Проект холодного цеха ресторана японской кухни суши-бара на 120 мест в Москве

Организация питания работающих в районе горожан и гостей города как цель ресторана. Определение количества посетителей. Производственная программа холодного цеха. Потребность в оборудовании, организация рабочих мест. Технологические схемы приготовления.

Рубрика Производство и технологии
Вид курсовая работа
Язык русский
Дата добавления 07.12.2012
Размер файла 101,7 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

4

Содержание

  • Введение
  • 1. Характеристика предприятия
  • 2. Характеристика цеха
  • 3. Определение количества посетителей
  • 4. Производственная программа холодного цеха
  • 4.1 Составление графика реализации блюд и напитков
  • 4.2 Расчет количества работников цеха
  • 4.3 График выхода на работу
  • 5. Потребность в оборудовании холодного цеха
  • 5.1 Расчет потребности в овощерезательной машине
  • 5.2 Расчет холодильного оборудования
  • 5.3 Расчет вспомогательного оборудования
  • 5.4 Организация рабочих мест в холодном цехе
  • 5.5 Реализация и отпуск кулинарной продукции
  • 5.6 Санитарные требования
  • 5.6.1 Обработка инвентаря и оборудования
  • 5.6.2 Личная гигиена производственного персонала
  • 6. Технологические схемы приготовления блюд
  • Заключение
  • Список использованной литературы
  • Приложение

Введение

Общественное питание играет важную роль в жизни людей. Оно наиболее полно удовлетворяют потребности людей в питании. Предприятия питания выполняют такие функции, как производство, реализация и организация потребления кулинарной продукции населением в специально организованных местах. Предприятия питания осуществляют самостоятельную хозяйственную деятельность и в этом отношении не отличаются от других предприятий.

Ежедневно услугами предприятий общественного питания пользуются сотни людей. Чтобы открыть такое предприятие, необходимо знать правильную организацию работы и цехов. Поэтому выбранная тема является актуальной.

Целью выполнения курсового проекта является:

углубление, обобщение, систематизация и закрепление полученных знаний и практических умений.

Задачи курсового проекта:

развитие творческой инициативы, самостоятельности и организованности;

формирование умений использовать справочную и нормативную документацию;

раскрыть в полной мере работу предприятия общественного питания;

показать все расчеты;

составить график работы.

В работе рассматривается холодный цех суши-бара на 120 мест.

1. Характеристика предприятия

Ресторан 1 класса на 120 мест расположен в бурно развивающемся районе города. Цель работы предприятия - организация питания работающих в этом районе горожан и гостей города. Режим работы ресторана с 11.00 до 23.00 ч.

Ресторан имеет красивую вывеску, оформленные витрины, помещения и мебель выдержаны в едином стиле. Посуда используется из фарфора, стекла, керамики, нержавеющей стали, мельхиора.

Выпускается и реализуется большой ассортимент блюд из мяса, рыбы, грибов, мяса птицы, а также различных холодных и горячих закусок.

Снабжение продуктами производится из различных источников, основными являются местные предприятия-изготовители, но есть и поставщики продукции из-за рубежа, завоз осуществляется в соответствии с заключенными договорами поставок.

Остальные продукты закупаются товароведом на оптовых базах и рынках города по договорным ценам за наличный расчет.

Так как ресторан находится в уже обжитом районе, следовательно, предприятие подключено к централизованным сетям водоснабжения, электросети, теплоснабжения, канализации.

Управление рестораном осуществляет директор, в подчинении которого находятся заведующий производством (технолог), отвечающий за качество и ассортимент блюд; администратор, который осуществляет организационный надзор и обслуживающий персонал. Совмещение должностей не вредит качеству работы.

ресторан холодный цех суши

Размещено на http://www.allbest.ru/

4

Рис.1 Управление рестораном

Рекламной деятельностью предприятия занимаются директор и бухгалтер предприятия. Рекламная работ предприятия направлена на расширение новых форм подачи рекламного материала. Разработка новых блюд, их оформление, подача, внедрение новых продуктов, обогащенных витаминами и микроэлементами создает имидж предприятия и позволяет обеспечить потребителей качественным питанием.

2. Характеристика цеха

Холодный цех ресторана служит для приготовления холодных блюд, закусок, бутербродов, сладких блюд, холодных супов. Блюда и изделия не подвергают тепловой обработке, поэтому необходимо строго соблюдать санитарные правила при организации технологического процесса.

Холодный цех располагают таки образом, чтобы горячий цех, где проводят тепловую обработку продуктов для последующего приготовления холодных блюд, был близко. Удобная связь должна быть и с раздачей и моечной столовой посуды.

Закуски, салаты и другие холодны блюда приготовляют непосредственно перед отпуском потребителям. Блюда должны быть аккуратно нарезаны и красиво оформлены расположением компонентов на блюде. Поэтому холодный цех должен быть оснащен наборами разнообразных инструментов.

Модулированные секции-столы с охлаждаемым шкафом и горкой предназначены для хранения компонентов холодных блюд таких как консервированные фрукты, зелень, лимоны и т.п. Должна быть секция-стол для хранения специй, кухонной посуды, инвентаря, а также для установки и подключения к электрической сети средств малой механизации. Кухонный используются вспомогательная полка и специальные отсеки для хранения разделочных досок.

Кроме того, цех обязательно оснащен производственными столами и моечными ваннами.

Раздаточная секционная модулированная стойка служит для отпуска готовых блюд и закусок официантам в цехе.

Для изготовления сладких блюд - желе, муссы, компоты, фрукты консервированные и свежие, мороженое с фруктами и вареньем, взбитые сливки, а также молочные коктейли и др. имеется специальный инструмент и приспособления: соковыжималки, лотки, формы, лопатки-ножи, приборы для раскладывания блюд, щипцы. На рабочем месте повара, готовящего сладкие блюда имеется ванна, производственный стол с охлаждаемым шкафом, весы, различная посуда, специализированный универсальный привод со сменными механизмами для протирания фруктов, ягод, взбивания муссов, кремов, самбуков.

Лимонный, клюквенный и другие напитки, компоты готовят в горячем цехе в стационарных или наплитных котлах, а затем транспортируют в холодный цех. Здесь их порционируют в стаканы, креманки.

Хранят мороженое то, что поступило из хладокомбинатов, в низкотемпературной секции, отпускают в металлических креманках в натуральном виде или с наполнителями (вареньем, сиропами и др.). Отпускают мороженое в креманках, порционируя его круглыми (подогретыми в воде) выемками.

Из сладких блюд делаются заранее заготовки, что предотвращает спешку при обслуживании потребителей в часы "пик": разливают сок в стаканы, натирают шоколад, открывают банки с консервированными фруктами и соками.

В холодильном отделении стола-секции или холодильном шкафу имеется запас продуктов. Желе хранят в холодильном шкафу в формочках. Перед отпуском его вынимают из форм, погружая в горячую воду. Взбитые сливки с шоколадом, вареньем готовят перед отпуском и выпускают из кондитерских мешков в креманки. Для нанесения рисунка используют специальные шаблоны.

В холодном цехе особое внимание уделяется санитарному порядку на рабочем месте и личной гигиене, сроков реализации сладких блюд, так как они могут служить питательной средой для развития микроорганизмов.

В цехе четко разграничивают производство блюд из сырых и отварных овощей, а также из готового мяса или рыбы. Это относится, прежде всего, к таким процессам, как нарезка сырых и отварных овощей, соединение компонентов салатов, винегретов; взбивание мусса, самбука, сметаны, порционирование холодных блюд и закусок, холодных супов, сладких блюд и холодных напитков.

Для нарезки хлеба, масла и гастрономических продуктов на порции используют электрическую хлеборезку и машину для нарезки сыра, колбасы, ветчины, масло делитель и т.п. Эти машины устанавливают на секционный модульный стол. Нарезанные продукты хранят в холодильных шкафах.

Для окрошки, борща, щей зеленых, ботвиньи, свекольника, фруктовых супов, то есть холодных супов используют овощи, которые варят в горячем цехе, а охлаждают и нарезают мелкими кубиками или соломкой в холодном. Затем супы заправляют в котлах и отпускают в охлажденном виде (10-14°С) с добавлением пищевого льда (для ботвиньи и окрошки), вырабатываемого установленным в цехе льдогенератором.

Повара более высоких разрядов готовят наиболее трудоемкие заказные и банкетные блюда, порционируют и оформляют их. Повара низших разрядов подготавливают продукты: варят картофель и овощи, жарят мясные и рыбные полуфабрикаты для холодных блюд, нарезают овощи на машинах, обрабатывают сельдь.

3. Определение количества посетителей

Число потребителей ресторана определяется по графику загрузки зала или оборачиваемости мест в течение дня. Режим работы устанавливается непосредственно самим предприятием с учетом контингента обслуживаемых посетителей.

Определяем количество посетителей Nп за каждый час работы по формуле

,

где Р - количество посадочных мест;

- средний процент загрузки зала, %;

хч - оборачиваемость одного места в течение часа Методические указания по дисциплине «Технология, организация и проектирование предприятий питания в гостинице». - М.: РГТЭУ, 2004. - С. 21. .

Так, например, необходимо обслужить за один час работы с 11 до 12 часов

человек

Данные расчета количества посетителей сведены в таблицу 1.

Таблица 1

Расчет количества посетителей

Часы работы предприятия Никуленкова Т.Т., Лавриненко Ю.И., Ястина Г.М. Проектирование предприятий общественного питания. - М.: Колос, 2000. - С. 194.

Оборачиваемость одного места

Средний процент загрузки

Количество посетителей, Nч

11-12

1,5

20

36

12 - 13

1,5

30

54

13-14

1,5

90

162

14 - 15

1,5

70

126

15 - 16

1,5

60

108

16-17

1,5

30

54

17 - 18

Перерыв

0

0

18 - 19

0,6

50

36

19 - 20

0,6

100

72

20 - 21

0,6

90

65

21 - 22

0,6

80

48

22 - 23

0,6

40

58

Итого количество посетителей кафе за день, Nд, чел.

819

4. Производственная программа холодного цеха

Исходя из конкретных условий сформирована производственная программа холодного цеха.

Общее количество приготовленных и реализованных в течение дня блюд составит

где - число потребителей в течение дня;

- коэффициент потребления блюд.

2867 блюд

По рекомендации Никуленкова Т.Т., Лавриненко Ю.И., Ястина Г.М. Проектирование предприятий общественного питания. - М.: Колос, 2000. - С. 198 холодные блюда и закуски составляют до 45 % от общего количества блюд. Следовательно, всего холодных блюд и закусок должно быть приготовлено

= блюд

Таблица 2

Распределение холодных блюд

№ пп

Наименование группы блюд

Процентное соотношение в группе

Количество

1

Рыбные

50

645

2

Мясные

20

258

3

Салаты

30

378

Всего

-

1290

Напитки рассчитываем с учетом норм потребления на одного человека.

Горячие напитки - 0,05 л * 819 = 41 л

Холодных напитков, в том числе минеральная вода, соки - 0,25л * 682 = 205 л.

Вино-водочных изделий в ресторане потребляют - 0,1 л * 819 = 82 л.

Пиво - 0,025 л * 682 = 21 л.

Таблица 3 - Примерный план - меню ресторана Сборник рецептур и кулинарных изделий для предприятий общественного питания. /Составитель Л.Е. Голунова. СПб.: ПРОФИ-ИНФОРМ, 2004. - С. 688

№ пп

Наименование блюд

Кол-во блюд

Выход/отпуск в г.

Холодные блюда

1

Сашими

100

52

2

Суши классические

100

105

3

Суши Дункан

38

100

4

Суши острые

153

120

5

Ассорти рыбные

93

120

6

Роллы острые и овощные

51

1000/150

7

Роллы Филадельфия

153

1000/150

8

Роллы Темпура

45

150

9

Роллы простые

225

1000/150

10

Роллы Фудзи

93

150

11

Роллы Калифорния

153

100

12

Салаты

133

200

Напитки

1

Горячие напитки, л

42

200

2

Холодные напитки, л

217

200

3

Вино-водочные изделия, л

84

100

4

Пиво

21

500

4.1 Составление графика реализации блюд и напитков

На основании таблицы загрузки зала и плана-меню количество блюд того или иного наименования за каждый час работы предприятия определится по формуле

Пч = Пд * Кч,

Где Пч - количество блюд, изготавливаемых за час работы предприятия;

Пд - количество блюд, реализуемых за день;

Кч - коэффициент пересчета блюд за час (см. табл.1), как отношение количества посетителей за час к количеству посетителей за день, Кч = .

Если реализация отдельных блюд начинается несколько позднее и кончается раньше реализации других блюд, то коэффициенты пересчета для них следует определить отдельно.

Таблица 4 Количество блюд за каждый час работы

Наименование блюда

Время работы ресторана

Количество блюд за день

11-12

12-13

13-14

14-15

15-16

16-17

17-18

18-19

19-20

20-21

21-22

22-23

Коэффициент пересчета блюд (Кч)

0,044

0,066

0, 198

0,154

0,132

0,066

-

0,044

0,088

0,079

0,058

0,07

Сашими

7

19

15

12

6

6

8

7

6

6

8

100

Суши классичес-кие

7

19

15

12

6

6

8

7

6

6

8

100

Суши Дункан

2

9

6

6

4

2

2

2

1

1

3

38

Суши

острые

10

28

23

19

10

7

13

12

10

11

10

153

Ассорти рыбные

6

14

15

12

6

6

9

7

6

6

6

93

Роллы острые и овощные

6

7

6

5

5

3

4

4

3

2

6

51

Роллы Филадель-фия

10

28

23

19

10

7

13

12

10

11

10

153

Роллы Темпура

3

7

7

6

3

3

4

3

3

3

3

45

Роллы простые

40

43

34

24

14

10

15

15

10

10

10

225

Роллы Фудзи

6

14

15

12

6

6

9

7

6

6

6

93

Роллы Калифорния

10

28

23

19

10

7

13

12

10

11

10

153

Салаты

10

24

19

17

10

6

11

11

7

8

10

133

Напитки

Горячие напитки, л

3,12

7,8

6,12

5,28

2,64

1,68

3,48

3,24

2,64

2,64

3,12

42

Холодные напитки, л

13,8

41,16

32,16

27,24

13,8

9,6

18,12

17,16

13,8

16,2

13,8

217

Вино-водочные изделия, л

5,4

16,08

12,96

10,68

5,4

3,84

7,08

6,48

5,04

5,04

5,4

84

Пиво

1,32

3,72

2,88

2,64

1,56

0,84

1,8

1,8

1,32

1,56

1,32

21

4.2 Расчет количества работников цеха

Производится на основании производственной программы цеха и норм времени для приготовления блюд каждого вида, изготавливаемых в цехе и включенных в план-меню.

,

где t - средняя норма Никуленкова Т.Т., Лавриненко Ю.И., Ястина Г.М. Проектирование предприятий общественного питания. - М.: Колос, 2000. - 216 с. времени для приготовления (доработки) блюда;

t = к*100,где к - коэффициент трудоемкости Методические указания по дисциплине «Технология, организация и проектирование предприятий питания в гостинице». - М.: РГТЭУ, 2004. - С. 26. ;

100 - норма времени (с), необходимого для изготовления (доработки) изделия, коэффициент трудоемкости которого равен 1.

Пд - количество блюд, реализуемых за день;

Тсм - продолжительность смены;

- коэффициент, учитывающий рост производительности труда.

Например, для суши острых t = 2*20 = 40 мин; Пд = 153, Тсм = 12 ч, = 1,14.

Тогда,

= 0,13 чел.

Все полученные данные оформляем в виде таблицы, усредняя для некоторых продуктов норму времени.

Таблица 5 - Расчет количества работников

Наименование блюд

Коли-

чество

блюд

К-т

трудо-емкости

Норма времени на одно

блюдо,

мин

Количество работников,

чел

1

Сашими

100

0,3

10

0,006

2

Суши классические

100

0,6

30

0,04

3

Суши Дункан

38

0,4

5

0,001

4

Суши острые

153

1,2

20

0,065

5

Ассорти рыбные

93

1,2

25

0,056

6

Роллы острые и овощные

51

1,2

20

0,025

7

Роллы Филадельфия

153

2

30

0,159

8

Роллы Темпура

45

1,5

15

0,023

9

Роллы простые

225

1,5

15

0, 207

10

Роллы Фудзи

93

2,2

30

0,094

11

Роллы Калифорния

153

1,5

20

0,088

12

Салаты

133

2,7

120

0,793

13

Сашими

100

1,4

120

0,302

14

Суши классические

100

1,5

150

0,69

15

Суши Дункан

38

0,3

25

0,006

Всего поваров холодного цеха

2,56

Общая численность поваров цеха с учетом выходных и праздничных дней, отпусков, дней болезни:

Nобщ = Nрасч* Квых;

Где Nобщ - общее число работников в цехе;

Nрасч - расчетное количество работников;

Квых - коэффициент, учитывающий выходные (52 дня) и праздничные дни (13 дней), невыходы на работу по разным причинам - 28 дней, К= 365/272 = 1,342.

Nобщ = 2,56 * 1,342 = 3,43 человека.

В холодном цехе обеспечивать производственную программу по холодным блюдам и закускам смогут 4 человека.

4.3 График выхода на работу

Для обеспечения установления четкого распорядка работы на каждом предприятии общественного питания составляются графики выхода на работу.

Режим труда и отдыха, организованные по специально разработанным методикам специалистов, обеспечивают повышение производительности труда работников, значительно снижают травматизм и заболеваемость, повышают культуру производства. Как правило, на предприятии, на котором четко соблюдается распорядок трудовых будней, меньше текучесть кадров, выше качество продукции.

Таблица 6 - График выхода на работу в __________ месяце.

№ пп

Ф. И.О.

Дни месяца

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

1

х

х

х

х

х

х

х

х

х

х

х

х

х

х

х

х

х

2

х

х

х

х

х

х

х

х

х

х

х

х

х

х

х

х

3

.

х

х

х

х

х

х

х

х

х

х

х

х

х

х

х

х

х

4

х

х

х

х

х

х

х

х

х

х

х

х

х

х

х

х

х

5. Потребность в оборудовании холодного цеха

5.1 Расчет потребности в овощерезательной машине

Требуемая производительность овощерезательной машины Никуленкова Т.Т., Лавриненко Ю.И., Ястина Г.М. Проектирование предприятий общественного питания. - М.: Колос, 2000. - С. 80.

- масса сырья, кг/ч, Овощей требуется нарезать = 6,792 кг.

- условное время работы механизма, ч.

= Т·зу;

Т - продолжительность работы смены, Т = 12 ч.

зу - условный коэффициент использования машины, зу = 0,5.

Тогда, = 12 · 0,5 = 6 ч.

Выбираем овощерезательную машину МРО-200.

Таблица 7

Техническая характеристика МРО-200

Производительность, кг/ч

До 200

Толщина нарезанных ломтиков, мм

2-3

Мощность электродвигателя, кВт

0,4

Напряжение, В

220/380

Габариты, мм

530х335х460

Масса, кг

Не более 35

Уменьшение производительности за счет вязкости продукта может снизиться до 20%, то есть на 40 кг и составит:

200 - (200*20) /100 = 160 кг.

Фактическая продолжительность работы машины: = 0,043 ч

Сельдерей - 0, 352 кг

= 0,0022 ч

Морковь - 2,676

= 0,017 ч

Дайкон - 0,877

= 0,0055 ч

Редька - 0,72

0,0046 ч

Огурцы соленые - 3,820

0,024 ч.

Лук репчатый - 2,020

0,013 ч.

Яблоки свежие - 1,320

= 0,0083 ч.

Капуста белокочанная - 2,385

= 0,015 ч.

Помидоры свежие - 8,024

= 0,05 ч.

Огурцы свежие - 5,574

= 0,035 ч.

Общая продолжительность работы машины определится как сумма продолжительности нарезки всех вышеперечисленных продуктов и составит 0,516 ч.

Коэффициент использования

= 0,043

Так как фактический коэффициент использования машины (0,036) меньше, чем условного (0,5), достаточно одной овощерезательной машины.

Таблица 8

Расчет числа овощерезательных машин

Операция

Масса, кг

Овоще-резательная машина

Произво-

дитель-ность,

кг/ч

Продолжительность работы, ч

К-т исполь-зования

Число машин

обору-дования

цеха

Измель-чение

75,007

МРО-200

200

0,43

12

0,036

1

5.2 Расчет холодильного оборудования

Для расчета необходимого объема холодильных камер в холодном цеху ресторана представим массы каждой группы продукта в таблицы.

Таблица 9

Масса продуктов

Наименование

Количество, кг

Овощей и фруктов

50,88

Мясных продуктов

13,13

Рыбных продуктов

19,15

Яйца

7

Полезный объем холодильного шкафа для сырья и полуфабрикатов Никуленкова Т.Т., Лавриненко Ю.И., Ястина Г.М. Проектирование предприятий общественного питания. - М.: Колос, 2000. - С. 84.

;

G - масса продукта, кг;

- объемная плотность продукта, кг/м3, (в среднем для большинства продуктов) - 550 кг/м3

- коэффициент, учитывающий массу тары, примем = 0,8.

В холодном цехе для овощей и фруктов достаточно установить 2 холодильных шкафа - один ШХ-0,4М с полезным объемом по 0,40 м3, и один ШХ-0,6М объемом 0,6 м3, у нас будет резерв около 0.18 куб. м. на случай временного увеличения объёма (на срок до 1 дня) Золин В.П. Технологическое оборудование предприятий общественного питания: учеб. для нач. проф. /В.П. Золин. - 6-е изд. Стер. - М.: Издательский центр «Академия», 2007. - С. 195.

.

Для рыбных продуктов

м3

Для мясных продуктов

м3

Так как производственных холодильников с малым объемом нет, примем к установке 2 бытовых холодильника для мясных и рыбных продуктов.

5.3 Расчет вспомогательного оборудования

К вспомогательному оборудованию относятся производственные столы, ванны, стеллажи и подтоварники.

Число производственных столов определяют по числу одновременно работающего персонала и длине рабочего места на одного работающего:

,

N - число одновременно работающих в цехе;

I - длина рабочего места на одного работающего, м (в среднем 1 = 1,25 м);

Lст - длина стандартного производственного стола, м.

стола. Устанавливаем 3 стола.

Таблица 10

Потребность в оборудовании и средствах механизации для холодного цеха

№ позиций

Наименование

Кол-во

1

Раковина

1

Холодильный шкаф ШХ-04М

1

Холодильный шкаф ШХ-06М

1

3

Моечная ванна

1

4

Универсальный привод УКМ-01

1

5

Производственные столы СН-1800 и СНБ-1500

3

6

Овощерезательная машина МРО-200

1

7

Стол для установки средств малой механизации

1

8

Бытовой холодильник

2

9

Раздаточные стойки

2

Рис.2 План расстановки оборудования в холодном цехе

5.4 Организация рабочих мест в холодном цехе

На средних и малых предприятиях применяются универсальные рабочие места, где работник выполняет несколько операций в течение дня.

Однако, в зависимости от типа предприятия общественного питания рабочие места имеют свои особенности. Это зависит от типа предприятия, его мощности, характера выполняемых операций, ассортимента. Площадь рабочего места должна удовлетворять рациональному размещению оборудования, инструментов. Рабочие места располагаются по ходу технологического процесса.

При организации рабочего места учитываются данные строения человека. При организации рабочего места оптимальным условием является расстояние от пола до верхней полки стола, на котором размещается инвентарь и посуда. Столы устанавливаются с охлажденным шкафом, около шкафов устанавливают подносные стеллажи. В среднем угол обзора должен составлять 120°.

5.5 Реализация и отпуск кулинарной продукции

В холодном цехе кулинарная продукция готовится партиями, которые реализуются в строго определенные санитарными правилами сроки.

При реализации Санитарно-эпидемиологические требования к организациям общественного питания, изготовлению и оборотоспособности в них продовольственного сырья и пищевых продуктов: СанПин 2. 3. 6. 959-00. - М.: «Интерсэн», 2000. - 30 с. холодные супы и напитки должны иметь температуру не выше 14°С.

Блюда, находящиеся на мармите или горячей плите, должны быть реализованы не позднее чем через 3 ч после их изготовления.

Салаты, винегреты, гастрономические продукты, другие холодные закуски и напитки в порционированном виде пополняются продукцией по мере ее реализации.

Не допускаются к реализации блюда, кулинарные изделия, оставшиеся от предыдущего дня:

салаты, винегреты, студни, заливные блюда и другие, особо скоропортящиеся холодные блюда;

супы молочные, холодные, сладкие, супы-пюре;

мясо отварное порционированное для супов, блинчики с мясом и творогом, рубленые изделия из мяса, птицы, рыбы;

соусы;

омлеты;

картофельное пюре, макаронные изделия;

компоты и напитки собственного производства.

В исключительных случаях, с обязательной отметкой в бракеражном журнале, оставшуюся пищу необходимо охладить и хранить при температуре 4-2 0С не более 18 часов.

Перед реализацией охлажденная пища вновь подвергается тепловой обработке (кипячение, жарка на плите или жарочном шкафу) с повторной дегустацией. Срок реализации пищи после вторичной тепловой обработки не превышает одного часа. Свежеприготовленная пища не должна смешиваться с остатками от предыдущего дня.

5.6 Санитарные требования

Исключительно все поступающее сырье и пищевые продукты должны иметь сопроводительную документацию, удостоверяющую их качество и безопасность, продукты должны приобретаться свежие, качественные. Без клейма и ветеринарного свидетельства мясо и субпродукты, рыба, раки и сельскохозяйственная птица на предприятия общественного питания поступать не должна.

Суши должны приготавливаться только из свежих продуктов и без нарушения технологического процесса. Продукты должны быть правильно подготовлены и нарезаны. Рис. должен быть правильной консистенции. Суши должны быть правильно сформованы, не должны рассыпаться. Не допускается отслаивание и отставание нори. Поверхность роллов (в т. ч. нори) должна быть чистая, без трещин и надрывов.

Не допускается наличие посторонних привкусов и запахов и примесей. Не должно быть гнилостного запаха рыбы. В суши не должно быть переизбытка васаби - он притупляет чувствительность вкусовых рецепторов и не даст прочувствовать тонкие оттенки вкуса сырой рыбы.

Запрещено совместное хранение сырых продуктов или полуфабрикатов и готовых изделий; продуктов, пригодных для питания людей без каких-либо ограничений или условно пригодных и, безусловно, непригодных для питания; остро пахнущих продуктов (сельдь, сыры, специи и др.) и легко воспринимающими запах (сахар, мука, крупа, чай, масло сливочное и топленое, яйца и др.); пищевых продуктов и хозяйственных материалов и непищевых товаров и т.д.

Для хранения скоропортящихся продуктов в организации предназначены холодильные установки. При отсутствии источника холода работа предприятия общественного питания запрещается. Холодильные камеры следует оборудовать легко моющимися стеллажами, при необходимости подвесными балками с крючьями.

Готовые мясопродукты (колбасы, окорока и т.п.) хранят в таре поставщика или производственной таре.

При проведении санитарно-гигиенического контроля за хранением пищевых продуктов на предприятиях общественного питания необходимо обращать внимание на сроки реализации особо скоропортящихся продуктов и температурные условия их содержания, согласно санитарным правилам "Условия, сроки хранения особо скоропортящихся продуктов".

За соблюдением правил проверки качества принимаемых на предприятие продуктов, правильное их хранение и соблюдение сроков реализации несет ответственность администрации предприятия (заведующий складом, базой или кладовщик). При компьютерном учете поступающих продуктов необходимо вводить в базу данных сведения о качестве продуктов, дате их изготовления и сроках реализации.

5.6.1 Обработка инвентаря и оборудования

Санитарная обработка технологического оборудования проводится по мере его загрязнения и по окончании работы. По окончании смены все технологическое оборудование зачищают и освобождают от остатков сырья и полуфабрикатов, затем моют горячей водой с добавлением 0,5% питьевой соды.

Производственные столы в конце работы тщательно моются с применением моющих и дезинфицирующих средств, промываются горячей водой при температуре 40-50°С и насухо вытираются сухой чистой тканью.

В целях предупреждения инфекционных заболеваний разделочный инвентарь закрепляется за каждым цехом и имеет специальную маркировку. Для холодного цеха разделочные доски и ножи маркируются в соответствии с обрабатываемым на них продуктом:

"ВР" - вареная рыба; "ВМ" - вареное мясо; "ВО" - вареные овощи; "МГ" - мясная гастрономия; "Зелень"; "КО" - квашеные овощи; "Х" - хлеб; "РГ" - рыбная гастрономия.

Внутрицеховой инвентарь лучше обрабатывать в специальных моечных ваннах с подводом горячей и холодной воды. После каждой технологической операции разделочный инвентарь (ножи, доски и др.) подвергают санитарной обработке: механической очистке, мытью горячей водой с моющими средствами, ополаскиванию горячей проточной водой.

Хранят инвентарь в специально отведенном месте, сухом месте.

Для приготовления и хранения готовой пищи рекомендуется использовать посуду из нержавеющей стали.

Механическая мойка посуды на специализированных моечных машинах производится в соответствии с прилагающимися инструкциями по их эксплуатации.

Мытье кухонной посуды производят в двухсекционных ваннах в следующем порядке:

механическая очистка от остатков пищи;

мытье щетками в воде с температурой не ниже 40°С с добавлением моющих средств;

ополаскивание проточной водой с температурой не ниже 65'С;

просушивание в опрокинутом виде на решетчатых полках, стеллажах.

Чистые кухонную посуду и инвентарь также хранят на сухих стеллажах на высоте не менее 0,5 м от пола.

Щетки для мытья посуды после окончания работы очищают, замачивают в горячей воде при температуре не ниже 45°С с добавлением моющих средств, дезинфицируют (или кипятят), промывают проточной водой, затем просушивают и хранят в специально выделенном месте.

5.6.2 Личная гигиена производственного персонала

В соответствии с требованиями СанПиН Санитарно-эпидемиологические требования к организациям общественного питания, изготовлению и оборотоспособности в них продовольственного сырья и пищевых продуктов: СанПин 2. 3. 6. 959-00. - М.: «Интерсэн», 2000. - С. 39 лица, поступающие на работу проходят медицинские осмотры и на каждого работника заводится личная медицинская книжка установленного образца.

Перед началом работы каждый рабочий должен оставить верхнюю одежду и личные вещи в гардеробной, принять душ и надеть чистую санитарную одежду. Руки после посещения туалета необходимо вымыть мылом и ополоснуть водным раствором хлорамина. При появлении признаков простудного заболевания или гнойничковых инфекций сообщать администрации. При изготовлении блюд снимать ювелирные украшения, часы. Необходимо коротко стричь ногти и не покрывать их лаком.

Для усиления культуры производства, обеспечения охраны труда и техники безопасности с производственными работниками необходимо регулярно перед началом смены проводить инструктаж.

6. Технологические схемы приготовления блюд

При приготовлении блюд и кулинарных изделий необходимо строго соблюдать поточность технологических процессов.

В процессе кулинарной обработки продуктов должны быть созданы такие условия, которые не только предохраняют их от микробного обсеменения, но и способствуют максимальному сохранению пищевой и биологической ценности продуктов, приводят к значительному повышению вкусовых качеств приготовляемых блюд.

В холодном цехе организуют участки приготовления холодных и сладких блюд и оборудуют их холодильными шкафами, льдогенераторами, секциями-столами с охлаждающим шкафом и горкой, производственными столами, моечными ваннами. Устанавливают средства малой механизации: яйцерезки, миксеры, овощерезки и т.п.

Основное требование к планировке рабочего места и создания поточности технологического процесса - такое его расположение, которое сводило бы к минимуму переходы повара от одного оборудования к другому. Чем короче путь, тем меньше будет расходоваться времени и энергии человека в производственном процессе, тем эффективнее будет использоваться оборудование цеха.

Приготовление маки-суши (роллы)

Хосомаки (маленькие роллы). Роллы с огурцами (каппамаки)

Рецептура на 1 ролл (6 порций):

Огурец свежий - масса брутто - 79 г.;

масса нетто - (кусок размером 0,5 х 1 х 7,5 см) - 75 г.

Нори - Ѕ листа - 2 г

Рис. - масса брутто (крупа) - 21,5 г; масса нетто (отварного) - 60 г.

Васаби - 1,5 г

Роллы с лососем (сакемаки)

Рецептура на 1 ролл (6 порций):

Филе лосося - масса брутто - 83 г.; масса нетто - 80 г.

Нори - Ѕ листа - 2 г

Рис. - масса брутто (крупа) - 21,5 г; масса нетто (отварного) - 60 г.

Васаби - 1,5 г

Технология приготовления:

1. Разрезать лист нории вдоль пополам и обрезать неровные края. Положить нории на циновку блестящей стороной вниз.

2. Смочить ладони небольшим количеством тэдзу, взять горсть риса из миски. Распределить рис равномерно по листу нори.

3. Распределить нужное количество васаби - ровной полоской посередине, от одного края к другому.

4. Положить огурец посередине слоя риса, поверх васаби. Приподнять край циновки

5. Пальцами обеих рук придерживать циновку и начинку. Обернуть нории вместе с циновкой поверх начинки.

6. Продолжая сворачивать ролл, надавливать на него чуть посильнее, чтобы рис спрессовался, стал плотным и равномерным.

7. Снять ролл с циновки и положить на разделочную доску. Разрезать пополам.

8. Обычно каждый ролл делят на 6 порций, поэтому положите половинки рядом и порежьте на 3 части.

Заключение

Создание необходимых условий для удовлетворения потребностей людей в полноценном питании по месту работы, учебы, жительства и отдыха, повышение качества обслуживания и предоставление дополнительных услуг предприятиями общественного питания - важнейшие социально-экономические задачи государства.

Новые тенденции развития данного направления в значительной мере зависят от материально-технической базы, внедрения в новые проекты и внесение прогрессивных изменений в устаревшие проекты научно-технических достижений современного уровня.

Политика в области развития общественного питания направляет идеи на новые методы обработки сырья, создание новых кулинарных рецептов на основе научного подхода к технологии приготовления блюд. Все шире применяется сырье, обработанное современными способами быстрой заморозки, сохраняющей витамины и консервированное сырье, обработанное на современных аппаратах в процессе сложных механических, тепловых и холодильных операциях.

Перед общественным питанием стоит задача расширения сферы услуг, повышения качества, расширение ассортимента приготовляемых блюд, увеличение выработки полуфабрикатов высокой степени готовности. Для выполнения поставленных задач необходимо применение новейших достижений науки и техники, повышение эффективности работы, формирование рациональной системы обслуживания посетителей, развитие специализации предприятий, улучшение условий труда работников, повышение культуры обслуживания населения.

Такие задачи в равной мере стоят перед всеми ресторанами, кафе, столовыми, буфетами и другими предприятиями общественного питания.

Список использованной литературы

1. Богушева Технология приготовления пищи: Учебно-методическое пособие. - М.: ИКЦ "МарТ"; Ростов н/Д: Издательский центр "МарТ", 2005. - 320 с.

2. Ботов М.И. Тепловое и механическое оборудование предприятий торговли и общественного питания: учебник для нач. проф. Образования /М.И. Ботов, В.Д. Елхина, О.М. Голованов. - 2-е изд., испр. - М.: Издательский центр "Академия", 2006. - 464 с.

3. Ведомственные нормы технологического проектирования заготовочных предприятий общественного питания по производству полуфабрикатов, кулинарных и кондитерских изделий, ВНТП-04-86 (приказ Министерства торговли СССР от 28.02.86 г. № 44М).

4. Гайворонский К.Я., Щеглов Н.Г. Технологическое оборудование предприятий общественного питания и торговли: учебник - М.: ИД "ФОРУМ": ИНФРА-М, 2008. - 480 с.

5. Золин В.П. Технологическое оборудование предприятий общественного питания: учеб. для нач. проф. /В.П. Золин. - 6-е изд. Стер. - М.: Издательский центр "Академия", 2007. - 248 с.

6. Кретов И.Т., Остриков А.Н., Кравченко В.М. Технологическое оборудование предприятий пищеконцентратной промышленности: Учебник. - Воронеж: Издательство Воронежского университета, 1996. - 448 с.

7. Методические указания по дисциплине "Технология, организация и проектирование предприятий питания в гостинице". - М.: РГТЭУ, 2004. - 67 с.

8. Никуленкова Т.Т., Лавриненко Ю.И., Ястина Г.М. Проектирование предприятий общественного питания. - М.: Колос, 2000. - 216 с.

9. Оборудование предприятий общественного питания. В 3-х т. Т.1: Механическое оборудование: Учеб. для студентов вузов, обуч. По спец.1011 "Технол. и орг. обществ. питания" /В.Д. Елхина, А.А. Журин, Л.П. Проничкина, М.К. Богачев. - 2-е изд., перераб. - М.: Экономика, 1987. - 447 с.

10. Поздняковский В.М. Гигиенические основы питания, безопасность и экспертиза продовольственнных товаров. - Новосибирски.: Изд-во Новосибирск. Ун-та, 1999. - 447 с.

11. Санитарно-эпидемиологические требования к организациям общественного питания, изготовлению и оборотоспособности в них продовольственного сырья и пищевых продуктов: СанПин 2.3.6.959-00. - М.: "Интерсэн", 2000. - 64 с.

12. Сборник рецептур и кулинарных изделий для предприятий общественного питания. /Составитель Л.Е. Голунова. СПб.: ПРОФИ-ИНФОРМ, 2004. - С.688.

13. Усов В.В. Организация производства и обслуживания на предприятиях общественного питания: Учеб. для нач. проф. образования: Учеб. пособие для сред. Проф. образования/ В.В. усов. - 2-е изд. Стер. - М.: Издательский центр "Академия", 2004. - 416 с.

14. Харченко Н.Э. Технология приготовления пищи: Учеб. пособие для нач. проф. Образования / Н.Э. Харченко, Л.Г. Чеснокова. - М.: Издательский центр "Академия", 2004. - С.15 - 18.

15. Химический состав пищевых продуктов // Под ред.Д. м. н. Нестерина М.Ф. и д. т. н. Скурихина И.М. - М.: Пищевая пром-ть, 1979, 247с

Приложение

Калькуляция

Наименование

продукта

Вес, г

Цена

за 1 кг, руб

Стоимость, руб

Нигири суши, на 1 порцию:

Рисовая крупа

9

80

0,8

Лосось филе

17

450

7,65

Васаби

0, 75

2000

1,5

Итого:

9,95

Хосомаки, на 1 ролл (6 порций)

Рисовая крупа

21,5

80

1,72

Нори

Ѕ листа

60 руб. /10 листов

3

Васаби

1,5

2000

3

Огурец свежий

79

90

7,11

Итого:

14,83

Сакемаки, на 1 ролл (6 порций)

Рисовая крупа

21,5

80

1,72

Лосось филе

63

450

28,35

Нори

Ѕ листа

60 руб. /10 листов

3

Васаби

1,5

2000

3

Итого:

36,07

Сакамаки, на 1 ролл (6 порций)

Рисовая крупа

67,8

80

5,42

Лосось филе

63

450

28,35

Нории

Ѕ листа

60 руб. /10 листов

3

Васаби

1,5

2000

3

Огурец свежий

53

90

4,77

Авокадо

91

320

29,12

Итого:

73,66

Гункан Чука, на 1 порцию

Рисовая крупа

10,7

80

0,85

Нории

1/6 листа

60 руб. /10 листов

1

Водоросли Чука

30

600

18

Итого:

19,85

Сводная продуктовая ведомость на 1 порцию блюда

Наименование

блюда

Рис., г

Лосось, г

Нории,

листы

Васаби, г

Огурец, г

Авокадо, г

Чука, г

крупа

отварной

Нигири

9

25

17

-

0,75

-

-

-

Хосомаки*

21,5

60

-

1/2

1,5

79

-

-

Сакемаки*

21,5

60

83

1/2

1,5

-

-

-

Сакамаки*

67,8

190

63

1/2

1,5

53

91

-

Гункан

10,7

30

-

1/6

-

-

-

30

Итого:

103,5

365

163

1 2/3

5.25

132

91

30

* - для 1 ролла (6 порций)

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

  • Холодные цехи столовых организуются на предприятиях с цеховой структурой производства и предназначены для приготовления, порционирования и оформления холодных блюд и закусок. Производственная программа холодного цеха общественного питания на 250 мест.

    курсовая работа [58,7 K], добавлен 21.04.2008

  • Определение количества и предполагаемого контингента посетителей, составление меню ресторана, расчет механического и немеханического оборудования, необходимой рабочей силы и приемлемой площади помещения с целью разработки проекта мясо-рыбного цеха.

    курсовая работа [91,0 K], добавлен 15.01.2011

  • Организационно-производственная характеристика ресторана на 60 посадочных мест. Расчет количества потребителей, составление производственной программы и разработка меню ресторана. Расчет оборудования, инвентаря, инструментов и площади овощного цеха.

    курсовая работа [2,4 M], добавлен 23.01.2016

  • Управление предприятием общественного питания. Расчет численности персонала производственной бригады исследуемого цеха. Определение количества горячих и холодных напитков, мучных, кондитерских и булочных изделий, хлеба. Организация работы горячего цеха.

    курсовая работа [597,3 K], добавлен 25.04.2015

  • Организация работы предприятия общественного питания. Определение пропускной способности зала и количества блюд. Разработка производственной программы. Организация работы холодного и горячего цеха, снабжения сырьем, обслуживания потребителей в кафе.

    курсовая работа [55,8 K], добавлен 16.02.2011

  • Особенности работы доготовочных цехов предприятий, работающих на сырье и полуфабрикатах. Назначение цехов обработки полуфабрикатов и зелени. Обустройство рабочих мест и технологические линии холодного цеха. Аспекты пооперационного разделения труда.

    презентация [35,7 K], добавлен 17.08.2013

  • Расчет ассортимента и выхода полуфабрикатов при обработке говядины первой категории. График загрузки зала ресторана на 120 мест с организацией воскресного бранча. Численность работников мясо-рыбного цеха. Подбор механического и холодильного оборудования.

    курсовая работа [88,5 K], добавлен 25.11.2014

  • Организационная характеристика ресторана "Владимир". Определение количества потребителей и разработка производственной программы мясо-рыбного цеха. Составление меню, расчет сырья и ассортимента блюд. Обоснование оборудования и численности рабочих цеха.

    курсовая работа [109,9 K], добавлен 01.10.2013

  • Характеристика и нормативно-правовые аспекты деятельности предприятия. Проектирование технологических участков, рабочих мест в холодном цехе столовой. Расчет площади цеха, подбор механического оборудования, инвентаря, инструментов и приспособлений.

    курсовая работа [608,1 K], добавлен 15.03.2015

  • Особенности организации работы ресторана класса люкс "Европейский". Описание кухни, производственной программы предприятия. Обоснование графика загрузки торгового зала. Деятельность мясо-рыбного цеха. Определение потребности в сырье, в оборудовании.

    курсовая работа [110,7 K], добавлен 30.10.2013

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.