Планирование рентабельности предприятия

Фондовооруженность в 2013 г. снизилась, что повлияло на снижение производительности труда. По показателю отчетного периода можем сделать вывод о не эффективном использовании основных средств.

На уровень фондоотдачи оказывают влияние различные факторы: структура выполняемых работ;

· степень специализации выполняемых работ;

· территориальное размещение выполняемых работ;

· природно-климатические условия;

· структура основных средств предприятия и состав их активной части;

· комплексной механизации и автоматизации производства;

· коэффициент сменности работ машин и механизмов, степень использования машин и механизмов по времени и мощности.

Практическое значение имеют следующие факторы, влияющие на величину фондоотдачи основных средств:

1) изменение удельного веса активной части основных средств в общей стоимости основных средств;

2) изменение удельного веса машин и механизмов в стоимости активной части основных средств;

3) изменение эффективности использования машин и механизмов.

3. Проведен анализ планирования рентабельности производства.

Рентабельность является одним из важнейших факторов производства. Они составляют основу любого производства, в процессе которого создается продукция, оказываются услуги и выполняются работы. На основные средства приходятся: основной удельный вес в общей сумме основного капитала предприятия. Их эффективное использование - одно из важнейших условий успешной работы предприятия. Обеспечение максимально возможной загрузки машины и оборудования, рационального и наиболее полного использования производственных площадей служебных помещений и территории способствует росту объему выпуска продукции, снижению и себестоимости, сокращению срока окупаемости, повышению эффективности работы.

4. Предложены мероприятия направленные на повышение планирования рентабельности производства.

1. Более полное использование основных средств,

2. Повышением качества выпускаемой продукции;

3. Увеличение объема производства и реализации выпускаемой продукции;

4. Снижение себестоимости выпускаемой продукции;

5. Внедрение научных и технических разработок;

6. Автоматизация процессов производства, которая снижает затраты на фонд оплаты труда;

7. Совершенствования ценообразования и системы управления производственными процессами,

8. Увеличение рациональности использования ресурсов на базе совершенствования системы расчетно-платежных отношений и обоюдных расчетов;

9. Материальное стимулирование рабочих, поставленных в зависимость от их вклада в увеличение эффективности производства.

При анализе путей повышения рентабельности важно разделять влияние внешних и внутренних факторов. Такие показатели, как цена продукта и ресурса, объем потребляемых ресурсов и объем производства продукции, прибыль от реализации и рентабельность продаж, находятся между собой в тесной функциональной связи.

Список использованных источников

1. Абрютина, М.С. Экономика предприятия: учебник / М.С. Абрютина. - М.: Издательство «Дело и Сервис», 2010. - 585 с.

2. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учеб. пособие для вузов / П.П. Табурчак. - М.: Ростов н/Д: Феникс, 2010. - 352 с.

3. Антонова, О.В. Управление кризисным состоянием организации / О.В. Антонова. - М.: Юнити, 2008. - 136 с.

4. Баканов, М.И. Теория экономического анализа / М.И. Баканов, А.Д. Шеремет. - М.: Финансы и статистика, 2008. - 416 с.

5. Балабанов, И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта / И.Т. Балабанов. - М.: Финансы и статистика, 2007. - 206 с.

6. Банк, В.Р. Финансовый анализ / В.Р. Банк, С.В. Банк, А.В. Тараскина. - М.: Проспект, 2010. - 158 с.

7. Басаков, М.И. Охрана труда (безопасность жизнедеятельности в условиях поизводства): учебно-практическое пособие. - Москва: ИКЦ «МарТ»; Ростов н/Д: Издательский центр «МарТ», 2009. - 400 с.

8. Басовский, Л.Е. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности / Л.Е. Басовский, Е.Н. Басовская. - М.: ИНФРА-М, 2011. - 366 с.

9. Богатко, А.Н. Основы экономического анализа хозяйствующего субъекта / А.Н. Богатко. - М.: Финансы и статистика, 2009. - 203 с. 91

10. Гольдштейн, Г.Я. Стратегический менеджмент / Г.Я. Гольдштейн. - М.: АСТ, 2009. - 585 с.

11. Донцова, Л.В. Анализ финансовой отчетности / Л.В. Донцова, Н.А. Никифорова. - М.: Дело и Сервис, 2012. - 334 с.

12. Дуфала, В. Инструментарий для формирования стратегии предприятия // Проблемы теории и практики управления. - 2011. - №1.

13. Ефимова, О.В. Финансовый анализ / О.В. Ефимова. - М.: Бухгалтерский учет, 2007. - 528 с. 21. Ибрагимова, Р.С. Стратегический менеджмент / Р.С. Ибрагимова. Иваново: «ИВГУ», 2009. - 473 с.

14. Инновационный менеджмент: учебник / под ред. С.Д. Ильенковой, - М.: Юнити, 2010. - 274 с.

15. Канке, А.А. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия / А.А. Канке, И.П. Кошевая. - М.: ИНФРА-М, 2012. - 288 с.

16. Ковалев, В.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия / В.В. Ковалев, О.Н. Волкова. - М.: Проспект, 2013. - 420 с.

17. Маркарьян, Э.А. Финансовый анализ / Э.А. Маркарьян, Г.П. Герасименко, С.Э. Маркарьян. - М.: ИД ФБК-Пресс, 2011. - 217 с. 92

18. Прыкина, Л.В. Экономический анализ предприятия / Л.В. прыкина. - М.: Юнити, 2009. - 407 с.

19. Токарев, В.А. Применение SWOT-анализа при разработке стратегии фирмы // Русский менеджмент. - 2009. - №10.

20. Томпсон, А.А. Стратегический менеджмент / А.А. Томпсон, А.Дж. Стрикленд. - М.: «ЮНИТИ», 2008. - 447 с.

21. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия / Г.В. Савицкая. - Минск: ООО Новое знание, 2010. - 686 с.

22. Фатхутдинов, Р.А. Стратегический менеджмент / Р.А. Фатхутдинов. - М.: Инфра-М, 2009. - 674 с.

23. Шеремет, А.Д. Теория экономического анализа / А.Д. Шеремет. - М.: Инфра-М, 2010. - 331 с.

24. Ткачук, М.И. Основы финансового менеджмента / М.И. Ткачук, Е.Ф. Киреева. - Минск: Интерпрессервис, 2007. - 414 с.

Размещено на Allbest.ru