Внедрение процессного подхода для испытательного центра ЗАО "Курскрезинотехника"
Определение процессов, влияющих на качество и эффективность функционирования испытательного центра. Входные данные ресурсов, необходимых для эффективного функционирования процессного подхода. Использование модели затрат на испытательный процесс.
Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
Вид | дипломная работа |
Язык | русский |
Дата добавления | 09.01.2013 |
Размер файла | 204,3 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Разряд работ
Норма времени на одно испытание, чел.-час, Н1
Тарифная ставка, руб., Тij
Количест-во испытаний в месяц
N
Заводская премия, %
Основная заработная плата
по формуле (4), руб.
1
Определение вулканизационных характеристик
5 вр
0,15
18
245
30
859,95
2
Определение кольцевого модуля
4
0,01
17
35000
30
7735
3
Определение плотности
5 вр
0,21
18
200
30
982,8
4
Определение вальцуемости
5 вр
0,15
18
180
30
631,8
5
Определение вулканизуемости
5 вр
0,16
18
195
30
730,08
6
Определение усадки
5 вр
0,38
18
95
30
844,74
7
Определение шприцуемости
5 вр
0,12
18
80
30
224,64
8
Определение стойкости к озонному старению (ускоренное испытание)
5 вр
2,0
18
40
30
1872
Итого
13881,01
Отчисления на социальное страхование определяются по формуле:
(6)
где Пстр. - процент отчислений на социальное страхование.
Отчисления на социальное страхование по формуле (6) составят:
руб.
В результате заработная плата лаборантов бригады по испытанию резиновых смесей по формуле (3) составит:
руб.
2) Затраты на поддержание испытательного оборудования в рабочем состоянии, т.е. начисление износа, калибровки, техническое обслуживание, ведение документации вычисляют по формуле:
, (7)
где ОС - основные средства по балансу, руб.;
Эоб. = фактическая эффективность оборудования.
Затраты на поддержание испытательного оборудования в рабочем состоянии по формуле (7) составят:
руб.
3) Затраты на окружающую среду (производственные площади, средства технического обслуживания, услуги) вычисляют по формуле:
, (8)
где Зпп - затраты на производственные площади, местные службы, телефон, местную администрацию, техническое обслуживание, руб.
Затраты на окружающую среду для процесса испытаний резиновых смесей по формуле (8) составят:
руб.
4) Затраты на материалы и методы для процесса испытаний резиновых смесей составят 3000 рублей.
5) Затраты на распределение заданий, наблюдения за процессом и улучшение определяются по формуле:
, (9)
где Зу - затраты на контроль и улучшение, руб.;
у - согласованная доля рассчитываемых затрат.
Следовательно, затраты на распределение заданий, наблюдения за процессом и улучшение по формуле (9) составят:
руб.
Построим гистограмму (рисунок 3) для описанных выше категорий затрат.
В конечном итоге, суммируя все затраты, представленные выше получим полные затраты на соответствие процесса испытаний резиновых смесей равными 31792,21 руб., а полные затраты на несоответствие процесса испытаний резиновых смесей равными 12392,6 руб. (рисунок 4).
В целом стоимость процесса испытаний резиновых смесей будет складываться из затрат на соответствие процесса и затрат на несоответствие процесса и составит 44184,81 руб.
Рисунок 3 - Затраты на процесс «Проведение испытаний резиновых смесей
Рисунок 4 - Полные затраты на процесс «Проведение испытаний»
Заключение
Несмотря на то что стандарты ИСО серии 9000:2000 декларировали обязательность деятельности по определению и повышению результативности и эффективности процессов и системы менеджмента качества (СМК) в целом, ее практическая реализация достаточно сложна и трудоемка.
Результативность определяется стандартами ИСО 9000:2000 как степень реализации запланированной деятельности и достижения запланированных результатов. Кроме того, поясняется, что результативностью может считаться приведение в исполнение, достижение (степень законченности действия), выполнение, проведение (степень исполнения) команды, обязанности (долга), назначения (цели), обещания. Эффективность, согласно стандарту ИСО 9000:2000, -- соотношение достигнутых результатов и использованных ресурсов. Это практически соответствует определению, которое дает современный экономический словарь: «эффективность -- относительный эффект (результативность) процесса, определяемый как отношение эффекта (результата) к затратам, обусловившим (обеспечившим) его получение».
Исходя из определения эффективности, установить этот показатель без использования затрат на качество и стоимости процесса не представляется возможным. При этом нельзя ограничиться самым простым способом учета затрат от несоответствий (убытков).
В связи с этим в данной работе решены следующие задачи:
- определен перечень процессов для испытательного центра;
- разработано описание процесса «Испытания» в качестве модельного;
- определены индикаторы данного процесса и составлена методика определения результативности процесса испытаний;
- определены полные затраты на процесс испытаний и построена модель затрат на процесс «Испытания»;
- составлен отчет о затратах для испытательного центра и методика определения и расчета затрат на процесс «Испытания резиновых смесей».
В настоящее время немногие руководители предприятий задумываются об экономических показателях СМК (об этом свидетельствует опыт консультационной деятельности ООО «Конфлакс», а также результаты отчетов соискателей конкурсов на премию Правительства Российской Федерации в области качества и на звание «Лучший менеджер по качеству»). Однако сейчас, когда конкурентная борьба из плоскости «повышение качества - снижение издержек» перемещается в область конкуренции «систем менеджмента и амбиций компаний», для многих успешных «вчера» организаций повышение эффективности процессов и систем менеджмента в целом (в том числе СМК) может стать единственным способом победить своих конкурентов «завтра».
Список использованных источников
1 Руководство по качеству испытательного центра ЗАО «Курскрезинотехника» [Текст]. - Введ. 2006-04-03. - Курск: ЗАО «Курскрезинотехника», 2006. - 24 с.
2 Иванова, Г.Н. Требования к компетентности испытательных лабораторий в свете реформы технического регулирования [Текст] / Г.Н. Иванова, С.М. Полойников // Методы оценки соответствия. - 2007. - № 11. - С. 14-17.
3 СТП 4.10-36. СМК. Организация входного контроля сырья и материалов [Текст]. - Введ. 2002-02-15. - Курск: ЗАО «Курскрезинотехника», 2002. - 26 с.
4 СТП 8.22-50. СМК. Организация испытаний резиновых смесей и готовой продукции [Текст]. - Введ. 2005-05-20. - Курск: ЗАО «Курскрезинотехника», 2005. - 38 с.
5 Шичков, Н.А. Как измерить характеристики процессов СМК [Текст] / Н. А. Шичков // Методы менеджмента качества. - 2005. - № 2. - С. 14-17.
6 Егоров, В.С. Методы реализации процессного подхода [Текст] / В.С. Егоров // Все о качестве. Отечественные разработки. - 2002. - Вып. 10. - С. 3-48.
7 Назарова, И.Г. Процессный подход в системе менеджмента качества аналитических лабораторий [Текст] / И.Г. Назарова, А.В. Карташова // Заводская лаборатория. Диагностика материалов. - 2003. - № 2. - С. 65-68.
8 СТП 8.20-63. СМК. Внутренние проверки [Текст]. - Введ. 2003.03.10. - Курск: ЗАО «Курскрезинотехника», 2003. - 28 с.
9 ГОСТ Р 52380.1-2005. Руководство по экономике качества. Часть 1. Модель затрат на процесс [Текст]. -
10 Скрипко, Л. Как определять результативность и эффективность процессов? [Текст] / Л. Скрипко // Стандарты и качество. - 2005. - № 5. - С. 60-63.
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Роль процессного подхода при создании системы менеджмента качества. Виды и схемы процессов организации и методы управления ими. Краткая характеристика предприятия. Внедрение информационной системы как способ совершенствования бизнес-процессов предприятия.
дипломная работа [1,1 M], добавлен 21.03.2013Понимание и особенности применения процессного подхода; ресурсная база и декомпозиция. Реализация процессного подхода к управлению: эффективность; уровни описания Процессов. Применение в практике организации производства концепции процессного подхода.
курсовая работа [154,3 K], добавлен 16.02.2012Экономическая сущность понятий "производственный процесс" и "бизнес-процесс". Организация производства на основе процессного подхода и ее недостатки. Анализ необходимости и основные этапы внедрения процессного подхода к управлению на ОАО "Ашасвет".
курсовая работа [227,1 K], добавлен 25.05.2009Особенности применения процессного подхода в государственных учреждениях на примере Федеральной пожарной службы. Совершенствования системы управления специальными пожарными подразделениями на основе процессного подхода. Проблемы управленческих решений.
дипломная работа [1,3 M], добавлен 28.07.2014Изучение сущности процессного подхода и его связи с организационной структурой организаций. Анализ основных принципов создания эффективных организационных структур. Классификация процессов системы менеджмента. Характеристика методов улучшения процессов.
реферат [267,8 K], добавлен 06.08.2013Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО "ВТК". Применение процессного подхода в деятельности организации. Разработка мер по совершенствованию внешнеэкономической деятельности, целевая схема бизнес-процессов. Оценка экономической эффективности.
дипломная работа [1,8 M], добавлен 20.05.2013Понятие процессного подхода. Определение его сущности, функций, особенностей внедрения. Исследование на примере деревообрабатывающего завода этапов реализации и подготовки предприятия к реинжинирингу путем внедрения эффективных бизнес-процессов.
курсовая работа [75,5 K], добавлен 07.01.2011Пример декомпозиции процессов системы менеджмента качества. Структура процессов, ресурсы для обеспечения надлежащего функционирования, индикаторы для оценки функционирования. Состав поддерживающих процессов. Квалиметрия - наука о качестве продукции.
контрольная работа [226,8 K], добавлен 19.08.2010Сущность и основное содержание процессного подхода, этапы и принципы его внедрения на современном предприятии. Трилогия Джурана. Общие сведения о ОАО "Татарский мясокомбинат", реализация процессного подхода на нем и оценка эффективности данной концепции.
курсовая работа [55,6 K], добавлен 09.09.2012Создание системы процессного управления для структуры менеджмента качества предприятия. Выделение основных процессов и назначение владельца процесса. Выделение необходимых ресурсов для обеспечения процессов. Организационная структура управления.
курсовая работа [292,7 K], добавлен 20.08.2013