Изучение опыта работы ОАО АК "Якутскэнерго"
Общая характеристика деятельности энергосбытовой компании ОАО АК "Якутскэнерго". Организационная структура предприятия. Стратегические цели, операционная эффективность, рынок сбыта продукции и услуг, кадровый потенциал. Экологическая политика общества.
Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
Вид | отчет по практике |
Язык | русский |
Дата добавления | 19.03.2015 |
Размер файла | 212,8 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
НОУ ВПО
Международный инновационный университет
Факультет управления и сервиса
Кафедра менеджмента, государственного и муниципального управления
Направление: менеджмент
ОТЧЕТ ПО ПРЕДДИПЛОМНОЙ ПРАКТИКЕ
Место прохождения практики: ОАО АК «Якутскэнерго»
Исполнитель: студентка 4 курса
Крупнова Мария Александровна
Руководитель от предприятия: Бровко Н.В.
И.о. начальника УУ МОЭ «Якутскэнерго»
Сочи - 2014 г.
СОДЕРЖАНИЕ
Введение
1. Общая характеристика организации
2. Методы и приемы, используемые в целях обследования организации
Заключение
Используемые источники
Приложения
ВВЕДЕНИЕ
Преддипломная практика проходила в период с 20 октября по 2 ноября 2014 года в Удачнинском участке Мирнинского отделения Энергосбыта ОАО АК «Якутскэнерго».
Цели и задачи практики:
- закрепление и углубление теоретических знаний, приобретение умений по организации и проведению научно-исследовательской работы;
- осознание практикантом уровня развития профессионально значимых качеств и определение траектории профессионального роста и развития.
Задачами научно-исследовательской практики являются:
- выявление проблемного поля в профессиональной деятельности;
- формулирование задач и определение путей их решения;
- сбор и анализ фактического материала;
- разработка рекомендаций;
- оценка практикантом уровня сформированности своих профессионально значимых качеств.
В связи с этим содержание практики включает следующие компоненты:
формирование конструктивных умений (определять задачи профессиональной деятельности в соответствии с запросом, психологической проблемой;
планировать и анализировать рабочий процесс в организационных, психологических аспектах, обоснованно отбирать формы и методы работы, определять и анализировать результаты);
развитие организаторских умений (управлять своим временем и временем клиента, включаться в работу организации, организовывать совместную деятельность с коллегами);
совершенствование коммуникативных навыков (использовать разнообразные формы общения, строить деловые и личные отношения со всеми заинтересованными лицами);
выполнение исследовательских действий (изучение опыта работы конкретного учреждения, организации, предприятия и его анализ на соответствие с современным требованиям).
1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИИ
Структура организации
Рис. 1
Энергетика Якутии берет свое начало с 1914 года. Именно тогда в столице республики появилась первая электростанция, основой которой стал локомобиль в 150 лошадиных сил германского завода Генриха Ланца. К 1941 году в Якутии было установлено 28 электростанций общей мощностью 9 МВт. В 1962 году было создано Районное энергетическое управление «Якутскэнерго», объединившее разрозненные энергогенерирующие мощности в энергосистему. В 2012 году компания «Якутскэнерго» отметила свой полувековой юбилей.
В соответствии с реформой электроэнергетики Дальнего Востока с 1 января 2007 года Нерюнгринская ГРЭС стала частью Дальневосточной генерирующей компании, а Южно-Якутские электрические сети влились в Дальневосточную сетевую компанию.ОАО АК «Якутскэнерго» входит в состав ОАО «РАО Энергетические системы Востока», созданного 1 июля 2008 г. в результате реорганизации РАО «ЕЭС России».
ОАО АК «Якутскэнерго» - очень большая организация со сложной структурой. У компании - четыре дочерних общества: ОАО «Сахаэнерго», лидер развития малой электроэнергетики России; ОАО «Якутская энергоремонтная компания», специализирующееся на ремонтах оборудования, тепловых сетей и ВЛ, а также их строительстве; ОАО «Энерготрансснаб», главной задачей которого является обеспечение бесперебойного снабжения предприятий энергосистемы материально-техническими ресурсами и своевременная их доставка; ОАО «Теплоэнергосервис», отвечающий за бесперебойное теплоснабжение населения Оймяконского, Усть-Янского, Усть-Майского, Алданского, части Мирнинского районов, г. Ленска, и Охотского муниципального района Хабаровского края. Также в подчинении у Энергосбыта четыре отделения: Якутское, Мирнинское, Алданское и Нерюнгринское. В каждом из них есть свои участки.
В Мирнинском отделении Энергосбыта семь участков, в том числе Удачнинский участок - место прохождения преддипломной практики в г. Удачный Республики Саха (Якутия) (рис. 1).
Деятельность организации
Энергосбыт осуществляет реализацию электрической и тепловой энергии и услуг ЖКХ на всей территории республики. Три предприятия электрических сетей (Якутские городские, Западные и Центральные электрические сети) обеспечивают транспортировку электроэнергии до потребителей.
Стратегические цели общества
1. Обеспечение надежности энергоснабжения на заданном уровне
2. Повышение операционной эффективности
3. Сохранение и расширение рынка сбыта продукции и предоставляемых услуг
4. Сохранение и развитие кадрового потенциала
5. Повышение удовлетворенности потребителей качеством продукции и услуг Компании
6. Совершенствование принципов корпоративного управления и их приведение к передовым стандартам российских и зарубежных компаний
7. Снижение негативного воздействия на окружающую среду
8. Обеспечение безопасности производства, жизни и здоровья работников
9. Поддержание положительного имиджа и деловой репутации Компании
10. Обеспечение положительной динамики капитализации Компании
2. МЕТОДЫ И ПРИЕМЫ, ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ В ЦЕЛЯХ ОБСЛЕДОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ
Управленческое обследование внутренних сильных и слабых сторон организации:
Доля рынка и конкурентоспособность. Сегодня ОАО АК «Якутскэнерго», являясь вертикально интегрированной компанией, занимает одно из первых мест в стране по площади обслуживания (территория республики составляет 1/5 часть России) и по протяженности ЛЭП различных классов напряжения, которая равна половине длины экватора (свыше 20 тыс. км).
Кроме того, энергосистема обладает самым большим в стране количеством дизельных электростанций - в ОАО АК «Якутскэнерго» их 168, 125 из которых объединены в дочернюю компанию «Сахаэнерго». ОАО АК «Якутскэнерго», будучи основным гарантирующим поставщиком электрической энергии в Республике Саха (Якутия), осуществляет деятельность во всех четырех энергорайонах: Центральном, Западном, Южно-Якутском, Северном, которые являются изолированными друг от друга. Для энергоснабжения потребителей Южно-Якутского энергорайона производится покупка электрической энергии и мощности со второй неценовой зоны ОРЭМ.
Обслуживание клиентов. ОАО АК «Якутскэнерго» является клиентоориентированной компанией. Она стремится изучить ее потребителей и их потребности. Чтобы удовлетворить потребности клиентов, компания развивается и совершенствуется.
Качество услуг электроснабжения. Компания предоставляет качественные услуги путем бесперебойного энергоснабжения с соблюдением всех технических требований и высоким уровнем обслуживания клиентов. В ОАО АК «Якутскэнерго» успешно реализуется Программа оптимизации локальной энергетики (ПОЛЭ), предусматривающая постепенный отказ от использования дорогостоящей дизельной энергетики и развитие сетевого хозяйства региона. Основная цель ПОЛЭ - оптимизировать топливный баланс региона, что даст возможность уменьшить объем перекрестного субсидирования, глубина которого в настоящее время составляет 3945 млн. рублей в год, и сократить ежегодный завоз дизельного топлива на 56 тыс. тонн. энергосбытовой стратегический операционный экологический
В новом веке компанией введены в эксплуатацию около 50 новых дизельных электростанций, построено и реконструировано свыше 1000 км линий электропередачи. ВЛ 110 кВ «Сулгачи - Эльдикан» протяженностью 166,3 км, пуск которой состоялся 1 сентября 2007 года, позволила сократить расход дизельного топлива на 18 тыс. тонн в год. В сентябре 2010 года введена в эксплуатацию ВЛ 220 кВ «Сунтар - Олекминск - НПС №14» протяженностью 317,9 км, которая обеспечивает электроэнергией от каскада Вилюйских ГЭС нефтеперекачивающие станции трубопровода Восточная Сибирь - Тихий океан и население Олекминского улуса.
Сейчас перед ОАО АК «Якутскэнерго» стоит задача по замещению всех дизельных электростанций, до которых можно «дотянуться» линиями электропередачи от Якутской ГРЭС и Каскада Вилюйских ГЭС. В 2010 году на Якутской ГРЭС, единственной в мире газотурбинной станции на вечной мерзлоте, завершена наладка резервного источника энергоснабжения, с вводом которого резервная мощность станции увеличилась 48 МВт. В поселке Депутатский Усть-Янского района введена в опытно-промышленную эксплуатацию тепловая электростанция, работающая на якутском угле. В столице республики для покрытия дефицита мощности в Центральном энергорайоне предстоит строительство ГРЭС-2. Памятный камень, символизирующий начало строительства, заложен на площадке будущей станции летом 2012 года.
Прибыль. Компания «Якутскэнерго» - это крупный финансово стабильный Холдинг, который развивает энергетический, жилищно-коммунальный, топливный и другие виды бизнесов. Использование в работе эффективных технологий производства и управления для обеспечения прибыли акционерам. Уставный капитал ОАО АК «Якутскэнерго» составляет 9 296 198 111,00 рублей и состоит из 9 296 198 111 акций. Обществом размещены акции следующих категорий:
1. 1 332 635 125 привилегированных акций номинальной стоимостью 1 рубль каждая;
2. 7 963 562 986 обыкновенных акций номинальной стоимостью 1 рубль каждая. (Приложение 1).
Человеческие ресурсы. Компания - самый привлекательный работодатель, предоставляющий своим сотрудникам лучшие условия работы, достойное вознаграждение, возможности для роста и самореализации.
Электротехнический персонал, при выходе на линию, должен руководствоваться не только должностной инструкцией, но и инструкцией по охране труда, в целях предотвращения травматизма и несчастных случаев.
Энергетики Якутии работают в сложнейших природно-климатических условиях: почти вся республика лежит в зоне вечной мерзлоты, толщина которой местами достигает 500 и более метров, а амплитуда колебаний температуры превышает 100 градусов - зимой воздух охлаждается до минус 60°C, а летом нагревается до плюс 40°C.
Затраты на производство и реализацию. Анализ динамики и структуры затрат на производство и реализацию продукции ОАО АК «Якутскэнерго» за 1 квартал 2011 года. Фактическая себестоимость производства и реализации продукции за 1 квартал 2011 г. составила 4 860 440,2 тыс. руб. В 1 квартале 2011 года произошел рост себестоимости на 7,8% (или на 352 783,3 тыс. руб.) Значительный рост произошел по следующим статьям:
1 «Топливо» - на 14,4% (или на 99 783,6 тыс. руб.), что связано с ростом цены на топливо в 1 квартале 2011 года;
2. «Покупная электроэнергия» - на 12,3% (или на 200 702,5 тыс. руб.), что связано с ростом тарифов в 1 квартале 2011 года;
3. «Вода на технологические нужды» - на 12,3% (или на 2 897,0 тыс. руб.), за счет роста цены;
4. «Сырье и материалы» - на 188,2% (или на 209 409,2 тыс. руб.), что связано с реализацией ПИРов в 1квартале 2011года;
5. «Затраты на оплату труда» - на 14,1% (или на 71 188,1 тыс. руб.) за счет:
- индексации минимальной месячной тарифной ставки рабочего 1-го разряда - 108,8% или 44,5 млн. руб.;
- увеличением численности персонала Компании за счет приема в состав ОАО АК «Якутскэнерго» персонала, обслуживающего линию «Сунтар-Олекминск» в количестве 226,5 ед. - 26,1 млн. руб.
- увеличением расходов на оплату проезда в отпуск персонала - 0,6 млн. руб.;
6. «ЕСН» - на 47,5% (или на 60 035,7 тыс. руб.) обусловлено увеличением в 2011 г. ставки налога до 34% (против ставки в предыдущем периоде 26%), увеличением расходов на оплату труда;
7. «Отчисления на НПО (НПФ энергетики)» - на 296,5% (или на 210,5 тыс. руб.) в связи с увеличением количества участников паритетного плана НПО;
8. «Прочие затраты» - на 30,3% (или на 52 678,2 тыс. руб.) за счет увеличением IT услуг в связи со списанием расходов будущих периодов из-за изменений в бухгалтерском учете, за счет увеличения аренды по концессионному соглашению и страхованию. За 1 квартал 2011 года, по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, экономия сложилась по статье «Работы и услуги производственного характера, выполняемые сторонними организациями» - на 41,3% (или на 343 408,2 тыс. руб.), что обусловлено снижением «Услуг генподрядчика».
Структура себестоимости производства и реализации продукции значительно не изменилась по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Основную долю в себестоимости занимают «материальные затраты» - 61,3%, из них затраты на «покупную энергию» составляют 37,8% от суммы всей себестоимости, затраты по статье: «Топливо» - 16,3%, «Затраты на оплату труда» составляют 11,9% от себестоимости, «Работы и услуги производственного характера, выполняемые сторонними организациями» - 10,0%, «амортизация» - 8,3%, «прочие затраты» - 4,7%, затраты по статье «сырье и материалы» - 6,6%, «ЕСН» - 3,8%. (Прил. 2)
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В ходе преддипломной практики закрепились и углубились теоретические знания, приобретены умения по организации научно-исследовательской работе. Достигнуты следующие задачи:
Формирование конструктивных умений (определение задач профессиональной деятельности в соответствии с запросом; планирование и анализ рабочего процесса в организационных, аспектах, отбор формы и метода работы, определение и анализ результата);
развитие организаторских умений (управление своим временем и временем клиента, включение в работу организации, организация совместной деятельности с коллегами);
совершенствование коммуникативных навыков (использование разнообразные форм общения, построение деловых и личных отношений со всеми заинтересованными лицами);
выполнение исследовательских действий (изучение опыта работы Компании и его анализ на соответствие современным требованиям).
ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ ИСТОЧНИКИ
1. Сайт ОАО АК «Якутскэнерго»
2. Управленческое обследование организации
3. Коллективный договор ОАО АК «Якутскэнерго» на 2014-2015 год
4. Цели и задачи ОАО АК «Якутскэнерго» на 2014 год
ПРИЛОЖЕНИЕ 1
Структура акционерного капитала Общества (на 30.06.2014)
Информация о зарегистрированных лицах, на счетах, которых учитывается 5 и более процентов от уставного капитала Общества (на 30.06.2014).
Наименование |
Количество ценных бумаг, шт. |
Доля от уставного капитала, % |
||
обыкновенные акции |
привилегированные акции |
|||
ОАО «РАО Энергетические системы Востока» |
4 589 136 950 |
0 |
49,37 |
|
ОАО «РусГидро» |
2 309 667 497 |
460 144 396 |
29,80 |
|
Физические лица |
569 466 292 |
507 124 308 |
11,58 |
|
Иные акционеры (юридические лица, клиенты номинальных держателей) |
403 292 247 |
365 366 421 |
8,26 |
|
Министерство имущественных и земельных отношений Республики Саха (Якутия) |
92 000 000 |
0 |
0,99 |
|
Всего |
7 963 562 986 |
1 332 635 125 |
100 |
ПРИЛОЖЕНИЕ 2
Доля держателей акций от уставного капитала Общества (на 30.06.2014).
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Общая характеристика и направления деятельности предприятия, его организационная структура, рынок сбыта и конкурентоспособность услуг компании. Законодательство и методические документы, обеспечивающие работу с кадрами, их составление и содержание.
отчет по практике [51,2 K], добавлен 01.07.2014Признаки юридического лица. Организационная характеристика предприятия на примере ЗАО "Аудиторская фирма "Аудитинкон". Спектр аудиторских и сопутствующих аудиту услуг. Основные экономические показатели деятельности предприятия, его кадровая политика.
отчет по практике [58,3 K], добавлен 17.11.2014Миссия и стратегические цели предприятия. Характеристика продукции, рынка сбыта услуг, основных потребителей и конкурентов. Анализ финансовых результатов деятельности, сильных и слабых сторон. Выделение и декомпозиция проблемных процессов производства.
курсовая работа [1,1 M], добавлен 07.04.2016Общая характеристика компьютерного клуба, организационная структура предприятия, его внешняя и внутренняя среда. Стратегии развития предприятия, организационный и производственный процесс, процесс мотивации и контроля деятельности, кадровый потенциал.
контрольная работа [32,5 K], добавлен 06.03.2010Определение понятия "кадровый потенциал" с позиции других составляющих кадрового менеджмента. Цели управления трудовыми ресурсами. Общая характеристика кадрового потенциала менеджмента социальной работы, социальный работник как его составляющая.
реферат [34,9 K], добавлен 28.03.2012Общие сведения о предприятии. Основные виды деятельности предприятия и характеристика его услуг. Организационная система управления и организационная структура предприятия. Материально-техническое оснащение компании. Управление персоналом предприятия.
отчет по практике [2,6 M], добавлен 12.05.2019Общая характеристика ПРУП "Транзистор", анализ его кадрового потенциала и организационной структуры управления. Состав персонала, динамика комплектования кадров. Мероприятия по формированию кадров за счет внутренних источников, политика по его сохранению.
реферат [32,6 K], добавлен 10.11.2009История, миссия и девиз компании ООО "Бокончино". Результаты хозяйственной деятельности, организационная структура ресторана. Характеристика рынка, потребителей и стратегии компании. Анализ кадрового потенциала. Особенности системы управления персоналом.
отчет по практике [156,3 K], добавлен 22.04.2014Понятие миссии предприятия. Стратегические цели предприятия. Стратегическое планирование на предприятии как инструмент развития. Миссия и стратегические цели предприятия в сфере услуг связи на примере ЗАО "КТК". Перспективные проекты на ЗАО "КТК".
курсовая работа [181,3 K], добавлен 11.10.2011Характеристика производственно-хозяйственной, коммерческой и финансовой деятельности ООО "Миллениум", конкурентные преимущества компании. Оценка кадрового потенциала предприятия. Анализ рациональности системы управления персоналом, ее эффективность.
отчет по практике [90,6 K], добавлен 09.05.2015