Имидж региона в международном пространстве (на примере инвестиционной привлекательности Краснодарского края)
Использование средства массовой информации разного уровня для формирования инвестиционной привлекательности региона. Влияние крупных международных событий на имиджевую политику Краснодарского края (на примере подготовки к Олимпийским Играм в Сочи).
Рубрика | Маркетинг, реклама и торговля |
Вид | дипломная работа |
Язык | русский |
Дата добавления | 04.12.2013 |
Размер файла | 87,8 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
В 2014 году в Сочи пройдут Зимние Олимпийские игры. Уже сейчас город преображается на глазах - благоустраиваются улицы, прокладываются новые автомагистрали, возводятся звездные отели и гостиницы, обновляются корпуса и номера санаториев. Все это - сегодняшний день и будущее курорта Сочи. Ради этого стоит отложить дела и отправиться на отдых к морю. «Город-мечта», «Город-сказка», «Город-праздник».
Проведение в Сочи Олимпийских игр 2014 станет, пожалуй, самым ярким моментом в многовековой истории города и будет вдохновлять еще не одно поколение жителей Сочи и России в целом.
Как же проходила подготовка заявки города Сочи на проведение Олимпийских Игр - 2014?
Российские топ-менеджеры считают, что победу "Сочи-2014" обеспечили члены Заявочного комитета - люди, пришедшие из бизнеса и привыкшие работать на результат.
"Люди из бизнеса делятся на две категории - "реальные" и "нереальные". Первые работают на цель и добиваются успехов, а вторые рассказывают о том, что им помешало достигнуть цели. Так вот, победа "Сочи -2014" в большей степени обусловлена тем, что именно эти люди - команда Заявочного комитета, являются "реальными". Они выступили как сплоченная команда, работающая на одну цель. И они этой цели достигли", - рассказал dp.ru генеральный директор ОАО "Система Масс-медиа" Элдар Разроев.
Генеральный директор Заявочного комитета "Сочи-2014" Дмитрий Чернышенко пришел из рекламного бизнеса. Еще в 1989 году он основал небольшое агентство, которое впоследствие превратилось в одного из лидеров рекламного рынка России - Media Arts Group. Сейчас он является старшим вице-президентом компании.
Председатель правления Заявочного комитета Елена Аникина входит в Совет директоров компании "Интеррос" и является председателем Совета директоров компании "Роза хутор".
Из ЗАО МТС в Заявочный комитет пришли заместитель генерального директора Татьяна Доброхвалова и директор по маркетингу и связям с общественностью Андрей Брагинский. Из маркетингового агентства FCB MA - директор по международным связям ЗК "Сочи-2014" Денис Герасев. Директор по стратегическому планированию Дмитрий Мосин - из крупнейшей в России компании-автодилера Rolf. А директор по организации мероприятий Тото Дарч пришел в Заявочный комитет из американо-российского маркетингового агентства "The point".
"Я думаю, что Заявочный комитет Сочи является сегодня самой профессиональной группой специалистов в области PR в сфере спортивных коммуникаций", - рассказала dp.ru Галина Лысенко - эккаунт директор агентства PRP Weber Shanwick, проводившего pr-кампанию Заявки "Сочи-2014" в России.
"Заявочный комитет принимал самое активное участие в pr-кампании. Все наши действия координировались и осуществлялись в согласовании с сотрудниками службы по связям с общественностью Заявочного комитета "Сочи-2014", - добавила Галина Лысенко.
Основные акценты pr-кампании, по словам Галины Лысенко, были сделаны на то, что " Россия - страна, где получено самое большое количество олимпийских медалей в зимних видах спорта, и вместе с тем ни разу в нашей стране не проводились Зимние Олимпийские игры. Важную роль сыграло сообщение, что Олимпийские игры 2014 года оставят уникальное наследие для будущих поколений россиян и позволят нашим спортсменам тренироваться на родных спортивных площадках. Немаловажным также стал тот факт, что Заявка Сочи предложила самый компактный план проведения зимних Олимпийских и Паралимпийских игр за всю историю их существования" http://www.gelikonekb.ru/olimpiada.htm
При подготовке к проведению Олимпийских игр обязательно следует учитывать опыт других стран. Обратимся к опыту Атланты, комитет по Олимпийским играм которой совместно с агентством Ketchum PR получили премию «Серебряная наковальня» в 1997г.
«Комитет по Олимпийским играм в Атланте совместно с агентством Ketchum PR Премия "Серебряная наковальня" за 1997 г.
Обзор
Комитет по Олимпийским играм в Атланте (The Atlanta Committee for the Olympic Games, ACOG) - некоммерческая организация, занимавшаяся организацией и постановкой юбилейных Олимпийских игр 1996 г., столкнулась с обескураживающей ситуацией. Всего год назад известность Атланты среди американцев, живущих за пределами штата Джорджии, как города, где будут проходить Олимпийские игры, составляла 44%. Хуже того, по мере их приближения, растущий цинизм по отношению к массовой коммерциализации игр угрожал омрачить миссию доброй воли Олимпиады и ее идеи. ACOG должен был сплотить американцев в проведении этого события. Для решения этой сложной задачи была задумана Олимпийская эстафета 1996 г., ставшая самой крупной эстафетой, которая собрала зрителей больше, чем когда-либо. Путешествие длиной 15 тыс. миль (около 24 тыс. км), проходившее по 42 штатам, должно было создать сильное объединяющее чувство гордости по всей Америке. Так как успех эстафеты должен был задать тон Играм, информация подавалась осторожно, сосредоточивая внимание американцев на Олимпийском огне и отвлекая общественное мнение от вопроса сверхкоммерциализации Олимпиады.
Гармонично используя тысячи общественных праздников, эстафета 1996 г. решила поставленную задачу. Миллионы людей были затронуты этим историческим событием и приняли в нем участие.
Исследование
Первичное исследование
Расширенная команда ACOG пересекла страну для того, чтобы определить самый безопасный, наиболее доступный, богатый культурными достопримечательностями маршрут и самый лучший путь для эстафеты Олимпийского огня.
Целевые группы, на которых было сосредоточено основное внимание, определили основные принципы организации эстафеты в том числе:
1) предпочтение общественных факелоносцев знаменитостям,
2) предпочтение различных факелоносцев "корпоративному спонсору" и
3) восприимчивость аудитории к сообщениям об исторической значимости Олимпийского огня.
Проведено два пробных мероприятия, привлекших более 150 штатных сотрудников, помогавших осуществлять связь и действия.
Анализ действий обеспечил возможность составить точный график перемещения Олимпийского огня в руках бегунов, на велосипедах, лошадях, мотоциклах и гарантировать его прибытие к началу церемонии открытия.
Встречи с руководителями города и добровольных организаций помогли определить наилучшие способы поддержки эстафеты и проведения городских празднеств.
Вторичное исследование
Изучение истории и традиций Олимпийского огня и Олимпийских игр для выработки протокола сопровождения факела.
Обзор использовавшихся ранее способов освещения эстафет в СМИ.
Тщательное изучение работы многолетних организаторов эстафет подтвердило предположения, полученные путем анализа.
Изучение истории США и достопримечательностей помогло составить достойный освещения в СМИ маршрут.
Планирование
Было предпринято всестороннее планирование материально-технической поддержки и работы СМИ.
Цели:
1) сообщения об Олимпийском огне должны охватить не менее 50% населения США;
2) мотивировать американцев для участия в эстафете и празднике Олимпийских игр 1996 г.;
3) стимулировать в стране национальную гордость и олимпийский дух.
Стратегия.
Разработать маршрут, который был бы расположен в двух часах езды от 90% населения США.
Пригласить общественных деятелей в качестве факелоносцев.
Сосредоточить внимание СМИ на важности Олимпийского огня и миссии людей, которые его несут, а не на корпоративных спонсорах.
Вести радио- и телепрограммы с празднеств, чтобы вдохновить местное население на участие; показать Олимпийский огонь и отразить особенности местной культуры.
Обеспечить легкий доступ СМИ к эстафете, используя новейшие информационные технологии.
Разработать всесторонний план реакции различных изданий чтобы управлять репутацией ACOG.
Целевая аудитория: 1) население в целом; 2) олимпийцы 3) СМИ США.
Бюджет: 1,2 млн. долл. в течение 12 месяцев; зарплата 30 сотрудников СМИ, в том числе 18 сотрудников Ketchum.
Реализация
Эстафета передачи Олимпийского огня 1996 г. стала Олимпийским событием, непохожим на какое-либо событие, проводившееся ранее. В течение 84 дней караван из 12 передвижных телеустановок передавал новости об Олимпийском огне, о тех, кто его нес, и людях, участвующих в празднествах, стимулируя патриотический энтузиазм по поводу Игр в Атланте. Служебный персонал и добровольцы работали под управлением ACOG и использовали следующие мероприятия для реализации поставленных целей.
Начало 27 апреля 1996 г. Чтобы сразу завладеть вниманием Америки, ACOG организовал основное событие в Колизее, в Лос-Анджелесе (место проведения Олимпийских игр 1984 г.), к которому было привлечено внимание более 150 СМИ и тысяч зрителей. Соблюдая древние традиции Греции, представляя олимпийцев и народных героев, организаторы смогли вызвать бурю эмоций, которая прокатилась по всей стране.
Маршрут и дополнительные действия. Работая вместе с правоохранительными органами, региональные команды разработали маршрут, проложенный по 42 штатам, длиной 15 тыс. миль, расположенный в двух часах езды от 90% населения. Из сочетания общенациональных и местных достопримечательностей, открывающихся панорам и оригинальных транспортных средств (пароход, поезд компании Union Pacific, фуникулер) был соткан неотразимый видеоряд.
Процесс подбора факелоносцев. Чтобы отдать дань уважения добровольцам, ACOG начал с программы "Народный герой". В результате общенационального телефонного опроса и процесса выбора на местах 5500 общественных деятелей получили честь нести Олимпийский огонь. (Дополнительные программы предоставили ещё 4500 гражданам право нести огонь.).
Общественные праздники. 500 городов организовали празднества, посвященные встрече Олимпийского огня и местной культуре.
Связь со СМИ. Для управления информацией ACOG сосредоточил внимание СМИ на Олимпийском огне, его истории и на людях, которые его несли, рассказав сотни интересных историй о них. Эти истории захватили национальные и местные СМИ на 84 дня. Для большей эффективности была организована трехуровневая структура связи со СМИ: наступательная команда, команда путешествующего каравана и команда координационного центра в Атланте. За несколько месяцев до начала событий обсуждалось то, как будет обеспечена организация маршрута. Горячие линии, веб-сайты (в том числе подробные карты маршрута) и ежедневные порции фотографий и отснятого киноматериала обеспечивали легкий доступ СМИ к информации. Первоначальное соглашение с NBC гарантировало освещение событий в прайм-тайм (пиковое время). Всестороннее планирование откликов на события и ежедневно координируемые связи с караваном, с командой наступления и центром в Атланте помогали управлять более чем 25 "кризисными точками".
Оценка
Олимпийский огонь и информация о нем дошла не менее чем до 50% населения США.
Эстафета прошла 15 тыс. миль за 84 дня, пронеся Олимпийский огонь на расстоянии двух часов езды от 90% населения Америки. Десятки тысяч жителей, около 1100 общин приветствовали его. Более 2 млн. составил тираж сообщений в СМИ, каждый американец слышал положительные сообщения в среднем 8 или более раз. В среднем 24 статьи выходили ежедневно. События эстафеты появлялись на первой странице за день до начала, более 4000 журналистов получили мандат для сопровождения эстафеты; 230 из них несли Факел, в том числе Кейт Курик (Katie Couric) из Today Show и Гленн Руффенах (Glenn Ruffenach) из Wall Street Journal. Associated Press, USA Today и Atlanta Journal-Constitution освещали события ежедневно. В соответствии с соглашением NBC показывала факелоносцев в прам-тайм и включала спецрепортажи в передачу Боба Костаса (Bob Costas). Тысячи американцев имели ежедневный доступ на веб-сайты для получения информации.
Мотивирование американцев для участия в эстафете и юбилейных Играх.
От Лос-Анджелеса до Атланты миллионы людей выстроились вдоль маршрута, по 20-30 человек в шеренге. По сведениям местной полиции, ранее этого не происходило ни на каком подобном событии. ACOG получил 70 тыс. заявлений с просьбой нести факел (по 12 заявок на одно место); 10 тыс. факельщиков, в том числе 800 олимпийцев, с честью пронесли огонь; более 25 тыс. добровольцев работали для того, чтобы состоялось это 84-дневное событие. Атланта привлекла самое большое число зрителей и продала наибольшее число билетов, чем когда-либо в истории Олимпийских игр. Рейтинги NBC превысили ожидания на 25%.
Стимулирование национальной гордости и духа.
Президент Клинтон назвал группу факелоносцев "звездными гражданами" и приветствовал огонь в Белом доме. Маршрут был окружен морем зрителей, олимпийских плакатов и наполнен музыкой. СМИ охватило настроение, описанное в статье "Моя улица - США": "Прохождение Олимпийского факела как символа надежды способствует огромному подъему нации" (New York Times, May 24, 1996). Большинство факелоносцев заслужили свой факел. Момент, когда последний факелоносец эстафеты, Мухаммед Али, зажег Олимпийский огонь, стал кульминацией национальной гордости и единства.»
Показательным является то, что в иностранных СМИ встречается все больше и больше упоминаний о предстоящих играх:
«Россия хочет воспользоваться канадским опытом
("The Vancouver Sun", Канада)
Некоторые элементы канадской программы по подготовке к Олимпиаде могут помочь восстановить национальную сборную после неудачи в Ванкувере, считает российский чиновник.
Россия хочет использовать некоторые наиболее удачные элементы канадской программы «Завоевать пьедестал» («Own The Podium»), чтобы восстановить национальную сборную, позорно провалившуюся на Зимней Олимпиаде-2010 в Ванкувере, утверждает глава оргкомитета «Сочи-2014». По словам Дмитрия Чернышенко, одним из самых ценных уроков, которые преподнесла Канада российским спортивным организаторам, стало понимание того, насколько важно зажечь в народе патриотизм. Он также добавил, что обсуждал с канадскими чиновниками, отвечавшими за программу, вопрос о том, как это сделать. «Среди вещей, которые сильнее всего впечатлили меня на Олимпиаде, было то, что нацию можно объединить вокруг одного проекта, и то, насколько зависит от этого успех национальной сборной», - заявил Чернышенко. Посредственные результаты, которые показала российская сборная, занявшая в Ванкувере шестое место в общем зачете и первое место на Паралимпийских играх, привели в ярость президента Дмитрия Медведева и премьер-министра Владимира Путина и заставили их отправить в отставку нескольких высокопоставленных спортивных чиновников. Чернышенко, отвечающий за организацию Игр 2014 года, пережил чистку и даже укрепил свое положение, в связи с необходимостью возрождать российскую сборную. В своем интервью по итогам Паралимпийских игр в Ванкувере он признал, что России следует улучшить показатели своих спортсменов. «Мы можем все прекрасно организовать, но можно ли будет назвать Игры удачными без национальной сборной на олимпийском пьедестале? - спрашивает он. - У нас есть свои планы, но некоторые очевидные принципы и факты, которые привели к успеху канадской национальной сборной, игнорировать нельзя».
По словам Чернышенко, у России есть собственная программа по подготовке спортивной элиты, носящая название «Результат», однако он надеется, что элементы канадской программы «Завоевать пьедестал», стоившей стране 110 миллионов долларов, можно будет использовать, чтобы ее «отшлфовать». «Я благодарен канадцам за их готовность поделиться секретами с организатором следующих Игр, - сказал он. - Мы возвращаемся в Россию с новой энергией, с новыми и идеями и с новым пониманием, чего мы хотим добиться».
Неудачи российской сборной также сказались на попытках сочинского оргкомитета проинформировать публику о своих строительных проектах с бюджетом в 30 миллиардов долларов. Корпорации, спонсирующие подготовку к Сочинской олимпиаде, выделили средства на экстравагантный павильон в здании Музея науки, в котором проходили, в том числе, вечеринки и приемы. Как отметил Чернышенко, в России это многим не понравилось.
«Sochi House в Ванкувере отлично представлял проект, целые толпы людей интересовались тем, как он продвигается. Однако в нашей стране, многие неожиданно сделали из этого вывод, что наши спортсмены терпят неудачи, а некоторые чиновники ничего по этому поводу не предпринимают - только танцуют, демонстрируют российское искусство и так далее», - заявил он.
«Однако мы не могли прекратить нашу деятельность, как бы плохо ни выступали спортсмены. Мы должны были как можно более активно рекламировать наш проект».
По словам Чернышенко, российские планы намного амбициознее канадских. За ними стоит национальная программа по созданию в причерноморском Краснодарском крае новой столицы зимних видов спорта. Кроме того, он надеется, что Олимпиада позволит изменить ряд глубоко укоренившихся в российском обществе установок, которые не благоприятствуют продуктивности, ответственному отношению к экологии, волонтерству и уважительному отношению к инвалидам.
«Это общенациональный проект, он не ограничивается одним городом. Олимпиада - отличный катализатор для того, чтобы многое изменить», - подчеркнул чиновник.
Чернышенко ожидает, что многие из этих вопросов будут подняты в докладах, которые оргкомитет Ванкуверских игр представит оргкомитету «Сочи-2014» и Международному олимпийскому комитету на июньском совещании в России.»
Выводы
Исходя из вышеупомянутых факторов, определяющих структуру международного имиджа региона, можно дать общую оценку имиджа Краснодарского края: удобное географическое положение (регион расположен на юге европейской части России, граничит с Ростовской областью, Ставропольским краем, Карачаево-Черкесской Республикой и Грузией); плодородные сельскохозяйственные угодья, пригодные для выращивания зерновых, овощных и плодовых культур, и леса, в основном ценных пород - хорошая сырьевая база для перерабатывающей промышленности; благоприятные природно-климатические условия, способствующие развитию индустрии туризма и отдыха: субтропический климат на побережье, природные минеральные источники и лечебные грязи; наличие более 60 видов полезных ископаемых, в том числе мрамор, известняк, железные и апатитовые руды, нефть и природный газ; развитая транспортная инфраструктура: прямые выходы к Черному и Азовскому морям через восемь портов, три международных аэропорта (в Краснодаре, Сочи и Анапе) и разветвленная сеть автомобильных и железных дорог; большой рынок сбыта: регион является третьим по численности населения после Москвы и Московской области, - все эти преимущества, безусловно создают исключительно позитивный имидж для Краснодарского края.
Затрагивая вторую группу факторов, влияющих на формирование имиджа региона, впервую очередь хотелось бы сказать об экономическом форуме, на котором ежегодно присутствует огромное количество представителей иностранных государств, а также делегации из других регионов России. Также Краснодарский край участвует в многих международных выставках и конференциях. Как пример приведу визиты делегации Краснодарского края в Германию на форум "Дни Краснодарского края в Германии". Важно и то, что в сентябре 2009 года международные рейтинговые агентства изменили прогноз по рейтингу Краснодарского края со «Стабильного» на «Позитивный». А кредитные рейтинги территории в определенной степени могут выступать в качестве индикаторов состояния международной узнаваемости и успешности регионального позиционирования.
Заключение
Для каждого из регионов страны должен быть разработан свой мотивационный механизм. Для каждого - найдены особые социально-коммуникативные подходы, которые должны укреплять единство страны, формировать разнообразный, но одновременно целостный образ. В данной работе рассмотрены основные принципы, способы и приемы формирования имиджа региона
Краснодарский край позиционирует себя как динамично развивающийся регион России; как край, занимающий ведущее место в рациональном использовании собственных капиталовложений, в привлечении к сотрудничеству зарубежных партнеров в инвестиционных программах; край, который достиг успехов в наращивании мощностей в аграрном, промышленном, транспортном секторах, в строительстве.
В 2014 году в России впервые пройдут Зимние Олимпийские игры. А состоятся они не «там, где всегда мороз». Примет Олимпиаду 2014 самый теплый город нашей страны - субтропический Сочи. Для курорта с мировым именем 5 июля 2007 года была открыта новая глава - олимпийская. В большинстве своем негативное восприятия России мировым сообществом благодаря этому событию может способствовать в какой-то степени разрушению сложившихся исторически невыгодных для нашей страны стереотипов и установок.
На примере Краснодарского края в данном исследовании было наглядно показано, как должны развиваться и позиционироваться все регионы России, чтобы наша страна вновь смогла вернуть себе статус великой державы, стать страной номер один в мире.
Библиографический список
1. Абышева Ю.Ю. Проблема формирования имиджа города: социально-управленческий аспект: дис. ... канд. социол. наук / Ю.Ю. Абышева. - Н. Новгород, 2005.
2. Автореферат Комплексная Программа мер для увеличения эффективности инвестиций в нефтяном комплексе РФ до 2010.
3. Алешина И. Паблик Рилейшнз для менеджеров и маркетологов. М., 2002.
4. Андреева Э.А. Автореферат Методология управления инновационной активностью субъектов национальной инновационной системы России, 2010.
5. Афанасьев В.В. Россия и Европа: история и современность//Современная Европа. - 2007. - №4.
6. Арженовский И.В. Введение в экономику региона / И.В. Арженовский. - Н-Новгород: ВВАГС, 1999.
7. Большой толковый словарь русских существительных: Идеографическое описание. Синонимы. Антонимы. / Под ред. Л.Г. Бабенко - 2-е изд., стер. - М., 2005.10. Босова М. Пользователи услуги DISEL снова в выигрыше. // Кубанские новости 2009. 27 января.
8. Босова М.В. В традициях - быть первыми! // Кубанские новости. 2009.13 февраля.
9. Васюкова И.А. Словарь иностранных слов / И.А. Васюкова; под. ред. И.К. Садовниковой. М., 1998.
10. Викентьев И.Л., Приёмы рекламы и public relations. Программы-консультанты: 446 примеров, 200 учебных задач и 21 практическое приложение, СПб, «ТРИЗ-ШАНС» и «Бизнес-пресса», 2007.
11. Галумов Э. Имидж против имиджа М., 2005.
12. Даль В. Толковый словарь живого великорусского языка. В 4 т. АО Изд. Группа «Прогресс», «Универс», 1994.
13. Джефкинс Ф., Ядин Д. Паблик рилейшнз. / Пер. с англ. под ред. Б.Л. Еремина. М., 2003.
14. Журналистика в мире политики / П./р. С.Г. Корконосенко. - СПб., 2004.
15. Ильинский С.В. Энциклопедический словарь по PR и рекламе, часть 2.
16. Качество отдыха выходит на первый план // Кубанские новости, №188, 2006.
17. Кирьянова Л.Г. Территория как субъект Public Relations // Журналистика: реклама и СО : новые подходы. - Воронеж, 2002.
18. Кирьянова Л.Г. PR и маркетинг территорий / Л. Г. Кирьянова // Коммуникации в современном мире. - Воронеж, 2002.
19. Кирьяшина М.А. Роль печатных СМИ в создании имиджа регионального политика : дисс…. канд. филол. наук / М. А. Кирьяшина ; Воронеж. гос. ун-т. - Воронеж, 2004.
20. Киселев А.Г. Теория и практика массовой информации. Общество. СМИ. Власть. Юнити-Дана, 2009.
21. Ковальчук А.С. Основы имиджелогии и делового общения: Уч. пособие для студентов вузов. 2-е изд., перераб и доп. - Ростов н/Д.: Изд-во «Феникс», 2003.
22. Ковальчук А.С. Основы имиджеологии и делового общения ДП. РнаД.:Феникс.2009.
23. Кондратьев Э.В., Абрамов Р.Н. Связи с общественностью. М., 2003.
24. Конференция «Создание привлекательного инвестиционного имиджа региона»; Круглый стол «Имидж регионов России» в рамках «Дни PR» 18.02.2003.
25. Королько В.Г. Основы паблик рилейшнз. М., 2000.
26. Кочеткова А., Филиппов В., Скворцов Я. Теория и практика связей с общественностью: Учебник для вузов. СПб.:Питер Пресс, 2009.
27. Кошелюк М. Региональный PR: О чем БРЕНДят регионы / М. Кошелюк // Советник. - 2003. - № 8.
28. Котлер Ф. Основы маркетинга / Ф. Котлер. - М.: Прогресс, 1990.
29. Кравченко Н.П. Приемы позиционирования первых лиц региона в местных СМИ // Журналистика в 2005 году. - М., 2006.
30. Креатив информационных поводов.// PR в России. 2006. № 11.
31. Кузьменкова А.А., Клочкова М.С. Связи с общественностью. Краткий курс. Окей-книга, 2009.
32. Кузьменко Т.В. Оценка бизнес-имиджа территории в системе региональной экономической политики: на материалах Ставропольского края : автореф. дис. … канд. экон. Наук / Т.В. Кузьменко. - Ставрополь, 2007.
33. Лавров А. М. Региональный маркетинг и тенденции его развития / А. М. Лавров, В. С. Сурнин // Реформирование экономики: региональные аспекты - Кемерово: Кузбассвузиздат, 1994 .
34. Мартынов В.Л. Коммуникационная среда как объект географических исследований // География и природные ресурсы. Иркутск., 2000. - № 2.
35. Николаева Ю.Н. Привлечение инвестиций в регион с использованием маркетингового подхода: дис. …канд. экон. наук / Ю. Н. Николаева; Моск. пед. гос. ун-т. - М., 2004.
36. Панасюк А.Ю. Имидж: определение центрального понятия имиджелогии / А. Ю. Панасюк // PR в образовании. - 2004.
37. Панасюк А.Ю. Формирование имиджа: стратегия, психотехнологии, психотехники / А. Ю. Панасюк. - М.: Омега_Л, 2007.
38. Панкрухин А.П. Территориальный маркетинг // Маркетинг в России и за рубежом.;1999. - № 5-6.
39. Перелыгина Е. Исследование имиджа в русле PR и социальной психологии // Советник № 7 (91), июль 2003.
40. Полборн Р. Образ и предвкушение: учеб.-метод. пособие / Р. Полборн. - М.: Флинта, 2003.
41. Почепцов Г.Г. Имиджелогия / Г.Г. Почепцов. - 2-е изд. - М.: Рефл-Бук, 2002.
42. Почепцов Г.Г. Коммуникативные технологии двадцатого века / Г.Г. Почепцов. - М.: Рефл-Бук, 2001.
43. Почепцов Г.Г. Паблик рилейшнз, или как успешно управлять общественным мнением. М., 2003.
44. Почепцов Г.Г. Профессия: имиджмейкер / Г.Г. Почепцов. - Киев; СПБ: Алетейя, 2000.
45. Самые успешные PR-кампании в мировой практике. / Пер. с англ. Консалтинговая группа «ИМИДЖ-Контакт». М., 2002.
46. Скрипова Е. Дипломная работа 2008 г. Образ региона как основа формирования политического имиджа страны.
47. Титков А. Образы регионов в российском массовом сознании / А. Титков // ПолИс. - 1999Туровский Р. Региональная идентичность в современной России // Российское общество: становление демократических ценностей?; М., 1999.
48. Туровский Р. Региональная идентичность в современной России // Российское общество: становление демократических ценностей?; М., 1999.
49. Ушанов П.В. Медиа рилейшнз. Основные аспекты взаимодействия СМИ и Public Relations. Флинта, Наука, 2009.
50. Федоркина А.П., Ромашкина Р.Ф. Проблема имиджа в контексте социального психоанализа / Имидж госслужбы. Сборник научных трудов. - М.: ИДФ-СПА Консалтинг, 1996.
51. Феофанов О.А. Реклама. Новые технологии в России: Психология рекламы, формирование имиджа, политическая реклама / О. А. Феофанов. - СПб.: Питер, 2004.
52. Чумиков А.Н. Связи с общественностью. М., 2001.
53. Шабалин И.А. Имидж региона как информационно-политический ресурс : дис. … канд. полит. наук / И. А. Шабалин. - М., 2005.
54. Шабунин А.С. Формирование имиджа региона: теоретические аспекты и перспективы применения : на примере Владимирской, Ивановской, Костромской, Тверской и Ярославской областей : дис. ... канд. полит. наук / А. С. Шабунин. - Ярославль, 2006.
55. Щедровицкий П.Г. Психоанализ для регионов / П.Г. Щедровицкий // Эксперт - Северо-Запад. - 2001. - №11 (40).
56. Эллвуд А. Основы брендинга / А. Эллвуд. - М.: Гранд, 2002.
57. Яковлев М.В. Формирование политического имиджа региона в условиях современной России : на материалах республик Башкортостан и Татарстан : дис. ... канд. полит. наук / М.В. Яковлев; МГУ им. М. В. Ломоносова. - М., 2006
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Понятие и виды средств массовой информации и коммуникации в современном обществе, их функции и роль в формировании общественного мнения. Брендинг как технология конкурентного продвижения курортного региона. Имидж курортов Краснодарского края в СМИ.
дипломная работа [166,8 K], добавлен 17.05.2011Понятие и общая характеристика маркетинга территории. Роль маркетинга территории в инвестиционной привлекательности. Роль и значение использования событийного маркетинга на уровне государства. Омский опыт лидерства в брендинге российских регионов.
доклад [127,4 K], добавлен 03.06.2015Анализ туристских ресурсов Краснодарского края. Характеристика деятельности санатория-профилактория ООО "Лесное озеро", предложения по применению элементов целевого маркетинга. Археологические памятники, природные богатства Краснодарского края.
отчет по практике [56,4 K], добавлен 06.01.2011Содержание и задачи маркетинга территории. Методика и особенности проведения SWOT-анализа территории, анализ сильных и слабых сторон объекта исследования. Анализ внешней среды района Гулькевичи Краснодарского края и позиционирование территории.
курсовая работа [658,1 K], добавлен 13.07.2014Цели продвижения имиджа области. Факторы влияния на его формирование. Типы элементов "имиджевой привлекательности" региона. Механизмы формирования потребительских цепочек его бренда. Перевод стратегии развития имиджа в содержание и планы коммуникаций.
презентация [511,2 K], добавлен 09.12.2013Характеристика особенностей деятельности PR-службы и структуры связей с общественностью в органах государственной власти Российской Федерации. Описания методов обеспечения связи главы администрации Краснодарского края со средствами массовой информации.
дипломная работа [67,0 K], добавлен 20.03.2012Структура и принципы организации современной пресс-службы, ее формы и методы работы в политической структуре. PR-деятельность на федеральном уровне (на примере Управления пресс-службы Президента) и на региональном уровне (на примере Краснодарского края).
курсовая работа [77,2 K], добавлен 27.10.2014Корпоративная культура как средство формирования имиджа на примере ОАО "Газпром", его элементы и коммуникационная модель. Сотрудничество с региональными средствами массовой информации. Законопослушность и соблюдение экономических интересов корпорации.
презентация [208,9 K], добавлен 23.06.2015Основные понятия формирования имиджа города. Оценка туристско-рекреационных ресурсов Сочи, методы формирования имиджа. Проведение Олимпиады-2014, как толчок к его изменению. Продвижение имиджа города средствами интегрированных маркетинговых коммуникаций.
дипломная работа [2,7 M], добавлен 06.01.2016Городской маркетинг: субъекты, их цели и интересы. Характеристика социально-экономического положения инфраструктуры г. Омска. Маркетинг имиджа и привлекательности города. Формирование маркетинговой стратегии как для повышения привлекательности Омска.
дипломная работа [3,3 M], добавлен 05.07.2012