Повышение эффективности использования рабочего времени руководителя организации
Механизм управления рабочим временем руководителя отдела подбора персонала ООО "ИНКОМ-Недвижимость Севастопольское". Содержание труда руководителя и структурирование затрат его рабочего времени. Рекомендации по использованию рабочего времени руководителя.
| Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
| Вид | дипломная работа |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 26.01.2013 |
| Размер файла | 663,8 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
30
да
да
да
да
Прием посетителей по деловым вопросам
60
да
да
да
нет
Организация корпоративных мероприятий
30
да
да
да
да
Взаимодействие с региональными подразделениями в организации рекрутмента
15
да
да
да
нет
Работа над закрытием вакансии
105
да
да
да
да
Проведение собеседований с кандидатами (к клиенту)
45
да
да
да
да
Наведение порядка на рабочем месте
15
нет
да
нет
да
Приложение 11
Результаты анализа оценки выполненных работ
|
4-й день наблюдений |
||||||
|
Наименование выполненной работы |
Затраченное время на данную работу |
Критериальная оценка |
||||
|
I |
II |
III |
IV |
|||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
|
Телефонные разговоры с клиентами (общие вопросы) |
45 |
да |
да |
да |
да |
|
|
Другие деловые телефонные разговоры |
45 |
да |
да |
да |
да |
|
|
Регламентированные перерывы |
60 |
да |
да |
да |
да |
|
|
Контроль за процессом заключения договоров |
30 |
да |
нет |
да |
да |
|
|
Служебные разъезды (дорога, выезд на встречи с клиентами) |
90 |
да |
нет |
да |
да |
|
|
Организация корпоративных мероприятий |
30 |
да |
да |
да |
да |
|
|
Проведение собеседований по поводу приемов на работу новых сотрудников |
30 |
да |
да |
да |
да |
|
|
Взаимодействие с региональными подразделениями в организации рекрутмента |
15 |
да |
да |
да |
нет |
|
|
Обход помещений офиса (рабочих мест) |
30 |
да |
да |
да |
да |
|
|
Работа над закрытием вакансии |
105 |
да |
да |
да |
да |
|
|
Проведение собеседований с кандидатами (к клиенту) |
15 |
да |
нет |
да |
да |
|
|
Наведение порядка на рабочем месте |
15 |
да |
нет |
да |
да |
Приложение 12
Результаты анализа оценки выполненных работ
|
5-й день наблюдений |
||||||
|
Наименование выполненной работы |
Затраченное время на данную работу |
Критериальная оценка |
||||
|
I |
II |
III |
IV |
|||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
|
Оперативное совещание с управляющим директором по текущим вопросам |
45 |
да |
да |
да |
да |
|
|
Оперативное совещание с менеджерами отдела |
30 |
да |
да |
да |
да |
|
|
Телефонные разговоры с клиентами (общие вопросы) |
30 |
да |
нет |
да |
да |
|
|
Другие деловые телефонные разговоры |
15 |
да |
да |
да |
да |
|
|
Нерегламентированные перерывы |
15 |
нет |
нет |
нет |
нет |
|
|
Регламентированные перерывы (обед, отдых, личные надобности и т.п.) |
60 |
да |
да |
да |
да |
|
|
Контроль за процессом заключения договоров |
45 |
да |
нет |
да |
да |
|
|
Подготовка отчетов, различных планов, учредительных, организационно-распорядительных и др. документов |
30 |
да |
нет |
да |
да |
|
|
Анализ дебиторской задолженности |
15 |
да |
да |
да |
да |
|
|
Организация корпоративных мероприятий |
30 |
да |
да |
да |
да |
|
|
Проведение собеседований по поводу приемов на работу новых сотрудников |
30 |
да |
да |
да |
да |
|
|
Взаимодействие с региональными подразделениями в организации рекрутмента |
15 |
да |
да |
да |
нет |
|
|
Работа над закрытием вакансии |
75 |
да |
нет |
да |
да |
|
|
Проведение собеседований с кандидатами (к клиенту) |
60 |
да |
да |
да |
да |
|
|
Составлениепланапоприходам |
30 |
да |
да |
да |
да |
|
|
Наведение порядка на рабочем месте |
15 |
да |
да |
да |
да |
Приложение 13
Результаты анализа оценки выполненных работ
|
6-й день наблюдений |
||||||
|
Наименование выполненной работы |
Затраченное время на данную работу |
Критериальная оценка |
||||
|
I |
II |
III |
IV |
|||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
|
Оперативное совещание с управляющим директором по текущим вопросам |
60 |
да |
да |
да |
да |
|
|
Оперативное совещание с менеджерами отдела |
30 |
да |
да |
да |
да |
|
|
Телефонные разговоры с клиентами |
15 |
да |
да |
да |
да |
|
|
Нерегламентированные перерывы |
30 |
нет |
нет |
нет |
нет |
|
|
Регламентированные перерывы (обед, отдых, личные надобности и т.п.) |
60 |
да |
да |
да |
да |
|
|
Анализ дебиторской задолженности (работа со счетами фирм-поставщиков) |
15 |
да |
да |
да |
да |
|
|
Прием посетителей по деловым вопросам |
15 |
да |
нет |
да |
да |
|
|
Взаимодействие с региональными подразделениями в организации рекрутмента |
60 |
да |
нет |
да |
нет |
|
|
Обход помещений офиса (рабочих мест) |
30 |
да |
да |
да |
да |
|
|
Работа над закрытием вакансии |
195 |
да |
да |
да |
да |
|
|
Составлениепланапоприходам |
15 |
да |
нет |
да |
да |
|
|
Наведение порядка на рабочем месте |
15 |
да |
да |
да |
да |
Приложение 14
Результаты анализа оценки выполненных работ
|
7-й день наблюдений |
||||||
|
Наименование выполненной работы |
Затраченное время на данную работу |
Критериальная оценка |
||||
|
I |
II |
III |
IV |
|||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
|
Телефонные разговоры с клиентами (общие вопросы) |
30 |
да |
нет |
да |
да |
|
|
Другие деловые телефонные разговоры |
30 |
да |
нет |
да |
нет |
|
|
Разбор конфликтов с клиентами офиса |
30 |
да |
нет |
да |
нет |
|
|
Регламентированные перерывы (обед, отдых, личные надобности и т.п.) |
60 |
да |
да |
да |
да |
|
|
Контроль за процессом заключения договоров |
45 |
да |
да |
да |
да |
|
|
Подготовка отчетов, различных планов, учредительных, организационно-распорядительных и др. документов |
30 |
да |
да |
да |
да |
|
|
Организация корпоративных мероприятий |
30 |
да |
да |
да |
да |
|
|
Взаимодействие с региональными подразделениями в организации рекрутмента |
45 |
да |
да |
да |
нет |
|
|
Обход помещений офиса (рабочих мест) |
15 |
да |
да |
да |
да |
|
|
Работа над закрытием вакансии |
120 |
да |
нет |
да |
да |
|
|
Проведение собеседований с кандидатами (к клиенту) |
90 |
да |
да |
да |
да |
|
|
Наведение порядка на рабочем месте |
15 |
да |
да |
да |
да |
Приложение 15
Результаты анализа оценки выполненных работ
|
8-й день наблюдений |
||||||
|
Наименование выполненной работы |
Затраченное время на данную работу |
Критериальная оценка |
||||
|
I |
II |
III |
IV |
|||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
|
Телефонные разговоры с клиентами (общие вопросы) |
30 |
да |
да |
да |
да |
|
|
Другие деловые телефонные разговоры |
45 |
да |
да |
да |
нет |
|
|
Разбор конфликтов с клиентами офиса |
30 |
да |
да |
да |
нет |
|
|
Нерегламентированные перерывы |
15 |
нет |
нет |
нет |
нет |
|
|
Регламентированные перерывы (обед, отдых, личные надобности и т.п.) |
60 |
да |
да |
да |
да |
|
|
Контроль за процессом заключения договоров |
30 |
да |
нет |
да |
да |
|
|
Подготовка отчетов, различных планов, учредительных, организационно-распорядительных и др. документов |
45 |
да |
нет |
да |
да |
|
|
Служебные разъезды (дорога, выезд на встречи с клиентами) |
180 |
да |
да |
да |
да |
|
|
Организация корпоративных мероприятий |
30 |
да |
да |
да |
да |
|
|
Взаимодействие с региональными подразделениями в организации рекрутмента |
30 |
да |
да |
да |
нет |
|
|
Обход помещений офиса (рабочих мест) |
30 |
да |
нет |
да |
да |
|
|
Наведение порядка на рабочем месте |
15 |
да |
да |
да |
да |
Приложение 16
Результаты анализа оценки выполненных работ
|
9-й день наблюдений |
||||||
|
Наименование выполненной работы |
Затраченное время на данную работу |
Критериальная оценка |
||||
|
I |
II |
III |
IV |
|||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
|
Телефонные разговоры с клиентами (общие вопросы) |
30 |
да |
да |
да |
да |
|
|
Другие деловые телефонные разговоры |
45 |
да |
да |
да |
нет |
|
|
Участие в разработке мотивационных схем совместно с управляющим директором |
75 |
да |
да |
да |
да |
|
|
Определение потребности подразделений в обучении |
30 |
да |
да |
да |
да |
|
|
Нерегламентированные перерывы |
15 |
нет |
нет |
нет |
нет |
|
|
Регламентированные перерывы |
60 |
да |
да |
да |
да |
|
|
Контроль за процессом заключения договоров |
30 |
да |
да |
да |
да |
|
|
Подготовка отчетов, различных планов, учредительных, организационно-распорядительных и др. документов |
30 |
да |
да |
да |
да |
|
|
Организация корпоративных мероприятий |
30 |
да |
да |
да |
да |
|
|
Проведение собеседований по поводу приемов на работу новых сотрудников |
15 |
да |
да |
да |
да |
|
|
Взаимодействие с региональными подразделениями в организации рекрутмента |
15 |
да |
да |
да |
да |
|
|
Обход помещений офиса |
30 |
да |
да |
да |
да |
|
|
Работа над закрытием вакансии |
105 |
да |
нет |
да |
да |
|
|
Проведение собеседований с кандидатами (к клиенту) |
15 |
да |
нет |
да |
да |
|
|
Наведение порядка на рабочем месте |
15 |
да |
да |
да |
да |
Приложение 17
Результаты анализа оценки выполненных работ
|
10-й день наблюдений |
||||||
|
Наименование выполненной работы |
Затраченное время на данную работу |
Критериальная оценка |
||||
|
I |
II |
III |
IV |
|||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
|
Оперативное совещание с управляющим директором по текущим вопросам |
45 |
да |
да |
да |
да |
|
|
Телефонные разговоры с клиентами (общие вопросы) |
30 |
да |
да |
да |
нет |
|
|
Другие деловые телефонные разговоры |
15 |
да |
нет |
да |
нет |
|
|
Нерегламентированные перерывы |
15 |
нет |
нет |
нет |
нет |
|
|
Регламентированные перерывы (обед, отдых, личные надобности и т.п.) |
60 |
да |
да |
да |
да |
|
|
Подготовка отчетов, различных планов, учредительных, организационно-распорядительных и др. документов |
15 |
да |
да |
да |
да |
|
|
Анализ дебиторской задолженности |
15 |
да |
да |
да |
да |
|
|
Проведение мониторинга рынка труда |
90 |
да |
нет |
да |
да |
|
|
Организация корпоративных мероприятий |
30 |
да |
нет |
да |
да |
|
|
Проведение собеседований по поводу приемов на работу новых сотрудников |
45 |
да |
да |
да |
да |
|
|
Взаимодействие с региональными подразделениями в организации рекрутмента |
30 |
да |
да |
да |
да |
|
|
Работа над закрытием вакансии |
75 |
да |
да |
да |
да |
|
|
Проведение собеседований с кандидатами (к клиенту) |
30 |
да |
да |
да |
да |
|
|
Составление плана по приходам |
30 |
да |
да |
да |
да |
|
|
Наведение порядка на рабочем месте |
15 |
да |
да |
да |
да |
Приложение 18
Результаты анализа оценки выполненных работ
|
1-я неделя |
||||||
|
Наименование выполненной работы |
Затраченное время на данную работу |
Критериальная оценка |
||||
|
I |
II |
III |
IV |
|||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
|
Оперативное совещание с управляющим директором по текущим вопросам |
135 |
да |
нет |
да |
да |
|
|
Оперативное совещание с менеджерами отдела |
60 |
да |
нет |
да |
да |
|
|
Телефонные разговоры с клиентами |
180 |
да |
нет |
да |
да |
|
|
Другие деловые телефонные разговоры |
150 |
да |
да |
да |
да |
|
|
Разбор конфликтов с клиентами офиса |
45 |
да |
да |
да |
нет |
|
|
Нерегламентированные перерывы |
90 |
нет |
нет |
нет |
нет |
|
|
Регламентированные перерывы |
300 |
да |
да |
да |
да |
|
|
Контроль за процессом заключения договоров |
135 |
да |
нет |
да |
да |
|
|
Подготовка отчетов, различных планов |
60 |
да |
нет |
да |
да |
|
|
Анализ дебиторской задолженности |
30 |
да |
нет |
да |
да |
|
|
Прием посетителей по деловым вопросам |
120 |
да |
да |
да |
нет |
|
|
Служебные разъезды |
180 |
да |
нет |
да |
да |
|
|
Организация корпоративных мероприятий |
150 |
да |
да |
да |
да |
|
|
Проведение собеседований по поводу приемов на работу новых сотрудников |
90 |
да |
да |
да |
да |
|
|
Взаимодействие с региональными подразделениями в организации рекрутмента |
120 |
да |
нет |
да |
да |
|
|
Обход помещений офиса (рабочих мест) |
60 |
да |
да |
да |
да |
|
|
Работа над закрытием вакансии |
405 |
да |
нет |
да |
да |
|
|
Проведение собеседований с кандидатами (к клиенту) |
240 |
да |
нет |
да |
да |
|
|
Составление плана по приходам |
45 |
да |
нет |
да |
да |
|
|
Наведение порядка на рабочем месте |
75 |
да |
да |
да |
да |
Приложение 19
Результаты анализа оценки выполненных работ
|
2-я неделя |
||||||
|
Наименование выполненной работы |
Затраченное время на данную работу |
Критериальная оценка |
||||
|
I |
II |
III |
IV |
|||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
|
Оперативное совещание с управленческим директором по текущим вопросам |
105 |
да |
да |
да |
да |
|
|
Оперативное совещание с менеджерами отдела |
30 |
да |
да |
да |
да |
|
|
Телефонные разговоры с клиентами (общие вопросы) |
135 |
да |
да |
да |
да |
|
|
Другие деловые телефонные разговоры |
135 |
да |
да |
да |
да |
|
|
Участие в разработке мотивационных схем |
75 |
да |
нет |
да |
да |
|
|
Разбор конфликтов с клиентами офиса |
60 |
да |
да |
да |
нет |
|
|
Определение потребности в обучении |
30 |
да |
нет |
да |
да |
|
|
Нерегламентированные перерывы |
75 |
нет |
нет |
нет |
нет |
|
|
Регламентированные перерывы |
300 |
да |
да |
да |
да |
|
|
Контроль за процессом заключения договоров |
105 |
да |
да |
да |
да |
|
|
Подготовка отчетов |
120 |
да |
да |
да |
да |
|
|
Анализ дебиторской задолженности |
30 |
да |
да |
да |
да |
|
|
Прием посетителей по деловым вопросам |
15 |
да |
да |
да |
нет |
|
|
Служебные разъезды |
180 |
да |
да |
да |
да |
|
|
Проведение мониторинга рынка труда |
90 |
да |
нет |
да |
да |
|
|
Организация корпоративных мероприятий |
120 |
да |
нет |
да |
да |
|
|
Проведение собеседований |
60 |
да |
да |
да |
да |
|
|
Взаимодействие с региональными подразделениями |
180 |
да |
да |
да |
да |
|
|
Обход помещений офиса |
105 |
да |
нет |
да |
да |
|
|
Работа над закрытием вакансии |
495 |
да |
да |
да |
да |
|
|
Проведение собеседований с кандидатами (к клиенту) |
135 |
да |
да |
да |
да |
|
|
Составление плана по приходам |
45 |
да |
да |
да |
да |
|
|
Наведение порядка на рабочем месте |
75 |
да |
да |
да |
да |
Приложение 20
Результаты анализа оценки выполненных работ
|
За весь период наблюдения |
||||||
|
Наименование выполненной работы |
Затраченное время на данную работу |
Критериальная оценка |
||||
|
I |
II |
III |
IV |
|||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
|
Оперативное совещание с управляющим директором по текущим вопросам |
240 |
да |
нет |
да |
да |
|
|
Оперативное совещание с менеджерами отдела |
90 |
да |
нет |
да |
да |
|
|
Телефонные разговоры с клиентами |
315 |
да |
нет |
да |
да |
|
|
Другие деловые телефонные разговоры |
285 |
да |
да |
да |
да |
|
|
Участие в разработке мотивационных схем совместно с управляющим директором |
75 |
да |
нет |
да |
да |
|
|
Разбор конфликтов с клиентами офиса |
105 |
да |
да |
да |
нет |
|
|
Определение потребности подразделений в обучении |
30 |
да |
нет |
да |
да |
|
|
Нерегламентированные перерывы |
165 |
нет |
нет |
нет |
нет |
|
|
Регламентированные перерывы |
600 |
да |
да |
да |
да |
|
|
Контроль за процессом заключения договоров |
240 |
да |
нет |
да |
да |
|
|
Подготовка отчетов |
180 |
да |
нет |
да |
да |
|
|
Анализ дебиторской задолженности |
60 |
да |
нет |
да |
да |
|
|
Прием посетителей по деловым вопросам |
135 |
|||||
|
Служебные разъезды |
360 |
да |
нет |
да |
да |
|
|
Проведение мониторинга рынка труда |
90 |
да |
нет |
да |
да |
|
|
Организация корпоративных мероприятий |
270 |
да |
нет |
да |
да |
|
|
Проведение собеседований |
150 |
да |
нет |
да |
да |
|
|
Взаимодействие с региональными подразделениями |
300 |
да |
нет |
да |
да |
|
|
Обход помещений офиса |
165 |
да |
да |
да |
да |
|
|
Работа над закрытием вакансии |
900 |
да |
нет |
да |
да |
|
|
Проведение собеседований с кандидатами |
375 |
да |
нет |
да |
да |
|
|
Составление плана по приходам |
90 |
да |
нет |
да |
да |
|
|
Наведение порядка на рабочем месте |
150 |
да |
да |
да |
да |
Приложение 21
Анализ затрат рабочего времени за весь период наблюдений
|
Наименование работ (перечень элементов затрат) |
Индекс (шифр затрат) |
Продолжительность работ, всего |
В том числе |
|||||
|
Сократить нельзя |
Можно сократить или исключить |
|||||||
|
мин. |
% к итогу |
мин. |
% к продолжительности данной работы |
мин. |
% к продолжительностиданной работы |
|||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
|
|
Оперативное совещание с техническим директором по текущим вопросам |
1 |
240 |
4,5% |
240 |
100% |
- |
- |
|
|
Оперативное совещание с менеджерами отдела |
2 |
90 |
1,7% |
90 |
100% |
- |
- |
|
|
Телефонные разговоры с клиентами (общие вопросы) |
3 |
315 |
5,9% |
315 |
100% |
- |
- |
|
|
Другие деловые телефонные разговоры |
4 |
285 |
5,3% |
200 |
70,2% |
85 |
29,8% |
|
|
Участие в разработке мотивационных схем совместно с управляющим директором |
5 |
75 |
1,4% |
70 |
93,3% |
5 |
6,7% |
|
|
Разбор конфликтов с клиентами офиса |
6 |
105 |
2% |
- |
- |
80 |
100% |
|
|
Определение потребности подразделений в обучении |
7 |
30 |
0,6% |
30 |
100% |
- |
- |
|
|
Нерегламентированные перерывы |
8 |
165 |
3,1% |
- |
- |
165 |
100% |
|
|
Регламентированные перерывы (обед, отдых, личные надобности) |
9 |
600 |
11,2% |
600 |
100% |
- |
- |
|
|
Контроль за процессом заключения договоров |
10 |
240 |
4,5% |
200 |
83,3% |
40 |
16,7% |
|
|
Подготовка отчетов, различных планов, учредительных, организационно-распорядительных и др. документов |
11 |
180 |
3,4% |
180 |
100% |
- |
- |
|
|
Анализ кредиторской задолженности (работа со счетами фирм-поставщиков) |
12 |
60 |
1,1% |
60 |
100% |
- |
- |
|
|
Прием посетителей по деловым вопросам |
13 |
135 |
2,5% |
100 |
74,1% |
35 |
26,9% |
|
|
Служебные разъезды (дорога, выезд на встречи с клиентами) |
14 |
360 |
6,7% |
300 |
83,3% |
60 |
16,7% |
|
|
Проведение мониторинга рынка труда |
15 |
90 |
1,7% |
70 |
77,8% |
20 |
22,2% |
|
|
Организация корпоративных мероприятий |
16 |
270 |
5% |
200 |
74,1% |
70 |
25,9% |
|
|
Проведение собеседований по поводу приемов на работу новых сотрудников |
17 |
150 |
2,8% |
150 |
100% |
- |
- |
|
|
Взаимодействие с региональными подразделениями в организации рекрутмента |
18 |
300 |
5,6% |
250 |
83,3% |
50 |
16,7% |
|
|
Обход помещений офиса (рабочих мест) |
19 |
165 |
3,1% |
100 |
60,6% |
65 |
39,4% |
|
|
Работа над закрытием вакансии |
20 |
900 |
16,8% |
900 |
100% |
- |
- |
|
|
Проведение собеседований с кандидатами |
21 |
375 |
7% |
370 |
98,7% |
5 |
1,3% |
|
|
Составлениепланапоприходам |
22 |
90 |
1,7% |
90 |
1,7% |
- |
- |
|
|
Наведение порядка на рабочем месте |
23 |
150 |
2,8% |
100 |
66,7% |
50 |
33,3% |
|
|
Итого: |
5370 |
100% |
4615 |
85,9% |
755 |
14,1% |
Приложение 22
Показатели эффективности проведенных мероприятий по повышению эффективности использования рабочего времени руководителя
|
Наименование работ |
Показатель экономии рабочего времени |
Показатель экономии средств на заработную плату |
|
|
участие в разработке мотивационных схем |
0,5 |
0,71 |
|
|
разбор конфликтов с клиентами офиса |
10,5 |
16,07 |
|
|
нерегламентированные перерывы |
19,5 |
29,02 |
|
|
контроль за процессом заключения договоров |
4 |
5,95 |
|
|
прием посетителей по деловым вопросам |
3,5 |
5,21 |
|
|
служебные разъезды |
6 |
8,93 |
|
|
проведение мониторинга рынка труда |
2 |
2,98 |
|
|
организация корпоративных мероприятий |
7 |
1,49 |
|
|
взаимодействие с региональными подразделениями |
5 |
7,43 |
|
|
обход помещений офиса, |
6,5 |
9,82 |
|
|
Проведение собеседования с кандидатами |
0,5 |
0,71 |
|
|
наведение порядка на рабочем месте |
5 |
7,43 |
|
|
Итого |
70 |
95,75 |
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Оценка проблем, преодоление которых позволит повысить эффективность использования рабочего времени руководителя. Содержание труда руководителя и структурирование затрат его рабочего времени. Рекомендации по улучшению его рационального использования.
курсовая работа [71,4 K], добавлен 29.06.2016Time-менеджмент как мероприятия, направленные на повышение эффективности использования рабочего времени руководителя. Анализ данного показателя на предприятии ООО "Хьюмэн Ресурс ЕКБ", направления его оптимизации и повышения практической продуктивности.
дипломная работа [233,4 K], добавлен 17.05.2011Сущность и основные задачи учета рабочего времени. Особенности планирования и распределения рабочего времени руководителя. Управление рабочим временем, его контроль. Контроль за использованием рабочего времени как основной способ управления персоналом.
курсовая работа [41,0 K], добавлен 26.07.2010Рабочее время: понятие, структура и значение. Основные принципы эффективного использования рабочего времени. Причины потерь и рационализация рабочего времени. Проблемы, мешающие рациональному использованию рабочего времени руководителя ООО "Раcсвет".
курсовая работа [63,5 K], добавлен 13.12.2012Задачи исследования системы менеджмента на предприятии: повышение производительности труда, снижение затрат на продукцию. Методы исследования процессов управления. Значение фактора времени в самоорганизации. Изучение использования времени руководителя.
курсовая работа [82,8 K], добавлен 09.11.2014Сущность и характеристика труда руководителя, его отличительные особенности и делегирование полномочий. Основные моменты работы с документами и прием посетителей. Особенности организации рабочего места руководителя. Планирование рабочего времени.
реферат [48,7 K], добавлен 17.10.2010Сущность планирования рабочего времени. Эффективное обучение тайм-менеджменту. Анализ планирования рабочего времени руководителя на примере OOO "ФЛИНТ-КCИ" и разработка рекомендаций по его оптимизации. Причины дефицита времени и его инвентаризация.
курсовая работа [109,4 K], добавлен 30.10.2012Классификатор затрат и самофотография рабочего времени. Анализ соответствия фактических затрат времени выполняемым функциям. Основные факторы помех. План организационно-технических мероприятий по улучшению использования рабочего времени начальника.
курсовая работа [48,8 K], добавлен 08.02.2012Специфика и методы совершенствования деятельности руководителя, а так же условий управленческого труда. Практическое планирование совершенствования труда руководителя и экономии рабочего времени на примере ООО "МегаТэкс". Циклограмма рабочего дня.
курсовая работа [37,7 K], добавлен 03.02.2009Организационная структура и управление внутренней средой организации. Специфика мышления и поведения руководителя как условие эффективности управления. Практическое планирование труда руководителя и экономии рабочего времени на примере ООО "Омспецстрой".
курсовая работа [1,1 M], добавлен 19.03.2014
