Разработка производственной и управленческой структур предприятия и управление эффективностью его деятельностью

Определение производственного процесса и его элементы. Организационная структура управления производством и основные типы производства. Сетевое планирование на предприятии. Расчет экономических показателей деятельности предприятия, формирование прибыли.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид курсовая работа
Язык русский
Дата добавления 17.05.2014
Размер файла 1,7 M

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Изделие А:

руб./шт.

Изделие Б:

руб./шт.

Объем реализации (выручка) в оптовых ценах:

, (2.4)

где и - объем реализации в натуральном выражении.

руб.

4.5 Формирование прибыли

Валовая прибыль:

, (2.5)

где - прибыль по реализационной деятельности;

- прибыль по внереализационной деятельности.

, (2.6)

где - прибыль по основной производственной деятельности;

- прибыль по коммерческой деятельности (реализация имущества, товаров).

; (2.7)

руб.,

где - объем реализации (выручка) продукции (изделий А и Б), руб.;

- себестоимость продукции (изделий А и Б), руб.

(2.8)

руб.,

где и - цена продажи и цена покупки товара (металла), руб.;

- объем продажи в натуральном выражении, т.

Прибыль по внереализационной деятельности:

, (2.9)

где - прибыль от сданного в аренду имущества:

руб.;

- дивиденды по ценным бумагам, руб. (105000,00 руб.).

Итого валовая прибыль:

руб.

4.6 Распределение прибыли

Налогооблагаемая прибыль:

, (2.10)

где - налоги, выплачиваемые из валовой прибыли (первоочередные платежи).

руб.

Налог на доход по ценным бумагам:

, (2.11)

где - дивиденды по ценным бумагам и банковский депозит, руб.;

- ставка налога на доход по ценным бумагам и банковским депозитам, %.

руб.

Налог на прибыль по основной деятельности и от аренды:

(2.12)

где Cт.пр.ар. - ставка налога на прибыль и аренду, % ;

руб.

Прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия:

; (2.13)

руб.

Чистая прибыль:

, (2.14)

где - экономические санкции, руб.;

руб.

4.7 Расчет капитальных вложений в развитие производства

, (2.15)

где - амортизация зданий и машин (оборудования), руб.;

- отчисления от чистой прибыли на развитие производства, %;

руб.

4.8 Определение снижения себестоимости изготовления продукции от внедрения мероприятий НТП

Изделие А:

Экономия по металлу:

, (2.16)

где , - нормы расхода металлов соответственно в отчетном (базовом) и плановом периодах, т;

, - цена металлов соответственно в отчетном (базовом) и плановом периодах, руб./т;

- значение стоимости металлов в себестоимости i-го изделия, руб./шт.;

- значение себестоимости i-го изделия, руб./шт.;

.

Экономия по зарплате (и отчислениям с зарплаты) производственных рабочих:

, (2.17)

где , - заработная плата соответственно в отчетном (базовом) и плановом периодах, руб.;

, - производительность труда соответственно в отчетном (базовом) и плановом периодах, шт.;

- значение заработной платы в себестоимости i-го изделия, руб./шт.;

- значение отчислений заработной платы в себестоимости i-го изделия, руб./шт.

.

Экономия по условно-постоянным расходам:

, (2.18)

где , - условно-постоянные расходы соответственно в отчетном (базовом) и плановом периодах, руб.;

- значение условно-постоянных расходов в себестоимости i-го изделия, руб./шт.;

.

Итого, общий процент снижения себестоимости по изделию А составит:

(2.19)

.

Снижение себестоимости по изделию А:

, (2.20)

где - себестоимость изделия А, руб./шт.;

руб./шт.

Изделие Б:

Экономия по металлу:

.

Экономия по зарплате (и отчислениям с зарплаты) производственных рабочих:

.

Экономия по условно-постоянным расходам:

.

Итого, общий процент снижения себестоимости по изделию Б составит:

.

Снижение себестоимости по изделию Б:

786,6 руб./шт.

4.9 Расчет экономического эффекта за счет экономии затрат(от снижения себестоимости)

а) экономия от снижения себестоимости за второе полугодие:

(2.21)

5228420,4 руб.,

где = 1380 шт. и = 2820 шт. - количество произведенной продукции (А и Б соответственно) за квартал после внедрения мероприятий НТП;

б) годовая экономия от снижения себестоимости:

; (2.22)

руб.

4.10 Расчет абсолютной экономической эффективности капитальных вложений в мероприятия НТП

Расчет абсолютной экономической эффективности капитальных вложений в мероприятия НТП производится по формуле:

(2.23)

где - величина капитальных вложений, направленных на развитие производства, руб.;

руб./руб.

Абсолютная эффективность капитальных вложений - это показатель, характеризующий чистую прибыль (прирост чистой прибыли, экономию от снижения себестоимости), приходящуюся на 1 руб. единовременных затрат капитальных вложений в мероприятия НТП. С другой стороны, этот показатель отражает долю максимально возможного возврата капитальных затрат в течение года.

Эффективность капитальных затрат достигается при условии, если расчетный коэффициент эффективности капитальных вложений не меньше нормативного. При использовании собственных средств нормативом является уровень рентабельности, т.е. в нашем примере нормативный = 0,3 руб./руб.; поэтому .

4.11 Определение срока окупаемости капиталовложений

Определение срока окупаемости капиталовложений выполняется по формуле:

; (2.24)

года.

4.12 Расчет и анализ объемов безубыточности и запаса финансовой прочности по каждому изделию предприятия

Точка безубыточности - это такой объем реализации, при котором полученные доходы обеспечивают возмещение всех затрат и расходов, но не дают возможности получать прибыль, иначе говоря, это нижний предельный объем выпуска продукции, при котором прибыль равна нулю.

Точка безубыточности характеризуется следующими показателями:

Критический Постоянные расходы на объем реализации

(пороговый) объем = _____________________________________

Реализации Цена - Средние переменные затраты на

(КОР), шт. единицу продукции

Порог рентабельности (ПР), руб. = Критический объем реализации, шт. Цена

Запас финансовой Выручка от Порог рентабель

прочности (ЗФП), руб. = реализации, руб. - ности, руб.

Маржа безопас- = Объем реа- - Критический объем

ности (МБ), шт. лизации, шт. реализации, шт.

Порог рентабельности - это такая выручка от реализации, при которой предприятие уже не имеет ни убытков, но еще не получает и прибыли.

Запас финансовой прочности - это сумма, на которую предприятие может себе позволить снизить выручку, не выходя из зоны прибылей.

Исходные данные для расчета критического объема реализации и запаса финансовой прочности, сформированных на основании табл. 11, приведены в табл. 12.

Таблица 12 - Исходные данные для расчета КОР, ПР, ЗФП и МБ

№№

п.п.

Показатель

Ед. изм.

Значение показателя

Изделие А

Изделие Б

1.

Цена

руб./шт.

8066,37

9275,62

2.

Объем реализации

шт.

1 450

2050

3.

Выручка от реализации

руб.

11696236,5

19015021

4.

Полная себестоимость за расчетный период (1 квартал)

руб.

9912072,794

14972463,76

4.1.

Переменные затраты

руб.

6342011

10609055

4.2.

Постоянные затраты

руб.

3570061,3443

4363408,3097

5.

Переменные расходы, приходящиеся на 1 изделие

руб.

4373,801

5175,149

Приведем расчет точки безубыточности на примере данных табл. 12 для изделия А:

ПР = 967шт. 8066,37 руб./шт. = 7800179,79 руб.

ЗФП = 11696236,5 руб. - 7800179,79 руб. = 3896056,71 руб.

МБ = 1450 шт. - 967 шт. = 483 шт.

Приведем расчет точки безубыточности на примере данных табл. 12 для изделия Б:

ПР = 1064шт. 9275,62 руб./шт. = 9869259,68 руб.

ЗФП = 19015021 руб. - 9869259,68 руб. = 9145761,32 руб.

МБ = 2050 шт. - 1064 шт. = 986 шт.

Данные расчета КОР, ПР, ЗФП и МБ по изделиям А и Б сведены в табл. 13. Графический анализ критического объема реализации по изделиям А и Б показан на рис. 3 и рис. 4.

Таблица 13 - Значения показателей КОР, ПР, ЗФП и МБ для изделий А и Б

№№

п.п.

Показатель

Ед.

изм.

Значение показателя

Изделие А

Изделие Б

1.

Критический объем реализации (КОР)

шт.

967

1064

2.

Порог рентабельности (ПР)

руб.

7800179,79

9869259,68

3.

Запас финансовой прочности (ЗФП)

руб.

3896056,71

9145761,32

4.

Маржа безопасности (МБ)

шт.

483

986

Сводная таблица к рис.3

Рис.3 Графический анализ критического объема

Сводная таблица к рис. 4

Рис. 4 Графический анализ для изделия Б

Чем больше разность между фактическим объемом производства и критическим, тем выше «финансовая прочность» предприятия, а, следовательно, и его финансовая устойчивость.

На величину критического объема реализации и порога рентабельности оказывают влияние:

изменение суммы постоянных расходов;

величина средних переменных затрат;

уровень цены.

Так, предприятие с малой долей постоянных расходов может производить относительно меньше продукции, чем предприятие с большей долей постоянных расходов, чтобы обеспечить безубыточность и безопасность своего производства. Предприятие с высокой долей постоянных расходов должно в значительно большей мере опасаться снижения объема производства.

Заключение

Основой деятельности каждого предприятия является производственный процесс, конечная цель которого - выпуск продукции.

Производственный процесс - это процесс труда, имеющий определенное техническое и организационное содержание, направленный на создание конкретных материальных благ и характеризующийся постоянством главного предмета труда.

Для оценки значения отдельных производственных процессов и составляющих элементов в едином процессе производства продукции их группируют по следующим основным признакам:

1. роли процесса в выпуске готовой продукции,

2. степени оснащенности труда и роли человека,

3. характеру протекания процессов,

4. степени воздействия на предмет труда.

По роли процесса в выпуске готовой продукции на предприятии выделяются основные, вспомогательные и обслуживающие производства.

К основным относятся те процессы, которые непосредственно направлены на выпуск основной продукции или на выполнение производственных задач, являющихся целевыми для данного производства.

Вспомогательные процессы направлены для обеспечения нормального выполнения основных процессов в каждый отрезок времени, т.е. постоянно. Они протекают одновременно и неразрывно связаны с основными.

Обслуживающие процессы содействуют нормальному выполнению основных и вспомогательных процессов. Обычно на предприятии к обслуживающим производствам относят центральные ремонтные мастерские, транспортно-складские подразделения, культурно-бытовые учреждения.

В зависимости от степени оснащенности труда и роли человека выделяют немеханизированные, частично механизированные, машинные процессы.

Немеханизированными являются процессы, осуществляемые без применения каких либо видов энергии и механизмов. Они направлены на изменение положения предметов труда или их формы с помощью ручного инструмента. Во вспомогательных и обслуживающих производствах доля ручного труда все еще значительна.

К частично механизированным относятся процессы, выполняемые такой машиной или механизированным инструментом, управление которыми требует ручного труда человека.

При машинных процессах орудием труда является машина, действия которой только направляются человеком непосредственно на рабочем месте или дистанционно.

Для предприятий большое значение имеет комплексная механизация производственного процесса, при которой ручной или частично механизированный труд заменяется системой взаимно дополняющих друг друга машин, обеспечивающих высокую производительность труда и создающих условия для автоматизации производства.

Список литературы

1. Калачева Л.Л. Условия труда. - Новосибирск, 2003.

2. Костюков Н.И. и др. Организация, нормирование и оплата труда. Р.-на-Д. 2003

3. Макаренко М.В., Михайлина О.М. Производственный менеджмент. М.: ПРИОР, 2006

4. Меликьян Г.Г. Экономика труда и социально-трудовые отношения. М. 2007

5. Основы научной организации труда на предприятии / Под общ.ред. И.А. Полякова. М.: 1987.

6. Основы управления персоналом: учеб. для вузов/ Б.М. Генкин, Г.А. Кононова, В.И. Кочетков и др.; под ред. Б.М. Генкина.- М.: Высшая школа, 2006.-383 с.

7. Шакиров Ф.К., Организация производства на предприятиях АПК. "КолосС"2004, 223 с.

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

  • Основы организации производственного процесса на предприятии. Краткая характеристика исследуемого предприятия и анализ его технико-экономических показателей. Разработка мероприятий по совершенствованию системы управления основным производством завода.

    курсовая работа [108,8 K], добавлен 29.06.2012

  • Формирование функций управления на основе соединения управляемых объектов со стадиями процессов управления. Роль организационных структур в управлении. Типы структур управления, их эволюция и комбинации. Выбор типа структуры управления на предприятии.

    контрольная работа [78,4 K], добавлен 22.02.2009

  • Характеристика и состав административных, экономических и социально-психологических методов управления персоналом, особенности их применения. Виды структур управления производством. Организационная структура предприятия, сфера деятельности и рынки сбыта.

    курсовая работа [45,5 K], добавлен 10.01.2012

  • Планирование, административное управление и контроль за деятельностью предприятия, виды планирования. Соотношение планирования и управления производственной деятельностью предприятия. Оценка планирования на предприятии в рыбопромышленном холдинге.

    курсовая работа [567,8 K], добавлен 18.11.2010

  • Организационная структура предприятия. Управление производством и персоналом. Ассортимент продукции предприятия. Основные показатели деятельности магазина "Новый век". Расчет себестоимости продукции и балансовой прибыли предприятия общественного питания.

    отчет по практике [287,9 K], добавлен 18.10.2013

  • Основные элементы процесса управления с/х предприятия с учетом факторов внешней и внутренней среды. Анализ экономических показателей деятельности ОАО "Русь", оценка нововведений в кадровых системах предприятия, эффективность процесса управления.

    курсовая работа [47,1 K], добавлен 30.08.2010

  • Структура производства и направление ее совершенствования на примере предприятия МУП "МПГЭС". Типы организационных структур: линейная, функциональная и линейно-функциональная. Влияние производственной структуры на экономические показатели предприятия.

    презентация [47,2 K], добавлен 20.02.2010

  • Общие сведения о предприятии. Основные виды деятельности предприятия и характеристика его услуг. Организационная система управления и организационная структура предприятия. Материально-техническое оснащение компании. Управление персоналом предприятия.

    отчет по практике [2,6 M], добавлен 12.05.2019

  • Роль производственного менеджмента в управлении и решении задач на производственном предприятии. Анализ основных технико-экономических показателей ОАО "Прибой". Методы усовершенствования системы управления производством на исследуемом предприятии.

    курсовая работа [94,4 K], добавлен 16.06.2015

  • Анализ деятельности и организационной структуры предприятия на примере ЗАО "Саровгидромонтаж". Система организации и управления производством при введении новой техники. Расчет показателей, характеризующих экономическую эффективность данного предприятия.

    курсовая работа [191,6 K], добавлен 10.10.2013

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.