Повышение конкурентоспособности товара на основе маркетингового подхода (на примере ОАО "БАТЭ")
Место конкурентоспособности в стратегии маркетинга. Основные направления ее повышения. Характеристика ОАО "БАТЭ". Характеристика выпускаемой продукции и рынков её сбыта. Стратегия маркетинга: товарная и ценовая политика, распространение, продвижение.
Рубрика | Маркетинг, реклама и торговля |
Вид | дипломная работа |
Язык | русский |
Дата добавления | 09.11.2009 |
Размер файла | 633,5 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
По истечению полугода, включая время проведения рекламных акций, можно сделать следующие выводы:
а) В анализе использования рекламных средств компанией ОАО «БАТЭ» следует сконцентрироваться на основном направлений работы предприятия, а именно, производстве стартеров и генераторов. Круг потенциальных потребителей данной продукции отличается довольно обширным разнообразием, следовательно, и рекламное воздействие должно быть различным.
б) Благодаря активному привлечению различных средств рекламы значительно выросли объемы продаж генераторов: на 15% в год проведения акции, на 5 % после истечения срока непосредственно проведения рекламной компании.
в) Кроме этого к положительному эффекту рекламного воздействия можно отнести лучшую информированность жителей Беларуси и потенциальных потребителей за рубежом о деятельности предприятия.
3.3 Обновление и продвижение сайта
Профессиональная обработка корпоративного сайта чрезвычайно рентабельна, так как сайт - один из наиболее эффективных способ рекламы товаров и услуг. А при умелом использовании сайта - и эффективный способ развития самого бизнеса. В данном разделе мы проведём числовой анализ экономической эффективности рассматриваемой акции для подтверждения указанных аспектов.
Описание акции. Многие люди сегодня предпочитают делать покупки, заказывать услуги, находить партнеров по бизнесу с помощью Интернет. Но простой сайт станет продающим только при выполнении нескольких условий:
- Интернет-ресурс должен быть сделан качественно. То есть иметь привлекательный дизайн, интересный и полезный для посетителей.
- Пользователи должны знать о существовании Вашего сайта. Это и является главной задачей продвижения сайта.
Правильная и качественная раскрутка сайта является залогом успеха интернет проекта. Некоторые считают, что продвижение сайта - это оптимизация ресурса под алгоритмы поисковых систем, таких как Yandex, Rambler, Google. На самом деле раскрутка сайта - более широкое понятие.
Раскрутка сайта включает целый ряд мероприятий, целью которых является привлечение пользователей на ресурс. В задачи продвижения сайта входит:
а) анализ конкурентов и целевой аудитории сайта;
б) поисковая оптимизация сайта под определенные ключевые запросы;
в) участие сайта в партнерских программах.
Таким образом, на основе изложенной информации сформулируем основные проектные активности:
– обновление содержимого сайта;
– обновление интерфейса, дизайна сайта;
– переход на новую платформу, позволяющую осуществлять самостоятельное администрирование (Java);
– продвижение сайта в рамках вышеперечисленных задач.
Цели акции. Исходя из описания акции её цели будут иметь следующий формат:
– увеличение прибыли предприятия;
– увеличение количества потенциальных покупателей;
– увеличение сбытовых показателей предприятия;
– повышение привлекательности товара среди конкурентных товаров;
– подробное информирование покупателей о каждой единице товара;
– повышение узнаваемости торговой марки и логотипа фирмы,
реклама своего предприятия.
Для достижения поставленных целей для начала необходимо спланировать расходы проведения работ по обновлению и продвижению сайта. Денежные величины на этот счёт представлены в следующем подразделе.
Расходы на проведение акции. При планировании обновления и продвижения сайта предприятия ОАО «БАТЭ» (www.starter.by) следует учесть, что зависимость прибыли, получаемой с помощью бизнес-сайта, от затрат на его создание достаточно простая. При прочих равных условиях, чем больше сумма вложений в создание сайта и продвижение сайта, тем больше прибыли может принести сайт.
Совокупные расходы на обновление и продвижение сайта промышленного предприятия ОАО «БАТЭ» отражены в таблице 3.6.
Таблица 3.6- Расходы на проведение акции
Вид деятельности |
Стоимость, долл. |
% от общей стоимости |
|
Обновление содержимого сайта |
70 |
9 |
|
Обновление интерфейса\дизайна |
150 |
18,5 |
|
Переход на новую платформу (Java) |
400 |
49 |
|
Продвижение сайта |
250 |
23,5 |
|
Итого затраты |
810 |
100 |
Наибольший размер расходов приходится на переход сайта на новую платформу. Но данный вид расхода обеспечит возможность администрирования сайта, что повысит его эффективность в разы.
В данном случае администрирование сайта - это периодическое обновление текстовой/графической информации сайта. Это и расширение ассортимента продукции, изменение цен на товары, своевременная публикация любой актуальной информации на сайте и другие важные моменты.
Чем больше на вашем сайте информации, тем легче ему конкурировать с другими сайтами, к тому же постоянно обновляемый сайт не только интересен пользователям, но и всем поисковым системам - чем чаще обновляется информация на сайте, тем чаще поисковые роботы индексируют его страницы.
Таким образом, суммарные расходы на обновление и продвижение сайта составили 810 долларов или 2280,150 тыс.р.
Экономический эффект. Для того чтобы убедиться, что сайт повышенной эффективности обеспечит больше продаж, рассчитаем экономическую эффективность акции, направленной на обновление и продвижение сайта.
Для прогноза роста среднедневного оборота проанализируем доходы предприятий от подобной маркетинговой акции, результаты представлены в Приложении В.
Экономическая эффективность маркетинговой акции по продвижению и обновлению сайта рассчитывается по формуле:
где Р - экономическая эффективность маркетинговой акции, р.;
Т - среднедневной оборот в период до маркетинговой акции, р.;
- прирост среднедневного товарооборота в период маркетинговой акции и в период после маркетинговой акции, р.;
- число дней учета товарооборота в период маркетинговой акции и в период после маркетинговой акции, дней;
Н - торговая наценка на товар, %;
И - расходы на маркетинговую акцию, р.
Среднедневной оборот в период до маркетинговой акции составлял 550 тысяч рублей, в период обновления сайта (2 месяца) для пользователей был доступен старый сайт, поэтому товарооборот не изменился. В течение полугода после проведения маркетинговой акции составил - 690 тыс. рублей.
Таким образом, экономическая эффективность проекта будет составлять:
Таким образом, согласно исследованию можно увидеть, что обновление и продвижение сайта принесёт прибыль предприятию в несколько раз превышающую расходы данной маркетинговой акции.
Рисунок 3.3 - Величина среднедневного товарооборота до, в период и после обновления и продвижения корпоративного сайта
Итоги. В процессе расчета экономической эффективности маркетинговой акции мы не только выявили экономический выигрыш в виде прибыли, но и сформулировали основные положения для эффективного функционирования сайта:
а) Привлечение внимания посетителя страницы. Этот прием активно используют СМИ, а особенно желтая пресса, делая броские названия для статей.
б) Заинтересовать его к полному прочтению текста. Достигается логичным развитием сюжета, яркими сравнениями и аллегориями и др. методами.
в) Формирование очевидных выводов. Автор статьи подталкивает посетителя к нужным для него выводам, а иногда и делает их за него. Самым профессиональным является прием, когда прямо вывод не сформулирован, но все же однозначно вырисовывается из логики рассуждений автора, что дает возможность сохранить честность, а значит и авторитетность источника в глазах посетителя.
г) Побуждение к покупке. Часто делается с помощью предоставления покупателю скидки, в связи с какой-либо краткосрочной акцией, срок проведения которой уже почти истек.
Таким образом, очевидно, что правильно организованные маркетинговые акции при достаточно небольших вкладах могут принести весомый доход предприятию, в частности ОАО «БАТЭ», повысить конкурентоспособность товара, увеличить сбытовые показатели предприятия, расширить круг покупателей и многие другие преимущества.
3.4 Полиграфия, создание сувенирной и представительской продукции
Описание акции. Реклама и полиграфия тесно связаны между собой. Ни одна рекламная кампания в современных условиях ведения бизнеса не обходится без яркой упаковки, информационных буклетов, открыток или календарей. Реклама, полиграфия, сувенирная продукция -- это звенья одной цепи, призванной прочно связывать потенциального покупателя с предлагаемой продукцией предприятия, вызывать положительные ассоциации и укреплять его позитивный имидж. А основной результат действия формулы реклама плюс полиграфия -- это существенное увеличение продаж. Мероприятие заключается в создании сувенирной и представительской продукции, которая не только ознакомит потенциальных покупателей с продукцией предприятия, но и создаст благоприятный имидж предприятию ОАО «БАТЭ», тем самым увеличив популярность продукции и количество заказов. Данная продукция создаёт фирменный стиль ОАО «БАТЭ». В рамках вышеуказанной акции решено провести следующие мероприятия:
– издание книги;
– разработка и печать фирменных календарей;
– печать фирменных визиток, VIP-карточек;
– издание каталога продукции ОАО «БАТЭ»
– презентационные диски;
– фирменные папки, буклеты;
– изготовление значков ОАО «БАТЭ» ;
– изготовление юбилейных значков.
Один из основных показателей эффективности рекламы - точность ее попадания в целевую аудиторию. С этой точки зрения полиграфическая и сувенирная продукция очень эффективны, они выполняют роль функционального офисного, либо личного аксессуара и, одновременно, рекламного носителя с изображением логотипа, слогана и контактной информации. На квартальные календари, визитки папки и буклеты в офисе взгляд падает довольно часто, а контактная информация предприятия ОАО «БАТЭ» окажется на виду. Сувенирная продукция сегодня включает в себя множество понятий. Важнейшей частью сувенирной продукции являются детали, мелкие, часто незаметные, но составляющие общую картину, лицо фирмы. Подобная продукция позволяет соблюсти корпоративный стиль и показать уровень предприятия.
Раздаточные материалы и сувениры играют особую, очень важную роль. Листовки, книги и сувениры должны обеспечить информационную поддержку продукции после окончания деловых встреч, выставок, съездов. После указанных мероприятий трудно вспомнить, на каких стендах, что было представлено и о чем шли переговоры. Восстановить полную картину помогают полученные раздаточные материалы, и поскольку более 80 % посетителей принимают решение о покупке не во время выставки, а в течение примерно трех месяцев после ее завершения. Их роль невозможно переоценить.
Информационный поток, обрушивающийся на посетителей во время выставки, имеет и обратную сторону: они получают больше раздаточных материалов, чем им необходимо, Поэтому простая раздача листовок не решает проблемы продления контакта, и эффективность раздаточных материалов напрямую зависит от их оформления и способа преподнесения. Это же касается и сувениров. Не секрет, что многие пользуются шариковыми ручками с логотипом вашей фирмы и даже не замечают этого. Соответственно, сувениры и подарки на выставке должны быть тщательно продуманы и преподнесены таким образом, чтобы ваш стенд и факт преподнесения подарка запомнились и вызывали приятные ассоциации.
Цели акции. Имидж в рекламе, или рекламный образ, тесно связан с какой-либо потребностью целевой аудитории. Эта потребность передается константами фирменного стиля (фирменные цвета, графика, логотип, товарный знак, фирменный блок, фирменный шрифт, дизайн - в виде особой верстки рекламных обращений фирмы, фирменная символика, слоган). Имидж - это образ потребности, создаваемый художественными средствами.
Таким образом, основными целями акции являются:
– продвижение торговой марки, улучшение имиджа компании на внутреннем и зарубежных рынках;
– информирование потенциальных клиентов о номенклатуре и основных технических и эксплуатационных характеристик продукции;
– поддержка имиджа фирмы как стабильного перспективного предприятия;
– формирование лояльного восприятия завода и продукции;
– формирование пакета для клиентской рассылки;
– формирование рекламного пакета для бизнес-партнёров.
Расходы на проведение акции. Для расчёта экономического эффекта проведения маркетинговой акции необходимо рассчитать совокупные затраты. Общие затраты с учётом актуальных рыночных цен на создание сувенирной и полиграфической продукции представлены в таблице 3.8.
Таблица 3.8 - Расходы на проведение акции
Вид продукции |
Тираж, экз. |
Основные характеристики |
Стои мость, тыс.р. |
% от общей стоимости |
|
Издание книги «50 лет БАТЭ» |
300 |
Книга в 50 листов формата 60х90 1/16 (210х146 мм), цветная печать |
1620 |
27% |
|
Печать фирменных визиток, VIP-карточек |
200\100 |
Визитки цветные под пластик 5 х 9 см, пластиковые VIP-карточки 5 х 9 см. |
600\300 |
15% |
|
Издание каталога продукции ОАО «БАТЭ» |
300 |
Каталог в 30 листов формата 60х90 1/16 (210х146 мм), цветная печать |
1460 |
24% |
|
Презентационные диски |
50 |
Презентационный CD - диск с каталогом продук- ции |
810 |
14% |
|
Фирменные папки, буклеты |
150\150 |
Буклет А4, формат 210х297, 2 фальца; папка: картон 250 двусторонний (4+4),карман "замок", высечка с готового штампа , без учета цветоделенных фотоформ |
266,88\ 283,56 |
9% |
|
Изготовление значков ОАО «БАТЭ» |
500 |
Значки диаметром 25 мм. |
300 |
5% |
|
Изготовление юбилейных значков |
500 |
Значки диаметром 30 мм. |
350 |
6% |
|
Итого затраты |
5990,44 |
100 |
Таким образом, общий бюджет на создание полиграфической и сувенирной продукции составил 5990,44 тыс.р. Наиболее весомую часть из общих затрат составили издание юбилейной книги «50 лет БАТЭ», а также издание каталога продукции ОАО «БАТЭ». Довольно весомый денежный вклад объясняется тем фактом, что при скудном бюджете на рекламу, эффект будет также практически неощутимым.
Экономический эффект. Для расчёта прогноза экономического эффекта обратимся к результатам подобной акции других предприятий. Сводные данные со средним процентом роста товарооборота представлены в Приложении В. С учётом указанного показателя рассчитаем общий экономический эффект от маркетинговой акции:
где Р - экономическая эффективность маркетинговой акции, р.;
Т - среднедневной оборот в период до маркетинговой акции, р.;
- прирост среднедневного товарооборота после выпуска сувенирной и полиграфической продукции, р.;
- число дней учета товарооборота в период после выпуска сувенирной и полиграфической продукции, дней;
Н - торговая наценка на товар, %;
И - расходы на маркетинговую акцию, р.
Среднедневной оборот в период до маркетинговой акции составлял 550 тысяч рублей, в период разработки полиграфической и сувенирной продукции (1 месяц) товарооборот не изменился, однако после выпуска вышеперечисленной продукции товарооборот возрос более, чем на 30% в ближайшие полугода и составил в среднем 715 тыс. рублей.
Таким образом, экономическая эффективность проекта рассчитывается следующим способом:
На основании полученного результата можно сделать вывод, что хотя создание полиграфической и сувенирной продукции довольно громоздкий и дорогой процесс, но результаты проведения данной маркетинговой акции выше, чем удовлетворительные. А именно экономический эффект превышает в несколько раз суммарные затраты на маркетинговую акцию.
Рисунок 3.4 - Величина среднедневного товарооборота до, в период и после выпуска сувенирной, полиграфической продукции
Итоги. Реклама на сувенирах, полиграфии благоприятно воспринимается окружающими, не вызывает раздражения и имеет большую продолжительность действия. Сам факт дарения и получения подарков вызывает положительные эмоции и способствует созданию благоприятной атмосферы для делового общения.
В результате проведения акции достигнуты основные цели маркетинговой акции, экономический эффект положителен и превышает совокупные затраты.
Распространение сувенирной и полиграфической продукции позволило не только удержать существующих заказчиков, но и повысить количество новых. Издание книги «50 лет БАТЭ», а также юбилейных значков явились неотъемлемыми атрибутами юбилея предприятия, были представлены на многочисленных презентациях. Распространение сувенирной и полиграфической продукции позволило продвинуть торговую марку, улучшить имидж компании на внутреннем и зарубежных рынках, проинформировать об истории развития предприятия, о технологиях и преимуществах продукции ОАО «БАТЭ». Наиболее весомым результатом явилось повышение конкурентоспособности продукции за счёт продвижения имиджа компании и, как следствие, увеличение прибыли предприятия.
3.5 Разработка зенкера, приспособления для обработки отверстий
Рассматриваемое в дипломном проекте предприятие ОАО «БАТЭ» специализируется на следующей деятельности: от мелкого производства не очень сложных изделий электротехнического назначения до массового выпуска стартеров для дизельных и карбюраторных автомобилей и тракторов.
В рамках данного подраздела представлен инструмент зенкер с пластинами из твёрдых сплавов, который используется на предприятии ОАО «БАТЭ».
Для начала, приведём общую харакетиристику зенкера. Зенкер - это металлорежущий инструмент, предназначенный для чистовой обработки стенок отверстий, такая технологическая операция называется зенкование. В отличие от сверла, зенкер обычно имеет от 3 до 6 режущих кромок, расположенных относительно оси наклонно или перпендикулярно. Зенкер изготовляют цельными из быстрорежущей стали, сварными (с хвостовиками из углеродистой конструкционной стали), сборными (со вставными ножами из твёрдого сплава), насадными (с напаянными пластинками из твёрдого сплава) и др.
В данном подразделе рассматривается насадной зенкер с пластинами из твёрдых сплавов. Такой зенкер работает на повышенных режимах резания и применяется для обработки твёрдых и труднообрабатываемых материалов.
Зенкерование обычно оставляется в пределах от 0,7 до 5,0 мм. Диаметр зенкера принимается равным диаметру обработанного отверстия с учётом расположения.
Зенкер со вставными ножами из быстрорежущей стали, изготавливается по ГОСТ 12489-71 и ГОСТ 2255-71, предназначенных для обработки отверстий после сверления перед развёртыванием и окончательной обработкой. Корпус зенкера изготавливается из стали 45 ГОСТ 1050-74 или из стали 40Х ГОСТ 4543-71. Твёрдость хвостовой части зенкеров из стали 45 и 40Х, 37…47 HRC по Роквелу, вставных частей из быстрорежущей стали 63…66 HRC.
Допускается изготовление зенкеров и ножей к ним из других марок быстрорежущей стали, обеспечивающих работоспособность и стойкость зенкеров, не ниже стойкости зенкеров, изготовленных из быстрорежущей стали по ГОСТ 19265-73. На всех поверхностях зенкеров не должно быть раковин, поверхностных трещин, заусенцев, следов коррозии, а на шлифованных поверхностях также черновин.
Нешлифованные поверхности корпусов зенкеров после термической обработки должны быть очищены. Зенкеры должны быть защищены от коррозии форфатированием или другим химическим способом, завалы и выкрашенные места на режущих кромках не допускается.
Как уже было указано, в данном подразделе рассматривается именно насадной зенкер. Такой зенкер применяются для обработки отверстий диаметром до 100 мм, имеет четыре винтовые канавки (и, следовательно, четыре режущие кромки), не имеет хвостовика. Насадной зенкер крепятся в пиноли задней бабки станка при помощи оправки, на которой центрируются коническим отверстием. Данный зенкер с механическим креплением ножей, оснащенных пластинами из твердого сплава.
Диаметр отверстия, обработанного зенкером, снимающим небольшой припуск и направляемым тремя (или четырьмя) ленточками, получается точнее, чем при сверлении. Отсутствие увода зенкера в сторону от оси обрабатываемого отверстия обеспечивает прямолинейность последней лучше, чем при работе сверлом. Для уменьшения увода зенкера, в особенности при обработке отлитых или прошитых глубоких отверстий, следует перед зенкерованием растачивать их резцом до диаметра зенкера на глубину, примерно равную половине длины зенкера.
Зенкер прочнее сверла, поэтому подачи (на оборот обрабатываемой детали) при зенкеровании могут быть больше, чем при сверлении. В то же время зенкер в сравнении со сверлом имеет большее количество режущих кромок, поэтому толщина стружки, снимаемой каждой из кромок, получается меньше толщины стружки при сверлении. Благодаря этому поверхность отверстия, обработанного зенкером, получается чище. Это позволяет использовать зенкеры не только для черновой, но и для получистовой обработки отверстий после сверла, чернового зенкера или чернового резца - перед развертыванием и даже для окончательной обработки отверстий. Получаемая при этом точность соответствует 4-му классу, шероховатость - V5. При особой тщательности обработки достигаются За класс точности и 6-й класс шероховатости поверхности.
В отличие от сверла цилиндрический зенкер имеет большее число зубьев и увеличенный диаметр сердцевины, благодаря чему повышается жесткость инструмента, обеспечивается лучшее направление его в отверстии. Глубина резания при зенкеровании меньше, чем при сверлении, поэтому у зенкера отсутствует поперечная кромка, а его режущие кромки имеют сравнительно небольшие размеры и располагаются на периферии.
Направляющая часть зенкера необходима для направления его при работе, придает отверстию окончательные размеры и чистоту поверхности, является запасом на переточку и обеспечивает удаление стружки по канавкам из зоны резания. Хвостовики служат для крепления зенкера на станке. Чтобы обеспечить соосность цилиндрического углубления с предварительно обработанным отверстием, зенкеры для цилиндрических углублений снабжаются направляющей цапфой. В данном случае она изготовляется как одно целое с зенкером.
Как было указано выше, зенкеры используются для проведения таких операций, как зенкерование и зенкование. Рассмотрим подробно эти операции, выявим их определения и особенности. Зенкерование (Core Drilling) - это обработка отверстия, полученного при литье, ковке или штамповке, для придания ему цилиндрической формы, требуемого размера и получения чистой поверхности. Зенкование (Chamfering) - это обработка выходной части отверстия (снятия заусенцев)для получения конических или цилиндрических углублений под потайные головки заклёпок и винтов.
Зенкерование обеспечивает точность отверстия в пределах 9--11-го квалитетов и шероховатость поверхности в пределах Rz = 40-:-10 мкм, ликвидирует овальность, конусность и другие дефекты.
Так как у зенкеров в отличие от сверл не две, а три или четыре режущие кромки, нет перемычки и направление благодаря большей жесткости лучше, чем у сверла, зенкерованне выполняют с подачами в несколько раз большими, чем сверление, поэтому рекомендуется по возможности рассверливание отверстий заменять зенкерованием.
Зенкерование большей частью является промежуточной операцией между сверлением и развертыванием, поэтому диаметр зенкера должен быть меньше окончательного отверстия на величину припуска, снимаемого разверткой.
Зенкерование торцовых поверхностей бобышек, приливов, упорных колец производится зенкерами-подрезками (цековками), имеющими зубья на торце. Торцовые зенкеры имеют направляющую цапфу.
Зенкование -- образование цилиндрических или конических углублений под цилиндрические или конические головки винтов и болтов с помощью цилиндрических или конических зенкеров, называемых зенковками. Операцию зенкования следует проделывать при наименьшей скорости вращения электродрели с минимальным усилием.
Описанные выше операции зенкования и зенкерования предшествуют нарезанию внутренней резьбы. Резьба - это винтовая канавка постоянного сечения на внутренней или наружной цилиндрической поверхности; в первом случае резьба называется внутренней, во втором - наружной. Прежде чем описать процесс нарезания резьбы, кратко опишем ее основные виды. По направлению винтовой линии резьба делится на правую и левую. Профиль резьбы -- это сечение ее витка в плоскости, проходящей через ось цилиндра, на котором нарезана резьба. Основные параметры резьбы. Форма профиля бывает такой: треугольная прямоугольная, трапецеидальная, упорная (с профилем в виде неравнобокой трапеции) и круглая. В метрической резьбе угол треугольного профиля равен 60°, а параметры резьбы выражаются в миллиметрах. Например, обозначение М20х 1,5 «переводится» так: М - резьба метрическая, 20 -- наружный диаметр в мм, 1,5 -- шаг в мм. Существуют и другие системы резьбы - дюймовая и трубная. Но вернемся к нарезанию резьбы. Начнем с внутренней. Ее нарезают метчиком, хвостовую часть которого закрепляют в воротке. Для сквозных отверстий используют метчик с заборной (нижней) частью на первых 4--5 нитках резьбы, которые направляют движение метчика вдоль стенок отверстия. Для глухих отверстий нужны метчики с более короткой заборной частью (на 2-3 нитки), с тем чтобы эффективная (режущая) зона резьбы. Для нарезания резьбы вручную метчики обычно выпускают в комплектах, куда входят 2--3 инструмента: черновой, получистовой и чистовой. Первым и вторым нарезают резьбу предварительно, третьим придают ей окончательный размер и форму. Такое поэтапное нарезание резьбы существенно уменьшает усилие резания. Метчики различают по числу рисок на хвостовой части: у чернового метчика одна риска, у получистового -- две, у чистового -- три либо ни одной. В двухместный комплект входят черновой и чистовой метчики.
Немаловажное значение имеет правильный выбор диаметра сверла, которым сверлится отверстие под внутреннюю резьбу, и диаметр стержня -- под наружную. Диаметр сверла (и стержня) должен быть несколько меньше наружного диаметра резьбы. В нижеприведенной таблице даются диаметры сверл и стержней под некоторые распространенные размеры метрической резьбы. Нарезание внутренней резьбы производится следующим образом. Заготовку (деталь) с высверленным отверстием закрепляют в тисках так, чтобы ось отверстия была строго вертикальной. В отверстие вставляют заборную часть чернового метчика и проверяют его установку по угольнику. Поверхность отверстия и режущую часть метчика следует смазать смазочно-охлаждающей жидкостью (машинным маслом -- для стали, керосином -- для чугуна). На хвостовую часть метчика надевают вороток. Левой рукой прижимают вороток к метчику, а правой проворачивают до врезания на несколько витков в металл. После этого берут воротокдвумя руками и начинают его медленно вращать в таком режиме: 1 -- 1,5оборота по ходу часовой стрелки, 0,5 оборота - против. Обратный поворот нужен для слома стружки. По окончании нарезания резьбы черновым метчиком ставят получистовой, а затем и чистовой метчики, и с каждым из них проделывают те же манипуляции, что и с черновым. Все время с помощью угольника нужно контролировать положение оси метчика относительно поверхности заготовки. Для нарезания наружной резьбы используют плашки с плашкодержателем. Этим же инструментом пользуются для обновления поврежденной резьбы на болтах, винтах и шпильках. Режущая резьба плашки с одной или с двух сторон имеет заборную (начальную) часть. В первом случае плашка должна прилегать к упору плашкодержателя противоположной стороной (без заборной части). Чтобы избежать перекоса резьбы, с торца стержня снимают фаску (предварительно закрепив его вертикально в тисках). Затем плашку устанавливают на конец стержня перпендикулярно его оси и, слегка нажимая правой рукой на плашкодержатель, левой поворачивают его до надежного врезания плашки в металл. Это достигается после врезания первых ниток. После этого нажим уже не нужен, надо лишь медленно вращать плашку. Процесс нарезания можно облегчить, увеличив одновременно чистоту резьбы, если на стержень и плашку капнуть несколько капель машинного масла или смазочно-охлаждающей жидкости.
Непосредственно само зенкерование является либо окончательной обработкой отверстия, либо промежуточной операцией перед развертыванием отверстия, поэтому при зенкеровании оставляют еще небольшие припуски для окончательной отделки отверстия разверткой.
Зенкерование выполняют на сверлильных станках. Крепление зенкеров аналогично креплению сверл. При зенковании стружку следует удалять сильной струей сжатого воздуха или воды или опрокидыванием детали, если она не тяжелая. При зенковании деталей из стали, меди, латуни, дюралюминия применяют охлаждение мыльной эмульсией.
Таким образом, в конструкторско-технологическом подразделе рассмотрен весь процесс обработки поверхности, затрагивающий необходимые нам процессы зенкерования и зенкования и зенкерования. Данные процессы активно участвуют при производстве продукции предприятия ОАО «БАТЭ» и являются неотъемлемой частью технологического процесса производства деталей стартеров и генераторов. По этой же причине для собственных нужд завод производит непосредственно сами зенкеры, которые он активно использует в технологических процессах.
4. Охрана труда и экологическая безопасность: обеспечение основных санитарных требований к производству ОАО «БАТЭ»
4.1 Характеристика производства ОАО «БАТЭ», назначение и вид продукции
ОАО «БАТЭ» - специализированное предприятие по производству стартеров и генераторов для карбюраторных и дизельных двигателей автомобилей и тракторов. Технологические процессы построены как процессы типично массового производства. С учетом значительных объемов производства изделий, ограниченной номенклатуры предпочтение отдаётся высокопроизводительному оборудованию типа агрегатных станков и автоматических линий.
Основные характеристики и область применения части изделий приведены в таблицах 4.1, 4.2, 4.3, 4.4.
Таблица 4.1
Основные характеристики и область применения стартеров
Тип изделия |
Номин. Напряе-ние, В |
Номин.Мощ-ность,кВт |
Ёмкостьаккумуля-торной батареипри 20?С,А-ч |
Область применения (по основным моделям). Марка автомобилей и их модификации. |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
СТ2А |
12 |
1,8 |
90 |
ЗИЛ 131, Урал 375 |
|
СТ142-10 |
24 |
8,2 |
190 |
КАМАЗ 740.30-260,740.51-320, 740.50-360 |
|
СТ142Б1 |
24 |
8,2 |
190 |
КАМАЗ 740.11-240, 740.13-26, 740.31-240 |
|
СТ142Б2 |
24 |
8,2 |
190 |
КАМАЗ 740.11-240, 740.13-26, 740.31-240 |
|
СТ142М |
12 |
3,5 |
215 |
Дизели Д240, Д 245и их модификации |
|
СТ142Н |
24 |
9,0 |
190 |
Дизели Д240, Д 243, Д260Ти их модификации |
|
СТ230Б4 |
12 |
1,5 |
75 |
Двигатели ЗМЗ-24Д,ЗМЗ-24-01, ЗМЗ-320-01,ЗМЗ-502-10, ЗМЗ-402-10,ЗМЗ-321-01, ЗМЗ-322-03,ЗМЗ-4022-10 |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
42.3708 |
12 |
1,65 |
75 |
Двигатель ЗМЗ 451, 451М, 4146, 4147, 4148, 4149 |
|
42.3708-10 |
12 |
1,75 |
66 |
Двигатель ЗМЗ-406.10,ЗМЗ-4058.10, ЗМЗ-4061.10 |
|
421.3708-01 |
12 |
1,7 |
55 |
Москвич 21412 |
|
422.3708 |
12 |
1,75 |
66 |
Двигатели ЗМЗ-402.10,ЗМЗ-4021.10, ЗМЗ-4025.10,ЗМЗ-4026.10, ЗМЗ-4178 |
|
425.3708 |
12 |
1,3 |
55 |
ВАЗ-2101…2107 и модификации |
|
426.3708 |
12 |
1,3 |
55 |
ВАЗ-2108, ВАЗ-2109 и модификации |
|
2107.3708010-01 |
12 |
1,2 |
55 |
ВАЗ-2101, ВАЗ-2107 и их модификации |
|
2109.3708010-01 |
12 |
1,2 |
55 |
ВАЗ-2108, ВАЗ-2109 и их модификации |
|
2111.3708010-01 |
12 |
1,2 |
55 |
ВАЗ-2110 и модификации |
|
3002.3708 |
24 |
8,2 |
190 |
Двигатели Д260.5,Д260.7, Д265 |
|
3202.3708 |
24 |
8,27,4 |
190182 |
Двигатели СМД-15Н 08/08, СМД-17, СМД-21 |
|
3212.3708 |
24 |
8,27,4 |
190182 |
Двигатели СМД-23, СМД-31, СМД-311 |
|
7402.3708 |
24 |
5,2 |
110 |
Дизели Д-243/245, Д246 и их модификации |
|
74.3708 |
12 |
3,33,6 |
180220 |
Дизели Д-243/245, Д246 и их модификации |
Таблица 4.2
Основные характеристики и область применения генераторов
Тип изделия |
Номин.напряже-ние, В |
Макс.выпрямит.ток, А |
Удельная мощность, Вт/кг |
Область применения |
|
3202.3771 |
14 |
90 |
242 |
ВАЗ-2108-2109, ВАЗ-2110 и модификации с двигателями с ЭСУД |
|
3212.3771 |
14 |
90 |
242 |
Автомобили ГАЗ, УАЗ с двигателями ЗМЗ406.10 |
|
3232.3771 |
28 |
60 |
305 |
Автомобили МАЗ |
|
3232.3771-10 |
28 |
60 |
305 |
Двигатели ММЗД-260 |
|
3282.3771 |
14 |
90 |
242 |
Автомобили УАЗ с двигателями УМЗ-4219, 4213, автомобили ГАЗ с двигателями УМЗ-4216 |
Таблица 4.3
Основные характеристики и область применения электродвигателей
Тип изделия |
Номин.напряже-ние, В |
Крутящий момент на валу, Н м |
Мощность на валу при М,кВт |
Область применения |
|
5602.3780 |
24 |
11 |
4,0 |
Автомобили БелАЗ |
Таблица 4.4 - Основные характеристики и область применения трансформаторов высоковольтных
Тип изделия |
Техническая характеристика |
Область применения |
|
2102.3705 |
При работе в комплекте с генератором 43.3701 обеспечивает на трёхэлектродном игольчатом разряднике бесперебойное искрообразование в промежутке 7 мм при частоте вращения ротора генератора 5…133 с - 1.Габариты, мм - 46?88?67. Масса, кг - 0,245 |
Предназначен для питания электрической энергией высокого напряжения изделий, выпускаемых ММВЗ. |
4.2 Санитарные требования промышленного предприятия ОАО «БАТЭ»
При проектировании промышленного предприятия необходимо учитывать организацию технологических процессов и конструирования производственного оборудования.
Согласно СанПиН 2.2.1.13-5-2006 [15]. при проектировании промышленного производства необходимо обеспечить:
а) устранение или минимальное выделение в воздух рабочей зоны,
б) атмосферу и сточные воды вредных веществ, тепла и влаги, а также защиту атмосферного воздуха, открытых водоемов и почвы от загрязнения;
в) устранение или снижение уровней шума, вибрации, статического
электричества, ионизирующего и неионизирущего излучений и других физических факторов;
г) эргономические требования к производственному оборудованию и организации рабочих мест.
д) при изменении производственного профиля предприятия, а также при внедрении новых технологических процессов и применении новых видов сырья и оборудования необходимы согласования с органами госсаннадзора.
Основными направлениями инактивации или снижения интенсивности производственных факторов при организации технологических процессов, конструировании и модернизации производства должны являться:
замена вредных веществ безвредными или менее вредными;
замена сухих способов переработки пылящих материалов мокрыми;
применение гидро- и пневмотранспорта при транспортировке пылящих материалов;
герметизация оборудования и аппаратуры;
непрерывность технологических процессов;
автоматизация технологических процессов, связанных с возможностью выделения вредностей;
автоблокировка технологического оборудования и санитарно-технических устройств;
использование газоанализаторов и сигнализаторов, связанных с автоматической системой защиты (автоблокировка, аварийная вентиляция и др.);
улавливание, рекуперация и очистка технологических выбросов, а также очистка производственных стоков от загрязнений;
сокращение водопотребления и водоотведения, широкое использование оборотного и повторного водоснабжения;
максимальная утилизация твердых производственных отходов;
замена процессов и технологических операций, связанных с возникновением шума, вибрации и других неблагоприятных факторов, процессами или операциями, при которых обеспечивается устранение или снижение интенсивности этих факторов;
щумопоглушение и амортизация вибрации;
замена пламенного нагрева электрическим и преимущественное использование газообразного топлива;
тепловая изоляция нагретых поверхностей оборудования, материалопроводов воздуховодов: защита рабочих мест от конвекционного и лучистого тепла;
защита рабочих мест от ионизирующего и неионизнрующего
излучения;
комплексная механизация и автоматизация производственных операций и процессов с применением дистанционного управления;
рациональная организация рабочих мест в соответствии с тяжестью и напряженностью труда;
расположение органов управления в пределах зоны моторного поля и обеспечение оптимального положения тела рабочего.
4.3 Санитарные требования к размещению промышленного предприятия ОАО «БАТЭ»
Санитарные требования были соблюдены при проектировании генерального плана предприятия ОАО «БАТЭ».
Планировка площадок предприятия и территорий промышленных узлов обеспечивает наиболее благоприятные условия для производственного процесса и труда на предприятиях, рациональное и экономное использование земельных участков и наибольшую эффективность капитальных вложений. В генеральном плане предприятия ОАО «БАТЭ» предусмотрено упорядочение функционального зонирования и размещения инженерных сетей. Расстояния между зданиями, сооружениями, в том числе инженерными сетями, принято минимально допустимыми.
В генеральном плане предприятия ОАО «БАТЭ» предусмотрено:
а) функциональное зонирование территории с учетом технологических связей, санитарно-гигиенических и противопожарных требований, грузооборота и видов транспорта;
б) рациональные производственные, транспортные и инженерные связи на предприятиях, между ними и селитебной территорией;
в) кооперирование основных и вспомогательных производств и хозяйств, включая аналогичные производства и хозяйства, обслуживающие селитебную часть города или населенного пункта;
г) интенсивное использование территории, включая наземное и подземное пространства при необходимых и обоснованных резервах для расширения предприятия ОАО «БАТЭ»;
д) организация единой сети обслуживания трудящихся;
е) возможность осуществления строительства и ввода в эксплуатацию пусковыми комплексами или очередями;
ж) благоустройство территории (площадки);
з) создание единого архитектурного ансамбля в увязке с архитектурой прилегающих предприятий и жилой застройкой;
и) защита прилегающих территорий от эрозии, заболачивания, засоления и загрязнения подземных вод и открытых водоемов сточными водами, отходами и отбросами предприятий;
к) восстановление (рекультивацию) отведенных во временное пользование земель, нарушенных при строительстве.
В генеральном плане предприятия ОАО «БАТЭ» учтены природные особенности района строительства:
а) температура воздуха, а также преобладающее направление ветра;
б) возможные изменения существующего режима вечномерзлых грунтов в процессе строительства и эксплуатации зданий и сооружений;
в) возможность больших снегоотложений из-за наличия холмов или возвышений рельефа с подветренной стороны участков намечаемой застройки;
г) изменения режима надмерзлотных вод в результате освоения площадки и влияние этих изменений на тепловой режим вечномерзлых грунтов [16].
На площадках предприятия ОАО «БАТЭ» производства размещены с учетом исключения вредного воздействия на трудящихся, технологические процессы, сырье, оборудование и продукцию других предприятий, а также на здоровье и санитарно-бытовые условия жизни населения. Вспомогательные здания размещены вне циркуляционной зоны (аэродинамической тени), образуемой зданиями и сооружениями, при наличии на площадке источников загрязнения атмосферного воздуха вредными веществами 1-го и 2-го классов опасности.
По функциональному использованию площадки предприятия разделены на зоны:
а) предзаводскую (за пределами ограды или условной границы предприятия);
б) производственную;
в) подсобную;
г) складскую;
территорию промышленного узла следует разделять на зоны:
д) общественного центра;
е) площадок предприятий;
ж) общих объектов вспомогательных производств и хозяйств.
Таким образом, требованиям, обеспечивающим здоровье и безопасные условия труда, отвечают производственные здания ОАО «БАТЭ», сооружения, оборудование и технологические процессы [17].
Проекты строительства ОАО «БАТЭ» и производств подлежали обязательной экспертизе на соответствие их требованиям охраны труда. Проектирование, строительство и реконструкция производственных зданий и сооружений, которые не соответствуют требованиям по охране труда, запрещены.
Заключение
В современной системе внутрифирменного управления все функции управления тесно связаны между собой, и маркетинг выступает как предпосылка планирования, как предплановая деятельность. Обеспечивая определение по каждому продукту целей и направлений развития производственно-сбытовой деятельности, маркетинг выступает исходным моментом планирования, которое направлено на создание благоприятных условий для максимального использования производственных ресурсов и выпуск конкурентоспособной продукции с заранее заданными экономическими и техническими параметрами. Следовательно, внутрифирменное планирование ориентировано на обеспечение благоприятных условий для достижения целей, которые задаются извне, путем реализации функции маркетинга.
Для планирования мероприятий по повышению конкурентоспособности продукции был проведён анализ хозяйственной деятельности предприятия, в ходе которого были выявлены проблемы деятельности предприятия, влияющие на отрицательные результаты.
Наиболее значимые недочёты в деятельности предприятия:
а) Уменьшение прибыли от реализации и как следствие рентабельности деятельности предприятия, т.е. снижение эффективности хозяйственной деятельности;
б) Темпы роста производительности труда уступают темпам роста заработной платы, что является негативным фактором.
Выявленные снижения показателей явились исходной точкой в определении целей маркетинговой деятельности.
Для достижения поставленных целей, основной из которых является повышения конкурентоспособности продукции ОАО «БАТЭ» проведены следующие комплекс мероприятий:
а) выставочные мероприятия;
б) рекламная компания, которая заключается во внедрении печатной, радиорекламы и рекламы посредством сети Интернет;
в) обновление и продвижение корпоративного сайта (www.starter.by);
г) выпуск полиграфической и сувенирной продукции.
Проведение указанных мероприятий принесло положительный экономический эффект и позволило достичь следующих результатов:
- повышение конкурентоспособности продукции;
- увеличение продаж;
- увеличение прибыли предприятия;
- демонстрация своей продукции, представление новых товаров (услуг);
- продвижение торговой марки, улучшение имиджа компании на внутреннем и зарубежных рынках;
- изучение рынков сбыта, формирование дилерской сети;
- реклама своего предприятия;
- изучение продукции и стратегии конкурентов;
- увеличение сбытовых показателей предприятия;
- коммуникация с партнёрами, существующими корпоративными клиентами;
- осуществление прямого контакта с перспективными потенциальными заказчиками;
- интеграция с мировыми производственными структурами;
- изучение потребительских предпочтений.
- обеспечение эффективной товарной политики;
- реализация действенной ценовой политики;
- обеспечение эффективной политики распределения товаров.
Экономический эффект от проведения маркетинговых акций составил:
- 74871,25 тыс.р. при суммарных расходах 16305 тыс.р. (выставочная деятельность);
- 9999,5 тыс.р. при суммарных расходах 3010,76 тыс.р. (реклама продукции);
- 16507,85 тыс.р. при суммарных расходах 2280,15 тыс.р. (продвижение и обновление сайта);
- 13339,31 тыс.р. при суммарных расходах 5990,44 тыс.р. (полиграфия, создание сувенирной и представительской продукции).
Суммарный экономический эффект от проведения комплекса разработанных маркетинговых акций составил 114717,91 тыс.р. при суммарных расходах 27586,35 тыс.р. Таким образом, за полгода расходы на проведение маркетинговых акций окупаются в 4 раза.
Список литературы
[1] СТБ 972-94. Разработка и постановка продукции на производство.
[2] Азоев, Г. Л. Конкурентные преимущества фирмы / Г.Л. Вайсман, А. П. Челенков. - М.: ОАО Типография «Новости».
[3] Вайсман, А. Стратегии маркетинга: 10 шагов к успеху; стратегия менеджемента, 5 факторов успеха / А. Вайсман. - М.: Экономика, 1995.
[4] Ильин, А. И. Экономика предприятия: учебное пособие / А. И. Ильин, В. П. Волков. - М. : Новое знание, 2003.
[5] Дихтль, Е. Практический маркетинг / Е. Дихтель, Х.Хершген. - М.: : Высшая школа, 1995. - 64 с.
[6] Портер, М.Э. Конкуренция / М. Э. Портер. - М.: Издательство Дом «Вильямс», 2001. - 496 с.
[7] Бизнес-план предприятия ОАО «БАТЭ», 2008 г.
[8] Фатхутдинов, Р.А. Конкурентоспособность: экономика, стратегия, управление / Р.А. Фатхутдинов. - М.: ИНФРА-М, 2000. - 312 с
[9] Садовская, Т.В. Экономика предприятия радиоэлектронной промышленности: методическое пособие к выполнению курсовой работы по теме “Экономическое обоснование инвестиционного проекта по производству нового изделия” для студ. спец. “Экономика и организация производства” дневн. и заочн. форм обучения / Т. В. Садовская. - Мн.: :БГУИР, 2006.
[10] Старова, Л. И. Методические указания к практическим занятиям по курсам “Технико-экономический анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия” и “Анализ хозяйственной деятельности предприятия” Ч.2. / Л.И. Старова. - Мн.: БГУИР, 2001.
[11] Инфобаза.by. - [Электронный ресурс]. - Электронные данные. - Режим доступа: http://www.infobaza.by.
[12] Гринэкспо. - [Электронный ресурс]. - Электронные данные. - Режим доступа: http://www.greenexpo.by.
[13] Promo.of. - [Электронный ресурс]. - Электронные данные. - Режим доступа: http://promo.of.by.
[14] Cena.by. - [Электронный ресурс]. - Электронные данные. - Режим доступа: http://cena.by.
[15] СанПиН 2.2.1.13-5-2006. Гигиенические требования к проектированию, содержанию и эксплуатации производственных предприятий.
[16] СанПиН 11-13Б94. Санитарные правила организации технологических процессов и гигиенические требования к производственному оборудованию.
[17] Михнюк Т.Ф. Охрана труда и основы экологии / Т.Ф. Михнюк - Мн.: Выш. шк., 2007.
[18] Трудовой кодекс Республики Беларусь. - Мн.,2003.
Подобные документы
Формирование стратегии развития предприятия по повышению конкурентоспособности товара. Конкурентоспособность продукции как цель. Анализ экономического состояния работы ООО "Ротафарм". Место маркетингового подхода в системе стратегии развития предприятия.
дипломная работа [1,2 M], добавлен 25.09.2009Понятие конкурентоспособности продукции в маркетинге. Параметры конкурентоспособности товара. Методология оценки конкурентоспособности товара. Разработка программы по конкурентоспособности товара. Наличие эффективной стратегии маркетинга и сбыта.
курсовая работа [39,6 K], добавлен 11.12.2006Характеристика основных элементов комплекса маркетинга. Стратегии, модели продвижения товара. Анализ эффективности комплекса маркетинга на исследуемом предприятии и направления повышения его эффективности. Оценка конкурентоспособности, пути ее повышения.
дипломная работа [346,2 K], добавлен 16.11.2013Понятие конкурентоспособности товара. Исследование конкурентоспособности продуктов и эффективности маркетинговой деятельности. Конкурентоспособность и качество, их место в стратегии маркетинга. Вицы конкуренции и оценка состояния конкурентной среды.
курсовая работа [119,9 K], добавлен 09.10.2004Исследование рынка, потребителей, товара, конкурентов. Маркетинговая политика предприятия. Товарная политика маркетинга - оптимальные инструменты воздействия на новый товар. Ценовая политика предприятия. Стратегия сбыта и тактика продвижения товара.
курсовая работа [83,7 K], добавлен 02.03.2009Определение страны-производителя и выявление рынков сбыта кофеварок. Оценка конкурентоспособности анализируемого товара. Характеристика путей продвижения товара (реклама, каналы товародвижения, структура и направления деятельности службы маркетинга).
курсовая работа [451,4 K], добавлен 01.12.2014Сущность и основные показатели конкурентоспособности продукции: понятие, факторы, методы оценки. Анализ конкурентоспособности продукции РУП "МАЗ". Организационно-экономическая характеристика предприятия. Повышение качества выпускаемой продукции.
дипломная работа [244,8 K], добавлен 10.12.2009Методы товародвижения. Описание фирмы и характеристика товара. Описание потребителей выпускаемого товара, конкурентов. Товарная стратегия. Планирование маркетинга. Продвижение и реклама. Распространение товара. Маркетинговые исследования.
реферат [50,6 K], добавлен 23.03.2004Понятие конкурентоспособности товара и продукции, цели и принципы управления ею. Состав и основные задачи службы обеспечения конкурентоспособности продукции на промышленной фирме. Разработка стратегии развития, миссии и плана маркетинга ООО "Милана".
курсовая работа [610,1 K], добавлен 08.10.2010Товарная и ценовая политика предприятия. Комплекс маркетинга по стимулированию сбыта и продвижению товара, методика расчета наценок на его себестоимость. Цели и средства рекламной кампании. Процесс разработки и виды стратегического подхода организации.
курсовая работа [101,6 K], добавлен 14.08.2010