Введение

2. Анализ отрасли

4.3 Анализ конкурентов

7.2 Определение спроса

7.3 Оценка издержек

Заключение

Введение

Макросреда предприятия - совокупность крупных общественных и природных факторов, воздействующих на производство, и включающих в свой состав политические, социальные, экономические, научно-технические и природные факторы.

Предприятие и его клиентура, поставщики, маркетинговые посредники, конкуренты действуют в рамках обширной макросреды, факторы которой либо открывают новые возможности, либо грозят фирме новыми опасностями. При анализе макросреды предприятия необходимо рассмотреть факторы прямого и косвенного воздействия на функционирование организации. Факторы прямого воздействия находятся в непосредственном постоянном контакте с исполнительными органами фирмы и оказывают огромное влияние на принятие текущих и перспективных решений (поставщики, потребители, государственные органы, конкуренты и т.д.). Что же касается факторов косвенного воздействия, то они отражают значительные изменения, происходящие в повседневной жизни под влиянием тех или иных сил общественного развития.

Анализ макросреды организации проводится для контроля косвенных факторов и определения возможностей и угроз. Угрозы и возможности внешней среды можно выделить в PEST-факторы:

Р - политические факторы. Государство активно воздействует на экономику, поэтому предприятию необходимо внимательно следить за политической обстановкой.

Е - экономические факторы. Состояние экономики оказывает большое влияние на положение предприятия. Состояние национальной валюты, темп инфляции, налоговые ставки и другие факторы экономики должны постоянно быть в поле внимания фирмы для принятия правильных решений.

S - социальные факторы. Эти факторы включают отношение общества к предпринимательству, демографическую ситуацию, изменение социальных установок, отношение людей к работе и качеству жизни, существующие в обществе обычаи и верования, общественные ценности, уровень образованности населения и многое другое.

Т - технологические факторы. Их анализ и учет предприятием позволяет своевременно увидеть те возможности, которые развитие науки и техники открывает для производства новой продукции.

Политические факторы. На рынок легкой промышленности сильное влияние оказывают формируемые политикой государства и региональных властей аспекты законодательства. Особенно в сфере таможенной политики.

Доказать это можно экономическими выкладками: общий объем продажи изделий легкой промышленности в 1 полугодии 2005 г. составил 450-500 млрд. руб. По швейным изделиям в ценах 1 полугодия 2004 г. продажа увеличилась на 8,6 млрд. руб., по трикотажным изделиям - на 3 млрд. руб., по обуви - на 5,2 млрд. руб. При этом официальный импорт швейных и трикотажных изделий, на долю которого приходится менее 15% объема продаж, в 1 полугодии 2005 г. увеличился на 25,9%, а обуви с кожаным верхом даже уменьшился на 2,6%. Очевидно, что источником, обеспечивающим рост продажи, являются «челноки» и теневой импорт. Информационный портал легкой промышленности/LEGPROMINFO.RU

Масштабы теневого импорта огромны. Бывший председатель ГТК России М. Ванин на встрече в Посольстве КНР с китайскими бизнесменами, работающими в России, отметил, что импортерами либо резко занижается таможенная стоимость товаров, либо они провозятся под другими наименованиями, с меньшими ставками пошлины, «когда вместо шуб и кожаных курток в декларациях указаны зубные щетки и рыболовные крючки».

В результате получается, что трикотажа из Китая вывозится в 4 раза больше, чем попадает в Россию, текстиля - в 7 раз больше, кожи и обуви - в 10 раз, а изделий из натурального меха - в 30 раз» «Российская газета» №53 от 22.06.2005г. («Российская газета» от 22.06.2005).

В 2004 г. через российские таможни из Китая ввезено обуви на 99,4 млн. долл., следовательно, теневой импорт составляет 894 млн. долл.

Из Италии в 2004 г. завезено обуви в 4,7 раза больше, чем указано в Российской таможенной статистике, а по стоимости - больше в 22 раза.

ГТК России по ряду групп товаров, завозимых из Китая, установил «контрольный уровень таможенной стоимости», то есть минимальные цены.

По-прежнему основная масса изделий легкой промышленности приобретается населением на рынках. В 1 полугодии 2005 г. на рынках было куплено 64,7% всех швейных изделий, 61,6% меховых, 56,4% верхних трикотажных изделий, 60,4% бельевых трикотажных изделий, 55,3% обуви и 40,8% чулочно-носочных изделий. Информационный портал легкой промышленности/LEGPROMINFO.RU

Незадекларированная продукция импорта «сбивает» цены на товары таких предприятий, как ООО «Швейная фабрика «Весна», последствием чего является острая нехватка денежных средств на техническое перевооружение фирм, внедрение новых технологий. Государственная машина обязана оградить отечественных налогоплательщиков от недобросовестной конкуренции. Можно сказать, что в стране отсутствует четко выраженная государственная политика по поддержке легкой промышленности.

Социально-экономические факторы. Среди этих факторов прежде всего важна покупательская способность населения, которая зависит от уровня текущих цен, доходов, сбережений и доступности кредита. На покупательской способности отражаются экономические спады, уровень безработицы, стоимость получения кредитов. Макроэкономическая ситуация в стране характеризуется состоянием инфляции, ростом производства товаров и услуг, реальных денежных доходов населения и инвестиций в основной капитал. Внешнеэкономические и внутренние условия, характеризующиеся расширением потребительского и инвестиционного спроса способствуют экономическому росту (табл. 1).

Таблица 1. Прогноз социально-экономического развития России до 2008 г.

Как видно из приведенной таблицы тенденцию к увеличению имеют объемы промышленного производства. Это говорит о том, что постепенно российская экономика начинает восстанавливаться. Дальнейшее экономическое развитие предполагает снижение уровня инфляции, рост инвестиций в основной капитал, снижение уровня безработицы, повышение среднемесячной заработной платы.

Стоит отметить, что в последнее время идет стабилизация рубля по отношению к американской валюте. Рост курса евро повышает себестоимость ввозимых в Россию товаров легкой промышленности. Также положительным фактором является рост уровня доходов и благосостояния населения.

Рост цен на непродовольственные товары за период с начала 2005 года составил 10,7%. Важно отметить, что базовый индекс потребительских цен (БИПЦ), исключающий краткосрочные неравномерные изменения цен под влиянием отдельных факторов, которые носят административный, событийный, а также сезонный характер, в декабре 2005 года составил 102,3% (с начала года - 108,1%). В декабре 2005 года по сравнению с ноябрем 2005 года индекс потребительских цен составил 100,8%, изменение официального курса доллара США и евро по отношению к рублю - 98,3% и 101,1% соответственно.

Обеспечение государством высоких темпов экономического роста создаст необходимые условия для ощутимых изменений в социально-экономической сфере. (табл. 2)

Таблица 2. Прогноз доходов населения до 2007 года

Анализируя таблицу можно сделать вывод о том, что реальные денежные доходы населения в 2007 году увеличатся по сравнению с 2004 годом на 32-38 процента, а также ожидается увеличение прожиточного минимума.

Для эффективного использования изменений социокультурной среды фирма должна проводить социальные программы по приспособлению к новым условиям функционирования, повышения социальной ответственности. В первую очередь - это ответственность руководства перед своими работниками, так как от квалификации управленческого персонала во многом зависит финансовое благополучие фирмы и каждого работника, ведь в случае банкротства предприятия большинство из них пополнит ряды безработных.

Среднедушевые доходы населения Брянской области в начале 2005 года составили 2974,9 рублей, что на 7,3% больше, чем в тот же период 2004 года. Начисленная заработная плата на крупных и средних машиностроительных предприятиях за январь - ноябрь 2004 году по городу Брянску составила 3926,9 руб. и возросла по сравнению с соответствующим периодом прошлого года на 21,9%. Такие же тенденции сохранились и при смене руководства области, что свидетельствует о положительной социокультурной среде в регионе.

Технологические факторы. Научно-технические инновации оказывают влияние на эффективность разработки, изготовления и продажи продукции, на скорость устаревания продукта и на ожидания потребителей. Большая часть техники легкой промышленности и «нашего» предприятия «морально» устарела, но «физически» еще вполне работоспособна. Она нуждается в коренной модернизации и замене. В наше время для сохранения конкурентоспособности фирма должна увеличивать ассигнования на НИОКР, так как новые стандарты науки и техники требуют использования новых материалов, миниатюризации конструкций, уменьшения их емкости, внедрения новых технологий. Также огромное значение имеет ужесточение государственного контроля за доброкачественностью и безопасностью товаров. Госучреждения по контролю за качеством спецодежды выпустило детально разработанные инструкции о проверке вновь создаваемых модификаций, что существенно увеличило затраты на проведение промышленного исследования.

Введение новых технологий в производство позволяет определить технологический процесс оптимально с точки зрения экономии ресурсов, качества и точности продукции. Что касается методики обработки информации, то наличие современных систем коммуникации и соответствующего программного обеспечения позволяет оперативно обмениваться информацией между офисами о заказах, имеющейся продукции на складе и т.д.

Демографические факторы. К ним относится динамика численности населения, которое образует потребительские рынки. В настоящее время наблюдается постоянное уменьшение численности населения России и Брянской области в том числе, что отрицательно сказывается на возможности развития и расширения производства. Негативное воздействие региональных демографических факторов сглаживает место рынка сбыта товаров ООО «Швейная фабрика «Весна» - столичный регион, благодаря вхождению в ООО Компанию «Сплав».

Рассмотрим прогноз постоянного населения РФ (табл. 3)

Таблица 3. Прогноз численности населения РФ

Таким образом, численность экономически активного населения не увеличится. В результате реализации Концепции демографической политики Российской Федерации на период до 2015 года следует ожидать некоторого улучшения отдельных параметров демографической ситуации. Увеличение численности экономически активного населения будет определяться приростом численности населения в трудоспособном возрасте, а также миграционным приростом населения, главным образом из стран СНГ. Доля трудоспособных возрастов в населении относительно стабильна и составляет в настоящее время 58,5%, хотя в целом и в ней увеличивается число работников в возрасте 40 лет и старше. Численность населения старше трудоспособного возраста до 2007 г. незначительно сократится (на 0.3 млн. чел.), а ее доля во всем населении стабилизируется на отметке 20.6%.

Численность постоянного населения Российской Федерации на 1 декабря 2005 года составила 143,5 миллиона человек и с начала года уменьшилась на 683,4 тысячи человек, или на 0,47%. В условиях уменьшения миграционного прироста численные потери населения были им компенсированы лишь на 4,6%. В Брянске на 01.01.05 года численность постоянного населения насчитывала 464,2 тысячи человек. Основной чертой демографического неблагополучия является естественная убыль населения, которая стабильно удерживается в городе. Увеличение рождаемости способствовало уменьшению естественной убыли населения.

Неблагоприятным является тот факт, что произошло значительное постарение населения, а также сокращение численности детей за последние 10 лет с 33,9 млн. человек до 27,9 млн.

Таким образом, для ООО «Швейная фабрика «Весна» со стороны демографических факторов есть ряд угроз, таких как старение населения, уменьшение его численности и снижение рождаемости. Полученные данные можно свести в таблицу (табл. 4).

Анализ PEST-факторов среды макроокружения.

Маркетинговую среду предприятия составляет макро- и микросреда. Микросреда - это совокупность субъектов и факторов, непосредственно воздействующих на возможность организации обслуживать своих потребителей. К микросреде относятся структурно-функциональная организация фирмы и ее маркетинговой службы, а также человеческий фактор - квалификация наемных работников, их заинтересованность в успехе фирмы на рынке, поставщики и дилеры, конкуренты и клиенты.

ООО «Швейная фабрика «Весна» осенью 2005 года отметила год со дня создания. Открыто оно на базе известного новозыбковского предприятия - ОАО «Швейно-трикотажная фабрика им. 8 Марта», которому 40 лет. После

процедуры банкротства в 2004 году, предприятие структурно вошло в ООО Компания «СПЛАВ» г. Москва.

Компания «СПЛАВ» специализируется на производстве и выпуске форменной, специальной, камуфлированной одежды, обуви, снаряжения и сопутствующих товаров для охранных, армейских, милицейских структур, охотников и туристов. Дата образования Компании - 26 октября 1992 года.

Компания «СПЛАВ» имеет собственное швейное производство и мощное модельно-конструкторское бюро.

Таблица 4. Факторы макросреды ООО «Швейная фабрика «Весна»»

Компания создает новые модели исходя из собственных авторских разработок и многолетнего сотрудничества со спецподразделениями, учитывая их профессиональный опыт. Выпускаемое спецснаряжение неоднократно испытывалось в боевых условиях в Таджикистане и Чечне.

Основные модели запатентованы под торговой маркой, которую всегда отличало высокое качество и практичность.

«СПЛАВ» E-mail: splav@splav.ru, trade@splav.ru, opt@splav.ru имеет разветвленную розничную и оптовую сеть сбыта. В нее входят фирменные магазины в крупных российских городах, а также большое количество партнеров в России и странах ближнего и дальнего зарубежья:

· Абакан - фирма «Калибр-центр»;

· Архангельск - фирма «СВТ»;

· Астрахань - фирма «Снаблидер»;

· Барнаул - фирма «Коммандос»;

· Брянск - фирма «Прометей»;

· Владимир - фирма «Полигон», ЗАО «Эра_3»;

· Иваново - фирма «Росто-К»;

· Ижевск - фирма «Аркос»;

· Иркутск - фирма «Роса», фирма «Сибирские стрелки»;

· Йошкар-Ола - фирма «Ион-плюс»;

· Казань - фирма «Контр-Трейд»;

· Кемерово - фирма «Компания Сплав», ПБОЮЛ Никифоров;

· Киров - фирма «Полигон»;

· Курск - ЧП Колесников;

· Магадан - фирма «Дальвостокснабсбыт»;

· Нефтеюганск - фирма «Спецмонтаж_2»;

· Новозыбков - ООО «Швейная фабрика «Весна»;

· Нижневартовск - фирма «Облик-Сервис», фирма «Тигр», фирма «Спецмонтаж_2»;

· Новокузнецк - фирма «Защита-Сервис»;

· Новый Уренгой - фирма «Спецмонтаж_2»;

· Оренбург - фирма «СоюзПлюс»;

· Пенза - фирма «Оконный мир»;

· Пермь - фирма «Войснар»;

· Рязань - фирма «Кремас», фирма «Споринт»;

· Самара - фирма «Сплав-Самара», фирма «СоюзЧернобыль»;

· Саратов - фирма «Спецназ»;

· Смоленск - Компания новых видов оружия;

· Сочи - фирма «Левша»;

· Сургут - фирма «Спецмонтаж_2», фирма «Сибирский Зодчий»;

· Тверь - фирма «Пожтехника-Сервис»;

· Томск - ТД «Солдат удачи», ЗАО ЦП «НТП» «Пирант-Т».

Таким образом, география партнеров только по России - от Дальнего Востока до Белоруссии. Все партнеры ООО Компания «СПЛАВ» выполняют определённую задачу.

Внутри анализируемого нами предприятия важна работа каждого подразделения и отдела. Маркетинговый отдел ООО «Швейная фабрика «Весна» должен учитывать особенности их работы, пожелания, интересы.

В ООО «Швейная фабрика «Весна» это: управление во главе с директором Иванцовым Н.В., начальник производства и швейные цеха, бухгалтерия, административно-хозяйственный отдел, закройно-подготовительный участок, склады. Все эти отделы составляют внутреннюю среду предприятия. Они должны работать совместно, согласованно, обсуждая и принимая новые проекты вместе. А директор при этом разрабатывает общую стратегию предприятия, определяет цели, задачи, политику вверенного ему предприятия.

Конкуренты. Деятельность фирм-конкурентов представляют для любой фирмы объект повышенного внимания, ведь их действия представляют реальную угрозу для предприятия. Основными конкурентами ООО Компания «СПЛАВ» являются: ЗАО «Восток-Сервис» г. Москва, ЗАО «Техноавиа» г. Москва, ООО «Округ» г. Москва и ЗАО «Формика» г. Москва. Угрозы со стороны конкурентов для ООО «Швейная фабрика «Весна» и Компании «СПЛАВ» минимальны, так как они выпускают только часть продукции из спектра наименований Компании «СПЛАВ».

Маркетинговые посредники. Это фирмы, помогающие компании в продвижении, сбыте и распространении ее товаров среди клиентуры. Маркетинговые посредники у ООО «Швейная фабрика «Весна» отсутствуют. Продукция производится на заказ.

Контактные аудитории - любые группы, которые проявляют реальные или потенциальные интересы к организации или оказывают влияние на ее способность достигать поставленных целей. Положительные отзывы об ООО «Швейная фабрика «Весна» в любых контактных аудиториях, будь то СМИ или Интернет повышают репутацию фирмы среди потребителей. Немалой поддержкой престижа фирмы служит участие фирмы в различного рода выставках и конференциях.

Все составляющие микросреды функционируют в рамках более обширной макросреды сил, которые, либо открывают новые возможности, либо грозят фирме новыми опасностями.

Выводы: предприятие не может контролировать факторы внешней маркетинговой среды. Нельзя заранее четко определить стратегию конкурентов, клиентов, посредников. Предприятию постоянно надо проводить исследования, чтобы предсказать политику конкурентов, поставщиков, посредников и клиентов.

2. Анализ отрасли

Предприятие ООО «Швейная фабрика «Весна» относится к легкой промышленности.

Несмотря на все перипетии российской экономики, производство одежды сохранилось и в настоящее время получает новое развитие. Сегодня на российском рынке производства одежды действует десятки тысяч предприятий и организаций. Рассмотрим объемы производства по отраслям промышленности РФ (Приложение 1) и динамику по подотраслям легкой промышленности РФ (Приложение 2) из доступного нам Информационного портала легкой промышленности/LEGPROMINFO.RU.

Итоги работы легкой промышленности в 1 полугодии 2005 г.

В 1 полугодии 2005 г. в экономике России продолжался рост производства нарастающими темпами. Выпуск продукции и услуг базовых отраслей экономики (промышленности, строительства, сельского хозяйства, транспорта и розничной торговли) увеличился на 7,9% (в 1 полугодии 2004 г. рост был 3,8%, в 1 полугодии 2005 г. - 7,1%). Объем промышленной продукции вырос на 7,4% (за соответствующий период в 2004 г. рост был 3,2%, в 2005 г. - 6,8%).

Продолжался интенсивный рост инвестиций в основной капитал - в 1 полугодии 2004 г. они выросли на 2,5%, в 1 полугодии 2005 г. - на 11,8% и в 1 полугодии 2005 г. - на 12,6% (на 25,9% за два последних года).

Улучшались и социально-экономические показатели. Реальные располагаемые денежные доходы увеличились на 9,8%, а реальная зарплата - на 14,1% (в 1 полугодии 2004 г. рост был соответственно на 15,6% и 9,5%).

Оборот розничной торговли вырос на 11,1% против 9,5% в 1 полугодии 2004 г. Несколько снизились, но все равно остаются очень высокими, темпы роста экспорта - за 4 месяца 2004 г. - на 25,4% против 29,4% за 4 месяца 2004 г.

Несколько снизились и темпы роста импорта с 25,8% за 4 месяца 2004 г. до 23,4% в 2005 г.

На этом прекрасном фоне еще печальнее выглядит динамика изменения производства в легкой промышленности. Она одна из четырех отраслей промышленности, в которых в 1 полугодии 2005 г. продолжился спад производства.

Производство промышленной продукции

В легкой промышленности в 1 квартале 2005 г. выпуск уменьшился на 0,9%. Однако этот результат получен только за счет большого количества рабочего времени в 1 квартале текущего года. При исключении влияния фонда рабочего времени падение составило 2,6%. Во 2-ом квартале падение увеличилось до 4,8% (фонд рабочего времени одинаков во 2-ом квартале 2004 г. и 2005 г.). Это и дало увеличение падения производства за полугодие до 3,9%.

Таблица 5. Динамика производства продукции легкой промышленности в 2005 г.

В феврале и марте объем производства увеличивался. В марте он был на 22,6% больше, чем в январе. А затем начался спад. В мае произведено всего на 1,8% больше, чем в январе, и на 6,7% меньше, чем в мае 2004 г. При этом, однако, следует иметь в виду, что такая динамика плюс еще обычно рост в апреле характерна для всех последних лет, а, начиная с мая по июль, происходит спад (табл. 5). Информационный портал легкой промышленности/LEGPROMINFO.RU

Из основных подотраслей легкой промышленности выпуск в 1 квартале 2005 г. был меньше, чем год назад только в текстильной промышленности (96,9%), в швейной промышленности наконец-то был рост, правда, всего на 0,6%, в кожевенной, меховой и обувной - на 1,8%. Однако, во 2_ом квартале темпы роста в текстильной промышленности стали нарастать, а в швейной и кожевенной, меховой и обувной промышленности провальным оказался май. В июне в швейной промышленности, хотя и был рост, он оказался меньшим, чем год назад, и к июню 2004 г. выпуск составил всего 88,3%.

По итогам полугодия производство сократилось по всем подотраслям. Наибольшее падение было в швейной промышленности - на 12,5%.

В текстильной промышленности увеличился выпуск тканей, кроме шерстяных, и сократилось производство чулочно-носочных и трикотажных изделий.

Небольшое увеличение выпуска швейных изделий произошло только по костюмам (на 4%), курткам (на 1,5%) и по постельному белью (на 0,2%). По остальным группам изделий был спад производства.

Очень высокими темпами росло производство натуральной и искусственной кожи. В то же время по кожгалантерейным изделиям продолжалось падение выпуска. Снизился и выпуск обуви (на 7,5%). (Приложение 3)

Финансовое состояние

Финансовое состояние в легкой промышленности в 1 полугодии 2005 г. несколько улучшилось. Уменьшилась доля убыточных предприятий. По итогам 1 полугодия 2004 г. их было 54,3%, по итогам года - 49,1%, а за 5 месяцев 2005 г. - 48,3%. Это больше, чем в среднем по промышленности (42%).

Снизилась убыточность. За 1 полугодие 2004 г. прибыль составила 1917 млн. руб., а убытки 3603 млн. руб. и сальдированный финансовый результат (прибыль минус убытки) был убыточным -1686 млн. руб. За 5 мес. 2005 г. прибыль составила 1766 млн. руб., а убытки 1797 млн. руб. Сальдированный финансовый в результате также убыточный, но значительно меньший -31 млн. руб.

Оценивая изменение финансового состояния легкой промышленности в 1 полугодии 2005 г., необходимо учесть влияние на него снижения с 1 января 2005 г. НДС на 2 процентных пункта и отмену налога с продаж.

При общем объеме выпуска в легкой промышленности в 1 полугодии 2005 г. в 52,5 млрд. руб. снижение НДС дало увеличение прибыли на 105 млн. руб. (естественно при сохранении действовавших отпускных цен с НДС).

Объем продукции, поставляемой в розничную торговлю, составляет 30-32 млрд. руб. в ценах производителей или 57-62 млрд. руб. в потребительских ценах. Если четверть продукции реализуется в фирменных магазинах, находящихся на балансе предприятия, отмена налога с продаж дала увеличение прибыли на 700 млн. руб., если 10% - то около 300 млн. руб.

На финансовые показатели работы отрасли серьезное влияние оказывает рост зарплаты и увеличение цен.

Зарплата в легкой промышленности в 1 квартале выросла с 2930 руб. в январе до 3364 руб. в марте - на 14,8%, а во П квартале стала снижаться и в мае она была 3153 раб. или на 6,3% меньше, чем в марте, и всего на 7,6% больше, чем в январе.

Одновременно снизилась численность работающих. В январе 2005 г. в отрасли было 480,7 тыс. рабочих, в марте их стало 473,8 тыс., а в апреле - 466,4 тыс. человек. К соответствующему периоду 2004 г. в апреле 2005 г. число рабочих уменьшилось на 13,3%. В промышленности в целом число рабочих было меньше на 5,1%.

Сокращение численности работающих уменьшило рост затрат от повышения зарплаты. Фонд зарплаты рабочих в апреле был на 10,3%, а в мае на 3% больше, чем в январе. Соответственно за счет этого себестоимость продукции увеличилась на 2-2,5% в апреле и на 0,6-0,8% в мае.

В этих условиях важное значение имеет динамика цен. В IV квартале 2004 г. решающую роль в улучшении финансового положения наряду с увеличением производства сыграл рост цен производителей на 5,5% к сентябрю 2004 г.

В 1 квартале 2005 г. продолжился достаточно быстрый рост цен производителей - в январе он был на 1,8% к предыдущему месяцу, в феврале - на 1,9%, в марте - на 0,5%. Всего за 1 квартал цены увеличились на 4,3%. По промышленной продукции в целом рост был больше - на 9,6%. Но во П квартале рост цен резко замедлился. За квартал они увеличились на 1,2% к марту. В июне цены производителей в легкой промышленности были на 5,4% выше, чем в декабре 2004 г. (по промышленности в целом - на 17,7%). За апрель-май цены выросли всего на 0,7%, то есть меньше, чем увеличились затраты из-за повышения зарплаты. Это сразу отрицательно сказалось на финансовом положении, несмотря на снижение зарплаты в апреле и мае.

Улучшение финансового положения отрасли в 1 квартале 2005 г. позволило снизить кредиторскую задолженность и задолженность перед банками по кредитам и займам. На 1 января 2005 г. кредиторская задолженность была 35,4 млрд. руб., на 1 февраля она снизилась до 30 млрд. руб., а затем стала увеличиваться. Но на 1 июня она была все же меньше, чем на начало года - 32,8 млрд. руб.

Рынок товаров легкой промышленности

Сокращение производства в российской легкой промышленности шло при увеличении спроса населения на одежду, обувь и другие изделия легкой промышленности (Приложение 4).

Вывод: В области производства одежды следовало бы сформировать промышленную политику, направленную на создание высокотехнологических и конкурентоспособных промышленных комплексов на корпоративных началах, ориентированных на повышение уровня обеспечения потребностей крупных организационных структур и способствовать ценовой, таможенной и налоговой политикой созданию и функционированию мобильных частных и семейных предприятий малого бизнеса для наполнения рынка потребительских товаров легкой промышленности адресованного различным социальным слоям населения.

Наличие развитой в экономическом отношении легкой промышленности является следствием общего развития экономики страны, а также показателем её быстрого роста. Это обеспечит повышение производительности труда, экономию энергетических, материальных и трудовых ресурсов.

3. Краткое описание исследуемого продукта

3.1 Наименование изделия и его спецификация

В ООО «Швейная фабрика «Весна» производятся следующие виды продукции: костюмы летние для охранников (Рис. 1), спецподразделений (Рис. 2), рыбаков-охотников (Рис. 3), зимние куртки широкого назначения (Рис. 4).

На фабрике создаются новые модели исходя из собственных авторских разработок и многолетнего сотрудничества со спецподразделениями, учитывая их профессиональный опыт. Ведущим направлением в последнее время становится форма для спецподразделений. Основные модели запатентованы под торговой маркой, которую всегда отличало высокое качество и практичность.

Рис. 1. Комплект летний для охранников

Рис. 2. Зимняя кепка «Лес» производства ООО «Швейная фабрика «Весна» Фото EPA (Взято с информационной ленты rambler)

Отличительные особенности продукции предприятия обусловлены её специальным предназначением для экипировки государственных силовых структур и частных охранных подразделений. Практичность таких моделей одежды привлекает охотников, рыболовов и, в качестве стильной одежды, современную молодежь.

Рис. 3. Костюм рыбаков-охотников

Рис. 4. Куртка зимняя

3.2 Назначение и область применения

Продукция фабрики предназначена для эксплуатации (ношения) в экстремальных условиях военных действий (Рис. 5), для повседневного использования бойцами спецподразделений и работниками милиции (Рис. 6). Форменная одежда активно применяется в учебных заведениях в рамках проведения мероприятий ДЮП в целях патриотического воспитания подрастающего поколения (Рис. 7). Форма удобна, не сковывает движений, камуфляж маскирует при боевых операциях. Выпускаемое спецснаряжение неоднократно испытывалось в боевых условиях в Таджикистане и Чечне.

Рис. 5. Боевые действия в Чечне Кадры из фильма "Спецназ ВДВ. Спасти любой ценой". На бойцах маскировочные костюмы производства ООО «Швейная фабрика «Весна»

Рис. 6. Форма сотрудника милиции

Рис. 7. Форма бойцов ДЮП г. Новозыбкова

3.3 Основные технические и эстетические характеристики в сопоставлении с аналогами конкурентов

При создании одежды используются высококачественные импортные и отечественные ткани широкой цветовой гаммы со специальными отделками: малосминаемой, антистатичной, отделкой Teflon™ (Du Pont), которая обеспечивает защиту от проникновения масел и воды. В одежде с уникальным утеплителем Thinsulate™ (3М) работники не замерзнут даже при температуре -50°С, а в куртках и костюмах, изготовленных из материала Hipora^®, им не страшен ни дождь, ни ветер, так как этот материал является водонепроницаемым, непродуваемым и морозостойким (до -40°С).

Но преимущественно в качестве сырья для производства спецодежды фабрика применяет ткань «Гретта». Её технические характеристики: состав: 53% хлопок, 47% полиэфир. Вес: 217 гр/м².

В ткани используется переплетение особого саржевого типа, при котором полиэфир выведен на лицевую сторону, а хлопок на изнанку (к телу). Это дает двойной эффект: полиэфир с лицевой стороны увеличивает стойкость ткани к истиранию и обеспечивает прочность крашения; хлопок с изнаночной стороны улучшает гигиенические свойства ткани, а масловодоотталкивающая пропитка увеличивает коэффициент полезности для основного применения. Для пошива применяются особо прочные нитки и современная фурнитура, при необходимости нашиваются светоотражающие ленты.

Обычно это одежда зеленых, серых оттенков, цвета хаки. Основные требования к спецодежде этого направления - гигиеничность, устойчивость к многократным стиркам, удобство и эстетичность.

Конструкция спецодежды разрабатывается с учетом профессиональных требований, обеспечивает свободу движений и удобство ее эксплуатации.

Выпускается продукция как для детей, так и для взрослых - от 36 до 60 размера.

Размер заказа формирует Компания «СПЛАВ» (табл. 8).

Условия платежа. При заявке на заказ делается предоплата 100%. Кредит отсутствует. Возможен безналичный расчет, в этом случае деньги покупатель перечисляет на расчетный счет.

Рис. 8. Определение потребительских предпочтений