Система подготовки и повышения квалификации работников в СПК "Мольково"

Научно-технический прогресс, изменение характера и профессионального содержания труда. Особенности труда в условиях рынка, формы подготовки, переподготовки и повышения квалификации работников. Профессионально-квалификационный состав работников фирмы.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид курсовая работа
Язык русский
Дата добавления 31.10.2011
Размер файла 192,0 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Профессия

I класс

II класс

III класс

Тракторист-машинист

2

1

-

Водитель транспортных средств

1

2

3

Оператор машинного доения

4

3

2

Анализ таблицы 2.7 показывает, что численность специалистов в хозяйстве достаточно мала - всего 7 человек. Большинство работников хозяйства (38 человек) имеют большой стаж работы (свыше 15 лет), а это ведёт к хорошему знанию своей работы, что способствует формированию навыков, углублению знаний специализации. Всё это способствует слаженности работы всего предприятия, меньше затрачивается времени на внутрисменные простои, вызванные слабой организацией производства.

Важное значение для повышения производительности труда имеет стаж работы на предприятии и стаж работы по специальности. Эти данные отражены в таблице 2.8.

Таблица 2.8 Состав работников ПСХК "Жуково" по трудовому стажу

Показатели

Численность на 2010 год

Стаж работы

до 2 л

2-5

5-10

10-15 лет

свыше 15 лет

Специалисты

7

в т.ч.: бухгалтера

4

4

кассир

1

1

ветеринар

1

1

электрик

1

1

Руководители

5

в т.ч.: председатель

1

1

гл. зоотехник

1

1

управляющий отделением

2

2

гл.бухгалтер

1

1

Рабочие постоянные

62

в т.ч.: осеменатор

1

1

кладовщик

3

3

сварщик

1

1

повар

2

2

сторож

7

3

1

3

уборщица

1

1

строительная бригада

3

2

1

шофера

6

6

трактористы

10

2

1

1

6

трактористы-машинисты

3

3

бригадиры

3

1

1

1

скотники

6

3

1

2

доярки

9

1

3

3

1

1

телятницы

2

1

1

инспектор отдела кадров

1

1

разнорабочие

4

Рабочие сезонные и временные

14

ИТОГО

88

10

12

6

4

38

2.4 Система и эффективность подготовки, переподготовки и повышения квалификации работников предприятия

Отдел кадров является самостоятельным структурным подразделением Министерства сельского хозяйства области. Его основными задачами являются:

- обеспечение предприятия квалифицированными кадрами;

- организация подготовки, переподготовки и повышения квалификации, руководящих кадров, специалистов и кадров рабочих профессий;

- определение текущей и перспективной потребности организаций в специалистах и кадрах рабочих профессий.

Отдел кадров в соответствии с возложенными на него задачами:

- осуществляет плановое и систематическое изучение кадров руководящих работников и специалистов, разрабатывает и вносит необходимые предложения о более правильном использовании кадров;

- осуществляет постоянный контроль за работой с кадрами местных сельскохозяйственных органов, оказывает практическую помощь в улучшении обеспеченности хозяйств квалифицированными кадрами и закрепления их на селе;

- организует и контролирует работу по подготовке, переподготовке и повышению квалификации руководящих работников, специалистов, механизаторов и других рабочих кадров на факультетах, в университетах, учебно-курсовых комбинатах, на курсах непосредственно на производстве;

- разрабатывает балансовый расчёт потребности в подготовке квалифицированных рабочих и т.д.

Современному сельскому хозяйству страны требуются высококвалифицированные рабочие кадры массовых профессий. В этих условиях к профессиональной подготовке рабочих кадров на производстве и повышению их профессионального мастерства предъявляются новые, более высокие требования.

Система профессионального обучения рабочих кадров на производстве в сельском хозяйстве включает: сеть учебно-курсовых комбинатов, курсы на предприятии, курсы по изучению новой техники и другие формы.

На производстве применяются следующие виды подготовки и профессионального обучения рабочих:

переподготовка рабочих кадров;

подготовка новых рабочих кадров;

повышение квалификации рабочих кадров.

Финансирование подготовки специалистов организаций народного хозяйства Российской Федерации осуществляется за счёт средств федерального бюджета (оплачивает 70%) и областного бюджета Смоленской области (оплачивает 30%), если инициатором в подготовке, переподготовке и повышении квалификации является государство [2]. Если же инициатором подготовки специалистов является само хозяйство, то оно оплачивает эти курсы на 100%.

Переподготовка организуется для обучения рабочих кадров, высвобождаемых на предприятиях в результате научно-технического процесса, роста производительности труда и других изменений, а также изъявивших желание сменить имеющуюся у них профессию с учётом потребности производства.

Бухгалтера проходят курсы по переподготовке в Смоленском филиале Российской инженерной академии менеджмента и агробизнеса. За время обучения они сдают зачёты и экзамены по основным дисциплинам программы:

1. Бухгалтерский учёт, аудит и налогообложение - 24 часа.

2. Экономический анализ - 12 часов.

3. Управление финансами - 10 часов.

4. Реферат - 28 часов.

Переподготовка рабочих кадров проводится через каждые 5 лет.

Для аттестации механизаторов на присвоение квалификации тракториста-машиниста соответствующего класса в каждом районном производственном управлении сельского хозяйства создаются постоянно действующие аттестационные комиссии в составе старшего инженера-инспектора по Госсельтехнадзору районного производственного управления сельского хозяйства (председатель комиссии), представителя профтехучилища (заместитель председателя), инспектора по кадрам районного производственного управления сельского хозяйства (секретарь комиссии), главного (старшего) агронома районного производственного управления сельского хозяйства и представителей хозяйства. Аттестационная комиссия проверяет знания и практические навыки механизаторов и присваивает им квалификацию тракториста-машиниста III, II или I класса.

Проверка знаний и практических навыков механизаторов проводится по учебным планам и программам, разработанным Госпрофобром РФ.

Присвоение механизаторам квалификации тракториста-машиниста соответствующего класса комиссия производит на основании проверки их теоретических знаний, практических навыков и выполнения квалификационной пробы в соответствии с требованиями, предусмотренными квалификационной характеристикой.

Квалификационная характеристика трактористов-машинистов

1. Тракторист-машинист III класса

Обязан знать и уметь:

- устройство и правила технической эксплуатации двух основных марок тракторов (колёсного и гусеничного), применяемых в хозяйстве, агрегатируемых с этими тракторами сельскохозяйственных машин и самостоятельно работать на них;

- устройство и правила эксплуатации одной какой-либо марки зернового комбайна и самостоятельно работать на нём;

- основные требования агротехники и технологию производства механизированных полевых работ по ведущим культурам, возделываемым в хозяйстве;

- правила движения транспорта;

- правила техники безопасности при работе на тракторах и сельскохозяйственных машинах и выполнять их;

- нормы выработки и нормы расхода ГСМ на выполняемые им механизированные работы, оплату труда механизаторов;

- правила хранения тракторов, комбайнов, сельскохозяйственных машин, обращения с ГСМ;

- признаки и причины основных неисправностей, возникающих в процессе эксплуатации тракторов, комбайнов, сельскохозяйственных машин и способы их устранения;

- мероприятия по экономии топлива, смазочных и других эксплуатационных материалов и успешно их использовать.

2. Тракторист-машинист II класса

Должен иметь стаж непрерывной работы по специальности не менее 2 лет.

Тракторист-машинист II класса, кроме объёма знаний, предусмотренных квалификационной характеристикой для тракториста-машиниста III класса, должен знать и уметь:

- назначение и устройство всех типов тракторов, комбайнов и других самоходных и сложных сельскохозяйственных машин, применяемых в сельском хозяйстве данной зоны, правила их эксплуатации и ухода за ними, самостоятельно работать на всех основных марках;

- виды и способы обнаружения и устранения неисправностей тракторов, комбайнов и других сельскохозяйственных машин, а также основные регулировки тракторов и других сельскохозяйственных машин;

- передовую технологию механизированных полевых работ тех культур, которые возделываются в районе;

- основные причины, вызывающие преждевременный износ деталей тракторов и других сельскохозяйственных машин;

- пути повышения производительности труда и снижения себестоимости тракторных работ;

- правила производственной санитарии, техники безопасности и противопожарные меры при эксплуатации машинно-тракторного парка.

3.Тракторист-машинист I класса

Должен иметь стаж работы по специальности не менее 4-х лет.

Тракторист-машинист I класса, кроме навыков и знаний, предусмотренных квалификационной характеристикой для тракториста-машиниста II класса, должен знать и уметь:

- устройство и правила эксплуатации тракторов, комбайнов, экскаваторов, навешиваемых на тракторы с ёмкостью ковша до 0,2 м3, навесного бульдозерного оборудования всех сельскохозяйственных тракторов, а также прицепных скреперов и грейдеров, других самоходных и сложных сельскохозяйственных машин, применяемых в данном хозяйстве, и работать на них;

- назначение и принципы работы технических средств, которые используются при обслуживании машинно-тракторного парка (агрегаты техобслуживания, автопередвижные мастерские, автозаправщики);

- принципы организации технического обслуживания и ремонта машинно-тракторного парка;

- основные сведения о материалах, применяемых при изготовлении и ремонте тракторов, комбайнов и других сельскохозяйственных машин;

- устройство контрольно-измерительных приборов, применяемых на ремонтных работах при испытании агрегатов, узловых механизмов;

- приёмы выполнения ремонтных работ и технические условия на ремонт тракторов, комбайнов и других сельскохозяйственных машин;

- выполнять работы по монтажу, демонтажу и ремонту оборудования для механизации трудоёмких процессов в животноводстве;

- основные элементы теории двигателя внутреннего сгорания: баланс мощности двигателя, баланс тяговой мощности тракторов и способы улучшения её использования;

- основы хозяйственного расчёта в звене, бригаде;

- правила техники безопасности при эксплуатации и ремонте машинно-тракторного парка.

В ПСХК "Жуково" работают 2 человека трактористов-машинистов I класса и 1 человек II класса.

Лица, прошедшие курс обучения по профессии "Водитель транспортных средств" или по профессиям, предусматривающим квалификацию водителя транспортных средств, получают по месту обучения (клуб ДОСАФ) свидетельство, где указывается, что он прошёл полный курс теоретического и производственного обучения и сдал квалификационный экзамен. Квалификационная комиссия выносит своё решение о квалификационном классе, категории. Эти документы являются основанием для сдачи экзаменов в органах Госавтоинспекции и получения водительского удостоверения.

Курс теоретического и практического обучения включает:

1. Автомобиль (устройство, техническое обслуживание), основы эксплуатации подвижного состава.

2. Правила движения по улицам городов, населённым пунктам и дорогам РФ.

3. Вождение автомобиля.

К III классу водителю транспортных средств относятся категории В и С, к II классу - В, С, D; к I классу - В, С, D и Е.

Категории транспортных средств:

А: Мотоциклы.

В: Автомобили, за исключением относящихся к категории А, разрешённая максимальная масса которых не превышает 3,5 т и число сидящих мест которых, помимо сиденья водителя, не превышает восьми (легковой автомобиль).

С: Автомобили, за исключением относящихся к категории, разрешённая максимальная масса которых превышает 3,5 т (грузовые автомобили).

D: Автомобили, предназначенные для перевозки пассажиров и имеющие более восьми сидячих мест, помимо сиденья водителя (автобусы).

Е: Составы транспортных средств с тягачом, относящимся к категориям В, С или D, которыми водитель имеет право управлять, но которые не входят сами в одну из этих категорий (автопоезда).

Присвоение класса квалификации водителю транспортных средств производится администрацией хозяйства, в котором работает водитель. В ПСХК "Жуково" работает 1 человек I класса; 2 человека II класса и 3 человека III класса.

Для того чтобы операторы машинного доения повысили свой разряд необходимо написать заявление в аттестационную комиссию по повышению квалификации. Аттестационная комиссия образуется приказом руководителя предприятия и под его председательством в составе: главного зоотехника, главного ветврача главного инженера, управляющих отделениями, фермами. На основании решения аттестационной комиссии оператору машинного доения присваивается квалификационный разряд. Квалификационный разряд присваивается в зависимости от:

- надоя молока от фуражной коровы в год;

- среднесуточного прироста крупного рогатого скота на откорме;

- качества молока;

- нагрузки;

- качества обслуживания крупного рогатого скота.

В ПСХК "Жуково" работают 4 человека I разряда операторов машинного доения и 3 человека II разряда.

За последние несколько лет остальные работники ПСХК "Жуково" не повышали свою квалификацию в связи с трудными экономическим положением в хозяйстве.

ГЛАВА 3. Совершенствование системы подготовки, переподготовки и повышение квалификации работников

3.1 Планирование и организация системы подготовки, переподготовки и повышение квалификации работников

Планирование обучения персонала охватывает мероприятия по обучению внутри и вне организации и самоподготовке.

Планирование обучения персонала позволяет использовать собственные производственные ресурсы работающих без поиска высококвалифицированных кадров на внешнем рынке труда. Кроме того, такое планирование создает условия для мобильности, мотивации и саморегуляции работника. Оно ускоряет процесс адаптации работника к изменяющимся условиям производства на том же самом рабочем месте.

В хозяйстве ПСХК "Жуково" последнее повышение квалификации работников проводилось в 2009 году. Всего квалификацию повысило 12 человек, их них: с отрывом от производства - 2 человека; без отрыва от производства - 10 человек.

Повышение квалификации проводилось:

- Смоленский филиал Российской инженерной академии менеджмента и агробизнеса;

-в самом хозяйстве на открытых уроках.

Состав обученных по должностям: бухгалтера - 1 чел., водители транспортных средств - 3 чел., трактористы - 4 чел., операторы машинного доения - 3 чел., главный зоотехник - 1 чел.

Повышение квалификации направлено на обеспечение роста профессионального мастерства рабочих, повышение их знаний, совершенствования навыков и умения выполнять более сложные работы. Поэтому рекомендуется повысить свою квалификацию таким работникам, как: ветеринарам, электрикам, осеменаторам, скотникам, телятницам, операторам машинного доения, руководителям и специалистам предприятия. Для этого необходимо проводить семинары по каждой из отрасли хозяйства или проходить курсы повышения квалификации в учебном учреждении.

Составим примерное содержание семинарских занятий по каждой отрасли хозяйства и для руководителей и специалистов хозяйства.

Учебный план программы для работников животноводства

1. Основы анатомии и физиологии сельскохозяйственных животных.

2. Кормопроизводство.

3. Основы зоотехнии и ветеринарии.

4. Правила зоогигиены и техники безопасности.

5. Нормы обслуживания животных и пути повышения производительности труда.

Учебный план программы для работников растениеводства

1. Основы агротехники сельскохозяйственных культур, возделываемых в зоне (посев, уход за посевами, уборка урожая.

2. Виды удобрений, способы и сроки их возделывания.

3. Виды болезней и вредителей сельскохозяйственных культур.

4. Стандартизация сельскохозяйственной продукции.

5. Правила техники безопасности и противопожарной безопасности.

Учебный план программы для руководителей и специалистов хозяйства

1. Экономика и организация сельскохозяйственного производства.

2. Технология производства сельскохозяйственных продуктов.

3. Основы механизации.

4. Правила техники безопасности.

5. Основы законодательства Российской Федерации по охране труда.

К проведению семинаров привлекаются ведущие специалисты хозяйства, также работники ВУЗов, отраслевых учебно-методических центров. Повышение квалификации осуществляется, как правило, один раз в 5 лет по планам повышения квалификации, разрабатываемым на предприятиях.

Оплата преподавателей для проведения семинарского занятия со слушателями рассчитывается:

- для профессора, доктора наук - почасовая оплата труда рассчитывается по формуле:

0,3 • 800 руб. = 240 руб./час,

где 0,3 - коэффициент;

800 руб. - размер ставки I разряда ЕТС.

Исходя из того, что количество часов, отведенных на семинарские занятия составляет 72 часа, можно рассчитать заработную плату:

240 • 72 = 17280 (руб.);

- для доцента, кандидата наук заработная плата рассчитывается:

0,25 • 800 • 72 = 14400 (руб.), где 0,25 - коэффициент;

- для лиц, не имеющих учёной степени заработная плата рассчитывается: 0,15 • 800 •72 = 8640 (руб.), где 0,15 - коэффициент.

Оплата ведущих специалистов хозяйства, привлечённых к проведению семинарских занятий, производится путём доплаты к заработной плате в размере 20% и составляет 1170 руб. • 1,2 = 1404 руб.

Подготовка новых работников на предприятии осуществляется из числа лиц, принятых на работу. Направляемые на обучение должны быть предварительно ознакомлены с требованиями к работе по получаемой профессии, с условиями и оплатой труда, правилами внутреннего трудового распорядка и техники безопасности, должностными инструкциями. Подготовка новых работников на предприятии осуществляется по индивидуальной форме обучения. Учебный план будет соответствовать учебной программе семинарских занятий соответствующей ему отрасли с чередованием практического обучения. Срок обучения не более месяца. По окончании этого срока работник владеет всеми необходимыми ему при работе знаниями и навыками.

Переподготовка и обучение работников новым профессиям аналогична применяемым при подготовке новых работников. Срок обучения работника определяет предприятие применительно к соответствующим учебным планам и программам. При этом допускается сокращение программ за счёт исключения уже известного работникам материала, умений и навыков.

Примерная плата за прохождение курсов повышения квалификации и переподготовке в учебных заведениях отражены в таблице 3.1.

Таблица3.1 Курсы по повышению квалификации и переподготовке кадров предприятия

Учебное заведение

Плата за обучение, руб.

для работников растениеводства

для работников животноводства

для руководителей и специалистов

ФГОУ ВПО "Смоленская сельскохозяйственная академия"

1950

2330

1750

ГОУ СПО "Смоленский колледж экономики, статистики и права Госкомстата России"

-

-

2700

Факультет повышения квалификации и переподготовки кадров Смоленского гуманитарного университета

-

-

2900

Смоленское ОТЖ РОСТО

2500

-

-

Учебный центр Департамента Федеральной государственной службы занятости по населению по Смоленской области

3350

3350

3100

3.2 Эффективность мероприятий по подготовке и повышению квалификации работников

Современному сельскому хозяйству требуется высококвалифицированные рабочие кадры. Мероприятия по подготовке и повышению квалификации работников значительно повышают их трудовой потенциал. У тракториста-машиниста I класса выше годовая выработка и ниже удельный расход топлива и эксплуатационные затраты на ремонты и техническое обслуживание техники, чем у тракториста-машиниста II и III класса. Всё это выразится в более низкой себестоимости тракторных работ, повышении урожайности сельскохозяйственных культур, снижении затрат на содержание основных средств и себестоимости единицы продукции. Кроме того использование более квалифицированных трактористов-машинистов приводит к снижению потерь при уборке урожая и затрат труда на единицу выполненных работ.

Если на молочной ферме увеличивается количество доярок I класса, то при прочих равных условиях надой молока на 1 фуражную корову у этих доярок будет больше, качество молока выше, а затраты труда и кормов на единицу продукции - ниже.

Стимулом к постоянному повышению квалификации является материальная заинтересованность - квалификационный труд оплачивается выше.

Лицам, которым присвоены классы квалификации, устанавливается доплата к заработной плате:

ь трактористам-машинистам и водителям транспортных средств I класса - 20%; II класса - 10%; за III класс надбавка за классность не установлена;

ь специалистам I класса, возглавляющим бригаду - до 50%; II класса - до 30%; надбавка за III класс не установлена.

ь операторам машинного доения I класса - 20%; II класса - 10%; надбавка за III класс не установлена.

Также надбавки к заработной плате устанавливаются за стаж работы в данном хозяйстве и за стаж по данной специальности:

до 2 лет - надбавка не выплачивается;

от 2 до 5 лет - 8%;

от 5 до 10 лет - 10%;

от 10 до 15 лет - 13%;

свыше 15 лет - 16% [6, стр. 312, 315].

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Подготовка и повышение квалификации работников в настоящее время должны носить непрерывный характер и проводиться в течение всей трудовой деятельности через определённые промежутки времени. Предприятия должны рассматривать затраты на подготовку персонала как инвестиции в основной капитал, которые позволяют наиболее эффективно использовать новейшие технологии.

Подготовка кадров заключается в обучении трудовым навыкам, необходимым для качественного выполнения работ. Для эффективности непрерывного обучения нужно, чтобы работники были в нём заинтересованы. Администрации нужно создать климат, благоприятствующий обучению.

Однако ныне сельское хозяйство функционирует в сложных экономических и природно-экологических условиях, которые требуют от специалистов высокого уровня профессионализма. Вместе с тем выросла численность работников пенсионного возраста, занимающих должности главных специалистов по направлениям: бухгалтерский учёт, ветеринария и агрономия.

В условиях перехода сельского хозяйства к рыночной экономике особые требования предъявляются к правовой, экономической и коммерческой сторонам деятельности сельхозпредприятий. Для обеспечения конкурентоспособности каждому субъекту хозяйствования необходимы профессионалы в этих областях [3, стр. 25]. Возможным, хотя и не единственным, путём улучшения обеспеченности отрасли работниками могла бы быть хорошо поставленная деятельность служб управления персоналом. Между тем в большинстве органов управления АПК различного уровня внимание этим службам уделяется явно недостаточно. Службы управления персоналом в АПК явно играют второстепенную роль, их обеспечение специалистами крайне неудовлетворительное.

ПСХК "Жуково" недостаточно обеспечен профессионально-квалифицированными кадрами, т.к. в хозяйстве отсутствует чёткая, научно обоснованная политика, направленная на решение комплекса проблем: экономических, кадровых, социальных, демографических и их взаимодействия. Поэтому в условиях недостаточности государственного финансирования необходимо переходить на формирование заказа аграрным образовательным учреждениям всех уровней исходя из потребностей хозяйства, которым в свою очередь следует создавать для работников достойные условия труда и жизни. Также самому хозяйству необходимо проводить лекции, семинары, консультации, разбор конкретных производственных ситуаций, посещение выставок достижений народного хозяйства, обмен опытом с другими передовыми хозяйствами района (области).

Тема "Система подготовки и повышения квалификации работников на предприятии…" настолько же обширна и многогранна, как и сама человеческая личность, с пониманием которой эта тема связана неразрывно. В этой области будут появляться всё новые и новые разработки - в сочетании с более традиционными методами они составят богатейший арсенал для кадровой службы XXI века.

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Положения о порядке подготовки и повышения рабочих для присвоения, повышения и подтверждения разрядов ОАО "ММК им. Ильича"

2. Распоряжение Администрации Смоленской области от 12 ноября 2010 г. № 1015 - р/адм.

3. Журнал. АПК: Экономика, управления. № 8. 2005.

4. Канаев Н.А. Стимулирование роста квалификации сельскохозяйственных рабочих. - М. 1987

5. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. - М.: ИНФРА-М. 1999

6. Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях АПК. Учебное пособие / под ред. Ю.Н. Шумакова. - М. 2001

7. Основы научной организации труда на предприятии. Учебное пособие для высшей школы / под ред. Н.А. Полякова. - М.: Профиздат. 1998

8. Слезингер Г.Э. Труд в условиях рыночной экономики. Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М. 1996

9. Тучков А.И. Экономика труда. Учебное пособие. - М.: ИКФ "Экмос". 2001

10. Формы и методы обучения рабочих на предприятии. Методическое пособие для преподавателей теоретического обучения. /Под ред. М.М. Сибирякова. - Свердловск. 1988

11. Экономика труда (социально-трудовые отношения). Учебник / под ред. Волгина Н.А., Одегова Ю.Г. - М.: "Экзамен". 2010

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.