Формирование маркетинговой стратегии для муниципального дошкольного образовательного учреждения МКДОУ "Центр развития ребенка - детский сад № 17"

У = У пред + У комп = З пред + З комп

Методы оценки ущерба можно разделить на две большие группы:

· прямые пореципиентные методы и

· методы укрупненной оценки ущерба.

Первая группа отличается достаточно высокой точностью оценки, но большой трудоемкостью. Вторая - характеризуется низкими трудозатратами, но невысокой точностью.

С 1 января 1993 года платежи за загрязнение окружающей Среды взимаются на основании :

· Закона РСФСР «Об охране окружающей природной среды»;

· Постановления Правительства Российской Федерации от 28 августа 1992 года N 632 «Об утверждении Порядка определения платы и ее предельных размеров за загрязнение окружающей природной среды, размещение отходов, другие виды вредного воздействия» и инструктивно- методических указаний по взиманию платы за загрязнение окружающей природной среды.

Виды воздействия. Плата взимается с природопользователей, осуществляющих следующие виды воздействия на окружающую природную среду:

· выброс в атмосферу загрязняющих веществ стационарными источниками;

· выброс в атмосферу загрязняющих веществ передвижными источниками;

· сброс загрязняющих веществ в поверхностные и подземные водные объекты, а также любое подземное размещение загрязняющих веществ;

· размещение отходов.

Назначение платежей. Плата за загрязнение представляет собой форму возмещения экономического ущерба от выбросов и сбросов загрязняющих веществ в окружающую природную среду Российской Федерации. Платежи предназначены для:

· возмещения затрат, связанных с компенсацией воздействия выбросов и сбросов загрязняющих веществ;

· стимулирования снижения или поддержания выбросов и сбросов в пределах нормативов;

· стимулирования осуществления затрат на проектирование и строительство природоохранных объектов.

Внесение платы за загрязнение не освобождает природопользователей от выполнения мероприятий по охране окружающей природной среды, а также уплаты штрафных санкций за экологические правонарушения и возмещения вреда, причиненного загрязнением окружающей природной среды народному хозяйству, здоровью и имуществу граждан.

Корректировку размеров платежей природопользователей с учетом освоения ими средств на выполнение природоохранных мероприятий, в соответствии с законодательством, осуществляют органы исполнительной власти субъектов федерации с участием территориальных органов Государственного комитета охраны окружающей среды и природных ресурсов Российской Федерации.

Корректировке подлежат 90% платежей за загрязнение поступающих на специальные счета внебюджетных государственных экологических фондов.

Основаниями отнесения мероприятий к природоохранным являются:

· повышение экологичности выпускаемой продукции;

· сокращение объема потребления природных ресурсов (свежей воды, атмосферного воздуха, земельных, минеральных и лесных ресурсов);

· сокращение объемов выбросов в атмосферу загрязняющих веществ, сбросов, загрязняющих веществ в поверхностные и подземные водные объекты, а также любое подземное размещение загрязняющих веществ, размещение отходов;

· снижение концентрации токсичных выбросов, сбросов загрязняющих веществ.

Научно-исследовательские и проектные работы, могут засчитываться в счет платежей за загрязнение окружающей природной среды.

Понижение или освобождение от платы за загрязнение может производиться по инициативе администрации субъектов федерации или обращению природопользователей.

От платы за загрязнение окружающей природной среды (или частичному понижению платы) могут освобождаться природопользователи, осуществляющие деятельность в социальной и культурных сферах, а также природопользователи, финансируемые из республиканского бюджета Российской Федерации, республиканских бюджетов республик в составе Российской Федерации, бюджетов национально-государственных и административно-территориальных образований Российской Федерации.

Природопользователи, осуществляющие сброс в водные объекты загрязняющих веществ хозяйственно-бытового происхождения от населения и объектов социально-культурной сферы, могут освобождаться от платы за указанные загрязнения в соответствующих объемах.

Природопользователи, осуществляющие размещение бытовых отходов от населения на соответствующих полигонах твердых бытовых отходов, при условии обеспечения их обустройства и эксплуатации на основе действующих правил, могут освобождаться от платы. При нарушении правил размещения бытовых отходов плата взимается в соответствии с настоящей инструкцией на общих основаниях.

Природопользователи, осуществляющие выбросы загрязняющих веществ в атмосфер, связанные с производством тепла и электрической энергии для нужд населения, могут освобождаться от платы за объемы выбросов, вызванные выработкой тепловой и электрической энергии для нужд населения, при условии соблюдения ими установленных допустимых нормативов выбросов загрязняющих веществ.

Воинские части, предприятия, организации и учреждения (кроме хозрасчетных) Министерства обороны Российской Федерации, Министерства безопасности Российской Федерации, Министерства внутренних дел Российской Федерации, Погранвойск Российской Федерации, финансируемые из Госбюджета, освобождаются от платы за загрязнение окружающей природной среды .

В случаях выбросов, сбросов загрязняющих веществ, размещения отходов сверх установленных допустимых нормативов, отсутствия оформленного в надлежащем порядке разрешения на выброс, сброс загрязняющих веществ, размещение отходов; невыполнения мероприятий в сроки, согласованные с территориальными органами Министерства охраны окружающей среды и природных ресурсов Российской Федерации, плата за загрязнение окружающей природной среды взимается с природопользователей в соответствии с настоящей инструкцией на общих основаниях.

При планировании предложенных мероприятий была проведена юридическая экспертиза по результатам которой можно сделать вывод о том, что предложенные действия по введению в штат новой единицы не противоречит Уставу и Законом регламентирующих деятельность такого рода учреждений. МКДОУ в своей деятельности руководствуется законами Российской Федерации «Об образовании», «О некоммерческих организациях», Типовыми положением о дошкольном образовательном учреждении, Законом Ставропольского края «Об образовании», Уставом Шпаковского муниципального района Ставропольского края, правовыми актами Совета Шпаковского муниципального района Ставропольского края и администрации Шпаковского муниципального района Ставропольского края, договором с Учредителем и настоящим Уставом.

При осуществлении предпринимательской деятельности Учреждение руководствуется законодательством Российской Федерации, регулирующим данную деятельность.

Учреждение является юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, обособленное имущество; счета по бюджетным и внебюджетным средствам в Отделе казначейского исполнения бюджета; печать и штамп со своим наименованием, бланки и другие реквизиты. Учреждение вправе от своего имени заключать договоры, приобретать имущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде. Учреждение отвечает по своим обязательствам находящимися в его распоряжении денежными средствами. При их недостаточности субсидиарную ответственность по обязательствам Учреждения несет его собственник.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В качестве выводов можно сказать о следующем. В современных условиях развития рыночных отношений значительно возрос интерес к маркетингу как концепции рыночного управления. Осознание руководством сложностей управления предприятием на основе прежних принципов привело к кардинальным изменениям в системе маркетинга.

Проблема формирования маркетинговой стратегии заслуживает особого внимания, т.к. прямым образом влияет на благоприятное экономическое функционирование организации.

Оптимальная организация системы маркетинга зависит от различных условий, в которых находится предприятие. Одним из таких условий является эффективное построение специализированной службы маркетинга, занимающейся сбором, обработкой и анализом информации, научными исследованиями прогнозированием объемов товарооборота, ассортиментным планированием, рекламной работой и другими видами деятельности, входящими в систему маркетинга, и её взаимодействие с другими отделами предприятия. Следовательно, выбранная тема исследования является актуальной.

Что касается объекта исследования то, муниципальное дошкольное образовательное учреждение МКДОУ «Центр развития ребенка - детский сад

№ 17» является муниципальным образовательным учреждением, создано в соответствии c решением собрания коллектива от 31 декабря 2014 года протокол №15. Учреждение создано как некоммерческая организация в целях реализации права граждан на дошкольное образование.

По результатам исследования мы сделали вывод о том что, финансовое состояние МКДОУ «Центр развития ребенка - детский сад № 17» характеризуется ростом расходов и убыточностью операций по движению финансовых ресурсов и нефинансовых активов. Для изменения ситуации необходимо принять меры по сокращению расходов и увеличению доли доходов от оказания рыночных услуг населению, а также увеличить чистое поступление основных средств, нематериальных активов и материальных запасов. Кроме того в данном учреждении не существует отдела маркетинга и даже нет штатного маркетолога. Это в принципе неудивительно так как на сегодняшний день проблема организации маркетинговой деятельности в некоммерческих организациях практически не изучена и этой деятельности серьёзного значения не придают.

Между тем одним из важнейших направлений деятельности руководства учреждения, для преодоления ситуации нехватки ресурсов должно стать предложение новых услуг потребителю и увеличение за счет этого доли внебюджетных источников формирования средств.

В качестве рекомендаций по изменению сложившейся ситуации мы предложили создать в организационной структуре учреждения должность маркетолога, который бы профессионально, основываясь на практическом опыте и теоретических знаниях создавал, условия для более успешной реализации коммерческого направления деятельности. А также, выбрать стратегию разработки новых дополнительных образовательных услуг, реализация которых позволит привлечь дополнительные финансовые средства. В качестве новой дополнительной образовательной услуги мы предлагаем ввести изучение английского языка в старшей группе.

Эти предложения на наш взгляд помогут изменить в лучшую сторону сложившееся положение дел в учреждении, создаст возможность дополнительного заработка для трудового коллектива и как следствие повысит качество предоставляемых услуг по основным видам деятельности.

При проведении экономической, экологической и юридической экспертиз мы пришли к выводу о состоятельности предложенных мероприятий.

СПИСОК ИНФОРМАЦИОННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Акинин, П. В. Экономика Ставропольского края [Текст]: учеб. пособие / П. В. Акинин, В. В. Гаевский, С. В. Рязанцев. - Ставрополь; Кн. изд-во, 2011. - 392 с.

2. Алексеева, М. М. Планирование деятельности фирмы [Текст]: учеб.-метод. пособие / М. М. Алексеева. - М.: Финансы и статистика, 2011. - 458 с.

3. Алексеева, М. М. Планирование деятельности фирмы [Текст]: учеб.-метод. пособие / М. М. Алексеева. - М.: Финансы и статистика, 2010. - 248 с.

4. Андрейчиков, А. В. Анализ, синтез, планирование решений в экономике [Текст] / А. В. Андрейчиков, О. Н. Андрейчикова. - М.: Финансы и статистика, 2011. - 366 с.

5. Аносов, И.П. Новая корпоративная стратегия [Текст] / И.П. Ансов. - СПб.: Питер, 2011. - 416 с.

6. Аносов, И.П. Стратегическое управление [Текст]: учеб. пособие / И.П. Аносов. - М.: Экономика, 2010. - 519 с.

7. Антикризисное управление [Текст] / Под ред. Э. М. Короткова. - М.: ИНФРА-М, 2011. - 432 с.

8. Аристов, О. В. Управление качеством [Текст]: учебное пособие / О. В. Аристов. - М.: ИНФРА-М, 2010. - 240 с.

9. Баканов,М.И. Экономический анализ. Ситуации, тесты, примеры, задачи, выбор оптимальных решений, финансовое прогнозирование [Текст] / М. И. Баканов, А. Д. Шеремет. - М.: Финансы и статистика, 2011. - 656 с.

10.Балабанов, И. Т. Риск-менеджмент [Текст] / И. Т. Балабанов. - М.: Финансы и статистика, 2011. - 189 с.

11. Басовский, Л. Е. Прогнозирование и планирование в условиях рынка [Текст]: учеб. пособие / Л. Е. Басовский. - М.: ИНФРА-М, 2011. - 260 с.

12. Басовский, Л. Е.Управление качеством [Текст]: учебник / Л. Е. Басовский, В. Б. Протасьев.- М.: ИНФРА-М, 2014. - 212 с.

13. Бусыгин, А. В. Эффективный менеджмент [Текст] / А. В. Бусыгин. - М.: Финпресс, 2011. - 1056 с.

14. Бутов, В. И. Основы региональной экономики [Текст] : учеб. пособие / В. И. Бутов, В. Г. Игнатов, Н.П. Кетова. - М.: Ростов н/Д, 2011. - 268 с.

15. Бухалков, М. И. Внутрифирменное планирование [Текст]:учебник / М. И. Бухалков. - М.: ИНФРАМ, 2011. - 392 с.

16.Быкадоров, В. Л. Финансово-экономическое состояние предприятия [Текст] /В. Л. Быкадоров, П. Д. Алексеев.- М.: ПРИОР, 2011. - 96с

17. Вайнер, Р.И. Эмпирические законы сетевой экономики [Текст] / Р.И. Вайнер // Проблемы теории и практики управления. - 2011. - № 3. - С. 86-91.

18. Варакута, С. А. Управление качеством продукции [Текст]: учеб. пособие / С. А. Варакута .- М.: ИНФРА-М, 2002. - 207 с.

19. Вачугов, Д. Д. Стратегия планирования [Текст] / Д. Д. Вачугов, В. Р. Веснин. - М.: «Дело», 2011. - 320 с.

20.Вилкас, Э. И. Решения: теория, информация, моделирование [Текст] / Э. И. Вилкас, Е. В. Майминас. - М.: Радио и связь, 2011. - 328 с.

21. Виханский, О. С. Стратегическое управление [Текст] / О. С. Виханский. - М.: Гардарика, 2011. -296 с.

22. Гаврилов, А. И. Региональная экономика и управление [Текст] учеб. пособие / А. И. Гаврилов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2014. - 239с.

23. Гиссин, В. И. Управление качеством продукции [Текст] / В. И. Гиссин. - Ростов-на-Дону: Феникс, 2010. - 216 с.

24.Глущенко, В.В. Разработка управленческого решения. Прогнозирование-планирование. Теория проектирования экспериментов [Текст] / В. В. Глущенко, И. И. Глущенко. - Железнодорожный, Моск. обл.: ТОО НПЦ "Крылья", 2011. - 400 с.

25. Гранберг, А. Г. Основы региональной экономики [Текст]: учебник для вузов / А. Г. Гранберг. - М.: ГУ ВШЭ, 2013. - 495с.

26. Грузинов, В. П. Экономика предприятия [Текст]: учеб. пособие / В. П. Грузинов. - М.: ЮНИТИ, 2011. - 208 с.

27. Гутман, Г. В. Управление региональной экономикой [Текст] : учебник / Г. В. Гутмана. - М.: Финансы и статистика, 2013. - 176с.

28. Давыдова, Л. А. Экономика и управление предприятием. Основы немецкой теории Betriebswirtschaftslehre, адаптированной для применения в России [Текст]: учеб. пособие / Л. А. Давыдова, В. К. Фальцман. - М.: Финансы и статистика, 2011. - 224 с.

29.Деловое планирование: методы, организация, современная практика [Текст] / Под ред. В. М. Попова. - М.: Финансы и статистика, 2010. - 368 с.

30. Жданов, С. А. Методы и рыночная технология экономического управления [Текст] / С. А. Жданов. - М.: ДИС, 2011. - 272 с.

31. Зудилин, Л. П. Анализ хозяйственной деятельности предприятий капиталистических стран [Текст] / Л. П. Зудилин. - М.: Прогресс, 2011. - 222 с.

32. Игнатов, В. Г. Регионоведение Экономика и управление [Текст] : учеб. пособие / В. Г. Игнатов, В. И. Бутов. - М.: «Тесса»,2012. 546 с.

33. Колик, А. В. Проблемы организации службы маркетинга на предприятии [Текст] / А.В. Колик // Маркетинг в России и за рубежом. 2011. №4 - с.56 - 57.

34. Кретов, И.И. Маркетинг на предприятии. [Текст]/ И.И.Кретов. -М.: ИНФРА-М, 2012. 412с.

35. Крылов, И.В. Маркетинг. [Текст] / И.В. Крылов. - М.: Центр, 2013. - 192 с.

36. Лебедев, О.Т. Основы маркетинга. [Текст]: учебное пособие./О.Т. Лебедев. -СПб: ИД МиМ, 2011. - 224 с.

37. Уткина, Э.А. Маркетинг [Текст] / Э.А. Уткина. - М.: Тандем-ЭКМОС, 2011.-320

38. Матанцев, А.Н. 600 способов продвижения торговой марки. [Текст]/А.Н. Матанцев. - М.: ДИС, 2011. -352 с.

39. Прокофьева, Ж.В. Менеджмент [Текст] / Ж.В.Прокофьева. - М.: Знание, 2012. - 288 с.

40. Мирзоев Р.Г. Методология эффективности в менеджменте и маркетинге. [Текст]: учебное пособие/ Р.Г. Мирзоев. - СПб.: 2011. -314 с.

41. Пешкова, Е.П. Маркетинговый анализ в деятельности фирмы. [Текст] / Е.П. Пешкова. - М.: Ось-89, 2011. - 368 с.

42. Пименов, Ю.С. Использование Интернет в системе маркетинга [Текст] / Ю.С. Пименов // Маркетинг в России и за рубежом. 1999. № 1 - с 24-27.

43. Попов, И.В. Маркетинг: теория и практика. [Текст] / И.В.Попов.- М.: МГУП, 2013. - 372 с.

44. Романов, А.П. Маркетинг. [Текст] / А.П. Романов.- М.: ЮНИТИ, 2012. - 284 с.

45. Шепеленко, Г. И. Экономика, организация и планирование произ водства на предприятии [Текст] / Г. И. Шепеленко. - Ростов-на-Дону: Март, 2011. - 538 с.

Размещено на Allbest.ru