №9, 1970.

Кобринский Н. Е. И др. Экономическая кибернетика. - М.: Финансы и статистика, 1979.

Питерс Т., Уотермен Р. В поисках эффективного управления. - М.: Экономика, 1986.

Якокка Ли. Карьера менеджера. - М., 1999.

Мерсер Д. IBM, управление в самой перспективной корпорации мира. - М., 1991.

Трейсон Д., О'Дели К. Американский менеджмент на пороге XX века. - М.,1991.

Fayol H. General and Industrial Management - London: Pitman, 1949, pp. 20 - 41/

Менеджмент: стратегия и тактика - М.: Дело, 2001.


Подобные документы

  • Основное содержание понятия менеджмента и технологии, черты и стадии современного менеджмента. Наука и практика управления, организация управления фирмой. Менеджмент как процесс принятия управленческих решений, его цели и задачи. Функции менеджера.

    курсовая работа [43,9 K], добавлен 02.10.2011

  • Теоретические аспекты методологии менеджмента. Субъекты и объекты управления, их взаимодействие. Рассмотрение принципов управления в концепции современного менеджмента. Структурирование организационной структуры департамента управления персоналом.

    курсовая работа [99,2 K], добавлен 22.03.2018

  • Теоретические основы управления и становления менеджмента как наук. Понятие управления и механизма управления. Основные составляющие и функции менеджмента. Современные тенденции развития менеджмента. Сущность и роль организационной культуры фирмы.

    курсовая работа [108,2 K], добавлен 13.01.2018

  • Предмет и метод науки управления. Сущность и принципы менеджмента, его понятия, задачи и виды. Методология и функции менеджмента. Основы системного подхода в управлении. Развитие управления как науки. Методологические основы менеджмента в Казахстане.

    лекция [130,1 K], добавлен 22.12.2010

  • Эволюция управленческой мысли. Возникновение, формирование и содержание различных школ менеджмента: классическая, психологии и человеческих отношений, науки управления. Разнообразие моделей менеджмента. Развитие менеджмента в России.

    курсовая работа [35,2 K], добавлен 13.12.2003

  • Основные стадии развития науки управления. Анализ возникновения, формирования и содержания различных школ управления. Сравнительная характеристика японской и российской моделей менеджмента. Проблемы современного менеджмента в РФ, направления для развития.

    курсовая работа [227,8 K], добавлен 10.06.2014

  • Общие и специальные функции менеджмента. Особенности процесса управления. Анализ практики осуществления функции менеджмента в автоцентре Hyundai: планирование, организация управления, мотивация и контроль. Характеристика автоцентра как объекта управления.

    курсовая работа [124,7 K], добавлен 07.07.2014

  • Сущность и понятие менеджмента как науки, его место в системе научных знаний. Функции и задачи менеджера в управлении компанией. Разновидности современного менеджмента. Школа управления с позиций науки о поведении. Внешняя и внутренняя среда компании.

    шпаргалка [42,3 K], добавлен 16.01.2014

  • Сущность менеджмента. Область профессиональной деятельности менеджера и требования к нему. Основные модели управления в организации, их взаимосвязь. Основные этапы формирования и развития теории менеджмента. Школа научного управления.

    шпаргалка [124,2 K], добавлен 22.05.2007

  • Методологические основы менеджмента и эволюционные преобразования в его развитии. Возникновение, формирование и содержание различных школ управления. Предпосылки и концепции развития менеджмента как науки в США, Англии, Германии, вклад советских ученых.

    курсовая работа [31,6 K], добавлен 21.04.2013

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.