Главная База знаний "Allbest" Программирование, компьютеры и кибернетика Проектирование информационной системы предприятия ООО "СпецПромАгрегат"

Проектирование информационной системы предприятия ООО "СпецПромАгрегат"

Логическая и физическая схема действующей компьютерной сети. Проблемы, решение которых актуально для предприятия. Базы данных задач и работ бизнес-процессов. Структура информационной системы. Проектирование подсистемы "Управление основным производством".

Рубрика Программирование, компьютеры и кибернетика
Вид курсовая работа
Язык русский
Дата добавления 17.12.2011
Размер файла 4,8 M

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Страница:

14.1. управление информационными ресурсами предприятия

15.2.14.3

Приказы

14.1.1.

управление техническим обеспечением (ресурсами)

14.1.1.1

Данные о состоянии технических ресурсов

14.2.2.1

15.2.14.3

Внедренные сегменты ИС

Приказы

14.1.2.

управление математическим обеспечением (нормативно-справочными ресурсами и БД)

14.1.2.1

Данные о состоянии математического обеспечения

14.2.2.1

15.2.14.3

Внедренные сегменты ИС

Приказы

14.1.3.

управление программным обеспечением

14.1.3.1

Данные о состоянии программного обеспечения

14.2. управление информационными потоками предприятия

14.2.4.1

Заявка на проектирование ИС

14.2.1.

проектирование информационной системы предприятия (информационных потоков)

14.2.1.1

Проекты ИС

14.2.1.1

14.2.3.1

14.2.3.2

Проекты ИС

Модернизированная ИС

Перепроектировання ИС

14.2.2.

разработка и внедрение сегментов ИС

14.2.2.1

Внедренные сегменты ИС

14.2.2.1

15.2.14.3

Внедренные сегменты ИС

Приказы

14.2.3.

модернизация ИС, перепроектирование ИС

14.2.3.1

14.2.3.2

Модернизированная ИС

Перепроектировання ИС

15.2.14.1

Запрос на проведение анализа потребности в информационных ресурсах

14.2.4.

анализ потребности в информационных ресурсах, в информационном обеспечении взаимодействия бизнес-процессов

14.2.4.1

Заявка на проектирование ИС

15. Управление

15.1. стратегическое управление

15.1.3.1

Данные о стратегическом мониторинге развития предприятия, рынка

15.1.1.

определение стратегических задач, позиционирование предприятия в экономике региона, государства во времени

15.1.1.1

Стратегический план развития предприятия

5.1.1.1

5.1.2.1

15.1.3.1

Бизнес-планы по всем видам деятельности Смета доходов и смета расходов

Данные о стратегическом мониторинге развития предприятия, рынка

15.1.2.

стратегическое планирование финансов, развитие основных средств и производственных фондов

15.1.2.1

Стратегический план финансов, развития основных средств и производственных фондов

5.1.1.1

6.2.1.1

6.2.2.1

1.3.3.1

2.1.1.1

Бизнес-планы по всем видам деятельности Цены, поставщики, потребительские свойства ресурсов

Цены, потребители, объем сегмента, конкуренты

Данные об опытной продукции

Объемы ремонтных работ

15.1.3.

стратегический мониторинг развития предприятия, рынка

15.1.3.1

Данные о стратегическом мониторинге развития предприятия, рынка

15.2. оперативное управление предприятием

1.2.1.1

1.3.2.1

1.3.3.1

1.3.4.1.

Технологические маршруты

Отчет о монтаже оборудования

Данные об опытной продукции

Отчет о состоянии технических мощностей

15.2.1.

оперативное управление подготовкой основной деятельности

15.2.1.1

15.2.1.2

15.2.1.3

Копии нормативной документации (ГОСТы, ОСТы, СТП, РТМ, инструкции)

Приказы

Запросы на кадровые ресурсы

2.3.3.1

2.3.2.1

2.3.1.1.

Отчет о фактических объемах ремонтных работ

Отчет об объемах НЗП

Отчет о материальных потоках

15.2.2.

оперативное управление основным производством

15.2.2.1

16.2.2.2

Директивы

Запросы на кадровые ресурсы

3.1.1.1

3.1.1.2

3.1.4.1

3.1.7.1

3.2.3.1

3.2.4.1

Смета затрат на ремонт

Объемы требуемых ресурсов

Справка о поступающих материально-технических ресурсах

Отчет о соблюдении норм расхода сырьевых ресурсов

Отчет о перемещении материально-технических ресурсов

Отчет об объеме брака

15.2.3.

оперативное управление МТО

15.2.3.1

15.2.3.2

Запросы на кадровые ресурсы

Приказы

7.1.1.1

7.1.4.1

7.1.7.1

7.1.7.2

Данные о потребителях

Справка по остаткам готовой продукции

Сбытовые чеки

Счета-фактуры

15.2.4.

оперативное управление сбытом

15.2.4.1

15.2.4.2

Запросы на кадровые ресурсы

Приказы

4.1.8.1

4.1.8.2

4.1.8.3

4.1.8.4

Бухгалтерский баланс за отчетный период

Декларации по всем налогам

Отчет о прибылях и убытках

Взаимозачеты за месяц

15.2.5.

оперативное управление бухгалтерским учетом

15.2.5.1

15.2.5.2

Запросы на кадровые ресурсы

Директивы

5.1.1.1

5.3.1.1

Бизнес-планы по всем видам деятельности

Отчет об исполнении бюджета

15.2.6.

оперативное управление финансами

15.2.6.1

15.2.6.2

Запросы на кадровые ресурсы

Приказы

9.1.1.1

9.1.3.1

9.1.3.2

9.1.8.1

9.1.10.1

План потребности предприятия в энергоресурсах

Планы капитального текущего ремонта объектов энергообеспечения

Смета затрат на ремонт энергооборудования

Отчет об объемах расходования энергоресурсов

Данные о текущем обслуживании электрооборудования, капитальном ремонте электрооборудования, закупке электрооборудования

15.2.7.

оперативное управление энергообеспечением

15.2.7.1

15.2.7.2

Запросы на кадровые ресурсы

Управленческие решения

11.1.1.1

11.1.2.1

11.1.2.2

9.1.5.1

11.1.4.1

План комплектования

Заявки на обучение работников

Документы о принятии мер к нарушителям дисциплины

Отчет о нарушении правил эксплуатации энергообеспечения

Документы о движении трудовых ресурсов

15.2.8.

оперативное управление кадровым обеспечением

15.2.8.1

15.2.8.2

15.2.8.3

15.2.8.4

Приказы о направлении работников на обучение

Приказы о приеме на работу

Приказы об увольнении

Управленческие решения

10.1.1.1

10.1.2.1

10.1.4.1

10.1.7.1

Планы профилактических работ

Планы капитального ремонта

Отчет о фактических ремонтных работах

Данные об объемах проведения ремонтных работ

15.2.9.

оперативное управление ремонтным обеспечением

15.2.9.1

15.2.9.2

Запросы на кадровые ресурсы

Приказы

6.3.3.1

6.3.2.1

6.3.1.1

15.1.1.1

6.2.1.1

6.2.2.1

Программа предоставления льгот

Программа развития сети дилеров

План рекламной кампании

Стратегический план развития предприятия

Цены, поставщики, потребительские свойства ресурсов

Цены, потребители, объем сегмента, конкуренты

15.2.10.

оперативное управление маркетингом

15.2.10.1

15.2.10.2

Запросы на кадровые ресурсы

Управленческие решения

8.1.1.1

8.1.2.1

8.1.3.1

8.1.5.1

8.1.6.1

8.1.8.1

8.1.7.1

План внешних транспортных перевозок План внутренних транспортных перевозок

Отчет о ремонтных работах и техническом обслуживании транспортных средств

Транспортные затраты

Технико-экономические показатели эксплуатации транспортных средств

Отчет о закупке транспортных средств

План потребности транспортных средств

15.2.11.

оперативное управление транспортом

15.2.11.1

15.2.11.2

Запросы на кадровые ресурсы

Приказы

12.1.2.1

12.1.3.1

12.1.4.1

12.1.5.1

12.1.6.1

Сведения о производственном травматизме, авариях и инцидентах

Данные об обеспечении санаторно-курортным лечением

Сведения об обеспечении детскими оздоровительными комплексами

Сведения об организации, проведении спортивно-оздоровительных, культурных мероприятий

Списки на жилье (в т.ч. улучшение жилищных условий, ипотеку)

15.2.12.

оперативное управление социальным обеспечением

15.2.12.1

15.2.12.2

15.2.12.3

15.2.12.4

15.2.12.5

15.2.12.6

15.2.12.7

Списки на прохождение медицинского осмотра

Списки на санаторно-курортное лечение

Списки на обеспечение детскими оздоровительными комплексами

Заявки на проведение спортивно-оздоровительных, культурных мероприятий

Запросы на кадровые ресурсы

Решения по охране труда

Заявки работников на жилье

13.3.1.1

13.2.1.1

13.2.2.1

13.2.3.1

13.2.4.1

13.2.5.1

13.2.6.1

13.1.1.1

Данные о правонарушениях, нарушениях дисциплины и т. д.

Нормированный вид документов

порядок прохождения всех документов

порядок согласования документов

порядок хранения документов

Доступ к документам

Архивы документов

нормативные акты и порядок обеспечения соблюдения законодательных норм

15.2.13.

оперативное управление основной (обеспечивающей) деятельностью

15.2.13.1

15.2.13.2

15.2.13.3

Списки ответственных лиц за состояние ОБЖ

Запросы на кадровые ресурсы

Управленческие приказы

14.1.1.1

14.1.2.1

14.1.3.1

14.2.1.1

14.2.2.1

Данные о состоянии технических ресурсов

Данные о состоянии математического обеспечения

Данные о состоянии программного обеспечения

Проекты ИС

Внедренные сегменты ИС

15.2.15.

оперативное управление информационным обеспечением

15.2.14.1

15.2.14.2

15.2.14.3

Запрос на проведение анализа потребности в информационных ресурсах

Запросы на кадровые ресурсы

Приказы

2.6 Схема взаимосвязей задач бизнес-процессов предприятия (IDEF0)

Схема 2.6.1 «Схема взаимосвязей БП.»

Схема 2.6.2 «Схема взаимосвязей БП «Основная деятельность»».

Схема 2.6.3 «Схема взаимосвязей Подпроцесса «Технико-экономическое прланирование»».

Схема 2.6.4 «Схема взаимосвязей Подпроцесса «Производство»».

Схема 2.6.5 «Схема взаимосвязей Подпроцесса «Оперативное управление производством»».

Схема 2.6.6 «Схема взаимосвязей БП «Сбыт»».

Схема 2.6.7 «Схема взаимосвязей БП «Финансы»».

Схема 2.6.8 «Схема взаимосвязей Подпроцесса «Финансовое планирование»».

Схема 2.6.9 «Схема взаимосвязей Подпроцесса «Экономический анализ деятельности предприятия»».

Схема 2.6.10 «Схема взаимосвязей Подпроцесса «Управление финансами»».

Схема 2.6.11 «Схема взаимосвязей БП «МТО»».

Схема 2.6.12 «Схема взаимосвязей Подпроцесса «Обеспечение складских запасов»».

Схема 2.6.13 «Схема взаимосвязей Подпроцесса «МТО рабочих мест»».

2.7 Показатели эффективности бизнес-процессов, решения их задач и выполнения работ

Для каждого бизнес-процесса можно определить показатели эффективности решения их задач и выполнения работ.

1. Подготовка к основной деятельности - качество выполняемых работ, технологий и методов планирования и организации основной деятельности.

2. Основная деятельность - объем выполненных работ, качество ремонтного обслуживания, технологий и методов планирования и организации ремонтных работ.

3. Материально-техническое обеспечение - своевременное обеспечение предприятия всеми видами материально - технических ресурсов.

4. Бухгалтерский учет - полнота отражения во времени всех количественных показателей, влияющих на финансовые результаты деятельности предприятия.

5. Финансы - точное распределение финансов по проектам, формирование точных цен на продукцию (от спроса), показатели ликвидности, финансовой устойчивости, рентабельности.

6. Маркетинг - эффективность рекламных и маркетинговых мероприятий (результат/затраты).

7. Сбыт - объем продаж.

8. Транспортное обеспечение - своевременная доставка товара до покупателя, а также ресурсов до рабочих мест.

9. Энергетическое обеспечение - объемы потребления энергоресурсов, качество предоставляемых энергоресурсов.

10. Ремонтное обеспечение - качество и стоимость ремонта, сроки службы объектов.

11. Обеспечение трудовыми ресурсами, или кадровое обеспечение - профессионализм кадров, производительность труда, качественный состав работников, текучесть кадров (коэффициент).

12. Социальное обеспечение - размер вкладов в социально - культурные мероприятия и их количество.

13. Обеспечение основной деятельности - объемы производственного травматизма, количество нарушений трудовой дисциплины.

14. Информационное обеспечение - эффективность принимаемых решений, а также степень автоматизации процессов на предприятии.

15. Управление (Менеджмент) - эффективность управления всеми видами бизнес - процессов на предприятии, а также эффективность стратегического менеджмента.

2.8 Базы данных задач и работ бизнес-процессов

Используя инструментарий MS ACCESS, построим базу данных задач и работ бизнес-процессов, которая будет выглядеть следующим образом:

3. Состав и структура информационной системы

3.1 Назначение и цели ИС

компьютерный сеть информационный проектирование

Целью проектируемой ИС является обеспечение более эффективной обработки информации, более быстрой передачи данных между каждым структурным подразделением предприятия. Также планируется, что проектируемая ИС будет иметь средства интеграции с информацией, поступающей из руководящей компании (ТФК).

3.2 Подсистемы и структура ИС предприятия

В результате анализа организационной структуры предприятия, задач подразделений, протекающих на предприятии бизнес-процессов, можно выделить следующие подсистемы ИС, решающие конкретные задачи управления:

1. Стратегическое управление (планирование)

2. Управление производством

3. Управление подготовкой производства

4. Управление МТО

5. Управление финансами

6. Управление маркетингом

7. Управление сбытом

8. Управление транспортом

9. Бухгалтерский учет

10. Управление кадрами

11. Управление обеспечением основной деятельности

3.3 Состав задач подсистем ИС

1. Стратегическое управление (планирование)

· Составление планов по внедрению новой техники и технологии.

· Ведение данных по разработке проектов.

· Стратегическое планирование развития предприятия.

· Стратегическое планирование развития основных средств.

2. Управление производством

· Составление календарного плана производственных работ

· Учет движения сырья.

· Учёт выполненных работ.

· Планирование производства

· Расчет НЗП.

· Составление план - графиков работ по рабочим местам и потребности ресурсов.

· Анализ производственных работ.

· Учет и регистрация данных о качестве, их анализ и статистическая обработка.

· Архивирование документов.

3. Управление подготовкой производства

· Составление документации и отчетности по результатам технической подготовки к производству.

· Расчёт возможных сроков технической подготовки к производству

· Составление, изменение, унификация, стандартизация, конструкторской документации.

· Сертификация разрабатываемой продукции

· Разработка технологических маршрутов.

· Нормирование технологических процессов.

4. Управление МТО

· Расчет плановой потребности в сырье, материалах, топливе, энергии и оборудовании для выполнения производственных работ

· Количественный и качественный контроль поступающих материально-технических ресурсов.

· Расчет потребностей транспорта и составление заявок на транспорт.

· Анализ складских запасов.

· Контроль соблюдения норм расхода сырьевых ресурсов.

· Учёт заключения договоров с поставщиками и расчёт оценки по выбору поставщиков.

· Составление план-графика обеспечения рабочих мест.

· Учет перемещения материально-технических ресурсов.

· Учет бракованных материально-технических ресурсов.

5. Управление финансами

· Составление бизнес-планов финансовой деятельности предприятия и контроль их исполнения.

· Ведение данных о текущих доходах и расходах предприятия.

· Разработка текущих планов распределения финансовых средств предприятия и контроль их исполнения.

· Анализ финансового состояния предприятия с использованием финансовых индикаторов (коэффициентов).

· Оценка и контроль бюджетов предприятия.

6. Управление маркетингом

· Анализ процессов продвижения товаров и позиционирования продукции на рынке.

· Анализ рынка ресурсов и составление прогноза его развития, расчёт результатов маркетингового анализа.

· Анализ рынка продукции и составление прогноза его развития, расчёт результатов маркетингового анализа.

· Составление планов продвижения продукции

7. Управление сбытом

· Составление и контроль исполнения плана продаж.

· Анализ объемов продаж и объемов поступления денежных средств

· Учёт договоров на поставку продукции.

· Составление справок об остатках продукции

· Учёт ежемесячных заказов готовой продукции на основании поступающих заявок от потребителей.

· Расчёт и анализ продажных цен.

· Учёт отгрузки продукции.

· Графики отгрузки продукции на текущий месяц

8. Управление транспортом

· Составление планов внешних и внутренних перевозок.

· Учет расхода ГСМ.

· Учет ремонта и технического обслуживания транспортных средств.

· Расчет технико-экономических показателей эксплуатации транспортных средств.

· Расчет потребности предприятия в обеспечении транспортными средствами.

· Расчеты по оптимизации затрат на транспортные расходы.

9. Бухгалтерский учет

· Составление бухгалтерской документации и бухгалтерской отчетности и предоставление необходимой бухгалтерской информации внутренним и внешним пользователям.

· Учет хозяйственных операций, движения активов, формирования доходов и расходов, выполнения обязательств предприятия.

· Начисление заработной платы.

· Учет затрат на производство.

· Составление документов по недостачам, незаконному расходованию денежных средств и товарно-материальных ценностей.

· Архивирование документов.

10. Управление кадрами

· Расчет потребностей в трудовых ресурсах

· Составление штатного расписания.

· Анализ эффективности использования трудовых ресурсов.

· Учет приема на работу, увольнения, переводов, повышения квалификации, отпусков.

· Обеспечение детскими оздоровительными комплексами, санаторно-курортным лечением.

· Архивирование документов.

11. Управление обеспечением основной деятельности

· Ведение данных об источниках выбросов, объемах образования отходов.

· Расчёт потребности здравпунктов в медикаментах.

· Разработка нормативных актов и порядка обеспечения соблюдения законодательных норм.

· Обеспечение инструментариями правовой деятельности.

· Организация охраны и безопасности жизнедеятельности

3.4 Организационно-логическая сущность решения задач подсистем ИС предприятия

3.4. 3.5 Структурные связи задач ИС

3.5.1 Структурная таблица связей задач ИС

Входной поток

Задача

Выходной поток

1. Стратегическое управление (планирование)

1.3.1

План стратегического развития предприятия

1.1.

Составление планов по внедрению новой техники и технологии

1.1.1

Стратегические планы по внедрению новой техники и технологии

1.3.1

План стратегического развития предприятия

1.2.

Ведение данных по разработке проектов развития производственных работ

1.2.1

Данные по разработке проектов развития производственных работ

6.2.1

6.3.1

1.4.1

1.5.1

5.1.1

5.1.2

6.1.1

6.1.2

11.1.1

Потребительские свойства, прогнозы, цены

Цены, потребители, объем сегмента, конкуренты, прогнозы

План закупок ОПФ

План стратегического развития основных средств

Бизнес-планы по всем видам деятельности предприятия

Отчет об исполнении бизнес-планов

Оценка эффективности рекламы

Отчет о результатах позиционирования продукции на рынке

Данные об источниках выбросов, объемах образования отходов

1.3.

Стратегическое планирование развития предприятия

1.3.1

План стратегического развития предприятия

1.2.1

Данные по разработке проектов развития производственных работ

1.4.

Планирование закупок ОПФ

1.4.1

План закупок ОПФ

1.2.1

Данные по разработке проектов развития производственных работ

1.5.

Стратегическое планирование развития основных средств

1.5.1

План стратегического развития основных средств

2. Управление основной деятельностью

2.5.1

Данные о плановом объеме производственных работ

2.1.

Составление календарного плана производственных работ

2.1.1

Календарный план производственных работ

2.7.2

4.1.1

План-график потребности ресурсов

Отчеты о плановой потребности в сырье, материалах, топливе, энергии и оборудовании для выполнения ремонтных работ

2.2.

Учет движения сырья

2.2.1

Данные о движении сырья

2.1.1

2.2.1

Календарный план производственных работ

Данные о движении сырья

2.3.

Учёт выполненных работ

2.3.1

Данные об объемах выполненных работ

3.2.1

Возможные сроки технической подготовки к производственным работам

2.4.

Составление номенклатурного плана производственных работ

2.4.1

Номенклатурный план производственных работ

2.4.1

Номенклатурный план производственных работ

2.5.

Планирование объемов производственных работ

2.5.1

Данные о плановом объеме производственных работ

2.1.1

2.3.1

Календарный план производственных работ

Данные об объемах выполненных работ

2.6.

Расчёт НЗП

2.6.1

Отчёт об объёмах НЗП

2.1.1

3.4.1

Календарный план производственных работ

Технологические маршруты

2.7

Составление план-графиков работ по рабочим местам и потребности ресурсов

2.7.1

2.7.2

План-график работ по рабочим местам

План-график потребности ресурсов

2.2.1

2.3.1

Данные о движении сырья

Данные об объемах выполненных работ

2.8.

Анализ проведённых производственных работ

2.8.1

2.8.2

2.8.3

2.8.4

Данные о ходе выполнения производственных работ

Данные о нарушителях дисциплины

Данные об ударниках труда

Данные о выбросах, отходах производства

2.3.1

Данные об объемах выполненных работ

2.9.

Учет и регистрация данных о качестве, их анализ и статистическая обработка

2.9.1

2.9.2

Отчет о качестве ремонтных работ

Данные о показателях качества выполненных работ

2.9.2

2.3.1

Данные о показателях качества выполненных работ

Данные об объемах выполненных работ

2.10.

Архивирование документов

2.10.1

Отчет о сдаче документов в архив

3. Управление подготовкой к основной деятельности

1.1.1

Стратегические планы по внедрению новой техники и технологии

3.1.

Составление документации и отчетности по результатам технической подготовки к производственным работам

3.1.1

3.1.2

Техническая документация

Отчет о результатах технической подготовки работ

1.2.1

1.1.1

Данные по разработке проектов развития производственных работ

Стратегические планы по внедрению новой техники и технологии

3.2.

Расчёт возможных сроков технической подготовки к производственным работам

3.2.1

Возможные сроки технической подготовки к производственным работам

3.1.1

Техническая документация

Внешняя среда

3.3.

Составление, изменение, унификация, стандартизация, конструкторской документации

3.3.1

Конструкторская документация

3.3.1

Конструкторская документация

3.4.

Разработка технологических маршрутов

3.4.1

Технологические маршруты

3.3.1

Конструкторская документация

3.5.

Нормирование технологических процессов

3.5.1

Нормы затрат ресурсов

4. Управление МТО

2.5.1

3.4.1

3.1.2

3.5.1

4.4.1

4.5.1

Данные о плановом объеме производственных работ

Технологические маршруты

Отчет о результатах технической подготовки работ

Нормы затрат ресурсов

Отчет о складских запасах ресурсов

Данные о соблюдении норм расхода сырьевых ресурсов

4.1.

Расчет плановой потребности в сырье, материалах, топливе, энергии и оборудовании для выполнения производственных работ

4.1.1

Отчеты о плановой потребности в сырье, материалах, топливе, энергии и оборудовании для выполнения производственных работ

Внешняя среда

4.2.

Количественный и качественный контроль поступающих материально-технических ресурсов

4.2.1

4.2.2

Отчет об объемах поступающих материально-технических ресурсов

Отчет о качестве поступающих материально-технических ресурсов

4.6.1

Данные о заключенных договорах с поставщиками

4.3.

Расчет потребностей транспорта и составление заявок на транспорт

4.3.1

Заявки на транспорт

4.2.1

Отчет об объемах поступающих материально-технических ресурсов

4.4.

Анализ складских запасов

4.4.1

Отчет о складских запасах ресурсов

3.5.1

2.2.1

Нормы затрат ресурсов

Данные о движении сырья

4.5.

Контроль за соблюдением норм расхода сырьевых ресурсов

4.5.1

Данные о соблюдении норм расхода сырьевых ресурсов

4.9.1

Отчет об объеме брака материально-технических ресурсов

Внешняя среда

4.6.

Учёт заключения договоров с поставщиками и расчёт оценки по выбору поставщиков

4.6.1

Данные о заключенных договорах с поставщиками

2.7.2

План-график потребности ресурсов

4.7.

Составление план-графика обеспечения рабочих мест

4.7.1

4.7.2

План-график обеспечения рабочих мест ресурсами

Заявки на транспорт

4.3.1

4.7.2

Заявки на транспорт

Заявки на транспорт

4.8.

Учет перемещения материально-технических ресурсов

4.8.1

Данные о движении материально-технических ресурсов

4.2.1

4.2.2

Отчет об объемах поступающих материально-технических ресурсов

Отчет о качестве поступающих материально-технических ресурсов

4.9.

Учет бракованных материально-технических ресурсов

4.9.1

Отчет об объеме брака материально-технических ресурсов

5. Управление финансами

1.2.1

10.3.1

2.9.1

10.4.1

5.4.1

5.2.1

8.6.1

Данные по разработке проектов развития ремонтных работ

Отчет о показателях эффективности использования трудовых ресурсов

Отчет о качестве ремонтных работ

Отчет о движении трудовых ресурсов

Данные о финансовых показателях предприятия

Данные о текущих доходах и расходах предприятия

Планы по оптимизации затрат на транспортные расходы

5.1.

Составление бизнес-планов финансовой деятельности предприятия и контроль их исполнения

5.1.1

5.1.2

Бизнес-планы по всем видам деятельности предприятия

Отчет об исполнении бизнес-планов

5.3.1

5.5.1

5.5.2

ПДДС

Бюджеты предприятия

Отчет об исполнении бюджетов предприятия

5.2.

Ведение данных о текущих доходах и расходах предприятия

5.2.1

Данные о текущих доходах и расходах предприятия

4.6.1

7.2.1

Данные о заключенных договорах с поставщиками

Отчет об объемах продаж и объемах поступления денежных средств

5.3.

Разработка текущих планов распределения финансовых средств предприятия и контроль их исполнения

5.3.1

ПДДС

5.2.1

Данные о текущих доходах и расходах предприятия

5.4.

Анализ финансового состояния предприятия с использованием финансовых индикаторов (коэффициентов)

5.4.1

Данные о финансовых показателях предприятия

5.3.1

7.5.1

7.1.1

ПДДС

Отчет о величине продажных цен

План продаж

5.5.

Оценка и контроль бюджетов предприятия

5.5.1

5.5.2

Бюджеты предприятия

Отчет об исполнении бюджетов предприятия

6. Управление маркетингом

6.4.1

6.4.2

6.4.3

План рекламной кампании

Программа развития сети дилеров, списки дилеров

Программа предоставления льгот

Внешняя среда

6.1.

Анализ процессов продвижения товаров и позиционирования продукции на рынке

6.1.1

6.1.2

Оценка эффективности рекламы

Отчет о результатах позиционирования продукции на рынке

Внешняя среда

6.2.

Анализ рынка ресурсов рынка и составление прогноза его развития, расчёт результатов маркетингового анализа

6.2.1

Потребительские свойства, прогнозы, цены

Внешняя среда

6.3.

Анализ рынка готовой продукции рынка и составление прогноза его развития, расчёт результатов маркетингового анализа

6.3.1

Цены, потребители, конкуренты, прогнозы

1.3.1

План стратегического развития предприятия

6.4.

Составление планов продвижения продукции

6.4.1

6.4.2

6.4.3

План рекламной кампании

Программа развития сети дилеров, списки дилеров

Программа предоставления льгот

7.7.1

7.7.2

Графики отгрузки собственной продукции на текущий месяц

Заявки на транспорт

6.5.

Формирование маршрутных карт

6.5.1

Маршрутные карты

7. Управление сбытом

7.3.1

Данные о заключенных договорах на поставку продукции

7.1.

Составление и контроль исполнения плана продаж

7.1.1

7.1.2

План продаж

Отчет о ходе исполнении плана продаж

7.1.1

7.1.2

План продаж

Отчет о ходе исполнении плана продаж

7.2.

Анализ объемов продаж и объемов поступления денежных средств

7.2.1

Отчет об объемах продаж и объемах поступления денежных средств

7.6.1

Внешняя среда

Отчет о ходе выполнения отгрузки продукции

7.3.

Учёт договоров на поставку продукции

7.3.1

Данные о заключенных договорах на поставку продукции

2.3.1

Данные об объемах выполненных работ

7.4.

Составление справок об остатках продукции

7.4.1

Справки об остатках продукции

Внешняя среда

7.5.

Расчёт и анализ продажных цен

7.5.1

Отчет о величине продажных цен

7.1.2

7.7.1

Отчет о ходе исполнении плана продаж

Графики отгрузки продукции на текущий месяц

7.6.

Учёт отгрузки продукции

7.6.1

Отчет о ходе выполнения отгрузки продукции

7.1.1

7.4.1

План продаж

Справки об остатках продукции

7.7.

Графики отгрузки продукции на текущий месяц

7.7.1

7.7.2

Графики отгрузки собственной продукции на текущий месяц

Заявки на транспорт

8. Управление транспортом

7.7.2

4.3.1

Заявки на транспорт

Заявки на транспорт

8.1.

Составление планов внешних и внутренних перевозок

8.1.1

8.1.2

План внешних транспортных перевозок

План внутренних транспортных перевозок

8.5.1

План потребности транспортных средств

8.2.

Учет расхода ГСМ

8.2.1

Отчет об объемах расходования ГСМ

8.5.1

План потребности транспортных средств

8.3.

Учет ремонта и технического обслуживания транспортных средств

8.3.1

Отчет о ремонтных работах и техническом обслуживании транспортных средств

8.2.1

8.3.1

Отчет об объемах расходования ГСМ

Отчет о ремонтных работах и техническом обслуживании транспортных средств

8.4.

Расчет технико-экономических показателей эксплуатации транспортных средств

8.4.1

Технико-экономические показатели эксплуатации транспортных средств

8.1.1

8.1.2

План внешних транспортных перевозок

План внутренних транспортных перевозок

8.5.

Расчет потребности предприятия в обеспечении транспортными средствами

8.5.1

План потребности транспортных средств

8.2.1

Отчет об объемах расходования ГСМ

8.6.

Расчеты по оптимизации затрат на транспортные расходы

8.6.1

Планы по оптимизации затрат на транспортные расходы

9. Бухгалтерский учет

9.2.1

9.2.2

9.2.3

9.2.4

9.2.5

9.3.1

9.4.1

Данные о состоянии материально-производственных запасов

Данные о состоянии основных средств и нематериальных активов

Данные о финансовых операциях

Данные об общехозяйственных расходах

Данные о транспортных расходах

Платежная ведомость

Данные о затратах на обеспечение основной деятельности

9.1.

Составление бухгалтерской документации и бухгалтерской отчетности и предоставление необходимой бухгалтерской информации внутренним и внешним пользователям

9.1.1

9.1.2

9.1.3

Бухгалтерский баланс за отчетный период

Декларации по всем видам налогов

Отчет о прибылях и убытках

2.3.1

2.6.1

4.8.1

4.9.1

5.2.1

8.4.1

Данные об объемах выполненных работ

Отчет об объемах НЗП

Данные о движении материально-технических ресурсов

Отчет об объеме брака материально-технических ресурсов

Данные о текущих доходах и расходах предприятия

Технико-экономические показатели эксплуатации транспортных средств

9.2.

Учет хозяйственных операций, движения активов, формирования доходов и расходов, выполнения обязательств предприятия

9.2.1

9.2.2

9.2.3

9.2.4

9.2.5

Данные о состоянии материально-производственных запасов

Данные о состоянии основных средств и нематериальных активов

Данные о финансовых операциях

Данные об общехозяйственных расходах

Данные о транспортных расходах

2.8.2

2.8.3

9.5.1

10.2.1

Данные о нарушителях дисциплины

Данные об ударниках труда

Документы по недостачам, незаконному расходованию денежных средств и товарно-материальных ценностей

Штатное расписание

9.3.

Начисление заработной платы

9.3.1

Платежная ведомость

9.2.4

9.2.5

4.8.1

Данные об общехозяйственных расходах

Данные о транспортных расходах

Данные о движении материально-технических ресурсов

9.4.

Учет затрат на обеспечение основной деятельности

9.4.1

Данные о затратах на обеспечении основной деятельности

9.2.1

9.2.2

9.2.3

Данные о состоянии материально-производственных запасов

Данные о состоянии основных средств и нематериальных активов

Данные о финансовых операциях

9.5.

Составление документов по недостачам, незаконному расходованию денежных средств и товарно-материальных ценностей

9.5.1

Документы по недостачам, незаконному расходованию денежных средств и товарно-материальных ценностей

9.1.1

9.1.2

9.1.3

9.3.1

Бухгалтерский баланс за отчетный период

Декларации по всем видам налогов

Отчет о прибылях и убытках

Платежная ведомость

9.6.

Архивирование документов

9.6.1

Отчет о сдаче документов в архив

10. Управление кадрами

2.1.1

1.2.1

Календарный план ремонтных работ

Данные по разработке проектов развития ремонтных работ

10.1.

Расчет потребностей в трудовых ресурсах

10.1.1

План комплектования

10.1.1

4.7.1

2.7.1

План комплектования

План-график обеспечения рабочих мест ресурсами

План-график работ по рабочим местам

10.2.

Составление штатного расписания

10.2.1

Штатное расписание

2.8.2

2.8.3

Данные о нарушителях дисциплины

Данные об ударниках труда

10.3.

Анализ эффективности использования трудовых ресурсов

10.3.1

Отчет о показателях эффективности использования трудовых ресурсов

10.1.1

Внешняя среда

План комплектования

10.4.

Учет приема на работу, увольнения, переводов, повышения квалификации, отпусков

10.4.1

Отчет о движении трудовых ресурсов

Внешняя среда

10.5.

Обеспечение детскими оздоровительными комплексами, санаторно-курортным лечением

10.5.1

Отчеты о предоставлении детских оздоровительных комплексов, санаторно-курортного лечения

10.4.1

10.3.1

Отчет о движении трудовых ресурсов

Отчет о показателях эффективности использования трудовых ресурсов

10.6.

Архивирование документов

10.6.1

Отчет о сдаче документов в архив

11. Управление обеспечением основной деятельности

2.8.4

Данные о выбросах, стоках, отходах производства

11.1.

Ведение данных об источниках выбросов, качестве сбрасываемых стоков, объемах образования отходов

11.1.1

Данные об источниках выбросов, качестве сбрасываемых стоков, объемах образования отходов

Внешняя среда

11.2.

Организация, проведение спортивно-оздоровительных, культурных мероприятий

11.2.1

Отчет о проведении спортивно-оздоровительных, культурных мероприятий

11.5.1

Внешняя среда

Данные о правонарушениях, нарушениях дисциплины

11.3.

Разработка нормативных актов и порядка обеспечения соблюдения законодательных норм

11.3.1

Нормативные акты и порядок обеспечения соблюдения законодательных норм

11.3.1

Нормативные акты и порядок обеспечения соблюдения законодательных норм

11.4.

Обеспечение инструментариями правовой деятельности

11.4.1

Инструментарии правовой деятельности

9.5.1

11.4.1

Документы по недостачам, незаконному расходованию денежных средств и товарно-материальных ценностей

Инструментарии правовой деятельности

11.5.

Организация охраны и безопасности жизнедеятельности

11.5.1

Данные о правонарушениях, нарушениях дисциплины

3.6 Действующие сегменты и задачи проектируемой ИС предприятия

В настоящее время на предприятии используется программный продукт "БЭСТ", предназначенный для построения комплексной системы автоматизации учёта деятельности предприятия. Особенностью данной системы является отсутствие в ней большого количества отдельных, связанных друг с другом модулей. Тем не менее, в системе можно выделить логические модули. Рассмотрим некоторые из них.

Модули

Примеры реализуемых функциональных задач, назначение

Товары

Закупка, Сбыт, Реализация…

Расчёты

Банк, касса…

Зарплата

Расчет зарплаты…

Главбух

Бухгалтерия, главная книга, бухгалтерские отчёты

Основные средства

Учёт и амортизация ОС

Конфигуратор

Настройка системы

Ниже приведено более полное описание каждого модуля.

1) Модуль “Товары ”

Модуль “Товары” предназначен для автоматизации большого спектра задач как бухгалтерского, так и производственного учета.

В модуле заложены возможности выполнения следующих групп функций:

1. Работа с документами - ввод, редактирование, печать, удаление, загрузка из других задач, создание одного документа на основе другого.

2. Работа со справочниками.

3. Контроль оплаты документов.

4. Расчет кредиторской и дебиторской задолженности (сальдо).

5. Проведение расчетов.

6. Работа с табличными расчетами.

7. Получение различных отчетов. Готовые отчеты выводятся в программы Microsoft Word, Microsoft Excel. Кроме того, можно производить печать в текстовом режиме на матричных принтерах.

2) Модуль ”Расчёты”

Модуль “Расчёты” предназначен для работы с банком и кассой.

3) Модуль “Зарплата”

В модуле “Зарплата” ведётся расчёт зарплаты в зависимости от отработанных часов и уровня квалификации.

4) Модуль “Главбух”

Модуль “Главбух” - предназначен для бухгалтерии, в нём ведётся главная книга, а также бухгалтерская отчётность.

5) Модуль “Основные средства”

Модуль “Основные средства” для учёта и амортизации основных средств.

6) Модуль “Конфигуратор”

Модуль “Конфигуратор” предназначен для настройки параметров функционирования всей информационной системы и настройки всех задач.

В модуле “Конфигуратор” производится настройка:

1. Пользователей и прав их доступа:

Определяются справочники, доступные данному пользователю.

Определяются рабочие места (задачи), в которых может работать пользователь.

Устанавливаются права пользователей на выполнение определенных действий.

2. Справочников. Настройка плана счетов.

3. Периодов отчетности, по которым работает система.

4. Документов:

структура документа, параметры документа, методы расчетов

формы печати документов

заполнение по умолчанию

документы, на основе которых создается настраиваемый документ

5. Задач:

функциональные возможности задачи

документы, которые можно создавать, редактировать в задаче

отчеты, диаграммы, формируемые из задачи

используемые справочники, контролируемые счета и подразделения

табличные расчеты доступные в данной задаче.

4. Проектирование подсистем «Управление основным производством» ИС

4.1 Организационно-логическая сущность решения задач подсистемы

Основной функцией ООО «СпецПромАгоегат» является производство вентиляционного и мебельного оборудования. Подсистема «Управление основным производством» автоматизирует получение, обработку и передачу данных об основном производстве. Производство основной продукции состоит из токарного, фрезерного, электронного и сборочно-сварочного производств. Для реализации задач подсистемы необходимо знать применяемость каждой детали и узла. В понятие применяемости входит информация о необходимости использования металла или комплектующих деталей и станка в целом.

Помимо информации о ходе самого процесса производства подсистема «Управление основным производством» содержит информацию о качестве этого процесса, о нарушениях в ходе него.

4.3. 4.2 Внутренние и внешние информационные связи подсистем «Управление основным производством»

4.2.1 Структурная таблица связей задач ИС

2. Управление основной деятельностью

2.5.1

Данные о плановом объеме производственных работ

2.1.

Составление календарного плана производственных работ

2.1.1

Календарный план производственных работ

2.7.2

4.1.1

План-график потребности ресурсов

Отчеты о плановой потребности в сырье, материалах, топливе, энергии и оборудовании для выполнения ремонтных работ

2.2.

Учет движения сырья

2.2.1

Данные о движении сырья

2.1.1

2.2.1

Календарный план производственных работ

Данные о движении сырья

2.3.

Учёт выполненных работ

2.3.1

Данные об объемах выполненных работ

3.2.1

Возможные сроки технической подготовки к производственным работам

2.4.

Составление номенклатурного плана производственных работ

2.4.1

Номенклатурный план производственных работ

2.4.1

Номенклатурный план производственных работ

2.5.

Планирование объемов производственных работ

2.5.1

Данные о плановом объеме производственных работ

2.1.1

2.3.1

Календарный план производственных работ

Данные об объемах выполненных работ

2.6.

Расчёт НЗП

2.6.1

Отчёт об объёмах НЗП

2.1.1

3.4.1

Календарный план производственных работ

Технологические маршруты

2.7

Составление план-графиков работ по рабочим местам и потребности ресурсов

2.7.1

2.7.2

План-график работ по рабочим местам

План-график потребности ресурсов

2.2.1

2.3.1

Данные о движении сырья

Данные об объемах выполненных работ

2.8.

Анализ проведённых производственных работ

2.8.1

2.8.2

2.8.3

2.8.4

Данные о ходе выполнения производственных работ

Данные о нарушителях дисциплины

Данные об ударниках труда

Данные о выбросах, отходах производства

2.3.1

Данные об объемах выполненных работ

2.9.

Учет и регистрация данных о качестве, их анализ и статистическая обработка

2.9.1

2.9.2

Отчет о качестве ремонтных работ

Данные о показателях качества выполненных работ

2.9.2

2.3.1

Данные о показателях качества выполненных работ

Данные об объемах выполненных работ

2.10.

Архивирование документов

2.10.1

Отчет о сдаче документов в архив

4.3 Структура информационных массивов связи задач подсистемы

Входная информация:

Сводка о движении материала;

Сводка об использовании материала;

Контроль хода поставки по подразделению;

Контроль хода движения по подразделению;

Сводная ведомость заказов продукции;

Внутри данной подсистемы формируются следующие документы:

Номенклатурный план производства продукции;

План производства продукции (802 макет);

Приходно-расходные ордера;

Контроль движения металла;

Запросы на поставку металла;

Заявки на транспорт;

Отчет об объемах НЗП;

План-график работ по рабочим местам

План-график потребностей ресурсов (Потребность в металле);

Отчет о выполнении номенклатурного плана цехом за месяц;

Отчет о выполнении суточного задания;

Отчет о выполнении особо учитываемой номенклатуры;

Акты о браке;

Ведомости отклонений по использованию материалов;

Отчет о превышении процента брака.

Исходя из реквизитов данных документов, выделим реквизиты информационных объектов.

Наименование реквизита

Имя реквизита

Тип

Длина

Точность

Номер плана производства

Н_ПЛАН

Числов.

6

Код детали

К_ДЕТ

Симв.

18

Количество дней

КОЛ_ДН

Символ.

2

Номер остатка на складе

Н_ОСТ

Числов.

6

Количество деталей

КОЛ_ДЕТ

Числов.

6

НЗП

НЗП

Числов.

6

Дата

ДАТА

Дата

Месяц

МЕС

Симв.

2

Год

ГОД

Симв.

4

Номе цеха (склада)

ЦЕХ

Симв.

3

Примечание

ПРИМ

Симв.

16

План за 1 квартал

ПЛАН_1

Числов.

8

План за 2 квартал

ПЛАН_2

Числов.

8

План за 3 квартал

ПЛАН_3

Числов.

8

План за 4 квартал

ПЛАН_4

Числов.

8

Наименование детали

НАИМ_ДЕТ

Симв.

16

Наименование цеха (склада)

НАИМ_ЦЕХ

Симв.

16

Код бригады

К_БР

Симв.

3

Номер бригадира

Н_БР

Симв.

3

Код плановика

К_ПЛ

Симв.

3

Номер пресса (оборудования)

Н_ПРЕСС

Симв.

4

Номер потребности в металле

Н_ПОТР

Симв.

8

Норма расхода металла

НОРМА

Числов.

6

3

Марка металла

МАРКА

Симв.

18

Наименование марки

НАИМ_МАРКА

Симв.

16

Приход - расход металла

ПР_Р_МЕТ

Числов.

7

3

Размер листа

РАЗМ

Симв.

8

Остатки металла на начало месяца

ОСТ_МЕТ

Числов.

6

3

Отклонение от нормы

ОТКЛОН

Числов.

6

3

№ заказа

Н_ЗАКАЗ

Симв.

6

Количество заказов

КОЛ_ЗАКАЗ

Числов.

6

План на месяц (количество)

ПЛАН_МЕС

Числов.

4

План на день (количество)

ПЛАН_ДЕНЬ

Числов.

4

Фактическое количество за месяц

ФАКТ_МЕС

Числов.

4

Фактическое количество за день

ФАКТ_ДЕНЬ

Числов.

4

Брак с начала месяца

БРАК

Числов.

4

Номер план-графика

Н_ПЛ_ГР

Симв.

8

Время

ВРЕМЯ

Дата

Деталь ставить

ДЕТ_СТ

Симв.

18

Деталь снять

ДЕТ_СН

Симв.

18

Номер применяемости

Н_ПРИМ

Симв.

8

Комплектующая деталь или металл

КОМПЛ

Симв.

18

Номер цвета

Н_ЦВЕТ

Числов.

2

Наименование цвета

ЦВЕТ

Симв.

16

Количество деталей или листов металла

КОЛ

Числов.

2

В соответствии с вышеперечисленными документами можно выделить информационные массивы, входящие в подсистему «Управление основным производством», а также их реквизиты. (Ключевые поля подчеркнуты)

Справочник «Номенклатура».

К_ДЕТ

НАИМ_ДЕТ

Справочник «Цеха».

ЦЕХ

НАИМ_ЦЕХ

К_ПЛ

ПРИМ

Справочник «Сырье»

МАРКА

НАИМ_МАРКА

РАЗМ

«Металл»

Н_ПОТР

МАРКА

Н_ПРИМ

К_ДЕТ

ДАТА

К_БР

НОРМА

ПР_Р_МЕТ

ОСТ_МЕТ

ОТКЛОН

«Заказы»

Н_ЗАКАЗ

К_ДЕТ

КОЛ_ЗАКАЗ

МЕС

«План»

Н_ПЛАН

Н_ПЛАН_Г

Н_ЗАКАЗ

Н_ОСТ

Н_ПРИМ

К_ДЕТ

ДАТА

ЦЕХ

ПЛАН_МЕС

ПЛАН_ДЕНЬ

ФАКТ_МЕС

ФАКТ_ДЕНЬ

БРАК

«Склад»

Н_ОСТ

ЦЕХ

ДАТА

К_ДЕТ

КОЛ_ДЕТ

НЗП

КОЛ_ДН

«План-граф»

Н_ПЛ_ГР

Н_ПОТР

Н_ПЛАН

ВРЕМЯ

Н_ПРЕСС

ДЕТ_СТ

ДЕТ_СН

КОЛ_ДЕТ

ЦВЕТ

«План-год»

Н_ПЛАН_Г

ГОД

К_ДЕТ

ПЛАН_1

ПЛАН_2

ПЛАН_3

ПЛАН_4

«Применяемость»

Н_ПРИМ

К_ДЕТ

КОМПЛ

КОЛ

Все вышеперечисленные документы формируются информационной системой в качестве отчетов.

4.4 ИЛМ базы данных

5. Разработка задачи «Планирование объемов производственных работ» подсистемы «Управление основным производством»

5.1 Организационно-логическая сущность задачи

Задача планирования объемов производственных работ основной продукции заключается в обработке номенклатурного плана, после которой формируется с учетом НЗП и остатков продукции (станков), план производства продукции.

5.2 Входные информационные массивы и их структура

Входные информационные массивы задачи формируются на основе следующих документов:

1. Годовой номенклатурный план производства основной продукции, который содержит справочные данные о номенклатуре выпускаемой продукции, единицах измерения, а также данные о плановом годовом количестве изделий. Вид документа:

Номенклатурный план производства товарной продукции на ____г. (шт.).

Код детали

План

1 кв.

2 кв.

3 кв.

4 кв.

2. Отчет об объемах НЗП. Данный документ содержит информацию об объеме НЗП на складе. ПДО получает отчеты об объемах НЗП от каждого выходного склада. Данный документ содержит также информацию о количестве готовых деталей на складах, т.к. на каждом складе хранится задел деталей на три дня. Вид документа:

Отчет об объемах НЗП по складу ___ за ___________(шт.).

Код детали

Кол-во готовых деталей

НЗП на начало месяца

3. Ведомости наличия деталей на складах содержат информацию о количественных остатках неотгруженной продукции на входных складах, а также на складе готовой продукции. Вид документа:

Ведомость наличия деталей по складу ___ за ________.

Код детали

Кол-во готовых деталей

шт

дни

4. Ведомость заказов продукции содержит справочную информацию о количестве заказов для формирования плана производства. Вид документа:

Ведомость заказов продукции на _____месяц.

Номер заказа

Код детали

Кол-во заказанных деталей

Описание реквизитов входной информации

Наименование реквизита

Имя реквизита

Тип

Длина

Точность

Код детали

К_ДЕТ

Числов.

18

Единица измерения

ЕИ

Символ.

4

Количество готовых деталей на выходном складу

КОЛ_ДЕТ_В

Числов.

6

Количество готовых деталей на входном складу

КОЛ_ДЕТ_ВХ

Числов.

6

НЗП

НЗП

Числов.

6

Дата

ДАТА

Дата

Месяц

МЕС

Симв.

2

Год

ГОД

Симв.

4

Цех (склад)

ЦЕХ

Симв.

3

План за 1 квартал

ПЛАН_1

Числов.

8

План за 2 квартал

ПЛАН_2

Числов.

8

План за 3 квартал

ПЛАН_3

Числов.

8

План за 4 квартал

ПЛАН_4

Числов.

8

План за год

ПЛАН

Числов.

8

После описания реквизитов входной информации выделяют функциональные зависимости между ними, группируют описательные и ключевые реквизиты, выделяют информационные объекты и устанавливают связи между ними.

По каждому входному документу выделим функциональные зависимости между реквизитами.

Док-нт

Наименование реквизита

Имя реквизита

Функциональная зависимость

Год.ном.план производства

Год

ГОД

Код детали

К_ДЕТ

Единица измерения

ЕИ

План

ПЛАН

1 квартал

ПЛАН_1

2 квартал

ПЛАН_2

3 квартал

ПЛАН_3

4 квартал

ПЛАН_4

Отчет об объемах НЗП

Дата

ДАТА

Цех (склад)

ЦЕХ

Код детали

К_ДЕТ

Единица измерения

ЕИ

Количество готовых деталей на выходном складу

КОЛ_ДЕТ_В

НЗП

НЗП

Ведомость наличия деталей

Дата

ДАТА

Цех (склад)

ЦЕХ

Код детали

К_ДЕТ

Единица измерения

ЕИ

Количество готовых деталей на входном складу

КОЛ_ДЕТ_ВХ

5.3 Алгоритм решения задачи

Годовой номенклатурный план по моделям машин, поступивший от ДУП (департамент управления производством) головного предприятия передается в ПДО. Там с учетом применяемости деталей формируется годовой номенклатурный план производства основной продукции, который затем разбивается по месяцам и с учетом НЗП, а также остатков на складе ПДО формируется собственно план производства продукции (802 макет). Далее 802 макет служит основанием для формирования план-графика работ по рабочим местам (задание на наладку и штамповку), а также для формирования план-графика потребности в ресурсах (потребность в металле). Также план производства служит основой для расчета потребности в трудовых ресурсах.

5.4 Первичные входные и выходные документы задачи

Первичными входными документами задачи являются:

1. Годовой номенклатурный план производства основной продукции;

2. Отчет об объемах НЗП;

3. Ведомости наличия деталей на складах;

4. Данные о заключенных договорах;

Первичные выходные документы задачи:

1. Макет 802.

5.5 Выходные информационные массивы и их структура

Выходным документом задачи является 802 макет, который, кроме того, что он является планом производства, служит для контроля процесса производства в целом. Вид документа:

Контроль хода производства по заводу 1 цеху (складу) ____ за _________.

Чертежный номер

ЗХД

Вид

Завод цех

ЗД

Партия

План месяч.

За сутки

С начала месяца

Наличие

ДПО

Состояние цеха (склада)

№

пер.

план

факт

план

факт

отк. (шт.)

шт.

дни

Окт н.м. кор. +/-

Брак с/н м.

Тек. ост. шт/дни

Норма от дн.

ИЛМ базы данных

Заключение

В данном курсовом проекте была спроектирована информационная система предприятия ООО“СпецПромАгрегат”. С помощью предпроектного анализа удалось более подробно разобрать структуру предприятия, а также ознакомиться с основными показателями. Во второй части курсового проекта были разобраны основные бизнес-процессы происходящие на данном предприятия. В третей части был разобран состав и структура информационной системы предприятия с построением структурной таблицы и схемой задач информационной системы. Для проектировании подсистемы была выбрана подсистема “Управление основным производством”, что позволило более подробно ознакомиться с организацией производства на данном предприятии. Для данной подсистемы также была построена структурная таблица и схема связей. В последней части была разработана задача “Планирование объемов производственных работ” подсистемы “Управление основным производством”, что позволило более подробно ознакомиться с данной задачей. В конце курсового проекта была произведена оценка экономической и управленческой эффективности внедрения задачи.

Список использованной литературы

1. Курс лекции по Проектированию Информационных Систем

2. Исследование операций в экономике: Учебное пособие для вузов/ Н. Ш. Кремер, Б. А. Путко, И. М. Тришин, М. Н. Фридман; Под ред. Проф. Н. Ш. Кремера. - М.: ЮНИТИ, 2001. - 407 с

Размещено на Allbest.ru

Страница:


Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.

© 2000 — 2023, ООО «Олбест» Все права защищены