Повышение эффективности деятельности градообразующего предприятия в условиях современной России (на примере НГДУ "Федоровскнефть" ОАО "Сургутнефтегаз", г. Сургут)
Сущность и классификация предприятий, их внутренняя и внешняя среда. Производственная и организационная структура предприятия. Разработка мероприятий повышения эффективности деятельности предприятия на примере НГДУ "Федоровскнефть" ОАО "Сургутнефтегаз".
Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
Вид | дипломная работа |
Язык | русский |
Дата добавления | 06.11.2015 |
Размер файла | 136,1 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Поступающая на товарный парк жидкость, после отстойников ТХУ проходит разгазирование на третьей ступени сепарации и поступает в технологические РВС, затем на ТХУ - 2,3 на подготовку. Учёт товарной нефти, сдаваемой Сургутскому УМН, осуществляется на узле учёта нефти УУН -511 площадка ЗВ № 22.
База производственного обслуживания НГДУ «Федоровскнефть» - площадка выбросов загрязняющих веществ ЗВ - № 23 - включает следующие цеха:
Цех по обеспечению производства труб: очистка и пропаривание труб от нефти и парафиновых отложений. Стоки собираются в ёмкости, вывоз осуществляется согласно договора.
Цех технического обслуживания и ремонта трубопроводов - сварка и резка металла, оборудованный сварочный пост. Отходы металлолома вывозятся согласно - договора.
Участок капитального ремонта зданий и сооружений - имеет деревообрабатывающие станки (3), оборудован пылеулавливателем.
Котельная - пароводоснабжение котлы марки МЗК - 7АГ.
Прокатно-ремонтный цех эксплуатационного оборудования - металлообрабатывающие станки, оборудован пылеулавливателем ЗИЛ - 900, отходы вывозятся согласно договора.
Вспомогательные цеха, обеспечивающие деятельность всех ступеней нефтедобычи:
Цех автоматизации производства ЦАП- 1,2 - обслуживание контрольно-измерительных приборов, используемых на предприятии.
Цех пароводоснабжения - обслуживание котельных, обеспечение теплоэнергией, водоснабжение.
Цех подземного ремонта скважин (ЦПРС) - замена насосов, промывка скважин.
Цех капитального ремонта скважин (ЦКРС) - капитальный ремонт оборудования обеспечивающего подачу нефти работы.
НГДУ «Федоровснефть», осуществляет слаженную технологическую цепочку добычи и подготовки нефти к дальнейшему использованию (переработку нефти на ГПЗ, продажа сырой нефти), что накладывает серьёзную ответственность и на сферу управления персоналом, так как обслуживать такое производство может только стабильно работающий высококвалифицированный кадровый состав предприятия.
Главная задача НГДУ «Федоровснефть»- удовлетворение потребности ОАО «Сургутнефтегаз», в производстве продукции выполнение работ и услуг с целью получения обществом прибыли.
Основными анализируемыми направлениями деятельности СМУ являются:
- ремонт магистральных и промысловых нефтегазотрубопроводов для транспортировки нефти и газа, линий электропередач, баз производственного назначения и объектов добычи нефти
- проектные работы по всем разделам проектов для обустройства нефтяных месторождений и отдельных его объектов, а также объектов газоснабжения и газопроводов к ним, строительное проектирование и конструировать, проектирование инженерных сетей и систем, разработка специальных разделов проектов
- выполнение ремонтных работ на действующих объектах газовой и нефтяной промышленности
- снабженческо-сбытовая деятельность, закупка и хранение оборудования, инструментов, материалов
- перевозочная и другая деятельность, связанная с осуществлением транспортного процесса. Выполнение работ специальной техникой
- производство погрузочно-загрузочных и такелажных работ
- типографо-геодезические и картографические работы
- комплексное природопользование и охрана окружающей среды
- обеспечение своевременного и качественного выполнения договорных обязательств, полное выполнение и использование внутренних резервов, рациональное и экономическое использование сырья и материалов, топлива и энергии, осуществление контроля за исполнением поставщиками заключенных договоров
- обеспечение сохранности и наиболее эффективного использования основных фондов и оборотных средств, своевременности расчетов с бюджетом, банками и обществом
- обеспечение рентабельности выполняемых работ за счет снижения затрат на производство
- решение вопросов социального развития коллектива обеспечение надлежащего учета движения материально-технических средств.
Основная задача отдела производственно-технологической комплектации: своевременная комплектация, завоз материалов, конструкции, оборудования для обеспечения строительства и ввода в эксплуатацию объектов, а также собственного строительства.
Для организации производственно-хозяйственной деятельности НГДУ «Федоровснефть» Общество наделяет необходимым имуществом производственно-технического назначения, оборотными и денежными средствами. НГДУ «Федоровснефть» не имеет права совершать действия, связанные с отчуждением имущества без согласия Общества, в т.ч. сдавать в аренду, обменивать, предоставлять во временное пользование или взаймы, передавать в залог.
Производственный процесс в НГДУ «Федоровснефть» не является механической суммой отдельных процессов труда, подразделений, их участков, а представляет собой определенным образом построенное их единство. Единство управления достигается правильным построением задач перед каждой составной системой предприятия.
Оперативное руководство деятельностью НГДУ «Федоровснефть» осуществляет заместитель начальника управления, который несет ответственность за руководство и производственно-хозяйственную деятельность предприятия, его хозяйственно-финансовое положение.
Технико-экономический анализ деятельности на предприятии производится планово-экономическими отделами, бухгалтерией, отделом труда и заработной платы.
Прокладывание линейной части трубопроводов осуществляется отдельными звеньями, представляющими собой производственные комплексы в составе нескольких механизированных бригад. Строительно-ремонтные работы выполняет бригада, состоящая из двух или нескольких звеньев в составе определенного количества человек согласно составу звена. Бригадиру выдают: аккордный наряд на выполнение работ с указанием их трудоемкости, расчетной стоимости работ, суммы заработной платы, сроков выполнения задания, размера премиальных доплат; комплектовочную карту строительных материалов и деталей, проектно-техническую документацию. Каждое звено выполняет свой этап производственного процесса (операцию) с соблюдением норм времени и соответствующего качества.
Внутри цеха кооперирование заключается в разделении труда между бригадами и их звеньями и в организации совместной их работы по изготовлению продукции, оказанию работ (услуг). Кооперирование создает условия для применения специализированного оборудования и прогрессивной технологии на этой основе - повышение производительности труда и эффективности производства.
Кооперирование между подразделениями и их участками в организации распространяется на многие вопросы производственной деятельности:
-использование в порядке кооперации производственных мощностей при их избыточности в одних и недостаточности в других подразделений; совместная работа по ремонту и обслуживанию оборудования, использованию электроэнергии, пара, топлива, воды и прочих видов энергии; совместная работа участков по повышению качества работ и ликвидации брака. Для анализа привлекательности отрасли по отношению к другим составляющим отраслям ОАО «Сургутнефтегаз» составлена сравнительная таблица 1.
Таблица 1. Оценка привлекательности строительно-ремонтных работ в НГДУ «Федоровснефть»
Параметры отрасли |
Относительный вес |
Оценка привлекательности |
Результат |
|
1. Рост |
0,2 |
4 |
0,2 * 4 = 0,8 |
|
2.Технологическая стабильность |
0,5 |
2 |
0,5 * 2 = 1,6 |
|
3. Размер |
0,3 |
1 |
0,3 * 1 = 0,3 |
|
Оценка привлекательности отрасли |
0,8+1,6+0,3 = 2,7 |
Из таблицы 1 видно, что строительство и ремонт трубопроводов не является одним из первых по привлекательности при нефтяной промышленности. Этот показатель ближе к малому бизнесу, потому что его производство является первой, но не главной составляющей промышленности.
Однако при проведении анализа эффективности деятельности НГДУ «Федоровснефть» видно, что производственная организация на данном цехе высокая, что положительно влияет на высокие показатели в сравнении с другими организациями одной отрасли.
2.2 Динамика и технико-экономические показатели эффективности деятельности предприятия
Для разработки проектов планово-экономический отдел проводит анализ предшествующего развития и достигнутого уровня основных технико-экономических показателей.
Анализ предшествующего развития производства на предприятии включает: определение динамики и темпов развития, изменение основных технико-экономических показателей и причин их колебания, характеристику достигнутого организационно-технического уровня, выявление резервов улучшения результатов производственно-хозяйственной деятельности, более полного использования производственного потенциала.
Основной задачей экономического анализа является вскрытие резервов для непрерывного повышения эффективности производства. Выявление резервов должно дополняться разработкой мероприятий для их внедрения, изысканий наиболее эффективных путей их реализации.
Необходимо проанализировать основные производственно-экономические показатели деятельности подразделения НГДУ «Федоровскнефть», представленные в таблице 2.
Таблица 2. Основные производственно-экономические показатели
Показатели |
Ед. измерения |
Факт, 2010 г |
2011 г |
Абсолютный Прирост |
Темп роста. % |
||||
План |
Факт |
К плану |
К 2010г |
К плану |
К 2010г |
||||
Валовая добыча нефти |
тыс.т |
7 115,0 |
7 100,0 |
7 777,0 |
677 |
662 |
109,5 |
109,5 |
|
Валовая добыча газа |
млн. м3 |
2 017,0 |
2 196,0 |
2 551,0 |
355 |
534 |
116,2 |
126,5 |
|
Общий фонд скважин |
скв. |
4 936,0 |
- |
5 087,0 |
- |
151 |
- |
103,1 |
|
Скважино-месяцы Числившиеся |
смч |
28 954,0 |
- |
30 196,6 |
- |
1242,6 |
- |
104,3 |
|
Скважино - месяцы Отработанные |
смо |
27641,8 |
- |
28 604,4 |
- |
962,6 |
- |
103,5 |
|
Средний дебит |
тн/смо |
257,3 |
271,9 |
14,06 |
105,6 |
||||
Коэффициент эксплуатации |
- |
0,955 |
0,951 |
0,947 |
-0,004 |
-0,008 |
99,6 |
99,2 |
Как видно из таблицы план по добыче нефти и газа в целом выполнен на 109,5%, сверх плана добыто 677 тыс. тонн. В сравнении с 2010 годом достигнуто увеличение валовой добычи нефти на 622 тыс. тонн, прирост добычи обеспечен за счет ввода из бурения горизонтальных и наклонно-направленных скважин пласта АС4-8, вводом из бездействия прошлых лет и оптимизации механизированного фонда скважин. Добыча газа попутного увеличилась 533,5 млн. м3 по сравнению с 2010 годом. План по добыче попутного газа выполнен на 116 %.
Объем добычи нефти зависит от многих факторов, основные - дебит скважин, фонд календарного времени скважин в эксплуатации и коэффициент эксплуатации.
Среднемесячный дебит превысил за предшествующий год на 14,06 тонн/скв.-мес., объем работ выполнен по сравнению с прошлым годом на 1242,6 скважино - месяцев, а коэффициент эксплуатации в отчетном году снизился по сравнению с прошлым годом с 0,955 до 0,947, не выполнение плана составляет 0,8 %.
Общее изменение добычи нефти под влиянием указанных факторов определяется зависимостью:
Q = Счд * Кэ*q
где Q - добыча нефти;
Счд - календарный фонд времени действующих скважин;
Кэ - коэффициент эксплуатации;
q - средний дебит скважин.
Влияние этих факторов можно определить методом цепных подстановок, следующим образом (формулы 2):
1) влияние дебита скважин;
2) влияние коэффициента эксплуатации;
3) влияние фонда времени действующих скважин.
Qq=Cчд1*Кэ1*(q1-q0);
Qкэ=Cчд1*(Кэ1-Кэ0)*q0;
Qс=(Cчд1- Cчд0)*Кэ0*q0,
где Qq, Qкэ, Qс - изменение объема добычи под влиянием среднего дебита скважин, коэффициента эксплуатации, фонда времени действующих скважин, соответственно;
Cчд1, Cчд0 - календарный фонд времени действующих скважин в отчетном и базисном году, скв. мес.;
Кэ1, Кэ0 - коэффициент эксплуатации в отчетном и базисном году;
q1, q0 - средний дебит скважин в отчетном и базисном году. [9;24]
Суммарное влияние факторов дает прирост объема добычи по сравнению с 2010 годом на 662 тыс. тонн нефти: увеличение среднего дебита скважин на 14,65 тонн дает увеличение объема добычи на 419 тыс. тонн, увеличение календарного фонда времени действующих скважин на 1242,6 скважина - месяцев дает прирост добычи нефти 305 тыс. тонн. Снижение коэффициента эксплуатации на 0,8% дает снижение добычи нефти на 62 тыс. тонн. Не выполнение коэффициента эксплуатации вызвано увеличением объемом текущих ремонтов скважин, т.е. увеличением времени простоя скважин в ремонте.
Процесс добычи нефти - непрерывный, протекающий в течение десятков лет: с начала разработки залежи до полной выработки извлекаемых запасов.
Основные параметры этого процесса характеризуются геологическими особенностями месторождений и непрерывно изменяющимся во времени объемов и комплексом мероприятий воздействия на нефтяные пласты. Объем добычи и темпы отбора нефти отражают при этом эффект применения все проводимых мероприятий.
Следует рассмотреть какие организационно технические мероприятия, и в каком объеме планировались с целью увеличения дебитности скважин таблица 3.
Таблица 3. Мероприятия по добыче нефти
Мероприятия |
Объемы, скважины |
Выполнение, % |
Прирост добычи нефти, тыс. т |
Отклонения |
|||
План |
Факт |
План |
Факт |
||||
Ввод новых скважин |
125 |
128 |
102,4 |
617,4 |
510,8 |
- 106,6 |
|
Перевод скважин на мехдобычу |
10 |
20 |
200,0 |
2,4 |
6,7 |
4,3 |
|
Ввод из бездействия |
106 |
105 |
99,1 |
68,0 |
154,2 |
86,2 |
|
Оптимизация механизированного фонда скважин |
390 |
419 |
107,4 |
160,0 |
154,9 |
- 5,1 |
|
Всего |
631 |
672 |
106,4 |
847,8 |
826,6 |
-21,2 |
Как видно из таблицы 4 за отчетный период введено в эксплуатацию 128 скважин из бурения при плане 125. Прирост добычи нефти от ввода новых скважин составил 510,08 тыс. т. Механизированным способом введено в эксплуатацию104 скважины. Невыполнение плана по дополнительной добыче вызвано вводом в эксплуатацию 24 скважин с высоким газосодержанием.
В течение 2011 года в НГДУ проведены работы по оптимизации механизированного фонда скважин на 419 скважинах, при плане 390, на фонде с УЭЦН на 353 скважинах, при плане 324, на фонде с УШГН на 68 скважинах, при плане 66.
В результате оптимизации получен эффект 154,9 тыс. т при плановом 160 тыс. т. Невыполнение вызвано ростом обводненности скважин на 5,6%.
Увеличение числа действующих скважин и их календарного фонда - важная предпосылка выполнения плана добычи нефти лишь при условии рациональной загрузки скважин во времени. В данном случае увеличился календарный фонд времени, но ухудшилось его использование.
Для нормальной работы скважин необходимы определенные плановые затраты времени на профилактический осмотр наземного оборудования, на наземные и подземные ремонты, а также на проведение различных геолого-технических мероприятий. Кроме того могут быть остановки вследствие аварий, сверхплановых ремонтов и т.д. Поэтому время работы скважин практически всегда меньше календарного фонда. Задача руководства предприятия состоит в определении пути полной ликвидации внеплановых потерь времени и к минимизации плановых.
В таблице 4 представлен баланс использования календарного времени скважин.
Таблица 4. Баланс использования календарного времени скважин
Элементы времени |
2010 год |
2011 год |
|||
Час |
удельный вес, % |
Час |
удельный вес, % |
||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
Календарное время, в том числе: |
20 846 904 |
- |
21 741 576 |
- |
|
1.время эксплуатации; |
19 902 128 |
- |
20 595 154 |
- |
|
2. простой, в том числе: |
944 776 |
100,00 |
1 146 422 |
100,000 |
|
ремонтные работы; |
499 831 |
52,900 |
537 149 |
46,854 |
|
Аварии |
11 300 |
1,200 |
14 233 |
1,242 |
|
организационные простои, в том числе: |
433 645 |
45,900 |
595 040 |
51,904 |
|
1)ремонт подъемника; |
352 |
0,040 |
302 |
0,026 |
|
2)ожидание техники на переезд; |
38 |
0,004 |
54 |
0,005 |
|
3)ожидание НКТ; |
11 |
0,001 |
14 |
0,001 |
|
4)метеоусловия, бездорожье; |
3 431 |
0,360 |
4 304 |
0,375 |
|
5)отсутствие подачи; |
8 |
0,001 |
24 |
0,002 |
|
6)ожидание ремонта; |
72 367 |
2,990 |
80 408 |
11,902 |
|
7)ожидание исследовательских работ; |
148 |
0,020 |
118 |
0,010 |
|
8)по другим причинам. |
445 564 |
42,490 |
509 816 |
39,582 |
Как видно из таблицы 4 , по сравнению с прошлым годом абсолютное и относительное значения времени эксплуатации увеличились, однако все еще значительное место занимают потери времени из-за аварий и простои по организационным причинам. Расшифровка организационных простоев показывает, что большая часть потерь наблюдается вследствие простоев скважин в ожидании ремонтов, а также из-за метеоусловий и бездорожья.
Одним из основных, качественных показателей работы НГДУ «Федороскнефть» как структурного подразделения, является себестоимость продукции.
Аналитический учет затрат основного и вспомогательного производств ведется в разрезе экономических элементов затрат по «Единому справочнику экономических элементов ОАО «СНГ».
Смета затрат включает в себя следующие экономические элементы.
Сырье и материалы: химреагенты; запасные части; потери нефти при ее транспортировке, хранении; прочие материалы.
Топливо: нефть, газ на производственные нужды; другие виды топлива на технологические нужды;
Энергия: стоимость электроэнергии, пара, воды, сжатого воздуха, потребляемых на производственно - технологические нужды; Услуги производственного характера: услуги всех видов транспорта; услуги по наладке и ремонту оборудования.
Затраты на оплату труда: расходы по заработной плате производственного, цехового персонала, аппарата управления.
Отчисления в социальные фонды
Амортизация основных фондов: амортизационные отчисления по действующим нормам от стоимости основных фондов.
Прочие расходы: услуги связи, информационно-вычислительное обслуживание; услуги сторожевой и пожарной охраны; рекламные и аудиторские услуги; услуги пассажирского транспорта по доставке вахт; услуги банка, коммунального хозяйства, учреждений культуры; услуги по подготовке кадров, услуги здравоохранения, юридические услуги.
Себестоимость добычи нефти за период с 2010 года по 2011 год представлена в таблице 6., страница 45.
В 2011 году затраты НГДУ «Федоровскнефть» на добычу нефти, составили 7 090 446 тысяч рублей, при утвержденном плане 7 326 105 тысяч рублей достигнутая экономия составила 235 659 тысяч рублей. По сравнению с уровнем 2010 года затраты возросли на 1 630 тысяч рублей.
Основные причины повышения затрат по сравнению с 2010 годом являются: увеличение заработной платы и отчислений на социальные нужды; увеличение расходов на капитальный ремонт скважин (рост стоимости ремонтов); рост затрат на энергию и услуги ЦБПО ЭПУ, связанный с ростом фонда скважин, оборудованных ЭЦН; рост цен на химреагенты и автомобильное топливо; увеличение объемов подъема и закачки воды в пласт.
Таблица 5. Структура себестоимости добычи нефти НГДУ «ФН»
Статьи затрат |
2010 год |
2011 год |
Структура |
Отклонения |
|||
Факт |
План |
Факт |
к плану |
к 2010г |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
|
Вспомогательные материалы |
207 470 |
273 286 |
272 978 |
3,8 |
-299 |
65 508 |
|
Топливо |
92 815 |
122 036 |
121 611 |
1,7 |
-424 |
28 798 |
|
Энергия |
709 768 |
913 832 |
907 583 |
12,8 |
- 6 249 |
197 815 |
|
Услуги производственного характера |
1 747 122 |
2 337 536 |
2 211 665 |
31,2 |
- 125 871 |
464 543 |
|
Материальные затраты |
2 757 175 |
3 646 689 |
3 513 836 |
7,2 |
- 132 853 |
756 661 |
|
Заработная плата |
1 039 256 |
1 574 400 |
1 473 487 |
20,8 |
- 100 913 |
434 231 |
|
Отчисления на соцнужды |
327 585 |
496 337 |
496 377 |
7,0 |
0 |
168 792 |
|
Амортизация |
1 146 549 |
1 342 545 |
1 342 024 |
18,9 |
-521 |
195 475 |
|
Прочие расходы |
189 192 |
266 187 |
264 762 |
3,7 |
- 1 425 |
75 570 |
|
Итого затрат на производство |
5 459 757 |
7 326 105 |
7 090 446 |
100,0 |
- 235 659 |
1 630 689 |
|
Себестоимость валовой продукции |
5 380 733 |
7 095 585 |
6 939 243 |
- |
- 156 342 |
1 558 510 |
|
Полная себестоимость товарной продукции |
5 298 730 |
7 027 854 |
6 873 717 |
- |
- 154 137 |
1 574 987 |
|
Себестоимость 1тн. нефти, руб. |
650,03 |
860,56 |
768,41 |
- |
-92,15 |
118,38 |
Важный обобщающий показатель - себестоимости единицы продукции. Себестоимость 1 тонны нефти за 2011 год составила 768,41 рубля за тонну, что на 16% больше, чем 2010 году.
НГДУ «Федоровскнефть» является, одним из шести предприятий основного производства в системе ОАО «Сургутнефтегаз». Общий вклад предприятия в первый миллиард тонн сургутской нефти составил почти половину. На данный момент ежегодная добыча нефти НГДУ «Федоровскнефть» в общем, объема продукции общества составляет 20,7% . таблица 6.
Таблица 6. Структура добычи нефти и газ
Показатели |
ОАО «СНГ» |
НГДУ «ФН» |
Удельный вес, % |
||||||
2010г |
2011г |
Прирост, % |
2010г |
2011г |
Прирост, % |
2010г |
2011г |
||
Добыча нефти,млн.тн |
35,2 |
37,6 |
6,8 |
7,1 |
7,8 |
9,86 |
20,4 |
20,7 |
Из данной таблицы видно, что темпы роста добычи нефти и газа по подразделению больше чем по Обществу. НГДУ «ФН» одно из первых структурных подразделений Общества с начала разработки им добыто около 41% объема добычи нефти Общества.
На деятельность предприятия влияют две группы факторов:
1. Производственно - экономические показатели плана; параметры систем разработки месторождений; добыча нефти, отбор воды, отбор жидкости, закачка воды, фонд скважин, система их размещения, расстояние между ними, способ эксплуатации.
2. Геологические, географо-экономические и климатические условия района, принципиальная схема обустройства месторождений, технология и организация производства в области строительства и эксплуатации месторождений.
Выводы
Таким образом, Нефтегазодобывающее управление НГДУ «Федоровскнефть» п. Федоровский, является структурным подразделением ОАО «Сургутнефтегаз». НГДУ «Федоровскнефть» осуществляет комплекс работ по добыче нефти и газа.
Главная задача НГДУ «Федоровснефть»- удовлетворение потребности ОАО «Сургутнефтегаз», в производстве продукции выполнение работ и услуг с целью получения обществом прибыли.
Для нормальной работы скважин необходимы определенные плановые затраты времени на профилактический осмотр наземного оборудования, на наземные и подземные ремонты, а также на проведение различных геолого-технических мероприятий. Кроме того могут быть остановки вследствие аварий, сверхплановых ремонтов и т.д. Поэтому время работы скважин практически всегда меньше календарного фонда. Задача руководства предприятия состоит в определении пути полной ликвидации внеплановых потерь времени и к минимизации плановых.
Одним из основных, качественных показателей работы НГДУ «Федороскнефть» как структурного подразделения, является себестоимость продукции.
Аналитический учет затрат основного и вспомогательного производств ведется в разрезе экономических элементов затрат по «Единому справочнику экономических элементов ОАО «СНГ».
3. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ НА ПРТМЕРЕ НГДУ «ФЕДОРОВСКНЕФТЬ» ОАО «СУРГУТНЕФТЕГАЗ»
3.1 Факторы, влияющие на повышение эффективности деятельности предприятия
Факторы, влияющие на объем производства можно объединить в три группы.
1. Обеспеченность предприятия основными производственными фондами и эффективность их использования.
2. Обеспеченность производства сырьем и материалами и эффективность их использования.
3. Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами и эффективность их использования.
Одним из важнейших факторов увеличения объема производства продукции в НГДУ является обеспеченность основными средствами в необходимом количестве и ассортименте и более полное и эффективное их использование. С улучшением использования основных производственных фондов ускоряется кругооборот средств труда, сближаются сроки их физического и морального износа, предотвращаются потери от досрочной замены устаревшей техники. Улучшение использования основных производственных фондов ускоряет также и оборачиваемость оборотных средств, так как объем производства и реализация продукции обычно возрастает при этом быстрее прироста оборотных средств.
Нефтегазовые месторождения эксплуатируют при помощи дорогостоящих скважин разветвленной сети трубопроводов, а сам производственный процесс протекает вне помещений, на открытом воздухе. Скважины относятся к наиболее активной части основных фондов их удельный вес в структуре основных фондов 54,9 %.
Состав основных производственных фондов на 01.01.2012 г. представлен в таблице 8, страница 51.
Приведенные данные характеризуют степень изношенности основных фондов. Для структуры основных фондов НГДУ характерны: резкое преобладание сооружений, главным образом дорогостоящих скважин (54,9%) и передаточных устройств (газонефтепроводы, линии электропередачи), составляющих 84,05% от общей стоимости основных фондов; значительный удельный вес машин и оборудования - 12,9%; небольшой удельный вес зданий - 2,5%, поскольку производственный процесс проходит вне зданий.
Таблица 7. Состав основных фондов, тыс. руб.
Наименование |
Первоначальная стоимость |
Остаточная стоимость |
Удельный вес |
Процент износа, % |
|
Здания |
450 492 |
238 349 |
2,5 |
48,0 |
|
Сооружения |
15 117 459 |
4 849 297 |
84,1 |
68,0 |
|
в т.ч. скважины |
9 886 128 |
3 015 269 |
54,9 |
69,5 |
|
Машины и оборудование |
2 322 750 |
11 166 806 |
12,9 |
50,0 |
|
Производственный и хозяйственный инвентарь |
58 638 |
27 644 |
0,3 |
53,0 |
|
Транспортные средства |
2 511 |
960 |
0,01 |
62,0 |
|
Непроизводственные основные фонды |
36 363 |
17 292 |
0,2 |
52,0 |
|
Итого: |
17 988 213 |
6 300 348 |
100,0 |
Основной частью средств производства при добыче нефти и газа являются скважины. Именно от степени их использования во многом определяется уровень технико-экономических показателей.
При анализе использования основных фондов целесообразно выделять следующие группы показателей: общие показатели использования основных фондов; показатели экстенсивного использования активных элементов основных фондов; показатели интенсивного использования активных элементов основных фондов.
Показатели фондоотдачи являются наиболее важными стоимостными показателями, они дают общую характеристику использования основных производственных фондов представляют собой отношение объема произведенной продукции к стоимости активной части основных фондов, а также к производственным основным фондам, формула 3
Фоа= Q/Фср.а
Фоп= Q/Фср.пр
где Фоа, Фоп - фондоотдача активной и производственных частей основных фондов, соответственно;
Фср.а, Фпр - стоимость активной и производственной части основных фондов, соответственно. Абрютина М.С., Грачев А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учебно-практическое пособие. М: Издательство «Дело и Сервис», 2010.
Еще одним показателем характеризующим эффективность использования основных фондов является фондоемкость, которая отражает потребность предприятия в основных производственных фондах для обеспечения производства продукции, определяется по формуле 4.
Фе = Фср/Q
Показатель фондоемкости характеризует величину основных производственных фондов, приходящихся на 1 рубль продукции, является обратным показателем фондоотдача по всей сумме и по отдельным группам, снижение его экономически эффективно для предприятий нефтегазодобывающего комплекса.
Фондовооруженность труда - это отношение среднегодовой стоимости основных производственных фондов к численности промышленно-производственного персонала. Этот показатель характеризует вооруженность работниками основными фондами, отражает уровень механизации и автоматизации производства, формула 5
Фв = Фср/Чппп
где Чппп - численность промышленно производственного персонала.
Удельный вес активной части основных производственных фондов - прогрессивный показатель. В нефтегазодобывающей промышленности к активной части основных фондов относятся скважины, машины, и оборудование, приборы и инструменты. Они составляют около 68% всей стоимости промышленно производственных основных фондов. Здания, передаточные устройства, транспортные средства и др. - это пассивные основные фонда. Они являются лишь материальным условием процесса производства.
Показатели использования скважин. Использование действующих скважин во времени характеризуется коэффициентом эксплуатации, а всего эксплуатационного фонда скважин - коэффициентом использования фонда скважин. Обобщающую характеристику использования основных производственных фондов дает фондоотдача.
При исчислении общих показателей основных фондов необходимо принимать по полной балансовой стоимости (среднегодовой, среднеквартальной, среднемесячной), так как она наиболее правильно отражает производственно техническую базу предприятия.
Непроизводственные фонды только косвенно влияют на рост объема производства, это влияние проявляется на протяжении более длительного периода времени, чем влияние производственных основных фондов и особенно их активной части, поэтому ими можно пренебречь.
В таблице 8 приведены показатели использования основных производственных фондов по НГДУ за два года.
Рост фондоотдачи связан главным образом с вводом в эксплуатацию новых, высокопродуктивных скважин, с увеличением объема добычи, мероприятиями по интенсификации добычи нефти.
Рост фондоотдачи указывает на более эффективное использование основных фондов НГДУ в отчетном году. Причину можно выявить при более детальном анализе эффективности использования основных фондов. С этой целью необходимо рассмотреть динамику коэффициентов экстенсивного, интенсивного и интегрального использования основных фондов.
Таблица 8. Показатели использования основных производственных фондов по НГДУ
Показатели |
Единица измерения |
2010 год |
2011 год |
Изменение, % |
|
Валовая продукция |
Т |
7 114 620 |
7 776 731 |
9,3 |
|
Численность промышленно-производственного персонала |
чел. |
3 908 |
4 041 |
3,4 |
|
Среднегодовая стоимость основных фондов |
тыс. руб. |
15 925 199 |
16 360 646 |
2,7 |
|
Среднегодовая стоимость основных производственных фондов |
тыс. руб. |
15 664 078 |
16 076 788 |
2,6 |
|
Среднегодовая стоимость скважин и оборудования |
тыс. руб. |
9 425 855 |
9 431 180 |
0,1 |
|
Фондоотдача |
т/тыс. руб. |
0,447 |
0,475 |
6,3 |
|
Фондоотдача основных производственных фондов |
т/тыс.руб. |
0,454 |
0,483 |
6,4 |
|
Фондоотдача скважин и оборудования |
т/тыс.руб. |
0,754 |
0,824 |
9,3 |
|
Фондоемкость |
тыс. руб./т |
2,238 |
2,104 |
-6,0 |
|
Фондовооруженность труда |
тыс. руб./ чел. |
4 008 |
3 978 |
-0,7 |
Коэффициент экстенсивного использования оборудования характеризует загрузку его во времени. В НГДУ экстенсивное использование скважин характеризуется коэффициентом использования фонда скважин и коэффициентом эксплуатации.
Использование оборудования по производственной мощности определяет коэффициент интенсивности средств труда. В нефтедобыче интенсивность использования скважин характеризуется их производительностью за определенный период, и определятся по формуле.
Кин=Qф/Qпл
где Кин - коэффициент интенсивного использования. Сыромятников Е.С., Победоносцев Н.Н., Зубарева В.Д., Шпаков В.А. Организация. Планирование и управление нефтегазодобывающим предприятиями: Учебник для вузов. - М.: Недра, 1987. - 279с.
Коэффициент интенсивного использования производственной мощности (скважин) имеет ограниченное применение в нефтегазодобыче.
Интегральный коэффициент - обобщающий показатель использования основных фондов во времени и по мощности определяется по формуле.
Кj= Кэ*Кин
где Кj - интегральный коэффициент. Там-же, 256 с.
В таблице 10, страница 57, приведен расчет показателей использования нефтяных скважин по времени и мощности.
Таблица 9. Использование нефтяных скважин во времени и мощности
Показатели |
Единица измерения |
2010 год |
2011 год |
|
Время эксплуатации всего фонда скважин |
скв.мес |
32 030 |
33 251 |
|
Календарное время по действующему фонду скважин |
скв.мес |
28 954 |
30 197 |
|
Время эксплуатации по действующему фонду скважин |
скв.мес |
27 642 |
28 563 |
|
Средний дебит на 1 скважино-месяц отработанный |
т |
257,30 |
271,95 |
|
Коэффициент использования фонда скважин |
- |
0,863 |
0,859 |
|
Коэффициент эксплуатации скважин |
- |
0,955 |
0,947 |
|
Коэффициент интенсивного использования скважин |
- |
1,081 |
1,095 |
|
Интегральный коэффициент |
- |
1,032 |
1,036 |
Таким образом, в отчетном году в НГДУ ухудшились оба показателя экстенсивного использования скважин. Первый - вследствие увеличения бездействующего фонда скважин (в ожидании ремонтов), второй - из-за сокращения продолжительности межремонтного периода работы скважин и увеличения времени каждого ремонта. Интегральный коэффициент незначительно повысился вследствие увеличения по сравнению с 2010 годом среднего дебита скважин. Это привело к значительному увеличению фондоотдачи.
Необходимо также отметить, что в нефтегазодобыче отсутствует общепринятое понятие мощности предприятия, так как годовая добыча нефти является переменной величиной. В связи с падением производительности скважин и снижением общей добычи на месторождениях для поддержания ее на достигнутом уровне осуществляется бурение и обустройство новых эксплуатационных и нагнетательных скважин, строительство объектов по поддержанию пластового давления. Таким образом, в нефтегазодобыче процесс капитальных вложений носит непрерывный характер. На протяжении всего периода разработки месторождения приходится осуществлять дополнительные вложения, увеличивающие основные фонды. Ганбаров А.Р. Генеральные планы нефтегазодобывающих предприятий. - М.: Стройиздат, 1986. - 104 с.
Следующим этапом анализа является оценка эффективности использования материальных ресурсов. Рациональное использование материалов - один из важнейших факторов роста производства и снижения себестоимости продукции, а, следовательно, роста прибыли и дохода. Обобщающими показателями эффективности использования материальных ресурсов являются: материалоотдача, материалоемкость, удельный вес материальных затрат в себестоимости продукции, коэффициент использования материалов, прибыль на рубль материальных затрат.
Наряду с обобщающими показателями анализируются частные показатели материалоемкости, рассчитываемые по отдельным видам материальных ресурсов: сырьеемкость, энергоемкость, теплоемкость и т.д.
Материалоотдача показывает, сколько добыто ресурсов с каждого рубля потребленных материальных ресурсов формула.
Мо=Q/МЗ
где Мо - материалоотдача;
Q - Объем валовой продукции, руб;
МЗ - материальные затраты Горкин С.Ф., Дьякова Т.Я. Методические основы расчета укрупненных нормативов затрат в нефтяном производстве.// Вопросы экономики и планирования нефтяной промышленности. - 1980. -№ 41. - с.81-89.
Материалоемкость - показатель обратный материалоотдаче. Он характеризует сколько материальных затрат приходится на тонну произведенной продукции формула.
Ме = МЗ/Q
Удельный вес материальных затрат в себестоимости продукции характеризует величину материальных затрат в полной себестоимости произведенной продукции. Динамика показателя характеризует изменение материалоемкости продукции. Коэффициент материальных затрат представляет собой отношение фактической суммы материальных затрат к плановой, пересчитанный на фактический объем выпущенной продукции.
В таблице 10. страница 60, приведены данные для анализа материальных затрат.
Таблица 10
Данные для анализа материальных затрат за 2010-2011 г, тыс. руб
Наименование статьи |
2010 год факт |
2011 год |
Отклонение к 2010 г |
Прирост, %,к 2010г |
|||
план |
факт |
Выполнение, % |
|||||
Вспомогательные материалы |
207 470 |
273 286 |
272 978 |
99,9 |
65 508 |
31,6 |
|
Топливо |
92 815 |
122 036 |
121 611 |
99,7 |
28 798 |
31,0 |
|
Энергия |
709 768 |
913 832 |
907 583 |
99,3 |
197 815 |
27,8 |
|
Итого: |
1 010 053 |
1 309 154 |
1 302 172 |
99,5 |
292 121 |
28,9 |
По статье «Вспомогательные материалы» общий рост затрат по сравнению с 2010 годом составил 65,5 млн. руб. Это связано прежде всего с ростом цен.
По статье «Топливо» произошло увеличение на 28,7 млн. руб. за счет увеличения стоимости дизельного топлива. Затраты на энергию увеличились за счет подорожания тарифа на электроэнергию на 12%,увеличение объема добычи жидкости способом ЭЦН на 66 млн. рублей, увеличение закачки воды на 10413 тыс. м3 - 36 млн. рублей.
В таблице 11 приведены показатели использования материальных ресурсов.
Выход продукции на одну тысячу рублей материальных затрат в отчетном периоде понизился на 1,07 тонны. Материалоемкость затрат повысилась на 25,48 рублей на тонну. Как уже говорилось выше увеличение материальных затрат связано с увеличением цен, увеличением расхода сырья на внутрипроизводственный оборот.
Таблица 11. Показатели использования материальных ресурсов
Показатели |
Единица измерения |
2010 год |
2011 год |
Отклонения |
|
Материалоотдача |
т/тыс. руб. |
7,04 |
5,97 |
-1,07 |
|
Материалоемкость в т.ч. |
руб. /т |
141,96 |
167,44 |
25,48 |
|
Сырьеемкость |
руб. /т |
29,1 |
35,14 |
6,04 |
|
Топливоемкость |
руб. / т |
13,04 |
15,64 |
2,60 |
|
Энергоемкость |
руб./т |
99,75 |
116,7 |
16,95 |
|
Удельный вес материальных затрат в себестоимости продукции |
% |
18,5 |
19,0 |
1,00 |
|
Коэффициент материальных затрат |
- |
0,90 |
0,99 |
0,09 |
Удельный вес материальных затрат в себестоимости продукции увеличился на 1%. Коэффициент материальных затрат показывает, что в отчетном периоде не было перерасхода материалов.
Результаты производственно-хозяйственной деятельности, динамика выполнения плана производства во многом определяются степенью использования трудовых ресурсов.
Для анализа используются данные первичного учета, и составляется аналитическая таблица, в которой численность персонала отчетного года сравнивается с численностью предыдущего года и из полученных данных проводится оценка уровня использования трудовых ресурсов методом сравнительного анализа. Для анализа и оценки эффективности использования трудовых ресурсов в НГДУ «ФН» необходимо исчислить показатели динамики и состава персонала, так как коллектив предприятия по численному составу, уровню квалификации не является постоянной величиной, он все время изменяется: увольняются одни работники, принимаются другие. Показатель среднесписочной численности работников определяется по формуле
Ч ср. = (1/2 Ч1+Ч2+….Ч11+1/2 Ч12) / 12
где Ч 1, Ч2, Ч3, Ч11, Ч12 - численность работников по месяцам.
Сокращение численности рабочих не в ущерб производства и качества выполняемых работ возможно при условии механизации и совершенствования организации труда, особенно во вспомогательных и подсобных подразделениях НГДУ. В таблице 12 страница 62, приведены данные о составе работников НГДУ «ФН» по категориям.
Таблица 12. Состав работников НГДУ «ФН»
Категория персонала |
2010 год |
2011 год |
||||
факт, чел. |
уд. вес, % |
план, чел. |
Факт чел. |
уд. вес, % |
||
Среднесписочная численность всего персонала, в том числе |
3 908 |
100,0 |
4 035 |
4 041 |
100,0 |
|
рабочих |
3 201 |
81,9 |
3 316 |
3 320 |
82,2 |
|
руководителей |
331 |
8,5 |
332 |
333 |
8,2 |
|
специалистов |
366 |
9,3 |
377 |
376 |
9,3 |
|
служащих |
10 |
0,3 |
10 |
12 |
0,3 |
Сравнительный анализ руководителей и специалистов в структуре кадров показал, что никакого значительного изменения за прошедший период не произошло.
В структуре персонала доля рабочих составляла 82,2 %, руководителей 8,2%, специалистов 9,3 %, служащих 0,3%.
Существенной предпосылкой роста производительности труда и эффективности производства является стабильность состава кадров. Для оценки качества работы с кадрами используется система показателей, характеризующих движение трудовых ресурсов. Коэффициент приема кадров определяется отношением количества работников, принятых на предприятие за определенный период времени, к среднесписочной численности персонала за тот же период формула.
К п = Ч п / Ч ср
Где Кп - коэффициент приема кадров;
Ч п - численность принятых работников, человек;
Ч ср. - среднесписочная численность персонала, человек.
Коэффициент выбытия кадров определяется отношением количества работников, уволенных по всем причинам заданный период времени, к среднесписочной численности работников за тот же период формула.
К в = Ч ув. / Ч ср
Где Кв - коэффициент выбытия кадров;
Ч ув. - численность уволенных работников, человек.
Коэффициент стабильности кадров рекомендуется использовать при оценке уровня организации управления производством как на предприятии в целом, так и отдельных его цехах и подразделениях формула 13.
К с = 1 - Ч ув. нар. / (Ч ср. + Ч п)
где Кс - коэффициент стабильности кадров;
Ч ув. нар. - численность работников, уволившихся с предприятия по собственному желанию и из-за нарушения трудовой дисциплины за отчетный период, чел.;
Ч ср. - среднесписочная численность работающих на данном предприятии за период, предшествующий отчетному, чел.;
Ч п - численность вновь принятых за отчетный период работников, человек.
Коэффициент текучести кадров определяется делением численности работников предприятия (цеха, участка), выбывших или уволенных за данный период времени, на среднесписочную численность за тот же период формула.
К т = Ч ув. / Ч ср.
где Кт - коэффициент текучести кадров;
Ч ув. - численность выбывших или уволенных работников, чел.
В таблице 13 страница 65, приведены показатели движения персонала за два года.
Таблица 13. Абсолютные и относительные показатели движения персонала за 2010-2011 гг.
Показатели |
2010 |
2011 |
Отклонения |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
|
Среднесписочная численность рабочих, чел. |
3 908 |
4 041 |
133 |
|
Принято рабочих - всего |
781 |
845 |
64 |
|
Уволено рабочих - всего |
698 |
773 |
75 |
|
в том числе: -в связи с сокращением численности; -по собственному желанию |
18 286 |
11 309 |
-7 23 |
|
-за прогул и другие нарушения трудовой дисциплины |
14 |
68 |
54 |
|
Коэффициент приема |
0,20 |
0,21 |
0,01 |
|
Коэффициент выбытия |
0,18 |
0,19 |
0,01 |
|
Коэффициент стабильности |
0,92 |
0,93 |
0,01 |
|
Коэффициент текучести |
0,18 |
0,19 |
0,01 |
Из расчетных данных видно, что в НГДУ «ФН» в 2011 году увеличилась текучесть кадров на 1%, это связано, прежде всего, с ужесточением контроля над работниками, что привело к увеличению увольнений за прогулы и другие нарушения трудовой дисциплины на 54 человека, в том числе выход на пенсию по старости, также в 2011 году по собственному желанию уволилось на 23 человека больше чем в базисном. Общая стабильность на предприятии изменилась на 1 %.
Текучесть рабочих кадров играет большую роль в деятельности предприятия. Постоянные кадры, длительное время работающие на предприятии, совершенствуют свою квалификацию, осваивают смежные профессии, быстро ориентируются в любой нетипичной обстановке, создают определенную деловую атмосферу в коллективе и активно влияют на уровень производительности труда.
В НГДУ «ФН» постоянна структура кадров, а для этого проводятся социологические исследования и наблюдения с целью изучения происходящих изменений в качественном составе рабочих, руководителей и специалистов, т. е. в квалификации, стаже работы, специальности, образовании, возрасте и др.
Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных дней и часов работником за анализируемый период времени, а также по степени использования рабочего времени. Данные баланса рабочего времени приведены в таблице 14. страница 66-67.
Таблица 14. Данные баланса рабочего времени
Показатель |
Единица измерения |
2010 г |
2011 г |
На одного человека |
Отклонения |
||
2010 |
2011 |
||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
|
Среднегодовая численность рабочих |
чел |
3 201 |
3 320 |
- |
- |
- |
|
Календарный фонд времени |
чел. дни |
1 168 792 |
1 211 994 |
365,13 |
365,06 |
-0,07 |
|
Максимально возможный фонд рабочего времени |
чел. дни |
570 469 |
588 476 |
178,22 |
177,25 |
-0,97 |
|
Время, отработанное рабочими |
чел. дни |
525 919 |
551 572 |
164,30 |
166,14 |
1,84 |
|
Потери рабочего времени по уважительным причинам в том числе: |
чел. дни |
641 198 |
658 362 |
200,31 |
98,30 |
-2,01 |
|
очередные отпуска |
чел. дни |
124 399 |
128 499 |
38,86 |
38,70 |
-0,16 |
|
отпуска ученические |
чел. дни |
8 248 |
9 248 |
2,58 |
2,79 |
0,21 |
|
по болезни |
чел. дни |
33 343 |
24 290 |
10,42 |
7,32 |
-3,10 |
|
праздничные и выходные |
чел. дни |
473 924 |
495 019 |
148,05 |
149,10 |
1,05 |
|
Прочие неявки разрешенные законом |
чел. дни |
1 254 |
1 306 |
0,39 |
0,39 |
0,10 |
|
Потери рабочего времени в том числе: |
чел. дни |
1675 |
2060 |
0,52 |
0,62 |
-0,02 |
|
Неявки, предусмотренные кол договором, |
чел. дни |
257 |
185 |
0,08 |
0,06 |
-0,02 |
|
прогулы, |
чел. дни |
207 |
130 |
0,06 |
0,04 |
-0,02 |
|
целодневные простои, |
чел. дни |
1032 |
1521 |
0,32 |
0,46 |
0,14 |
|
внутрисменные простои |
чел. дни |
179 |
224 |
0,06 |
0,07 |
0,01 |
|
Отработано чел. час |
чел. дни |
5 304 860 |
5 529 864 |
1657,25 |
1665,62 |
8,37 |
Из данной таблицы видно, что хотя максимально возможный фонд в среднем на одного рабочего снизился, улучшились показатели использования рабочего времени. Так время отработанное одним рабочим увеличилось на 1,84 дня, снизились потери рабочего времени, снизилось количество прогулов. Для более полной картины необходимо рассмотреть относительные показатели использования максимально-возможного фонда рабочего времени в таблице 15.
В отчетном году максимально возможный фонд времени использован на 93,73%.
Время неиспользованное по уважительным причинам составило 5,92% это на 1,58% меньше чем в предшествующем году. Потери времени связанные с отсутствием работников по болезни снизились на 1,72%.Увеличение потерь рабочего времени на 0,06% связанно с увеличением целодневных и внутрисменных простоев.
Уменьшение потерь рабочего времени по причинам, зависящим от трудового коллектива, является резервом увеличения производительности труда, который не требует дополнительных инвестиций и позволяет быстро получить отдачу.
Таблица 15. Показатели использования рабочего времени, %
Показатели |
2010 г |
2011 г |
Отклонение |
|
Использование календарного фонда времени |
44,90 |
45,5 |
0,06 |
|
Использование максимально возможного фонда времени |
92,10 |
93,73 |
1,63 |
|
Время, не использованное по уважительным причинам (кроме времени отпусков, выходных и праздничных дней) в т.ч. по болезни |
7,50 5,85 |
5,92 4,13 |
-1,58 1,72 |
|
Потери рабочего времени |
0,29 |
0,35 |
0,06 |
Потери рабочего времени связанные с авариями и неэффективными ремонтами сдерживают рост производительности труда, рост добычи нефти, увеличивают себестоимость продукции.
Эффективность использования трудовых ресурсов выражается в уровне производительности труда. Показатель производительности труда является обобщающим показателем работы.
В связи с большим различием природных условий добычи для характеристики технического и организационного уровня производства на производительность труда нефтедобывающей промышленности применяют дополнительный показатель - численность рабочих приходящихся на одну эксплуатационную скважину, уменьшение численности работников приходящихся на одну скважину, означает уменьшение трудоемкости эксплуатации скважин и открывает возможность роста производительности труда. Применение этого показателя в сочетании с показателем добычи нефти на одного работника позволяет полнее оценить, уровень, динамику и резервы роста производительности труда.
Производительность труда можно определить отношением среднемесячного дебита скважин к удельным затратам труда на обслуживание одной скважины формула.
П=q/Н уд
где П - производительность труда;
q -средний дебит на 1 скв.-мес. эксплуатации, т;
Н уд - удельные затраты труда на 1 скв.-мес. Эксплуатации, чел. ч. Вакуленко Т.Г., Фомина Л.Ф. Анализ бухгалтерской (финансовой) отчетности для принятия управленческих решений. - СПБ.: Издательский Торговый Дом «Герда», 2008.
Производительность зависит от двух факторов: производительности скважин, удельной численности работников обслуживающих скважин.
Индекс роста производительности труда по сравнению с планом или базисным периодом определяется отношением фактической к базисной производительности по формуле.
Iп=Пф/Пб
где Iп - индекс роста производительности труда;
ПФ, Пб - фактическая и базисная производительность труда. Вакуленко Т.Г., Фомина Л.Ф. Анализ бухгалтерской (финансовой) отчетности для принятия управленческих решений. - СПБ.: Издательский Торговый Дом «Герда», 2008.
В таблице 16, страница 70-71, приведена динамика объемов добычи нефти, численности работников.
Таблица 16. Анализ производительности труда НГДУ «ФН»
Показатели |
2010 год |
2011 год |
Изменение, % |
|||
факт |
план |
факт |
к плану |
к 2010г |
||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
Добыча нефти, тыс.т |
7 115 |
7 100 |
7 777 |
109,5 |
109,3 |
|
Численность, чел |
3 908 |
4 035 |
4 041 |
100,1 |
103,4 |
|
Среднесписочная численность работниковППП, чел |
2 512 |
2 608 |
2 623 |
100,6 |
104,4 |
|
Средний дебит скважин числившийся, т/скв.-мес. |
245,7 |
- |
271,9 |
- |
110,7 |
|
Добыча нефти на одного работника, т/год |
1 821 |
1 760 |
1 925 |
109,4 |
105,7 |
|
Добыча нефти на одного работающего (ППП),т/год |
2 832 |
2 722 |
2 965 |
108,9 |
104,7 |
|
Удельная численность обслуживания одной скважины, чел |
1,62 |
1,62 |
1,61 |
99,4 |
99,4 |
|
Удельная (ППП) численность обслуживания одной скважины, чел |
1,04 |
- |
1,04 |
- |
100,0 |
|
Добыча нефти на одного работника в месяц, т |
152 |
147 |
160 |
108,8 |
105,3 |
|
Добыча нефти на одного работника (ППП) в месяц, т |
236 |
227 |
247 |
108,8 |
104,7 |
|
Производительность труда |
151,6 |
- |
168,9 |
- |
114,4 |
|
Производительность труда ППП |
236,3 |
- |
261,4 |
- |
110,6 |
Из таблицы 16 видно, что в 2011 году при перевыполнении плана по добыче нефти на 9,5% , план по производительности труда перевыполнен на 14,4% вследствие увеличения дебита скважин. Против предшествующего периода выработка на одного работника увеличилась на 5,7%, что вызвано ростом производительности скважин на 10,7 % и сокращением удельной численности работников на 0,6%. Надо заметить, что в целом удельная численность промышленно - производственного персонала осталась на прежнем уровне.
За счет роста среднего дебита скважин среднемесячная выработка одного работника повысилась по сравнению с 2010 годом на 16,27 т. Снижение трудоемкости обслуживания скважин привело к увеличению среднемесячной производительности труда на 0,94 т.
Оценив эффективность использования ресурсов предприятия можно сделать вывод, что на показатели использования фондов предприятия влияют следующие основные факторы.
1. Природные условия - физико-географические, геологические, качество нефти и газа. Особое влияние на фондоотдачу оказывают: условия добычи, глубина залегания залежи, производительность нефтяных пластов и скважин, стадия разработки залежи.
2. Технический уровень производства - внедрение современной нефтепромысловой техники, прогрессивные технологии нефтедобычи, использование новых методов нефтеотдачи пластов, автоматизация и телемеханизация.
3. Уровень организации производства и труда - ритмичность производства.
4. Техническая структура основных производственных фондов.
5. Состояние и использование основных производственных фондов - экстенсивное и интенсивное использование скважин, и др.
За 2010 год поступило основных фондов на сумму 1 256 884 тыс. рублей. Выбыло из состава основных фондов объектов на 165 712 тыс. руб., в том числе ликвидировано на сумму 116 387 тыс. руб. морально устаревшего оборудования.
В структуре основных фондов НГДУ «Федоровскнефть» наибольший удельный вес занимают сооружения - 84,05%, главным образом скважины 54,9%. Эта часть основных фондов отличается также высокой степенью износа - 68%. Несмотря на это фондоотдача повысилась на 6% за счет увеличения дебита скважин в 2010 году.
В отчетном году ухудшились показатели экстенсивного использования скважин из-за простоев в ожидании ремонта, необходимо свести их минимуму.
Основными факторами использования материальных ресурсов предприятия являются.
1. Величина фонда скважин.
2. Объем внедрения методов искусственного воздействия на нефтяные залежи, особенности этих залежей.
3. Объем добычи нефти и газа.
4. Организация сбора, транспорта и подготовки углеводородного сырья.
5. Особенности материально-производственной базы.
6. Нормы расхода материалов
7. Поставщики, цены.
Рост материальных затрат на 28,9% связан с увеличением цен на материалы, топливо, электроэнергию. Затраты на энергию увеличились также за счет увеличения объема жидкости способом ЭЦН, увеличения закачки воды. В связи с этим материалоотдача снизилась на 1,07 тонны на одну тысячу рублей затрат на материалы. Удельный вес материальных затрат в себестоимости продукции остался на прежнем уровне.
Эффективность использования трудовых ресурсов выражается в уровне производительности труда. Производительность труда зависит от двух факторов: производительности скважин, удельной численности работников обслуживающих скважин. В 2011 году при перевыполнении плана на 9,5%, произошло увеличение производительности труда на 14,4%, это вызвано ростом производительности скважин на 10,7% и сокращением удельной численности работников на 0,6%.
Анализ производственно-экономических показателей деятельности НГДУ «Федоровскнефть» позволяет выявить резервы повышения эффективности работы подразделения.
3.2 Оценка мероприятий повышения эффективности деятельности предприятия
Экономическая сущность резервов повышения эффективности производства состоит в наиболее полном и рациональном использовании имеющихся ресурсов для выполнения производственных планов при наименьших затратах. Исследование эффективности деятельности подразделения, а также производственно-экономический анализ его деятельности, позволяет выявить «узкие места» в его работе, что дает возможность выявить резервы повышения эффективности работы подразделения. Основными источниками повышения эффективности деятельности подразделения являются: увеличение добычи нефти и газа; сокращение затрат на производство за счет повышения уровня производительности труда, экономического использования сырья, материалов, электроэнергии, топлива, оборудования, сокращения непроизводственных расходов и.т.д.
Подобные документы
Характеристика производственной деятельности НГДУ "Елховнефть". Организационно-экономическая характеристика НГДУ. Методика анализа финансового состояния предприятия, его диагностика. Антикризисный менеджмент на предприятии на примере НГДУ "Елховнефть".
дипломная работа [283,1 K], добавлен 23.11.2008Характеристика внутренней и внешней среды предприятия, характер и особенности их воздействия на деятельность организации. УП "Деловая инициатива": специализация деятельности, юридический статус, структура управления, пути повышения эффективности работы.
курсовая работа [57,8 K], добавлен 13.11.2014Внутренняя среда: понятие, структура, основные элементы. Современное состояние предприятий пищевой промышленности и их внутренняя среда, анализ и оценка элементов на примере ОАО "Самарский хлебозавод №9", разработка мероприятий по совершенствованию.
дипломная работа [358,4 K], добавлен 04.03.2014Теоретический аспект исследования организационной среды, структуры и методики анализа эффективности управления организацией. Анализ среды НГДУ "Ямашнефть" при помощи SWOT анализа. Рекомендации по усовершенствованию организационной среды и оргструктуры.
курсовая работа [103,9 K], добавлен 02.07.2010Общая характеристика и направления деятельности исследуемого предприятия, особенности его внутренней структуры и организационная система управления. Внешняя среда, зарубежные партнеры. Внутренняя среда, миссия и политика. Профсоюзная деятельность в вузе.
отчет по практике [29,6 K], добавлен 31.10.2014Анализ управленческой деятельности компании ОАО "Сургутнефтегаз". Особенности управления производством и системы управления персоналом. Характеристика социальной политики предприятия и методов управления маркетингом. Оценка платежеспособности предприятия.
дипломная работа [229,3 K], добавлен 25.02.2010Общая характеристика компьютерного клуба, организационная структура предприятия, его внешняя и внутренняя среда. Стратегии развития предприятия, организационный и производственный процесс, процесс мотивации и контроля деятельности, кадровый потенциал.
контрольная работа [32,5 K], добавлен 06.03.2010Мотивация персонала как фактор повышения эффективности деятельности предприятия. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Исследование эффективности и разработка мероприятий по совершенствованию материального стимулирования в организации.
дипломная работа [134,2 K], добавлен 23.01.2014Конкурентоспособность предприятия в условиях современной экономики. Роль конкурентного потенциала в разработке рыночной стратегии фирмы, методологические основы его анализа. Повышение эффективности управления конкурентным потенциалом ООО "НПК "Илма Эко".
дипломная работа [260,6 K], добавлен 24.12.2012Организационно-управленческая деятельность ООО "Прометей" с определением функциональных отдела главного механика. Статус предприятия, внешняя и внутренняя среда, производственная и управленческая структура. Матрица распределения административных задач.
курсовая работа [440,3 K], добавлен 02.11.2011