Методы управления персоналом

22. ПРЦЭиЭ - прокотно-ремонтный цех электрооборудования и электроснабжения

23. ЦИП - центральная инструментальная площадка

24. ЦПВС - цех пароводоснабжения

25. РСУ - ремнтно-строителный участок

26. ВМЦ - вышкомонтажный цех

27. ЦРП - цех рабочего питания

28. 1/20 - численность ИТР/численность рабочих

2.4 Динамика основных технико-экономических показателей производственно хозяйственной деятельности

Сравнивая основные ТЭП, в 2003 и 2004 годах, не трудно заметить, что проходка увеличилась по сравнению с прошлым годом с 12547 до 28028 м.

Объем выпуска продукции в сопоставимих ценах млн. руб. вырос с 188.740 до 268.251

Среднесписочная численность работающих увеличлась на 33 человека

Среднемесячная заработная плата увеличилась с 17648 до 18344

Главной задачей на последующие годы будет снижение времени простоев, времени ликвидации аварий за счет усиления технологического контроля, накопления опыта бурения скважин, улучшение организации работ и анализа ранее пробуренных скважин и применение новых технологий.

3. Анализ труда и заработной платы в ОАО «Усинскгеонефть»

3.1 Анализ численности работников

Всестороннее изучение выполнения плана по численности и составу работающих является необходимой составной частью анализа выполнения плана по труду в целом

При анализе численности работающих выявляют динамику рабочей силы и обеспеченность ею предприятия, проверяют обоснованность плановой численности работающих, соответствие их квалификации характеру. При анализе состава работающих его следует рассматривать по функциональным группам. Такой анализ дает возможность определить, за счет какой категории произошло изменение, насколько оно эффективно.

Исходные данные для анализа численности и состава работников представлены в табл. 3, из которой следует, что в 2004 году произошло увеличение численности промышленно-производственного персонала (ППП) на 33 чел. или 9%, что говорит об относительно стабильном объеме буровых работ. Численность руководителей и служащих увеличилась незначительно на 0,03% и 0,07% соответственно, а численность рабочих увеличилась на 0,8%. В целом видно что кадровый состав относительно стабилен, и выбранная администрацией политика дает положительный результат.

Стабильность кадрового состава является существенной предпосылкой роста производительности труда и эффективности производства. Стаж работы на одном предприятии - основной показатель стабилизации, аккумулирующий в себе результат процесса формирования многообразных связей работника в производственном коллективе. Изучение в процессе анализа причин текучести кадров является важным звеном по стабилизации коллектива.

Таблица 3.1. Численность и состав работников за 2003-2004 годы

Категории	2003 год	2004 год	Отклонение
	численность, чел.	удельный вес, %	численность, чел.	удельный вес, %	чел.	%
Рабочие	278	76,5	301	76,1	23	0,8
Служащие	13	3,6	14	3,5	1	0,07
Специалисты	36	9,9	44	11,1	8	22
Руководители	36	10,0	37	9,3	1	0,03
Итого ИТР:	72	20,0	81	20,4	9	12,5
Итого ППП:	363	100,00	396	100,00	33	9

Движение рабочей силы характеризуется коэффициентом оборота по приему работников (Кпр), коэффициентом оборота по выбытию (Кв) и коэффициентом текучести кадров (Кт):

, (3.1)

где: - количество принятого на работу персонала, чел.;

- среднесписочная численность персонала, чел.

, (3.2)

где: - количество уволившихся работников, чел.

, (3.3)

где:- количество уволившихся по собственному желанию и за нарушение

трудовой дисциплины, чел.

Исходные данные для анализа постоянства состава работников приведены в табл. 3.1.

В 2004 году стабильность объемов работ по бурению скважин повлекло за собой увеличение общей численности предприятия на 1,06%. В течение 2004 года фактически было принято 356 человек, что на 30 человек меньше чем в 2003 году. Количество уволенных работников в 2004 году по сравнению с 2003 годом снизилось на 370 человек. Количество уволенных человек по собственному желанию достаточно велико, основной причиной увольнений является условия труда и относительно низкий уровень заработной платы.

Таблица 3.2. Динамика постоянства состава работников за 2003-2004 годы

Показатели	2003 год	2004 год	отклонение
Среднесписочная численность персонала, чел.	363	396	33
Количество принятого на работу персонала, чел.	113	80	-33
Количество уволенных работников, чел.	172	110	62
в том числе
- по собственному желанию	86	70	-16
- по окончании срока трудового договора	35	13	-22
- уход на пенсию	40	18	-22
- за прогулы	11	9	-2
Коэффициент оборота по приему	0,311	0,202	-0,1
Коэффициент оборота по выбытию	0,474	0,277	-1,8
Коэффициент текучести кадров	0,237	0,177	-0,48

При анализе выполнения плана по численности и составу работников большое значение имеет выявление абсолютного и относительного излишка или недостатка работников.

Абсолютное изменение численности работников определяется путем простого сопоставления численности за анализируемые периоды:

, (3.4)

где: - среднесписочная численность работников в 2004 г., 2003 г., чел.

Относительное изменение численности определяется по формуле с корректировкой численности рабочих за 2003 год на коэффициент изменения объема буровых работ в стоимостной оценке:

, (3.5)

где: - среднесписочная численность ИТР и рабочих в 2003 году, чел.;

- коэффициент изменения объема буровых работ в стоимостной оценке.

Таким образом, филиал имеет относительный недостаток рабочей силы 61 человек.

3.2 Анализ производительности труда

Производительность труда - важнейший показатель деятельности бурового предприятия и один из решающих факторов, обеспечивающих выполнение плана по строительству скважин и снижение себестоимости

Производительность труда в бурении исчисляется отношением сметной стоимости выполненного объема работ по строительству скважин или объема проходки в метрах за определенный период к среднесписочной численности работников. В выработке, рассчитанной по сметной стоимости выполненного объема работ, находят конечное отражение те факторы, которые не отражает натуральный показатель: различия трудоемкости разведочного, параметрического и поискового бурения, глубина скважин, крепость пород и геологические условия, в которых бурились скважины. Кроме того, сметная стоимость объема буровых работ учитывает весь объем работ, выполненный в вышкостроении, бурении и испытании скважин.

Учет продукции в стоимостной форме характеризует сумму затрат живого и прошлого труда, тогда как в условиях конкретного производства нужно выделить производительность живого труда. Поэтому уровень производительности труда рассчитывают отношением валового дохода к среднесписочной численности работников.

В практике планирования труда в бурении и оценке деятельности бурового предприятия в области использования рабочей силы применяется показатель удельной численности рабочих на один станок, находящийся в бурении. Этот показатель определяется отношением среднесписочной численности работников к среднегодовому количеству буровых установок, находящихся в бурении.

Основная задача экономического анализа выполнения задания по росту производительности труда - определение не только ее уровня и динамики, но и выявление дальнейшего роста производительности труда.

Исходные данные для анализа производительности труда представлены в табл. 3.3.

Показатели производительности труда за 2003-2004 годы Таблица 3.3

Показатели	2003 год	2004 год	% к 2003 г.
Сметная стоимость выполненного объема буровых работ, млн. руб.:
в сопоставимых ценах	188,740	268,251	142,1
Проходка, м	12547	28028	223,4
Сметная стоимость 1 м проходки, тыс. руб.	15042,62	9570,83	63,6
Продолжительность бурения, ст-мес.	27,88	58,39	209,4
Количество буровых установок, находящихся в бурении, шт.	2,3	4,8	208,7
Коммерческая скорость, м/ст-мес	450	480	106,7
Среднесписочная численность работн., чел.	363	396	109
Выработка на 1 работника, по проходке, м/чел	34,56	70,78	204,8
Выработка на 1 работника, по сметной стоимости, тыс. руб./чел.:
в сопоставимых ценах	0,519	0,677	130,44
Удельная численность работников на 1 установку, находящуюся в бурении, чел.	157,83	82,49	52,27

Из табл. 3.3 видно, что в 2004 году по сравнению с 2003 годом выработка по проходке увеличилась на 123,4%, выработка по сметной стоимости увеличилась на 42,1%.

Снижение количества буровых установок, находящихся в бурении, повлияло на рост удельной численности работников на один станок на 47,73%.

При анализе уровня производительности труда по проходке или при рассмотрении ее динамики нужно определить количественное влияние трех основных факторов:

- коммерческой скорости бурения;

- продолжительности бурения;

- среднесписочной численности работников.

Производительность труда в бурении в натуральном выражении можно выразить зависимостью:

, (3.6)

где:- коммерческая скорость бурения, м/ст-мес;

- продолжительность бурения, ст-мес;

- среднесписочная численность персонала, чел.

Изменение производительности труда при влиянии перечисленных факторов рассчитывается по формулам:

- за счет уменьшения времени бурения:

, (3.7)

- за счет увеличения среднесписочной численности персонала

, (3.8)

- за счет изменения коммерческой скорости бурения

, (3.9)

Суммарное влияние всех трех факторов на уровень производительности:

П _сум..= + (-6,434) +4,826 = 36,192 м /чел

Таким образом, выработка по проходке увеличилась за счет увеличения времени бурения и увеличения ППП.

Выработку на 1 работника по сметной стоимости можно выразить зависимостью:

, (3.10)

где: - объем проходки, м;

- сметная стоимость 1 м проходки, тыс. руб.

Изменение производительности труда при влиянии перечисленных факторов рассчитываются по формулам:

- влияние уменьшения объема проходки

(3.11)

- влияние увеличения среднесписочной численности персонала

, (3.12)

- влияние изменения сметной стоимости 1 м проходки

, (3.13)

Суммарное влияние всех трех факторов на уровень производительности:

П _сум..= 641427,5+ (-61581,8) + (-422489,3) = 157356,4 руб. / чел

Таким образом, выработка на одного работника в денежном выражении увеличилась только за счет увеличения проходки и уменьшения стоимости 1 м проходки.

Учитывая, что снижение производительности труда и в натуральном мы получили за счет снижения объемов работ и численности ППП, можно сказать, что производственные мощности экспедиции используются в полном объеме. А загруженность производственных мощностей во многом зависит от объемов работ, которые не стабильны на рынке ГРР.

Результаты анализа производительности труда по факторам сведены в табл. 3.4.

Таблица 3.4. Результаты анализа производительности труда по факторам за 2004 год

Показатели	Результаты
1. Уменьшение производительности труда по проходке, м/чел.	36,2
в том числе за счет:
- увеличения времени бурения	37,8
- увеличения численности персонала	-6,434
- увеличения коммерческой скорости бурения	4,826
Увеличение производительности труда по сметной стоимости в действующих ценах, руб./чел.	157356,4
в том числе за счет:
- увеличения объема проходки	641527,5
- увеличения численности персонала	-61581,8
- уменьшения сметной стоимости 1 м проходки	-422489,3

3.3 Анализ использования фонда заработной платы

Главная задача анализа использования фонда заработной платы (ФЗП) - выявление путей наиболее эффективного использования средств, выделяемых на эти цели.

Анализ ФЗП начинается с общей оценки его расходования по сравнению с предыдущим годом, и выявляются основные причины его увеличения или уменьшения (табл. 3.5).

Таблица 3.5. Основные показатели использования ФЗП

	2003 год	2004 год	% к 2003 г.
Среднесписочная численность работников, чел.	363	396	109
Среднегодовая заработная плата, тыс. руб.	211,776	220,128	104
Производительность труда, м/чел.	34,56	70,78	204,8
Фонд заработной платы, тыс. руб.	76874,688	87170,688	113,39

В 2004 году по сравнению с 2003 годом произошло увеличение ФЗП на 44594 тыс. руб. или на 25,3%. Для определения влияния на это увеличение численности и среднегодовой заработной платы персонала используем следующую зависимость:

, (3.14)

где: - среднесписочная численность работников, чел.;

- среднегодовая заработная плата, тыс. руб.

Влияние изменения вышеперечисленных факторов на ФЗП определяется методом цепных подстановок по формулам:

- влияние увеличения численности персонала

, (3.15)

- влияние увеличения среднегодовой заработной платы

, (3.16)

Суммарное влияние этих факторов:

 (3.17)

Таким образом, наибольшее влияние на увеличение ФЗП оказало увеличение среднегодовой заработной платы, что увеличило ФЗП на 3307,4 тыс. руб., в тоже время увеличение численности персонала увеличило ФЗП на 6988,6 тыс. руб.

Изменение уровня средней заработной платы должно рассматриваться во взаимосвязи и с изменением производительности труда. Опережение темпов роста производительности труда над темпами роста средней заработной платы является одним из условий снижения себестоимости буровых работ.

Коэффициент опережения темпов роста производительности труда (Jпт) над темпами роста средней зарплаты (Jзп) рассчитывается по формуле:

, (3.18)

Таким образом, темпы роста производительности труда опережают темпы роста средней годовой зарплаты в 2 раза.

4. Планирование труда и заработной платы в ОАО «Усинскгеонефть»

4.1 Планирование роста производительности труда по основным технико-экономическим факторам

Под производительностью труда понимается способность живого труда создавать готовый продукт

На уровень производительности труда влияют следующие группы факторов:

1. Повышение технического уровня производства:

- внедрение новой техники и технологи

- механизация и автоматизация технологических процессов

- повышение к качеству строительства скважин

- внедрение новых видов сырья, материалов и энергии

2. Совершенствование организации труда, производства и управления производством:

- внедрение АСУП (автоматизация систем управления производством)

- совершенствование организации основного и вспомогательного производства

- совершенствование форм и методов организации производства

- внедрение НОТ (научной организация труда)

а) внутрипроизводственное разделение и кооперация труда

б) улучшение организации и обслуживание рабочих мест

в) изучение обобщения и распространения передовых приемов и методов труда

г) совершенствование нормирование труда

д) совершенствование организации морального и материального стимулирования труда

ж) улучшение условий труда

з) подготовка и повышение квалификации кадров

и) рационализация режимов труда и отдыха

3. Изучение обмена и структуры производимой продукции:

- изменение удельного веса эксплуатационного и разведочного бурения

- отставание темпов роста численности вспомогательных рабочих и служащих, от темпов роста объема проходки

4. Природно-геологические факторы:

- природно-климатические условия

- глубина залегания продуктивного пласта

- дебитность скважин

- буримость пород и др.

Методика планирования роста производительности труда по основным технико-экономическим факторам включает следующие этапы расчета:

1. Определение расчетной численности работников занятых в бурении для выполнения планового объема проходки (Н_пл) при фактически достигнутой выработки на 1 работника в плановом году (В_ф):

Чр= (4.1)

где Нпл - плановая проходка, м

Вф - фактическая производительность труда в отчетном году, м/человек

2. Относительноая экономика численности работников за счет внедрения i-го мероприятия из плана инновационного и научно-технической деятельности предприятия.

?Ч=, (4.2)

t_i-уровень экономии рабочего времени в результате внедрения i-го мероприятия

к_i-удельный вес работников того звена, где внедряется i-ое мероприятие в общей численности работников предприятия, доли единицы.

3. Темп прироста производительности труда за счет внедрения i - го мероприятия:

?П_i= (4.3)

4. Темп прироста производительности труда за счет внедрения всего комплекса мероприятий:

?П= (4.4)

5. Плановая численность работников занятых в бурении:

Ч_пл=ч_р- (4.5)

6. Плановая выработка на одного работника:

Впл= (4.6)

Определить темп прироста производительности труда в УБР по следующим данным.

Таблица 4.1

Показатели	Единицы измерения	Количество
1. Плановая проходка	м	35000
2. Выработка на одного работника в отчетном году	м/человек	70,78
3. Темп роста проходки в планируемом году по сравнению с отчетным годом	%	124,9
4. Плановая коммерческая скорость	м/ст. месяц	510
5. Темп роста коммерческой скорости в планируемом году по сравнению с отчетным годом	%	106,3
6. Целодневные простои в% эффективному ФРВ в отчетном году	%	1,58
7. Внутрисменные простои в% и эффективном ФРВ	%	1,32
8. Удельный вес основных рабочих в общей численности работников бурового предприятия	%	35
9. Удельный вес вспомогательных рабочих в общей численности работы бурового предприятия	%	45
10. Темп роста численности служащих в планируемом году по сравнению с отчетным годом	доли единиц	1,082
11. Темп роста численности вспомогательных рабочих в планируемом году по сравнению с отчетным годом	доли единиц	1,092
12. Уменьшение нормативной трудоемкости одного метра проходки в планируемом году по сравнению с отчетным годом	%	3,2
13. Относительная экономия численности работников за счет внедрения предприятием по плану НОТ в планируемом году	человек	3

1. Расчетная численность работников ППП

ч= H_пл/В_ф= 35000/70,78=494 чел.

2. Экономия рабочего времени за счет роста коммерческой скорости

t= ==5,9%, где

Р - темп прироста коммерческой скорости

3. Относительная экономия численности рабочих за счет роста коммерческой скорости

?ч₁= = =23,32

к_р - удельный вес рабочих в общей численности работников предприятия

4. Относительная экономия численности рабочих за счет устранения целодневных и внутрисменных простоев

?ч₂= ==11,46 чел.

5. Экономия рабочего времени за счет отставания темпов роста численности вспомогательных рабочих и служащих от темпов роста объемов проходки

t₃==

=9%

А-темп роста объема проходки

а - темп роста проходки в долях единиц

в-темп роста численности вспомогательных рабочих

с - темп роста численности служащих

6. Относительная экономия численности работников за счет внедрения работников этого мероприятия

?ч₃=44 чел.

7. Относительная экономия численности рабочих за счет уменьшения нормативной трудоемкости 1 м проходки

?ч₄=5,5 чел.

8. Темп прироста производительности труда

?Н=21,5%

9. Планновая численность работников ППП

ч_пл=ч_р-=494- ()=407

10. Плановая выработка на одного работника

В_пл=Н_пл/ч_пл=35000/407=86 м/чел.

4.2 Расчет численности рабочих буровых бригад

Планирование численности рабочих буровых бригад. При планировании численности различают явочную, списочную и среднесписочную численность.

Под явочной численностью понимается численность рабочих, которые в планируемом периоде ежедневно должны находится на рабочих местах.

Списочная численность это численность рабочих необходимая для обеспечения непрерывной работы оборудования с учетом подмены основного состава рабочих на время регламентируемых перерывом.

Среднесписочная численность определяется путем деления суммарного числа работников значичихся в списке на каждый календарный день не исключая выходных и праздничных на календарное число дней в периоде.

Для расчета явочной численности рабочих применяются два метода:

1. Метод норма-часов

2. Метод расстановки рабочих по рабочим местам

1. Метод применяется для расчета численности рабочих выполняющих работы оббьем которых поддается учету и измерению в натуральных единицах или человека часах. Этим методом рассчитывается явочная численность рабочих занятых техническим обслуживанием текущим и капитальным ремонтом оборудования. Рабочие ремонтных и строительных бригад, рабочие вышкомонтажных бригад и бригад подземного ремонта скважин.

Явочная численность рабочих методом норма часов рассчитывается по формуле:

Ч_яв=, (4.17)

Где Т-трудоемкость планируемого объема работ в чел./час.

Ф_эф - эффективный фонд рабочего времени одного рабочего, часах

В - планируемый процент выполнения норм

Метод расстановки рабочих по рабочим местам применяют при планировании численности рабочих, обслуживающих технологические установки скважин, газокомпрессорные станции, насосные газоперекачивающие агрегаты буровые установки.

Явочная численность рабочих этим методом рассчитывается:

Ч_яв=МН_чn_cm

или Ч_яв= (4.18)

М-количество рабочих мест подлежащих обслуживанию

Н_м, Н_о - нормы численности и обслуживания

n_см-количество смен в сутки

Списочная численность рабочих определяется с учетом подмены основного состава рабочих на время регламентированных перерывов:

Ч_с=Ч_явК_n, (4.19)

К_n-коэффициент перевода явочной численности в списочную это списочный коэффициент или коэффициент подмены.

Коэффициент подмены для непрерывного производства

К^Н_n= (4.20)

-календарный фонд времени, дни

-эффективный фонд рабочего времени, дни

Коэффициент подмены для прерывного производства рассчитывается отношением

Кⁿ_n=, (4.21)

где Ф_ном - номинальный фонд рабочего времени, дни

Календарный фонд времени равен числу календарных дней в плановом периоде номинальный ФРБ определяется вычитанием из календарного фонда времени количество выходных и праздничных дней.

Эффективный ФРБ - эта максимальное число дней (часов) которое может быть отработано одним рабочим за год. Эффективный ФРБ определяется вычитанием номинального ФРГ дней неявок на работу, запланированных на основе трудового законодательства:

- очередные и дополнительные отпуска

- учебные отпуска

- отпуска в связи с родами

- неявки по болезни

- прочие неявки.

Задача:

Рассчитать баланс эффективного ФРБ одного рабочего буровой бригады при 4 вахтовом графике сменности с двумя 12 ти часовыми сменами с периодом сменооборота 28 суток и годовой ФЗП рабочих буровых бригад. Календарное время бурения скважин составляет 58,39 станкомесяцев. В том числе при работе на БУ с дизельным приводом. Районный коэффициент 0,5. Коэффициент, учитывающий северные надбавки 0,7. Коэффициент учитывающий премии 0,4.

Таблица 4.2. Состав вахты буровой бригады и часовые тарифные ставки при работе на установках с дизельным приводом

Наименование профессий	Разряд	Количество	Часовая тарифная ставка
Бурильщик	6	1	67,118
Пом.бур	5	1	58,174
Пом.бур	5	1	58,174
Пом.бур	5	1	58,174
Пом.бур	4	1	48,900
Моторист БУ	5	1	58,134
Моторист БУ	4	1	49,909
Слесарь	4	1	49,909

Среднемесячная норма рабочего времени по этому графику сменности

, (4.22)

где Ф_кд - календарный фонд времени, дни

ч_р - количество вахт в бригаде

Н_рв =182,5 часа

Количество выходных дней в расчете на одного рабочего по графику сменности

Д_в=, (4.23)

где В_д - количество выходных дней на одного рабочего в одном сменообороте

П_с - период сменооборота

Д_в==182,5 сут

Таблица 4.3. Расчет баланса рабочего времени одного рабочего

Элементы времени	Дневные рабочие	Вахтовые рабочие
1. Календарный фонд времени	365	365
2. Выходные и праздничные дни	52+52+12=116	182,5
3. Номинальный фонд рабочего времени	365-116=249	365-182,5=182,5
4. Невыходы всего в т.ч.
очередн. отпуска	28	28
дополнит. отпуск	18	18
учебные отпуска	1	1
по болезни	5	5
в связи с родами	0,5	0,5
прочие неявки с разр. закона	0,5	0,5
5. Эффективный фонд рабочего времени, днях	249-53=196	182,5-53=129,5
6. Продлжительность рабочего дня, часах	7,98	12
7. Эффективный ФРБ	1967,98=1564	129,512=1554

Расчет численности рабочих буровых бригад

Количество БУ на дизельном приводе находящимся в бурении

М_дп==4,8

Коэффициент подмены для вахтовых рабочих

Коэффициент подмены для дневных рабочих

Таблица 4.5

Наименование профессии	Разряд	На дизельном приводе
Бурильщик	6	4,8
Пом.бур	5	4,8
Пом.бур	5	4,8
Пом.бур	5	4,8
Пом.бур	4	4,8
Моторист БУ	5	4,8
Моторист БУ	4	4,8
Слесарь	4
Итого		195

Суммарная численность буровых бригад - 195

В том числе по разрядам 6 - 27 чел.

5 - 108 чел.

4 -54 чел.

Слесарь по обслуживанию буровой -6 чел.

4.3 Расчет фонда заработной платы рабочих буровых бригад

ФЗП рабочих включает основную и дополнительную заработную плату. Под основной понимается заработная плата за отработанное время. Под дополнительной заработная плата за не отработанное время предусмотренное трудовым законодательством. Основная заработная плата включает:

1. Оплату по тарифным ставкам и окладам за отработанное время.

Тарифный ФЗП:

, (4.24)

где С_тi - часовая тарифная ставка рабочих i-го разяда

ч_рi - списочная численность рабочих i - го разряда

Ф_эф - эффективный ФРВ рабочих, часах

Бурильщик 6 разряда:

З_т=2816137

Рабочие 5 разряда:

З_т=9763458

Рабочие 4 разряда:

З_т=4188163

Слесарь 4 разряда:

З_т468346

2. Стимулирующие доплаты и надбавки к тарифным ставкам и окладам за профессиональное мастерство совмещение профессий, совмещение должностей.

3. Премии и вознаграждения за выслугу лет

Премиальные выплаты

, (4.25)

где З_т - тарифный ФЗП

З_с - доплаты по сдельному приработку

к_пр - коэффициент учитывающий премии рабочих в%

4. Доплаты по сдельному приработку

, (4.26)

где к_с - коэффициент доплат по сдельному приработку, %

6 разряд: З_с=28161370.05=140807

5 разряд: З_с=97634580,05=488173

4 разряд: З_с=41881630,05=209408

слесарь 4 разряд: З_с=4683460,05=23417

Премиальные выплаты:

6 разряд: З_пр=(2816137+140807)0,4=1182778 руб.

5 разряд: З_пр=(9763458+488173)0,4=4100652 руб.

4 разряд: З_пр=(4188163+209408)0,4=1759028 руб.

слесарь 4 разряд: З_пр=(468346+23417)0,4=196705 руб.

5. Компенсационные выплаты связанные с режимом работы и условиями труда.

а) доплаты за работу во вредных или опасных условиях и на тяжелых работах

б) доплаты за работу в ночное время. Ночным считается время с 22⁰⁰ до 6⁰⁰ утра, за работу в ночное время производятся доплаты в процентах часовой тарифной ставки или в рублях за каждый час.

Доплаты за работу в ночное время

Д_нв=к_нв, (4.27)

где к_нв - коэффициент доплат за работу в ночное время

6 разряд: Д_нв==367874

5 разряд: Д_нв==1294255

4 разряд: Д_нв==555188

в) доплаты за переработку среднемесячной нормы рабочего времни.

Доплата за переработку осуществляется в размере 50% часовой тарифной ставки за первые 2 часа переработки в сутки и 100% часовой тарифной ставки за каждый последующий час.

Д_п=, (4.28)

где k_n - коэффициент доплат за переработку

T_n - годовой фонд времени переработки в расчете на одного рабочего в часах

6 разряд: Д_n==125584

169,3-среднемесячная норма рабочего времени в часах

10,5-количество месяцев работы в году

5 разряд: Д_n==435397

4 разряд: Д_n==186769

г) доплаты за работу в праздничные дни осуществляется в двойном размере

Д_пд=, (4.29)

где T_пд - количество часов отработанных в праздничные дни одним рабочим

6 разряд: Д_пд==130477

5 разряд: Д_пд==452361

4 разряд: Д_пд==194046

слесарь 4 разряда: Д_пд==14374

д) выплаты обусловленные районным регулированием оплаты труда по районным коэффициентам, работу в пустыне, в безводных местностях и в высокогорных районах; надбавки к заработной плате за непрерывный стаж работы в районах крайнего севера приравненных к ним местностям и в других районах с тяжелыми природно-климатическими условиями. Основной ФЗП с учетом районного коэффициента и северных надбавок:

З_осн=(1+к_рк+к_сн) (З_т+З_с+З_пр+Д_нв+Д_п+Д_пд) (4.30)

6 разряд: З_осн=(1+0,5+0,8) (2816137+140807+1182778+367874+125584+130477)=

=10956411

5 разряд:

З_осн=(1+0,5+0,8) (9763458+488173+4100652+1294255+435397+452361)=

=38028881

4 разряд:

З_осн=(1+0,5+0,8) (4188163+209408+1759028+555188+186769+194046)=

=16312985

Слесарь 4 разряд:

З_осн=(1+0,5+0,8) (468346+23417+196705+14374)=1616537

Дополнительная заработная плата включает:

1. Оклады ежегодных и дополнительных отпусков, оплата учебных отпусков.

З_д=, (4.31)

где Д₀, Д_д, Д_у, Д_з, - длительность очередных, дополнительных, учебных отпусков и отпусков с разрешением закона

6 разряд:=4018761

5 разряд: =13948817

4 разряд: =5983527

слесарь 4 разряда: =391763

2. Общий годовой ФЗП

6 разряд: ФЗП=4018761+10956411=14975172

5 разряд: ФЗП=13948817+38028881=51977698

4 разряд: ФЗП=5983527+16312985=22296512

слесарь 4 разряда: ФЗП=391763+1616537=2008300

3. Среднемесечная зарплата по разрядам

6 разряд: З_срм=46219,66

5 разряд: З_срм=40106,25

4 разряд: З_срм=34408,19

слесарь 4 разряд: З_срм=27893,06

Заключение

Значение буровых работ очень велико так как от них зависят объемы добычи природных ископаемых. Которые определяют экономику, качество жизни и развитие многих стран. Большой объём буровых работ означает большой объём добычи полезных ископаемых, а чем их больше, тем больше влияние конкретной страны на другие страны и право диктовать им свои условия во многих областях и сферах деятельности.

В последнее время наблюдается повышение эффективности производства в нефтяной и газовой промышленности, что связано с внедрением новой техники и технологий. Это необходимо для повышения объемов производства, обеспечения безопасности и облегчения труда. Понятно что без внедрения новых технологий нельзя ждать быстрого роста какого-либо производства, расширения его промышленной базы. Отсюда меньше капитальных вложений, инвестиций и снижение конкурентоспособности, то есть падение прибыли.

Проанализировав ТЭП, можно прийти к выводу, что объёмы бурения на нефть за последнее десятилетие после значительного спада восстанавливаются. Средняя глубина скважин осталась на неизменном уровне, а проходка на одно долбление уменьшилась. Мы полагаем из-за разработки новых, геологически более сложных, месторождений. Объём бурения на газ повторяет ту же ситуацию с нефтью. Эксплуатационный фонд скважин за последнее десятилетие медленно, но неизменно рос. Поэтому необходимо вводить в эксплуатацию новые месторождения и площади.

Проанализировав анализ труда и заработной платы в ОАО «Усинскгеонефть» можно сделать следующие выводы: среднесписочная численность работников увеличилась на 33 чел., плановая численность работников стала 407 чел., экономия рабочего времени за счет роста коммерческой скорости увеличилась на 5,9%, относительная экономия численности рабочих за счет роста коммерческой скорости 23,32 чел., темп прироста производительности труда 21,5%, плановая выработка на одного работника увеличилась с 70,78 до 86 м/чел. Среднемесячная зарплата в общем увеличилась с 88088 до 148626 это связано с увеличениями коммерческой скоростью, и с увеличениями проходки. Таким образом, темпы роста производительности труда опережают темпы роста средней годовой зарплаты в 2 раза. Таким образом, наибольшее влияние на увеличение ФЗП оказало увеличение среднегодовой заработной платы, что увеличило ФЗП на 3307,4 тыс. руб., в тоже время увеличение численности персонала увеличило ФЗП на 6988,6 тыс. руб. В 2004 году по сравнению с 2003 годом произошло увеличение ФЗП на 44594 тыс. руб. или на 25,3%. Таким образом, выработка на одного работника в денежном выражении увеличилась только за счет увеличения проходки и уменьшения стоимости 1 м проходки.

Таким образом, выработка по проходке увеличилась за счет увеличения времени бурения и увеличения ППП.

Список литературы

менеджмент персонал управление

1. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: Учебник-М.: Инфра-М, 2006

2. Павловская А.В. Организация производства на буровых и нефтегазодобывающих предприятиях.: Учебное пособие.-Ухта: УГТУ, 2004

3. Базаров Т.Ю., Беков Х.А. Методы оценки управленческого персонала государственных и коммерческих структур''. - М.: Инфра-М, 2004. - 134 с.

4. Вершигора Е.Е. Менеджмент. Учебное пособие. - М.: Инфра-М, 2001 - 283 с.

5. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. - М.: Экономистъ, 2003 - 528 с.

6. Курс менеджмента. // под ред. Д.Д. Вачугова. - Ростов-на-Дону: Изд-во «Феникс», 2003. - 512 с.

7. Менеджмент. // Под ред. проф. А.С. Пелиха. - М.: ИЦ «МарТ», 2003. - 384 с.

8. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. - М., Юнити, 2008. - 304 с.

9. Гудушаури Г.В., Литвак Б.Г. Управление современным предприятием. Учебник. М., изд-во «Экмос», 2008. - 336 с.

10. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: Учеб. пособие. - 3-е изд. - Минск, Новое знание, 2009. - 336 с.

11. Розанова В.А. Психология управления. Уч. пособие. М., ЗАО Бизнес-школа, 2007. - 384 с.

12. Сапожникова Т.И., Хлызов П.Г. Теория организации. - Чита, Поиск, 2009. - 99 с.

13. Смолкин А.М. Менеджмент: основы организации. - М., ИНФРА-М, 2008. - 248 c.

Размещено на Allbest.ru