Управление обеспечением конкурентоспособности продукции
Теоретические аспекты конкуренции - одной из самых главных черт рыночного хозяйства. Исследование методических основ управления конкурентоспособностью на предприятии, определение конкурентных преимуществ. Расчет и анализ коэффициента маневренности фирмы.
Рубрика | Маркетинг, реклама и торговля |
Вид | курсовая работа |
Язык | русский |
Дата добавления | 23.02.2010 |
Размер файла | 632,4 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
На - норма амортизации (%).
Норму амортизации возьмем в размере 12,5 % (т.к. обычный срок службы компьютерного оборудования 8 лет).
Таким образом, сумма амортизационных отчислений составит:
АмОт = 4441 * 0,125 = 555,125 у.е. или 1582106,2 руб.
Затраты на послегарантийный ремонт оборудования
Норматив затрат на послегарантийный ремонт условно примем в размере 5 % от суммы капитальных затрат на приобретение оборудования (ТПС). Тогда
ПгРО = 4441 * 0,05 = 222,05 или 632842,5 руб.
Расходы на вспомогательные расходные материалы
Затраты на расходные материалы приведены в таблице 3.7.
Таблица 3.7 - Вспомогательные расходные материалы
Наименование |
Количество |
Цена за единицу, у.е. |
Всего затрат, у.е. |
|
Картридж к лазерному принтеру |
1 |
20 |
20 |
|
Офисная бумага |
12 |
3,5 |
42 |
|
Канцелярские принадлежности |
- |
- |
10 |
|
Итого |
72 |
Как видно из таблице 3.7, расходы на вспомогательные расходные материалы (ВРМ) за год составят 72 у.е. или 205200 руб.
Расходы на проведение рекламной кампании
С целью продвижения сайта необходимо разместить ссылку на него в поисковых системах и в специализированных порталах. В качестве поисковой системы выбрана система Yandex, торговые порталы, а так же Интернет-каталог предприятий, организаций, учреждений РБ b2b.by.
Единовременные расходы на регистрацию в поисковой системе составят 200 у.е.
Расходы на проводимую рекламную кампанию в каталогах и порталах составят:
РК = 200 + 15*3*12 = 740 у.е. или 2109000руб.
где 15 - расценки за размещение в каталоге сайтов Интернет-ресурса;
3 - количество Интернет-ресурсов,
12 - количество месяцев.
Результаты расчета текущих затрат по всем статьям эксплуатационных расходов приведены в таблице 3.8.
Таблица 3.8 - Текущие затраты на эксплуатацию и обслуживание Web-сайта
Статьи затрат |
Обозначение |
Величина затрат, тыс. руб. |
|
Затраты на потребляемую энергию (текущие) |
ТЗэл |
527820 |
|
Абонентская плата провайдеру услуг Internet за предоставление доступа к Web-серверу из Internet и за использование IP-адреса |
АбПл |
270480 |
|
Амортизационные отчисления |
АмОт |
1582106,2 |
|
Затраты на послегарантийный ремонт оборудования |
ПгРО |
632842,5 |
|
Расходы на вспомогательные расходные материалы |
ВРМ |
205200 |
|
Расходы на проведение рекламной кампании |
РК |
2109000 |
|
Итого |
ТР |
5327448,7 |
Таким образом, сумма эксплутационных затрат составляет 5327448,7 руб. или 1869 у.е
Расчет экономического эффекта.
По мнению экспертов, прирост доходов вследствие внедрения web-сайта составит 10 615,81 у.е. (приблизительно увеличение на 1 % размеров выручки).
Прирост балансовой прибыли ПБ, у.е., определится по формуле (3.8):
юдПБ = ДО - НК - З,(3.8)
где ДО - доходы от основной деятельности, у.е.;
НК - налоги и отчисления из выручки, у.е.;
З - текущие затраты, у.е.
Пб = 10 615,81 - 3129 - 3230,18 = 4256,63 у.е.
Экономический эффект от внедрения web-сайта выступает в виде чистой прибыли Пч, у.е., определяется как разница между балансовой прибылью, налогом на прибыль Нп, местными налогами и сборами (сумма местных налогов и сборов определяется как 4% от прибыли, остающейся в распоряжении предприятия до ее распределения), по формуле (3.9):
Пч = Пб - Нп - Нмс,(3.9)
где Пб - прибыль балансовая, у.е.;
Нп - налог на прибыль (24%), у.е.;
Нмс - местные налоги и сборы (4%), у.е.
Пч = 4256,63 - 1021,59 - 129,4 = 3105,64 у.е.
Расчет показателей прибыли сведем в таблице 3.9.
Период окупаемости - один из наиболее часто применяемых показателей. Существует статический и динамический методы определения данного показателя, то есть без учета и с учетом фактора времени (на основе дисконтированных потоков и затрат).
Таблица 3.9 - Основные показатели для расчета экономического эффекта
Показатель |
Значение, у.е. |
|
Прирост доходов |
10 615,81 |
|
НДС |
1 619,36 |
|
Прирост затрат |
3230,18 |
|
Прирост балансовой прибыли |
4256,63 |
|
Налог на прибыль |
1021,59 |
|
Единый сбор |
129,4 |
|
Прибыль чистая |
3105,64 |
Рассчитаем срок окупаемости капитальных вложений.
Капитальные вложения окупаются за счет притока прибыли и амортизационных отчислений. Сумма этих двух показателей даст чистый финансовый поток ЧФП, у.е., который определяется по формуле (3.10):
ЧФП = Пч + А,(3.10)
где Пч - прибыль чистая;
А - амортизационные отчисления, у.е.
ЧФП = 3105,64+ 555,125 = 3660,8 у.е.
Таким образом, статический срок окупаемости (Т, лет), определится по формуле (3.11):
Т = К / ЧФП,(3.11)
где К - капитальные вложения, у.е.;
ЧФП - чистый финансовый поток.
Т = 6346,98 / 3660,8 = 1,73 года
Оценка эффективности.
Рассчитаем срок окупаемости с использованием коэффициента приведения динамическим методом, который является более точным.
В процессе работы чистая прибыль в конечном итоге возмещает капитальные затраты. Однако полученные при этом суммы результатов (прибыли) и затрат (эксплуатационных) по годам приводят к единому времени - расчетному году (за расчетный год принят 2007 год) путем умножения результатов и затрат за каждый год на коэффициент привидения.
Приведем годовой прирост прибыли и амортизации к начальному периоду. Чистый дисконтируемый финансовый поток ЧДФП определяется по формуле (3.12):
ЧДФП = (Пч+А) * Lt,(3.12)
где Пч - прибыль чистая;
А - амортизация;
Lt - коэффициент дисконтирования.
ЧДФП = (3105,64+ 555,125) х 0,89 =3258,08 у.е.
Коэффициент дисконтирования определяется следующим образом по формуле (3.13):
Lt = 1 / ( 1 + Еt)^t,(3.13)
где Et - гоставка дисконтирования, т. к. расчет ведется в у.е., то примем 0,12;
t - номер года, результаты и затраты которого приводятся к расчетному.
Lt0 = 1 / (1 + 0,12) ^ 0 = 1,00
Lt1 = 1 / (1 + 0,12) ^ 1 = 0,89
Lt2 = 1 / (1 + 0,12) ^ 2 = 0,80
Lt3 = 1 / (1 + 0,12) ^ 3 = 0,71
Lt4 = 1 / (1 + 0,12) ^ 4 = 0,64
Чистый дисконтированный доход (ЧДД) как правило, рассчитывается при постоянной ставке дисконтирования на время реализации проекта и определяется по формуле (3.14):
ЧДД = ?(Sn - Cn) х 1/(1+i),(3.14)
где Sn - результаты (доходы) на n-ом шаге расчета;
Cn - затраты на n-ом шаге расчета;
i - ставка (норма) дисконта.
Расчет срока окупаемости с учетом дисконтирования сведем в таблице 3.10.
Таблица 3.10 - Расчет эффективности
Наименование показателя |
Значение показателя по годам |
||||
2007 |
2008 |
2009 |
2010 |
||
Сумма капиталовложений, у.е. |
-6346,98 |
- |
- |
- |
|
Чистый финансовый поток, у.е |
- |
3660,8 |
3660,8 |
3660,8 |
|
Год расчета |
0 |
1 |
2 |
3 |
|
Коэффициент дисконтирования |
1 |
0,89 |
0,80 |
0,71 |
|
ЧДФП, у.е. |
- |
3 268,57 |
2 918,37 |
2 605,69 |
|
Экономический эффект с нарастающим итогом у.е. |
-6346,98 |
-3 078,41 |
-160,04 |
2 445,64 |
Для наглядного представления построим график, где отобразим экономический эффект с нарастающим итогом (рисунок 3.2):
Рисунок 3.2 - Экономический эффект с нарастающим итогом
Как видно из таблицы 3.10 и рисунка 3.2 затраты на web-сервер и его продвижение с помощью регистрации в Интернет окупятся на второй год после его создания, что свидетельствует о том что проект является выгодным.
Заключение
Конкуренция означает наличие на рынке большого числа независимых покупателей и продавцов, возможность для них свободно выходить на рынок и покидать его. Это процесс, посредством которого люди получают, передают и ищут пути лучшего использования способностей и знаний.
Основная причина конкуренции - наличие у организаций пересекающихся целей, приводящее к тому, что полное достижение цели одной организацией сопряжено с отстранением других организаций от достижения своих целей. Как правило, ведущей целью фирмы считается получение экономической прибыли, которая дает возможность не только окупать затраты, но и развивать компанию.
Конкурентные силы рынка - элементы рыночной среды, которые влияют на состояние, характер, интенсивность и силу конкуренции на рынке.
В условиях конкуренции важнейшим свойством фирмы является конкурентоспособность, и именно на ее обеспечение направлены усилия маркетинга.
Конкурентоспособность - это способность фирмы приобретать и/или удерживать определенную долю рынка как состояние и набор свойств фирмы, позволявших ей эффективно вести конкурентную борьбу.
Конкурентоспособность фирмы зависит от совокупности конкурентных сил рынка и от наличия конкурентных преимуществ.
Для формирования конкурентоспособности фирмы важны так называемые «критические факторы успеха» - небольшое количество самых важных областей, хорошие результаты в которых обеспечат успешную конкурентную позицию для организации.
Конкурентное преимущество - это исключительная ценность фирмы, дающая ей превосходство перед конкурентами. Это свойство организации, которое позволяет ей лучше своих соперников преодолевать силы конкуренции и выполнять работу по привлечению покупателей.
В представленной работе рассмотрены основные средства управления конкурентоспособностью предприятии и совершенствование управленческой деятельности на базе информационных технологий.
Кроме этого проведен анализ финансово-хозяйственной деятельности на предприятии ОАО «ЦУМ Минск» за ряд лет и системы финансового учета данного предприятия. В рыночной экономике система управления финансами (одна из важнейших функций управления) должна быть построена таким образом, чтобы благодаря ее работе можно было получить не только констатацию фактических результатов, но также и определить факторы положительно либо отрицательно повлиявшие на эффективность использования ОПФ и оборотных средств, на рентабельность предприятия и т.п.
На основе анализа можно сделать следующие выводы.
Что в 2008 году сумма резервного фонда составила (131 млн. руб.), а нераспределённой прибыли (-235млн. руб.), что привело к снижению удельного веса источников собственных средств - снизилась в течение года на 2,58 процентных пунктов (до 53,12%).
Удельный вес кредиторской задолженности в 2008 году составил 43,33%, что на 2,75 процентных пункта больше, чем на 1 января 2007 г. Данная статья пассива на 89,4% формируется за счёт задолженности перед поставщиками товаров для продажи.
Коэффициент финансовой устойчивости ОАО «ЦУМ Минск» снизился за счёт уменьшения собственного капитала на 1 января 2008 г.
Для повышения эффективности деятельности ОАО «ЦУМ Минск» разработан комплекс мероприятий, позволяющих повысить эффективность деятельности предприятия и вывести его на более высокую ступень развития. Предложено было разработать и внедрить сайт предприятия. Приведен также расчет предложенного мероприятия. Экономический эффект от внедрения оказался весьма эффективным, в 2007 году он составлял(-6346,98)у.е. и на 2010 год он составит уже (+2445,64)у.е., что позволяет сделать вывод о его целесообразности. Можно предположить, что в результате осуществления этого мероприятия, в частности разработка сайта, через 1-3 года будет обеспечено устойчивое саморазвитие предприятия и дестабилизационные внешние факторы не будут столь чувствительны для предприятия.
Есть еще много мероприятий способствующих оздоровлению, возрождению предприятия.
По данным работы можно сделать вывод, что происходит глобализация информационных технологий.
Процесс глобализации обуславливает пять основных причин:
1) Различный уровень знаний в области информационных технологий.
2) Соотношение стоимости разработки отдельных элементов информационных технологий и эффективности их применения.
3) Правительственная поддержка.
4) Стандартизация.
5) Сравнительное достоинство сосуществующих и взаимозаменяемых технологий.
(В основном глобализации способствует первая причина).
Реклама продукции предприятия в Интернете необходима для того:
- чтобы создать благоприятный имидж своего предприятия и своей продукции;
- чтобы сделать информацию о предприятии и его продукции доступной для сотен миллионов пользователей сети Интернет, в том числе географически удаленных;
- чтобы сократить свои издержки на рекламу (реклама в Сети - один из самых дешевых способов продвижения продукции);
- чтобы обеспечить поддержку своим рекламным агентам (им не придется возить с собой кипы бумажной рекламы, а достаточно знать адрес (URL)фирмы в Сети);
- чтобы реализовать все возможности представления информации о товаре: графика, звук, анимация, видеоизображение и многое другое;
- чтобы на предприятие могли написать письмо на электронный адрес прямо с ее персональной страницы люди, пришедшие на нее по Сети, географически удаленные от фирмы.
Список использованных источников
1. Балабанов, И.Т. Электронная коммерция. - СПб.: Питер, 2001. - 304 с.
2. Булеев, А.И. Количественный коэффициент конкурентоспособности товаров и услуг// Маркетинг и маркетинговые исследования в России.1997. - с.46-50.
3. Вишняков, В.А. Информационный менеджмент: в 8 ч. Ч. 2. Основы информационных технологий в управлении. - Минск: МИУ, 2003. - 256 с.
4. Вишняков, В.А. Информационный менеджмент: в 8 ч. Ч. 4. Основы электронного бизнеса и коммерции. - Минск: МИУ, 2004. - 152 c.
5. Воронкова, А. Поддержка конкурентоспособности предприятий//ЭКО - 2001. - с. 102-103.
6. Грабоуров, В.А. Информационные технологии для менеджеров. - М.: Финансы и статистика, 2001. - 368 с.
7. Гринберг, А.С., Король, И.А. Информационный менеджмент: Учеб.пособие для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. - 415 с.
8. Динес, В.А., Яшин, Н.С. Проблемы качества и конкурентоспособности промышленной продукции.// Проблемы экономической истории и теории. Саратов. СГУ.1999. с.117-125.
9. Долинская, М.Г., Соловьев, И.А. Маркетинг и конкурентоспособность промышленной продукции.- М.: Изд-во стандартов,1998. - 128с.
10. Емельянова, Н.З., Партыка, Т.Л., Попов, И. И. «Основы построения автоматизированных информационных систем: учебное пособие» - М.: Форум: Инфра-М, 2005. - 421 с.
11. Жданов, Б.И. ERP II - новая стратегия управления предприятием [Электрон. ресурс]. - 2009. - Режим доступа: http://www.cfin.ru/management/practice/supremum2002/gdanov.html. - Дата доступа: 12.04.2009.
12. Захарченко, В.И. Оценка и анализ конкурентоспособности предприятия.//Машиностроитель, 2001. - с.13-17.
13. Информационные системы / Под ред. В.Н. Петрова. - СПб.: Питер, 2002. - 688 с.
14. Козье, Д. Электронная коммерция. - М.: Русская Редакция, 1999. - 288 с
15. Коман, С. SWOT - анализ как база для оценки конкурентоспособности предприятия/2-я междунар. конф. студентов и мол. Ученых «Экономика и маркетинг в ХХI веке. Н. Новгород, с. 83-84.
16. Коммерческая информация ОАО «ЦУМ Минск» за 2007-2008гг.
17. Макалов, Г.Ф. Система обеспечения конкурентоспособности предприятия. Тольятти,2000
18. Маркетинг: общий курс: учеб. пособие / под ред. Н.Я. Колюжновой, А.Я. Якобсона. М.: Изд-во Омега-Л. 2006. 476 с.
19. Мишин, Ю. Слагаемые конкурентоспособности.// РИСК.1998. с.82-86.
20. Ноблес, Р. Эффективный Web-сайт. - М.: ТРИУМФ, 2004. - 560 с.
21. Ойхман, Е.Г., Панов, Э.В. Реинжиниринг бизнеса. - М.: Финансы и статистика, 1999. - 363 с.
22. Официальный сайт 1C Бухгалтерия [Электрон. ресурс]. - 2009. - Режим доступа: http://1c.ru/. - Дата доступа: 18.04.2009.
23. Официальный сайт BAAN [Электрон. ресурс]. - 2009. - Режим доступа: http://baan.com/. - Дата доступа: 18.04.2009.
24. Официальный сайт SAP [Электрон. ресурс]. - 2009. - Режим доступа: http://sap.com/. - Дата доступа: 18.04.2009.
25. Официальный сайт Галактика [Электрон. ресурс]. - 2009. - Режим доступа: http://galactika.ru/. Дата доступа: 18.04.2009.
26. Портер, М.Е. Конкуренция. М.: ИНФРА-М,2002. 325с.
27. Синько, В. Конкуренция и конкурентоспособность: основные понятия.// Стандарты и качество.2000. с.54-59.
28. Фатхутдинов, Р.А. Конкурентоспособность организации в условиях кризиса: экономика, маркетинг, менеджмент. М.: Издательско-книготорговый центр «Маркетинг»,2002. 892с.
29. Чернов, В.А. Экономический анализ: торговля, общественное питание, туристический бизнес: учеб. пособие для вузов/под ред. Проф. М.И. Баканова.- М.: ЮНИТИ-ДАНА,2004. - 686с.
30. Юрасов, А.В. Электронная коммерция / Под ред. А.В. Юрасова. - М.: Дело, 2003. - 480 с.
Приложение 1
На начало периода |
На конец периода |
Прирост (+), |
|||||
АКТИВЫ |
снижение (-) |
||||||
млн. руб. |
% |
млн. руб. |
% |
млн. руб. |
% |
||
1.Внеоборотные активы |
14198 |
37,51 |
15798 |
36,68 |
1600 |
-0,8 |
|
1.1.основные средства |
14137 |
37,35 |
15798 |
36,68 |
1661 |
-0,7 |
|
1.2.вложения во внеоборотные активы |
61 |
0,16 |
0 |
0 |
-61 |
-0,2 |
|
2.Оборотные активы |
23651 |
62,49 |
22473 |
52,18 |
-1178 |
-10 |
|
2.1.Запасы и затраты |
15363 |
40,59 |
18777 |
43,6 |
3414 |
3 |
|
2.1.1.сырьё, материалы и др. активы |
888 |
2,35 |
1152 |
2,67 |
264 |
0,3 |
|
2.1.2.расходы на реализацию |
79 |
0,21 |
87 |
0,21 |
8 |
0 |
|
2.1.3.товары для реализации |
14224 |
37,58 |
14478 |
33,62 |
254 |
-4 |
|
2.1.4.товары отгруженные |
5 |
0,01 |
7 |
0,02 |
2 |
0 |
|
2.1.5.расходы будущих периодов |
167 |
0,44 |
63 |
0,15 |
-104 |
-0,3 |
|
2.2.Налоги по приобретённым активам |
3287 |
8,68 |
3295 |
7,65 |
8 |
-1 |
|
2.3.Дебиторская задолженность |
449 |
1,19 |
94 |
0,22 |
-355 |
-1 |
|
2.4.Денежные средства |
4052 |
10,71 |
4474 |
10,4 |
422 |
-0,3 |
|
2.5.Финансовые вложения |
500 |
1,32 |
- |
- |
-500 |
-1,3 |
|
БАЛАНС |
37849 |
100 |
43068 |
100 |
5219 |
х |
Динамика и структура активов ОАО «ЦУМ Минск» (2008г.)
Приложение 2
Состав и структура источников средств ОАО «ЦУМ Минск»
ПАССИВЫ |
2007г. |
2008г. |
Прирост (+), снижение (-) |
||||
млн. руб. |
% |
млн. руб. |
% |
млн. руб. |
% |
||
1.Капитал и резервы |
21083 |
55,7 |
22877 |
53,12 |
1794 |
-2,58 |
|
1.1.Уставный фонд |
182 |
0,48 |
182 |
0,42 |
0 |
-0,06 |
|
1.2.Резервный фонд |
629 |
1,66 |
760 |
1,76 |
131 |
0,1 |
|
1.3.Добавочный фонд |
17307 |
45,73 |
19206 |
44,6 |
1899 |
-1,13 |
|
1.3.Нераспределенная прибыль |
2961 |
7,82 |
2726 |
6,32 |
-235 |
-1,5 |
|
1.4.Доходы будущих периодов |
4 |
0,01 |
4 |
0,01 |
0 |
0 |
|
2.Обязательства |
16766 |
44,3 |
20161 |
46,81 |
3395 |
2,51 |
|
2.1.Долгосрочные кредиты и займы |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
2.2.Краткосрочные кредиты и займы |
1404 |
3,71 |
1497 |
3,48 |
93 |
-0,23 |
|
2.3.Кредиторская задолженность |
15361 |
40,58 |
18662 |
43,33 |
3301 |
2,75 |
|
2.3.1.перед поставщиками и подрядчиками |
13900 |
36,72 |
16685 |
38,74 |
2785 |
1,75 |
|
2.3.2.перед покупателями и заказчиками |
43 |
0,11 |
42 |
0,1 |
-1 |
-0,01 |
|
2.3.3.по оплате труда |
434 |
1,15 |
547 |
1,27 |
113 |
0,12 |
|
2.3.4.по налогам и сборам |
659 |
1,74 |
1035 |
2,4 |
376 |
0,66 |
|
2.3.5.по социальному страхованию и обеспечению |
218 |
0,58 |
220 |
0,51 |
2 |
-0,07 |
|
2.3.6.разных кредиторов |
107 |
0,28 |
132 |
0,31 |
25 |
0,03 |
|
2.4.Резервы предстоящих расходов |
1 |
0 |
2 |
0,01 |
1 |
0,01 |
|
БАЛАНС |
37849 |
100 |
43068 |
100 |
5219 |
х |
Приложение 3
Основные показатели финансово-экономической деятельности конкурентов (по итогам 2008 год)
Показатели |
ЦУМ |
ГУМ |
НЕМИГА |
БЕЛАРУСЬ |
|||||
млн.руб. |
% к т/об без налога с продаж |
млн.руб. |
% к т/об без налога с продаж |
млн.руб. |
% к т/об без налога с продаж |
млн.руб. |
% к т/об без налога с продаж |
||
1.Выручка от реализации товаров, работ, услуг всего: |
126598 |
|
103521 |
|
110971 |
|
106862 |
|
|
1.1. выручка от оказания услуг без НДС |
60,7 |
48,7 |
834,6 |
104 |
|||||
1.2. товарооборот |
126538 |
103472 |
110137 |
106758 |
|||||
1.2.1. Налог с продаж и на услуги |
4440,5 |
3533,7 |
3247,1 |
3002,8 |
|||||
1.2.2. НДС по реализованным товарам |
17158 |
13976,6 |
14787,7 |
14309 |
|||||
2. Выручка без налогов с продаж, на услуги, НДС |
105000 |
|
86010,2 |
|
92936,6 |
|
89549 |
|
|
3. Доходы - всего: |
23594,5 |
22,47 |
19144,2 |
22,26 |
20847,8 |
22,43 |
19752 |
22,06 |
|
в т.ч.3.1. от оказания услуг |
60,7 |
0,06 |
48,7 |
0,06 |
834,6 |
0,9 |
104 |
0,12 |
|
3.2. от реализации товаров |
23533,8 |
22,41 |
19095,5 |
22,2 |
20013,2 |
21,53 |
19648 |
21,94 |
|
4. Налоги и отчисления из ВД всего: |
706 |
0,67 |
565,9 |
0,66 |
608,7 |
0,65 |
592,6 |
0,66 |
|
5. Затраты на реализацию товаров всего: |
19197,6 |
18,28 |
16817,2 |
19,55 |
16761,3 |
18,04 |
16792 |
18,75 |
|
6. Прибыль от реализации |
3690,9 |
3,52 |
1761,1 |
2,05 |
3477,8 |
3,74 |
2367,2 |
2,64 |
|
7.Операционные доходы |
348,2 |
0,33 |
592,9 |
0,69 |
60,1 |
0,06 |
297,2 |
0,33 |
|
8.Внереализационные доходы |
133,3 |
0,13 |
121,5 |
0,14 |
70,4 |
0,08 |
64,4 |
0,02 |
|
9. операционные и внереализационные расходы всего: |
2000,5 |
1,91 |
971,3 |
1,13 |
927,2 |
1 |
1619,4 |
1,81 |
|
10. Прибыль за отчетный период |
2171,9 |
2,07 |
1504,2 |
1,75 |
2681,1 |
2,88 |
1109,4 |
1,24 |
|
11. Начисленные налоги и сборы из прибыли |
1514,9 |
1,44 |
858,1 |
1 |
1200,9 |
1,29 |
1025,9 |
1,15 |
|
налог на недвижимость |
275,3 |
0,22 |
201 |
0,16 |
99,6 |
0,08 |
386,3 |
0,3 |
|
налог на прибыль |
1015,6 |
0,8 |
514,3 |
0,41 |
832,6 |
0,066 |
525,8 |
0,42 |
|
12. Платежи и расходы из прибыли |
11,1 |
0,01 |
0 |
98,2 |
0,08 |
1,4 |
0 |
||
13. Прибыль к распределению (убыток) |
657 |
0,63 |
646,1 |
0,75 |
1480,2 |
1,59 |
83,5 |
0,09 |
|
прибыль, принимаемая для исчисления налогов |
4231,7 |
3,34 |
2342,9 |
3568,7 |
2577,2 |
||||
Среднесписочная численность |
1114 |
999 |
947 |
1072 |
|||||
в т.ч. Продавцов |
510 |
517 |
408 |
517 |
Приложение 4
Внешний вид сайта ОАО «ЦУМ Минск»
<html>
<head>
<title>ОАО "ЦУМ Минск"</title>
<meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=windows-1251">
<style type="text/css"><!-- Тег стилей, который присваивает символу, слову или предложению один стиль в разных местах документа -->
#text {color: #808080; font-family: Times New Roman; font-size: 40} <!--Для задания стиля используем id-метод, для id style задаем синий цвет, размер "40" и шрифт Times New Roman -->
#text2 {color: #0000FF; font-family: Times New Roman; font-size: 17}
</style>
</head><!--Тег закрывает раздел "head"-->
</head>
<body bgcolor="#00FFF7F"><!-- Тег границ разметки страницы с заданием цвета фона документа "Бирюзовый" -->
<div align="center">
<p><font id="text">"ЦУМ Минск"</font></p>
<table width="20%" border="0" align="right"> <!-- Таблица с выравниванием
по правому краю -->
<tr>
<td> <!-- Первая ячейка первой строки -->
<div align="center"><font id="text2"><b><a href="Главная страница.html">Главная страница</a></b></font></div>
</td>
</tr>
<tr> <!-- Начало второй строки -->
<td>
<div align="center"><font id="text2"><b><a href="Каталог товаров.html">Каталог товаров</a></b></font></div>
</td>
</tr>
</table><!-- Конец таблицы -->
<p> </p><!-- Пустая строка -->
<p> </p>
</div>
<blockquote> <!-- Отступ текста -->
<div align="left"><font id="text2"><b>Наш адрес</b></font></div>
<blockquote>
<blockquote>
<ol><!-- Нумерованый список-->
<li> <!-- Первый элемент нумерованого списка -->
<div align="left"><font id="text2">г. Минск пр. Независимости, 54</font></div>
</li>
</ol>
</blockquote>
</blockquote>
<p><font id="text2"><b>Контактный телефон:</b></font></p><!-- Присвоение стиля css тексту, описанный в начале документа в разделе "head"
-->
<blockquote>
<ul><!-- Маркерованый список-->
<li><font id="text2">284-81-64</font></li><!-- Элемент маркерованого списка -->
</ul>
</blockquote>
</blockquote>
</body>
</html><!-- Конец кода документа -->
Подобные документы
Теоретические основы технологии формирования конкурентных преимуществ в организации. Место и роль конкуренции в рыночной системе. Методы конкурентных преимуществ продукции. Оценка рекламной политики и конкурентных преимуществ продукции ООО "Монолит".
курсовая работа [249,6 K], добавлен 08.04.2010Понятие конкуренции и конкурентных преимуществ. Анализ финансово-хозяйственной деятельности и конкурентных преимуществ ЗАО "Август". Пути совершенствования системы управления конкурентными преимуществами фирмы, оценка их экономической эффективности.
курсовая работа [93,2 K], добавлен 21.10.2010Сущность и концепция конкурентных преимуществ фирмы. Разработка современной стратегии поведения фирмы на рынке. Анализ хозяйственной деятельности на примере фермерского хозяйства «Маслянка». Мероприятия по обеспечению повышения конкурентоспособности.
магистерская работа [315,3 K], добавлен 12.12.2008Понятие конкуренции; формирование и механизм оценки конкурентных преимуществ организации. Комплексный анализ деятельности туристской фирмы ООО "Браво"; технология разработки мероприятий по повышению эффективности и конкурентоспособности услуг компании.
дипломная работа [742,1 K], добавлен 20.05.2013Факторы, определяющие конкурентоспособность товаров и услуг. Характеристика ОАО ТФК "КамАЗ". Анализ управления конкурентоспособностью организации и ее оценка. Создание потребительских ценностей. Принципы повышения уровня конкурентных преимуществ товара.
контрольная работа [105,2 K], добавлен 18.05.2014Проблема качества и конкурентоспособности в стратегии маркетинга. Основные методические подходы к оценке конкурентоспособности продукции. Разработка комплекса маркетинговых мероприятий, направленных на достижение конкурентных преимуществ "Эльдорадио".
курсовая работа [308,2 K], добавлен 29.11.2012Сущность конкурентного преимущества предприятия. Анализ возможностей и опасностей фирмы в конкурентной среде (метод SWOT). Анализ конкурентных преимуществ методом SNW. Характеристика деловых стратегий, направленных на повышение конкурентоспособности.
курсовая работа [104,2 K], добавлен 16.05.2011Разработка конкурентных стратегий фирмы. Стратегические факторы развития конкурентного преимущества, подходы к его выявлению. Пути совершенствования конкурентоспособности ТОО "TSC Service". Анализ рыночной позиции и конкурентных преимуществ компании.
дипломная работа [899,6 K], добавлен 27.10.2015Содержание, показатели и методы оценки конкурентоспособности продукции. Анализ внутренней и внешней среды ООО "Охранное предприятие "Страж". Современное состояние управления конкурентоспособностью продукции компании, работа отдела маркетинга и сбыта.
дипломная работа [171,2 K], добавлен 01.10.2014Комплексный анализ деятельности предприятия: общая характеристика, исследование результатов деятельности и рынка туристических услуг. Оценка конкурентных преимуществ и выявление проблем ООО "МосТур", разработка эффективных мероприятия по их разрешению.
курсовая работа [699,7 K], добавлен 31.01.2016