Стратегический анализ государственного учреждения "Курганкиновидеопрокат"
Анализ некоммерческой организации "Курганский областной киновидеопрокат" по кинообслуживанию населения области. Стратегический анализ макроокружения предприятия. Влияние потребителей продукции на интенсивность конкуренции, возможные действия конкурентов.
Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
Вид | курсовая работа |
Язык | русский |
Дата добавления | 15.05.2011 |
Размер файла | 942,4 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Введение
Кинематограф относительно новый вид искусства. Его история в сравнении с тысячелетней историей музыки, живописи, театра очень коротка. Но это не мешает кино оставаться уже на протяжении нескольких десятков лет самым массовым видом искусства.
Великий английский режиссёр Альфред Хичкок однажды сказал: «Фильм - это жизнь, с которой вывели пятна скуки». Действительно, хорошее кино завораживает, удивляет, заставляет задуматься над происходящими в жизни человека явлениями. Также как книга для писателя, музыка для музыканта или картина для художника, кино для режиссёра - это способ выражения собственных мыслей, чувств и желаний. Зачастую кино показывает нам идеальную жизнь, жизнь о которой мечтают многие, жизнь, которая для многих не достижима. Кинематограф является своеобразным мотивом, побудительным действием к активному вмешательству в свою жизнь и изменению её к лучшему на пути к идеалу.
В наше время кино можно назвать искусством только в том случае, если отталкиваться от определения искусства, как высокой степени мастерства в этой области. Ведь в техническом отношении кино идёт в ногу с мировым прогрессом. Из чёрно-белого немого ролика начала XX века к XXI веку кино превратилось в феерическое зрелище, уже немыслимое без компьютерной графики, главной целью которого становится максимальное погружение зрителя в действие кинофильма.
1.Краткая характеристика предприятия
Государственное учреждение «Курганский областной киновидеопрокат» является некоммерческой организацией, созданной в форме государственного учреждения культуры по кинообслуживанию населения области, для пропаганды и распространения кинопроизведений отечественного и мирового кинематографа, обеспечения необходимых режимов хранения областного кинофонда.
Наименование: Полное - Государственное учреждение «Курганский областной киновидеопрокат». Сокращенное - Государственное учреждение «Курганкиновидеопрокат».
Учредителем государственного учреждения «Курганкиновидеопрокат» является управление культуры курганской области (640000, г. Курган, ул. Гоголя,30). Государственное учреждение «Курганкиновидеопрокат» является юридическим лицом, находится в ведении Управления культуры Курганской области и осуществляет свою деятельность в соответствии с законодательством Российской Федерации. Государственное учреждение «Курганкиновидеопрокат» имеет самостоятельный баланс, расчетный и иные счета в учреждениях банков, гербовую печать со своим наименованием, бланки, а также иные необходимые для осуществления его деятельности печати и штампы.
Место нахождения Государственного учреждения «Курганкиновидеопрокат»: 640015, г. Курган, ул. Гагарина, д. 35.
Предметом деятельности государственного учреждения «Курганкиновидеопрокат» являются:
· Осуществление социально-экономических программ и проектов в сфере кинообслуживания населения области;
· Культурно-просветительская, культурно-досуговая, методическая и информационная работа, направленная на создание населению условий для доступа к произведениям кинематографии;
· Распространение кинофильмов на территории Курганской области.
Государственное учреждение «Курганкиновидеопрокат» участвует в разработке и реализации областных программ по кинообслуживанию населения области:
· Оказывает организационно - методическую помощь органам местного самоуправления в сфере кино;
· Осуществляет в установленном порядке сбор, обработку, анализ и представление государственной статистической информации в сфере кино;
· Организует прокат кинофильмов на любых носителях, в любой форме и любыми способами;
· Проводит совместно с учреждениями культуры и кинозрелищными предприятиями и учреждениями на договорной основе культурно массовых мероприятий (премьеры, киновечера, тематические показы, кинопраздники, кинолектории и т.п.);
· Организует рекламирование и пропаганду фильмов;
· Обеспечивает сохранность кинофонда;
· Оказывает практическую помощь в ремонте и техническом обслуживании киноустановок.
В целях обеспечения деятельности Государственное учреждение «Курганкиновидеопрокат» обладает имуществом:
· Закрепленным Департаментом государственного имущества на праве оперативного управления;
· Здания, оборудование и другое имущество, переданное Государственному учреждению «Курганкиновидеопрокат» закрепляется за ним в установленном порядке на праве оперативного управления;
· Земельные участки, занимаемые Государственным учреждением «Курганкиновидеопрокат» предоставляются в бессрочное пользование Государственному учреждению «Курганкиновидеопрокат» в порядке установленном законодательством Российской Федерации. Имущество Государственного учреждения «Курганкиновидеопрокат» учитывается на самостоятельном балансе и состоит из основных фондов и других средств.
Финансовые средства ГУ «Курганкиновидеопрокат» образуются за счет:
· Бюджетных ассигнований и других поступлений от учредителя;
· Доходов отплатных услуг культурной деятельности;
· Платежей за оказание услуг по договорам с физическими и юридическими лицами;
· Добровольных пожертвований, субсидий, средств, полученных по завещаниям;
· Кредитов банков и иных кредитных учреждений
· Других доходов и поступлений в соответствии с законодательством РФ.
Государственное учреждение «Курганкиновидеопрокат» осуществляет расходование указанных средств в порядке определенном законодательством Российской Федерации. Государственное учреждение «Курганкиновидеопрокат» самостоятельно осуществляет собственную творческую и иную деятельность в пределах имеющихся творческих и производственных ресурсов.
Государственное учреждение «Курганкиновидеопрокат» обязан:
· По согласованию с Управлением культуры Курганской области планировать свою основную деятельность и определять перспективы развития;
· Представлять в управление культуры отчеты о своей деятельности;
· Нести ответственность в соответствии с законодательством Российской Федерации за нарушение правил хозяйствования, установленных законодательством Российской Федерации;
· Обеспечивать своих работников безопасными условиями труда и нести ответственность в установленном порядке за ущерб, причиненный их здоровью и трудоспособности;
· Осуществлять оперативный бухгалтерский учет, вести статистическую и бухгалтерскую отчетность, отчитываться о результатах финансово-хозяйственной деятельности в порядке и сроки, установленные Управлением культуры Курганской области в пределах законодательства Российской Федерации.
В связи с дальнейшим увеличением цен на коммунальные услуги, фильмокопий, прав на прокат видеокассет, DVD дисков, материалов для ремонта и реставрации фильмокопий и горюче-смазочных материалов было принято решение:
1. Установить с 01.02.2010 года следующие тарифы на услуги ГУ «Курганкиновидеопрокат»:
· Полнометражные художественные фильмы для проведения целевых киносеансов от 1000 до 1500 рублей за один сеанс в зависимости от художественных достоинств и технического состояния фильмокопий (2-х серийный фильм считается за 2 сеанса, окончательная цена определяется договором);
· Хроникально-документальные, научно-популярные, учебные, анимационные, короткометражные фильмы и кинофрагменты от 200 до 500 рублей одна часть за один экранодень в зависимости от категории технического состояния.
· Прокат видеокассет частным лицам за сутки - 25 рублей, в праздничные и выходные дни за 2-е суток - 40 рублей;
· Прокат видеокассет за сутки (для использования в проведении мероприятий):
- Учебным заведениям и отделам культуры - 150 рублей;
- Прочим организациям - 250 рублей;
· Прокат видеодисков формата DVD частным лицам - 30 рублей;
· В праздничные и выходные дни за 2-е суток - 50 рублей;
· Прокат видеодисков формата DVD (для использования в проведении мероприятий):
- Учебным заведениям и отделам культуры - 200 рублей;
- Прочим организациям - 250 рублей;
· Видеосъёмка за 1 час затраченного на съёмку времени - 300 рублей;
· Использование кинозала для отбора фрагментов за 1 час для учреждений культуры и образовательных учреждений - 150 рублей, для прочих организаций и предприятий - 200 рублей;
· Использование кинозала за 1 час для видеосъемки и переноса фильмов с кинопленки на другие носители - 1000 рублей;
· Использование кинозала для просмотра художественных фильмов и проведения мероприятий - от 1000 до 1500 рублей;
- Увлажнение, чистка, реставрация и комплектование 1 части кинопленки: 8 мм - 500 рублей
- 16 мм - 700 рублей
- 35 мм - 1000 рублей
2. Установить льготные тарифы для киноустановок учебных заведений, учреждений социальной сферы, воинских частей, исправительно-трудовых учреждений:
· Полнометражные художественные фильмы для проведения целевых киносеансов от 500 до 700 рублей за один сеанс в зависимости от художественных достоинств и технического состояния фильмокопий;
· Хроникально-документальные, научно-популярные, учебные, анимационные, короткометражные фильмы и кинофрагменты - от 100 до 200 рублей;
Видеозапись за 1 час - 50 рублей.
3. В случае утери или приведения фильмокопий, видеокассет и видеодисков формата DVD к сверхнормативному износу, не позволяющему осуществлять их дальнейшую демонстрацию и просмотр потребителями возмещается полная первоначальная стоимость.
4. В случае сверхнормативного износа, ухудшающего категорию технической годности фильмокопий, штрафные санкции предъявляются согласно правил технической эксплуатации фильмокопий в кинотеатрах и на киноустановках.
5. Контроль за исполнением приказа возложить на заместителя директора.
График 1 - Количество зрителей за 2008 год
2.Стратегический анализ ситуации
Рис.1
2.1 Анализ макроокружения предприятия
Таблица 1
Фактор макроокружения |
Состояние фактора |
Прогнозируемая тенденция развития |
Характер влияния |
Коэффиц. относительной важности, Ков |
Бальная оценка, Бi |
Ответная реакция |
|
1. Экономический кризис |
средний |
уменьшится |
+ увеличенен платежеспособности клиентов; + снижение цены на фильмы. |
0,13 |
+4 |
Оказание дополнительных услуг |
|
2.Уровень экономического развития |
Высокий темп роста ВВП |
Дальнейшее повышение темпов роста ВВП |
+ развитие экономики |
0,07 |
+3 |
Наем дополнительной рабочей силы |
|
3.Уровень инфляции |
8,1% |
Ожидается понижение до 4 -6 % |
- Риск вложений инвестиции; - ухудшение уровня жизни работающих; |
0,05 |
-3 |
Индексация, дифференциация цен на продукцию, недопущение инвестиции при высоком риске |
|
4.Государственные инспекции |
высокий |
увеличится |
- необходимость высококвалифицированных сотрудников |
0,06 |
-2 |
Наем высококвалифицированного персонала |
|
5.Прожиточ-ный минимум населения |
Средний |
увеличится |
+ увеличение числа клиентов |
0,09 |
+2 |
Оказание дополнительных услуг |
|
6.Стиль жизни |
Средний |
увеличится |
+ увеличение числа клиентов |
0,09 |
+1 |
Дизайн помещения |
|
7.Демографи-ческий кризис |
Преобладание пенсионеров |
Не изменится |
- Небольшое число клиентов |
0,06 |
-1 |
||
8.Наличие телевиденья и сети интернет у населения |
высокий |
Увеличивается |
- потеря клиентов |
0,03 |
-4 |
Активная реклама, прокат новых фильмов |
|
9.Бюджет области и его исполнение |
Дефицит исполняемого бюджета |
Исполнение бюджета, уменьшение расходов на поддержку малого бизнеса |
- уменьшение государственной поддержки малого бизнеса; - трудно получаемая поддержка. |
0,06 |
-2 |
Поиск новых инвестиций |
|
10.Количество денег в обращении |
Уменьшение насыщенности экономии денежной массой |
Сохранение тенденции |
- ухудшение структуры расчетов; - замедление оборачиваемости средств |
0,05 |
-1 |
Вложение капитала в освоенные и новые проекты, проведение политики кредитования. |
|
11.Уровень цен на рекламу |
Высокий |
Большее привлечение клиентов через рекламу |
+ привлечение клиентов - расходы на рекламу |
0,07 |
0 |
||
12.Общий уровень квалификации |
Средний |
Повышается обучение рабочих |
+ квалифицированный персонал на предприятии |
0,11 |
+4 |
Обучить имеющихся работников, повысить их квалификацию |
|
13.Количество конкурентов |
Среднее |
Быстрое появление кинофильмов в сети интернет и на телевидении |
- потеря клиентов |
0,04 |
-4 |
Привлечение клиентов за счет рекламы, акций |
|
14.Транспортировка |
Средний |
Постепенное ухудшение состояния автотранспорта - увеличение расходов на его ремонт |
- затраты на бензин и ремонт |
0,05 |
-3 |
приобретение автомобилей работающих на газовом топливе. |
|
15.Качество дорог |
Низкий |
Ухудшение качества дорожного покрытия |
- частая поломка транспорта; - возможность не прибыть в срок на место. |
0,04 |
-4 |
Поиск объездных путей. |
Вывод: влияние макроокружения оказалось отрицательным. Большее негативное воздействие оказали следующие факторы: Наличие телевиденья и сети интернет у населения, количество конкурентов, качество дорог.
3. Анализ конкурентной среды в отрасли
3.1 Оценка возможности появления новых конкурентов
Таблица 1
Факторы входных барьеров |
Содержание |
|
1 Степень дифференцированности продукции |
большое разнообразие кинофильмов на различных видах носителей. На приобретение которых потребуется очень большое количество времени. |
|
2 Потребность в дополнительных капитальных вложениях |
На кинорынке существует большое разнообразие кинофильмов на различных видах носителей. Покупка или аренда этих фильмов подразумевает привлечение большого капитала. Так же необходимо купить или арендовать автомобиль для развоза кинолент. |
|
3 Доступность каналов распределения продукции |
Клиенты уже привыкли работать с существующими фирмами и переманить их будет очень сложной задачей. На это понадобиться слишком много времени и сил. |
3.2 Определение характера влияния потребителей продукции на интенсивность конкуренции
Таблица 1
Условие |
Характер конкурентного давления |
|
1) Потребители состоят из физических лиц, имеющих небольшие доходы. |
Небольшая прибыль является причиной редкой покупки новых фильмов. Она формирует высокую чувствительность к изменению цен. |
|
2) Наличие у населения дома телевидения или сети интернет… |
Дает человеку право выбора: пойти в кинотеатр или посмотреть фильм дома. |
|
3) Потребитель редко ходит на один фильм 2 раза. |
При отсутствии новых фильмов покупатель может потерять интерес и будет наблюдаться уменьшение числа клиентов |
3.3 Оценка угрозы со стороны товаров-заменителей
Товаром - заменителем для ГУ «Курганкиновидеопрокат» являются телевидение, DVD диски и сеть интернет.
ь Телевидение - телевидение уже проникло в каждый дом и человек терпеливо дожидается, когда фильм покажут по телевизору чтобы не тратить деньги на кинотеатр.
ь DVD диски - пиратские DVD диски появляются в продаже либо раньше, либо одновременно с фильмом в кинотеатре. Потребитель покупает такой диск и передает его другим, тем самым отбивая клиентов у кинотеатра.
ь Интернет - глобальная телекоммуникационная сеть информационных ресурсов. В интернете новые фильмы появляются гораздо быстрее, чем в кинотеатре и далеко не в лучшем качестве. Пользователи скачивают и смотрят их, после чего у них складывается негативное впечатление от просмотренного фильма.
3.4 Анализ конкурентов и их возможных действий
макроокружение потребитель конкуренция продукция
· «Курганкиновидеопрокат» (К)
· Телевидение (Т)
· Интернет (И)
Стратегические группы конкурентов на рынке
Цена |
Высокая |
||||
Средняя |
|||||
Низкая |
|||||
Низкое |
Среднее |
Высокое |
|||
Качество |
Рисунок 1 - Стратегические группы конкурентов по параметрам «Цена - Качество».
Время на рынке |
Свыше 70 |
||||
От 30 до 70 лет |
|||||
До 30 лет |
|||||
Низкий |
Средний |
Высокий |
|||
Ассортимент |
Рисунок 2 - Стратегические группы конкурентов по параметрам «Время на рынке - Ассортимент»
Удаленность от потребителя |
Большая |
||||
Средняя |
|||||
Малая |
|||||
Низкая |
Средняя |
Высокая |
|||
Гибкость тарифной политики |
Рисунок 3 - Стратегические группы конкурентов по параметрам «Удаленность от потребителя - Гибкость тарифной политики»
3.5 Анализ использования потенциала предприятия, его сильные и слабые стороны
Таблица 2
Критерии |
Вес критериев |
Хуже чем конкурент |
Так же |
Лучше чем конкурент |
Сильнейший конкурент |
|||
- 2 |
- 1 |
0 |
+1 |
+2 |
||||
1.Количество предоставляемых услуг |
* |
Интернет |
||||||
2.Цена |
* |
Телевидение |
||||||
3.Месторасположение |
* |
Телевидение |
||||||
4.Время показа фильмов |
* |
Телевидение |
||||||
5.Качество фильмов |
* |
Телевидение |
||||||
6.Прибыль |
* |
Интернет |
||||||
7.Контроль качества |
* |
Телевидение |
||||||
8.Разнообразие выбора |
* |
Интернет |
||||||
9.Реклама |
* |
Интернет |
||||||
10.Размер экрана |
* |
|||||||
11.Появление новых фильмов |
* |
Интернет |
макроокружение потребитель конкуренция продукция
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Анализ макроокружения предприятия, характеристика состояния и перспектив развития отрасли. Определение характера влияния потребителей продукции на интенсивность конкуренции. Формирование ориентиров движения, миссия предприятия и стратегические цели.
курсовая работа [104,9 K], добавлен 16.05.2011Анализ конкурентных преимуществ фирмы. Основные типы рыночных структур несовершенной конкуренции. Конкурентные преимущества и интенсивность конкурентной борьбы. Описание предприятия ОАО "Шелангерский химзавод "Сайвер". Стратегический анализ деятельности.
курсовая работа [267,1 K], добавлен 27.02.2009Характеристика организации, ее миссия, принципы, цель и задачи. Сущность стратегического анализа и структура внешней среды предприятия, оценка его деятельности. Состав макроокружения, характеристика формирующих его элементов и их влияние на организацию.
контрольная работа [33,0 K], добавлен 02.03.2012Анализ ближайшего окружения. Отраслевой анализ и анализ конкуренции, контактных лиц и организаций. Основные стратегические сегменты организации. Анализ внутренней среды организации. Функциональный, ценностно-стоимостный анализ. Формулировка проблем.
курсовая работа [398,6 K], добавлен 30.10.2008Стратегический анализ: необходимость и сущность. Анализ внутренней среды организации и методы его проведения. SWOT-анализ и стратегический SNW-анализ внутренней среды на примере "Самарэнерго". Анализ факторов внутренней среды исследуемого предприятия.
курсовая работа [654,2 K], добавлен 12.05.2012Стратегический анализ внутренних ресурсов и внешней среды предприятия "Премиум лес". Описание продукции (услуг). Анализ рынка и конкурентов. Формирование стратегии предприятия (построение дерева целей). Основные показатели стратегического плана.
курсовая работа [215,9 K], добавлен 31.10.2014Характеристика предприятия. Стратегический анализ внешней среды предприятия. Стратегический анализ внутренней среды организации. Анализ конкурентоспособности и SWOT-анализ. Миссия и стратегические цели предприятия. Экономическое обоснование решений.
курсовая работа [83,1 K], добавлен 04.04.2007Стратегический анализ внутренних ресурсов. Стадии жизненного цикла мебельной продукции ООО "Красный слон". Структура товарного ассортимента. "Модель пяти сил" М. Портера. Анализ конкурентов. Оценка возможностей и угроз с учетом сильных и слабых сторон.
курсовая работа [58,7 K], добавлен 09.05.2014Понятия и основные элементы внешней среды организации. Факторы и субъекты внешней среды и их влияние на работу предприятия. Общая характеристика деятельности ОГУП "Областной аптечный склад". Анализ конкурентов, поставщиков и потребителей организации.
реферат [43,5 K], добавлен 07.01.2011Характеристика этапов SWOT-анализа предприятий. Анализ потребителей и поставщиков фирмы. Профиль макросреды предприятия. Оценка состояния конкурентной борьбы и силы конкурентного давления. Перечень возможностей и опасностей в макросреде предприятия.
лекция [29,6 K], добавлен 11.06.2010