Пути совершенствования рекламной политики ТА "КОМПЬЮТЕРиЯ"

Организация рекламной деятельности по продвижению туристского продукта. Основные цели и виды рекламы в туризме. Разработка и экономическое обоснование предложений по организации рекламной кампании в ООО "КОМПЬЮТЕРиЯ". Оценка предложенных рекомендаций.

Рубрика Маркетинг, реклама и торговля
Вид дипломная работа
Язык русский
Дата добавления 25.04.2012
Размер файла 211,9 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

v степенью престижности СМИ у потребителей (наиболее престижные у определенных групп потребителей СМИ имеют наибольшую аудиторию);

v настроением, создаваемой у аудитории и воздействующим на коммерческие коммуникации (если определенное СМИ создает радостное настроение, то, покупая определенные товары, потребитель старается его поддерживать);

v созданием чувства сопричастности (СМИ, заставляющие аудиторию сопереживать, проявлять высокий уровень заинтересованности, обладают высокой степенью рекламного воздействия);

v степенью определенной политической, социальной направленности (вряд ли вызовет доверие общественная реклама, направленная на смягчение ограничений на покупку личного оружия, опубликованная в журнале оружейной отрасли).

На следующем этапе требуется оценить, как ведут себя конкуренты и какова рекламная активность в данной категории товаров.

Для составления медиаплана нужно определить, каковы перспективы продвигаемой марки на рынке, на какой стадии развития находится брэнд - в частности, как соотносятся знание марки и ее потребление. Например, если знание марки среднее, а потребляют ее неплохо, значит, продукт всех устраивает. Задача рекламы - просто увеличивать знание марки среди целевой аудитории, под эту цель и будут подбираться рекламные носители. А если марку знают хорошо, но потребление не растет, то надо разобраться, с чем это связано. Может быть, существуют проблемы с дистрибуцией или качеством продукта. Понятно, что рекламные задачи и, соответственно, выбор медианосителей в этом случае будут другими. Неправильно сформулированная задача кампании - самая распространенная ошибка рекламодателей. Она может свести на нет любые усилия медиапланеров.

Сделать стратегический выбор в пользу тех или иных медианосителей (телевидения, радио, прессы, наружной рекламы) невозможно без понимания их возможностей и ограничений.

Так, телевидение является самым массовым медианосителем. Возможность визуальной коммуникации делает телевидение незаменимым, когда речь идет об укреплении имиджа или о выводе на рынок нового продукта, свойства которого нужно долго объяснять. При обращении к этому каналу распространения информации следует выбирать между центральными российскими телевизионными каналами и местным кабельным телевидением.

Но телевизионная реклама не подходит для представителей малого бизнеса: она ко многому обязывает и рассчитана на очень широкий круг потребителей.

Местное кабельное телевидение мало чем отличается от областной и региональной прессы. Оно рассчитано на местное население, работает, как правило, по вечерам, когда основная часть жителей района приходят с работы. Поэтому в случае с кабельным телевидением удобнее выбрать время для рекламирования своих товаров и услуг.

Радио - оптимальное СМИ для информативных и краткосрочных рекламных акций в пределах одного города. Оно ненавязчиво заставляет людей запомнить название марки при удачном звуковом ряде.

Для малых и средних предприятий это один из удачных способов рассказать о себе. Радио, как правило, эффективнее прессы и его услуги дешевле телевизионных. Главное, как и в ситуации с телевидением, определить оптимальное время для радиорекламы.

Но в отличие от телевидения радио слушают в машине, на работе, дома на кухне, так как оно не отвлекает внимания на картинку. Поэтому реклама на радио должна быть звучной, яркой, выпадать из общего информационного или музыкального ряда. При этом в распоряжении у рекламодателя всего полминуты, за которые надо успеть привлечь внимание, дать четкое представление о себе и убедить в необходимости обратиться именно в вашу компанию. Большое значение имеет голос, сопровождающие фон, звук.

Телевидение и радио подходят для проведения краткосрочной рекламной кампании, приуроченной к какому-либо значительному событию. Рекламная кампания длится всего несколько дней, и смысл ее заключается в оперативном использовании представившихся коммерческих возможностей.

Распространение информации о компании через прессу наиболее традиционный и действенный метод привлечения покупателей и клиентов. Печатные издания делятся на федеральные и местные, а также на специализированные и неспециализированные.

Наружные носители - сравнительно дешевый тип медиа для проведения локальной рекламной акции. К тому же именно в наружной рекламе возможны самые неожиданные креативные решения.

Ни одно медиа в отдельности не дает возможности полностью охватить целевую аудиторию. Поэтому массовую рекламу на одном носителе стоит поддерживать рекламой на другом, чтобы напомнить человеку о продукте в тот момент, когда он в нем нуждается.

Глава 2. Исследование организации рекламной компании туристского агентства "КОМПЬЮТЕРиЯ"

2.1 Характеристика деятельности ТА "КОМПЬЮТЕРиЯ" на туристическом рынке

ТА "КОМПЬЮТЕРиЯ" было создано 10 марта 2003 года. Деятельность туристической фирмы обоснована лицензией на турагентскую деятельность, выданной Комитетом по туризму, курортам и международным связям Тверской области 10 марта 2003 года.

Юридический адрес: 170100, г. Тверь, ул. Новоторжская, 21, корп.1. Директор ТА "КОМПЬЮТЕРиЯ" - Кошелев Олег Леонидович.

Данная фирма вышла на тверской туристский рынок относительно недавно, но меньше чем за год достигла довольно хороших результатов. Данная организация активно принимала участие в тверской туристической жизни, участвовала в местных и региональных выставках, оказывала спонсорскую поддержку в различных развлекательных и спортивных мероприятиях города Твери.

На данном предприятии используются новейшие информационные технологии: системы поиска и бронирования туров, он-лайн бронирования. При работе в данной организации используются две системы поиска и бронирования туров - Tury.ru и SPO-line, которые дают возможность сотрудникам фирмы не только быстро находить информацию, но и получать повышенную комиссию.

Офис оснащен новой и качественной оргтехникой. Заключены договора с крупнейшими туроператорскими компаниями.

Предметом деятельности ТА "КОМПЬЮТЕРиЯ" является:

· продажа поездок туристам на коммерческой основе;

· осуществление на договорной основе бронирования транспортных, гостиничных и иных услуг;

· оформление виз;

· оказание посреднических услуг.

Данное общество вправе осуществлять любые виды деятельности, незапрещенные законодательством РФ. Все виды деятельности, подлежащие лицензированию, осуществляются только после получения соответствующей лицензии.

Турфирма ТА "КОМПЬЮТЕРиЯ" ориентирована на сегмент рынка со средним и выше среднего уровнем дохода. Эти туристы чаще всего имеют высшее образование, иногда среднее специальное. Основной целью путешествий для них является отдых в сочетании с познавательным интересом, при этом в выборе места отдыха второй мотив превалирует. Главный мотив их путешествия - отдых, но отдых активный, дающий возможность заниматься спортом, совершать экскурсии, новые открытия, посещать театры и концерты.

Менеджеры данного туристского предприятия готовы предложить соответствующий отдых и курорты каждому типу туриста, выделенные Квартальным. Работники фирмы проходят стажировки и тренинги по определению типов покупателей и эффективной продажи туров.

Количество туристских организаций растет с каждым днем, появляется все больше и больше конкурентов, усиливается и ожесточается конкурентная борьба и для уменьшения риска, сохранения стабильного положения каждый предприниматель должен располагать надежной, объемной и своевременной информацией.

Тип организационной структуры ТА "КОМПЬЮТЕРиЯ" - линейная, звенья связаны друг с другом последовательно. Это оптимальный вариант для небольшого предприятия. Так как при такой форме ОСУ на предприятии складывается принцип единоначалия и едино распорядительства, то есть генеральный директор сосредотачивает в своих руках все функции управления.

Все сотрудники имеют надлежащее профессиональное образование, подготовку и опыт работы, участвуют в ознакомительных турах, семинарах и тренингах.

В ООО "КОМПЬЮТЕРиЯ" управленческий персонал на 100% имеет высшее образование (Рисунок 1).

Рисунок 1. Образование управленческого персонала ООО "КОМПЬЮТЕРиЯ"

Один из факторов профессионализма организации - это требование высшего образования как такового, вне связи с его спецификой. Это объясняется тем, что высшее образование рассматривается скорее как показатель общего уровня культуры, эрудиции и интеллекта человека.

В основу структуры управления положен принцип специализации управленческих процессов по функциональным подсистемам организации.

Схема функционального участия по ООО "КОМПЬЮТЕРИЯ"

№ п/п

Наименования функции управления

Звенья управления

Директор

Гл. бухгалтер

Менеджер

Секретарь делопроизводитель

1

Управление снабжения

Р И

С

У В

-

2

Управление сбытом

С Р

С

У П В

И

3

Управление финансами

Р

И С В

У П

-

4

Управление трудом и зарплатой

Р

У

С

П И В

Условные обозначения:

Р - принятие решения

П - подготовка проекта решения

У - участие в принятии решения

С - согласование (визирование)

И - подготовка информации

О - организация выполнения решения

В - выполнение решения

От кадровой политики зависит очень многое, в первую очередь, насколько рационально используется рабочая сила и эффективность работы предприятия. Приоритет здесь следует отдавать руководителям. Практикой установлено, что в туристских фирмах эффективность работы на 70 - 80 % зависит о руководителя. Но так же большая роль в тур фирме, как и на любом предприятии, где предоставляются услуги, принадлежит кадровому потенциалу. Именно кадры играют первую скрипку в оказании туристских услуг.

Политика в области оплаты труда является составной частью управления предприятием, и от нее в значительной мере зависит эффективность работы сотрудников.

Заработная плата - это вознаграждение за труд, а также это часть издержек на производство и реализацию продукции (услуг), идущая на оплату труда работников предприятия.

Что касается персонала, то он должен соответствовать следующим требованиям:

иметь профессиональную подготовку и квалификацию, наличие специального образования (основного или дополнительного), полученного в учебном заведении, имеющем специальную лицензию;

знать законодательные и нормативные, иностранный язык;

уметь давать четкие ответы на вопросы, владеть информацией;

повышать свою квалификацию не реже одного раза в год;

иметь стаж работы в туризме или в смежных с туризмом областях;

знать свои должностные обязанности.

На ТА "КОМПЬЮТЕРиЯ" сдельно - премиальная система оплаты труда. Сдельно - премиальная система оплаты труда - это оплата труда за количество оказанных услуг, но рабочий получает не только сдельный заработок, но и премию.

Основные виды услуг туристического агентства ТА "КОМПЬЮТЕРиЯ" Федеральный закон от 24. 11.1996 № 132-ФЗ "Об основах туристской деятельности в Российской Федерации" (в ред. Федеральных законов от 10. 01.2003 № 15-ФЗ, от 22. 08.2004 № 122-ФЗ).

В структуре туристических услуг ТА "КОМПЬЮТЕРиЯ" различают основные и дополнительные:

Услуги по организации перевозки

Размещение

Питание туристов

К дополнительным услугам относятся:

Услуги по организации экскурсий

Услуги по страхованию туристов

Услуги гидов, гидов-переводчиков

Услуги перевозки туриста от места его пребывания в страну (место его временного пребывания) до места размещения и обратно (трансферт), а также любой другой перевозке в пределах страны (места временного пребывания), предусмотренной условиями путешествия

Услуги по ремонту техники

Услуги по прокату

Обмен валюты

Телефон

Почта

Услуги бытового обслуживания

Право пользования пляжем

Туры являются базовой составляющей туристского продукта.

Федеральный закон от 24.11.1996 № 132-ФЗ "Об основах туристской деятельности в Российской Федерации" подразделяет туры на:

оздоровительные (с отдыхом или лечением);

познавательные (туры с экскурсионной программой, посещение музеев, осмотр достопримечательностей, участие в культурных мероприятиях);

профессионально-деловые (участие в конференциях, конгрессах, семинарах, торговых ярмарках и выставках, переговорах и др.);

спортивные (туры для занятий непрофессиональным спортом: пешеходным, конным, лыжным, горным и другими видами; рыбалкой, охотой, присутствие на соревнованиях);

туры с другими целями.

Маркетинговая деятельность фирмы играет важную роль в управленческом обследовании предприятия. После выбора основных стратегических направлений действий предприятия необходимо их конкретизировать через планирование программы маркетинга.

Любая туристическая фирма должна постоянно следить за всеми, реагировать на каждое изменение на рынке: отставание от более удачливых и прозорливых грозит недоверием потребителя фирме, что может привести не только к потере кого-то из клиентов, но и к падению общего имиджа фирмы, т.е. к утрате существенной части потенциальных и постоянных клиентов.

Туристическое агентство "КОМПЬЮТЕРиЯ" тщательно отслеживает все изменения на туристическом рынке, изучает деятельность фирм - конкурентов, разрабатывает новые туристические маршруты для молодежного, семейного, делового, познавательного, лечебного туризма; проводит многочисленные опросы на своих сайтах в Интернете и среди населения.

Чаще всего опросами занимаются агенты по сбыту или другие сотрудники фирмы, совмещающие их проведение со своей основной работой или занимающиеся этим в специально выделенное время.

Для проведения опроса агентство так же приглашает временных работников. Иногда приглашаются старшеклассники или студенты, поскольку выполнение этой работы не требует особой квалификации. Все это помогает работникам в разработке новых туристических маршрутов, которые будут пользоваться спросом.

Договор продавца тура с клиентом (покупателем тура) договор о туристском обслуживании является основным документом, устанавливающим взаимные обязательства сторон, и включает следующие существенные положения:

номер, дату и место заключения договора;

наименование продавца с указанием его организационно-правовой формы и номера лицензии на право осуществления международной туристской деятельности;

Ф.И.О. туриста, его адрес, данные российского паспорта, прочие реквизиты;

предмет договора (оказание туристской услуги);

условия предоставления туристской услуги;

права, обязательства и ответственность сторон;

стоимость (порядок исчисления стоимости) договора, порядок и форму платежей;

порядок вступления договора в силу и срок его действия;

условия оформления виз (для международного туризма);

порядок использования ваучера (комплекта ваучеров) для международного туризма;

условия страхования;

условия и порядок применения компенсационных санкций их аннулирования, а также рассмотрения и удовлетворения рекламаций;

форс-мажорные обстоятельства; особые условия;

юридические и банковские реквизиты продавца; подписи сторон; печать продавца.

В случае, если продавец осуществляет предоставление (продажу) туристской услуги на условиях публичной оферты, опубликованию подлежат реквизиты, составляющие общие условия предоставления туристской услуги (тура, туристской поездки) данным продавцом и существенные условия договора. Продавец должен подписать с каждым туристом (в 2 экземплярах - по одному для каждой стороны) договор на туристское обслуживание, содержащий все вышеуказанные реквизиты.

Туристская путевка является документом, в котором устанавливаются конкретные (частные) условия предоставления и потребительские свойства туристской услуги. Если продавец предоставляет услуги на условиях публичной оферты, то туристская путевка является письменным акцептом оферты.

Покупателями туристской путевки могут быть как физические, так и юридические лица. В туристскую путевку включается следующая информация:

номер, дата и место выдачи путевки;

наименование продавца с указанием его организационно-правовой формы и номера лицензии на право осуществления международной туристской деятельности;

наименование покупателя (для юридических лиц);

ФИО туристов, которые будут совершать поездку;

соответствие туристской поездки (тура) коду ОКУН;

номер сертификата, подтверждающего соответствие требованиям безопасности предоставляемой услуги;

продолжительность поездки (количество дней/ночей);

сроки посещения и название географических пунктов, составляющих основной маршрут поездки, и характеристика транспортных средств при передвижении по маршруту;

название аэропорта (вокзала, станции) каждого географического пункта на маршруте с указанием даты и времени прибытия/убытия;

название средств размещения (гостиниц, мотелей, кемпингов, круизных судов и др.) на маршруте с указанием даты и продолжительности проживания туриста;

характеристику средств размещения и условий проживания (с использованием национальных систем классификации средств размещения);

характеристику типа питания во время совершения поездки;

обозначение экскурсионной и прочей культурно-развлекательной программы, стоимость которой оплачена туристом до начала поездки;

перечень и характеристику дополнительных услуг, оплаченных туристом до начала поездки;

ссылку на договор или оферту, по которым предоставляется туристская услуга;

подпись продавца или уполномоченного лица;

подпись покупателя;

штамп (печать) продавца.

"Информационный листок к туру" для клиента содержит следующую информацию:

Раздел 1. Описание маршрута по дням.

Раздел 2. Характеристика условий тура.

Этот раздел содержит следующую информацию:

условия размещения в каждом пункте (тип здания, оборудование, характеристика номерного фонда, санитарно-гигиеническое оборудование);

информацию о размещении родителей с детьми;

характеристику транспортных средств;

перечень услуг, получаемых за дополнительную плату.

Раздел 3. Информация о странах пребывания.

В этом разделе помещается следующая информация:

особенности въезда и выезда в страну. Визы. Санитарные правила (страховка, прививки). Таможенные правила;

специфика поведения в каждой стране, особенные ограничения в связи с преобладающей религией;

местные традиции и обычаи (правила приличия, одежда, чаевые и прочее);

магазины, досуг, развлечения, ночная жизнь;

деньги, обмен;

почта, телеграф, телефон;

достопримечательности, в т. ч. по маршруту;

другая необходимая информация.

Раздел 4. Правила обеспечения безопасности.

Этот раздел содержит следующую информацию:

перечень туристических фирм - соисполнителей тура и данные о сертификации их услуг по местным требованиям;

характеристика состояния общественного порядка в стране и рекомендации в связи с этим;

правила поведения на воде;

правила санитарии и гигиены;

как воспользоваться страховкой в экстренных случаях;

прогнозируемые погодные условия и рекомендации о экипировке;

опасные животные, пресмыкающиеся и растения;

как и где хранить вещи, деньги и ценности;

посещение "злачных" мест;

кухня и напитки;

памятка об ответственности за нанесенный ущерб.

После окончания тура следует выяснить мнение туриста о путешествии, определить негативные моменты и постараться их устранить.

На уровень обслуживания клиентов при покупке тура влияют различные факторы. При этом взаимоотношения персонала с клиентом являются одним из значимых.

Всесоюзный лагерь информационных технологий в Тверской области для детей "Страна КОМПЬЮТЕРиЯ".

Описание лагеря

" КОМПЬЮТЕРиЯ" - детская демократическая страна, в которую приезжают дети 7-16 лет со всей России и стран дальнего зарубежья в дни школьных каникул и в учебное время.

Это своеобразный культурно-образовательный центр, позволяющий детям получить опыт сотрудничества и реализации совместных проектов в области информационных технологий.

Страна КОМПЬЮТЕРиЯ создана в 2003 году. За это время прошло 20 смен (компьютерских лет), в лагере отдохнуло более 3300 детей.

С момента создания на территории Всесоюзного лагеря информационных технологий были организованы и проведены следующие олимпиады:

Апрель 2004 - XVI Всероссийская олимпиада школьников по информатике, в которой приняли участие 183 школьника из 61 региона Российской Федерации. Организаторы предоставили 203 персональных компьютера и 4 сервера, объединенных в единую компьютерную сеть, обеспечили установку необходимого программного обеспечения, разработку и сопровождение специальных тестирующих программ, привлекли спонсоров - известные московские и тверские организации;

Cентябрь 2004 - Первая Олимпиада среди школ-интернатов Тверской области для детей-сирот, оставшихся без попечения родителей;

Январь 2005 - третий (областной) этап Всероссийской олимпиады школьников по следующим предметам: экономика, основы государства и права, защита прав потребителей;

Март 2005 - четвертый федеральный окружной этап Всероссийской олимпиады школьников Центрального федерального округа по математике и химии.

Страна "КОМПЬЮТЕРиЯ " - это:

2-6 местные номера гостиничного типа (евроремонт, санузел и душ в номере) и 10 местные комнаты в кирпичных отапливаемых корпусах;

Современные компьютерные классы;

Обучение информационным технологиям детей, имеющих разный уровень подготовки - от новичков до профессионалов;

Столовая на 150 мест, 5-разовое питание (завтрак - шведский стол, обед, полдник, ужин, "сонник"), обслуживание официантами;

Клуб с киноконцертным залом;

Медицинский пункт;

Открытый летний плавательный бассейн;

Открытый стадион (футбольное поле, волейбольная и баскетбольная площадки);

Для зимнего отдыха - каток, лыжня, горка, хоккейный корт и все необходимое оборудование (коньки, лыжи, санки, ледянки, хоккейные клюшки);

Штат высококвалифицированных преподавателей и воспитателей

10-летний опыт организации обучения в области информационных технологий для детей с разным уровнем подготовки - от новичков до профессионалов (Лицензия № 146732 от 31.03.04);

Деловая развивающая игра "Страна КОМПЬЮТЕРиЯ ";

Тематические смены (каждая смена имеет свою тематику и направленность);

Разнообразная анимационная программа (праздники, спортивные игры, дискотеки, конкурсы, компьютерные игры, КВН, сказочные представления, хобби-мастерские);

Экскурсии;

Катание на лошадях;

Пейнтбол;

Комфортабельная гостиница для родителей на 18 мест;

Кафе-ресторан на 120 мест;

Банный комплекс (русская, турецкая, японская бани, финская сауна + комната отдыха).

ЗАГОРОДНЫЙ КОМПЛЕКС "КОМПЬЮТЕРиЯ" - ОТДЫХ КРУГЛЫЙ ГОД!

Загородный комплекс ТА "КОМПЬЮТЕРиЯ" приглашает Вас посетить гостеприимную Тверскую землю. Комплекс расположен в живописном сосновом бору на берегу реки Тверцы. Это идеальное место для семейного отдыха и деловых встреч в любое время года. На свежем воздухе или в уютной домашней обстановке Вы можете отметить любой праздник, организовать деловые мероприятия или провести незабываемые выходные дни.

Загородный комплекс "КОМПЬЮТЕРиЯ" - это:

· отдых, обучение, оздоровление и санаторное лечение школьников круглый год,

· индивидуальный и семейный отдых круглый год,

· прием туристических групп с трансфером и экскурсионным обслуживанием,

· проведение деловых встреч, семинаров, конференций, выставок, спортивных слетов, тимбилдинг (командообразование) и др.,

· организация и проведение банкетов, фуршетов, свадеб, торжеств и пр.

Проживание: гостиница ***, корпуса гостиничного типа (евростандарт) с одно - и четырехместным размещением, коттеджи (kingsize ***).

Питание: ресторан (90 чел.), бар, большой банкетный зал (200 чел.), фуршетная зона, шатер для пикника.

Банно-оздоровительный СПА-комплекс: русская, турецкая, японская бани, финская сауна, джакузи, массажный кабинет; русская баня на берегу.

Организация семинаров, тренингов и пр.: актовый зал (300 чел.), 2 конференц-зала (45 и 90 чел.), семь учебных аудиторий, локально-вычислительная сеть до 350 компьютеров, современная акустическая аппаратура, проекционное и компьютерное оборудование, Интернет.

Досуг:

· футбол, баскетбол, волейбол, настольный теннис, бильярд,

· лыжи, коньки, хоккей, горки для тюбингов,

· более 50 видов летнего и зимнего спортивного инвентаря,

· конный прокат,

· пейнтбол, тир,

· караоке, дискотека, живая музыка и анимация.

Трансфер (из Твери и из Москвы): до 13 человек - "Газель", свыше - комфортабельный автобус.

Как добраться: Автотранспортом по трассе М10 Москва-Санкт-Петербург (195 км) до поворота на Медное. Далее по указателям "Страна Компьютерия".

Таблица 2.1

ТИПЫ ЖИЛЬЯ

УДОБСТВА

РЕЗЕРВИРОВАНИЕ МЕСТА

ПРИРОДА, ДОСТОПРИМЕЧАТЕЛЬНОСТИ

УСЛУГИ

СПОРТ, АKТИВНЫЙ ОТДЫХ

1-мест. номер

2-мест. номер

3-мест. номер

4-мест. номер

Добавочное место

Евростандарт

Люкс 2-мест.

Джакузи

Душ

Туалет

Холодильник

Суточное

Лес

Река

Автостоянка

Банкетный зал

Баня

Бар

Дискотека

Заказ такси

Интернет

Киноконцертный зал

Компьютерный зал

Конные туры

Конференц-зал

Питание

Пляж

Прием детей

Прокат спортинвентаря

Ресторан

Сауна

Трансфер

Фотоуслуги

Экскурсии

Бадминтон

Баскетбол

Бильярд

Верховая езда

Волейбол

Продуманная рекламная политика, значительные средства, затрачиваемые на неё, приносят положительный эффект - объём туристского продукта фирмы постоянно увеличивается. Туристские маршруты отличаются оригинальностью и высоким уровнем обслуживания. Руководство фирмы внимательно следит за достаточно непостоянным спросом на туристские услуги, тщательно выбирает для своих клиентов отели, организует питание, интересные экскурсии.

Фирма проявляет значительный интерес к туристской общественной жизни, участвует во всех важных туристских мероприятиях, выделяет время и значительные средства для участия в местных и региональных выставках.

Так видно, что уже через 5 месяцев после выхода фирмы на рынок, даже при незначительных средствах на рекламу в низкий сезон турагенство "КОМПЬЮТЕРиЯ" получает неплохой доход.

Однако необходимо проанализировать, рентабельно ли данное предприятие.

Рентабельность отражает степень прибыльности работы организации. Анализ рентабельности заключается в исследовании уровней прибыли по отношению к различным показателям и их динамики.

В практике анализа хозяйственно-финансовой деятельности предприятия применяют следующие группы показателей рентабельности: рентабельность основной деятельности; рентабельность продаж; рентабельность основного капитала, в т. ч. рентабельность производства или основных средств; рентабельность основного / заемного капитала и некоторые другие.

Рентабельность основной деятельности определяют как отношение прибыли от реализации продукции к выручке от реализации:

R = П / ВР ; R = 120000/482000=0,24 (за апрель-август);

R = 106000/324000=0,32 (за сентябрь-январь)

Таким образом, видно, что по сравнению с предыдущим периодом рентабельность основной деятельности увеличилась, т.е. предприятие работает более эффективно.

Данный показатель рентабельности характеризует эффективность предпринимательской деятельности и рассчитывается по формуле:

R = П / С;

R = 120000/362000=0,33 (за апрель-август);

R = 106000/218000=0,48 (за сентябрь-январь)

Видно, что рентабельность продаж так же возрастает, т.е. повышается эффективность работы предприятия по предоставлению услуг.

Влияние факторов (объема и структуры, себестоимости и средних их цен реализованной продукции) на изменение рентабельности основной деятельности измеряется методом цепных подстановок при помощи многофакторной модели следующего вида:

R = П / З = (У pi x qi - У qi x ci) / (Уgi x ci)

Данные для этого анализа берутся из таблиц 3, 4.

Таблица 3 - Изменения в % соотношении элементов затрат

№№ строк

Элементы затрат

Апрель - Август

Сентябрь - Январь

Изменения

Сумма, руб.

Структура, в %

Сумма, руб.

Стрруктура, в %

Темп роста, 100%

Темп прироста, 100%

Структура

Сумма, гр.5-гр.3

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

1

Материальные затраты

40600

11

21800

10

53,7

-46,3

-1

-18800

2

Заработная плата

120000

33

100000

46

83,3

-16,7

13

-20000

3

Отчисления на соц. нужды

31200

9

260000

12

83,3

-16,7

3

-5200

4

Амортизация осн. фондов

10200

3

10200

5

100

0

2

0

5

Прочие затраты (затраты на рекламу)

160000

44

60000

27

37,5

-62,5

-17

-100000

Итого по элементам затрат

362000

100

218000

100

-

-

-

-144000

8

Итого полная себестоимость:

362000

-

218000

-

-

-

-

-

Таблица 4 - Анализ состава и динамики прибыли до налогообложения.

№№ п/п

Наименование показателей-факторов, определяющих изменение прибыли

Знак* влияния

Апрель-Август

Сентябрь - Январь

Отклонение

1

2

3

4

5

6

1

Выручка от реализации товаров, работ, услуг

+

482000

324000

-158000

2

Себестоимость

-

362000

218000

-144000

3

Валовая прибыль

+

120000

106000

-14000

5

Управленческие расходы

-

-

-

-

6

Прибыль (убыток) от продаж

+

120000

106000

-14000

7

Проценты к получению

+

-

-

-

8

Проценты к уплате

-

-

-

-

9

Прочие операционные доходы/расходы

+

-

-

-

10

Коммерческие расходы

-

70000

28000

-42000

11

Внереализационные доходы

+

-

-

-

12

Внереализационные расходы

-

-

-

-

13

Прибыль от налогообложения

+

50000

78000

28000

14

Отложенные налоговые активы

+

-

-

-

15

Отложенные налоговые обязательства

-

-

-

-

16

Текущий налог на прибыль

-

-

-

-

17

Чистая прибыль (убыток) отчетного периода

50000

78000

28000

*знак "+" означает, что рост этого показателя оказывает положительное влияние на чистую прибыль; знак "-" означает, что рост этого показателя снижает чистую прибыль.

ДR = 0,48-0,33=0,15

R - апрель-август

R1 = (ВР04 - С03) / С03 = (324000-362000) /362000=-0,10

R2 = (ВР04 - С04) / С03 = (324000-218000) /218000=0,48

R - сентябрь-январь

0,10-0,33=-0,43

0,48- (-0,10) =0,38

0,24-0,48=-0,24

0,43-0,38- (-0,24) =-0,57

Это довольно объемный показатель рентабельности и может рассчитываться как на базе балансовой прибыли, так и на базе чистой прибыли. Последний - более объективно отражает эффективность использования капитала предприятия.

Кроме того, существенное значение имеет знаменатель: если в знаменатель дроби включается итог среднего баланса - нетто, то анализируется показатель рентабельности всего капитала; если основной - то рентабельность основного капитала; если оборотный - то рентабельность оборотного капитала и т.д.

Рассчитанные таким образом показатели рентабельности сравниваются в динамике; оценивается выполнение плана по их уровню; осуществляется сравнение с предприятиями-конкурентами. Исходя из выше изложенного, можно сделать вывод, что предприятие успешно вышло на тверской туристский рынок, нашло свою нишу. Оно получает достаточную прибыль не только для функционирования, но и для дальнейшего развития и расширения. Причем прибыль положительно как в сезон, так и в не сезон, что уже говорит об эффективной деятельности фирмы.

Расчет себестоимости турпродукта автобусного тура "Пошехонская старина"

Стоимость проживания.

При формировании тура разрабатывается программа обслуживания туристов, в которой четко определяется количество ночевок в гостиницах. Большое влияние на цену, предлагав гостиницей за проживание, оказывает ее классность, месторасположение, сезон заезда, количество человек в группе, длительность проживания.

Как правило, за основной вариант при расчетах стоим проживания берется размещение двух человек в двухместном номере. В этом случае полная стоимость проживания одного туриста двухместном проживании (Rпрож.) определяется по формуле:

Rпрож. = R1 + Дт + Дмб,

где

R1 - стоимость проживания одного туриста в двухместном номере без дополнительных удобств;

Дт - доплата за телевизор;

Дмб - доплата за мини-бар.

Rпрож. = 1000 + 150 + 250 = 1400 руб.

В составе тургруппы могут быть туристы, которые выберут вариант размещения с ребенком или с третьим взрослыми в номере. В этом случае при наличии скидок (сезонных, на ребенка. размещении третьего взрослого в номере и т.д.) полная стоимость проживания за 1 сутки с учетом скидки (R2) будет определяться по формуле:

R2 = Rпрож. * [ (100% - Сск.) /100],

где

Rпрож. - полная стоимость проживания;

Сск. - величина скидки, (%).

R2 = 1400 * [ (100% - 10%) /100] = 1260 руб.

Стоимость проживания за весь тур (R3) определяется путем умножения стоимости проживания за одни сутки на количество ночевок.

R3 = R2 * N,

где

R2 - стоимость проживания в сутки;

N - количество ночевок в гостинице.

R3 = 1260 * 22 = 27 720 руб.

Стоимость питания.

Стоимость питания (Rпит.) определяется по следующей формуле:

Rпит. = Rпит. с. * Tтyp.,

где

Rпит. с. - стоимость питания одного туриста (взрослого или ребенка) в сутки;

Ттур. - продолжительность тура в сутках.

Rпит. = 400 * 2 = 800 руб.

Стоимость перевозки.

Стоимость перевозки зависит от вида используемого транспорта и условий его предоставления. Чаще всего используется автобусный транспорт, который может принадлежать турфирме или автотранспортному предприятию и арендоваться турфирмой. Арендная плата может быть двух видов: почасовая или нокилометровая.

Автобус может арендоваться на весь тур или только на перевозку туристов из одного населенного пункта в другой. Если туристский маршрут связан с посещением нескольких населенных пунктов, то удобнее заказать автобус на весь тур, хотя это может быть и дороже.

Стоимость перевозки одного туриста за время действия аренды (Rпep.) можно определить по следующей формуле:

Rпер = Rар. / N,

где

Rap - стоимость аренды автобуса (полная);

N - количество туристов в группе.

Rпер = 6000/22 = 272,7 руб.

Стоимость экскурсионного обслуживания.

В стоимость тура, как правило, входит стоимость проведения запланированных экскурсий. В себестоимость включается либо стоимость группового билета, либо результат перемножения стоимости одной экскурсии на количество туристов.

В стоимость тура входят затраты на руководителя тургруппы. В разных странах приняты различные подходу к оплате гостиничных расходов и питания руководителя тургруппы: размещение и питание бесплатно, размещение и питание по льготным тарифам, размещение и питание по тем же тарифам, как и туристы.

Для выполнения экономической оценки турпродукта обычно берутся наиболее жесткие условия, т.е. когда руководитель группы никакими льготами не пользуется. В этом случае затраты на руководителя группы будут состояться из стоимости размещения, питания, командировочных, страховки.

Расходы на руководителя группы в расчете на одного туриста (Rрук. Определяются по формуле:

Rрук. = (R1 + R2 + R3 + R4) / N,

где, R1 - затраты на проживание руководителя группы;

R2 - затраты на питание руководителя группы;

R3 - затраты на оплату командировочных руководителю группы (заработная плата);

R4 - затраты на оплату страховки руководителю группы.

Rрук. = (1000 + 1260 + 27 720 + 1000) / 22 = 1408,2 руб.

Себестоимость тура (без учета накладных расходов) в расчете на одного туриста (S) определяется как сумма всех стоимостей, отнесенных на одного туриста:

S = Rпpoж. + Rпит. + Rпep. + Rpyк = 1400 + 800 + 272,7 + 1408,2 =3881 руб.

Расчет цены турпродукта и дохода от реализации данного турпродукта

Определение цены турпродукта и доходов от его реализации.

В современных условиях рыночных отношений сильным регулятором цен является сам рынок, где цена определяется в результате сочетания спроса и предложения. Для упрощения расчета цены разрабатываемого туристского маршрута пользуются методом "затраты плюс прибыль". Окончательное решение по установлению цены на конкретный тур принимает руководитель фирмы.

В этом случае цена туристской путевки для конкретного покупателя этого тура будет определятся по формуле:

Ц = S * К,

где

S - себестоимость для фирмы данной турпутевки (без учета накладных расходов);

К - установленный коэффициент рентабельности.

Для облегчения расчетов в курсовой работе коэффициент рентабельности возьмем в интервале 20% - 30%.

Ц = 3881 * 0,2 = 776,2 руб.

Зная цену тура и его себестоимость, можно рассчитать маржинальный доход туристской фирмы.

Маржинальный доход от продажи одной путевки (М) находится по формуле:

Мтур = Ц - S,

где

Ц - цена туристской путевки на одного покупателя; S - себестоимость для данной путевки.

Мтур = 776,2 - 3881 = 3104,8 руб.

Для расчета годового маржинального дохода фирмы от одного тура необходимо спрогнозировать общее количество туров, которое может организовать турфирма в течение года. Такими прогнозами занимается маркетинговая служба туристской фирмы.

Годовой маржинальный доход определяется но формуле:

Мгод = М * N,

где

М - маржинальный доход одного тура;

N - общее количество туров за год.

Мгод = 3104,8 * 22 = 68 305,6 руб.

Кроме учтенных в себестоимость тура прямых и переменных косвенных затрат, фирма несет также и постоянные издержки по организации и реализации данного и других туров. Эти издержки формируются в целом по фирме, а затем распределяются на отдельные виды туров.

Для упрощения расчетов принимают, что фирма часть маржинального дохода от каждого тура направляет на оплату постоянных издержек фирмы и что эта часть составляет 30%. Величина постоянных издержек, приходящихся на данный тур (Rиздер.) и валовая прибыль тура (Птур) в этом случае определяется по формуле:

Rиздеp. = Мтур * (30% / 100),

где

Rиздеp. - постоянные издержки, приходящиеся на данный тур;

Мтур - маржинальный доход тура.

Rиздеp. = 3104,8 * (30% / 100) = 931,4 руб.

Птур = Мтур. - Rиздеp.,,

где

Птур - валовая прибыль данного тура;

Mтyp - маржинальный доход данного тура;

Rиздep. - постоянные издержки фирмы, приходящиеся на данный тур.

Птур = 3104,8 - 931,4 =2173,36 руб.

Годовая валовая прибыль от данного вида тура (Пгод) определяется как произведение валовой прибыли тура на количество туров за год:

Пгод = Птур * N,

Где

Пгод - валовая прибыль данного тура за год;

Птур - валовая прибыль данного тура;

N - количество туров за год.

Пгод = 2173,36 * 24 = 52 160,64 руб.

В настоящее время в России применяется одна из двух видов налоговых ставок: в случае если объектом налогообложения являются доходы - налоговая ставка установлена в размере 6%; а если доходы, уменьшенные на величину расходов (прибыль), то налоговая ставка составит 15%.

Пч. год = Пгод - Пгод * (15% / 100),

где 15% - налоговая ставка при уплате налогов с прибыли (доходов, уменьшенных на величину' расходов)

Для оценки экономической эффективности тура необходимо знать возможный общий доход от продажи данного тура в течение года. Для этого определяют доход тура с учетом различных вариантов размещения туристов, а затем его умножают на количество туров в год.

Пч. год = 52 160,64 - 52 160,64 * 0,15 = 61 158,35 руб.

Доход тура (Дтура) определяется по формуле:

Дтура = Ц1 * N1 + Ц2 * N2 + Ц3 * N3 + Цреб. * Npeб.,

где

Ц1, N1 - цена путевки и количество туристов, выбравшие одноместное размещение;

Ц2, N2 - цена путевки и количество туристов, выбравших двухместное размещение;

Ц3, N3 - цена путевки и количество туристов, выбравших размещение с третьим взрослым в номере;

Цреб., Nреб., - цена путевки и количество детей, имеющих, право на льготу при размещении вместе с родителями.

Дтура = 776,2 * 15 + 776,2 * 6 + 776,2 * 1 = 17 076,4 руб.

Общий доход от продажи туров за год (S) рассчитывается по формуле:

S = Дтура * Nтypa,

где

Дтура - доход одного тура;

Nтура - количество туров за год.

S = 17 076,4 * 24 = 409 833,6 руб.

Исходя из выше изложенного, можно сделать вывод, что предприятие успешно вышло на тверской туристский рынок, нашло свою нишу. Оно получает достаточную прибыль не только для функционирования, но и для дальнейшего развития и расширения. Причем прибыль положительно как в сезон, так и в не сезон, что уже говорит об эффективной деятельности фирмы.

2.2 Рекламная политика ТА "КОМПЬЮТЕРиЯ"

Стратегическое планирование рекламной политики обеспечивает эффективность деятельности туристического агентства.

Цели рекламной политики ТА "КОМПЬЮТЕРиЯ":

Корпоративная - увеличить посещаемость потенциальных клиентов в неделю;

Маркетинговая - увеличить объём продаж;

Целью рекламной кампании ТА "КОМПЬЮТЕРиЯ":

привлечение большего числа потребителей, относящихся к целевой аудитории;

узнавание - информирование целевой аудитории о том, что компания предлагает интересные варианты отдыха;

Задачи рекламной кампании ТА "КОМПЬЮТЕРиЯ":

Разработка дизайна для растяжек в городе;

Разработка слогана для рекламы по радио;

Разработка дизайна брошюр для размещения в косметологическом центре "Гуру";

Разработка дизайна купонов (бесплатное посещение маникюра) для потенциальных туристов.

Сроки проведения рекламной кампании ТА "КОМПЬЮТЕРиЯ":

Рекламную кампанию лучшего всего стоит проводить с конца января по конец февраля, когда наступает "низкий сезон" продаж.

Стратегии рекламной кампании ТА "КОМПЬЮТЕРиЯ":

Для рекламного сообщения была выбрана стратегия рационалистического типа - стратегия конкурентного преимущества. Конкурентное преимущество ТА "КОМПЬЮТЕРиЯ" заключается в тех областях, где предприятие занимает уверенные позиции, которые важны для целевой аудитории.

Местоположение: компания ТА "КОМПЬЮТЕРиЯ" имеет выгодное местоположение, так как - это центр города, место массового скопления народа. Так что фирма привлекает клиентов еще и рекламой на месте продажи.

Под внешней средой организации понимаются все условия и факторы, возникающие в окружающей среде, независимо от деятельности конкретной фирмы, но оказывающие или могущие оказать воздействие на её функционирование и поэтому требующие принятия управленческих решений.

Однако набор этих факторов и оценка их воздействия на хозяйственную деятельность различны, причём не только у авторов научных публикаций по вопросам менеджмента, но и у каждой фирмы. Обычно фирма в процессе управления сама определяет, какие факторы и в какой степени могут воздействовать на результаты её деятельности в настоящий период и на будущую перспективу, вывода проводимых исследований или текущих событий сопровождаются разработкой конкретных средств и методов для принятия соответствующих управленческих решений. Причем, прежде всего, выявляются и учитываются факторы внешней среды, оказывающие воздействие на состояние внутренней среды, оказывающие воздействие на состояние внутренней среды фирмы.

Внешняя среда организации является источником, питающим организацию ресурсами, необходимыми для поддержания её внутреннего потенциала на должном уровне. Организация находится в состоянии постоянного обмена с внешней средой, обеспечивая тем самым себе возможность выживания. Но ресурсы внешней среды не безграничны. И на них претендуют многие другие организации, находящиеся в этой же среде. Поэтому всегда существует возможность того, что организация не сможет получить нужные ресурсы из внешней среды. Это может ослабить её потенциал и привести ко многим негативным для организации последствиям. Задача стратегического управления состоит в обеспечении такого взаимодействия организации со средой, которое позволило бы ей поддерживать её потенциал на уровне, необходимом для достижения её целей, и тем самым давало бы ей возможность выживать в долгосрочной перспективе.

Поэтапное, последовательное проведение туристской политики можно представить алгоритмом (схема 1).

Схема 1

Рекламная политика ТА "КОМПЬЮТЕРиЯ" позволяет воплотить в жизнь основные причины (мотивы) выхода на внешние рынки:

Поиск более высокой доходности бизнеса.

Снижение спроса на внутреннем рынке.

Сглаживание резких колебаний спроса.

Продление жизненного цикла товара (время продажи товара в целом).

Снижение рисков за счет их распыления и географической диверсификации операций.

Получение признания за рубежом и завоевание международного престижа для фирмы и ее товаров.

Требования клиентов.

Улучшение ликвидности активов предприятия за счет использования зарубежных источников получения наличной валюты.

Получение дополнительного коммерческого эффекта за счет использования преимуществ национальных факторов производства, ресурсного потенциала страны.

Желание окупить издержки на рыночные исследования быстрее и значительнее, чем это может быть сделано на внутреннем рынке.

Выход за рубеж как свидетельство эффективности своей предпринимательской деятельности.

Освоение передового опыта ведения международного бизнеса. Обучение и повышение компетентности персонала фирмы.

Маркетинговая деятельность фирмы играет важную роль в разработке стратегии рекламной деятельности ТА "КОМПЬЮТЕРиЯ". После выбора основных стратегических направлений действий предприятия необходимо их конкретизировать через планирование программы маркетинга.

Любая туристическая фирма должна постоянно следить за всеми, реагировать на каждое изменение на рынке: отставание от более удачливых и прозорливых грозит недоверием потребителя фирме, что может привести не только к потере кого-то из клиентов, но и к падению общего имиджа фирмы, т.е. к утрате существенной части потенциальных и постоянных клиентов.


Подобные документы

  • Содержание и этапы проведения рекламной кампании. Оценка эффективности рекламной кампании. Внешняя и внутренняя среда предприятия. Основные направления совершенствования рекламной деятельности на примере ООО "Обелиск". Эффективность рекламной кампании.

    курсовая работа [1,3 M], добавлен 12.03.2015

  • Теоретические и методологические основы разработки рекламной кампании, ее цели и виды. Анализ эффективности использования средств раскрутки и общая характеристика организации "Центр". Рекомендации по совершенствованию рекламной деятельности предприятия.

    курсовая работа [37,2 K], добавлен 21.12.2010

  • Обоснование и анализ рекламной кампании нового товара в ООО "Альянс", планирование, инвестиционное обеспечение и оценка количественных и качественных показателей ее эффективности. Пути повышения эффективности рекламной кампании исследуемой организации.

    курсовая работа [754,0 K], добавлен 08.04.2010

  • Проект рекламной кампании продукта "JWBL". Описание товара и его свойств, рыночной ситуации. Цели рекламной кампании, позиционирование товара. План рекламной кампании, выбор рекламных средств. Бюджет рекламной кампании, оценка эффективности ее проведения.

    курсовая работа [325,2 K], добавлен 11.07.2013

  • Понятие, сущность и виды рекламы. Организационно-экономическая и производственная характеристика турагентства "Семь ветров", анализ его рекламной деятельности. Планирование и организация рекламной кампании в агентстве, создание информационного отдела.

    дипломная работа [177,6 K], добавлен 05.10.2012

  • История развития рекламы. Реклама в современной рыночной экономике, ее основные виды и функции. Маркетинговые цели рекламной кампании. Рекламная деятельность в гостиничном бизнесе. Разработка рекламной кампании, оценка эффективности ее использования.

    курсовая работа [94,7 K], добавлен 19.06.2011

  • Сущность и классификация рекламной кампании товаров. Основы и стадии рекламной кампании товаров. Разработка рекламной политики. Оценка эффективности рекламной кампании товара. Организация работы по проведению рекламных кампаний в Стройбазе "Позитив".

    курсовая работа [67,7 K], добавлен 17.03.2015

  • Описание товара и его свойств. Описание рыночной ситуации. Цели рекламной кампании. Позиционирование товара и план рекламной кампании. Бюджет рекламной кампании. Пример рекламной статьи и рекламного ролика. Оценка эффективности рекламной кампании.

    курсовая работа [538,9 K], добавлен 11.07.2013

  • Понятие рекламной деятельности, ее сущность и особенности, этапы и направления деятельности. Факторы, определяющие цели и задачи рекламной кампании организации. Порядок и этапы определения бюджета рекламной программы и ее практической эффективности.

    контрольная работа [368,9 K], добавлен 07.04.2009

  • Значимость рекламы в деятельности предприятия. Сущность рекламы и ее виды. Роль рекламной деятельности в бизнесе и маркетинге. Разработка стратегии рекламной деятельности предприятия. Обоснование необходимости изменений разработки рекламной стратегии.

    дипломная работа [389,5 K], добавлен 29.12.2008

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.