Управление эффективностью производства на предприятиях и пути ее повышения

Фондоотдача является в настоящее время основным показателем использования основных производственных фондов. Она показывает объём выработанной продукции, приходящейся на 1 руб. среднегодовой стоимости основных производственных фондов. Продукция может быть представлена в стоимостном или натуральном выражении. Динамика этого показателя отражает изменение величины и структуры основных фондов, объёма и ассортимента выпускаемой продукции. Поскольку фондоотдача выражает соотношение между достигнутым -экономическим эффектом (в виде выработанной продукции) и затратами на создание основных фондов, при помощи которых достигнут этот эффект, она является и показателем эффективности производства.

Фондоотдача рассчитывается по формуле:

(9)

где Т - объем произведенной продукции, млн. руб.;

Ос - стоимость основных производственных средств, млн. руб.

Рассчитаем показатель фондоотдачи на предприятии:

руб. 2003 г.

руб. 2004 г.

руб. 2005 г.

На основании наших расчетов видно, что на 1 руб. среднегодовой стоимости основных производственных средств, приходится 2,57 руб. и 3,77 руб. выработанной продукции в 2004 г. и 2005 г. соответственно.

В нашем случае, показатель фондоотдачи в 2005 г. по отношению к 2004 г. увеличился на 1,2 руб. Как уже говорилось, динамика этого показателя отражает изменения величины и структуры основных фондов, объёма и ассортимента выпускаемой продукции.

Прирост оборотных средств к приросту товарной продукции.

Показатель прироста оборотных средств к приросту товарной продукции рассчитывается по формуле

(10)

где Поб - прирост среднегодовой стоимости оборотных средств, %;

Jв - темп роста объёма чистой (товарной) продукции, %.

Таким образом, показатель прироста оборотных средств к приросту товарной продукции, на предприятии, составит:

На основании сделанных расчетов, можно говорить, что прирост товарной продукции, на предприятии, опережает прирост оборотных средств на 10,1 %.

Относительная экономия основных производственных фондов, относительная экономия оборотных средств

Относительная экономия основных производственных фондов, руб., рассчитывается по следующей формуле:

, (11)

где Осб - среднегодовая стоимость основных средств в базовом периоде, млн. руб.;

Осi - среднегодовая стоимость в расчетном периоде, млн. руб.

Следует заметить, что относительную экономию оборотных средств, материальных затрат, фондов заработной платы можно рассчитать по этой же формуле с использованием соответствующих значений средств.

Таким образом, показатель относительной экономии основных средств на предприятии составляет:

%.

Оборотные средства составляют часть средств производства, включающих в себя также фонды обращения (готовая продукция, денежные средства).

Рассчитаем относительную экономию оборотных средств (млн. руб.), на РУП «МТЗ», по следующей формуле:

, (12)

где Оф, Об - оборотные средства соответственно фактически и в базисном периоде, млн. руб.,

Jв - темп роста объёма чистой продукции, %.

Таким образом, относительная экономия оборотных средств, в 2005 г., на РУП «МТЗ» составляет:

млн. руб.

Показатель относительной экономии оборотных средств характеризует полученную экономию материальных и денежных средств в процессе производства и реализации продукции. Экономия оборотных средств содействует ускорению их оборачиваемости и тем самым повышению эффективности производства.

Оборачиваемость оборотных средств

Ускорение оборачиваемости оборотных средств содействует их высвобождению и использованию на другие нужды предприятия. Сокращение одного оборота (в днях) оборотных средств и частичное высвобождение их свидетельствует об эффективном их использовании.

Продолжительность одного оборота оборотных средств До (в днях) можно определить по формуле:

, (13)

где О - оборотные средства, млн. руб.;

Р - выручка от реализации продукции, млн. руб.;

360 - количество дней в году.

Таким образом, оборачиваемость оборотных средств на предприятии составляет:

дн. 2004 г.

дн. 2005 г.

На основании расчетов видно, что показатели продолжительности одного оборота оборотных средств (До) в 2004 и 2005 гг. практически равны, но все же показатель До за 2005 г., позитивнее показателя за 2004 г. на 1,9 дн.

Разница между фактическим количеством дней одного оборота в истекшем году (2005) по сравнению с базисным (2004), показывает, на сколько дней ускорилась оборачиваемость, что и будет служить показателем эффективного использования оборотных средств.

2.3.4 Показатели эффективности использования материальных

ресурсов

Относительная экономия материальных затрат, снижение удельного расхода материалов

Следующей группой функциональных показателей являются показатели использования материальных ресурсов:

относительная экономия материальных затрат;

снижение удельного расхода материалов;

материальные затраты на 1 руб. товарной продукции.

Доля материальных затрат в себестоимости продукции РУП «МТЗ» значительна. Поэтому становится понятным стремление руководства предприятия к экономии сырья, материалов, топлива, всех видов энергии и других материальных ресурсов как к выполнению важнейшего условия повышения эффективности производства.

Расчет относительной экономии материальных затрат Эм (в млн. руб.) производится по формуле:

, (14)

где Мзф, Мзб - материальные затраты соответственно фактические и в базисном периоде, млн. руб.;

Jв - темп роста валовой продукции, %.

Таким образом, относительная экономия материальных затрат на РУП «МТЗ» составляет:

млн. руб.

Материальные затраты на 1 руб. товарной продукции

К элементам затрат предприятия относятся и материальные затраты предприятия, к ним относятся затраты на: сырьё и материалы, покупные комплектующие изделия и полуфабрикаты, топливо, электроэнергия, теплоэнергия и др.

Показатель материальных затрат на 1 руб. товарной продукции - важный показатель. Исчисляется он отношением суммы материальных затрат на производство к стоимости произведенной товарной продукции в действующих ценах:

, (15)

где Мз - величина материальных затрат в общих затратах на производство, млн. руб.;

Т - объём товарной продукции, млн. руб.

Таким образом, материальные затраты на 1 руб. товарной продукции на РУП «МТЗ» составили:

руб. 2004 г.

руб. 2005 г.

Как мы видим, предприятие в 2005 г. произвело материальных затрат на 1руб. товарной продукции - 0,69руб., что говорит об уменьшении материальных затрат, т.к. в 2004 г. данный показатель составлял - 0,72 руб.

2.3.5. Дополнительные показатели системы показателей

эффективности производства

Дополнительные показатели, включенные в систему показателей эффективности производства предприятия:

- темп роста фондоотдачи;

- фондовооруженность труда;

- темп роста фондовооруженности труда.

Темп роста фондоотдачи:

2004 г.

2005г.

Фондовооруженность труда:

2004г.

2005г.

Темп роста фондовооруженности труда:

2005г.

3 ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОИЗВОДСТВА

НА РУП «МТЗ»

Во второй главе, данной курсовой работы, был проведен анализ хозяйственной деятельности предприятия РУП «МТЗ». На основании полученных результатов, предлагаю рекомендации по совершенствованию управления производства предприятия, так, чтобы на каждую единицу ресурсов добиваться существенного увеличения объёма производства продукции.

Система показателей эффективности производства предоставленная в работе даёт оценку использования ресурсов предприятия и содержит общеэкономические показатели.

В системе показателей эффективности производства не все из них имеют одинаковую значимость. Есть главные и дополнительные (дифференцированные) показатели. Если первые принято называть обобщающими, то вторые являются функциональными, характеризующими какую-либо определённую сторону деятельности.

Обобщающие показатели в основном выражают конечные результаты производства и выполнение стратегических заданий. Функциональные показатели используются для анализа и выявления резервов эффективности, устранения узких мест в производстве.

За 2005 г. по сравнению с 2004 г. объём производства товарной продукции увеличился на 45,4%. Это значит, что объём товарной продукции в 2005 г. по сравнению с 2004 г. увеличился на 401 580 млн. руб.

Предприятие РУП «МТЗ» в 2005 г. затратило на 1 руб. товарной продукции 0,658 руб., что говорит об уменьшении затрат, т.к. в 2004 г. данный показатель составлял 0,677 руб.

Показатель производства чистой продукции на 1 руб. затрат улучшился по сравнению с 2004 г., что свидетельствует о хорошем уровне организации производства.

Общая рентабельность предприятия РУП «МТЗ» составляет: в 2004г. - 8,2% и в 2005 - 10,8 %.

Динамика производительности труда на РУП «МТЗ» свидетельствует о повышении данного показателя, т.е. с 43,674 в 2003 г., до 50,247 в 2004 г. и до 67,469 в 2005 г., а темп роста производительности труда составил 115,05% и 134,27% в 2004 г. и в 2005 г. соответственно.

Рассчитанный показатель экономии живого труда весьма наглядно показывает, насколько использованы резервы роста производительности труда.

Таким образом, на основании проведенных расчетов, можно констатировать о неуклонном повышении производительности труда, на РУП «МТЗ».

Показатель фондоотдачи в 2005 г. по отношению к 2004 г. увеличился на 1,2 руб.

Прирост товарной продукции, на предприятии, опережает прирост оборотных средств на 10,1 %.

Показатель относительной экономии основных фондов на предприятии составляет 144,4%.

Относительная экономия оборотных средств, в 2005 г., на РУП «МТЗ» составляет 60 776,6 млн. руб.

Разница между фактическим количеством дней одного оборота в истекшем году по сравнению с базисным (1,9 дней), показывает, на сколько дней ускорилась оборачиваемость.

Предприятие РУП «МТЗ» в 2005 г. произвело материальных затрат на 1руб. товарной продукции - 0,69 руб., что говорит об уменьшении материальных затрат, т.к. в 2004 г. данный показатель составлял - 0,72 руб.

При эффективном использовании производственных средств темпы роста производительности труда должны опережать темпы роста фондовооруженности труда.

Фондовооруженность отражает степень технической оснащенности труда и оказывает непосредственное воздействие на производительность труда.

Следует заметить, что данные показатели на РУП «МТЗ» за 2005г. свидетельствуют о положительных тенденциях. Так темп роста производительности труда в 2005г. составил 134,27%, а темп роста фондовооруженности - 107,4%, т.е. темп роста производительности труда опережает темп роста фондовооруженности труда на 26,87%.

Улучшение использования основных производственных средств позволяет без дополнительных капиталовложений увеличить выпуск продукции, улучшить технико-экономические показатели производства, такие, как фондоотдача, производительность труда, себестоимость продукции и др., т.е. позволяет повысить эффективность производства.

Рассмотрим основные направления повышения эффективности производства РУП «МТЗ»:

1. увеличить оборачиваемости оборотных активов;

2. экономить сырье, материалы, топливно-энергетические ресурсы;

3. снизить запасы готовой продукции на складах, за счет дифференцированного подхода в ценообразовании, а именно, снижение цен при продаже большой партии продукции по предоплате или с отсрочкой платежа как в белорусских рублях, так и в валюте;

Своевременное и бесперебойное материально-техническое обеспечение производства зависит от правильного определения потребности в материальных ресурсах. Потребность в материале определяется на основе норм расхода и искомого количества продукции в оптимальном варианте плана. Этот метод позволяет более экономно приобретать и использовать материальные ресурсы, не допускает образование неликвидов на предприятии.

Особое место при определении потребности в материалах должно отводиться вопросам определения запасов. Основной причиной образования производственных запасов является несовпадение в пространстве и по времени процессов производства и потребления материальных ресурсов. Запасы нужны для обеспечения непрерывности и ритмичности производства, но при минимальном отвлечении материальных ценностей из сферы их активного использования. На снижение размеров запасов влияют надежность, регулярность и скорость доставки ресурсов к месту их потребления, своевременное проведение финансовых расчетов.

Чрезмерное образование запасов приводит к увеличению денежных ресурсов в обороте и замедлению их оборачиваемости.

4. важнейшим фактором повышения эффективности общественного производства, обеспечение высокой его эффективности был и остается научно-технический прогресс;

До последнего времени НТП проистекал эволюционно. Преимущество отдавалось совершенствованию уже существующих технологий, частичной модернизации машин и оборудования. Такие меры давали определенную, но незначительную отдачу. Недостаточны были стимулы разработки и внедрения мероприятий по новой технике. В современных условиях нужны революционные, качественные изменения, переход к принципиально новым технологиям, к технике последующих поколений - коренное перевооружение всех отраслей народного хозяйства на основе новейших достижений науки и техники. Важнейшие направления НТП: широкое освоение прогрессивных технологий автоматизация производства создание использование новых видов материалов. В условиях рыночной экономике очень важны мероприятия научно-технического характера.

5. высокими темпами производить техперевооружение производства;

6. снизить незавершенное производство;

7. стимулирование высокой эффективности и отдачи труда работников предприятия при помощи оплаты труда.

Важным фактором в повышении материальной заинтересованности работников завода в конечных результатах труда должно стать премирование. Размер премии зависит от уровня выполнения показателей.

Показатели премирования для различных служб должны устанавливаться с учетом их специфики и выполняемых функций.

Система премирования должна быть нацелена на повышение материальной заинтересованности работников в количественных и качественных результатах труда, экономию материально-технических ресурсов, а также на снижение затрат на производство и повышение его рентабельности.

В условиях рыночных отношений на предприятии возрастает значение показателя прибыли как источника средств для расширения и технического совершенствования производства, а также увеличения доходов участников этого производства.

Коллективы предприятий, их руководители главное внимание уделяют материальному стимулированию труда. Большая часть прибыли после уплаты налогов направляется в фонд потребления. Такое положение ненормально. Очевидно, по мере развития рыночных отношений предприятия начнут уделять должное внимание развитию производства на перспективу и будут направлять необходимые средства на новую технику, обновление производства, на освоение и выпуск новой продукции. Помимо того, необходимо создать организационные предпосылки, экономические и социальные мотивации для творческого труда ученых, конструкторов, инженеров, рабочих. Коренные преобразования в технике и технологии, мобилизация всех, не только технических, но и организационных, экономических и социальных факторов создадут предпосылки для значительного повышения производительности труда. Предстоит обеспечивать внедрение новейшей техники и технологии, широко применять на производстве прогрессивные формы научной организации труда, совершенствовать его нормирование, добиваться роста культуры производства, укрепление порядка и дисциплины, стабильность трудовых коллективов. Хотя, все выше сказано крайне важно и необходимо для современных предприятий, но нужно учитывать реалии сегодняшней жизни. Подобные меры смогут внедрить, наверное, очень нескоро и очень немногие предприятия из-за сложившегося и недавно обострившегося экономического, социального кризиса.

Одним из важных факторов интенсификации и повышения эффективности производства является режим экономии. Ресурсосбережение должно превратиться в решающий источник удовлетворения растущей потребности в топливе, энергии, сырье и материалах. В решении всех этих вопросов важная роль принадлежит промышленности. Предстоит создать и оснастить народное хозяйство машинами, оборудованием, обеспечивающую высокую эффективность использования конструкционных и других материалов, сырьевых и топливно-энергетических ресурсов, создание и применение высокоэффективных малоотходных и безотходных технологических процессов. Поэтому так необходима модернизация отечественного машиностроения - решающее условие ускорения НТП, реконструкции всего народного хозяйства. Нельзя забывать и об использовании вторичных ресурсов.

ЛИТЕРАТУРА

1. Белашов Л.А. Эффективность производства. - М: Высшая школа, 1989

2. Ермолович Л.Л. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учеб. пособие Минск: Соврем. шк., 2006. - 736 с.

3. Лисицин Н.А. ”Экономика, организация и планирование промышленного производства”, Минск, ”Вышэйшая школа”, 1990г.

4. Петухов Р.М. Оценка эффективности промышленного производства: Методы и показатели. - М.: Экономика, 1994. - 191 с.

5. Руденко А.И. Экономика промышленного производства в условиях рынка. Учебное пособие, Минск, 1992г.

Приложение 1

Таблица 1 - Исходные данные для анализа производственной деятельности

РУП «МТЗ»

№ п/п	Показатели	Обозначения	2004 год	2005 год
1	2	3	4	5
1	Объем реализованной продукции, млн. руб.	Р	803 417	1 060 622
2	Объем товарной продукции, млн. руб.	Т	885 396	1 286 976
3	Объем валовой продукции, млн. руб.	В	923 630	1 324 964
4	Среднесписочная численность рабочих, чел.	Чр	13 314	14 628
5	Среднесписочная численность промышленно-производственного персонала, чел.	Ч	17 621	19 075
6	Балансовая прибыль, млн. руб.	П	62 291	95 383
7	Прибыль от реализации продукции, млн. руб.	Пр	88 949	139 657
8	Полная себестоимость товарной продукции, млн. руб.	Ст	599 855	847 396
9	Полная себестоимость реализованной продукции, млн. руб.	Ср	602 562	794 467
10	Среднегодовая стоимость основных производственных средств, млн. руб.	Ос	345 055	340 971
11	Среднегодовая стоимость оборотных средств, млн. руб.	О	414 193	541 461
12	Материальные затраты, млн. руб.	Мз	636 625	892 991

Доработка

Как уже было сказано выше, одним из основных направлений повышения эффективности производства на РУП «МТЗ» является капитальное техперевооружение и переход к принципиально новым технологиям, к технике последующих поколений - коренное перевооружение всех отраслей народного хозяйства на основе новейших достижений науки и техники.

В настоящее время, в соответствии с мировыми тенденциями возникла необходимость повышать производительность тракторов, что приводит к экономии человеческих ресурсов и топлива. Для этого необходимо разрабатывать трактора повышенной мощности с более высокой тяговой силой, а также навесное оборудование к нему, которое способно производить несколько операций одновременно. Трактора повышенной мощности стали называть «энергонасыщенными» тракторами.

В связи с внедрением новых энергонасыщенных тракторов стали предъявляться более высокие требования к качеству и прочности шестерен, а также к их технологичности и соответственно себестоимости. Для этих тракторов необходимы специальные блоки шестерен. Изготавливать шестерни в качестве блоков нетехнологично, в виду усложнения их конструкции, повышения металлоемкости и увеличения затрат на производство в несколько раз. Если изготавливать шестерни по отдельности и сваривать их в блок, себестоимость изготовления такого блока можно снизить в 1,3 -1,5 раза, за счет использования более простых и экономически выгодных способов обработки. Для синхронизации движения шестерен Тракторным заводом в Германии закупаются специальные шестерни (синхронизаторы). Фирма, поставляющая данные шестерни готова производить сварку синхронизаторов с шестернями КПП тракторов «Беларус» на своем оборудовании, однако, это крайне дорого, в виду необходимости транспортирования шестерен в Германию для сварки и обратно. Для удешевления работ гораздо эффективнее закупить оборудование (машины электронно-лучевой сварки) и производить сварку на «МТЗ».

Применение этих машин позволит значительно снизить трудоемкость и себестоимость изготовления данных блоков шестерен, повысить производительность труда, кроме того, данные машины имеют очень низкую энергоемкость, что позволит также экономить и электроэнергию - все это приведет к значительному повышению эффективности производства.

Еще одним примером техперевооружения предприятия может служить внедрение в МЦ-4 гибкой поточной линии для производства деталей на хлопковые трактора (МТЗ-80Х). Применение данной линии позволит значительно снизить трудоемкость, себестоимость, энергозатраты, а также повысить качество, производительность, а следовательно и эффективность производства.