Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

Введение

Лизинг (англ. leasing - аренда) - долгосрочная аренда (на срок от 6 месяцев до нескольких лет) машин, оборудования, транспортных средств, сооружений производственного назначения, предусматривающая возможность их последующего выкупа арендатором. Лизинг осуществляется на основе долгосрочного договора между лизинговой компанией (лизингодателем), приобретающей оборудование за свой счет и сдающей его в аренду на несколько лет, и фирмой-арендатором (лизингополучателем), которая постепенно вносит арендную плату за использование лизингового имущества.

В общем случае, лизинговая сделка - это четырехсторонние договорные отношения, действующие в течение нескольких лет.

С точки зрения динамики документооборота сделка состоит из двух этапов. На первом лизингодатель заключает договор с лизингополучателем, кредитной организацией и поставщиком, на втором - контролирует по графику периодические платежи в свой адрес от лизингополучателя и сам направляет платежи кредитору.

Исторически лизинг известен очень давно, первое законодательное регулирование лизинговых сделок закреплено в Кодексе Хаммурапи (Вавилонское царство, середина 20 века до н.э.), но свои основные признаки (ускоренная амортизация для целей налогообложения), лизинг получил после второй мировой войны в налоговом кодексе США 1954 г.

В России лизинговая деятельность регулируется Федеральным законом «О лизинге» от 29 октября 1998 г. и рядом других актов.

Относительно молодой российский рынок лизинговых услуг достиг того уровня развития, когда для успешной деятельности требуются современные технологические инструменты. Экспансия компаний в соседние регионы, дефицит квалифицированных кадров и другие проблемы заставляют обращать внимание не только на основную функциональность информационных систем, но и на специфические черты программных решений, такие, как возможность коллективной работы, быстрое, качественное масштабирование, удаленное администрирование.

Информационные системы (ИС) для лизинговой деятельности, доступные в настоящее время на рынке, это, к сожалению, всего лишь информационные системы для учета, в лучшем случае финансовых, а в худшем - бухгалтерских результатов лизинговых операций.

Темпы роста отраслевых рынков порождают значительный спрос на специализированные системы автоматизации бизнес-процесса

За последние годы рынок лизинга в России вошел в фазу быстрого роста (до 30 - 40% в год), что наглядно демонстрирует ежегодное появление нескольких десятков новых лизинговых компаний. Важным условием развития отрасли становится повышенный интерес к лизинговым операциям со стороны среднего и малого бизнеса, рассматривающего данный вариант приобретения активов как выгодную альтернативу кредитованию. В результате образуется нормальная конкурентная среда - лизингодатели активно работают над повышением гибкости условий лизинга и расширением портфеля предоставляемых продуктов и услуг. Помимо лизинга автотранспорта, традиционно составляющего основную долю сделок, отмечается рост и других направлений, в том числе лизинг строительного и промышленного оборудования и спецтехники, оборудования для ИТ-обеспечения, а также комплексные сделки.

В сложившихся условиях крайне важными факторами повышения прибыльности лизинговой компании и успешной конкурентной борьбы становятся стандартизация и автоматизация отраслевых бизнес-процессов и процедур, сокращение затрат на их обслуживание, рост оперативности управления.

1. Предпосылки автоматизации лизинговой деятельности

лизинг аренда автоматизация

Лизинговый рынок России стремительно растет. Одновременно растет потребность в сложноорганизованных лизинговых сделках, повышаются требования к скорости обработки заявки и срокам последующей реализации договора лизинга. Такое ускорение невозможно на ПО собственной разработки - требуется комплексная автоматизация лизинга. В этой статье Вы найдете ответы на вопросы по автоматизации лизинга.

Еще недавно лизинг связывали в первую очередь с оптимизацией налогообложения. Сейчас - это реальный бизнес, с многократным потенциалом роста на ближайшие годы. Сегодня можно констатировать, что рынок лизинговых услуг в России сформировался: его объем за 2010 год - более $10 млрд. По оценкам экспертов у рынка есть большой потенциал на ближайшие годы.

Развитие лизинга обусловлено рядом причин: в начале 2002 года были внесены существенные изменения в законодательство: новая версия закона «О лизинге» была приведена в соответствие с другими актами, в том числе с Налоговым кодексом, что значительно усилило эффективность правового обеспечения лизинговой деятельности. С отменой лицензирования были сняты бюрократические барьеры на пути развития лизинговых компаний. А основным толчком для развития лизинга стала отмена с начала 2002 года налоговой льгот по капиталовложениям для предприятий.

При приобретении основных фондов за счет собственных средств компании утратили право относить часть затрат на уменьшение налогооблагаемой базы при расчете налога на прибыль. Теперь на себестоимость могут быть отнесены только проценты по банковскому кредиту. И только используя механизмы лизинга для покупки основных фондов, предприятия имеют право относить лизинговые платежи на себестоимость своей продукции в полном объеме. Лизинг стал просто незаменим при приобретении основных фондов прибыльными компаниями. И, разумеется, с приходом массового клиента началась серьезная конкуренция между лизинговыми компаниями.

Как существует большое количество лизинговых компаний, также и широк спектр программных решений для автоматизации их деятельности, предлагаемых на рынке. Можно встретить и «коробочные» решения, стоимостью порядка $1 тыс., так и предложения со сроком внедрения в несколько лет и миллионной ценой. По оценкам российской ассоциации лизинговых компаний «Рослизинг», две трети предприятий, осуществляющих лизинговую деятельность, пользуются для финансового планирования и бюджетирования MS Excell и собственные надстройки к нему, а среди, компаний, использующих специализированное ПО, наиболее популярны решения на базе продуктов компании «1С».

«Специфика ИТ лизинга в том, что вы автоматизируете прежде всего, не учет и даже не контроль, хотя и эти функции, безусловно, важны, - считает Тимур Аитов, директор по развитию бизнеса РБК СОФТ, - успеха в лизинге достигает тот, кто имеет надежные инструменты для быстрого и точного манипулирования входными и выходными финансовыми потоками, кто имеет средства оптимизации портфеля сделок и прогнозирования финансовых потоков. Именно с этих сторон правильно и оценивать предлагаемые ИТ-решения и осуществлять их выбор».

По мнению экспертов консалтинговой компании MCT Lab., игрокам рынка лизинга достаточно сложно осуществить самостоятельный выбор системы для автоматизации своего бизнеса, это непрофильная задача для таких компаний. На рынке представлено большое количество систем управления предприятием, их достоинства и недостатки неочевидны. Существует большое количество решений, построенных на различных программных платформах: Microsoft Business Solution Navision, MBS Axapta, 1С, собственные разработки. На основе MBS Navision построено множество решений для автоматизации лизинга. Эту платформу используют в своих продуктах компании РБК СОФТ (решение «РБК Лизинг»), «Импакт-софт» (решение Impact Soft Leasing for Microsoft Navision) и др., а на базе платформы «1С-Предприятие» построено решение компании «Инталев». Программную платформу MBS Axapta в своем продукте использует компания «Сибинтек».

Каждое решение, основанное на той или иной программной платформе, имеет свои преимущества и недостатки. Так, например, продукты, базирующиеся на MBS Navision обладают всеми достоинствами этой ERP-системы, а решения на платформе «1С» характеризуются полноценными финансовым и бухгалтерским модулями, хорошо согласующихся с российской законодательной базой. Собственные разработки, построенные не на тиражируемых платформах, также имеют свои плюсы и минусы.

«Собственное решение изначально учитывает специфику бизнеса компании, но плохо интегрируется в систему бухгалтерского учета предприятия и обнаруживает сильную зависимость от разработчиков. Кроме того, собственное решение не может обеспечить комплексной автоматизации лизинговой деятельности, которая является необходимым условием для успешной работы на высококонкурентном и динамичном рынке» - отмечает Олег Савцов, заместитель генерального директора РБК СОФТ.

Платформа MBS Navision получает все большее распространение на российском рынке и решения, построенные на ее основе, имеют хорошие шансы. Функциональные возможности Navision достаточны для эффективного управленческого учета. С учетом дополнительных модулей, реализуемых компаниями-разработчиками, эта программная платформа пригодна и для ведения бухгалтерии российской лизинговой компании. Тем не менее, решения, основанные на «1С», часто хорошо подходят компаниям за счет изначального учета специфики российского лизингового рынка и законодательства. Многие компании предлагают системы комплексной автоматизации лизинговой деятельности, в которые, помимо модулей для учета лизинговых операций и финансов, входит модуль «1С: Бухгалтерский учет».

«Вопрос выбора платформы очень непростой, - отмечает г-н Аитов, - сегодня, например, отечественные разработчики, такие как «1С», уже начинают позиционировать себя как полноценная ERP-система со всеми вытекающими отсюда последствиями. Приятным свойством российских систем является их невысокая цена и близость самих разработчиков. То, что на продукте MBS Navision сегодня существует много апробированных решений для лизинга не говорит о том, что ситуация не изменится в ближайшем будущем. Тем не менее, западные продукты в целом превосходят отечественные как по набору функциональностей, так и по надежности, поэтому многие компании, особенно крупные, выбирают именно эти решения».

Для лизингополучателей, особенно малых и средних предприятий, важна скорость обработки заявки и сроки последующей реализации договора лизинга - лизинговые компании вынуждены значительно «ускоряться». Вместе с требованиями к скорости растет и потребность в лизинговых сделках со сложной организацией. И работать «по старинке», используя в качестве средств автоматизации Exell, бухгалтерскую программу и «самописные» продукты, не связанные между собой, уже невозможно. Настала потребность в комплексной автоматизации лизинговой деятельности.

Система комплексной автоматизации дает серьезное конкурентное преимущество лизинговой компании за счет решения следующих задач:

интеграция всех бизнес-процессов компании в единое информационное пространство;

автоматизация и оптимизация полного цикла деятельности (оплата, страхование, перевозка, установка, ввод в эксплуатацию и т.д. и т.п.);

минимизация рисков, связанных с участием человеческого фактора, благодаря отслеживанию и контролю всех этапов, связанных с лизинговой деятельностью;

получение оперативной и достоверной информации о текущем состоянии бизнеса;

автоматизация финансового и бухгалтерского учетов;

снижений объемов ручной и рутинной работы сотрудников.

«Внедрение информационной системы позволило нам ввести централизованное управление всеми нашими проектами, - говорит Олег Беляков, генеральный директор «ЛК Лизинг», внедрившей решение «РБК-Лизинг» - нам удалось повысить как эффективность управления лизинговыми проектами, так и оптимизировать бизнесс-процессы нашей компании в целом».

Выбор решения для комплексной автоматизации деятельности лизинговой компании - очень непростая задача. ИТ-система такого класса должна удовлетворять, как минимум, следующим требованиям:

удовлетворять ряду функциональных требований, часть из которых является общими требованиями к финансовой информационной системе в России, а другие отражают специфику лизинга;

автоматизировать работу с договорами лизинга и графиками лизинговых платежей, обеспечивать функциональность по работе с договорами поставки оборудования, кредитования, страхования и т.д.

обладать гибкостью - возможностью дополнить функциональность ИС при возникновении новых требований;

обладать возможностью поддержки и обновления при изменении российского законодательства.

«Возрастающая конкуренция на рынке лизинга стимулирует компании к оптимизации внутренних бизнес-процедур, своей деятельности в целом, - считает г-н Савцов. - Автоматизация рутинных процедур и создание единого информационного пространства позволили лидерам не только наладить учет, но и добиться весомых конкурентных преимуществ, связанных именно с возможностями быстрого и адекватного управления финансовыми потоками. Именно эти важные возможности будут определять интерес компаний к программным решениям в ближайшие два-три года. Спрос на ИТ-решения будет нарастать».

Программные решения для комплексной автоматизации лизинговой деятельности уже внедрили большое количество российских компаний. Динамика рынка приводит к необходимости подобного шага для успешной работы. Главное помнить, что комплексная автоматизация ключевым образом затрагивает все бизнесс-процессы компании и для ее реализации необходимо наличие первого руководителя в каждом подразделении. Человеческий фактор имеет ключевое значение в автоматизации бизнесс-процессов.

В современных условиях динамично развивающийся рынок бухгалтерских программ предлагает достаточно большое количество прикладных программ в области бухгалтерского учета и аудита. Кроме того, ряд фирм, специализирующихся в области автоматизации бухгалтерского учета, разрабатывает и внедряет оригинальные программы, позволяющие автоматизировать управленческий учет в туристическом, гостиничном бизнесе, в фармакологии и других отраслях народного хозяйства.

Вместе с тем некоторые разделы бухгалтерского учета не автоматизированы или автоматизированы не в полной мере. К таким разделам учета можно отнести учет лизинговых операций.

Автоматизация лизинговых операций является достаточно трудоемким процессом, обусловленным сложностью методики бухгалтерского учета лизинга. Рассмотрим документационное обеспечение лизинга операций, т.е. создание и применение аналитических регистров учета лизинга с помощью таких прикладных офисных программ, как MS Word и Excel. Одним из вариантов автоматизации лизинга является применение программы MS Access. По нашему мнению, оптимальным решением является сочетание данных офисных программ.

Данные аналитические формы первичных документов позволяют обеспечить документальное оформление учета лизинговых операций у субъектов лизинговых отношений (лизингодателя и лизингополучателя).

Кроме форм аналитического учета лизинга организации могут разрабатывать другие формы аналитического и синтетического учета лизинговых операций, например ведомости аналитического учета; расчетные формы (расчеты амортизационных отчислений, лизинговых платежей); документы, формирующие информацию о задолженности субъектов лизинговых отношений, и т.п.

Примером таких документов может служить ведомость наличия лизингового имущества. В состав данной ведомости могут входить реквизиты:

- виды лизингового имущества (здания, машины и др.);

- остаток на начало отчетного периода;

- поступление лизингового имущества;

- количество выбывших объектов основных средств, сданных в лизинг (финансовую аренду), и др.

Что касается других регистров синтетического и аналитического учета лизинга, то они должны разрабатываться с учетом специфики лизинговых отношений.

Перспективным направлением автоматизации лизинговых операций, по нашему мнению, являются разработка и внедрение модулей (блоков) по учету лизинга в ряде программ, а также создание отдельных программных продуктов по учету лизинговых операций.

2. Способы автоматизации лизинговой деятельности

В работе любой лизинговой компании существуют процессы, требующие постоянного внимания и повышенных трудозатрат. Автоматизация именно этих бизнес-процессов относится к основным задачам повышения эффективности деятельности в целом. К их числу относятся:

большой информационный поток - сведения о клиентах, договоры, счета, платежи и т.д.;

четкая документационная поддержка и внутреннее согласование всех этапов сделки;

точный расчет графика лизинговых платежей и начисляемых процентов;

заключение трехсторонних договоров «поставщик имущества - лизингодатель - лизингополучатель»;

постоянный мониторинг ликвидности объектов лизинга;

контроль эффективности заключаемых сделок;

оперативное финансовое управление проектами;

систематическая оценка и управление рисками - имущественными, финансовыми, юридическими, налоговыми.

Специалисты департамента SAP Business One компании Softline Solutions, анализируя запросы клиентов - лизинговых компаний, для заключения лизинговой сделки определяют круг задач, подлежащих первоочередной систематизации и контролю:

сбор значительного количества информации о клиенте;

жесткое поэтапное внутреннее согласование разными подразделениями компании;

контроль за выполнением сделки.

Кроме того, лизинговые компании сталкиваются с такими проблемами, как большое количество клиентов и, как следствие, большое число выставляемых счетов, платежей, контроль условий договора и графика оплат.

Все перечисленные задачи позволяет выполнять отраслевое (add-on) решение ERP-класса SAP Business One, разработанное и настроенное специалистами компании Softline Solutions на основе обобщенного опыта отрасли с учетом потребностей лизинговых компаний. Оно дополняет стандартный функционал SAP Business One и отвечает специфическим требованиям компаний среднего и малого бизнеса, занимающихся инвестиционной деятельностью по приобретению имущества и передаче его в финансовый (сдача имущества в лизинговую аренду с последующей покупкой клиентом) или операционный (включает также предоставление дополнительных услуг клиенту) лизинг. Решение обеспечивает стандартизацию бизнес-процессов компании и не требует длительной адаптации к индивидуальным запросам пользователей.

Основными функциональными возможностями отраслевого решения SAP Business One для лизинга являются:

ведение договоров лизинга, купли-продажи, кредитных договоров;

оформление связи между договорами лизинга и договорами поставок или кредита / займа;

ведение трехсторонних договоров;

прикрепление различных форматов документов к каждому этапу сделки согласно списку;

утверждение каждого этапа сделки разными отделами и ответственными лицами;

учет поступления предметов лизинга от поставщика по серийным номерам;

автоматический учет сервисных заявок по каждому объекту лизинга;

выгрузка входящих данных по заказчику в шаблон-калькулятор Excel, содержащий уникальный метод расчета графика оплат лизинговых платежей по договору;

ведение и загрузка в систему графика оплат основного долга и процентов по кредиту с созданием соответствующих бухгалтерских операций;

уникальный алгоритм распределения платежей по этапам;

отслеживание платежей по договорам лизинга, их фактических сумм и дат;

изменение условий сделки и перерасчета графика платежей;

автоматическое выставление счетов и формирование задолженности лизингодателя на основании данных графика оплат (см. рисунок) (не приводится);

учет доверенностей и договоров поручительства;

ведение услуг по операционному лизингу для каждого предмета лизинга;

автоматический расчет и начисление процентов по кредитам;

расширенные аналитические возможности - создание отчетности по задолженностям, отнесение расходов на себестоимость и др.

Обобщая данные о функциональных возможностях решения, можно заключить, что оно учитывает все отраслевые особенности лизингового бизнеса и позволяет реализовывать основные задачи:

предоставление полной информации о клиенте сотрудникам разных отделов, в том числе для анализа объема продаж: реализованы схема поэтапного утверждения сделки разными отделами и удобная систематизация всей необходимой информации;

хранение в системе всех условий сделки для расчета графика платежей клиента: настроен доступ к удобному функционалу калькулятора, производится расчет графика оплат;

автоматическое выставление счетов;

анализ задолженностей по платежам от клиента по периодам;

автоматический перерасчет графиков платежей;

ежемесячное начисление процентов по всем полученным кредитам;

интеграция с системами бухгалтерского учета на базе «1С».

Итак, преимущества решения для лизинговых компаний очевидны. Оно полностью обеспечивает реализацию лизинговой деятельности и эффективное решение всех задач, характерных для компаний данной отрасли. Благодаря его использованию они получают возможность контролировать ведение всех бизнес-процессов и баз данных в рамках единой информационной системы, производить точный расчет авансовых платежей, обеспечивать четкий поэтапный документооборот и договорные отношения со всеми сторонами сделки и эффективно управлять проектными рисками. Модули add-on решения интегрированы с другими компонентами системы SAP Business One и обладают возможностью гибкой настройки. Созданное решение обеспечивает реализацию деятельности по финансовому и операционному лизингу, учитывая специфику данного бизнеса. Оно включает уже готовый комплекс инструментов для ведения операций, контроля и анализа бизнеса.

Решение позволяет максимизировать эффективность работы каждого сотрудника за счет автоматизации выполняемых задач, повысить управляемость бизнеса в результате принятия верных стратегических решений - от планирования деятельности до анализа результатов на основе достоверной информации, увеличить прибыльность и, как следствие, конкурентоспособность компании.

Кроме того, с помощью методологии Softline Solutions можно провести внедрение в сжатые сроки и по выгодной цене. Решение является доступным средством автоматизации для среднего и малого бизнеса и поставляется с предустановленным и преднастроенным программным обеспечением, что обеспечивает сокращение сроков внедрения и получение эффекта в максимально короткий срок (1 - 3 месяца).

Разработка Softline Solutions уже положительно зарекомендовала себя в компании «ВЕКТОР-Лизинг» и внедряется в ряде других компаний, занятых в лизинговом бизнесе, это предоставляет широкие возможности для последующего накопления опыта и дальнейшего совершенствования отраслевого функционала. Мощные, точные и современные инструменты ведения бизнеса, в свою очередь, создают надежную платформу для динамичного развития лизинговой отрасли в целом.

3. Практика реализации проектов по автоматизации лизинга

В 2007 г. Санкт-Петербургская компания «Бизнес Софт Лайн» завершила создание автоматизированной системы лизинговой деятельности «АЛИСа». Система успешно внедрена в Группе компаний «НОМОС-лизинг «Северо-Запад». Основная подсистема «АЛИСы» разработана на программной платформе IBM Lotus Domino/Notes.

При разработке концепции ИС были приняты во внимание следующие обстоятельства.

1. Лизинговая деятельность с точки зрения бухгалтерского и налогового учета имеет полное и внятное законодательное окружение. Профессиональные бухгалтеры не испытывают трудностей в методическом обеспечении учетных задач, а технологически эти задачи хорошо решаются с помощью «1С: Бухгалтерии». Таким образом, задачи бухгалтерского и налогового учета не являются первоочередными при определении приоритетов для автоматизации.

2. Современная лизинговая компания в среднем имеет от 2 до 20 филиалов в различных городах России. Ежемесячно менеджеры лизинговой компании проводят десятки, а то и сотни сделок, да еще в условиях территориально распределенной структуры. Проведение лизинговых сделок сопровождается большим, хорошо регламентированным документооборотом. Над одной сделкой работают более десяти различных специалистов. Для поддержания такой работы требуется инструмент, сочетающий в себе возможности планирования и контроля событий, средства коллективной работы и строгой фиксации передачи ответственности, хорошо интегрируемый с электронной почтой.

3. В настоящее время практически все офисные работники обладают навыками работы в среде Microsoft Office. Ее компоненты MS Excel и MS Word служат хорошим решением для менеджерских оперативных расчетов и создания офисных документов.

Эти аргументы и стали основными при принятии решения создать ИС на совокупности программных платформ IBM Lotus, Microsoft Office и «1С: Бухгалтерия».

Таким образом, все решения, выполняемые в рамках создания «АЛИСы», базируются на принципе адекватности инструмента поставленным задачам, что позволило значительно снизить стоимость разработки системы.

Вся функциональность «АЛИСы» базируется на следующих программных компонентах:

· Автоматизированная система документооборота (АСД) - система, поддерживающая технологию лизинговых операций. Регламентирует время и последовательность выполнения бизнес-функций сотрудниками лизинговой компании. АСД позволяет проводить сделки по единой, эффективной технологии, управлять отношениями с контрагентами. В качестве программной платформы АСД использует Lotus Domino/Notes, для создания и редактирования документов используются компоненты MS Office.

· Бухгалтерская ИС (БИС) - система бухгалтерского учета. Содержит в себе все необходимые для этой задачи компоненты. БИС позволяет учитывать и контролировать финансовые и материальные потоки, готовить отчетность перед государственными органами. В качестве программной платформы БИС используется система «1С: Бухгалтерия».

· Информационная система управленческого учета и финансового планирования (ИСУиФП) - содержит в себе три подсистемы (ПС): ПС управленческого учета, ПС финансового анализа и планирования, ПС лизингового и кредитного портфелей. ИСУиФП позволяет анализировать и планировать деятельность компании в различных разрезах для эффективного регулирования процессов и использования ресурсов. В качестве программной платформы ИСУиФП использует «1С».

Компоненты «АЛИСы» и связи между ними

Основой «АЛИСы» является АСД. Благодаря этой системе «АЛИСа» не только обеспечивает технологическую гибкость, но и несет в себе большой потенциал развития. Правильный выбор программной платформы и места приложения сил при построении ИС позволил Группе компаний «НОМОС-лизинг «Северо-Запад» за два года увеличить количество сотрудников в несколько раз и количество филиалов с 7 до 25.

АСД имеет предопределенный набор событий и непрерывную цепочку передачи ответственности на всем жизненном цикле лизинговой сделки и, с этой точки зрения, является программно-методическим комплексом, т.е. устраняет риск потери управляемости и позволяет контролировать финансовые затраты на управление при интенсивном росте компании.

АСД регламентирует время и последовательность выполнения бизнес-функций сотрудниками лизинговой компании, дает возможность следить за прохождением сделки на каждом этапе жизненного цикла. В этом смысле АСД - это система, поддерживающая технологию лизинговых операций, т.е. она имеет в своем составе элементы системы управления качеством оказания лизинговых услуг.

АСД позволяет порождать, хранить и повторно использовать знания о наиболее рациональных приемах работы, что снижает затраты на обучение новых сотрудников и приносит дополнительную прибыль за счет коллективной работы над методикой работы с лизинговыми сделками.

Затраты в ИТ должны в конечном итоге привести к тому, что эти технологии создадут предприятиям новые возможности. При правильном вложении средств в ИТ надо говорить не о затратах, а об инвестициях. По мнению заместителя генерального директора по организационному развитию Группы компаний «НОМОС-лизинг «Северо-Запад» Елены Эммус, «АЛИСа» оказалась хорошим объектом для инвестиций.

Заключение

Основная задача современной ИС - это концентрация опыта компании и ее лучших менеджеров и возможность передачи этого опыта новым сотрудникам. Другими словами, усилия по развитию успешной компании должны быть направлены прежде всего на совершенствование бизнес-технологий, фиксацию их с помощью ИТ, тиражирование внутреннего, теперь уже синтетического продукта, состоящего из бизнес- и информационных технологий, на дочерние структуры.

Трудно переоценить значение границ будущей ИС. От того, насколько удачно они проведены, зависит стоимость создания ИС, стоимость владения, срок ее жизни, качество предоставляемых пользователям услуг и как следствие - качество управления компанией.

С точки зрения функциональной структуры в деятельности лизинговой компании можно выделить следующие компоненты:

· Основную деятельность - проведение лизинговых сделок.

· Методическое и юридическое сопровождение основной деятельности.

· Бухгалтерское сопровождение и налоговый учет основной деятельности.

· Управленческий учет, финансовое планирование и анализ процессов и результатов основной деятельности.

В соответствии со спецификой выделенных компонентов были сформированы основные требования к будущей ИС. Следующим важным шагом стал выбор программной платформы, на которой предстояло разработать программные приложения.

Список литературы

лизинг аренда автоматизация

1. Крутий К. ERP-решение для автоматизации лизинговой деятельности // «Финансовая газета. Региональный выпуск», 2009, №15.

2. Александров О.А. Автоматизация учета лизинговых операций // «Аудиторские ведомости», 2011, №6.

3. Сапожникова Ю.В. Комментарий к Федеральному закону от 29 октября 1998 г. №164-ФЗ «О финансовой аренде (лизинге)» (постатейный). М.: Юстицинформ, 2010. 136 с.

4. Манохова С.В. Лизинг: правовые основы // Пищевая промышленность: бухгалтерский учет и налогообложение. 2011. №10. С. 50 - 61.

5. Автоматизированные информационные технологии в экономике. - М.: ЮНИТИ-Дана, 2002. - 399 с.

6. Козырев А.А. Информационные технологии в экономике и управлении.-С-Пб.: Михайлов, 2000. - 358 с.

7. Попов В.Б. Основы компьютерных технологий. - М.: Финансы и статитсика, 2002.

8. Информационные технологии (для экономиста). - М.: ИНФРА-М, 2001, 308 с.

9. Информационные технологии в бизнесе: Энциклопедия.-С-Пб и др.: Питер: Питер бук, 2002-1117 с.

10. Костяев Р.А. Бизнес в Интернете: Финансы, маркетинг, планирование. - СПб.: БХВ-Петербург, 2002 - 630 с.

11. Капустин С.Н. современные технологии управления для оптимизации бизнеса компании. - М.: Дашков, 2002-545 с.

Размещено на Allbest.ru