Рассчитаем расходы на организацию рабочих мест (таблица 8).

Таблица 8. Расходы на организацию рабочих мест

В результате проведенных мероприятий ожидается увеличение производительности труда на 10 %.

Рассчитаем производительность труда в 2011 году и ожидаемую производительность.

П=В/Ч, (4)

где В - выручка, тыс. руб.

Ч - численность персонала предприятия, чел.

П ₀ = 33097/44 = 752,2 тыс. руб./чел.

П ₁ = 752,2*1,1 =827,4 тыс. руб./чел.

Таким образом, ожидаемая выручка составит:

В₁ = 827,4*44 = 38061,5 тыс. руб. в год (3171,8 в месяц)

Для оценки предложенных мероприятий рассчитаем чистый дисконтированный доход

, (4)

NPV - чистый дисконтированный доход;

CОFi - выходной денежный поток, текущие затраты на реализацию проекта;

i - интервал времени;

CIFi - входной денежный поток, прогнозируемый доход, полученный от внедрения проекта;

I, COF₀ - первоначальные инвестиции в проект;

i - коэффициент дисконтирования.

, (2)

Ес - ставка дисконта, включает процент инфляции (6%) процент риска проекта (5%).

Чистый денежный поток (NCF) рассчитывается по формуле:

, (3)

Рассчитаем срок окупаемости проекта и чистый дисконтированный доход (таблица 9)

Ес - ставка дисконта, включает процент инфляции (6%) процент риска проекта (5%).

Ес =6%+5%=11% в год

Ес мес=0,11/12=0,009

Таблица 9. Чистый дисконтированный доход и срок окупаемости проекта

Чистый дисконтированный доход больше нуля означает, что в течение одного года проект возместит первоначальные инвестиции. Чистый дисконтированный доход от проекта составит 35286,5 тыс. руб., срок окупаемости проекта составит 1 месяц. Таким образом, можно сказать, что данный проект является экономически эффективным и позволит предприятию повысить прибыль и выручку.

Заключение

Персонал является одним из наиболее сложных объектов управления в организации, поскольку в отличие от материальных факторов производства персонал обладает возможностью принимать решения и критически оценивать предъявляемые к ним требования. Персонал также имеет субъективные интересы и чрезвычайно чувствителен к управленческим воздействиям, реакция на которые не определена.

Система управления персоналом -- это совокупность приемов, методов, технологий организации работы с персоналом.

Существуют различные модели построения системы управления персоналом в организации. Применение той или иной модели для конкретной организации зависит от ее организационной структуры. Организационная структура определяет взаимоотношение (взаимоподчинение) между функциями, выполняемыми сотрудниками организации, а также проявляется в таких формах, как разделение труда, создание специализированных подразделений, иерархия должностей и т.д.

Объектом исследования послужило предприятия ООО «Новэм».

Основная сфера деятельности организации производство и продажа корпусной и мягкой мебели.

При изучении структуры предприятия было выявлено, что ООО «Новэм» обладает линейно-функциональной структурой управления.

Проанализировав финансовое состояние предприятия, можно сказать, что на данный момент «Новэм» прочно стоит на ногах. Объем продаж и прибыль организации растет. В целом же наблюдается положительная динамика и развитие предприятия.

Руководство предприятия использует материальные формы стимуляции персонала и экономические методы управления.

В итоге анализа были предложены следующие преобразования системы управления:

Для совершенствования системы управления ООО «Новэм» было предложено проведение следующих мероприятий:

- изменить структуру предприятия;

- оптимизировать численность управляющего персонала.

В состав данных мероприятий входит:

- разделение производственного цеха на два: цех по производству мягкой мебели и цех по производству корпусной мебели.

- ввод в штатное расписание должности второго начальника цеха;

- ввод в штатное расписание должности начальника отдела транспортировки и хранения.

Чистый дисконтированный доход от проведения данных мероприятий составит 35286,5 тыс. руб., срок окупаемости проекта составит 1 месяц. Данный проект является экономически эффективным и позволит предприятию повысить прибыль и выручку.

Список источников и литературы

1. Аньшин В.М., Дагаев А.А. Инновационный менеджмент. Концепции, многоуровневые стратегии и механизмы инновационного развития. М.: Дело, 2007. 584 с.

2. Арсенова Е.В. Балыков Я.Д. Корнеева И.В. Экономика организации (предприятия): учебник. М.: Экономистъ, 2007. 618 с.

3. Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л. Управление персоналом: Учебник для вузов. М: ЮНИТИ, 2007. 560 с.

4. Бурганова Л.А. Теория управления: Учебник. М.: Инфра-М, 2009. 153 с.

5. Веснин В.Р. Основы менеджмента. М.: Т.Д. «Элит-2000», 2007. 440 с.

6. Виханский, О. С, Наумов, А. И. Менеджмент: учебник. М.: Экономистъ, 2008. 670 с.

7. Волкова О.И., Девяткина О.В. Экономика предприятия (фирмы): Учебник. М.: ИНФРАМ, 2007. 601 с.

8. Воронина Э.М. Менеджмент предприятия и организации: учебное пособие. М: ММИЭ, 2010. 181 с.

9. Гапоненко А.Л., Панкрухин А.П. Общий и специальный менеджмент: Учебник. М.: Издво РАГС, 2008. 568 с.

10. Гелета И. В. Экономика организации (предприятия): учебное пособие. М.: Магистр, 2009. 303 с.

11. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2009. 501 с.

12. Горфинкеля В.Я., Швандара В.А. Экономика предприятия: Учебник для вузов. М.: ЮНИТИДАНА, 2010. 670 с.

13. Гражданкина Е.Ю. Экономика, организация и управление предприятием: Учебное пособие для вузов. М.: ИнфраМ, 2007. 455 с.

14. Грибов В. Д., Грузинов В. П., Кузьменко В. А. Экономика организации (предприятия): учебник для вузов. М.: КноРус, 2009. 416 с.

15. Долгов А.И. Теория организации: Учебное пособие. М.: ООО «Флинта», 2008. 224 с.

16. Зайцев Н. Л. Экономика, организация и управление предприятием: учебник для вузов. М.: ИНФРАМ, 2009. 454 с.

17. Игнатьева А.В. Исследование систему управления: учебное пособие для студентов вузов. М.: ЮНИТИ-ДАНА: Закон и право, 2010. 167 с.

18. Ильенкова С.Д. Инновационный менеджмент: Учебник. М.: Юнити-Дана, 2007. 335 с.

19. Кибанов А. Методы построения системы управления персоналом//Кадровик. Кадровый менеджмент, 2007, № 6

20. Комаров А., Комаров Е. Особенности российского кадрового менеджмента на рубеже XXI века // Управление персоналом. 2008. № 9(39). с. 31-34;

21. Лапыгин Ю.Н. Стратегический менеджмент: Учебное пособие. М.: Инфра-М, 2007. 235 с.

22. Лисичкин В.А., Лисичкина М.В. Стратегический менеджмент: Учебное пособие. М.: ЕАОИ, 2007. 329 с.

23. Лопарева А. М. Экономика организации (предприятия): Учебное пособие. М.: Финансы и статистика, 2008. 240 с.

24. Лукичева Л.И. Управление организацией: Учебное пособие. М.: Омега-Л, 2007. 360 с.

25. Люкшинов А.Н. Стратегический менеджмент: Учебник. М.: Инфра-М, 2008. 375 с.

26. Макашева З.М. Исследование систем управления: Учебное пособие М.: Кнорус, 2008. 176 с.

27. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Учебное пособие. М.: Издательство «Дело» 2008. 493 с.

28. Михайлов Л.М. Исследование систем управления. М.: Издательство «Экзамен», 2009. 189 с.

29. Мишин В.М. Исследование систем управления: Учебник для вузов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. 527с.

30. Мокий М. С. Экономика организации (предприятия): Учебное пособие для вузов. М.: Экзамен, 2009. 254 с.

31. Морозов Ю.П. Инновационный менеджмент: Учебное пособие. М.: Юнити-Дана, 2008. 446 с.

32. Мухамедьяров А.М. Инновационный менеджмент: Учебное пособие. М.: Инфра-М, 2008. 176 с.

33. Мухин В. И. Исследование систем управления: Анализ и синтез систем управления: Учебник.М.: Экзамен, 2008. 479с.

34. Мыльник В. В. и др. Исследование систем управления: Учебное пособие. М.: Акад. Проект, 2008. 352 с.

35. Новиков Д.А. Теория управления организационными системами: Учебное пособие. М.: МПСИ, 2007. 584 с.

36. Оголева Л.Н. Инновационный менеджмент: Учебное пособие. М.: Инфра-М, 2009. 238 с.

37. Остапенко Ю.М. Экономика труда: учебное пособие. М.: ИнфраМ, 2007. 274 с.

38. Панов А.И. Стратегический менеджмент : учеб. пособие для вузов. М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2009. 285 с.

39. Петров А.Н. Стратегический менеджмент: Учебник для вузов. СПб.: Питер, 2008. 496 с.

40. Ползунова Н. Н., Краев В.Н. Исследование систем управления: Учебное пособие. М.: Акад. Проект, 2008. 240 с.

41. Поршнев А.Г. Управление организацией: Учебник. М.: Инфра-М, 2008. 669 с.

42. Раздорожный А. А. Организация производства и управление предприятием: Учебник для вузов. М.: ЭКЗАМЕН, 2009. 877 с.

43. Рогожин С.В., Рогожина Т.В. Исследование систем управления: Учебник. М.: Экзамен, 2007. 288 с.

44. Родионова, В.Н. Стратегический менеджмент : учеб. пособие, М. :Изд-во РИОР, 2009. 81 с.

45. Романов А.П., Жариков И.А.. Стратегический менеджмент: учебное пособие. Тамбов : ТРТУ, 2008. 80 с.

46. Рофе А.И. Экономика труда: учебное пособие. М.: КноРус, 2010. 400 с.

47. Самарина В. П. Экономика организации: Учебное пособие для вузов. М.: КноРус, 2009. 319 с.

48. Самыгин С. И., Столяренко Л. Д. Менеджмент персонала: учебное пособие. Ростов н/Д: «Феникс», 2007. 480 с.

49. Сафронов Н. А. Экономика организации (предприятия): учебное пособие. М.: Магистр, 2009. 256 с.

50. Семенов А.К., Набоков В.И. Основы менеджмента: Учебник. М.: «Дашков и К», 2008. 556 с.

51. Сурин А.В., Молчанова О.П. Инновационный менеджмент: Учебник. М.: Инфра-М, 2008. 368 с.

52. Титов В.И. Экономика предприятия: учебник. М.: Эксмо, 2008. 416 с.

53. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учебник. М,: Дело, 2008. 448 с.

54. Фрейдина Е.В. Исследование систем управления: Учебное пособие . М: Омега-Л, 2009. 368 с.

55. Хотяшева О.М. Инновационный менеджмент: Учебное пособие. СПб.: Питер, 2009. 384 с.

56. Чечевицына Л. Н. , Чуев И. Н.. Экономика фирмы: Учебное пособие для студентов вузов. Ростов н/Д: Феникс, 2008. 400 с.

57. Ширенбек Х. Экономика предприятия: Учебник для вузов. СПб.: Питер, 2008. 848 с.

58. Шифрин М.Б. Стратегический менеджмент. СПб. : Питер, 2008. 240 с.

59. www.hrm.ru - Ведущий портал о кадровом менеджменте

Приложение 1. Инструменты изучения состояния системы управления персоналом, построение и реализация новой системы

Размещено на Allbest.ru