Організування інноваційної діяльності ПАТ "НВО "Термоприлад" ім. В. Лаха"

Основи інноваційної діяльності. Характеристика підприємства ПАТ "НВО "Термоприлад" ім. В. Лаха", аналіз результатів виробничо-господарської діяльності. Розроблення заходів щодо покращення організування інноваційної діяльності на даному підприємстві.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид дипломная работа
Язык украинский
Дата добавления 17.12.2014
Размер файла 612,4 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

· отримати частину грошових коштів від реалізації майна товариства в разі його ліквідації, пропорційно кількості належних їм акцій;

· претендувати на пріоритетне отримання продукції (робіт і послуг) товариства;

· припиняти свою діяльність в Товаристві в установленому Загальними зборами порядку.

Вищим органом товариства є Загальні збори акціонерів, які можуть бути черговими та позачерговими. В роботі загальних зборів акціонерів мають право брати участь усі акціонери товариства незалежно від кількості та виду акцій, що їм належать. Чергові Загальні збори акціонерів скликаються Правлінням товариства один раз на рік, не пізніше п'яти місяців після завершення фінансового року. Всі рішення приймаються більшістю голосів з питань зміни Статуту товариства та прийняття рішення про припинення діяльності товариства.

Рада Товариства є органом, який представляє інтереси акціонерів у перерві між проведенням Загальних зборів акціонерів та в межах компетенції, визначеної Статутом контролює та регулює діяльність Правління товариства. Рада Товариства відповідно до Статуту здійснює такі повноваження:

· погоджує розробленні Правлінням плани розвитку Товариства та звіти про їх виконання;

· розглядає річні та квартальні звіти Правління про господарську діяльність та приймає по них рішення;

· здійснює попередній розгляд усіх питань, що належать до виключної компетенції Загальних зборів акціонерів.

Ревізійна комісія обирається Загальними зборами акціонерів у складі Голови та чотирьох членів лише із акціонерів Товариства. До обов'язків Ревізійної комісії належить:

· здійснення контролю за фінансово-господарською діяльністю Правління;

· підготовка та доведення до відома Загальних зборів акціонерів доповідей про результати перевірок фінансово-господарської діяльності Правління;

· складання та подання на розгляд та затвердження Загальних зборів акціонерів висновку з детальним аналізом та коментарем річних звітів та балансів Товариства;

· вирішення інших питань, віднесених до її компетенції чинним законодавством, статутом та внутрішніми документами Товариства.

Ревізійна комісія здійснює перевірку фінансово-господарської діяльності Правління з власної ініціативи, за дорученням Загальних зборів акціонерів, Ради Товариства або на вимогу акціонерів, які володіють у сукупності більш як 10% голосів у Товаристві [37].

Підприємство як складова виробнича система має виробничу та організаційну диференціацію, що виражається в поділі його на виробничі, обслуговуючі підрозділи та апарат управління з певною функціональною структурою.

У процесі діяльності всі його підрозділи вступають у двосторонні вертикальні і горизонтальні відносини. Відносини по вертикалі пов'язані з ієрархічною структурою підприємства і управлінням діяльністю його підрозділів із одного центру - апарату управління. Горизонтальні зв'язки обумовлені внутрішньою кооперацією між підрозділами згідно з технологічною або продуктовою їх спеціалізацією.

Організаційна структура управління підприємством представлена у додатках. На найвищому рівні управління підприємством знаходиться Правління на чолі з Головою правління - Генеральним директором та Секретаріат. До компетенції Правління належить:

· забезпечувати виконання рішень загальних зборів акціонерів та наглядової ради по всім питанням господарської, виробничої та соціальної діяльності Товариства;

· забезпечувати передбачені нормативними документами умови праці, розмір заробітної плати працівників не нижче встановленого державою мінімуму;

· забезпечувати правильне ведення бухгалтерського обліку, податкової, статистичної та іншої звітності, своєчасне подання необхідних документів державним органам, загальним зборам акціонерів та наглядовій раді Товариства;

· на вимогу органів та посадових осіб Товариства надати можливість ознайомитися з інформацією про діяльність Товариства в межах, встановлених законом, статутом та внутрішніми положеннями Товариства.

Голова правління організовує діяльність виконавчого органу, скликає засідання, забезпечує ведення протоколів, визначає повноваження окремих членів правління і несе відповідальність перед загальними зборами акціонерів Товариства та іншими органами відповідно до чинного законодавства України. Призначає секретаря правління та заступників голови правління, розподіляє обов'язки між членами правління, визначає їх повноваження та відповідальність.

Голова правління має право без довіреності діяти від імені Товариства, відповідно до рішень правління, в тому числі представляти інтереси Товариства, вчиняти правочини від його імені, видавати накази та давати розпорядження, обов'язкові для виконання всіма працівниками Товариства.

Заступником генерального директора є головний інженер, під керівництвом якого є 19 відділів, серед яких: відділ енергомеханічний, бюро охорони праці і техніки безпеки, ДКВ спецтехніки, конструкторський відділ, КБ проектування оснастки і НО та інші. Головний інженер підпорядковується лише генеральному директору та несе відповідальність за результати та ефективність виробничої діяльності підприємства. Одним з найважливіших з цих відділів є конструкторське бюро проектування оснастки і наукового обладнання. В ньому конструктори створюють креслення майбутнього приладу або його комплектуючих.

Решта 27 відділів підзвітні самому генеральному директору. Основними з них є відділ планово-економічний, який займається встановленням або уточненням та конкретизацією цілей розвитку підприємства та його структурних підрозділів, визначення засобів їх досягнення, термінів та послідовності реалізації. Відділ розробляє плани діяльності підприємства, планову, річну, поквартальну статистичну звітність, звіряють планові показники з фактичними. Також бухгалтерсько-фінансовий відділ, який забезпечує організацію бухгалтерського обліку на підприємстві, відповідає за фінансові ресурси підприємства, котрі виступають у грошовій формі, щоб вони мали визначене джерело формування та цільове призначення. Також відділ займається фінансовим плануванням. Ще одним важливим відділом є відділ кадрів, на якого покладаються обов'язки реалізації кадрової політики підприємства. Спеціалісти цього відділу проводять аналітичну й оперативну роботи, здійснюють виконавчі, розпорядчі, контролюючі та координаційні функції в сфері управління персоналом.

Серед основних функцій, які виконує відділ кадрів можна назвати наступні:

· адміністративна діяльність, яка забезпечує виконання діючого законодавства в галузі праці;

· організація працевлаштування, яка реалізується через підбір, прийом на роботу, знайомство з робочим місцем, інструктаж щодо умов праці та техніки безпеки на виробництві, перехід з одного робочого місця (посади) на інше, звільнення працівника та ін.;

· формування резервного потенціалу на підприємстві;

· допомога керівництву в розробці форм та систем заробітної плати, системи преміювання, визначення розміру соціальних пільг;

· проведення постійного контролю за умовами праці, трудовою дисципліною, технікою безпеки;

· розробка положення та проведення атестації персоналу, організація конкурсів на заміщення вакантних посад;

· організація системної підготовки, перепідготовки та підвищення кваліфікації персоналу;

· співпраця з профспілками та керівництвом організації в розробці та укладанні колективного договору;

· регулювання соціально-психологічних відносин шляхом визначення причин та розробку заходів зниження соціальної напруги в колективі (святкування урочистих дат, ювілеїв тощо).

Великої уваги приділяє дослідно-конструкторський відділ пірометрії, який займається складанням приладів та відстеженням їх точних результатів. В період 2011-2013 рр. значних змін в структурі підприємства не відбулося, відкрилася лише одна столярна дільниця.

ПАТ "НВО "Термоприлад" ім. В. Лаха" як і більшість інших підприємств має свій логотип, який є наведений на рис. 2.1

Рис. 2.1. Логотип підприємства ПАТ "НВО "Термоприлад" ім. В. Лаха"

Джерело: [25]

На підприємстві панує дружня атмосфера, незважаючи на формальні стосунки між працівниками, спілкування проводиться на рівні, без певної зверхності. Беручи до уваги недостачу компютерної техніки на підприємстві, якість комунікацій знаходиться не на найвищому рівні.

Чітко окресленого стилю одягу на підприємстві немає, персонал дотримується офісного дрес-коду. Працівники виробничого відділу мають спеціальну уніформу у вигляді комбінезонів та халатів.

2.2 Аналіз результатів виробничо-господарської діяльності підприємства ПАТ "НВО "Термоприлад" ім. В. Лаха"

За умов ринкових відносин головне завдання підприємства полягає в тому, щоб повністю задовольнити суспільні потреби народного господарства і громадян у його продукції з високими споживчими властивостями, при мінімальних затратах. Це досягається шляхом правильного прогнозування показників використання трудових ресурсів, аналізу фінансових результатів діяльності, аналізу роботи основного виробництва і показників використання основних фондів.

За умов ринкової економіки нормальне функціонування підприємств, ефективність їх роботи значною мірою залежить від їх фінансового стану. Робота за принципами самофінансування вимагає стабільності показників фінансового стану, адже лише за цих умов підприємства зможуть виконувати свою виробничу програму, забезпечувати своєчасність і повноту розрахунків з постачальниками, працівниками, бюджетом, банками тощо. Отже аналіз показників фінансового стану має винятково важливе значення.

Проаналізуємо динаміку виробленої та реалізованої продукції за даними представленими у табл. 2.1.

Таблиця 2.1

Динаміка обсягу виробленої та реалізованої продукції ПАТ "НВО "Термоприлад" ім. В. Лаха" за 2011-2013 рр., тис. грн.

Показники

Роки

Відхилення, (+/-)

2011

2012

2013

2012 - 2011 рр.

2013 - 2012 рр.

Абсолютне

відносне, %

Абсолютне

відносне, %

1

2

3

4

5

6

7

8

Обсяг виробленої продукції підприємства у діючих цінах звітного року (без ПДВ і акцизного збору), тис. грн.

18559

21178

26058

+2619

+14,20

+4880

+23,04

Обсяг реалізованої продукції (без ПДВ і акцизного збору), тис. грн.

16056

18035

22083

+1979

+12,33

+4048

+22,45

Річний темп зростання до попереднього року:

обсяг виробленої продукції, %

обсяг реалізованої продукції, %

-

-

+114,12

+112,33

+123,04

+122,45

-

-

-

-

-

-

-

-

Аналіз динаміки обсягу виробництва і реалізації продукції (табл. 2.1) свідчить про зростання обсягів виробництва продукції, за період 2011-2012 рр. на 2619 тис. грн. або 14,2% та за 2012-2013 рр. на 4880 тис. грн. або 23,04%. Обсяг реалізованої продукції за 2011-2012 рр. збільшився на 1979 тис. грн. або 12,33% та за 2012-2013 рр. збільшився на 4048 тис. грн. або 22,45%. При цьому темп зростання обсягу виробленої продукції у 2012 році становить 114,12% та 123,04% у 2013 році відповідно. Темп зростання обсягу реалізованої продукції у 2012 році - 112,33% та в 2013 році становить 122,45%, це в свою чергу відображає позитивну тенденцію на підприємстві, оскільки обсяги виробленої продукції майже відповідають обсягах реалізованої.

Видова структура продукції наведена у табл. 2.2.

Таблиця 2.2

Асортимент продукції (послуг) ПАТ "НВО "Термоприлад" ім. В. Лаха" за 2011-2013 рр.

Асортимент

Одн. Вимір.

Роки

Відхилення, (+/-)

2011

2012

2013

2011-2012

2012-2013

Абсолютне

Відносне,%

Абсолютне

Відносне,%

Промислова

продукція

тис. грн.

12150,9

12570,3

16516,2

+419,4

+3,5

+3945,9

+31,4

Науково-технічна продукція

тис. грн.

3824,5

4358,7

5464,5

+534,2

+14,0

+1105,8

+25,4

Всього

тис. грн.

15975,4

16929,0

21980,7

+953,6

+6,0

+5051,7

+29,8

Види промислової продукції:

термометри

шт.

5547

6098

6895

+551

+9,9

+797

+13,1

тис. грн.

7456,9

8790,2

10671,9

+1333,3

+17,9

+1881,7

+21,4

автоматичні регулятори

шт.

101

72

173

-29

-28,7

+101

+140,3

тис. грн.

367,0

938,8

1948,7

+571,8

+155,8

+1009,9

+107,6

вузли, приладдя, запчастини

тис. грн.

4193,3

2784,2

3778,7

-1409,1

-33,6

+994,5

+35,7

промислові послуги

тис. грн.

133,7

57,1

116,9

-76,6

-57,3

+59,8

+104,7

Згідно таблиці 2.2 можна сказати про те, що виробництво промислової продукції за 2011-2012 рр. зросло на 419,4 тис. грн. або 3,5%, а за 2012-2013 рр. - на 3945,9 тис. грн. або 31,4%. Науково-технічної продукції зросло на 534,2 тис. грн. або 14% за 2011-2012 рр. та 1105,8 тис. грн. або 25,4% за 2012-2013 рр. Серед промислової продукції найбільше виготовлялось термометрів, обсяг виробництва яких з кожним роком збільшувався, а саме: за 2011-2012 рр. обсяг зріс на 1333,3 тис. грн. або 17,9% та 2012-2013 рр. на 1881,7 тис. грн. або 21,4%, що становить позитивну тенденцію.

Розглянемо оцінку фінансового стану підприємства за даними таблиці 2.3.

Таблиця 2.3

Оцінка фінансового стану ПАТ "НВО "Термоприлад" ім. В. Лаха" за 2011-2013 рр., тис. грн.

Показники

Відхилення, (+/-)

2011

2012

2013

2012-2011

2013-2012

Абсолютне

Відносне, %

Абсолютне

Відносне, %

1

2

3

4

5

6

7

8

Загальна вартість активів (майна) (підсумок балансу (р.280))

10062

11178

12230

+1116

+11,09

+1052

+9,41

Вартість необоротних (довгострокових, постійних) активів (розділ І активу балансу (р.080))

5471

5922

5776

+451

+8,24

-146

-2,47

Вартість оборотних (мобільних) активів (підсумок р.ІІ і ІІІ активу балансу (р.260+р.270))

4591

5256

6454

+665

+14,48

+1198

+22,79

Дебіторська заборгованість (підсумок р.150-210 розд. ІІ активу балансу)

1418

1037

3222

-381

-26,87

+2185

+210,70

Власний капітал (Розділ І балансу (р.380))

7815

8120

9535

+305

+3,90

+1415

+17,43

Залучений капітал (підсумок (р.430, 480, 620, 630) розділів ІІ - V балансу)

2248

3058

2695

+810

+36,03

-363

-11,87

Вартість основних засобів:

- первісна (ф.1, р.031)

11547

12233

12334

+686

+5,94

+101

+0,83

- залишкова

(ф.1, р.030)

5418

5872

5733

+454

+8,38

-139

-2,37

-знос (ф.1, р.032)

6129

6361

6601

+232

+3,79

+240

+3,77

Фондоозброєність:

- (за оплатою праці) (ф.1 (р.030):ф.2(р.240))

0,89

0,84

0,76

-0,05

-

-0,08

-

Коефіцієнт зносу основних засобів (Ф.1, р.032 / ф.1, р.031)

0,53

0,52

0,54

-0,01

-

+0,02

-

Матеріаломісткість господарської діяльності (ф.2 (р.230:р.280))

0,25

0,30

0,26

+0,05

-

-0,04

-

Трудомісткість господарської діяльності (ф.2 (р.240 + р.250) : (р.035))

0,52

0,53

0,47

+0,01

-

-0,06

-

Фондомісткість господарської діяльності (ф.2 (р.260:р.280))

0,02

0,02

0,02

0

-

0

-

Матеріаловіддача (ф.2 (р.280:р.230))

3,97

3,32

3,91

-0,65

-

+0,59

-

Продовження табл. 2.3

1

2

3

4

5

6

7

8

Коефіцієнт співвідношення:

- необоротних і оборотних активів (ф.1(р.080):р.260+р.270))

1,19

1,13

0,89

-0,06

-

-0,24

-

- оборотних і необоротних активів (ф.1(р.260+р.270):р.080))

0,84

0,89

1,12

0,05

-

0,23

-

Згідно даних наведених в табл. 2.3 загальна вартість активів підприємства у період з 2011-2012 рр. збільшилась на 1116 тис. грн. або 11,09% та з 2012-2013 рр. на 1052 тис. грн. або 9,41%. Це свідчить про те, що підприємство розвивається і має стабільний фінансовий стан.

Вартість необоротних активів у 2011-2012 рр. збільшилась на 451 тис. грн. або 8,24% та у 2012-2013 рр. вона зменшилась на 146 тис. грн. або 2,47%; оборотних збільшилась у 2011-2012 рр. на 665 тис. грн. або 14,48% та у 2012-2013 рр. на 1198 тис. грн. Дебіторська заборгованість за 2011-2012 рр. зменшилась на 381 тис. грн. або 26,87% та за 2012-2013 рр. збільшилась на 2185 тис. грн. або 210,7%.

Власний капітал підприємства збільшився за 2011-2012 рр. на 305 тис. грн. або на 3,9%, та за 2012-2013 рр. на 1415 тис. грн. або 17,43%, внаслідок чого відпала потреба в залучені додаткового запозиченого капіталу, сума якого скоротилась у 2012-2013 рр. на 363 тис. грн. або 11,87%.

Вартість основних засобів збільшилась за 2011-2012 рр. на 454 тис. грн. або на 8,38% та за 2012-2013 рр. вона зменшилась на 139 тис. грн. або 2,37%. Проте коефіцієнт зносу основних засобів свідчить, що основні засоби підприємства зношені на 54% (2013р.) і потребують більш інтенсивного оновлення.

Матеріаломісткість господарської діяльності є досить низькою - 0,26 (2013р.), а трудомісткість середньою - 0,47 (2013р.).

Щоб проаналізувати ліквідність підприємства розглянемо таблицю 2.4.

Таблиця 2.4

Оцінка ліквідності ПАТ "НВО "Термоприла" ім. В. Лаха" за 2011-2013 рр.

Показники

Норматив

2011 р.

2012 р.

2013 р.

1

2

4

5

6

1. Загальний коефіцієнт покриття (платоспроможності)

>1

2,04

1,72

2,39

2. Коефіцієнт швидкої ліквідності

>0,5

0,90

0,49

1,28

3. Коефіцієнт незалежності (забезпеченої) ліквідності

>0,5

0,26

0,07

0,17

4.Коефіцієнт абсолютної ліквідності

>0,2

0,25

0,06

0,06

5.Частка оборотних активів в загальній сумі активів

за планом

0,46

1,72

0,53

6.Частка виробничих запасів в оборотних активах

>0,5

0,56

0,71

0,46

З даних табл. 2.4 видно, що загальний коефіцієнт покриття на протязі аналізованого періоду має тенденцію до збільшення. Це свідчить про достатність у підприємства обігових коштів для погашення боргів протягом року. Коефіцієнт швидкої ліквідності становить: у 2011р - 0,9; у 2012р. - 0,49; у 2013 р. - 1,28. На протязі аналізованого періоду він становив нормативне значення (> 0,5) крім 2012 року, але відхилення було незначним. Цей коефіцієнт свідчить про те скільки одиниць найбільш ліквідних активів припадає на одиницю термінових боргів. Коефіцієнт незалежності ліквідності становив значне відхилення від нормативного значення >0,5. Що стосується коефіцієнта абсолютної ліквідності, то тут ситуація наступна: у 2012-2013 роках цей показник становив менше нормативу (норматив 0,2; показник 0,06; 0,06 відповідно), це свідчить про неготовність підприємства негайно ліквідувати короткострокову заборгованість.

За даними таблиці 2.5 можна провести аналіз ділової активності підприємства.

Таблиця 2.5

Оцінка ділової активності ПАТ "НВО "Термоприлад" ім. В. Лаха" за 2011-2013 рр., тис. грн.

Показники

Роки

Відхилення, (+/-)

2011

2012

2013

2012-2011

2013-2012

Абсолютне

Відносне, %

Абсолютне

Відносне, %

1

2

3

4

5

6

7

8

Чистий доход (виручка) від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг) (ф.2 (р.035))

16056

18035

22083

+1979

+12,33

+4048

+22,45

Фактичні обсяги виробництва продукції (робіт, послуг) (ф.2 (р.280))

15476

18611

20565

+3135

+20,26

+1954

+10,50

Основні засоби:

-залишкова вартість (ф.1 (р.030))

5418

5872

5733

+454

+8,38

-139

-2,37

Оборотні активи (ф.1 (р.260))

4591

5256

6454

+665

+14,48

+1198

+22,79

Власний капітал (ф.1 (р.380))

7815

8120

9535

+305

+3,90

+1415

+17,43

Валовий фінансовий результат від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг).

- прибуток (ф.2 (р.050))

3409

3087

4727

-322

-9,45

+1640

+53,13

- збиток (ф.2 (р.055))

-

-

-

-

-

-

-

Чистий фінансовий результат:

- прибуток (ф.2 (р.220))

1334

570

1609

-764

-57,27

+1039

+182,28

- збиток (ф.2 (р.225))

-

-

-

-

-

-

-

Продуктивність праці (ф.2(р.035):(р.240))

2,63

2,57

2,93

-0,06

-

+0,36

-

Фонд оплати праці.

- річний (ф.2(р.240))

6100

7009

7548

+909

+14,90

+539

+7,69

- місячний (ф.2(р.240)/12)

508,33

584,08

629,00

+75,75

+14,90

+44,92

+7,69

Фондовіддача (ф.2(р.035):ф.1(р.030))

2,96

3,07

3,85

+0,11

-

+0,78

-

Коефіцієнт оборотності оборотних активів (ф.2(р.035):ф.1(р.260))

3,50

3,43

3,42

-0,07

-

-0,01

-

Тривалість обороту оборотних активів (365:Коеф.оборотності оборотних активів)

104,37

106,37

106,68

+2,00

-

+0,31

-

Коефіцієнт оборотності власного капіталу (ф.2(р.035):ф.1(р.380 ))

2,05

1,89

2,72

-0,16

-

+0,83

-

Тривалість обороту власного капіталу (365:Коеф. оборотності власного капіталу)

177,66

192,97

134,21

+15,31

-

-58,76

-

З наведених даних у табл. 2.5 можна побачити, що підприємство в період з 2012 по 2013 рік суттєво збільшила продаж готової продукції, внаслідок чого збільшилась валова виручка та чистий дохід підприємства (відповідно на 1640 тис. грн. або 53,13% та 4048 тис. грн. або 22,45%) та у період 2011-2012 рр. відбувалося зниження валового прибутку на 322 тис. грн. або 9,45% та збільшення чистого доходу на 1979 тис. грн. або 12,33%. Фактичні обсяги виробництва продукції збільшились у 2012-2013 рр. на 1954 тис. грн. або 10,5% та у 2011-2012 рр. на 3135 тис. грн. або 20,26%. Чистий прибуток підприємства за період 2011-2012 рр. зменшився на 764 тис. грн. або 57,27% та збільшився за 2012-2013 рр. на 1039 тис. грн. або 182,28%. Продуктивність праці є досить високою. Фонд оплати праці виріс у 2011-2012 рр. на 14,9% та у 2012-2013 рр. на 7,69%. Можна зробити висновок, що показники ділової активності підприємства за аналізований період суттєво покращились.

Розглянемо оцінку динаміки і структура майна за даними табл. 2.6.

Таблиця 2.6

Динаміка і структура майна ПАТ "НВО "Термоприлад" ім. В. Лаха" за 2011-2013 рр., тис. грн.

Показники

Роки

Відхилення (+,-)

2011

2012

2013

2012-2011рр.

2013-2012рр.

Абсолютне

Відносне, %

Абсолютне

Відносне, %

1

2

3

4

5

6

7

8

I. Необоротні активи, зокрема

5471

5922

5776

+451

+8,24

-146

-2,47

Нематеріальні активи

8

8

6

0

0,00

-2

-25,00

Основні засоби

5418

5872

5733

+454

+8,38

-139

-2,37

Довгострокові фінансові інвестиції:

19

19

19

0

0

0

0

Відстрочені податкові активи

0

0

0

0

0

0

0

II. Оборотні активи

4591

5256

6454

+665

+14,48

+1198

+22,79

Виробничі запаси

2316

2788

2703

+472

+20,38

-85

-3,05

Незавершене виробництво

236

940

264

+704

+298,31

-676

-71,91

Товари

0

0

0

0

0

0

0

Дебіторська заборгованість за товари, роботи, послуги

866

212

2759

-654

-75,52

+2547

+1201,42

Дебіторська заборгованість за рахунками:

- за бюджетом

1

13

12

+12

+1200

-1

-7,69

Інша поточна дебіторська заборгованість

506

574

375

+68

+13,44

-199

-34,67

Грошові кошти та їх еквіваленти:

- в національній валюті

513

176

167

-337

-65,69

-9

-5,11

Інші оборотні активи

45

289

72

+244

+542,22

-217

-75,09

III. Витрати майбутніх періодів

0

0

0

0

0

0

0

Майно-разом

10062

11178

12230

+1116

+11,09

+1052

+9,41

Розглянемо більш наглядно динаміку і структуру майна ПАТ "НВО "Термоприлад" ім. В. Лаха" на рис. 2.1.

Рис. 2.1. Динаміка і структура майна ПАТ "НВО "Термоприлад" ім. В. Лаха" за 2011-2013 рр., тис. грн.

Проаналізувавши таблицю 2.6 та рисунок 2.1, можна сказати про те, що динаміка майна зросла за 2011-2012 рік на 1116 тис. грн. або 11,09% та за 2012-2013 рік на 1052 тис. грн. або 9,41%. Необоротні активи за 2011-2012 рр. зросли на 451 тис. грн. або 8,24% та за 2012-2013 рр. зменшились на 146 тис. грн. або 2,47%. Оборотні активи в загальному зросли, так у 2011-2012 рр. на 665 тис. грн. або 14,48% та у 2012-2013 рр. - 1198 тис. грн. або 22,79%. Витрати майбутніх періодів за 2011-2013 рр. відсутні.

Розглянемо динаміку джерел утворення майна ПАТ "НВО "Термоприлад" ім. В. Лаха" у табл. 2.7.

Таблиця 2.7

Динаміка джерел утворення майна ПАТ "НВО "Термоприлад" ім. В. Лаха" за 2011-2013 рр., тис. грн.

Показник

Роки

Відхилення, (+/-)

2011

2012

2013

2012-2011

2013-2012

Абсолютне

Відносне, %

Абсолютне

Відносне, %

Власний капітал

7815

8120

9535

305

3,90

1415

17,43

Статутний капітал

1154

1154

1154

0

0,00

0

0,00

Нерозподілений прибуток ( непокритий збиток)

3868

4139

5473

271

7,01

1334

32,23

Довгострокові зобов'язання

-

-

-

-

-

-

-

Поточні зобов'язання

2247

3058

2695

811

36,09

-363

-11,87

Кредиторська заборгованість за товари, роботи, послуги

404

3

37

-401

-99,26

34

1133,33

Інші поточні зобов'язання

150

160

192

10

6,67

32

20,00

Доходи майбутніх періодів

-

-

-

-

-

-

-

Разом

10062

11178

12230

1116

11,09

1052

9,41

Більш наглядно динаміку джерел утворення майна ПАТ "НВО "Термоприлад" ім. В. Лаха" зображено на рис. 2.2.

Рис. 2.2. Динаміка джерел утворення майна ПАТ "НВО "Термоприлад" ім. В. Лаха" за 2011-2013 рр., тис. грн.

Згідно таблиці 2.7 та рис. 2.2, можна зробити висновок про те, що сума власного капіталу зросла за 2011-2012 рр. на 305 тис. грн. або 3,9% та за 2012-2013 рр. на 1415 тис. грн. або 17,43%. Поточні зобов'язання за 2011-2012 рр. зросли на 811 тис. грн.. або 36,09% та за 2012-2013 рр. вони зменшились на 363 тис. грн.. або 11,87%, що свідчить про позитивну динаміку.

За даними таблиці 2.8 проведено аналіз рівня ефективності господарської діяльності ПАТ "НВО "Термоприлад" ім. В. Лаха".

Таблиця 2.8

Оцінка рівня ефективності господарювання

ПАТ "НВО "Термоприлад" ім. В. Лаха" за 2011-2013 рр.

Показники

Роки

Відхилення, (+/-)

2011

2012

2013

2012-2011

2013-2012

Абсолютне

Відносне, %

Абсолютне

Відносне, %

1

2

3

4

5

6

7

8

1.Рентабельність виробничих витрат

26,96

20,65

27,24

-6,31

-23,41

+6,59

+31,92

2.Рентабельність (прибутковість) господарської діяльності

8,71

4,74

11,01

-3,97

-45,58

+6,27

+132,28

3.Рентабельність (прибутковість) підприємства

6,95

3,12

7,83

-3,83

-55,11

+4,71

+150,96

4.Чиста рентабельність виручки від реалізації продукції

(товарів, робіт, послуг)

8,31

3,16

7,29

-5,15

-61,97

+4,13

+130,67

5.Рентабельність активів

8,62

3,06

7,83

-5,56

-64,51

+4,77

+154,37

6.Коефіцієнт окупності виробничих витрат

1,27

1,21

1,28

-0,06

-

+0,07

-

7.Адміністративні витрати на 1 грн. собівартості реалізованої продукції(товарів,робіт,послуг)

0,15

0,15

0,13

0,00

0,00

-0,02

-13,34

8. Коеф. окупності активів

0,87

0,85

0,94

-0,02

-

+0,09

-

Згідно результатів табл. 2.8, можна зробити висновок про те, що рентабельність виробничих витрат у період 2011-2012 рр. знизилась на 23,41% , а у період 2012-2013 рр. вона зросла до 31,92%. Рентабельність господарської діяльності у 2011-2012 рр. знизилась на 45,58% та зросла до 132,28% у 2012-2013 рр. Рентабельність підприємства за 2011-2012 рр. знизилась до 55,11% та у 2012-2013 рр. вона становила зростання до 150,96%. Чиста рентабельність виручки від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг) знизилась до 61,97% у 2011-2012 рр. та зросла у 2012-2013 рр. до 130,67%. Рентабельність активів у 2011-2012 рр. знизилась на 64,51% та у 2012-2013 рр. - зросла на 154,37%. Адміністративні витрати у 2011-2012 рр. були незмінні, а в 2012-2013 рр. вони скоротились до 13,34%. Що свідчить про високу ефективність ведення господарства.

Отже, провівши економічний аналіз виробничо-господарської діяльності підприємства ПАТ "НВО "Термоприлад" ім. В. Лаха" можна сказати про те, що підприємство відтворює позитивну економічну тенденцію.

2.3 Аналіз організування інноваційної діяльності підприємства ПАТ "НВО "Термоприлад" ім. В. Лаха"

Серед передумов економічного зростання інноваційний складник посідає особливе місце. Однак донині не прийнято державної стратегії інноваційного розвитку. Водночас вітчизняна економіка потребує значної уваги до процесів підвищення ефективності виробничої структури, розвитку внутрішнього ринку та експортно орієнтованої діяльності.

Для сталого розвитку підприємству необхідно постійно підтримувати на високому рівні конкурентоспроможність своєї продукції, а також прагнути до її підвищення. Вагомою складовою в успішному розв'язанні цих задач є залучення до процесу діяльності різних форм інновацій. Серед різних видів діяльності, які в тому числі пов'язані з інноваціями, виділяється приладобудування. Сучасний темп розвитку технологій примушує приладобудівні підприємства, для забезпечення здатності конкурувати на ринку, використовувати у своїй діяльності інноваційні процеси. Основна частина приладобудівних підприємств, у яких присутня інноваційна діяльність, відноситься до інноваційно-активних підприємств. Практика останніх років свідчить про те, що великих масштабів щодо реалізації інноваційного напрямку підвищення ефективності приладобудування поки що досягти не вдається. Однією з причин є фінансування інноваційних проектів, основу якого на даний час складають власні кошти підприємств [27].

Інноваційна діяльність для ПАТ "НВО "Термоприлад" ім. В. Лаха" займає дуже важливе місце. Під постійною увагою керівництва ПАТ "НВО "Термоприлад" ім. В. Лаха" - освоєння нових видів послуг, з метою розширення ринків збуту, надання якісних послуг, яка виконуються із застосуванням сучасних технологій і засобами проектування. Так проектування креслень здійснюється за допомогою комп'ютерних програм. Виготовлення штампів проходить по системі:

· проектування в трьохмірному зберіганні заготовок;

· проектування штампової оснастки з допомогою комп'ютерних програм;

· виготовлення штампової оснастки на верстатах з ЧПК.

Інноваційна діяльність ПАТ "НВО "Термоприлад" ім. В. Лаха" включає: розроблення нових видів послуг, впровадження нових технологічних процесів, застосування нових технологій, закупівля нового обладнання.

На базі ПАТ "НВО "Термоприлад" ім. В. Лаха" здійснюють свою діяльність Національний комітет стандартизації ТК 65 "Прилади промислового контролю і регулювання" та міждержавний комітет МТК 505 "Термометрія".

ПАТ "НВО "Термоприлад" ім. В. Лаха" є головною організацією зі стандартизації Міністерства промислової політики України. Фахівці розробляють державні і міждержавні стандарти на засоби вимірювання температури, обліку витрат газу, води тощо (всього 28 найменувань). Технологічні і кадрові можливості об'єднання дозволяють розробляти і виготовляти різноманітні прилади для контролю температури від мінус 271°С до плюс 4000°С, а також забезпечувати їх системне виконання (первинні перетворювачі включно з засобами обробки інформації для них, в тому числі багатоканальними). Крім того, ПАТ "НВО "Термоприлад" ім. В. Лаха" проводить модернізацію наявних приладів, надає консультації та рекомендації з питань вибору та застосування засобів температурного контролю, пропонує варіанти заміни зарубіжних засобів вітчизняними, проводить градуювання термометрів інших виробників, виконує різні сервісні роботи.

Основну роль в розвитку інноваційної діяльності підприємства відіграють такі відділи як: конструкторське бюро проектування оснастки і наукового обладнання, дослідно-конструкторський відділ пірометрії та відділ збуту (маркетингу) і патентознавства.

Конструкторське бюро проектування оснастки складається з ряду конструкторських груп, кожна з яких зайнята розробкою конструкцій: нестандартного обладнання, моделей, прес-форм і штампів, ріжучого інструменту, пристосувань, вимірювального і допоміжного інструменту і т.д. Це бюро розробляє також проектну документацію з модернізації діючого обладнання, стандартизації конструкцій застосовуваного інструмента, деталей і вузлів пристосувань, штампів, прес-форм, становить картотеки застосування оснащення.

Дослідно-конструкторський відділ пірометрії займається розробкою конструкцій приладів, що складаються з механічних, оптичних, електричних вузлів. Вдосконалюють методи розводки друкованих плат, виготовлення оптичних деталей. Відстежують точність результатів готових приладів.

Відділ збуту (маркетингу) і патентознавства займається:

· добором, замовленням вітчизняної науково-технічної інформації, її обробкою , підготовкою та виданням щомісячного бюлетеня новинок науково-технічної інформації по тематиці підприємства;

· складанням описів на авторські свідоцтва, промислові взірці, товарні знаки, оформленням раціоналізаторських пропозицій;

· оформленням патентного бренду підприємства;

· рекламою, видавничою діяльністю (видання каталогів електротермометрії, участь в різних тематичних виставках та конференціях);

· проведенням робіт з дослідження кон'юктури зовнішнього ринку приладів електротермометрії;

· підготовкою та виданням анотованих звітів про закінчення науково-дослідних та дослідно-конструкторських робіт за рік.

Підприємство займається розробкою і виготовленням приладів для вимірювання, контролю і регулювання температури та приладів обліку тепла, вимірювання і регулювання вологості повітря.

Для покращення якості і забезпеченості точності обробки деталей було закуплено верстати з ЧПК мод. SPU-16 (виробництво Чехії), обробки деталей на верстатах з ЧПК "Мастурн-70" (виробництво Чехії). В загальній складності на протязі 2013 року було розроблено 60 технологічних процесів.

Підприємство оновлює свої основні фонди, закуповуючи нове обладнання. Протягом останніх трьох років було введено таке устаткування:

· шліфувальні верстати: фірми "Юнкер" - ВР-20, Д-12, Д-13, Д-14;

· фрезерувальні, свердлильні, розточувальні верстати: 1) фірми Kolosvit (Чехія) - MCV-500, MCV-1000, MCV-1000A, MCV-1270; фірми Tajmac (Чехія) - MCFV-1260 (5 шт.);

· токарні верстати: 1К-62, Masturn-70 (обробляються прості дедалі); SPM-16, SPU-20;

· верстат для без центрової обробки фірми "Фортуна" (Німеччина).

· термічні печі німецької фірми IPSEN;

ПАТ "НВО "Термоприлад" ім. В. Лаха" постійно та енергійно впроваджує нові технології на виробництві, закуповує більш економічні та продуктивні верстати. Серед ноу-хау, якими користується фірма на даний час, можемо назвати використання міні котелень, інфрачервоних ламп для нагрівання приміщень цехів, нові термічні печі.

Всі рішення, які приймаються керівництвом ПАТ "НВО "Термоприлад" ім. В. Лаха", ґрунтуються на аналізі роботи виробничих підрозділів, товариства в цілому.

Підприємство постійно працює над удосконаленням діючих технологій. Оцінку діючих технологій на підприємстві проводять головні спеціалісти підприємства по відповідних методиках. На підставі проведеного аналізу оцінку діючих технологій робиться висновок про відповідність їх прогресивним технологіям. Перевагу надаються новим технологіям, які забезпечують стабільну якість технологічних процесів та високу якість виготовлення продукції. В результаті прийнято рішення про нову заміну застарілого обладнання на принципово нове виробництва фірми "IPSEN".

З метою підвищення якості процесу проектування конструкторських і технологічних робіт на підприємстві впроваджені системи автоматизованого проектування "AutoCAD R14", "Cimatron", "Kompas".

В даний час проводиться технічне переоснащення ПАТ "НВО "Термоприлад" ім. В. Лаха". Підприємство захищає свою інтелектуальну власність шляхом патентування. Інтелектуальна власність на підприємстві захищається "Положенням про комерційну таємницю підприємства" і регулює порядок її поширення, доступу і надання.

Новими підходами в сфері управління якістю слід вважати:

- напрям на сертифікацію системи управління якістю на відповідальність міжнародним стандартам ISO 9000;

- добровільна сертифікація продукції.

На ПАТ "НВО "Термоприлад" ім. В. Лаха" розробляються бізнес-плани. Найчастіше це плани, щодо освоєння нових видів робіт.

Ключовим моментом бізнес-плану є забезпечення внутрішніх, інвестицій, зароблених ПАТ "НВО "Термоприлад" ім. В. Лаха" без залучення капіталу з інших джерел.

Бізнес-план включає наступні розділи:

· характеристика продукції та послуг - основні параметри, технічні характеристики, відмінності від інших видів, собівартість, обсяг виробництва;

· стратегія маркетингу - схема розповсюдження, ціноутворення, реклама, методи стимулювання, прогноз збуту нової продукції, оцінка покупців та конкурентів та інше;

· план виробництва - характеристика виробничої бази, виробничі площі та потужності, порядок отримання сировини, матеріалів, комплектування;

· організаційний план - оргструктура управління, персонал, оплата праці;

· фінансовий план - прогноз обсягів реалізації, прогноз доходів, прогноз витрат, джерела і використання коштів.

Також були запроваджені маркетингові інновації, що стосувались зовнішнього вигляду продукції, а саме в більшості приладів були застосовані сенсорні панелі управління. Для пошуку нових каналів збуту, підприємство бере участь у всіх промислових виставках-ярмарках.

Як бачимо, ПАТ "НВО "Термоприлад" ім. В. Лаха" приділяє значну увагу інноваційній діяльності. Так, у 2013 році на підприємстві було 17 творців об'єктів права інтелектуальної власності (ОПІВ). Подано у 2013 році 6 заявок на ОПІВ до компетентних органів з охорони прав інтелектуальної власності, відповідно отримано 2 охоронних документів на ОПІВ. Розподіл творців ОПІВ за віком, статтю та рівнем освіти на ПАТ "НВО "Термоприлад" ім. В. Лаха" у 2013 році подані в таблиці 2.9.

Таблиця 2.9

Розподіл творців ОПІВ за віком, статтю та рівнем освіти ПАТ "НВО "Термоприлад" ім. В. Лаха" у 2013 році, осіб

Чисельність винахідників, авторів промислових зразків

Чисельність авторів раціоналізаторських пропозицій

усього

з них жінки

усього

з них жінки

Усього

6

-

11

-

у тому числі віком:

до 30 років

3

-

4

-

31-40 років

1

-

2

-

41-50 років

2

-

5

-

51-55 років

-

-

-

-

56-60 років

-

-

-

-

більше 60 років

-

-

-

-

Обстеження інноваційної діяльності ПАТ "НВО "Термоприлад" ім. В. Лаха" потребує вивчення витрат на інноваційну діяльність та обсягу інноваційної реалізованої продукції. Результати подані в таблиці 2.10.

Таблиця 2.10

Обсяг витрат на реалізацію інноваційної продукції ПАТ "НВО "Термоприлад" ім. В. Лаха" за 2011-2013 рр., тис. грн.

Показники

Відхилення, (+/-)

2011

2012

2013

2012-2011рр.

2013-2012рр.

Абсолютне

Відносне, %

Абсолютне

Відносне, %

1

2

3

4

5

6

7

8

Загальна сума витрат

15476

18611

20565

+3135

+20,26

+1954

+10,50

Внутрішні НДР

3425

5437

6348

+2012

+58,74

+911

+16,76

Придбання машин, обладнання та програмного забезпечення

5509

9801

11008

+4292

+77,91

+1207

+12,32

Інші витрати

0

11

0

+11

0

-11

-100,00

Загальна сума витрат за джерелами фінансування

6542

3362

3209

-3180

-48,61

-153

-4,55

Власні кошти

7815

8120

9535

+305

+3,90

+1415

+17,43

Обсяг реалізованої промислової продукції у відпускних цінах без ПДВ, акцизного збору та інших непрямих податків, з неї

16056

18035

22083

+1979

+12,33

+4048

+22,45

Продовження табл. 2.10

1

2

3

4

5

6

7

8

Обсяг реалізованої інноваційної продукції, що є новими для ринку

3824,5

4358,7

5464,5

+534,2

+13,97

+1105,8

+25,37

Обсяг реалізованої інноваційної продукції, що є новими для підприємства

1345

2345

3234

+1000

+74,35

+889

+37,91

Щодо кількості придбаних ПАТ "НВО "Термоприлад" ім. В. Лаха" кількості придбаних нових технологій, то у 2013р. придбано 6 прав на патенти, ліцензії на використання винаходів, промислових зразків, корисних моделей; у 2013р. тільки 14 нових технологій, з них 11 - права на патенти, ліцензії на використання винаходів, промислових зразків, корисних моделей; 3 - придбання устаткування.

Структуру обсягу реалізованої інноваційної продукції від загального обсягу представлено на рис. 2.3.

Рис. 2.3. Структура обсягу реалізованої інноваційної продукції від загального обсягу продукції

Зокрема на ПАТ "НВО "Термоприлад" ім. В. Лаха" було виготовлено:

· Первинні термоперетворювачі: номінальні статичні характеристики перетворення (НСХ):

- термоперетворювачів опору 50М(Cu`50), 100М(Cu`100), 50П(Pt`50),100П(Pt`100), 500П(Pt`500), 1000П(Pt`1000) тощо

- термоелектричних перетворювачів ХА(К), ХК(L), ПП(S,R), ПР(B), ВР(A), ЖК(J), HH(N) тощо.

Загальний діапазон вимірювання, °С: від мінус 260 до 2000; Виконання: з контактною головкою або кабелем, з штуцером або без нього, для високих тисків (в т.ч. з гільзами), вібростійкі, вибухобезпечні, малоінерційні, малогабаритні, для різних вимірюваних середовищ, для АЕС, корабельних умов експлуатації, спецоб'єктів і ін., підібрані в пари.

· Термоперетворювачі і вимірювальні перетворювачі з уніфікованим вихідним сигналом: вихідний сигнал 4-20 мА (можливо 0-5 мА і 0-20 мА). Вимірювальні перетворювачі працюють з сигналами термоперетворювачів опору, термоелектричних перетворювачів і давачів напруги та струму. Виконання: герметичні, вібростійкі, для кріплення на DIN-рейку. Вимірювальні перетворювачі круглої форми встановлюються в головки термоперетворювачів з уніфікованим вихідним сигналом. Останні мають звичайне і вибухобезпечне виконання. Окрему групу становлять термоперетворювачі і вимірювальні перетворювачі з кодовим вихідним сигналом, в т.ч. багатоканальні перетворювачі вимірювальні інтелектуальні (мають інтерфейс RS232 і RS485).

· Цифрові термометри (стаціонарні і портативні): портативні термометри з набором термоперетворювачів для вимірювання температури металевих поверхонь, в т.ч. обертових, а також рідких, газоподібних, сипких і в'язких речовин. Стаціонарні термометри працюють з сигналами термоперетворювачів опору, термоелектричних перетворювачів і давачів напруги та струму. Одно та багатоканальні. Можливі різні корпусні виконання: щитові, настінні, настільні. В регуляторах вимірювачах об'єднано дві функції: вимірювання та регулювання контрольованої температури. Окрему групу становлять прецизійні термометри: ядерний квадрупольний термометр (ціна найменшого розряду 0,001°С) і десятиканальний термометр ТО-Ц024-10 (0,01°С), одноканальні ТО-Ц024, ТО-Ц024Б, ТО-Ц022Т.

· Регулятори температури: одно- і багатоканальні регулятори-вимірювачі температури, тиску, вологості та інших фізичних величин, працюють з термоперетворювачами, перетворювачами термоелектричними або з уніфікованим вихідним сигналом. Використовуються для автоматизації різних технологічних процесів. Можлива робота регуляторів сумісно з ПК (протокол MOBUS, інтерфейс RS232 або RS485) і створення мережі з 256 пристроїв. Закон регулювання: дво-, трипозиційний і ПІД. Вид регулювання: стабілізація або відтворення часової зміни температури за заданими програмами. Архівування результатів вимірювання (до 10-20 тис. результатів). Виходи: "сухі" контакти реле, малопотужні оптосимістори, відкритий колектор транзистора, аналоговий вихід. Можливі прецизійні виконання.

· Сигналізатори температури: одно- і багатоканальні. Працюють з сигналами термоперетворювачів опору і термоелектричних перетворювачів. Виконання: звичайне та з іскробезпечними входами. Один або два рівні сигналізації. Спеціальні виконання: термокомплекти cигналізації температурного поля для контролю нерівномірності температурного поля, контролю середньої температури і вибіркового контролю температури в кожній точці. Функції сигналізації виконують теж більшість типів регуляторів (наприклад, РТ-0102, ПКРТ-0103).

· Пірометри: Призначення - безконтактне вимірювання і контроль температури поверхонь різних об'єктів за їх тепловим випромінюванням. Області застосування:

- контроль температури технологічних процесів в металургії, при виробництві скла, кераміки, цегли, паперу, асфальту, гуми і т.д.;

- температурний контроль стану рухомих механізмів в т.ч. на залізниці;

- контроль температури деталей при зварюванні і пресуванні;

- температурний контроль стану теплотрас, визначення місць їх проходження і порушення теплоізоляції, пошук місць витоку гарячої води;

- оцінка теплового стану електричних ліній, ізоляторів, радіаторів, трансформаторів;

- виявлення дефектних контактних з'єднань, перевантаження електроз'єднань тощо;

- контроль температури в хімічній, машинобудівній, харчовій промисловості і ін.

Основні технічні характеристики:

- загальний діапазон вимірювання, °С від мінус 35 до 4000;

- показник візирування 1:2 ч 1:2000;

- час виміру, с 0,1 ч 10,0;

- основна похибка,% 0,6 ч 2,5;

- відстань до об'єкта,м 0,01 ч 30;

Конкретні технічні характеристики (діапазон вимірювання, показник візирування, час встановлення показів, діаграма поля зору і т.д.) узгоджуються з замовником. Можлива поставка монтажної захисної арматури.

· Система контролю температури "Рось-1М1": призначення - дистанційний контроль температури зерна, висівок та іншої сільськогосподарської продукції в зерносховищах і елеваторах. Склад системи: конструктивна система виконана у двох варіантах:

- 1-система складається з термоперетворювачів опору з імпульсивним вихідним сигналом ТОМІ-0591, адаптера мережного АМ-01 та персонального комп'ютера;

- 2 - система складається з термоперетворювачів опору з імпульсивним вихідним сигналом ТОМ-0591, пристроїв контролю температури ПКТ-01, адаптера мережного АМ-01 та персонального комп'ютера;

Для об'єктів, на яких неможливо встановити персональний комп'ютер в обох варіантах системи використовується пристрій індикації ПІ-01.

- Діапазон вимірювання,°С: від мінус 30 до 60.

- Основна похибка, °С ±1,0.

- Довжина термоперетворювачів до 40 м.

- Число зон вимірювання 6,12.

- Кількість контрольованих точок до 65000.

- Час вимірювання до 10 с.

Система дозволяє:

- автоматично вимірювати температуру без втручання оператора в необхідний час і реєструвати перевищення температури відносно заданого значення;

- видавати інформацію про температуру в текстовому і графічному вигляді та зберігати результати вимірювання тривалий час;

- сигналізувати про перевищення температури, про виникнення нештатних ситуацій.

· Пристрої контролю температури в металургії. Діапазон, °С 800-1820. Два виконання: стаціонарна система вимірювання СКТР-0597 і переносний прилад ТТ-Ц103. Система здійснює вимірювання, сигналізацію про хід вимірювання, архівування 500 результатів вимірювання з часом їх проведення і зв'язок з ПК. Інтерфейс RS232 і RS485. Термоперетворювачі комплектуються пакетами разового або багаторазового використання. Номінальні статичні характеристики перетворення (НСХ): ПП(S), ПР(В), ВР(А), ХА(К).

· Гігрометри та регулятори вологості повітря: вимірювачі та регулятори температури і вологості повітря. Діапазон вимірювання вологості, % 0-100. Діапазон вимірювання температури, °С: мінус 19-95 (мінус 40-120). Гігрометр - переносне і стаціонарне виконання. Регулятор - стаціонарне виконання. Розроблена методика повірки вологомірів.

· Термоперетворювачі і компенсаційні пристрої для АЕС: термоперетворювачі призначені для експлуатації як в "сухих", так і в "мокрих" каналах реактора, при безпосередній дії на них теплоносія, нейтронів і g-випромінювання. Тип реактора: ВВЕР, РБМК, АСТ, БН. Компенсаційні пристрої і з'єднувальні коробки забезпечують під'єднання термоперетворювачів до енергоблоків АЕС, компенсацію впливу температури навколишнього середовища. Термоперетворювачі застосовують також в інших умовах експлуатації.

· Прилади спеціального призначення:

- Бар'єри іскрозахисту кіл давачів температури та джерел живлення.

- Засоби метрологічного забезпечення температурних вимірювань.

- Цифрові високоточні омметри для повірки термоперетворювачів опору.

- Засоби системного вимірювання температури для корабельних умов експлуатації, в т.ч. перетворювачі вимірювальні, вторинні перетворювачі (складові систем), перетворювачі кутових швидкостей (тахометри), тощо.

- Спеціальні сигналізатори.

- Різноманітні системи для вимірювання температури.

- Прилади для наукових досліджень - температурні океанографічні перетворювачі, ядерні квадрупольні термометри, еталонні засоби вимірювання температури.

- Цифрові регулятори і сигналізатори інших фізичних величин, які перетворені в уніфікований вихідний сигнал (тиск, рівень, концентрація тощо).

- Перетворювачі інтерфейсів RS232/RS485. Пристрої запам'ятовування та передачі інформації з регуляторів.

- Захисні гільзи, щтуцери для первинних термоперетворювачів.

- Блоки живлення для перетворювачів з уніфікованим вихідним сигналом.

Розглянемо показники інноваційної діяльності ПАТ "НВО "Термоприлад" ім. В. Лаха" у таблиці 2.11.

Таблиця 2.11

Надходження і видатки на інноваційну діяльність ПАТ "НВО "Термоприлад" ім. В. Лаха" за 2011-2013 рр.

Показник

Роки

Відхилення, (+/-)

2011

2012

2013

2012-2011

2013-2012

Абсолютне

Відносне, %

Абсолютне

Відносне, %

1

2

3

4

5

6

7

8

Кількість виготовленої продукції, шт.

Планове значення

6900

7000

8100

+100

+1,45

+1100

+15,71

Фактичне значення

6535

7179

8623

+644

+9,85

+1444

+20,11

В грошовому вимірнику, тис. грн.

Планове значення

19596

20650

24478,2

+1054

+5,38

+3828,2

+18,54

Фактичне значення

18559

21178

26058

+2619

+14,11

+4880

+23,04

Кількість реалізованої продукції, шт.

Планове значення

5800

6000

7000

+200

+3,45

+1000

+16,67

Фактичне значення

5654

6114

7308

+460

+8,14

+1194

+19,53

В грошовому вимірнику, тис. грн.

Планове значення

16472

17700

21154

+1228

+7,46

+3454

+19,51

Фактичне значення

16056

18035

22083

+1979

+12,33

+4048

+22,45

Загальний обсяг доходу, тис. грн.

34615

39213

48141

+4598

+13,28

+8928

+22,77

Відсоток доходу від інноваційної продукції в загальному обсязі доходу, %

11,05

11,12

11,35

+0,07

+0,60

+0,24

+2,12

Витрати на виготовлену продукцію, тис. грн.

15476

18611

20565

+3135

+20,26

+1954

+10,50

Собівартість продукції, тис. грн.

12647

14948

17356

+2301

+18,19

+2408

+16,11

Відсоток витрат на інноваційну продукцію від собівартості реалізованої родукції, %

81,72

80,32

84,40

-1,40

-1,72

+4,08

+5,08

За даними таблиці 2.11 можна зробити висновок про те, що на підприємстві спостерігається позитивна тенденція, фактичні показники виготовленої та реалізованої продукції перевищує планові. Відсоток ві інноваційної продукції в загальному обсязі доходу у 2011 році становить 11,05%, у 2012 році - 11,12% та 11,35% у 2013 році відповідно.

Узагальнена характеристика використання нематеріальних активів ПАТ "НВО "Термоприлад" ім. В. Лаха" представлена у таблиці 2.12.

Таблиця 2.12

Узагальнена характеристика використання нематеріальних активів, як складової інноваційної діяльності ПАТ "НВО "Термоприлад" ім. В. Лаха"

Види активів

Показники

Значення показника

2011

2012

2013

Нематеріальні активи у вигляді об'єктів інтелектуальної власності

Частка нематеріальних активів у майні підприємства,%

0,08

0,07

0,05

Кількість винахідників та раціоналізаторів на підприємстві

17

17

17

Ринкові активи

Рівень розвитку бренду підприємства

Середній

Ділова репутація підприємства

Позитивна

Імідж підприємства

Сформований

Контингент споживачів

Частково розвинений

Кадрові активи

Кількість працівників з науковим ступенем

7

7

7

Частка працівників з вищою освітою, %

53,33

52,68

51,16

Науково-дослідний персонал

32

30

29

Інфраструктурні активи

Наявність власного Web-ресурсу

+

Наявність бази даних та знань

+

Інформаційні системи та мережі

+

Згідно даних обстеження інноваційної діяльності ПАТ "НВО "Термоприлад" ім. В. Лаха" за період 2011-2013 рр., на підприємстві протягом останніх трьох років проводились внутрішні науково-дослідні розробки, проводилось придбання машин, обладнання та програмного забезпечення, придбання інших зовнішніх знань, впроваджувались організаційні та маркетингові інновації. Щодо інноваційної продукції, то розроблялися нові або суттєво вдосконалені товари, при чому ці товари були новими для ринків збуту ПАТ "НВО "Термоприлад" ім. В. Лаха". Щодо інноваційних процесів, то на ПАТ "НВО "Термоприлад" ім. В. Лаха" впроваджувались нові або суттєво поліпшені методи виробництва, суттєво вдосконалювали логістику тощо. Організаційні інновації на ПАТ "НВО "Термоприлад" ім. В. Лаха", які були впровадженні: нова практика бізнесової діяльності (управління якістю продукції), нові методи організації зовнішніх стосунків з іншими організаціями чи установами. Маркетингові інновації на ПАТ "НВО "Термоприлад" ім. В. Лаха" стосувались естетичного дизайну товарів, нових засобів просування товарів.

Розділ 3. Удосконалення організування інноваційної діяльності ПАТ "НВО "Термоприлад" ім. В. Лаха"

3.1 Розроблення заходів щодо покращення організування інноваційної діяльності ПАТ "НВО "Термоприлад" ім. В. Лаха"

Використання інновацій має істотний вплив на економічний розвиток країни в напрямі прискорення структурної перебудови економіки, підвищення її конкурентоспроможності, інвестиційної привабливості й забезпечення фінансової безпеки країни у світовій економічній системі. Також питанням стратегічної важливості на сучасному етапі є забезпечення сприятливого інвестиційного клімату, від реалізації якого залежать соціально-економічна динаміка, ефективність залучення у світовий поділ праці, можливості модернізації на цій основі національної економіки. Результатом інформаційного насичення й усвідомлення важливості інновацій для економічного розвитку країни стало створення державного регулятора, окремих департаментів, управлінь і відділів, пов'язаних з інноваційним розвитком, формування відповідної нормативно-правової бази й розробка Стратегії інноваційного розвитку України на 2010 - 2020 роки в умовах глобалізації ризиків [47].

Проблеми в інноваційній діяльності підприємства і шляхи їх вирішення наведені у таблиці 3.1.

Таблиця 3.1

Проблеми та шляхи вдосконалення інноваційної діяльності

ПАТ "НВО "Термоприлад" ім. В. Лаха"

Наявні проблеми

Суть проблеми

Рекомендації щодо усунення проблем

Недостатнє фінансування інноваційної діяльності

Джерелами фінансування інноваційної діяльності на підприємстві є його власні кошти.

Отримання кредиту на розвиток інноваційної діяльності; перехід на прискорені методи амортизації обладнання; пошук інвестора.

Низька активність винахідників та раціоналізаторів

Недостатнє внутрішнє та зовнішнє фінансування інноваційної діяльності підприємства та складність отримання патенту на інноваційні розробки призводить до скорочення числа наукових працівників.

Розширення кола конструкторів і дослідників; підвищення частки висококваліфікованих працівників; забезпечення високоякісного стажування за кордоном наукового потенціалу підприємства; пропорційне й одночасне стимулювання розвитку фундаментальних і прикладних досліджень; покращення умов лабораторних досліджень на підприємстві; інтенсифікація процесів оформлення патентів, заявок, ліцензій тощо; удосконалення систем матеріального та морального стимулювання винахідників та раціоналізаторів.


Подобные документы

  • Інновації, історія їх виникнення, значення для підвищення конкурентоспроможності країни. Форми інноваційної діяльності підприємств. Інноваційний проект як інструмент інноваційної діяльності. Оцінка результатів інноваційної діяльності на АКБ "Антонова".

    дипломная работа [848,5 K], добавлен 24.09.2016

  • Напрямки здійснення інноваційної діяльності. Ієрархія потреб за Маслоу. Мотиваційний механізм управління як саморегулююча система мотивів та стимулів. Системи податкових заходів, необхідна для активізації інноваційної діяльності вітчизняних підприємств.

    реферат [76,9 K], добавлен 21.03.2011

  • Види та функції стратегій інноваційної діяльності в управлінні підприємством. Особливості та діагностика ефективності використання інноваційних стратегій в управлінні. Практичні рекомендації щодо використання інноваційної діяльності на підприємстві.

    курсовая работа [61,7 K], добавлен 14.08.2011

  • Середовище організації, як простір для реалізації нововведень. Функції інноваційного менеджменту. Формування й оцінка інноваційного потенціалу, реалізація інноваційної стратегії. Мотивація інноваційної діяльності на прикладі вітчизняних підприємств.

    курсовая работа [63,3 K], добавлен 04.12.2010

  • Аналіз бюджетного фінансування досліджень і розробок, джерел фінансування інноваційної діяльності. Дослідження ролі фінансових інститутів у залученні коштів до інноваційної сфери. Зарубіжний досвід організації підприємницьких структур венчурного капіталу.

    статья [531,1 K], добавлен 31.01.2011

  • Мета організації інноваційної діяльності. Завдання менеджерів щодо впровадження новацій для підвищення конкурентоспроможності, зміцнення ринкових позицій, забезпечення розвитку підприємства. Наукова, технічна та виробнича стадії інноваційного процесу.

    реферат [146,0 K], добавлен 20.05.2011

  • Інноваційна діяльність як об'єкт управління. Організаційні структури управління інноваційною діяльністю. Планування, організування та стимулювання інноваційної діяльності, реалізація інноваційних проектів. Діяльність менеджерів в інноваційній сфері.

    контрольная работа [320,5 K], добавлен 12.11.2013

  • Управління персоналом на підприємстві. Аналіз фінансово-господарської діяльності підприємства. Проведення необхідних досліджень у сфері маркетингової, логістичної, зовнішньоекономічної, інноваційної діяльності. Планово-економічна діяльність організації.

    отчет по практике [521,0 K], добавлен 15.08.2014

  • Комплексний підхід до аналізу інноваційної діяльності підприємства та оцінку ефективності інновацій та його основні етапи. Оцінка інноваційного процесу підприємства на основі врахування економічного та неекономічних ефектів від запровадження інновацій.

    реферат [951,1 K], добавлен 24.11.2010

  • Інноваційний процес та його основні стадії. Аналіз інноваційної діяльності на підприємствах України. Методики оцінки ефективності інноваційної діяльності компанії. Процес впровадження на підприємстві стратегічного управління інноваційною діяльністю.

    реферат [26,0 K], добавлен 03.01.2011

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.