397037

397037

3. Степень использования производственной мощности, %

70

85

85

4. Себестоимость годового объема реализации, тыс. тг.

1 047 743

1 072 161

1 072 161

5. Прибыль, тыс. тг.

118 490

139 230

136 288

6. Рентабельность годового объема реализации продукции, %

11%

13%

13%

в том числе:

- сыра голландского

25

29

22

Рассчитанные показатели свидетельствуют об улучшении результатов деятельности предприятия после освоения выпуска нового вида продукции.

Так, при увеличении объема продаж за счет нового вида продукции прибыль предприятия возросла на 15% и в случае низкой цены (цена равная 168106,4 тг.) прибыль составит 136288 тыс. тг. это 112% от прибыли 2012 года.

Деятельность любого предприятия в условиях рыночной экономики связана с рисками. Тем не менее, можно уменьшить вероятность их реализации, спрогнозировав потенциальные проблемы и спланировав соответствующие действия. Это является важным как для внутреннего планирования деятельности предприятия, так и при поиске стороннего капитала, необходимого для финансирования предлагаемого проекта.

При определении рисков проекта принято рассматривать три стадии реализации проекта, которые подвержены различным видам риска: подготовительную, строительную и стадию функционирования.

Так как данный проект разработан для действующего предприятия, на котором уже существуют необходимые кадровые и технические ресурсы, то можно предположить отсутствие тех видов рисков, которые характерны для первых двух стадий реализации проекта:

- предприятию не грозит риск недоступности подрядчиков на месте, так как на предприятии достаточно производственного персонала, который может в любой момент восполнить недостающие места;

- нет недостатка в производственных и складских помещениях;

- отсутствует риск несвоевременной подготовки кадров, так как компания располагает кадровым персоналом нужной квалификации.

Далее приведены основные возможные риски на стадии функционирования проекта и рассмотрены меры по предотвращению или уменьшению вероятности их возникновения.

Рыночный риск - это риск падения цены продукции на рынке до убыточного уровня. Возможность возникновения подобной ситуации для данного проекта крайне низка. Об этом свидетельствуют расчеты по определению точки безубыточности.

При реализации 20000 ед. в год критическая цена (бесприбыльная) составит 110742 тг/ед. Следовательно, при существующей рыночной цене на данный вид одежды 171600 тг /ед. ее падение до уровня себестоимости практически невозможно.

Коэффициент устойчивости, представляющий собой отношение фактической цены к минимальному ее уровню для данного товара, будет равен 171600 / 110742 = 1,54. Это означает, что при падении рыночной цены предприятие может понизить планируемую цену в 1,54 раз, и при этом - работать без убытка.

С увеличением выпуска до 35 000 ед. произойдет снижение себестоимости за счет снижения доли условно-постоянных затрат на единицу продукции, что приведет к еще большему снижению вероятности возникновения данного вида риска.

Риск отсутствия сбыта (неустойчивости спроса на продукцию). Вероятность возникновения подобной ситуации невелика, однако, чтобы ее еще уменьшить, следует после выпуска конструкторской документации и оформления графика подготовки производства (с конкретными сроками) оформить договора с поставщиками красок, лаков, растворителей, а подготовку производства вести только после подписания договоров с потребителями.

Проделанные в ходе разработки проекта маркетинговые исследования подтверждают наличие спроса на предлагаемый к выпуску товар.

Снижению риска неустойчивости спроса на новую продукцию в значительной степени послужит широкая дифференциация рынков сбыта и индивидуальный подход к каждому заказчику.

Риск неплатежеспособности покупателей. Вероятность этого риска оценить очень сложно. Такой риск существует при внедрении в производство любого нового изделия, и этой ситуации не избежать, надо только ее максимально оценить. Страховку от этого риска может дать активный маркетинг, т.е. расширение рынков сбыта и более глубокое проникновение на рынок за счет дифференциации товара.

Риск роста цен на сырье и материалы. Для уменьшения негативных последствий от инфляционного роста цен на материалы и комплектующие в расчетах проекта предусмотрен прогнозируемый в настоящее время темп инфляции на несколько лет (10% в год). Все расчеты проведены с учетом поправочного коэффициента 1,1.

Риск недостатка финансовых ресурсов. Это риск отказа вложения инвестиций в данный проект. Для предотвращения данной ситуации, т.е. для привлечения к инвестированию предприятие, в проекте осуществлен расчет результативности проекта при возникновении разных условий - по оптимистическому и пессимистическому сценариям.

Первый вариант предусматривает рост цены на продукцию предприятия в течение расчетных периодов (на 3% без учета инфляции), второй - цена товара остается неизменной на все расчетные периоды (учитывается только инфляция 10%). При этом чистый дисконтированный доход (ЧДД) и индекс доходности (ИД) остаются приемлемыми в любом варианте.

Таким образом, данный инвестиционный проект в результате расчетов показал, что он сам себя, не учитывая предприятие в целом и его хозяйственную деятельность, окупит через 2,44 года. Кроме того, в результате внедрения новой продукции компания выйдет на лидирующее место среди сельхозпроизводителей и станет лидером среди казахстанских сельхозпроизводителей.

Заключение

В данной работе была проанализирована сельскохозяйственная деятельность ТОО «АйБат», а также были рассмотрены вопросы по оптимизации численности и структуры работников аппарата управления данного предприятия. На основе анализа данных можно сделать выводы:

Результаты работы ТОО «АйБат» существенно зависят от условий производства. Потому экономический анализ начинают с изучения природно-экономических условий ТОО «АйБат», его размеров, производственного направления, уровня интенсификации производства и его эффективности. Только с учетом конкретных условий можно объективно оценить результаты деятельности предприятия и наметить пути его дальнейшего развития.

Материальные запасы на ТОО «АйБат» подразделяются на несколько групп:

- сырье и материалы, которые являются необходимым компонентом при оказании услуг;

- запасные части, используемые для текущего и капитального ремонта оборудования, машин, механизмов и других основных средств жилищно-коммунального хозяйства;

- приобретаемое со стороны топливо всех видов;

- выработка всех видов энергии.

По предприятию в 2013 году стоимость материальных запасов составила 10 990 тыс. тг. и увеличилась по сравнению с 2012 годом на 1 810 тыс. тг. Рост материальных запасов за анализируемый период составил 119,7%.

В общей стоимости материальных запасов сырье и материалы, которые являются необходимым компонентом при оказании услуг, занимают наибольший удельный вес - 43,9% в 2013 году. В 2012 году стоимость сырья и материалов равнялась 3 880 тыс. тг., прирост составил 24,5%.

В 2013 году прибыль на тенге материальных затрат составила 1,76 тг. Она увеличилась по сравнению с 2012 годом на 1,34 тг. в основном за счет изменения материалоотдачи, которая увеличилась с 14,13 в 2012 году до 57,86 в 2013 году. А рентабельность оборота и доля выручки на этот показатель не повлияли, т.к. остались прежними по сравнению с 2012 годом.

На ТОО «АйБат» в 2013 году материальные затраты снизились до 906 тыс. тг. с 3239 тыс. тг. в 2012 году. Снижение за анализируемый период составило 72%. Выпуск продукции по предприятию увеличился на 6662 тыс. тг. (14,6%) и составил 52423 тыс. тг. Это привело к увеличению материалоотдачи по сравнению с 2012 годом на 43,73 тг., которая в 2013 году стала равной 57,86 тг. Материалоемкость в 2013 году составила 0,02 тг. и снизилась по сравнению с 2012 годом на 0,05 тг.

Прирост себестоимости продукции по сравнению с 2012 годом составил 13,8% (5 918 тыс. тг.). Материальные затраты, наоборот, снизились на 2 333 тыс. тг. В результате этого удельный вес материальных затрат в себестоимости продукции уменьшился на 5,7% по сравнению с 2012 годом и составил 1,9%.

На ТОО «АйБат» материалоотдача увеличилась до 57,86 тг. за счет роста выпуска продукции и снижения материальных затрат. За счет выпуска продукции материалоотдача увеличилась на 2,05 тенге. Гораздо большее влияние на материалоотдачу оказало снижение материальных затрат, которое привело к увеличению материалоотдачи на 41,68 тенге. Это является положительным результатом работы предприятия.

В целом по ТОО «АйБат» материальные ресурсы используются достаточно эффективно. На это указывает ряд факторов: рост материалоотдачи говорит об увеличении выпуска продукции, приходящейся на 1 тенге материальных затрат, и, напротив, снижение материалоемкости свидетельствует об уменьшении материальных затрат на 1 тенге выпущенной продукции; положительно характеризует работу предприятия рост прибыли на 1 тенге материальных затрат и снижение удельного веса в себестоимости продукции.

Для роста прибыли и расширения ассортимента предприятия предлагается разработать и внедрить в производство новую молочную продукцию. Проделанные в ходе разработки проекта маркетинговые исследования подтверждают наличие спроса на предлагаемый к выпуску товар.

Таким образом, данный инвестиционный проект в результате расчетов показал, что он сам себя, не учитывая предприятие в целом и его хозяйственную деятельность, окупит через 2,44 года. Кроме того, в результате внедрения новой продукции компания выйдет на лидирующее место среди сельхозпроизводителей и станет лидером среди казахстанских сельхозпроизводителей.

менеджмент экономический финансовый

Список использованной литературы

1. Борисов Е.Ф. Экономическая теория. Курс лекций для студентов высших учебных заведений. - М.: Наука, 2009.

2. Ермишин. П.Г. Основы экономической теории: Курс лекций. - М.: ЮНИТИ, 2010.

3. Инфраструктура и интенсификация производства. - М.: Наука, 2011

4. Норт Д. Институты, институциональные изменения функционирования экономики. - М.: Банки и биржи, 2010.

5. Нуреев Р.М. Западные теории экономики развивающихся стран. История экономических учений (современный этап). Учебник. - М.: Инфра-М, 2010

6. Аубакирова Ж.Б. Инфраструктура как экономическая категория. - Алматы, 2005. - С.102-112.

7. Сухова Л.Ф. Региональный аспект оценки эффективности производственной инфраструктуры (в порядке вопроса). - Алматы, 2013. - С.56-63

8. Кох В. Объекты социального инфраструктурного комплекса в развитии национальной экономики. - М.: Знание, 2013. - С. 43-58

9. Логвина А. От формальной к реальной финансовой стабилизации. //Вопросы экономики. 2001. 4. С.33.

10. Финансы /Под ред. А.М. Ковалевой. - М.: Финансы и статистика, 2011. 412 с.

11. Финансы /Под ред. В.М. Родионовой. - М.: Финансы и статистика, 2011. 389.

12. Психология на службе управления/ Шевяков А.Ю. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. - 132 с.

13. Коротков Э.М. Исследование систем управления: Учебник для вузов/Гос. ун-т. управления. 2-е изд. Дополненное и переработанное. - М.: ДеКа, 2013. - 324 с.

14. Кафидов В.В. Исследование систем управления: Учебное пособие для ВУЗов - М.: Академический проект, 2013. - 241 с.

15. Веснин В.Р. Основы менеджмента. - М.: Элит-2000, 2011. - 432 с.

16. Практический менеджмент. Методы и приемы деятельности руководителя/ Авт. сост. Н.Я. Сацков - Д.: Сталкер, 2011. - 234 с.

Размещено на Allbest.ru