Механизмы проведения промо-акции. Предпосылки, обуславливающие повышение значимости стимулирования торговой сети

Производители, конкурируют в изобретательности, разрабатывая РМП, которая бы обеспечивала привлекательность товара, воздействовала на продажи и способствовала продвижению своей формой, цветом и обращением при минимальных затратах на нее, это имеет большое значение в связи с краткосрочностью действия акции (в среднем до 2-х, до 4-х недель). Оборудование, представляющее акцию по стимулированию, играет важную роль в принятии решения о покупке.

POS материалы

В МП, где каждый решает: купить или не купить, и какой товар выбрать из многих наименований и ТМ, работает целая группа коммуникационных воздействий на потребителя, выстраиваемых в своеобразную цепочку: Первое звено в ней - визуальная коммуникация (это сам товар, полки и стеллажи с товарами, средства навигации по МП)

Аудиальные коммуникации - объявления через громкоговорители о промо-мероприятиях, скидках.

Вербальная коммуникация - то, что говорит нам продавец, мерчендайзер, промоутер.

Первая зона - наружное оформление, необходимое для того, чтобы покупатель нашел или просто заметил М-П. Оформление этой зоны включает в себя фасады, витрины, панель-кронштейны (конструкция, прикрепляемая к торцу здания. Панель-кронштейны могут быть еще и световыми и динамическими - конструкция вращается вокруг оси, причем в движение ее приводит ветер или моторчик),

Штендеры (напольная конструкция, устанавливаемая непосредственно перед входом в м-п или указывающее направление к нему. Может быть легко убран или перемещен), стикеры, наклеиваемые прямо на асфоны, крышные установки, урны, создающие имидж борца за экологию и т.д. (в Москве это - гиганское изображение зеленого кенгуру в оранжевой бабочке на здании «Рамстора» и «Небесных тел» в витринах «Седьмого континента»).

POSM второй зоны - это табличка «Открыто/Закрыто», стикеры с режимом работы, надписями «От себя/На себя», стикеры «Добро пожаловать», постеры, размещаемые в междверном пространстве, рекламные стикеры с изображением того или иного товара.Здесь покупатель получает последнее «напутствие», прежде чем окажется в торговом зале м-на, который представляет следующую зону, третью зону, где покупателя ориентируют с помощью различных указателей: напольной графики, вымпелов, стикеров, воблеров (от англ. To wobble - колебаться) - рекламное изображение, которое крепиться к полке, дисплею или стенке на гибкой ножке и привлекает внимание за счет вибрации. Представляют собой миниатюрные изделия - подвески, закрепляемые на стене (прилавке, ограждении) с помощью гибкой ножки на скотче. Движимая воздухом яркая картинка, возникающая на фоне статичных упаковок на полках, фиксирует внимание покупателя на конкретной ТМ).

Помимо этого в торговой зоне различаются материалы, напоминающие о товаре:

- часы с логотипом;

- плакаты;

- световые панно;

- гирлянды (обычно содержит от 5 до 25 флажков. Имея 5-6 различных картинок, можно добиться не повторяемости сюжетов соседних флажков. Материалом для изготовления флажков служит бумага или двухсторонний картон (для закрытых помещений) или пластик (для размещения на улице);

- мобайлы денглер - рекламное изображение большого формата, как правило, из картона. Подвесные конструкции. По конструкции все мобайлы можно разделить на три вида: плоские (это двухсторонний «жесткий» плакат, подвешенный к потолку на шнуре), составные (выполняются на 2-3 плоских, соединенных друг с другом); объемные (являются трехмерными конструкциями, собранными в виде коробов, либо составленные из плоских частей). Крепление к потолку осуществляется с помощью пружин с крючками на концах.

- джулеби - муляжи (объемная конструкция, своей формой напоминающая рекламируемый товар, увеличенный в масштабе в несколько раз);

- световые короба (подвешиваются непосредственно над местом выкладки товара.

Четвертая зона - место выкладки. Тут товар находится во «враждебном окружении» конкурентов. Задача POSM в этой зоне привлечь к товару максимальное внимание, проинформировать о его свойствах и связанных с ним специальных акциях. Диспенсеры (небольшой стеллаж, предназначенный для раздачи материалов презентационного или рекламного характера. Состоит обычно из панели размером от А4 до А1, отражающей суть рекламного предложения, и кармана для небольших листовок или буклетов с подробной информацией. С обратной стороны для устойчивости имеется ножка. По внешнему виду все диспенсеры условно можно разделить на следующие виды:

- цельнокроеные, - с приклеенным карманом;

- с приклеенным блокнотом;

- комбинированные (служат для экспонирования образцов товаров).

Шоу-боксы - это трехмерные картонные конструкции, которые используются в двух вариантахрр. Во-первых, как просто рекламоносители - на гранях трехмерных объектов (куб, пирамида и т.п.) размещается реклама товаров, услуг, логотипы. Во-вторых, как «почтовые ящики» для сбора заполненных потребителями в ходе проходящей РК различных заявок, этикеток, листовок. Такой шоу-бокс может иметь приклеенный карман для размещения листовок, выполняя одновременно и функцию диспенсера.

Дисплеи - так можно назвать большинство объектов, предназначенных для рекламирования товарных услуг. Условно их можно разделить на несколько видов: диплеи-панели, дисплеи с ? обьектами, д-сандвичи, д-фигуры, д-витрины (стенды). В том или ином виде дисплеи очень часто используются для оформления прилавков и витрин при проведении РК.

Если пространство, торговых мест ограничено, то товар необходимо выделить среди других на общей полке с помощью шелфтокеров (разделитель полок, позволяющий выделить из массы определенную группу товаров, выполняя также информационную функцию. Прикрепленный к полке м-на он резервирует место под конкретный товар, организуя необходимый порядок размещения товаров на полке) и шелффганйзеров (шелфтокер, позволяющий зрителю обособить часть полки и организовать выкладку в этой части).

Полнота информации - основа для доверия к товару и фактор, сильно влияющий на принятие решений. Листовки и др. информационные материалы различаются в лефлетхолдерах и на информационных стойках ценники с (стандартная картонка или стойка оригинальной конструкции с кармашками для буклетов. Кармашки чаще всего делают из прозрачного пластика - акрила или полистирола).

Пятая зона - прикассовая. Здесь встречаются воблеры, лотки для мелочи, лайт-боксы «коса», блистеры (мини-диспенсер), предназначенные для всяких мелочей: жевательной резинки, бульонных кубиков и т.д.

Независимо от функции РМП - информационной, рекламной или стимулирующей ее оборудование должно соответствовать следующим требованиям:

Простота: быть максимально скромным и не «затмевать» товар;

Сочетаемость: максимально соответствовать торговой точке, в которой оно будет установлено, и гармонировать с упаковкой товара (по форме, цвету и внешнему виду).

Представительность: подчеркивать престижность товара. Это средство демонстрации товара, которое должно придавать товару «завидность» в самом выгодном месте;

Контактность: способствовать контакту потребителя с товаром, облегчать физический контакт между ними, вызывать желание потрогать товар и обеспечивать эту возможность.

РМП для торговых предприятий становится эффективным инструментом коммуникаций с потребителями. Благодаря РМП он информируется о товарах, продаваемых в магазинах. Размещая в магазине афиши, плакаты и транспаранты, торговые предприятия напоминают посетителям магазина о проводимых мероприятиях по стимулированию; модифицируя прилавки, дают потребителям лучше изучить и сравнить товары; и, наконец, все активнее используют рекламы в магазине в информационных целях.

Для производителя РМП всегда является важным средством присутствия в момент акта продажи; при правильном использовании она выполняет многочисленные задачи:

- информирует потребителя

- побуждает к покупке

- напоминает о рекламе, размещенной в СМИ.

Наибольший эффект дает использование всех видов POSM в комплексе, что может увеличить продажи на 70-80%.

Прежде всего, организация коммуникационных воздействий важна для производителя. Это же не мене важно и для розничных продавцов, особенно в отношении повышения покупательской активности, направленной на наиболее популярные товары. Обычно владелец бренда заказывает POSM у изготовителя и сам предлагает их магазину. Но все чаще внешний вид рекламы на местах продажи обсуждается перед изготовлением с представителями торговой сети. На Западе производитель POSM, владелец рекламного бренда и представитель сети с/м ведут переговоры втроем.

Лекция 9. Атмосфера магазина: основные компоненты

Атмосфера магазина - это совокупность внешних факторов, присутствующих в торговом зале и оказывающих определенное влияние на сенсорные рецепторы и психологическое состояние человека, ориентированных на формирование эмоционально-чувственных компонентов поведения посетителя торгового зала и управление ими.

Эмоционально-чувственные мотивы посещения магазина связаны не только с товарами, способными выполнять роль эстетических продуктов, фантазиями и образами, связанными с продуктами; ощущениями, возникающими в связи с потреблением и т.п., а также характеристиками магазина. Эти характеристики являются источником эмоционально-чувственных раздражителей и удовлетворяют различные потребности, в том числе развлекательные, эстетические и иные. Кроме того, имеют значение мультисенсорные аспекты получения удовольствия от посещения магазина.

Специалисты в розничной торговой отрасли убеждены в необходимости использования потенциала отдельных элементов атмосферы магазина для создания комфорта и предпочтительного поведения посетителя на подсознательном уровне, что может вызвать положительные чувства и эмоции, способствующие достижению целей розничного торговца и посетителя, и в конечном счете приводит к увеличению покупательского потока и объемов продаж.

Значение атмосферы магазина для розничных торговцев связано с тем, что:

- во-первых, покупатели относят ее к одному из важных факторов привлекательности торгового предприятия для посещения;

- во-вторых, ее воздействие на покупателя происходит в магазине и непосредственной близости товара и тех, для кого такое воздействие предназначено;

- в-третьих, усилия розничного торговца достигают цели с наименьшими потерями, так как ограничивают возможность помех, создаваемых конкурентами при использовании внемагазинных коммуникаций и стимулов;

- в-четвертых, положительные ощущения, эмоции и чувства способствуют быстрой адаптации к ситуации в торговом зале и могут задержать посетителя в магазине дольше и осуществлять покупок больше, чем было запланировано;

- в-пятых, атмосфера магазина говорит об уровне торгового заведения.

Факторы, формирующие атмосферу магазина

Атмосфера магазина выступает как основной фактор формирования эмоций, чувств, деловой активности покупателей, мнений посетителей. Специалисты должны понимать, что определенному уровню чувств и эмоций соответствует определенная активность и наиболее вероятное направление деятельности покупателя, следовательно, среда и другие факторы атмосферы магазина должны соответствовать адекватно желаемому уровню активности эмоций.

Отдельные раздражители, составляющие среду торгового зала и используемые для формирования определенной эмоциональной активности, могут быть настолько малыми, что не способны вызывать необходимой активности деятельности посетителя, связанной осуществлением покупок. И наоборот, чрезмерное воздействие сильного раздражителя на эмоциональное состояние посетителя может вызвать повышение активности такой силы, которая становится причиной дезорганизации деятельности и падения активности посетителя торгового зала при осуществлении покупок. Так, например, группа посетителей одного из универсамов Москвы, увидев в центре торгового зала дорогой автомобиль на фоне различных театральных эффектов, восприняла его как магазин высоких цен и отказались от осуществления покупок, хотя цены в данном универсаме не отличалась от цен других предприятий подобного типа. На самом деле дорогая иномарка была выставлена в качестве одного из разыгрываемых призов для дополнительного привлечения покупателей.

Следовательно, розничные торговцы должны создавать такую атмосферу в магазине, которая направлена на формирование эмоционального возбуждения и является оптимальной для восприятия и выполнения посетителями торгового зала своей миссии.

Факторы внешней среды, формирующие атмосферу магазина, имеют отношение к явлениям, происходящим за пределами магазина, характер которых отражается на восприятии посетителей. В большинстве случаев факторы внешней среды неподвластны усилиям предприятия, так как часто они представлены силами более глобального характера. Поэтому его руководству приходится учитывать влияние внешней среды при выборе места размещения или приспосабливать свою деятельность к характеристикам этой среды.

Территориальная среда (место размещения) предприятия оказывает существенное влияние на восприятие и отношение покупателей к магазин} Целесообразно выделить факторы внешнего окружения магазина: центральные деловые зоны, спальные районы, окраина города, пригородные зоны, сельская местность, придорожная зона, зоны отдыха и т.п. От розничных торговых предприятий, размещенных в центральных деловых зонах городов, особенно крупных мегаполисов и промышленных центров, покупатели ожидают высокого уровня обслуживания и удовлетворения эмоциональных потребностей. Само словосочетание «магазин в центре города» вызывает положительные эмоции и приятные чувства, посещение таких магазинов связано с желанием покупателя формировать соответствующий имидж и выделить свой высокий социальный статус.

Кроме того, необходимо отметить, что магазинам в этой зоне покупатели присваивают статус магазинов высоких цен, от чего падает их притягательность для многих покупателей. Эта зона хорошо подходит для магазинов, торгующих дорогими товарами предварительного выбора (ювелирные изделия, часы, дорогие вина и деликатесы, книги и произведения искусства, меха и дорогая одежда и т.п.), ресторанов и кафе с высоким уровнем обслуживания, казино и других предприятий, способных удовлетворять эмоциональные потребности потребителей. Магазины и предприятия по оказанию услуг, размещенные в так называемых спальных районах, где проживает основная масса населения крупных городов, воспринимаются с меньшим эмотивно-чувственным напряжением. С магазинами, размещенными в пригородной зоне, на окраине города и в сельской местности, а также в придорожной зоне, не связывают удовлетворение каких-либо эмоциональных потребностей. Торговые предприятия, размещенные в зоне отдыха и хорошо вписанные в природную систему, могут восприниматься с высоким уровнем положительных эмоций и чувством причастности к природе.

Архитектура и дизайн окружающих магазин зданий и других сооружений несут значительный потенциал формирования положительных эмоций и приятных чувств, которые повлияют на восприятие самого магазина и на ассоциации покупателей.

Внешняя экологическая среда размещения предприятия, которая представляет собой совокупность природных, климатических, санитарно-гигиенических и других факторов, оказывает значительное влияние на формирование эмоционально-чувственного компонента покупателя. Экологические составляющие внешнего окружения розничного торгового предприятия могут быть разделены на факторы, способствующие сохранению и улучшению экологической среды, и факторы, вызывающие ухудшение состояния экологической среды. Так, например, соседство магазина с административными и научными учреждениями, центрами досуга и парковыми зонами, детскими садами и т.п. создает атмосферу чистоты; они воспринимаются положительно, что очень важно для розничного продавца. Наоборот, соседство магазина с промышленными предприятиями, деятельность которых способствует ухудшению состояния экологической среды из-за вредных сбросов и технологии производства, снижает показатели эмотивно-чувственного восприятия и атмосферу магазина в целом.

Формированию благоприятной атмосферы может способствовать территориальная и транспортная доступность предприятия основным сегментам покупателей, которая определяется состоянием транспортных коммуникаций, подъездных путей и зон парковки для автомобилей, доступностью для пешеходов и т.п. Некоторые владельцы крупных розничных торговых предприятий при выборе пригородной зоны в качестве места размещения исходят из того, что покупателей привлекают такие места свободой возможного перемещения на собственном автотранспорте и наличием бесплатных автостоянок. Маркетологи должны понимать, что такой подход оправдан только в том случае, если основной сегмент покупателей имеет возможности и предпочитает совершать покупки на автомобилях, или специфика ассортимента товаров предполагает такой подход. Однако в большинстве случаев такой выбор не оправдан по следующим причинам:

- во-первых, в отличие от большинства западных стран доля владельцев автомобилей пока остается на низком уровне;

- во-вторых, климатические условия большинства регионов России таковы, что в зимний период многие владельцы легковых автомобилей не желают пользоваться ими;

- в-третьих, состояние транспортных коммуникаций в крупных городах таково, что автолюбителей пугают большие пробки на дорогах;

- в-четвертых, основными покупателями большинства товаров, особенно массового спроса, являются женщины, доля которых среди автолюбителей гораздо ниже.

Эти и множество других факторов среды заставляют специалистов делать выбор в пользу пеших покупателей, доступность магазина для которых означает отсутствие различных барьеров на их пути, наличие транспортных коммуникаций, наличие оборудованных и безопасных переходов и т.п.

Достаточно часто посещаемость отдельных предприятий связывают с закрепившейся за местом размещения магазина репутацией, которая способна влиять на атмосферу самого магазина и формирование положительных или отрицательных эмоций и чувств. Отрицательную репутацию, связанную с антисанитарными условиями, скоплением мелких мошенников, навязчивых гадалок и людей без определенного места жительства и т.п., как правило, имеют микрорайоны около автостанций и железнодорожных вокзалов, места концентрации промышленных предприятий, работники которых имеют низкий образовательный и культурный уровень, и т.п.

Факторы внутренней среды магазина в отличие от факторов внешней среды подвластны усилиям предприятия, они создаются самой фирмой и могут регулировать их так, чтобы создать атмосферу, соответствующую определенному уровню эмотивно-чувственных компонентов поведения посетителя и поддержания активности его деятельности. Основные факторы внутренней среды представлены на рис. 1.

Экологические факторы внутренней среды представляют собой совокупность климатических и санитарно-гигиенических компонентов самой среды магазина. К климатическим показателям, определяющим комфортность и характер эмотивно-чувственных компонентов поведения посетителя, можно отнести температуру, относительную влажность воздуха (ОВВ), газовый состав и воздухообмен, освещенность, шум и т.д. Посетители определяют температуру в торговом зале как жаркую, умеренную (нормальную) или холодную. Крайние значения температуры вызывают чувство дискомфорта, могут провоцировать отрицательные эмоции и, как следствие, стать причиной ухода из торгового зала.

Специалисты торгового зала должны следить за тем, чтобы температура воздуха, влажность находились в пределах нормы. Хотя покупатели не так часто выделяют состояние относительной влажности воздуха, исходя из того, что этот показатель трудно оценивается ими. Естественный газовый состав воздуха является обычной средой обитания человека и наиболее комфортной для проявления своей активности. Следовательно, задача специалистов торгового зала должна заключаться в том, чтобы создать условия для поддержания газового состава на естественном уровне, который меняется под воздействием множества факторов, среди которых можно выделить: дыхание посетителей - увеличивает содержание углекислого газа и паров воды; отдельные товары - увеличивает содержание воды и летучих веществ сложного состава; различные виды торгово-технологического оборудования - способны уменьшить содержание кислорода и увеличить или уменьшить содержание углекислого газа, паров воды и других веществ. Поддержания состава воздуха на необходимом уровне можно добиваться осуществлением активного воздухообмена, для чего используют вентилирование, кондиционирование, озонирование, ароматизацию и т.п.

Освещение и световые эффекты, используемые для выделения секций и товаров, создания определенного настроения, пробуждения чувств, соответствующих данному отделу (целевому рынку) или подкрепляющих имидж магазина, формирования дизайна магазина, являются важным фактором среды и гибким компонентом атмосферы магазина. Установлено, что в первую очередь покупатель различает цветовую гамму торговой точки. Поэтому именно цвет является важным инструментом мерчендайзинга в оформлении торговой точки и представлении товара. Если стратегия мерчендайзинга производителя и розничного продавца учитывает специфику воздействия цвета на человека, то это позволит им на голову опередить своих конкурентов в борьбе за лояльность покупателя. Цветовой блок или цветовые ассоциации, сформированные продавцом, всегда будут адекватно поняты и с благодарностью восприняты спешащим покупателем. То есть, если все красные блузки повесить в одном месте торговой секции, а все белые -в другом, то клиенту их всегда будет легко найти.

Известный французский колорист Ж. Филасье установил, что цвет может воздействовать на человеческий организм двояко. Он может возбуждать или успокаивать человека, а также он может расширять или сужать границы помещения. Установлено, что внимание человека, в первую очередь, привлекают красный, желтый, оранжевый и пурпурный цвет. Однако обилие красного или желтого цвета может вызывать негативную реакцию. Поэтому не рекомендуется использовать данные цвета в качестве основного фона для фирменных ценников, иначе, раздражение покупателя будет гарантировано.

Конечно, только опытный дизайнер и профессиональный мерчендайзер могут определить, существуют ли в торговой точке просчеты в цветовом оформлении. Тем не менее, есть простой способ, который позволит и неспециалисту обнаружить проблему. Основной признак наличия цветового хаоса в оформлении магазина, в размещении и выкладке товара - это поведение потребителя. Если покупатели не задерживаются у прилавков и стеллажей, а проходит мимо, если вместо самостоятельного осмотра предлагаемого товара они ищут совета продавца, то это первый показатель того, что в вашем цветовом оформлении выкладки товара есть что доработать.

Использование света при оформлении помещения магазина и выкладке отдельных товаров также имеет большое значение в управлении поведением покупателей. Замечено, что покупатели предпочитают те торговые точки, где преобладает достаточно яркое интенсивное освещение. Это позволяет детально рассмотреть специфику предлагаемой продукции. Если же освещения недостаточно, то у покупателя может возникнуть ощущение, что розничный торговец желает скрыть определенные недостатки продукции или, что недостаточно освещенный продукт не продается. Известен пример, когда отсутствие освещения над холодильным оборудованием явилось причиной резкого снижения покупательной активности, и соответственно, уменьшения доходов производителя.

Покупатели могут оценивать уровень освещенности торгового зала следующим образом:

нормальное освещение, которое соответствует состоянию комфорта;

недостаточное освещение, способное повысить утомляемость, искажать характеристики товара, увеличивать иллюзорность восприятия и вызывать чувства дискомфорта. Такое освещение может стать причиной ухода из торгового зала;

слепящая освещенность, которая также может повысить утомляемость, оказывать раздражающее воздействие, усилить отрицательные эмотивно-чувственные характеристики поведения и т.п.

Санитарно-гигиеническая среда отражает чистоту пола, стен, потолка и других конструктивных элементов здания (помещения), оборудования, товаров, санитарной и фирменной одежды персонала, а также наличие и состав биологических загрязнителей (насекомых, грызунов, птицы, микроорганизмов и т.п.). К ней можно отнести и шумовое загрязнение: шум автотранспортных средств, холодильного и прочего оборудования, звуки не соответствующей ситуации музыки и т.п. Санитарно-гигиенический режим является важным фактором, формирующим атмосферу магазина.

Специалистам необходимо понимать тот факт, что посетители более требовательны к состоянию санитарно-гигиенического режима и используют его для оценки имиджа магазина в целом. Неудовлетворительный результат оценки может стать причиной возникновения защитного рефлекса и принятия решения об отказе посещения магазина в будущем на длительный период.

Организационная среда представлена системой организационного поведения, иерархией всей системы организационной системы, взаимоотношениями между отдельными компонентами системы и т.п. Она формируется в процессе взаимодействия различных сил, многообразие видов которых может быть классифицировано по четырем направлениям: люди, организационные структуры, технологии и внешняя среда, в которой действует данная организация. Знания об организационной среде чрезвычайно полезны при формировании атмосферы и рассмотрении динамики отношений между посетителями и магазином в целом.

Организации могут рассматриваться и управляться как целостные системы, основу которых образуют внутриорганизационные отношения. Организационная среда предполагает четыре цели - описание, осознание, прогнозирование и контроль над определенными явлениями. Задача специалиста оп мерчендайзингу заключается в систематизированном описании поведения персонала и посетителей в ситуациях, возникающих под воздействием различных организационных сред, и объяснении причин поступков, предсказании поведения в конкретной организационной среде. Конечная цель изучения организационной среды - овладение навыками управления поведением персонала и посетителей.

Природа организационной среды формируется в процессе взаимодействия различных сил, среди которых можно выделить формальные отношения людей и организационные структуры, торгово-технологическое и офисное оборудование, технологии и др.

Организационная структура определяет формальные отношения между руководством и персоналом в соответствии с иерархической структурой, позволяет использовать их для достижения целей компании и создания желаемой атмосферы и отношения с посетителями посредством осуществления различных видов деятельности (менеджеры, торговый персонал, рабочие, бухгалтеры и уборщицы). Эффективная координация их усилий предполагает разработку некоей структурной схемы. Отношения индивидов внутри этой структуры создают сложные схемы сотрудничества (согласование, принятие и реализация решений). Многие фирмы переходят от традиционной структуры организации к структуре, ориентированной на командную работу, определяемой как состояние, которое достигается, когда каждый член группы четко осознает свои задачи и цели групп, заинтересован в успехе фирмы и вносит свой вклад в их достижение, поддерживает усилия коллег. Командная работа оказывает влияние на формирование атмосферы магазина, развитие положительных эмоций и чувств посетителя.

Техническая среда и технологическое обеспечение представляет собой материальные ресурсы, вовлеченные в процесс управления, производства, транспортирования и хранения товаров, презентации товаров в торговом зале и др. Уровень техники и технологий оказывает значительное влияние на трудовые отношения персонала и посетителей торгового зала. Техника не только позволяет сделать больше и работать лучше, но и создает определенную атмосферу и влияет на эмотивно-чувственные компоненты как персонала, так и посетителей. Использование робототехники, повсеместное внедрение компьютеров, быстрое развитие возможностей сети Интернет и электронной коммерции и другие факторы не только оказывают всевозрастающее влияние на организационную среду, усложняя проблемы обеспечения бесконфликтного равновесия технической и социальной систем, но и превращает его в один из показателей, посредством которого посетители оценивают уровень современности предприятия.

Средства:

оборудование и его специальная расстановка, влияющая на атмосферу торгового зала;

размещение товаров на прилавках, настенных и островных горках;

выкладка товаров с учетом зон магазина;

горизонтальное и вертикальное перемещение товаров в пространстве торгового зала магазина.

Информационная среда - это совокупность средств и приемов передачи информации потребителю для управления его поведением. Информационная среда торгового зала включает изображения, знаки указатели, схемы маршрутов и план размещения отделов и секций, ценники и другие. Доступная и понятная посетителю информационная среда места продажи позволяет лучше ориентироваться в торговом зале и с наименьшими затратами времени и познавательных ресурсов найти нужные отделы и товары, положительно сказывается на атмосфере магазина и на отношении покупателей.

К средствам информации, влияющим на информационную среду атмосферы торгового зала, относятся:

1. Письменные информационные указатели:

- производственная (этикетки, бирки, и т.п.) и торговая маркировка (ценники, кассовые и товарные чеки и т.п.);

- уголки для потребителя (правила торговли, инструкции, федеральные и региональные законодательные акты, регламентирующие отношения потребителей и продавцов, и т.п.);

2. Устные источники информации:

- радиовещание;

- телеролики;

- консультации персонала;

- общение с другими покупателями;

3. Изобразительная информация - рисунки, картины и др.;

4. Товарная информация - манекены, сами товары и др;

5. Методы информации:

- рекламная;

- дегустация;

- выставки-продажи...

Приемы информации - сравнение товаров разных марок, выявление достоинств торговых марок, выделение товаров, пользующихся спросом.

Эстетическая среда - это совокупность объектов торгового зала, обладающих эстетическими свойствами и обеспечивающих привлекательность атмосферы торгового зала. Объектами эстетической среды могут выступать:

1) товары и их маркировка:

- модные товары;

- современный дизайн;

- фирменный стиль;

- марочные знаки и т.п.;

2) торговое оборудование и инвентарь (их) эстетические свойства, цвет, форма, дизайн и т.д.

3) архитектура и конструкционные особенности помещения торгового зала: стены, пол, потолок, опорные колонки и т.д.; персонал: внешний вид (фирменная одежда, макияж, прическа, культура речи и т.д.);

4) специализированные объекты и театральные эффекты, предназначенные для создания эстетического облика торгового зала:

- цветы искусственные и живые; о чучела животных, аквариумы;

- предметы искусства (вазы, скульптуры, картины и т.п.);

- украшения (елки, фирменные воздушные шары, игрушки и т.п.);

- посуда и т.п.;

5) музыка может вносить значимый вклад при формировании атмосферы магазина:

- для выделения сегмента и формирования настроения, соответствующего ситуации. Специалисты высоко ценят возможности музыки и выбирают ее в соответствии с характеристиками обслуживаемого сегмента и под настроение посетителей, которое может меняться не только в пространстве, но и во времени;

- воздействует на скорость движения покупателей и осуществление покупок. Так, например, при громкой музыке посетители проводят в магазине меньше времени, чем при тихой, но одинаково тратят деньги, а медленный музыкальный ритм способствует увеличению времени пребывания в торговом зале и количества покупок, по сравнению с быстрым;

- создает различные образы и выделяет особенности сегмента. Например, американская фирма «Mazak» установила, что когда музыка соответствует демографическим характеристикам посетителей, они проводят на 18% больше времени и на 17% тратят денег больше, чем обычно. «Mazak» предлагает разные варианты музыкального сопровождения: легкую классическую музыку, взрослую современную музыку, Топ 40 (хиты), новую молодежную и др.

- привлекает или направляет внимание посетителей. Однако специалисты предупреждают, что, когда человеческий мозг «перегружается» звуковым сопровождением, музыка подавляет способность покупателей оценивать товар. Некоторых потребителей музыка раздражает настолько, что они уходят из магазина, а другие, наоборот, совершают больше покупок, чем они планировали, так как их сопротивление заманчивым предложениям приобрести товар ослабевает.

Антропогенная среда - совокупность субъектов, взаимодействие которых может повлиять на поведение посетителей торгового предприятия. Она может отражать социально-экономический статус основных сегментов посетителей торгового предприятия и его персонала, включать психологическую среду, антропогенные факторы, этнологическую и культурную среду.

Особый интерес для специалистов по торговому залу представлять такие факторы антропогенной среды как посетители и персонал торгового зала.

Психологическая среда - это совокупность средств, методов и приемов, предназначенных для целенаправленного формирования приятных сенсорных ощущений и соответствующего восприятия товара в торговом зале и предоставляемых магазином услуг.

Психологическая среда - это результат совместного воздействия на посетителя, по меньшей мере, всех перечисленных выше компонентов среды. Особое влияние на эту среду оказывают внутренние составляющие самого человека (посетителя торгового зала), которые ни всегда доступы специалистам по мерчендайзингу и персоналу торгового зала. В отличие от множества других факторов атмосферы магазина психологическая среда носит более субъективный характер, что создает определенные трудности ее оперативного измерения, контроля и управления. Современные поведенческие науки (в том числе психологические) добились больших успехов в области психологического воздействия на поведение человека. Однако пока не нашли доступных персоналу торгового предприятия достоверных способов формирования психологической среды и оперативных методов контроля и управления психологией посетителей торгового зала. Формирование психологической среды магазина имеет наиболее тесную связь с морально-этическими нормами ведения бизнеса. Кроме того, розничные торговцы должны понимать, что временный успех, вызванный психологическим воздействием на посетителя, может стать причиной более устойчивого когнитивного диссонанса покупателя, который создаст проблемы с формированием устойчивых покупательских потоков, доверительных отношений и т.п.

Все приведенные выше обстоятельства указывают на необходимость проявления со стороны розничных торговцев особой осторожности при оказании психологического воздействия на поведение посетителя торгового зала.

Размещено на Allbest.ru