Понятие менеджмента как научного направления и управленческой деятельности, его цели и задачи, функции на современном предприятии. Реализация целей, задач, функций профессионального менеджмента на предприятии, оценка его эффективности, пути оптимизации.

Методы изучения структуры затрат рабочего времени руководителя. Содержание, назначение и условия применения. Сущность управления, его функции и специфика в производстве. Эффективность социального управления. Технологические схемы оценки эффективности.

Организационная характеристика предприятия. Анализ управленческого труда на ООО "Русский Лес". Особенности авторитарного стиля управления. Специфическое отличие менеджера от других специалистов. Рекомендации по совершенствованию стиля руководства.

Виды, методы и средства управленческого труда. Организационная характеристика ООО "Русский лес". Анализ организационно-управленческой деятельности менеджеров данного предприятия. Рекомендации по совершенствованию стиля руководства в организации.

Особенности организации производства, их влияние на построение управленческого учёта организационной деятельности. Оценочная и контрольная информация, используемая в процессе. Состав и распределение расходов. Документационное обеспечение управления.

Изучение понятий, целей, процесса внедрения, автоматизации управленческого учета предприятия и его сравнительный анализ с финансовой отчетностью. Характеристика методов решения задач планирования, определения затрат и контроля, принятия решений.

Сущность управленческого учета. Затраты и их классификация. Анализ безубыточности. Калькулирование себестоимости продукции. Бюджетирование в системе управленческого учета. Учет и отчетность по центрам ответственности. Управленческий учет.

Содержание и сущность управленческого учета. Финансовая и управленческая бухгалтерии. Оперативный контроль и анализ результатов деятельности внутренних подразделений и предприятия в целом. Классификация затрат в управленческом учете. Бюджетирование.

Понятие и классификация управленческих решений. Анализ затрат на производство и реализацию продукции ОАО "Новоалтайский ХПП". Управленческая отчетность как основа для принятия управленческих решений на предприятии, методика ее совершенствования.

Исходные положения для исследования места управленческого учета в организационной системе предприятия. Управленческий учет как система функционального, организационного и экономического уровней. Процесс расширения области деятельности организации.

Оценка дебиторской и кредиторской задолженности как части управления оборотными активами и маркетинга предприятия, направленной на расширение объема реализации продукции. Оптимизация размера этой задолженности и обеспечение своевременной ее инкассации.

Управленческий учет и его задачи. Классификация методов учета затрат, используемых в контроллинге. Достоинства и недостатки методов управленческого учета. Отличие контроллинга от управленческого и финансового учета. Основные функции управленческого учета.

Классификация затрат на производство продукции, включаемых в ее себестоимость и основные принципы калькулирования себестоимости продукции. Методы ценообразования в управленческом учете. Операционный анализ как один из инструментов управления ценой.

Понятие, сущность, цели, задачи и основные этапы развития управленческого учета. Взаимосвязь и отличие бухгалтерского и управленческого учета. Разработка и внедрение системы управленческого учета в деятельности предприятия, основные требования к нему.

Понятие и задачи управленческого учета процесса реализации торговой организации. Процесс реализации и его место в управленческой системе организации. Перемещение центра затрат с производства на сбыт. Совокупные затраты в хозяйственном цикле товара.

Концепции управленческого учета. Классификация затрат для принятия решений и управления. Управленческий учет как инструмент регулирования процесса реализации готовой продукции. Практика учета затрат и результатов финансово-сбытовой деятельности.

Нормативный метод учета затрат. Объекты и методы калькулирования. Задачи управленческого учета. Определение стратегии и планирование будущих операций организации. Контролирование её текущей деятельности. Оптимизация использования ресурсов.

Место управленческого взаимодействия в структуре деятельности по управлению. Субъекты, сферы управленческого взаимодействия, его содержательные характеристики. Самоорганизация коллективного субъекта деятельности в контексте управленческого взаимодействия.

Формы организаций и их общие черты. Цели и признаки классификации. Современная типология организаций. Хозяйственные товарищества и общества, производственные кооперативы, государственные и муниципальные унитарные предприятия. Ассоциация, биржа, картель.

Классические модели, используемые в теории управления. Социология и психология управленческого воздействия. Методы воздействия на личность. Манипуляция и манипулирование. Деловое общение. Социология и психология управленческого воздействия и его успех.

Функции, полномочия и организация деятельности Управления Федеральной службы регистрации, кадастра и картографии. Правила и порядок работы с документами несекретного характера и письмами граждан. Особенности оформления управленческих документов.

Сущность, цель, задачи методы и этапы управленческого консультирования. Характеристики независимых консультантов, анализ практики их использования. Финансово-экономические показатели предприятия, анализ структуры управления персоналом в ОАО "Сильвинит".

Исследование процесса становления и развития управленческого консультирования в современных условиях. Сущность понятия "консалтинг" и описание его основных направлений. Характеристика "золотого правила консультирования". Анализ рынка консалтинговых услуг.

Рынок услуг управленческого консалтинга. Анализ структуры услуг, производимых 40 крупнейшими управленческими консалтинговыми фирмами. Аудит и бухгалтерский учет. Консультации по налогообложению. Корпоративные финансовые услуги. Отраслевая структуризация.

Понятие управленческого консультирования. Направления управленческого консультирования в социальной сфере, этапы процесса консультирования. Стадии и направленность управленческого консультирования. Разработка и внедрение решений, подведение итогов.

Требования к претенденту на работу в службе управленческого консультирования. Личные качества претендента на работу в службе управленческого консультирования. Отбор претендентов на работу в консалтинговой компании. Развитие рынка бизнес-консалтинга.

Сущность понятия "консалтинг". Консалтинговая деятельность, как предоставление профессиональных услуг компаниям и как личностное консультирование отдельных людей. Становление рынка консультирования в России. Ведущие компании по оказанию такого рода услуг.

Специфика управленческого консалтинга, формы и виды консалтинговых услуг. Организационно-экономическая характеристика ООО "Техника для дома". Управленческое консультирование на предприятии. Управленческая диагностика, повышение эффективности управления.

Цели и задачи управленческого консультирования, формы его организации и технология проведения. Состояние и возможности современного консультирования в Республике Беларусь на примере управленческого консультирования в ОАО "Агрокомбинат "Скидельский"".

Управленческое консультирование: понятие и принципы. Научные принципы и современные модели консультирования. Состояние Российского консалтинга. Современные инновации в консалтинге. Проблемы управленческого консалтинга. Сертификация в консалтинге.