Управление процессом адаптации персонала в организации

a) разработать документационное обеспечение, регламентирующее и функционально закрепляющее процедуру социальной адаптации персонала (план адаптации персонала, положение о наставничестве, памятка нового сотрудника);

b) повысить эффективности работы сотрудников за счет удовлетворенности трудом и организационным климатом ЧП «Укрставинвест»;

c) повысить конкурентоспособности организации, которая будет достигнута посредством снижения текучести кадров и быстрым вхождение новых сотрудников в организацию;

d) при использовании новой процедуры социальной адаптации улучшить вхождение новых сотрудников в жизнь организации и максимально активизировать творческий потенциал уже работающих сотрудников;

e) улучшить уровень сплоченности и внутренней интеграции, что приведет к развитию коллектива в целом;

f) Сотруднику необходимо получить ответы на следующие вопросы:

· Какой стиль общения принят в коллективе (дружеский, официально-деловой, богемный, комеди-клаб и т.п.)?Как принято обращаться к сотрудникам, равным по уровню / должности, подчиненным, руководителям? Есть ли в компании какие-то группы, «лагеря», территории? Какие между ними взаимоотношения? С кем обедать? С кем курить? У кого дети такого же возраста? У кого кошки/собаки/рыбки/птички? У кого похожие хобби, увлечения? Что можно / нельзя обсуждать в курилке, за обедом?

4) Разработка проекта по совершенствованию процедуры социальной адаптации на ЧП «Укрставинвест» должна протекать в 2 этапа:

А) Принятие решения о необходимости разработки и совершенствования проекта процедуры социальной адаптации персонала в ЧП «Укрставинвест».

Б)Разработка программы и формализация ее с помощью вышеперечисленных документов, регламентирующих принципы усовершенствования процесса социальной адаптации.

5) План адаптационных мероприятий разбит на 5 основных этапов:

I этап (первая неделя) - подготовительная фаза.

II этап (вторая неделя) - начальный период.

III этап (третья неделя) - период приспособления.

IV этап (четвертая неделя) - завершение периода введения в должность.

V этап (окончание 3-го месяца) - подведение итогов испытательного срока.

6) Разработанный в рамках дипломного проектирования План адаптационных мероприятий на ЧП «Укрставинвест» с четкой разбивкой на этапы и указанием ответственных за проведение мероприятий представлен в Приложении Д.

7) Следующее направление - разработка Положения о наставничестве на ЧП «Укрставинвест».

8) И последнее предложение, это разработка Памятки нового сотрудника на ЧП «Укрставинвест».

9) На наш взгляд, для повышения эффективности не только процесса управления, но и адаптации необходимо провести следующий ряд мероприятий:

выделение из работников ЧП «Укрставинвест» одного работника, на которого бы возложили функции, которые связанны с системой адаптации. Этот работник должен иметь полное представление об адаптации и иметь специальное образование. Этот работник выполнял и отвечал за: разработку и внедрение с участием функциональных служб управления ЧП «Укрставинвест» мероприятий по сокращению неблагоприятных последствий от работы неадаптированного работника, по стабилизации трудового коллектива, росту трудовой отдачи работников, повышению удовлетворенности трудом, координацией деятельности всех звеньев ЧП «Укрставинвест», имеющих отношение к адаптации, к осуществлению конкретных мероприятий, изменению параметров внешней среды и т.п.

Доработка существующей системы премирования адаптация ее к существующей действительности. А именно премирование работников, которые успешно прошли период адаптации за короткий срок, повысили свою производительность и качество труда. Эффективнее было бы премировать не только адаптанта, но и его наставника, что бы и для него был стимул для плодотворной работы с адаптантом, его обучению. Это сказалось бы на производительности не только адаптанта, но и ЧП «Укрставинвест» в целом, так как хорошо обученный адаптант не будет тревожить своих коллег, что также снизить уровень травматизма на производстве.

10) Справедливая система поощрения. Целесообразно выдвигать кандидатов на поощрение не только самого адаптанта, но и его непосредственного руководителя, это повысило бы производительность труда и других работников, так как руководитель был бы в этом заинтересован. Таким образом, предложенные нами направления повышения эффективности управления процессом адаптации позволят достигать поставленных целей с минимальными затратами и максимальной отдачей.

Список литературы

1. Конституція України, 1996 р. №887-XII ВВР, 1991 р. від 27 березня 1991 р., №24.- 272 с.

2. Архипова Н.И., Седова О.Л. Менеджмент/ - М.: Изд. Ипполитова, 2003 - 360 с.

3. Базарова Т.Ю., Еремина Б.Л. Управление персоналом/ - М.: Изд. ЮНИТИ, 1998 - 422 с.

4. Белецкий Н.П. Менеджмент.Деловая карьера. - Мн.:Выш. шк., 2001. - 302 с.

5. Белецкий Н.П. Менеджмент.Деловая карьера. - Мн.:Выш. шк., 2001. - 302 с.

6. Бизюкова И.В. Кадры управления: подбор и оценка/ - М.: Изд. Экономика, 2002 - 579 с.

7. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала/ - М.: Изд. Юристъ, 2003 - 496 с.

8. Волгин А.п., Матирко В.И. и др. Управление персоналом в условиях рыночной экономики: опыт ФРГ/ - М.: Изд. Дело, 2003 - 543 с.

9. Волина В.А. Методы адаптации персонала// Управление персоналом - 1998 - №13 - стр. 46

10. Ганов К.В. Экспресс - адаптация работников на предприятии// Бизнес без проблем. Персонал - 2001-№11 - стр. 53-58.

11. Гадзевич О.I. Основи економiчного аналiзу i дiагностики фiнансово-господарської дiяльностi пiдприємств : Навч. посiбник - К. : Кондор, 2004. - 180 с.

12. Герасимчук В.Г. Стратегічне управління підприємством. - К.: КНЕУ,2006. - 360 с.

13. Каркуленко Н.А. Адаптация работников в новых условиях// Справочник кадровика - 2001-№ 6 - стр. 46.

14. Кадровий менеджмент : Навч. посiбник / В.Г. Воронкова. - К. : ВД "Професiонал" , 2004. - 192 с.

15. Каленюк І.С. Економіка освіти: Навч. посібн. - К.: Знання України, 2003. - С. 316.

16. Качан Л. Складовi успiшної кар'єри та бiзнесу: Кар'єра американського мiльярдера Дональда Трампа / / Людина i праця. - 2006. - N8. - С.27-28.

17. Квин В. Прикладная психология. - СПб.: Питер, 2000. - 560 с.

18. Крайг Г. Психология развития. - СПб.: Питер, 2000. - 992 с.

19. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации/ - М.: Изд. ИНФРА - М, 2003 - 638 с.

20. Кибанов А.Я. Федорова Н.В. Управление персоналом/ - М.: Изд. Финстатинформ, 2000 - 589 с.

21. Коханов Е.Ф., Отбор персонала и введение в должность/ - М.: Изд. ЭКСМО-Пресс, 1999 - 684с.

22. Кузнецов Ю.В. Подлесных В.И. Основы менеджмента/ - М.: Изд. ОЛЬИС, 2000 - 601 с.

23. Ламскова О.М., Маусов Н.К. Адаптация персонала в организации// Управление персоналом - 2004 - №13 - стр. 53-56.

24. Магура М.И., Поиск и отбор персонала/ - М.: ООО «Журнал «Управление персоналом», 2003 - 304 с.

25. Максимцова М.М., Игнатьева А.В. Менеджмент/ - М:, Изд. ЮНИТИ, 2001 - 431 с.

26. МанаевС.В., Горковенко Ю.Д. Оценка управление процессом адаптацией// Управление персоналом - 2000 - №11-12 - с. 50-53.

27. Маслов Е.В., Управление персоналом предприятия/ - М.: Изд. ИНФРА-М, 2000.-586 с.

28. Мельник Л.Г. Экономика предприятия: Конспект лекций.-Сумы: Университетская книга , 2002. - 400 с.

29. Менеджмент персоналу : Навчально-практичний посiбник / М.I. Мурашко . - К. : Знання , 2002. - 311 с.

30. Мескон М.Х. Основы менеджмента/ пер. с англ.- М:, Изд. Дело, 1999 -421 с.

31. Настольная книга менеджера по кадрам / В.И. Шкатулла . - М. : Изд. группа НОРМА-ИНФРА-М , 2000. - 560 с.

32. Одегов Ю.Г., Журавлев П.В. Управление персоналом/ - М.: Изд. Финстатинформ, 2002 - 878 с.

33. Основи управлiння персоналом : Навч.-метод. посiбник / В.О. Храмов ; А.П. Бовтрук . - К. : МАУП , 2001. - 112 с., ил.

34. Основи управлiння персоналом : Навч.-метод. посiбник / В.О. Храмов ; А.П. Бовтрук . - К. : МАУП , 2001. - 112 с., ил.

35. Плешин И.Ю. Управление персоналом/ - М.: Изд. Прогресс, 2002 - 485 с.

36. Попов В.М. Бизнес-планирование: учебник /под ред. Попов В.М.; Ляпунов С.И. - М. : Финансы и статистика, 2000. - 672 с.

37. Попович П.Я. Економічний аналіз дiяльностi суб'єктiв господарювання: пiдручник/ Попович П.Я. - Тернопiль : Економiчна думка, 2004. - 416 с.

38. Поршнев А.Г., Румянцова З.П. Управление организацией/- М.: Изд. ИНФРА, 2002 - 445 с.

39. Поршнева А.Г., Разу М.Л., Якутина Ю.В. Менеджмент. Маркетинг. Персонал/ - М.: Изд. ГАУ, 2003. - 452 с.

40. Самыгин С.И., Столяренко Л.Д. Менеджмент персонала/ - М.: Изд. ЭКСМО - Пресс, 2002 - 389с.

41. Савченко В. Удосконалення та підвищення ефективності професійного навчання кадрів на виробництві /В.Савченко //Україна: аспекти праці. - 2001. - №7. - С.14-21.

42. Савченко В.А. Управління розвитком персоналу: Навчальний посібник. - К.:КНЕУ, 2002. - 351 с.

43. Савицька Г.В. Економічний аналіз діяльності підприємства: Навч. посібник. - 3-тє, вид., випр. і доп.- К.: Знання,2007.-668с.

44. Сахарова В.Є. Малий та середній бізнес. За загальною редакцією В.Є.Сахарова. - К.: ВНЗ «Національна академія управління », 2003. - 368 с.

45. Самоукина Н.В. Психология профессиональной деятельности. - СПб.: Питер, 2003. - 224с.

46. Сапронов В. Мислити і працювати по-новому: [Новий підхід до освіт.-кваліфікац. рівнів] / В.Сапронов // Проф.-техн. освіта. - 2001. - №4. - С. 17-19.

47. Социальная психология личности в вопросах и ответах: Учеб. пособие / Под ред. проф. В.А.Лабунской. - М.: Гардарики, 2001. - 397 с.

48. Социальная психология личности в вопросах и ответах: Учеб. пособие / Под ред. проф. В.А.Лабунской. - М.: Гардарики, 2001. - 397 с.

49. Сульдина Г.А. Управление персоналом в системе государственного и муниципального управления/ - Казань: Казанский государственный университет им. В.И.Ульянова - Ленина, 2004 - 232 с.

50. Талызина Н. Ф. Педагогическая психология: Учеб. для сред. проф. образования. - 2-е изд., стер. - М. : Академия, 1998. - 287 с.

51. Травин В. В., Дятлов В. А. Менеджмент персонала предприятия: Учеб.-практ. пособие 2-е изд. - М.: Дело, 2000. - 272с.

52. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента/ - М.: Изд. Дело, 2001 - 397 с.

53. Управлiння персоналом : Навч. посiбник / О.В. Крушельницька ; Д.П. Мельничук . - К. : Кондор , 2003. - 296 с.

54. Управлiння персоналом : Навч.-метод. посiбник / В.М. Петюх . - Iрпiнь : КНЕУ , 2000. - 124 с.

55. Управление персоналом : Учеб. пособие / Н.П. Беляцкий ; С.Е. Велесько ; П. Ройш. - 2-е изд., стереотип. - Мн. : Интерпрессервис ; Мн. : ИП "Экоперспектива" , 2003. - 352 с.

56. Управление персоналом : Учеб. пособие / Н.П. Беляцкий ; С.Е. Велесько ; П. Ройш. - 2-е изд., стереотип. - Мн. : Интерпрессервис ; Мн. : ИП "Экоперспектива" , 2003. - 352 с.

57. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение : Учеб. пособие / Е.Б. Моргунов . - К. : Бизнес-школа "Интел-Синтез" , 2000. - 264 с.

58. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение : Учеб. пособие / Е.Б. Моргунов . - 2-е изд., перераб. и доп . - М. : Журнал "Управление персоналом" , 2005. - 550 с.

59. Управление человеческими ресурсами/ Под ред. М.Пула, М.Уорнера. - СПб.: Питер, 2002. - 1200с.

60. Управление человеческими ресурсами/ Под ред. М.Пула, М.Уорнера. - СПб.: Питер, 2002. - 1200с.

61. Уткин Э.А., Кочеткова А.И. Управление персоналом в малом и среднем бизнесе/ - М.: Изд. АКАЛИС, 2003. - 631 с.

62. Филипов А.В. Работа с кадрами / психологические аспекты /. - М.: Информ, 1996. - 244с.

63. Фіцула М.М. Педагогіка. Посібник. - К.: Видавничий центр “Академія”, 2000. - С. 151.

64. Шеремет О.О. Фінансовий аналіз. Навчальний посібник. -- К.: Міленіум, 2003.-160 с.

65. Шимановська-Діанич Л.М. Управління персоналом: Опорний конспект лекцій для студентів кооперативних вузів спеціальностей: 7.0502.01 “Менеджмент організацій”, 7.0502.06 “Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності”. Ч.І. - Полтава : ПУСК, 2000. - 131с.

66. Шимановська-Діанич Л.М. Управління персоналом: Опорний конспект лекцій для студентів кооперативних вузів спеціальностей: 7.0502.01 “Менеджмент організацій”, 7.0502.06 “Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності”. Ч.ІІ. - Полтава : ПУСК, 2001.- 78с.

67. www.businessvoc.ru

68. www.ethopsyhology.narod.ru

69. www.jargon.ru

70. www.top-personal.ru

Размещено на Allbest.ru