Размещено на http://www.allbest.ru/

Введение

Нормирование труда -- это определение необходимых затрат времени на производство единицы продукции в разных организационно-технических условиях.

Проблемы нормирования труда в последние годы объективно выдвинулись на первый план и являются одним из важных элементов системы управления персоналом организации.

Связано это, прежде всего с необходимостью повышения эффективности использования трудового потенциала работников, оптимизации их численного и профессионального состава и своевременной корректировкой требований к персоналу исходя из условий рынка.

Зарубежные специалисты отмечают, что, внедряя и совершенствуя нормирование труда, предприниматели получают значительный эффект, выражающийся в увеличении объемов выпуска и повышении качества продукции (услуг) при неизменных производственных мощностях, в росте прибыли за счет сокращения издержек, а также социальный эффект за счет снижения текучести кадров, уменьшения числа трудовых конфликтов и т.п. Рыночные отношения характеризуются конкуренцией на рынке, и поэтому успех в конкурентной борьбе принадлежит предприятиям с минимальными издержками производства, а одним из главных средств обеспечения экономической стабильности предприятий в условиях рыночных отношений является сокращение трудовых затрат и других издержек производства, что и достигается путем нормирования труда и его совершенствования.

Работодатель как собственник средств производства (или части их) стремится извлечь максимальную прибыль от их применения посредством рационального использования труда работника с минимальными издержками, в том числе оптимальной численностью персонала, минимальными затратами рабочего времени при обеспечении высокого качества товара (услуг). Вот почему в странах с развитой рыночной экономикой на ряде фирм (их подразделений) создаются программы по нормированию труда, представляющие собой взаимоувязанные мероприятия, направленные на максимальное использование трудового потенциала всех работников путем расширения сферы нормирования, обеспечения высокого качества норм и нормативов, поддержания их на необходимом уровне.

Естественно, что в этих условиях возрастают требования к организации нормативно-исследовательской работы на предприятии, к качеству устанавливаемых норм затрат труда, их прогрессивности, обоснованности, напряженности, темпу труда, а также к составу и квалификации специалистов соответствующих служб и структур управления персоналом.

Задание №1

Рассчитать норму времени (Нвр.) на профилактический ремонт линейного разъединителя в ЗРУ-10 кВ районной подстанции (электрической станции).

Таблица 1

Хронокарта наблюдений элемента работ Тос.,мин.

Наименование элементов работ	Номера наблюдений
	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
Зачистка контактных частей	10,2	10,8	9,6	8,8	11,4	12,9	7	16,2	22	10,4
Протирка изоляторов	4,8	5	10,4	2,2	6,9	6,2	4,5	3,8	4,0	4,1
Смазка трудящихся частей	5,5	8,2	8,8	4,1	5,7	8,2	8,3	4,0	8,6	8,4
Проверка расстояния между ножами и губками в отключенном положении разъединителя	4,3	6,4	5,2	5,0	3,8	3,9	4,1	4,0	3,9	3,7
Регулировка разъединителя и привода	42	48	50	60	21	44	49	55	56	64
Покраска металлических частей разъединителя	32	36	38	80	41	22	36	52	44	48

Таблица 2

Обозначение затрат рабочего времени

Группировка затрат времени	Наименование затрат рабочего времени	Обозначение
Время работы	Подготовительно-заключительное	Тпз
	Основное	Тос
	Вспомогательное	Твс
	Оперативное (Тос. + Твс.)	Топ
	Обслуживание рабочего места	Торм
Время перерывов	Перерывы, предусмотренные технологией	Тпт
	Простои по организационно-техническим причинам	Тпот
	Простои в связи с нарушением трудовой дисциплины	Тнтд
	На отдых и личные надобности	Тотд

Таблица 3

Дополнительные данные

	Затраты времени
	Вспомогательное время, мин.	Техническое обслуживание рабочего места, %	Организационное обслуживание рабочего места, %	На отдых и личные надобности, %	Подготовительно-заключительное время, мин.
Значения	8,5	2,15	1,1	5,2	19,8

( 8,2 + 8,8 )/2= 8,5

( 2 + 2,3 )/2= 2,15

( 1 + 1,2 )/2= 1,1

( 5 + 5,4 )/2= 5,2

( 21,2 + 18,4 )/2= 19,8

Решение:

а) обработаем ряды хронометражных наблюдений из таблицы 2. Для этого фактические коэффициенты устойчивости Куст(ф) хронорядов сравним с нормативными Куст(н) = 3,0.

(1)

где tmax - максимальная продолжительность выполнения данного элемента работы, выбранного из всего хроноряда;

tmin - минимальная продолжительность элемента работы, выбранная из того же хроноряда. Хроноряды устойчивы, если соблюдается условие

Куст(ф) Куст(н) (2)

Зачистка контактных частей:

Куст(ф) = 22/7 = 3,1 Куст(н). Следовательно, 9 наблюдение исключаем из хроноряда.

Куст(ф) = 16,2/7 = 2,3 Куст(н). Из этого следует, что все остальные значения хроноряда подходят.

Протирка изоляторов

Куст(ф) = 10,4/2,2 = 4,7 Куст(н)

Куст(ф) = 6,9/2,2 = 3,1 Куст(н)

Куст(ф) = 6,2/2,2 = 2,8 Куст(н)

Смазка трудящихся частей

Куст(ф) = 8,8/4,0 = 2,2 Куст(н)

Проверка расстояния между ножами и губками в отключенном положении разъединителя

Куст(ф) = 6,4/3,7 = 1,7 Куст(н)

Регулировка разъединителя и привода

Куст(ф) = 64/21 = 3,04 Куст(н)

Куст(ф) = 60/21 = 2,8 Куст(н)

Покраска металлических частей разъединителя

Куст(ф) = 80/22 = 3,6 Куст(н)

Куст(ф) = 52/22 = 2,36 Куст(н)

Далее рассчитаем средние продолжительности каждого элемента работы tср как

где ti - численное значение i - го замера хроноряда (i - 1,2,...,/,..., m);

m - количество устойчивых наблюдений ряда после исключения ошибочных.

Зачистка контактных частей:

Протирка изоляторов

Смазка трудящихся частей

Проверка расстояния между ножами и губками в отключенном положении разъединителя

Регулировка разъединителя и привода

Покраска металлических частей разъединителя

б) определим затраты времени

здесь Тт.об., То.об., Тотд - соответственно время технического обслуживания рабочего места, время организационного обслуживания рабочего места и время на отдых и личные надобности;

.об., о.об., отд - соответствующие нормативные коэффициенты, выраженные в процентах, на техническое обслуживание рабочего места, организационное обслуживание рабочего места, на отдых и личные надобности.

Твс= 8,5; т.об= 2,15; о.об = 1,1; отд = 5,2; Тпз= 19,8

Тос=10,8 + 4,3 + 7 + 4,4 + 52,1 + 38,8 = 117,4 мин

Тт.об.= ( 2,15 /100)* 117,4 = 2,5 мин

Топ. = Тос. + Твс. = 117,4 + 8,5 = 125,9 мин

То.об.= ( 1,1 /100)* 125,9 = 1,4 мин

Тотд.= ( 5,2 /100)* 125,9 = 6,5 мин

Торм = Тт.об. + То.об. (7)

Торм= 2,5 + 1,4 = 3,9 мин

Нвр. = Тпз. + Топ. + Торм. + Тотд. (8)

Нвр. = 19,8 + 125,9 + 3,9 + 6,5 = 156,2 мин

На профилактический ремонт линейного разъединителя в ЗРУ-10 кВ районной подстанции норма времени составит 156,2 мин.

Задание №2

В цехе энергоремонтного предприятия осуществляется намотка катушек проводом d = 0,15 мм для вышедших из строя изделий - реле, магнитных пускателей, контакторов. Число витков, колеблющееся от 120 до 1200, является фактором, определяющим продолжительность их намотки. Произведена индивидуальная фотография рабочего времени намотчика (табл.4). В ней оперативная работа встречается семь раз. В табл. 5, 6 повариантно заданы объемы выполненной продукции для каждого из семи отрезков времени пп. 2,4, 6, 8,10,13, 15 табл. 4 (количество одинаковых катушек) и числа витков одной катушки.

Требуется:

1) обработать наблюдательный лист, найти продолжительности операций, дать их индексацию и составить первоначальный баланс времени;

2) разработать нормативы оперативного времени (Топ.) намотки катушек с различным числом витков W, для чего выявить закономерность Топ.=f(W) для различных видов катушек, выразить ее графически в системе координат с равномерными шкалами; рассчитать линейную зависимость методом наименьших квадратов, позволяющую определить величину Топ. на намотку катушек с любым числом витков и построить полученную зависимость на том же графике;

3) найти, пользуясь полученной зависимостью, значения нормативного оперативного времени (Топ.) и занести его в таблицу вместо там указанного в пп. 2,4,6,8,10,13,15 и для того, чтобы не нарушать общий сменный баланс времени (Тсм), необходимо его сохранить, изменяя (по своему усмотрению) время на отдых приняв его за фактический баланс;

4) установив нормативы Тпз на смену - 15мин, Торм - 5% от Топ, Тотл -8% от Топ, составить нормативный баланс рабочего времени и сопоставить его с фактическим;

5) обозначения затрат рабочего времени принять из табл.2

Таблица 3 - Количество одинаковых катушек и число витков одной катушки

№ пп. из табл.4	Количество одинаковых катушек	Число витков одной катушки
2	4,32	556
4	17,4	120
6	2,7	440
8	1	320
10	1	1200
13	2	890
15	1	1194

Решение:

1) обработаем наблюдательный лист (таблица 4), найдем продолжительности операций, дадим их индексацию и составим первоначальный баланс времени

Таблица 4 - Наблюдательный лист индивидуальной фотографии рабочего времени

№ п/п	Наименование затрат времени	Текущее время, ч, мин	Продолжи-тельность, мин	Индекс
	Начало наблюдения	8-00
1	Подготовка рабочего места	8-10	10	ПЗ
2	Оперативная работа	9-34	84	ОП
3	Отдых	9-46	12	ОТЛ
4	Оперативная работа	11-10	84	ОП
5	Отдых	11-30	20	ОТЛ
6	Оперативная работа	12-00	30	ОП
7	Обед	13-03	60 3	ПТ НТД
8	Оперативная работа	13-12	9	ОП
9	Пятиминутка о дисциплине	13-20	8	ПОТ
10	Оперативная работа	14-00	40	ОП
11	Отдых	14-17	17	ОТЛ
12	Уборка рабочего места	14-26	9	ОРМ
13	Оперативная работа	15-20	54	ОП
14	Уход по личным надобностям	15-56	36	ОТД
15	Оперативная работа	16-30	34	ОП
16	Сдача работы мастеру	16-40	10	ПЗ
17	Уборка рабочего места	16-50	10	ОРМ
18	Уход с работы	17-00	10	НТД

Затем сгруппируем одноимённые затраты времени и занесем их в таблицу 5.

Таблица 5 - Первоначальный баланс времени

Наименование затрат времени	Кол-во, мин	Индекс
Подготовительно-заключительное	20	ПЗ
Оперативное	335	ОП
Обслуживание рабочего места	19	ОРМ
На отдых и личные надобности	85	ОТД
Перерывы, предусмотренные технологией	60	ПТ
Простои в связи с нарушением трудовой дисциплины	13	НТД
Простои по организационно-техническим причинам	8	ПОТ
ИТОГО:	540

2) На основе данных таблицы 4 времени оперативной работы найдем оперативное время Т'оп намотки одной катушки и её количество витков W ' и занесем в таблицу 6.

(9)

Т'оп1 = 84,00 / 4,32 = 19,44 мин

Т'оп2 = 84,00 / 17,40 = 4,83 мин

Т'оп3 = 30,00 / 2,70 = 11,11 мин

Т'оп4 = 9,00 / 1,00 = 9,00 мин

Т'оп5 = 40,00 / 1,00 = 40,00 мин

Т'оп6 = 54,00 / 2,00 = 27,00 мин

Т'оп7 = 34,00 / 1,00 = 34,00 мин

Таблица 6

Переменные	Номера замеров
	1	2	3	4	5	6	7
Количество одинаковых катушек	4,32	17,4	2,7	1	1	2	1
Число витков одной катушки (W)	556	120	440	320	1200	890	1194
Общее число витков за отрезок времени	2401,9	2088,0	1188,0	320,0	1200,0	1780,0	1194,0
Оперативное время (Топ)	84	84	30	9	40	54	34
Оперативное время намотки одной катушки (Т'оп)	19,44	4,83	11,11	9,00	40,00	27,00	34,00

Определим эмпирическую зависимость, исходя из предположения, что функциональная зависимость Топ = f (W) является линейной:

у = а + b•х (10)

где а, b - постоянные значения коэффициентов уравнения.

а•m + b•?х = ?у ;

а•?х + b•?х2 = ?х•у (11)

где m - количество замеров.

,

х = 2401,90 + 2088,00 + 1188,00 + 320,0 + 1200,0 + 1780,0 + 1194,0 = 10171,9

у= 84,00 + 84,00 + 30,00 + 9,0 + 40,0 + 54,0 + 34,0 = 335,0

ху= 201759,60 + 175392,00 + 35640,00 + 2880,00 + 48000,00 + 96120,00 + 40596 = =600387,6

х2 = 5769123,61 + 4359744,00 + 1411344,00 + 102400,00 + 1440000,00 + 3168400 + +1425636,00 = 17676647,6

х х= 10171,90 * 10171,90 = 103467549,61

х у= 10171,90 * 335,00 = 3407586,50

b= (7* 600387,60 - 3407586,50 )/(7* 17676647,61 - 103467549,61 )= 0,039

a= ( 335,00 - 0,039 * 10171,90 )/7= -8,815

Рисунок 1

Определив коэффициенты, строится на том же графике (рисунок 1) линейная зависимость, позволяющая определить величину Топ(н) на намотку катушек с любым числом витков.

Далее находятся значения нормативного оперативного времени Топ (н) на намотку для замеров:

1) -8,815 + 0,039 * 2401,9 = 85 мин

2) -8,815 + 0,039 * 2088,0 = 73 мин

3) -8,815 + 0,039 * 1188,0 = 38 мин

4) -8,815 + 0,039 * 320,0 = 4 мин

5) -8,815 + 0,039 * 1200,0 = 38 мин

6) -8,815 + 0,039 * 1780,0 = 61 мин

7) -8,815 + 0,039 * 1194,0 = 38 мин

Таблица 7

Переменные	Номера замеров
	1	2	3	4	5	6	7
Число витков одной катушки, W ' (х)	556	120	440	320	1200	890	1194
Нормативное оперативное время намотки одной катушки , Т 'оп (н)	19,44	4,83	11,11	9,00	40,00	27,00	34,00
Количество одинаковых катушек	4,32	17,4	2,7	1	1	2	1
Нормативное оперативное время , Т оп (н)	85	73	38	4	38	61	38

3) Найденные значения нормативного оперативного времени Топ(н) заносим в таблицу первоначального баланса времени вместо там указанного в пп. 2, 4, 6, 8, 10, 13, 15. Чтобы не нарушался общий сменный баланс времени Тсм , сохраняем его, изменяя время на отдых Тотл приняв его за фактический баланс.

Составим нормативный баланс рабочего времени:

Тпз=15 мин.

Тсм = 480 мин

Топ = мин.

Топ = 412 мин.

Торм = 0,05 •410 = 20 мин.

Тотл = 0,08•410 = 33 мин.

Таблица 8 - Нормативный баланс рабочего времени

Наименование затрат времени	Кол-во, (мин.)	Индекс
Подготовительно-заключительное время работы	15	ПЗ
Оперативное время работы	412	ОП
Обслуживание рабочего места	20	ОРМ
Простои по организационно-техническим причинам	---	ПОТ
Время на отдых и личные надобности	33	ОТЛ
Простои в связи с нарушением трудовой дисциплины	---	НТД

Таблица 9 - Баланс затрат рабочего времени

Наименование	Индекс	Баланс рабочего времени	Изли-шек, мин.	Недо-статок, мин
		фактический	нормативный
		мин	% к итогу	мин	% к итогу
Подготовительно-заключительное время работы	ПЗ	20	4,17	15	3,13	5	-
Оперативное время работы	ОП	335	69,79	412	85,83	-	77
Обслуживание рабочего места	ОРМ	19	3,96	20	4,17	-	1
Время на отдых и личные надобности	ОТД	85	17,71	33	6,88	52	-
Простои по организационно-техническим причинам	ПОТ	8	1,67	-	-	8	-
Простои в связи с нарушением трудовой дисциплины	НТД	13	2,71	-	-	13	-
ИТОГО:	Тсм	480	100	480	100	78	78

При сравнении фактического и нормативного баланса рабочего времени видно, что у оперативного времени и времени на обслуживание рабочего места недостаток времени составил 77 и 1 мин соответственно, образованный вследствие того, что:

- на подготовительно-заключительные работы было фактически затрачено на 5 мин больше

- на отдых и личные надобности было дополнительно затрачено 52 мин

- на простои по организационно-техническим причинам было затрачено 8 мин

- на простои в связи с нарушением трудовой дисциплины дополнительно было затрачено 13 мин.

Задание №3

норма время рабочий график

Для дежурных инженеров электрической станции (ДИС) при непрерывном производстве предложить варианты квартального (помесячного) графика сменности работы (июль-сентябрь) текущего года с учетом рационального режима их труда и отдыха и выбрать среди них наиболее приемлемый.

Принять к сведению следующее:

а) продолжительность смены составляет Тсм=8ч;

б) обосновать численный состав ДИС;

в) учесть и показать на графике также прохождение отпусков ДИС обозначая:

Д- дневная смена

В - вечерняя смена

Н - ночная смена

О - выходной день

Х- отпускной день.

г) определить при этом переработку (непереработку) ДИС за каждый месяц квартала, обозначить компенсацию на графике и дать исчерпывающие пояснения о принятых решениях, подтверждая их соответствующими расчетами;

д) предлагаемый вариант графика в подробном виде помесячно за квартал необходимо выполнить в соответствующих таблицах.

Решение задачи №3.

Во многих организациях возникает производственная необходимость организовать круглосуточную работу. Постоянное присутствие персонала можно обеспечить собственными силами. Статьей 194 Трудового кодекса Республики Беларусь (далее -- ТК) предусмотрено, что трудовой распорядок для работников определяется локальными нормативными актами:

1. правилами внутреннего трудового распорядка;

2. штатным расписанием;

3. должностными инструкциями работников;

4. графиками работ (сменности);

5. графиками отпусков;

6. положениями и инструкциями по охране труда и технике безопасности;

7. коллективными договорами, соглашениями;

8. другими локальными нормативными актами по вопросам труда (ст. 194 ТК).

Режим рабочего времени определяется правилами внутреннего трудового распорядка или графиком работ (сменности). График работ (сменности) утверждается нанимателем по согласованию с профсоюзом. Установленный режим рабочего времени доводится до ведома работников не позднее одного месяца до введения его в действие (ст. 123 ТК). Работники чередуются по сменам равномерно. Минимальная продолжительность ежедневного отдыха между сменами (от конца одной до начала следующей, включая время перерыва для отдыха и питания) должна быть не менее двойной продолжительности времени работы в предшествующей отдыху смене. Если продолжительность смены по графику больше восьми часов, уменьшение продолжительности ежедневного отдыха между сменами компенсируется за счет увеличения еженедельного непрерывного отдыха (ст. 125 ТК).

Согласно ст. 43 Конституции Республики Беларусь трудящиеся имеют право на отдых. Для работающих по найму это право обеспечивается установлением рабочей недели, не превышающей 40 ч, сокращенной продолжительностью работы в ночное время, предоставлением ежегодных оплачиваемых отпусков, дней еженедельного отдыха. В соответствии со ст. 124 ТК постановлением Министерства труда и социальной защиты Республики Беларусь от 4 октября 2006 г. № 116 установлена расчетная норма рабочего времени на 2007 г. в рабочих часах при продолжительности рабочей недели 40 ч:

· при 5-дневной рабочей неделе -- 2016 ч в год;

· при 6-дневной рабочей неделе -- 2022 ч в год.

Порядок исчисления рабочего времени в отдельных отраслях экономики уточняется специальными положениями о рабочем времени, например, Положением о рабочем времени и времени отдыха работников железнодорожного транспорта, непосредственно связанных с обеспечением безопасности движения поездов и обслуживанием пассажиров, утвержденным постановлением Министерства труда и социальной защиты Республики Беларусь от 29 марта 2002 г. № 56, Положением о рабочем времени и времени отдыха водителей автомобильного транспорта, утвержденным постановлением Министерства транспорта и коммуникаций Республики Беларусь от 25 мая 2000 г. № 13, и др.

Порядок составления графика сменности

Сегодня типовой формы графика сменности не существует. При составлении графика сменности должен соблюдаться режим рабочего времени. Режим рабочего времени -- порядок распределения нанимателем установленных ТК для работников норм ежедневной и еженедельной продолжительности рабочего времени и времени отдыха на протяжении суток, недели, месяца и других календарных периодов. Режим рабочего времени определяет время начала и окончания рабочего дня (смены), время обеденного и других перерывов, чередование работников по сменам, рабочие и выходные дни. Режим рабочего времени работников разрабатывается исходя из режима работы, применяемого у нанимателя (ст. 123 ТК).

При сменной работе режим рабочего времени предусматривает рабочую неделю с предоставлением выходных дней по скользящему графику. Данная формулировка закреплена в ст. 125 ТК. Однако законодательством не установлена продолжительность такой рабочей недели в днях. Поэтому в трудовом договоре работника фиксируется условный усредненный показатель -- продолжительность рабочей недели в часах; согласно требованиям ТК -- это время, отведенное для выполнения трудовых обязанностей и согласованное трудовым договором. Следовательно, при использовании скользящего графика работодатель должен установить работнику определенную продолжительность рабочей недели также в часах.

Продолжительность ежедневной работы (смены) определяется правилами внутреннего трудового распорядка или графиком работ (сменности) с соблюдением нормы продолжительности рабочей недели, установленной нанимателем в соответствии со ст. 112-114 ТК.

При непрерывном производстве и при разбитии рабочего дня на три смены каждые сутки должно работать три человека. Поэтому оптимальный состав численности работников - 4 человека. Для обеспечения возможности предоставления трудовых отпусков необходимо привлечение к работе 5 инженера, который полностью заменяет инженера, отпущенного в отпуск.

Выходной день - 3 июля - оплачивается в соответствии со Статьей 69. «Оплата за работу в сверхурочное время, в государственные праздники, праздничные и выходные дни» - «Работа в государственные праздники, праздничные (часть первая статьи 147) и выходные дни оплачивается не ниже чем в двойном размере по правилам части первой настоящей статьи. При этом для работников, получающих месячный оклад, оплата производится в размере не ниже одинарной часовой или дневной ставки сверх оклада, если работа производилась в пределах месячной нормы рабочего времени, и в размере не ниже двойной часовой или дневной ставки сверх оклада, если работа производилась сверх месячной нормы».

В соответствии со Статьей 155 продолжительность основного минимального отпуска составляет не менее 21 календарного дня.

При таком графике появляется переработка, которая либо оплачивается, либо предоставляются дополнительные выходные дни, в не отпускное время в соответствии с коллективным договором электрической станции.

График сменности работы дежурных инженеров электрической станции

Июль

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

31

инженер 1

х

х

х

х

х

х

х

х

х

х

х

х

х

х

х

х

х

х

х

х

х

х

о

н

н

н

о

д

д

д

о

инженер 2

д

д

д

о

в

в

в

о

н

н

н

о

д

д

д

о

в

в

в

о

н

н

н

о

д

д

д

о

в

в

в

инженер 3

о

в

в

в

о

н

н

н

о

д

д

д

о

в

в

в

о

н

н

н

о

д

д

д

о

в

в

в

о

н

н

инженер 4

в

о

н

н

н

о

д

д

д

о

в

в

в

о

н

н

н

о

д

д

д

о

в

в

в

о

н

н

н

о

д

инженер 5

н

н

о

д

д

д

о

в

в

в

о

н

н

н

о

д

д

д

о

в

в

в

х

х

х

х

х

х

х

х

х

Август

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

31

инженер 1

в

в

в

о

н

н

н

о

д

д

д

о

в

в

в

о

н

н

н

о

д

д

д

о

в

в

в

о

н

н

н

инженер 2

о

н

н

н

о

д

д

д

о

в

в

в

о

н

н

н

о

д

д

д

о

в

в

в

о

н

н

н

о

д

д

инженер 3

н

о

д

д

д

о

в

в

в

о

н

н

н

о

д

д

д

о

в

в

в

о

н

н

н

о

д

д

д

о

в

инженер 4

д

д

о

в

в

в

о

н

н

н

о

д

х

х

х

х

х

х

х

х

х

х

х

х

х

х

х

х

х

х

х

инженер 5

х

х

х

х

х

х

х

х

х

х

х

х

д

д

о

в

в

в

о

н

н

н

о

д

д

д

о

в

в

в

о

Сентябрь

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

инженер 1

о

д

д

д

о

в

в

в

о

н

н

н

о

д

д

д

о

в

в

в

о

н

н

н

о

д

д

д

о

в

инженер 2

д

о

в

в

в

о

н

н

н

о

д

д

д

о

в

в

в

о

н

н

н

о

д

д

д

о

в

в

в

о

инженер 3

в

в

х

х

х

х

х

х

х

х

х

х

х

х

х

х

х

х

х

х

х

х

х

х

х

х

х

х

х

х

инженер 4

х

х

о

н

н

н

о

д

д

д

о

в

в

в

о

н

н

н

о

д

д

д

о

в

в

в

о

н

н

н

инженер 5

н

н

н

о

д

д

д

о

в

в

в

о

н

н

н

о

д

д

д

о

в

в

в

о

н

н

н

о

д

д

Условные обозначения:

д - с 8.00 до 16.00

о - выходной день

в - с 16.00 до 24.00

х - отпуск

н - с 24.00 до 08.00

Задание №4

Нормы труда, их структура и классификация:

- мера и норма труда,

- научное обоснование норм труда,

- виды норм труда,

- классификация норм труда.

В литературе и на практике термины «норма труда» и «норма затрат труда» часто используются как синонимы, тогда как первый из них значительно шире второго. Когда говорят о норме труда, подразумевают систему норм труда, в состав которой входят и нормы затрат труда.

Нормы труда -- это величины, регламентирующие затраты или результаты труда работников. Они должны определяться в основном по утвержденным (действующим на данном предприятии) нормативам.

Нормы труда -- это и продолжительность рабочего времени, и ограничения в применении труда женщин и подростков, и допустимые границы параметров условий труда, и нормативные соотношения численности различных категорий работников, и различные виды норм затрат труда, регламентирующие труд различных групп промышленно-производственного персонала.

Следовательно, нужно говорить о системе норм труда, в составе которой присутствуют и нормы затрат труда.

Нормы труда -- совокупность предписаний, правил, установленных мер, регламентирующих трудовую деятельность (схема 1).

Под нормой затрат труда понимается количество труда, которое необходимо затратить на качественное выполнение заданной работы в определенных организационно-технических условиях. Норма затрат труда определяет, таким образом, величину и структуру необходимых затрат труда на выполнение определенной работы и является эталоном, с которым сравниваются фактические затраты в целях определения их рациональности.

Любой трудовой процесс характеризуется как затратами, так и результатами труда. Соотношение между ними определяет эффективность трудового процесса.

Объективно существуют две формы затрат труда: затраты рабочего времени и затраты рабочей силы (физической и нервной энергии).

Соответственно этому выделяют нормы затрат рабочего времени и нормы затрат энергии работников.

С чисто биологической стороны, как указывал К. Маркс, в процессе труда человек приводит в движение принадлежащие ему естественные силы -- руки и ноги, голову и пальцы, т.е. совершает надлежащую работу, производительно расходуя мускульную и умственную энергию. В различных видах труда затраты каждого из этих видов энергии различны: в одних случаях расходуется преимущественно мускульная, в других -- главным образом умственная энергия. Следовательно, труд человека имеет прежде всего биологическую основу (физическую и психологическую).

Однако для понимания сущности процесса труда одной психофизиологической характеристики недостаточно. Труд по своей природе -- явление общественное, и в его процессе люди вступают в определенные производственные отношения, характер которых определяет социальную сторону процесса труда.



Схема 1

Нормы затрат рабочего времени устанавливают время для выполнения единицы или определенного объема работы одним или несколькими работниками. В зависимости от конкретных условий названные нормы могут устанавливать продолжительность работы, время, затрачиваемое на ее выполнение одним или несколькими работниками, и их численность. В соответствии с зтим к нормам затрат рабочего времени относятся нормы длительности выполнения работ, нормы времени (трудоемкости операций) и нормы численности.

Норма длительности определяет время, за которое может быть выполнена единица работы на одном станке (агрегате). Это время включает длительность технологического воздействия на предмет труда и величину объективно неизбежных перерывов, приходящихся в среднем на единицу работы.

Норма времени (трудоемкость операции) определяет необходимые затраты времени одного или нескольких работников на выполнение производственной операции. Эти затраты зависят от продолжительности операции; численности работников, занятых ее выполнением; количества обслуживаемых ими единиц оборудования; числа единиц продукции, одновременно изготовляемой на одном станке (агрегате). Нормы времени (трудоемкости) измеряются в человеко-минутах или человеко-часах. При обслуживании одним рабочим одного, станка, на котором обрабатывается одна деталь, норма времени (трудоемкости) равна норме длительности.

Норма численности устанавливает численность работников одной группы (профессии, уровня квалификации), необходимую для выполнения определенного объема работ.

По сравнению с нормами затрат рабочего времени нормы затрат физической и нервной энергии работников менее разработаны. Они могут характеризоваться степенью занятости работников за смену; темпом их труда; показателями нервно-психического утомления и т.д. Из существующих нормативных материалов для характеристики норм затрат энергии работников в наибольшей степени подходят нормы тяжести труда1.

Под тяжестью труда понимается суммарное воздействие всех факторов трудового процесса на организм человека. Одна из составляющих тяжести труда -- его интенсивность или количество затрат труда в единицу времени. Кроме того, на тяжесть труда влияет состояние производственной среды (санитарно-гигиенические, эстетические и другие условия труда).

Нормы тяжести труда, регламентирующие максимально допустимые нагрузки на организм работающих, используются для обоснования времени на отдых, установления компенсаций за неблагоприятные условия труда и т.п.

Результаты труда обычно выражаются определенным объемом выполненных работ (схема 2).

В общем случае к нормам результатов труда следует относить нормы выработки, нормированные задания, а также нормы использования оборудования и производственной мощности.

Норма выработки устанавливает количество единиц продукции, изготовленной одним или группой рабочих за определенный период времени (как правило за одну смену).

Нормированное задание -- совокупность работ, ко-горые должны быть выполнены одним или группой рабочих за определенный период (смену, сутки, месяц).

Схема 2

Нормированные задания устанавливаются для основных и вспомогательных рабочих в любых производственных условиях. В связи с этим нормы выработки можно рассматривать как вид нормированных заданий.

Нормы использования оборудования и производственной мощности устанавливаются в зависимости от специфики производства (необходимого времени работы оборудования, его простоев в ремонте, процента использования производственной мощности).

Для некоторых групп рабочих и служащих результаты труда могут характеризоваться использованием оборудования и производственной мощности участков (цехов). В частности, результаты труда ремонтников оцениваются по времени простоев станков в ремонте.

В настоящее время к числу рассмотренных норм относятся также нормы обслуживания и нормы управляемости. С этим трудно согласиться. Известно, что нормы обслуживания определяют количество производственных объектов -- станков, аппаратов, рабочих мест, квадратных метров производственной площади и т.п., закрепленных за одним рабочим или бригадой; нормы управляемости -- количество работников, подчиненных одному руководителю. Таким образом, эти нормы характеризуют рабочие зоны или границы рабочих мест операторов-многостаночников, наладчиков, дежурных слесарей, мастеров, руководителей подразделений и других групп работников.

От величины зон обслуживания и управляемости существенно зависят затраты и результаты труда. В частности, количество станков, приходящихся на одного рабочего, непосредственно влияет на величину норм численности, времени и выработки. Однако это не означает, что они могут непосредственно измерять затраты и результаты труда. Эти кормы относятся к нормативным характеристикам организации трудового процесса подобно формам разделения и кооперации труда, параметрам систем обслуживания рабочих мест и т.п.

Нормы обслуживания, управляемости, соотношений численности работников можно назвать нормами структуры трудового процесса.

Целесообразность обособления норм обслуживания и управляемости от норм времени, выработки и других норм затрат и результатов труда объясняется чисто практическими соображениями. Так, если для многостаночника, наладчика или слесаря-ремонтника установлена норма обслуживания, то она определяет только зону их деятельности, размер рабочего места, но не характеризует эффективность труда. И если очевидно, что при обслуживании рабочим одного станка (т. е. при норме обслуживания, равной единице) необходимо устанавливать нормы затрат и результатов труда, то при многостаночной работе, наладке и ремонте оборудования нужны соответствующие нормы. Для планирования производства, оплаты и стимулирования труда в итоге важно не количество станков, обслуживаемых рабочим, а тот объем продукции, который должен быть им произведен на этих станках.

В основе рассмотренной классификации норм затрат труда лежит главный признак -- их содержание. Кроме того, возможна классификация по другим признакам: сфере применения, периоду действия, степени укрупнения, месту установления и др.

Нормирование труда включает:

изучение и анализ условий труда и производственных возможностей на каждом рабочем месте;

изучение и анализ производственного опыта для устранения недостатков, выявления резервов и отражения передового опыта в нормах труда;

проектирование рационального состава, способа и последовательности выполнения элементов процесса труда с учетом технических, организационных, экономических, физиологических и социальных факторов;

установление и внедрение норм труда; систематический анализ выполнения норм труда и пересмотр устаревших норм.

Основные задачи нормирования труда состоят в том, чтобы обосновать необходимую и достаточную величину затрат рабочего времени на единицу продукции в конкретных условиях; проектировать рациональные методы труда; систематически анализировать выполнение норм труда для вскрытия резервов производства; постоянно анализировать выполнение норм труда для вскрытия резервов производства; постоянно изучать, обобщать и распространять производственный опыт, пересматривать нормы затрат труда по мере изменения условий труда. Решение этих задач позволит облегчить труд работников, повысить производительность труда и увеличить объем производства.

Нормирование труда является основой научной организации труда. С помощью методов, применяемых в нормировании труда, выделяются потери и непроизводительные затраты рабочего времени. Путем изучения трудовых движений вырабатываются самые экономные, производительные и наименее утомляющие приемы работы. Это способствует росту производительности труда. Дальнейшее совершенствование организации труда невозможно без улучшения его нормирования.

Также нормирование труда является основой организации заработной платы. Установление норм труда преследует цель гарантировать обществу определенную производительность труда, а работнику определенный уровень заработной платы. По выполнению норм труда оценивается трудовая деятельность каждого работника и оплачивается его труд. Без нормирования труда невозможна реализация экономического закона распределения по труду.

Нормирование труда является важным средством организации производства. Организация производства есть управление процессом производства материальных благ, т.е. налаживание взаимодействия между рабочей силой и средствами производства для достижения максимального экономического эффекта в конкретных условиях. Через организацию труда проявляется влияние нормирования труда на организацию производства.

Научно обоснованные нормы труда позволяют оценить результаты трудовой деятельности каждого работника, каждой бригады и сравнить их результаты. Только при сравнении выявляются передовики и отстающие.

Научно обоснованные нормы труда, правильно отражая конкретные условия, обеспечивают повышение производительности труда. Если же нормы труда занижены, они могут породить благодушие или пессимизм, что отрицательно сказывается на результатах производительности, если нормы завышены, они невыполнимы. В обоих случаях будет тормозится рост производительности труда. Таким образом, все изменения в организации труда и производства, технике и технологии работ отражаются прежде всего в нормах труда. И уровень норм труда является показателем уровня организации производства и труда на предприятии.

Заключение

Нормирование труда является основой планирования труда. Для перспективного, текущего и оперативного планирования применяется целая система норм: нормы расхода материалов, энергии топлива, нормы производительности машин, нормы затрат рабочего времени. Таким образом, нормы труда играют важную роль в системе норм, применяемых при планировании на предприятии.

Составление плана по труду и установление затрат труда в соответствии с объемом производства невозможно без научно обоснованных норм труда. Большая самостоятельность предприятий в вопросах планирования труда усиливает заинтересованность коллективов во внедрении научно обоснованных норм труда.

В основу нормирования труда должны быть положены следующие принципы:

-научная обоснованность норм труда;

-равная напряженность норм труда на одинаковых работах в идентичных условиях;

-сохранение основной производительной силы общества - трудящихся;

-участие трудящихся в установлении норм труда.

Норма труда выступает не только как величина необходимых затрат рабочего времени, но и как выражение трудовых обязанностей каждого участника производства.

Список литературы

1. Адамчук В.В., Романов О.В., Сорокина М.Е. Экономика и социология труда: Учебник для вузов. - М.: ЮНИТИ, 1999.

2. Организация и нормирование труда / Под ред. В.В. Адамчука. - М.: ЗАО «Финстатинформ», 1999.

3. Программа, методические указания и задания на курсовую работу по дисциплине «Организация и управление труда в энергетике» для студентов заочного отделения специальности 1-27.01.01 «Экономика и управление на предприятии» со специализацией 1-27.01.01.10 «Экономика и организация производства».

Размещено на Allbest.ru