Формирование стратегии конкурентоспособности предприятия (на примере ООО "Синтез")
Конкурентоспособность как объект управления. Характеристика деятельности ООО "Синтез". Анализ покупателей и поставщиков. Анализ конкурентов и SWOT-анализ организации. Разработка стратегии повышения конкурентоспособности и оценка ее эффективности.
Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
Вид | дипломная работа |
Язык | русский |
Дата добавления | 19.04.2011 |
Размер файла | 215,5 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Главной целью данной стратегии является повышение конкурентоспособности организации и укрепление ее рыночных позиций за счет улучшения качества обслуживания заказчиков.
Чтобы определить конкретные мероприятия по повышению конкурентоспособности с точки зрения данной стратегии, необходимо проанализировать причины, по которым в ООО «Синтез» сложилась неблагоприятная ситуация в сервисном обслуживании заказчиков.
Скорость исполнения заказов невысока в связи с несовершенной организационной структурой.
Всю работу по приему заказов, подборке материалов и комплектующих, по контролю за ходом выполненных работ, по расчету смет на исполнение заказа выполняют генеральный и коммерческий директор. Помимо этого они выполняют все функции соответствующие их должностям. Таким образом, руководителям просто не хватает времени на выполнение всех обязанностей, которые на них возложены.
Делегирование полномочий в данном случае невозможно, так как в ООО «Синтез» нет ни менеджеров, ни секретаря, ни прочих управленческих работников, которые могли бы принять на себя обязанности по ведению заказов.
Та же причина - нехватка времени и персонала, является основным фактором низкого уровня сервисного обслуживания. Проще говоря, не хватает работника, который мог бы работать с заказчиками.
С целью устранения этих причин следует открыть в ООО «Синтез» должность «Менеджера по работе с клиентами».
Безусловно, просто создать новую должность недостаточно для улучшения качества сервиса. Для этого надо разобраться, в каком именно сервисном обслуживании нуждается заказчик наружной рекламы. Для выяснения потребности рекламодателя в дополнительных сервисных услугах был проведен телефонный опрос обратившихся в ООО «Синтез» клиентов. Им предлагалось ответить на вопрос, какие виды услуг вы желали бы получить в процессе работ по исполнению заказа?
В результате был выявлено, что основными предпочтениями заказчиков наружной рекламы в отношении сопровождающих услуг являются :
§ оформление разрешительных документов на размещение наружной рекламы силами изготовителя данного рекламоносителя;
§ консультирование по поводу пригодности тех или иных материалов к тем или иным условиям, в которых планируется размещение объекта наружной рекламы;
§ реальное представление результата до начала работ по изготовлению рекламоносителя.
Эти предпочтения весьма обоснованы.
Во-первых, действительно, обращаясь к производителю наружной рекламы, заказчик желает, чтобы все проблемы связанные с оформлением документов в Комитете по градостроительству и архитектуре (далее КГА) на размещение наружной рекламы решала именно фирма - производитель, причем практически все заказчики готовы оплачивать эту услугу дополнительно к общей стоимости заказа.
Во-вторых, довольно часто встречается следующая ситуация: заказчик, не понимая условий применения, требует использовать при изготовлении рекламной конструкции какой - либо материал, по своим характеристикам не подходящий для данного вида рекламоносителя. Естественно потом, когда эта непригодность проявляет себя (например, интерьерная пленка, по желанию заказчика, летом была нанесена на фасадную вывеску, а затем при наступлении холодов потрескалась), появляются претензии к фирме - изготовителю. В данном случае изначально виноват заказчик, но изготовитель также несет на себе ответственность. Безусловно, пожелание клиента - закон, но производитель наружной рекламы должен проконсультировать заказчика о возможных последствиях необоснованных пожеланий.
И, наконец, рассмотрим вариант, когда заказчик сам не знает чего хочет, не представляет как должна выглядеть заказываемая им рекламная конструкция, и даже после утверждения оригинал - макета , выполненного в графическом редакторе не может понять, как конструкция будет смотреться в реальности. В таких случаях целесообразно предложить заказчику услугу по изготовлению мини - образца, заказываемой рекламной конструкции, выполненного из тех же материалов, из которых в последствии планируется изготавливать сам заказ. Это позволит заказчику еще на стадии согласования увидеть мини - образец, и внести коррективы в свои требования к заказываемой конструкции.
Итак, конкретными мероприятиями по повышению конкурентоспособности и усилению рыночных позиций ООО «Синтез» являются:
1. Добавление в предложение ООО «Синтез» следующих видов сервисных услуг:
§ оформление документов в КГА;
§ консультирование клиентов в отношении применимости заказываемых рекламоносителей к условиям их размещения и соотносимости рекламных конструкций с целями, которые преследует рекламодатель, выбрав тот или иной вид рекламоносителя ;
§ создание макета выбранной рекламной конструкции.
2. Создание должности «менеджер по работе с клиентами», включив в его должностные обязанности консультирование клиентов по применимости материалов. Порядок оформления и пакет документов на размещение объекта наружной рекламы представлены в Приложении 4.
3.Были разработаны следующие документы для совершенствования работы с заказчиками:
Бланк пожеланий заказчика (предлагается заполнить представителю заказчика на начальной стадии оформления заказа с целью наиболее полно понять его требования к творческой составляющей заказа рекламной конструкции) представленный в Приложении 5.
Бланк сопровождения заказа, отражающий технические составляющие выполнения заказа и сроки исполнения, представленный в Приложении 6.
Заполнение разработанных документов предполагается включить в список обязательных мероприятий по сопровождению заказа и возложить на того работника, который ведет данный заказ.
3.3 Эффективность предложений по повышению конкурентоспособности ООО «Синтез»
На данный момент 100% заказов ООО «Синтез» обеспечивают генеральный и коммерческий директор.
По прогнозным оценкам после введения должности «менеджер по работе с клиентами» существующий процент ведения заказов перераспределиться следующим образом: 70% останется в компетенции генерального и коммерческого директора, 30% будет вести менеджер. К тому же планируется, что менеджер дополнительно будет обеспечивать еще 20% к общему числу заказов так как скорость их обработки возрастет. Таким образом, общий прирост заказов составит 20%.
Для выяснения прогнозной дополнительной выгоды от внедрения этого мероприятия, следует составить его смету (табл. 13).
Таблица 13 - Прогнозируемый эффект от внедрения должности «менеджер по работе с клиентами» и расходы на внедрение
Показатель |
Обоснование прогнозного значения |
Прогнозное годовое значение (руб.) |
|
Заработная плата менеджера с учетом отчислений на социальные нужды |
Исходя из средней заработной платы по данной должности в Санкт- Петербурге (14500 в месяц) |
174000 |
|
Оборудование рабочего места менеджера |
15000 - ПК, 3000 - стол, 1000 - кресло,1000 - телефонный аппарат |
20000 |
|
Канцелярские расходы |
Исходя из расхода канцтоваров на работу коммерческого директора в год |
24000 |
|
Дополнительная выручка от роста Объема продаж на 20% |
Выручка за анализируемый год * 20% |
857173 |
|
Материальные затраты на изготовление дополнительных 20% заказов |
из расчета 0,33руб. на 1 руб. прогнозируемой выручки |
282867 |
|
Расходы на доставку и монтаж дополнительных 20% заказов |
из расчета 0,2руб. на 1 руб. прогнозируемой выручки |
171435 |
|
Дополнительная прибыль от исполнения 20 % заказов. |
дополнительная выручка за минусом материальных затрат, затрат на доставку и монтаж и затрат на введение новой должности |
184871 |
Рассмотрим эффективность услуги по оформление документов в КГА.
Согласование на размещение требуется для крупногабаритных носителей наружной рекламы, таких как консоли, короба, баннеры - перетяжки. Стоимость данной услуги следует установить, ориентируясь на среднюю в Санкт - Петербурге, в размере от 3000 руб. В среднем ООО «Синтез» исполняет 7 таких заказов в месяц. Исходя из этих сведений внедрение услуги по согласованию, если учесть примерный расход канцелярских товаров на печать необходимых бланков (300руб.* 12 месяцев за картридж + 150*12 месяцев за бумагу) может принести 246600 руб. прибыли. Если учесть, что после внедрения новой должности количество заказов возрастет на 20%, то заказов, требующих согласования будет уже приблизительно 8, соответственно прибыль составит 282600 руб.
Изготовление мини - макетов предполагается сделать бесплатной сервисной услугой, которую предположительно пожелают 50% заказчиков, при этом расход материала на их изготовление составит по расчетам 5% от расхода материалов на исполнение заказа. Данные макеты будет изготавливать один из рабочих, который будет мотивирован ежемесячной премией размером 2500 руб.
Таким образом, себестоимость данной услуги составит: 35150+30000 = 65150 руб. в год.
Итак, если внедрить все предложенные мероприятия, дополнительная прибыль составит: сумму прибыли от внедрения должности менеджера по работе с клиентами, прибыли от оформления документов в КГА за минусом расходов на мини - макетирование, то есть 402321 руб.
Однако не стоит забывать, что предложенные мероприятия направлены на увеличение конкурентоспособности ,за счет усиления сервиса. Поэтому надо учесть, что они принесут не только экономический эффект. С улучшением сервиса возрастет имидж ООО «Синтез», повысится конкурентоспособность и усилятся позиции рассматриваемой организации на рынке наружной рекламы.
Заключение
В условиях постоянно меняющейся рыночной среды предприятия оказываются в среде конкуренции.
Конкурентоспособность предприятия - это относительная характеристика, которая выражает отличия развития данной фирмы от развития конкурентных фирм по степени удовлетворения своими товарами потребностей покупателей и по эффективности производственной деятельности. Конкурентоспособность предприятия характеризует возможности и динамику его приспособления к условиям рыночной конкуренции.
Каждое предприятие, чтобы закрепить свои позиции на рынке, должно использовать свои конкурентные преимущества.
На рынке наружной рекламы, где с каждым годом растет число конкурирующих фирм, повышение конкурентоспособности и укрепление рыночных позиций особенно актуально. Также актуальность темы данной дипломной работы состоит в том, что маленькое предприятие, как ООО «Синтез», особенно нуждается в повышении конкурентоспособности, чтобы не быть поглощенным более крупными конкурентами.
Для принятия каких - либо конкретных решений, необходимо сначала определить общее направление деятельности по повышению конкурентоспособности, при этом следует учесть, что конкурентоспособность определяется не только соотношением «цена - качество», но и прочими факторами, такими как качество обслуживания, уровень сервиса, опытность персонала, имидж фирмы и многими другими. Узнав направление, определяется одна из функциональных стратегий деятельности фирмы - стратегия конкурентоспособности. В соответствии с выбранной стратегии планируются конкретные мероприятия по ее осуществлению.
Цель дипломной работы состояла в повышении конкурентоспособности и усиление рыночных позиций ООО «Синтез» на рынке наружной рекламы.
Для осуществления цели в работе было проведено всестороннее исследование ООО «Синтез».
В ходе исследования было проведено описание исследуемой организации, ее продукции и технологий, приведены технико - экономические показатели деятельности в динамике за 2009г;
§ обзор теоретических подходов к изучению конкурентоспособности;
§ подробный анализ рынка наружной рекламы Санкт - Петербурга в соотношении с Москвой и Россией в целом;
§ анализ поставщиков ООО «Синтез», их оценка по сравнению с прочими поставщиками материалов для изготовления наружной рекламы на рынке Санкт - Петербурга;
§ выявлены ключевые факторы успеха отрасли;
§ проведен анализ конкурентов ООО «Синтез» и выявлены основные конкурентные преимущества исследуемой фирмы;
§ проведен анализ сил и слабостей ООО «Синтез», угроз и возможностей внешней среды.
В ходе исследования использовались различные методы и модели, в том числе экспертные оценки, ранговые оценки, метод парных сравнений, метод SWOT - анализа
Результатом настоящей дипломной работы явился выбор стратегии конкуренции для ООО «Синтез» на основе трех моделей: выбора стратегии в зависимости от силы конкуренции на рынке продавцов и покупателей, концепции базовой конкурентной стратегии М.Портера, матрицы “возможностей по товарам/рынкам”.
Основываясь на результатах исследования, которое выявило, что основными слабыми местами в деятельности ООО «Синтез» являются: низкий уровень сервиса, плохое качество общения с заказчиками и низкая скорость исполнения заказов, была избрана стратегия фокусирования на дифференциации сервиса.
В рамках данной стратегии были предложены следующие мероприятия:
§ открытие должности менеджер по работе с клиентами;
§ введение консультаций заказчиков о целесообразности использования желаемых материалов;
§ введение услуги бесплатного изготовление мини - макета рекламной конструкции по желанию заказчика;
§ введение услуги по согласованию размещения рекламной конструкции в Комитете по градостроительству и архитектуре.
Была рассчитана эффективность внедрения данных мероприятий.
Разработанные мероприятия направлены на усиление рыночных позиций и увеличение конкурентоспособности ООО «Синтез» с помощью улучшения сервисного обслуживания заказчиков, кроме того, данные мероприятия принесут ООО «Синтез» дополнительную прибыль в размере 402321 руб.
Итак, цель дипломной работы достигнута, разработанные мероприятия являются эффективными и возможными для реализации на практике.
Список использованной литературы
Абчуб В.А. Лекции по менеджменту. Решение. Предвидение. Риск. - СПб.: Союз, 2007. - 336 с.
Аванесов Ю.А., Васькин Е.В., Клочко А.Н. Основы коммерции. - М.: «Люкс-арт», 2008. - 289 с.
Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия, практика. - М.: Цент экономики и маркетинга, 2008. - 239 с.
Амблер Т. Практический маркетинг / Пер. с англ.; Под общ. ред. Ю. Н. Каптуревского. - СПб.: Питер, 2004. - 400 с.
Албастова Л.Н. Технология эффективного менеджмента: Учебно-практическое пособие. - М.: ПРИОР, 2008. - 288 с.
Алексеев Н. Эволюция систем управления предприятием // Проблемы теории и практики управления, 2009. - № 2, С. 103 - 107.
Андреева О.Д. Технология бизнеса: Маркетинг: Учебное пособие. - М.: Дело, 2008. - 223 с.
Афанасьев М.П. Маркетинг: стратегия и тактика фирмы. - М.: финстатинформ, 2009. - 104 с.
Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория анализа хозяйственной деятельности. Учебник. - М.: Финансы и статистика, 2008.- 405 с.
Беляевский И. К. Маркетинговое исследование: информация, анализ, прогноз: Учеб. пособие. - М.: Финансы и статистика, 2007. - 320 с.
Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной дея-тельности предприятия: Учебное пособие.- М.: ИНФРА-М, 2007.-215 с.
Березин И.С. Маркетинг и исследования рынков. - М.: Русская Деловая Литература, 2008. - 416с.
Бизнес-план. Методические материалы. / Под ред. Н.А.Колесниковой. - М.: Финансы и статистика, 2004. - 256 с.
Богатин Ю.В. Экономическая оценка качества и эффективности работы предприятия. - М.: Изд-во стандартов, 2009. - 216 с.
Брасс А.А. Основы менеджмента: Учебное пособие. - Минск, 2007. - 239 с.
Воронов А.А. Оценка и менеджмент конкурентоспособности продукции. - Краснодар, 2008. - 346 с.
Гельвановский М., Жуковская В., Трофимова И. Конкурентоспособность в микро-, мезо- и макроуровневом измерениях // Российский экономический журнал. - 2007. - № 3. - с. 67-77.
Герасименко Г.П. Анализ хозяйственной деятельности снабженческо - сбытовых организаций.- М.: Финансы, 2009. - с. 3-35.
Герчикова И.Н. Маркетинг: Организация. Технология. - М.: Школа международного бизнеса МГИ, 2007. - 80 с.
Голиков Е.А. Маркетинг и логистика: Учеб.пос. - М.: Издательский дом «Дашков и К», 2008. - 456 с.
Голубков Е.П.и др. Маркетинг: Выбор лучшего решения / Е.П.Голубков, Е.Н. Голубков, В.Д.Секерин. - М.: Экономика, 2004.- 224 с.
Голубков Е.П. Маркетинговые исследования: теория, методология и
практика. - М.: Издательство «Финпресс», 2007. - 421 с.
Гурков И.Б., Титова Н.Л. Тенденции изменения конкурентоспособности отечественной продукции // Маркетинг. - 2008. - № 1. - с. 20-31.
Долбунов А. Маркетинговая концепция управления предприятием //Маркетинг в России и за рубежом. - 2007. - №2. - с. 17-22.
Ермолов М.О. Разработка и внедрение системы обеспечения конкурен-
тоспособности - М., 2008. - 189 с.
Завъялов П.С.,Демидов В.Е. Формула успеха: Маркетин. - 2-е изд.; перераб. и доп. - М.: Междунар. отношения, 2009.- 414 с.
Захарченко В.И. Оценка и анализ конкурентоспособности предприятий //Маркетинг. - 2008. - №11. - с. 13-17.
Зиннуров У.Г., Ильясова Л.Р. Проблемы оценки конкурентоспособности товаропроизводителей// Экономика и управление. -2007. - № 4. - с. 47-52.
Карданская Н.Л. Принятие управленческого решения: Учебник для вузов. - М.: ЮНИТИ, 2007. - 236 с.
Коротков Э.М. Концепция менеджмента: Учебное пособие. - М.: ДеКа, 2009. - 287 с.
Клейнер Г. Механизмы принятия стратегических решений// Вопросы экономики. - 2009. - № 9. - с.. 46-65.
Кононенко Н. В. Выбор конкретных методов маркетинговых исследований// Маркетинг в России и за рубежом. - 2008. - № 2. - с. 75-81.
Мак-Дональд М. Стратегическое планирование маркетинга. - СПб.: Питер, 2003. - 320 с.
Максимов И. Оценка конкурентоспособности предприятия // Маркетинг. - 2007. - № 3. - с. 33-39.
Моисеева Н., Кнышева Л. Маркетинговая активность как фактор конкурентоспособности фирмы // Маркетинг. - 2007. - №6. - с. 25-28.
Осипова Л.В., Синяева И.М. Основы коммерческой деятельности. - М.: ЮНИТИ-Дана, 2009. - 519 с.
Панкрухин А. П. Маркетинг: учебник.- М.: ИКФ Омега-Л, 2008. - 656 с.
Портер М. Э. Конкуренция: Учеб. пос. / Пер. с англ. - М.: Издательский дом «Вильяме», 2003. - 495 с.
Родионова Л.Н., Кантор О.Г. Оценка конкурентоспособности продукции// Маркетинг в России и за рубежом. - 2007. - № 1. - с. 63-77.
РосситерДж. Р., Перси Л. Реклама и продвижение товаров / Пер. с англ. Под ред. Л. А. Волковой. - СПб.: Питер, 2007. - 656 с.
Русинов Ф.М., Петросян Д.С. Основы теории современного менеджмента: Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 2008. - 386 с.
Рюли Э., Шмидт С. Л. Исследование стратегических процессов в организации // Проблемы теории и практики управления, 2007. - №5. - С. 11-12.
Смолкин А.М. Менеджмент. Основы организации: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2009. - 248 с.
Юданов А.Ю. Конкуренция: теория и практика: Учебное пособие. -
2-е изд. - М.: Гном-Пресс, 2008. - 309 с.
http://www.reclama.ru
Приложение 1
Подробный прайс-лист ООО «Синтез» с дополнениями
ОБЪЕМНЫЕ СВЕТОВЫЕ БУКВЫ |
||||||
Высота символа,смТип неона или символа |
30 |
40 |
50 |
60 |
70 |
|
Стоимость, у.е. за 1 символ |
||||||
Закрытый неон |
67 |
78 |
88 |
100 |
114 |
|
Закрытый неон (светящаяся боковина) |
90 |
105 |
119 |
135 |
154 |
|
Контражур |
67 |
78 |
88 |
100 |
114 |
|
Контражур (нержавеющая сталь) |
110 |
150 |
190 |
230 |
270 |
|
Открытый неон |
56 |
63 |
70 |
76 |
84 |
|
Открытый неон по периметру |
договорная |
80 |
90 |
101 |
112 |
|
Количество символов на 1 трансформатор 10kV. |
||||||
Прямой шрифт |
||||||
Тип неона или символа |
Высота символа |
|||||
30 |
40 |
50 |
60 |
70 |
||
Закрытый неон, контражур |
10 |
8,5 |
6,5 |
5,5 |
4,5 |
|
Открытый неон |
9 |
8 |
6 |
5 |
4 |
|
Открытый неон по периметру |
6 |
4,5 |
3,4 |
3 |
2,5 |
|
Шрифт с засечками |
||||||
Закрытый неон, контражур |
9 |
6,7 |
5,3 |
4,3 |
3,8 |
|
Открытый неон |
8,6 |
6,4 |
5 |
3,9 |
3,1 |
|
Открытый неон по периметру |
5,8 |
4,3 |
3,3 |
2,8 |
2,4 |
|
Дополнительно оплачивается |
||||||
Буквы Ф,Ж,Ш,Щ,М,Ю,W,G |
+25% от стоимости |
|||||
Шрифт с засечками |
+15% от стоимости |
|||||
Монтаж букв на раму (профильная труба 20х20) по файлу заказчика и разводка высоковольтной цепи |
25 у.е./м.п. |
|||||
Монтажные работы (высота до 5 м) |
от 60 у.е. |
|||||
Трансформаторы высоковольтные |
от 35 у.е. |
|||||
Прочие сведения |
||||||
В стоимость символа входит - изготовление корпуса, газоразрядная трубка, колпачки,держатели, установка трубки на заднюю стенку, сборка буквы.Подготовка файлов, трансформаторы, рама - оплачиваются отдельно.Необходимая информация для исполнения заказа:Файл *.CDR, масштаб 1:1, толщина линий 0,001 мм.Цвет боковины - ORACAL 641 (ORACAL 8500 или палитра PLEXIGLASS)Цвет лицевой части - ORACAL 8500 или палитра PLEXIGLASS |
||||||
ПЛОТЕРРНАЯ РЕЗКА И НАНЕСЕНИЕ ПЛЕНКИ |
||||||
Материалы заказчика |
||||||
Высота символаВид работы |
> 3см |
< 3см |
||||
Резка |
0.27 у.е/м.п. |
0.27 у.е/м.п. |
||||
Чистка изображения |
от 3 у.е./ м.кв. |
от 6 у.е./ м.кв. |
||||
Чистка + закатка монтажкой |
от 6 у.е./м.кв. |
от 9 у.е./м.кв. |
||||
Материалы ООО «Синтез» |
||||||
Резка |
0.27 у.е/м.п. |
0.27 у.е/м.п. |
||||
Пленка |
от 5у.е./ м.кв. |
от 5у.е./ м.кв. |
||||
Пленка + чистка изображения |
от 8 у.е./м.кв |
от 11 у.е./м.кв. |
||||
Пленка + чистка + закатка монтажкой |
от 11 у.е./м.кв. |
от 14 у.е./м.кв. |
||||
Нанесение |
10 у.е./м.кв. |
10 у.е./м.кв. |
||||
Прочие сведения |
||||||
Расчет резки производится исходя из длинны периметра требуемого изображения. Доставка материала и вывоз готовой продукции осуществляется силами Заказчика |
||||||
СВЕТОВЫЕ КОРОБА И КОНСОЛИ |
||||||
Односторонние световые короба |
||||||
Количество цветов Вид короба |
1 цвет |
2 цвета |
3 цвета |
полноцвет |
||
Стоимость, у.е./м.кв. |
||||||
Пластиковый профиль «Квадро» |
180 |
200 |
220 |
230 |
||
Алюминиевый профиль |
200 |
220 |
240 |
250 |
||
Круг / овал |
220 |
240 |
260 |
270 |
||
СТЕНДЫ И ПОДВЕСЫ |
||||||
Количество цветовТип конструкции |
1 |
2 |
3 |
полноцвет |
полноцвет +ламинация |
|
Стоимость, руб./м.кв. |
||||||
Пластик ПВХ 3 мм. |
||||||
Односторонние |
1100 |
1400 |
1700 |
1800-1900 |
2100-2200 |
|
Двусторонние |
1400 |
1700 |
2000 |
2100-2200 |
2400-2500 |
|
Пластик ПВХ 5 мм. |
||||||
Односторонние |
1300 |
1600 |
1900 |
2000-2100 |
2300-2400 |
|
Двусторонние |
1600 |
1900 |
2200 |
2300-2400 |
2600-2700 |
|
Пластик ПВХ 8 мм. |
||||||
Односторонние |
1650 |
1950 |
2250 |
2350-2450 |
2650-2750 |
|
Двусторонние |
1950 |
2250 |
2550 |
2650-2750 |
2950-3050 |
|
Дополнительно оплачивается |
||||||
При заказе менее 1 м.кв |
+35% от стоимости |
|||||
Обрамление профилем NIELSEN:узким (№ 1-5)широким (№80, ND 81)Сборочный комплект профиля NIELSEN:уголок соединительный -4 шт.: узкийширокийпетля навесная -2 шт.пружина прижимная -8 шт. |
21р./дм. профиля42р./дм. профиля105р./компл.210р./компл.7р./шт.7р./шт. |
|||||
Обрамление профилем FLEXIFRAME (для плит толщиной до 5 мм).уголок соединительный |
13,50р./дм. профиля31.50р./шт. |
|||||
Обрамление профилем GEHR(П-образный, для плит толщиной до 6 мм). |
10.50р./дм. профиля |
|||||
Клемшина (П-образный):под 3 мм.под 8 мм. |
10.50р./дм. профиля56р./дм. профиля |
|||||
Прочие сведения |
||||||
В стоимость входит - пластик ПВХ и его нарезка, пленка ORACAL, её резка (или полноцветная печать) и нанесение, двусторонний скотч для крепления |
||||||
ТАБЛИЧКИ И УКАЗАТЕЛИ |
||||||
Профиль COSIGN |
||||||
ШиринаТекстовый профиль |
31 мм |
62 мм |
93 мм |
|||
Стоимость, р./10см.длины |
||||||
Анодированный |
96,60 |
142,80 |
187,60 |
|||
Анодированный золотой |
102,20 |
156,80 |
201,60 |
|||
Трапеция |
х 2 |
х 2 |
--- |
|||
Прочие сведения |
||||||
В стоимость входит - профиль, нарезка в размер, торцевые планки, нанесение текста. |
||||||
Слайдинг- профиль |
||||||
Анодированный |
113,05 |
142,80 |
215,60 |
|||
Анодированный двойной |
119,70 |
--- |
--- |
|||
Анодированный золотой |
120,00 |
149,80 |
208,60 |
|||
Трапеция |
х 2 |
х 2 |
--- |
|||
Прочие сведения |
||||||
В стоимость входит - профиль, нарезка в размер, торцевые планки, прозрачная вставка. Так же с помощью этих профилей возможно создание двусторонних подвесных табличек, информационных стендов и настольных табличек (треугольного сечения). Расчет информационных стендов производится индивидуально, исходя из требуемых габаритов. |
||||||
Профиль RAINBOW |
||||||
Ширина |
68 мм |
90 мм |
120 мм |
|||
Анодированный |
265,30 |
271,95 |
293,30 |
|||
Анодированный золотой |
265,30 |
280,00 |
317,80 |
|||
Прочие сведения |
||||||
В стоимость входит - профиль, нарезка в размер, торцевые планки, прозрачная вставка. Длина таблички может быть любой, кратно 10 см. |
||||||
ШИРОКОФОРМАТНАЯ ПЕЧАТЬ(БАННЕРЫ, ПЛАКАТЫ, БРАНДМАУЭРЫ И ПРОЧЕЕ) |
||||||
Цветовое разрешениеМатериал |
360 dpi |
720 dpi |
||||
Стоимость,у.е. за 1м. печати |
||||||
Баннер |
11 |
|
||||
Баннер Blackout (двусторонняя печать) |
21 |
|
||||
Баннер Backlit |
15 |
|
||||
Бумага Poster (HP, 120 гр.) |
|
15 |
||||
Бумага Blue back |
5 |
|
||||
Пленка с/к |
11 |
15 |
||||
Пленка Backlit (, светорассеивающая пленка на основе полиэстера без клеевого слоя для световых коробов) |
33 |
|
||||
Сетка |
15 |
|
||||
Ламинация |
7 у.е./м.кв. |
|||||
Прочие сведения |
||||||
В стоимость входит обработка краев - проклейка карманов или установка люверсов. В зависимости от общей площади заказа - скидки. Печатное оборудование: 1. MUTOH - чернила «сольвент» и «эко-сольвент +2». ROLAND - чернила на водной основе Ширина печатного поля - до 5 метров. Ширина печатного поля при печати бумаги - 1,6 метров |
||||||
СТРИТЛАЙНЫ (ШАЛАШИ) |
||||||
Арочный. |
Прямоугольный. |
|||||
Габариты -1315мм*680мм. Цельнометаллическое рекламное поле 1160мм*620мм |
Габариты -1280мм*680мм. Цельнометаллическое рекламное поле 1160мм*620мм |
|||||
Стоимость изготовления с нанесением изображения полноцветной печатью - от 100 у.е. |
||||||
РЕМОНТ ВЫВЕСОК |
||||||
Высота, м.Вид работы |
до 4 |
от 4 до 7 |
от 7 |
|||
Стоимость стандартного выезда бригады, у.е. |
||||||
диагностика |
38 |
44 |
210 |
|||
монтаж/демонтаж элементов вывески |
67 |
76 |
241 |
|||
чистка наружная |
51 |
63 |
225 |
|||
Стоимость основных комплектующих |
||||||
Наименование |
цена, у.е. |
ед. изм. |
||||
Лампа люминесцентная |
2,85 |
шт. |
||||
дроссель |
6,67 |
шт. |
||||
неоновая трубка |
14,3-19 |
м.п. |
||||
трансформатор высоковольтный |
от 35 |
шт. |
||||
провод высоковольтный |
2 |
м.п. |
||||
вышка |
162 |
4 часа |
Приложение 2
Сводный баланс ООО «Синтез» за период с 01 января 2009 года по 31 декабря 2009 года (руб.)
АКТИВ |
Код показателя |
Нарастающим итогом с начала года |
|||||
На начало отчетного года |
На 31 марта 2009г |
На 30 июня 2009г |
На 30 сентября 2009г |
На конец отчетного года( на 31 декабря 2009г) |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
|
I. Внеоборотные активы |
|
|
|
|
|
|
|
Основные средства |
120 |
10000 |
10000 |
44992 |
229778 |
188804 |
|
Отложенные налоговые активы |
145 |
- |
|
10455 |
27538 |
50424 |
|
Итого по разделу I |
190 |
10000 |
10000 |
55447 |
257316 |
239228 |
|
II. Оборотные активы |
|
|
|
|
|
|
|
Запасы в том числе: |
210 |
22716 |
72908 |
90692 |
32254 |
26285 |
|
сырье, материалы и другие аналогичные ценности |
211 |
|
|
976 |
|
3180 |
|
затраты в незавершенном производстве |
213 |
22716 |
|
- |
- |
3612 |
|
готовая продукция и товары для перепродажи |
214 |
- |
72908 |
89716 |
32254 |
19493 |
|
Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям |
220 |
- |
18119 |
19470 |
11522 |
11924 |
|
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты) в том числе: |
240 |
- |
212708 |
415394 |
272369 |
488474 |
|
покупатели и заказчики |
241 |
- |
209704 |
380525 |
272369 |
461678 |
|
Денежные средства |
260 |
4156 |
146527 |
167180 |
190530 |
91869 |
|
Итого по разделу II |
290 |
26872 |
450262 |
692736 |
506675 |
618552 |
|
БАЛАНС |
300 |
36872 |
460262 |
748183 |
763991 |
857780 |
|
ПАССИВ |
Код строки |
На начало отчет-ного года |
на 31 марта 2009г |
На 30 июня 2009г |
На 30 сентября 2009г |
Наконец отчет-ногогода( на 31 декабря 2009г) |
|
III. Капитал и резервы |
|
|
|
|
|
|
|
Уставный капитал |
410 |
10000 |
10000 |
10000 |
10000 |
10000 |
|
Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) |
470 |
3801 |
61942 |
65011 |
87419 |
525238 |
|
Итого по разделу III |
490 |
13801 |
71942 |
75011 |
97419 |
535238 |
|
IV. Долгосрочные обязательства |
|
|
|
|
|
|
|
Отложенные налоговые обязательства |
515 |
- |
|
2362 |
|
2595 |
|
Итого по разделу IV |
590 |
- |
|
2362 |
|
2595 |
|
V. Краткосрочные обязательства |
|
|
|
|
|
|
|
Займы и кредиты |
610 |
2500 |
|
|
|
2500 |
|
Кредиторская задолженность в том числе: |
620 |
20572 |
388320 |
670811 |
666572 |
317446 |
|
поставщики и подрядчики |
621 |
|
197552 |
257525 |
39062 |
27499 |
|
задолженность перед персоналом организации |
622 |
15660 |
6324 |
36808 |
23689 |
- |
|
задолженность перед государственными внебюджетными фондами |
623 |
1572 |
1713 |
10468 |
5901 |
- |
|
задолженность по налогам и сборам |
624 |
3340 |
50864 |
22301 |
84689 |
286895 |
|
прочие кредиторы |
625 |
- |
131866 |
343708 |
513231 |
3053 |
|
Итого по разделу V |
690 |
23072 |
388320 |
670811 |
666572 |
319946 |
|
БАЛАНС |
700 |
36872 |
460262 |
748183 |
763991 |
857780 |
Приложение 3
Сводный отчет о прибылях и убытках ООО «Синтез»
за период с 01 января 2009года по 31 декабря 2009 года (руб.)
Показатель |
Нарастающим итогом с начала года |
За отчетный период (с 1 января по 31 декабря 2009г) |
Зааналогичныйпериод предыдущего года |
||||
Наименование |
код |
на 31 марта 2009г |
На 30 июня 2009г |
На 30 сентября 2009г |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
|
Доходы и расходы по обычным видам деятельности |
010 |
503102 |
1372762 |
2032021 |
4285865 |
14049 |
|
Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за минусом НДС, акцизов и аналогичных платежей) |
|||||||
Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг |
020 |
290967 |
893013 |
1263959 |
2008659 |
6530 |
|
Валовая прибыль |
029 |
212135 |
479749 |
768062 |
2277206 |
7519 |
|
Коммерческие расходы |
030 |
109540 |
279017 |
478736 |
1371189 |
- |
|
Управленческие расходы |
040 |
|
72061 |
101821 |
118896 |
- |
|
Прибыль (убыток) от продаж |
050 |
102595 |
128671 |
187505 |
787121 |
7519 |
|
Прочие доходы и расходы |
|
|
|
|
|
|
|
Прочие расходы |
100 |
|
|
|
100680 |
2518 |
|
Внереализационные расходы |
130 |
26093 |
48131 |
77481 |
|
|
|
Прибыль (убыток) до налогообложения |
140 |
76502 |
80540 |
110024 |
686441 |
5001 |
|
Отложенные налоговые активы |
141 |
|
|
|
50424 |
- |
|
Отложенные налоговые обязательства |
142 |
|
|
|
2595 |
- |
|
Текущий налог на прибыль |
150 |
18361 |
19329 |
26406 |
212493 |
1200 |
|
Чистая прибыль (убыток) отчетного периода |
190 |
58141 |
61211 |
83618 |
521777 |
3801 |
Приложение 4
Порядок подачи документов в КГА на получение согласования размещения рекламных конструкций и пакет необходимых документов
ПРАВИТЕЛЬСТВО САНКТ-ПЕТЕРБУРГА
КОМИТЕТ ПО ГРАДОСТРОИТЕЛЬСТВУ И АРХИТЕКТУРЕ
1. Документы на согласование размещения рекламных конструкций и конструкций, не содержащих сведений рекламного характера в Управление эстетики городской среды Комитета по градостроительству и архитектуре подаются через общую канцелярию КГА.
2. Пакет документов, предоставляемых в канцелярию КГА для согласования вновь устанавливаемых рекламных конструкций, должен содержать ниже перечисленные листы в 2-х экземплярах:
· лист согласования КГА;
· общие сведения о рекламной конструкции (согласно приложения к заявлению на выдачу разрешения на установку рекламной конструкции);
· схема местности с указанием названий улиц и № домов;
· фотография места установки рекламной конструкции 10 х 15 (для вновь устанавливаемых всех видов рекламных конструкций);
· эскиз, с необходимыми пояснениями;
· компьютерный монтаж рекламной конструкции на месте, планируемом к установке;
· фото рекламной конструкции - для ранее установленных всех видов рекламных конструкций.
3. Для продления согласования размещения установленных рекламных конструкций, необходимо предоставить в канцелярию КГА пакет документов в 2-х экземплярах, включающий:
· лист согласования КГА;
· общие сведения о рекламной конструкции (согласно приложения к заявлению на выдачу разрешения на установку рекламной конструкции);
· схему местности с указанием названий улиц и № домов;
· фото рекламной конструкции (для ранее установленных всех видов рекламных конструкций);
· старый бланк ранее выданного УЭГС КГА Архитектурно-планировочного задания.
Все необходимые сведения подаются на отдельных листах скрепленных степлером.
Во избежании недостатка сведений для согласования рекламных конструкций рекомендуется подавать документы согласно приложению № 1,2.
4. Для получения согласования в КГА на конструкции не содержащие сведений рекламного характера (согласно приложению № 2 к постановлению Правительства от 25.07.2009 № 904) необходимо подать в общую канцелярию КГА заявление с приложением следующих документов:
- согласие совладельцев помещения;
- согласие собственников помещений, окна которых расположены в непосредственной близости от конструкции;
- заключение КГИОП (если здание находится в охранной зоне или является памятником);
- общие сведения о конструкции (согласно прилож. № 3) в 2-х экз.,:
- схема местности с указанием названий улиц и № домов;
- фотография места размещения конструкции;
- эскизный проект в цвете, с необходимыми пояснениями;
- компьютерный монтаж размещения конструкции на месте, планируемом к установке;
- акт приемки объекта (для уже установленных конструкций).
После согласования КГА рекламных конструкций и конструкций не содержащих сведений рекламного характера заявитель получает в общей канцелярии КГА один экземпляр документов из 2-х первоначально предоставляемых пакетов документов.
При получении документов необходимо иметь при себе доверенность от владельца объекта.
Данный порядок действует при самостоятельном получении заявителем согласований согласно п. 7 «Положения о порядке выдачи разрешений на установку рекламных конструкций» от 25.07.2009 № 904.
Приложение 5
Бланк пожеланий заказчика
1. Основные характеристики фирмы-рекламодателя
Название фирмы:
__________________________________________________________________
Адрес, телефон, факс:
__________________________________________________________________
Сфера деятельности фирмы:
__________________________________________________________________
Географический регион деловой активности фирмы:
__________________________________________________________________
С какого времени фирма работает на данном рынке:
__________________________________________________________________
Положение фирмы на рынке на текущий момент по сравнению с основными конкурентами:
__________________________________________________________________
Отличительные черты рекламируемой торговой марки/товара/услуги:
__________________________________________________________________
2. Характеристика основных клиентов
Кто основной потребитель продукции фирмы?
__________________________________________________________________
Мотивы покупки товаров (услуг) фирмы:
__________________________________________________________________
Какова специфика вашей потребительской аудитории:
__________________________________________________________________
Каково отношение потребителей к вашему товару?
__________________________________________________________________
Какие тенденции и вкусы потребителей влияют на это отношение?
__________________________________________________________________
3. Конкуренты
Кого вы считаете своим основным конкурентом?
__________________________________________________________________
Основные отличия торговых предложений (сервиса) от подходов конкурентов:
__________________________________________________________________
Характеристика объемов продаж (услуг) в сравнении с ближайшими конкурентами:
__________________________________________________________________
Сопоставление ценовой политики с ценовой политикой конкурентов:
__________________________________________________________________
Оцените рекламную активность конкурентов:
__________________________________________________________________
Какая именно реклама конкурентов является, по вашему мнению, наиболее удачной?
__________________________________________________________________
4. Планируемая рекламная кампания
Опишите интересующую вас аудиторию:
__________________________________________________________________
География рынка, освоение которого планируется данной рекламной кампанией:
__________________________________________________________________
Какие рекламные шаги использовались ранее, краткая характеристика их эффективности:
__________________________________________________________________
На что должна быть направлена рекламная кампания?
__________________________________________________________________
Применение каких рекламных акций принесло вам положительные результаты? Приведите образцы удачных:
__________________________________________________________________
Ожидаемый эффект от планируемой рекламной кампании:
__________________________________________________________________
Обязательные главные элементы изобразительного ряда:
__________________________________________________________________
Обязательные сопутствующие (фоновые) элементы изобразительного ряда:
__________________________________________________________________
Обязательная текстовая информация, которая должна присутствовать (текст приложить):
__________________________________________________________________
Обязательные персонажи, которые должны присутствовать в создаваемой рекламе:
__________________________________________________________________
Опишите желаемую реакцию, те впечатления и чувства, которые должен испытывать клиент после знакомства с вашей рекламой:
__________________________________________________________________
Дополнительные пожелания:
_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Приложение 6
Бланк сопровождения заказа
______________________________ ___________________________
Менеджер, ведущий заказ «В работу»
Заказчик: Представитель: Контактные координаты:
____________________________________________________________________________________________________________________________________________Ф.И.О.___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Содержание заказа:
Вид конструкции: Размер: Цветность: Материал:
______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Сроки выполнения заказа:
Поступление заказа: |
Поступление материалов: |
Готовность макета: |
Изготовление рекламо-носителя |
Монтаж |
Срок сдачи заказа: |
|
Материалы заказчика:
_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Оригинал-макет
- Текст- Фотографии/слайды- Иллюстрации (привязка к местности)- Дизайн- Верстка (1 х 1)- Отрисовка |
- Пленки (фотонабор)- Пленки (принтер)- Цветопроба- Цвет. распечаток- Запись на CD- Копирайт/ Автор фото |
Формат спускового листа (кол-во на листе): |
Исполнитель:Имя файла: |
Расчет материалов и комплектующих
Основные материалы |
Вспомогательные материалы |
Комплектующие для сборки |
Электроэлементы (по необходимости) |
Стоимость печати изображения |
Стоимость материалов для ламинации (по необходимости) |
|
Заказ принял: Согласовано**:
______________________________ ______________________________
(ФИО, должность, дата, подпись) (Представитель заказчика: ФИО,
должность, дата, подпись)
*Предоставляется до предоплаты по заказу.
**С момента согласования исполнитель не несет ответственности за выбор материалов и комплектующих для заказанного рекламоносителя.
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Общая характеристика производственно-коммерческого предприятия ООО "Форта". Оценка конкурентов по парку оборудования. Анализ сильных и слабых сторон соперников и фирмы. Определение степени конкурентоспособности организации. Swot-анализ по предприятию.
научная работа [42,6 K], добавлен 14.09.2012Теоретические основы конкурентоспособности предприятия. Организационно-экономическая характеристика объекта исследования. Система управления на принципах менеджмента качества и эффективности. SWOT-анализ и пути повышения конкурентных позиций организации.
курсовая работа [83,7 K], добавлен 01.11.2014Сущность и разработка системы стратегического управления предприятием, оценка его значения в современной экономике. Общая характеристика и анализ стратегии фирмы "КримАрт", ее практической эффективности. SWOT-анализ деятельности фирмы "КримАрт".
курсовая работа [47,2 K], добавлен 13.06.2010Ознакомление с теориями стратегий повышения конкурентоспособности. Анализ, выбор и обоснование наиболее подходящей теории для исследуемой фирмы в сложившейся ситуации. Оценка экономической эффективности проекта стратегии повышения конкурентоспособности.
дипломная работа [744,1 K], добавлен 19.04.2012Понятие, сущность и этапы разработки стратегии развития предприятия. Обоснование выбора стратегических зон хозяйствования. Анализ конкурентного давления поставщиков и покупателей, входных барьеров, борьбы конкурентов. SWOT-анализ исследуемой организации.
курсовая работа [225,6 K], добавлен 17.06.2011Основные понятия конкурентоспособности как фактора повышения эффективности предприятия. Методики сравнительной оценки конкурентоспособности товаров и услуг. Рентабельность производства, характер инновационной деятельности и производительность труда.
дипломная работа [179,3 K], добавлен 16.10.2010Цели создания, миссия и направления деятельности предприятия. Анализ позиции на рынке, потенциальных потребителей, конкурентов и спроса на продукцию. SWOT-анализ предприятия, выбор стратегии функционирования и развития, стратегии конкурентоспособности.
курсовая работа [104,8 K], добавлен 11.12.2015Необходимость и этапы стратегического управления. Анализ внешней и внутренней среды, финансовой устойчивости, конкурентоспособности гостиницы. Определение основных элементов ее развития. Разработка и выбор стратегии организации и оценка ее эффективности.
курсовая работа [486,2 K], добавлен 22.01.2014Анализ конкурентоспособности и пути инновационного становления организации ООО "Пластика Окон". Характеристика конкурентов и SWOT-анализ предприятия. Инновационные мероприятия по минимизации затрат и издержек производства, снижению стоимости продукции.
курсовая работа [116,3 K], добавлен 01.09.2014Характеристика эталонной, конкурентной и функциональной стратегии. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Изучение конъюнктуры рынка, слабых и сильных сторон компании, ее конкурентоспособности. Обоснование выбора стратегии фокусирования.
курсовая работа [64,7 K], добавлен 05.01.2013