Размещено на http://www.allbest.ru/

• Содержание
• Введение
• 1. Суть и особенности конкурентоспособности туристских дестинаций
• 2. Факторы и методы создания конкурентоспособности туристских дестинаций
• Заключение
• Список использованой литературы
• 

Введение

Актуальность исследования. Формирование современной национальной индустрии туризма, как сложной экономической, социальной и экологической системы, основанной на взаимодействии ее субъектов, туристов и объектов - туристических дестинаций. Туристическая дестинация является ключевым элементом системы туризма, поскольку ее функционально связанные элементы (туристические ресурсы, туристическая зона и общая инфраструктура, потенциал и контроль занятости), которые расположены в определенной области, имеют структуру информации и чтобы обеспечить стратегию и тактику производства и реализации туристического продукта, ориентированного на экономическую, социальную и экологическую деятельность в ней.

Объектом исследования является туристская дестинация

Предмет исследования - Теоретические аспекты конкурентоспособности туристских дестинаций

Задачи исследования:

-определить сущность туристской дестинации;

-изучить суть и особенности конкурентоспособности туристских дестинаций;

- проанализировать факторы и методы создания конкурентоспособности туристских дестинаций.

При написании работы использовались различные методы исследования: сравнение, наблюдение, описание, теоретический анализ и синтез, классификация, аналогия, а также индукция и дедукция.

1. Суть и особенности конкурентоспособности туристских дестинаций

В настоящее время не развился единый подход к определению сущности понятия «туристическая дестинация» в отечественной и зарубежной литературе. Это связано, с одной стороны, с отсутствием единого международного терминологического аппарата на эту тему, учитывая множество интерпретаций сущности туристических направлений, отличающихся подходами обоснования своих функций, составных частей элементов, обозначений в экономической системе. Во-вторых, содержание концепции туристической дестинации не закреплено в национальной нормативной базе, при этом этот термин активно используется в законодательной практике. В законодательстве о национальной науке и в управлении развитием туризма часто определяется концепция туристской дестинации с такими понятиями, как «туристический центр», «туристический продукт», «индустрия туризма», «туристический регион», подрывая идею сущности и цели туристской детинации. В-третьих, туристская дестинация представляет собой сложную и многомерную концепцию, которая требует многогранного исследования как наукой, так и эффективным управлением. Это делает необходимым рассмотрение основных научных подходов для понимания природы, основных характеристик туристской дестинации и уточнения ее основных характеристик.

Понятие «дестинация» происходит от латинского («destino») и переводится как место назначения, место нахождения, адрес [1]. В современных словарях и энциклопедиях по туризму содержатся следующие трактовки понятия «туристская дестинация»:

· Страны, регионы, города и другие территории, привлекающие туристов, являются основными местами туристической деятельности, туристическими потоками и их расходами; места максимальной концентрации выдающихся туристических памятников, объектов размещения, питания, развлечений, других услуг экономического, социального и физического воздействия туризма [2];

· Это физическое пространство, в котором посетитель проводит хотя бы одну ночь. Оно включает туристические продукты, такие как вспомогательные услуги и аттракционы, а также туристические ресурсы, в день с начала поездки. Оно имеет физические и административные границы, которые предопределяют основы его управления, образов и представлений, которые определяют его конкурентоспособность на рынке.

Местные туристские дестинации включают в себя различные заинтересованные стороны, часто принимающее сообщество (местное население) и могут быть интегрированы в гнезда и сети для формирования более крупных пунктов назначения [1].

В Типовом законе «О туристской деятельности», направленном на гармонизацию законов и административных процедур, существующих в государствах-членах Содружества Независимых Государств и связанных с регулированием государства, организацией, продажей туристических услуг на территории государств-участников СНГ, пункт назначения считается местом поездки туриста (туристическая поездка, экскурсия), место посещения (территория, местность, город, туристический пункт и т.д.) гражданами, которые не проживают постоянно в данной местности и не классифицируются как местное население [2]. Следует отметить, что это определение является довольно общим и не характеризует туристскую дестинацию как экономическую категорию, поскольку, с одной стороны, географические границы пункта назначения и условия их распределения не определены, а с другой стороны, различия между сезонными туристами, которые не являются местными жителями и постоянно проживают на данной территории, но регулярно перебывают на этой территории по прибытии.

Впервые туристские дестинации, как компонент системы туризма, было рассмотрено в 1979 году Нилом Липером. В его работе туристическая система рассматривается как набор из пяти элементов, связанных пространственно и функционально: туристы; регионы, генерирующие туристов; транзитные зоны (дороги); туристические направления; индустрия туризма. Туристический объект ученый определяет как место, которое привлекает туристов для временного пребывания, и особенности, которые способствуют такому притяжению [3].

Подводя итог определению туристских дестинаций, можно сделать следующие выводы: среди определений понятия «место назначения» в целом тот факт, что туристская дестинация - определенное физическое пространство, система объектов с определенными свойствами, способность привлекать туристов и поощрять их к путешествиям для достижения своих целей. Что касается распределения компонентов туристического назначения и их основных характеристик, они различны и могут быть выражены с помощью различных подходов к их определению. Поскольку туристская дестинация является предметом многочисленных исследований в области туризма, существует объективная необходимость структурирования подходов к ее определению.

Основываясь на результатах предыдущих теоретических и эмпирических исследований, мы считаем, что существующие подходы к определению «туристская дестинация» представляют собой сочетание трех областей: территориальной и географической, промышленной (функциональной) и социально-культурной.

1. Территориально-географические исследования

Традиционно туристские дестинации рассматриваются исследователями как различные территориальные образования - континенты, страны, регионы, местные территориальные образования, курорты и даже индивидуальные достопримечательности, выбранные туристами в качестве направлений для своих путешествий. В рамках этого направления туристическая деятельность рассматривается в научных трудах Н. Лейпером, С. Медликом, П. Пирсом, В. Альтофом, Б. Ричи, Д. Краучем, М. А. Морозовым, Т.А. Себекиным, А.Ю. Рябухой, О. А. Никитиным, Н. А. Гончаровым. туристский дестинация туризм конкурентоспособность

Таким образом, Н. Лепепер определяет туристтскую дестинацию как туристическое направление, привлекающее туристов для временного пребывания и особенности, которые способствуют такому привлечению. В.Альтхоф также включает пункт назначения или целевую зону (места для прогулок, объекты досуга, муниципалитеты, регионы и т. д.). Определение С.Медлика туристской дестинации предполагает- страны, регионы, города, которые привлекают туристов, являются основными местами туристической деятельности и, как правило, занимают больше всего времени и туристических расходов. Он также определяет три фактора, которые отличают туристскую дестинацию от территории: доступность, достопримечательности и удобства.

Морозов М.А. считает, что ведущая роль в содержании места назначения занимает территория, которая предлагает ряд услуг для удовлетворения потребностей туристов в транспорте, проживании, питании, развлечениях и т. д. [2]

Гончарова Н.А. также относится к туристским дестинациям регионы назначения, страны, города, которые туристы выбирают для посещения, и отмечает, что это не только влияет на туристическое направление в виде впечатлений, ощущений, но и пункты назначения являются результатом воздействия туристов. [1]

Суммируя представленные теоретические подходы к определению сущности концепции туристских дестинаций в территориальных и географических областях исследований, необходимо сделать вывод, что центральная идея этого подхода заключается в понимании дестинации как физического пространства, потому что туризм происходит только тогда, когда происходит перемещение людей с туристической территории в туристическое место. Исследователи не используют границы исключительно административно-территориальных единиц, пределы туристской дестинации могут быть ограничены пространственно-физическими средствами. Отличительными особенностями дестинаций географического подразделения являются наличие потребительского спроса, выражаемое привлекательностью для туристов и инфраструктурой поддержки и поддержки, необходимой для удовлетворения потребностей туристов.

2. Социокультурные исследования

Представители этой области исследований в своей работе отмечают, что дестинация является не только местом туристического спроса, но и территорией, где постоянно проживают люди, которые постоянно взаимодействуют с туристами. Таким образом, Николаев С.С. определяет дестинацию как социально-географическую область (местонахождение, регион, город, деревню, парк развлечений), которая является особым туристическим направлением или сегментом туристического спроса, выбранным в качестве цели путешествия, имеет все необходимые учреждения, организации, объекты размещения, услуги и развлекательную инфраструктуру. В своей работе автор отмечает важность социальной составляющей места назначения для формирования туристских дестинаций.

Согласно исследованиям Дж. Ларсена, Дж. Урри и К. Акшаузена, «туризм - это не только изолированный «экзотический остров», но и важный набор социальных и материальных отношений». Туристическое направление воспринимается во взаимодействии социально-культурных структур. Дестинации - это не просто статические места с физическими свойствами, они также включают неосязаемые аспекты, такие как культура и символические значения. Они формируются в процессе социальной практики (общение, деятельность, восприятие), и трудно определить их пределы.

3. Производственные исследования (функциональные)

Представители этой исследовательской области концепции «туристического направления» определяют туристскую дестинацию как совокупность разнообразных туристических продуктов, предлагающих полный опыт для потребителей [3]. Бухалис также отмечает необходимость в дестинациях и обеспечении заинтересованности в эффективном управлении всеми заинтересованными сторонами - туристами, туроператорами, представителями компаний, правительств, местных общин. Управление дестинацией должно происходить в качестве единого интегрированного продукта.

Представители направления рассматривают туристскую дестинацию с позиций спроса и предложения и дают следующие определения: 1) туристическое место, где разрабатываются развлекательные объекты, производятся и потребляются туристские продукты; 2) туристический продукт как конкретное предложение, в том числе определенный набор ресурсов, рекреационная деятельность и экономические субъекты территории (туристы и местные жители).

Таким образом, в контексте производственного подхода исследователи уделяют меньше внимания пространственному расположению и физическим пределам дестинации, чем ее компонентам. Туристская дестинация считается сложным понятием. Она учитивает взаимосвязи ее элементов, обеспечивая путешествие туристов и формируя их цель назначения. На наш взгляд, именно производственный подход, рассматривающий туристскую дестинацию как продукт, наиболее объективно отражает суть концепции туристской дестинации, рассматривая ее как смесь взаимозависимых элементов, присутствие и формы туристических направлений. Элементы туристской дестинации неотделимы друг от друга, их сочетание создает уникальный туристический продукт, который способствует формированию туристического спроса и поощряет осуществление поездок.

Исходя из анализа теоретических подходов к определения сущности понятия «туристская дестинация», можно сформулировать авторское определение туристской дестинации как социально-географической области, характеризующуюся наличием объектов и ресурсов, которые пользуются туристическим спросом, а также инфраструктуру, которая может удовлетворить этот спрос, который в совокупности формирует уникальный туристический продукт, поощряя посещение пункта назначения, что приводит к удовлетворению разнообразных услуг, туристический досуг и экономическое процветание дестинации. Авторский подход учитывает следующие характеристики: туристская дестинация представляет собой сложную концепцию, которая включает в себя определенные регионы, которые имеют туристический спрос, связанный с наличием определенного набора продуктов и услуг, создавая таким образом уникальные ощущения, впечатления и опыт туристов, что приводит к положительному экономическому воздействию на принимающую сторону.

Рассматривая туристскую дестинацию как сложный продукт, Л. Г. Кирьянова определяет следующие уровни этого продукта [1]: основной продукт (который отличает дестинацию от многих других туристических объектов); дополнительные продукты (не созданные для туристов, но потребляемые ими во время их пребывания в дестинации).

Ф. Котлер также подчеркивает расширенный продукт, который включает в себя атмосферу предложения продукта, его доступность, легкость взаимодействия туриста с сопровождающими, с другими туристами, участие потребителей в системе обслуживания. По нашему мнению, расширенный продукт является почти ключом во всей системе целевых продуктов, поскольку, как было сказано ранее, продуктом дестинации являются ощущения, эмоции потребителя, сформированные впечатлениями и атмосферой. Ф. Котлер также отмечает важность развитой инфраструктуры, которая включает в себя политическую стабильность в условиях, необходимых для существования туристического назначения.

Основываясь на результатах исследований Д. Бухалиса, Л. Кирьяновой, Н. Лейпера, М. А. Морозовой, М. Н. Войт, чтобы выделить критерии, присущие каждой дестинации, мы считаем необходимым расширить и дополнить основные характеристики туристских дестинаций:

1. Дестинация- сложное понятие, выраженное в ощущениях и впечатлениях, полученных туристами от взаимодействия следующих элементов, присущих туристической территории: аттракции, инфраструктура, местные жители, имидж.

2. Дестинация, как продукт, само по себе имеет ценность для потребителя и имеет культурную ценность. Разница по сравнению с любым другим продуктом заключается в том, что этот продукт формирует группу заинтересованных сторон с различными целями и интересами и пользуется разными преимуществами от «продажи» продукта.

3. Дестинация - статический и динамический продукт одновременно. С одной стороны, образ дестинации давно сформирован, его символом часто являются известные достопримечательности, что требует постоянного и целенаправленного обслуживания общепризнанных продуктов. С другой стороны, для поддержания постоянного интереса туристов недостаточно использовать существующие достопримечательности, он должен внедрять новые, которые отвечают интересам целевых потребителей и не противоречат достопримечательностям-брендам региона. В этом отношении туристы являются не только потребителями дестинации, но и ее создателями, потому что все ее изменения сосредоточены на их интересах.

4. Туристская дестинация является символом не только определенного региона, его достопримечательностей, но и символом социальной и культурной принадлежности его потребителей. Посетив различные дестинации, туристы подтверждают свой статус.

5. Продукт дестинации производится и потребляется в одном месте, в то время как продаваться он может удаленно. Поставщики продуктов (турагенты, туроператоры, туристические информационные центры и т. д.) играют важную роль в продвижении дестинаций, поскольку потребители расположены в другом географическом районе, доступность и легкость покупки играют ключевую роль в выборе дестинаций.

6. Одной из наиболее распространенных проблем туристских дестинаций является их сезонность, так как большинство туристов посещают дестинацию в течение трех-четырех месяцев пика, в других случаях - ресурсы не работают полностью. Невозможность решить эту проблему приводит к необоснованному увеличению стоимости туристического продукта, вызванному необходимостью покрывать затраты «низких» сезонов.

7. Инфраструктура дестинации используется не только туристами, но и местными жителями. Таким образом, туристы выступают катализатором для улучшения качества всех услуг, предоставляемых на территории. С другой стороны, развитие инфраструктуры региона должно учитывать интересы всех его пользователей. Это позволяет создать атмосферу гостеприимства в этом районе, обеспечив доброту местных жителей и пользуясь услугами местных жителей, обслуживающими низкие сезоны.

8. Соответствие качества всех элементов туристской дестинации. Невозможно привлечь туристов к современному курорту, который имеет сложную транпортную доступность или имеет враждебное отношение местных жителей. Только гармоничное развитие всех элементов туристской дестинации может привлечь туристов и обеспечить их постоянный интерес.

9. Наличие системы управления и маркетинга. Любая туристская дестинация, сформированна с учетом стабильного потребительского спроса, имеет организационную структуру, централизованную систему управления, которая позволяет всем ее элементам расти в одном направлении. Без маркетинга туристская дестинация также невозможна, так как этот продукт ориентирован на внешних потребителей, которые могут узнать о дестинации и ее продуктах только путем продвижения маркетинга.

Вышеприведенные рассуждения позволяют определить экономическую сущность понятия «туристская дестинация» как совокупность взаимосвязанных туристических ресурсов (аттракции, инфраструктура, вспомогательные услуги), расположенных в определенной области и вместе образующие туристскую дестинацию для обеспечения качественных услуг и создания позитивных ассоциативных образов туристов, а также для получения прибыли предприятиями территории, увеличения занятости и благосостояния местных жителей для достижения устойчивого экономического роста в регионе. Туристская детинация - сложный продукт, результат потребительского спроса (туристов), предлагающая туристам удовлетворить потребности определенных чувств, впечатлений. Дестинация рассматривается туристом целостным образом, во взаимодействии со всеми ее продуктами и услугами, ожиданиями и впечатлениями от их потребления. В результате дестинация не является туристическим ресурсом, а ощущениями, которые дает туристический опыт ее потребления. Границы - это назначение географических и политических рамок, а также в сознании потребителей сформированных объектов, части единого продукта с туристическим брендом, имиджем и репутацией. Когнитивный аспект включает в себя множество ожиданий туристов, которые посещаютдетинацию, их чувства во время поездки и существующие изображения, основанные на личном опыте, которыми они поделятся с потенциальными туристами после их возвращения.

Туристические впечатления формируют все участники туристического рынка региона: представители туристической инфраструктуры (перевозчики, туроператоры и турагентства, отели, туристические достопримечательности), связанные рынки, государственные органы и местные жители. Чтобы сформировать последовательное положительное впечатление от туристской дестинации, необходимо взаимодействие всех участников туристического рынка.

На сегодняшний день конкурентоспособность туристской дестинации недостаточно изучена, и ее определение не имеет четкой формулировки. В большинстве случаев все научные исследования конкурентоспособности туризма относятся к индустрии гостеприимства из-за существования различных классификационных систем размещения учреждений, что значительно упрощает процесс определения конкурентных преимуществ любого бизнеса. Таким образом, конкурентоспособность туристской дестинации является сложным индикатором, связанным с фиксированным интервалом времени и определенный сегмент рынка туризма и характеризующий способность туристического направления привлекать туристов с помощью синергетического эффекта создания, использования и сохранения своих конкурентных преимуществ. Таким образом, характеристики конкурентных преимуществ туристской дестинации лежат в основе формирования ее конкурентоспособности.

Как отметил Майкл Портер, «Конкурентоспособность опирается либо на макроэкономическую политику, либо на сравнительные преимущества, предоставляемые такими источниками, как труд, природные реурсы или капитал».

Майкл Портер определил традиционные конкурентные преимущества как «уникальный продукт, запатентованные технологии, отличные способы ведения бизнеса, беспрецедентные знания о продукте, отличное персонализированное обслуживание и хорошие взаимодействия с клиентами». Учитывая конкурентные преимущества над территорией или любым другим географическим образованием, это более выгодное положение региона в конкурентном взаимодействии с другими регионами.

В то же время необходимо учитывать специфику туристического продукта, его нематериального компонента и, следовательно, неосязаемость большинства конкурентных преимуществ туристской дестинации, поскольку туристическое предложение обычно ориентировано на туристический продукт.

Изучив ранее существующие в России системы классификации конкурентных преимуществ, мы систематизируем все полученные данные и представляем их в табличной форме (таблица 1).

Таблица 1

Классификация конкурентных премуществ

В таблице 1 представлен неполный список всех конкурентных преимуществ туристских дестинаций из-за их большого количества и непостоянности: то, что сейчас невозможно или невостребовано, может стать главным критерием выбора завтрашнего дня для туристов-потребителей. Так в одно время была с организацией питания в системе «все включено» и «шведский стол», которые постепенно вытесняли из отелей традиционными завтраки и меню, и с анимацией, отсутствие которой сегодня на курортах и туристических судах, вызывает недовольство туристов, хотя несколько лет назад она присутствоваа только в местах отдыха очень богатых туристов. И уважение экологических стандартов - необходимость каждый день компенсировать ущерб окружающей среде, иногда в ущерб комфорту туристов, что выражается, например, ограничением потребления воды и электричества во многих классах отелей.

Следует отметить, что большинство конкурентных преимуществ туристских дестинаций не имеют естественного происхождения, но искусственно воссозданы человеком. Однако на сегодняшний день российские и зарубежные ученые не имеют единого мнения относительного того, какие конкурентные преимущества оказывают наибольшее влияние на формирование конкурентоспособности туристской дестинации.

2. Факторы и методы создания конкурентоспособности туристских дестинаций

Для эффективного развития внутреннего туризма необходим комплексный подход к формированию оптимальной конкурентной среды и учет характеристик конкурентоспособности туристических направлений.

Во-первых, конкурентоспособность туристской дестинации оценивается по привлекательности для туристов. Туристический продукт и конкурентоспособность туристской дестинации тесно связаны, так как выбор туристического продукта напрямую зависит от выбора и привлекательности дестинации.

Конкурентоспособная туристская дестинация считается интересной, если она производит туристические продукты, которые стимулируют спрос на внутренний и внешний рынки, а также активизируют экономический рост региона, страны и благосостояние местного населения.

Интерес к рассмотрению такого явления, как конкурентоспособность туристских дестинаций, вызван различными государственными структурами и компаниями, связанными с туризмом. Федеральные органы туризма заинтересованы в оценке конкурентоспособности туристских дестинаций, поскольку это поможет разработать стратегию развития направлений, выявить недостатки и определить возможности финансирования деятельности и развития туристических направлений.

При принятии инвестиционных решений в области туризма инвесторы используют различные механизмы для оценки конкурентоспособности туристских дестинаций.

В научной литературе широко используется методология концепции кластеров территориальной конкурентоспособности. Смысл этой концепции заключается в том, что территориальная конкурентоспособность напрямую связана с туристическим кластером, как сочетание особых туристических и рекреационных экономических зон.

Известный американский экономист Майкл Портер написал в своих работах, что экономика региона может выйти на международный уровень, при условии что существует конкуренция между компаниями туристического кластера, отраслями и потребителями ресурсов и поставщиками услуг [2].

Организация кластерного типа экономики имеет свои преимущества:

- создание туристических инфраструктур;

- создание условий для минимизации издержек и экономического роста;

- создание условий для развития здоровой конкуренции;

- поощрять предпринимателей в рамках кластера привлекать инвестиции;

- создание условий для обучения квалифицированных рабочих.

Концепция туристического кластера определяется как «набор ресурсов, предприятий, взаимосвязанных факторов, которые сосредоточены на определенной территории. Эти элементы необходимы или желательны для развития определенного типа туризма» [3].

Основываясь на определении понятия кластера, можно определить взаимосвязь между туристическим кластером итуристской дестинацией. Таким образом, туристская дестинация может состоять из разных кластеров. Использование метода декомпенсации (распределение туристических кластеров в туристской дестинации) позволяет глубже изучить одну или другую территорию. Этот метод необходим, поскольку в дестинации можно развивать различные направления туризма, используя материальную базу и инфраструктуру на определенной территории. В этом случае может возникнуть конфликт интересов между различными сегментами туристов. Примером может служить туристический объект на базе горнолыжного курорта «Шерегеш», который расположен в Кемеровской области Таштагольского района. Сначала эта территория была расположена исключительно в плане спортивного туризма, здоровья и семейного отдыха. В настоящее время территория перестроена и приобрела спортивно-молодежную направленность, а также набирает обороты деловой туризм. Вся инфраструктура предназначена для коллективного сегмента туристов и туристов, приезжающих в бизнес-бары, клубы, аттракционы, конференц-залы, бани, сауны, организацию молодежных фестивалей. Таким образом, происходит отток туристов, приезжающие ранее с детьми с целью семейного отдыха.

Кластерная идея лежит в основе современных российских стратегических программах развития туризма в стране, в том числе об этом говорится и в Федеральной целевой программе развития внутреннего и въездного туризма до 2018 года.

В экономике туризма выделяют множество факторов, которые влияют на развитие туризма в России, но наиболее важным является формирование стратегии конкурентных преимуществ российских туристских дестинаций. Туризм считается специфической отраслью экономики, так как в ней тесно связаны социальные и экономические аспекты, которые в свою очередь влияют на конкурентоспособность туристского продукта.

Во время поездки турист тесно взаимодействует с местным населением. Для туристов очень важно дружеское отношение местного населения, это явление напрямую повышает уровень качества туристического продукта. С точки зрения формирования стратегических факторов для развития конкурентных преимуществ и повышения конкурентоспособности туристических продуктов это не зависит от экономической составляющей туристического продукта, а зависит от общей социальной и культурной атмосферы туристического продукта туристской детинации.

Отрицательное отношение местного населения к туристам всегда имеет место быть. Чтобы избежать этой угрозы, необходимо сформировать позитивное отношение и принять это во внимание при формировании программы развития территорий. Заботливое отношение со стороны местного населения может быть сформировано за счет повышения их интереса к привлечению туристов и вовлечению в работу в секторе туризма.

На рисунке 1 показаны силы, которые влияют на конкуренцию между дестинациями. Отношение местного населения стоит наравне с такими факторами как угроза появления новых конкурентов, рыночная власть поставщиков, угроза появления субститутов, и рыночная власть покупателей.

Рисунок 1 Силы, определяющие конкуренцию между дестинациями

Таким образом, учет факторов конкурентоспособности дестинаций позволит создать сбалансированную систему конкурентоспособности туризма на территории и позволит обеспечить стабильное развитие и эффективную работу туристских предприятий. Исходя из вышесказанного, на наш взгляд, конкурентоспособность туристских дестинаций в современных условиях развития туристского рынка зависит от обеспечения социальной направленности экономики дестинации, качественное удовлетворение потребностей и желаний туристов, которые приезжают в дестинацию, а так же от роста доходов и благосостояния местных жителей.

Заключение

Формирование современной отечественной туристской отрасли, как сложной экономической, социальной и экологической системы, основывается на взаимодействии ее субъектов, то есть туристов, и объектов -- туристических дестинаций. Именно туристическая дестинация выступает ключевым компонентом системы туризма, поскольку ее формируют функционально связанные элементы (туристические ресурсы, туристическая и общая инфраструктура территории, трудовой потенциал и органы управления), которые расположены на определенной территории, имеют информационно-коммуникационные структуры для обеспечения выполнения стратегии и тактики производства и реализации туристского продукта, направленные на эффективную экономическую, социальную и экологическую деятельность в ней.

Исходя из особенностей туристской дестинации как многомерного экономического понятия, необходимо уточнить составляющие туристской дестинации, что позволит в дальнейшем отличать ее от туристского региона и формировать модели продвижения туристских дестинаций.

Учет факторов конкурентоспособности дестинаций позволит создать сбалансированную систему конкурентоспособности туризма на территории и позволит обеспечить стабильное развитие и эффективную работу туристских предприятий. Исходя из вышесказанного, на наш взгляд, конкурентоспособность туристских дестинаций в современных условиях развития туристского рынка зависит от обеспечения социальной направленности экономики дестинации, качественное удовлетворение потребностей и желаний туристов, которые приезжают в дестинацию, а так же от роста доходов и благосостояния местных жителей.

Список использованной литературы:

1. Горелов И.Н. Перспективы реализации кластерных инициатив в регионах // Региональная экономика: теория и практика. 2012. №12. С. 54-57.

2. Гуриева Л.К. Туристский кластер региона: проблемы и перспективы создания // Региональная экономика: теория и практика. 2012. №22. С. 72-80.

3. Ефимова К.В. Теоретические аспекты использования кластеров в формировании конкурентоспособной экономики // Вестник Уральского института экономики, управления и права. 2009. №2. С. 48-58.

4. Иванов Н.Б. Развитие кластерных структур в региональном экономическом пространстве // Экономика региона. 2010. №2. С. 63-72.

5. Кирьянова Л.Г. «Туристская дестинация» как комплексный концепт и ключевой элемент туристской системы // Вестник Кемеровского государственного университета. 2012. С. 131-132.

6. Лаврикова Ю.Г. Концептуальные основы и практика реализации кластерного подхода в регионах России // Региональная экономика: теория и практика. 2008. №22. С. 21-31.

7. Лимонов Л.Э. Т. 1: Региональная экономика. Теория, модели и методы: учебник для бакалавриата и магистратуры. М.: Юрайт, 2014. С. 281-292.

8. Морозова Н.С. Предпринимательство и конкуренция в туризме. М.: РосНОУ, 2010. С. 136.

9. Праздничных А.Н. Кластерный подход - инструмент повышения конкурентоспособности региона // Современная конкуренция. 2012. №3(15). С. 63-63.

10. Цыганкова В.О., Мухамедиева С.А. Факторы конкурентоспособности туристских дестинаций в современных условиях развития российского туристского рынка // Научное сообщество студентов XXI столетия. Экономические науки: сб. ст. по мат. LXI междунар. студ. науч.-практ. конф. № 1(61). URL: https://sibac.info/archive/economy/1(61).pdf.

Размещено на Allbest.ru