Разработка мероприятий по совершенствованию мотивации персонала на предприятии ООО "ВОЯЖ-плюс" г. Омска

По результатам квартала присуждать звание лучшего менеджера специалистам по продажам отдела продаж. В качестве мотивации выдавать переходящий настольный флаг и специальный бейдж. Лучший по профессии определяется на основе операционных показателей, при условии соблюдения стандартов деятельности и выполнения рабочего плана.

Также ООО «ВОЯЖ - плюс» может предложить упрощенную систему кредитования. Сотрудникам предоставляется возможность брать кредит в банке “ Уралсиб ” по упрощенной системе: оперативность рассмотрения и оформления, большая вероятность выдачи кредита. Упрощенная система кредитования предоставляется всем работникам «ВОЯЖ - плюс».

Еще одним мотивирующим фактором может быть возможность пользоваться интернетом в целях самообучения, а также в личных целях не в рабочее время. Данное мероприятие не потребует дополнительных расходов, так как интернет в компании безлимитный.

Поздравление с днем рождения сотрудников. Данное мероприятие организует директор. Директор составляет список с датами дней рождений сотрудников, и оповещает всех работников ООО с помощью электронной почты о мероприятии. На такие даты, как 30, 40, 50, 60 лет предприятие преподносит подарок, в виде доплаты к заработной плате в размере 1 500 рублей. При этом важно, чтобы директор организации, тоже принимал в этом мероприятии непосредственное участие. На усмотрение коллег имениннику преподносится памятный подарок.

За высокие результаты по производительности труда при прочих равных условиях, отправлять работников на конференции, международные выставки или рекламные туры.

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

1. Гражданский Кодекс Российской Федерации: Ч.1. // СЗ РФ. - 1995. - №32.

2. Гражданский Кодекс Российской Федерации: Ч.2. // СЗ РФ. - №5 от 29.01.96, №43 от 27.10.97.

3. Трудовой кодекс РФ от 30 декабря 2001 г. N 197-ФЗ1.

4. Авдеев В.В. Управление персоналом: технология формирования команды: Учебное пособие. - М.: Финансы и статистика, 2006. - 256 с.

5. Адамчук В.В. Экономика и социология труда: Учебник / М.: ”ЮНИТИ”, 2005. - 407с.

6. Базарова Т.Ю., Еремина Б. Л. Управление персоналом. - М.: Издательство Высшая школа, 2006. - 288 с.

7. Базаров Т.Ю. Управление персоналом: Учебник. М.: Изд-во Банки и биржи, 2008. - 306 с.

8. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. М.: ИНФРА-М, 2006. - 331 с.

9. Баранова Г.И. Модели управления персоналом: Учеб. пособие. Иркутск: Изд-во ИГЭА, 2007. - 298 с.

10. Боб Нельсон 1001 способ мотивировать работника. - М.: Вильямс, 2007. - 192 с.

11. Бороненкова С.А. Управленческий анализ. - М.: Финансы и статистика, 2005. - 384 с.

12. Веснин Р.В. Практический менеджмент персонала. М.: Юристъ, 2003. - 265 с.

13. Егоршин А. П. Управление персоналом. -- 2-е изд. -- Н. Новгород: НИМБ, 2006.-624с.

14. Зайцев Г.Г. Управление персоналом. Учебное пособие/ СПб.: Издательство “Северо-Запад”, 2005. - 310с.

15. Как работает система мотивации / Сотникова Ирина Коппек Вероника // Мотивация и оплата труда. 2006. № 2. - 198 с.

16. Климов Е.А. «Психология профессионального самоопределения»// Управлению персоналом. - 2008. - № 3. с. 287 с.

17. Климова Р.Н., Сорокина М.В., Шакланова Р.И. Организация и стимулирование труда. Учебное пособие. СПб.: Изд-во СПбТЭИ, 2006. - 243 с.

18. Котнекова Т.В. Нематериальная мотивация работников ресторанов// Рестораны. 2006. № 4. - 169 с.

19. Методы немонетарной мотивации и подходы к ней / Бахарев А. // Мотивация и оплата труда. 2005. № 4. - 152 с.

20. Мусийчук С.В. Мотивация трудовой деятельности: Учебное пособие. Магнитогорск, 2005. - 312 с.

21. Мотивация для «чайников» / Макс Мессмер // М.: Диалектика. 2006. - 368 с.

22. Организационное сопровождение функции мотивации и стимулирования труда работников / Беркович Т. // Управление развитием персонала. 2007. № 2. - 302 с.

23. Оценка эффективности системы мотивации в компании / Михайлова Елена Могилевкин Евгений Иванова Юлия Юртайкин Евгений // Управление человеческим потенциалом. 2006. № 2. - 356 с.

24. Пинзеник В.М. Материальное стимулирование повышения уровня качества труда.-Львов.:Вища школа,1985-147с.

25. Потемкин В. К. Управление персоналом. Учебник для вузов. СПб, Питер. 2010 г. - 432 с.

26. Система мотивации персонала на предприятии / Лазарев С. // Мотивация и оплата труда. 2006. № 3. - 313 с.

27. Система премирования, ориентированная на бизнес-цели компании / Белова Я. // Мотивация и оплата труда. 2007. № 3. - 252 с.

28. Соломанидина Т.О., Соломанидин В.Г. Мотивация трудовой деятельности персонала. - М.: «Журнал «Управление персоналом», 2005. - 401 с.

29. Турчинов А.И. Профессионализация и кадровая политика: проблемы развития и практики.// Управлению персоналом. - 2007. - № 4, - 199 с.

30. Управление процессом мотивации. Практическое использование теорий мотивации / Соколова М. // Мотивация и оплата труда. 2007. № 3. - 322с.

31. Управление персоналом: Учебник/ Под ред.Т.Ю. Базарова, Б.Л. Яремин - М.: ”Банки и биржи”, “ЮНИТИ”,2006. - 422с. - 237 с.

32. Уткин Э.А. Управление персоналом в малом и среднем бизнесе. - М.: АКАЛИС, 2006. - 312 с.

33. Хейне П. Экономический образ мышления. - М., 2005. - 199с.

34. Экономическая стратегия фирмы: учебное пособие. / Под. ред. Градова А.П. - М.: 2000. - 588 с.

35. Эффективная система мотивации / Степанцова Е. // Мотивация и оплата труда. 2006. № 3. - 365 с.

36. Яковлева Т. Г. Мотивация персонала. Построение эффективной эффективной системы оплаты труда. - СПб, Питер. 2009 г. 240 с.

37. Устав ООО «ВОЯЖ - плюс».

38. Бухгалтерская отчетность: Форма № 1 Бухгалтерский баланс на 1 января 2010 г.

39. Бухгалтерская отчетность: Форма № 2 Отчет о прибылях и убытках за 2009 г.

ПРИЛОЖЕНИЕ 1

Рис. П 1.1. Теория иерархии потребностей Маслоу

Рис. П. 1.2. Мотивационная модель Портера - Лоулера

ПРИЛОЖЕНИЕ 2

Рис. П 2.1. Формы и системы заработной платы

ПРИЛОЖЕНИЕ 3

Показатели маркетинга

ПРИЛОЖЕНИЕ 4

SWOT-анализ: характеристики при оценке сильных и слабых сторон компании, ее возможностей и угроз ей.

Размещено на Allbest.ru