Опыт инновационных направлений в туризме
Сущность и содержание инновации в сфере туризма. Современное состояние инновационного направления. Российские инновационные направления в сфере туризма. Основные особенности применения инноваций в туризме. Анализ экономической эффективности проекта.
Рубрика | Спорт и туризм |
Вид | дипломная работа |
Язык | русский |
Дата добавления | 07.12.2011 |
Размер файла | 133,1 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
СКА состоит из двух основных систем: информационно-поисковой системы ISS (ИПС) и системы бронирования и продаж AIT (СБП).
ИПС - система, обеспечивающая доступ по сети Интернет к информации об услугах, предоставляемых участниками российского туристического рынка. Любой пользователь, посетивший сервер компании “Алеан” (адрес: www.alean.ru), может подробно ознакомиться с иллюстрированным описанием стран, регионов и объектов размещения, осуществив поиск по определяющим критериям: регион (страна, город) и тип объекта размещения (санаторий, гостиница, пансионат и т.д.). Информация о ценах, условиях продажи и дополнительных услугах, получаемых при приобретении путевки, предоставляется продавцом (туроператором или самим объектом размещения), самостоятельный же поиск и бронирование необходимого пакета услуг рядовым пользователем в системе не предусмотрены.
На сегодняшний день системный комплекс компании “Алеан” объединяет в единое целое клиентов, турагентства, туроператоров, объекты размещения и поставщиков услуг, предоставляя им различные возможности по усовершенствованию и автоматизации своей деятельности на рынке туристских услуг России.
Для туроператоров СКА предоставляет весь спектр услуг, которые только можно получить при пользовании автоматизированной системой бронирования международного класса, а именно:
доступ к обширной информации, предлагаемой участниками туррынка;
автоматизация технологических процессов (работа с сетью агентств, управление продажами и реализация турпродуктов 24 часа в сутки, самостоятельное описание и ввод продаваемых туров, регулирование цен, квот, комиссий и т.д.);
доступ сотрудников к информации только в соответствии с должностными инструкциями (например, сотрудники, отвечающие за формирование и реализацию турпродукта, могут самостоятельно вносить изменения в описания туров, в то время как доступ к финансовой документации им запрещен);
система безопасности, имеющая несколько степеней защиты информации от несанкционированного доступа в комплексе с возможностью регулирования ее полноты в системе (например, отдельный корпоративный клиент, имеющий доступ в СКА, получает только информацию, заранее определенную туроператором);
снижение затрат как минимум в 20 раз по сравнению с использованием аналогичной системы на собственной технологической базе;
дополнительная реклама, снижение затрат на прямую почтовую рассылку;
адаптация сотрудников к использованию современных информационных технологий за счет простого и достаточно удобного в обращении меню (подготовка неопытных пользователей к работе в системе всего за несколько часов);
возможность работы с другими туроператорами, контроль за их ценовой и продуктовой стратегиями;
автоматизация документооборота, получение и анализ статистической информации (списки заезжающих, объем продаж по различным критериям, списки наиболее популярных объектов размещения, активных клиентов и т.д.),
контроль за поступлением платежей и расчет с поставщиками, не выходя из офиса (при договоре с банком “Платина”).
Турагентства также получают свои преимущества при работе с СКА:
сотрудничество с туроператорами, объектами размещения и клиентами в режиме on-line, доступ к информации о поступлении оплаты на счет продавца турпродукта;
бронирование услуг и немедленное оформление необходимых документов в случае подтверждения, оплата забронированных услуг, не выходя из офиса;
расширение собственного ассортимента предлагаемых продуктов за счет предложения услуг туроператоров и производителей, а также получение комиссии в размере 10% от стоимости их реализованных услуг;
круглосуточная работа в системе, решающая проблему разницы часовых поясов между агентством и туроператором, и отсутствие сложного телефонного дозвона до Структура системного комплекса СКА представлен на рисунке 2.
Системный Комплекс Алеан |
|||||
ИПС |
СБП |
||||
Информационно-поисковая Система |
Система бронирования и продаж |
||||
Системный блок №1 |
Системный блок №2 |
Системный блок №3 |
|||
Производитель (поставщик) услуг |
Оператор услуг, администратор продаж |
Покупатель услуг |
Договора, квоты ус-луг и бронирование, списки заезжающих, акты сверки |
Объекты размеще-ния, договора, кво-ты услуг и брониро-вание, счета и опла-та брони, акты све-рок и отчеты |
Квоты мест и бронирование, состояние заявок, заявки и счета |
Рис. 2 Построение СКА и системных блоков СБП
Системный блок №1, предназначенный для производителя услуг, отвечает за формирование условий тура и передачу квоты услуг оператору для обеспечения контроля за их реализацией, а также для получения отчетов.
Системный блок №2 создан для оператора услуг (субъекта туррынка, получающего или владеющего квотой) и администратора продаж (участника СБП, наделенного дополнительными правами по регулированию продаж в СКА) и предназначен для приема квоты услуг, подготовленных с помощью первого блока, формирования цен и предложений для покупателей услуг, составления списков заезжающих клиентов с автоматической передачей их производителю, сверок по расчетам за реализованные услуги, формирования нового пакета услуг и его корректировки.
Системный блок №3, предназначен для покупателя услуг. С его помощью осуществляется бронирование квоты услуг, выставленной на продажу оператором, контроль процесса прохождения у него заявки, просмотр и печать заявок, а также выписка счетов.
Все системные блоки имеют набор функций, использование которых зависит от уровня доступа конкретного пользователя СКА. Например, каждому работнику турфирмы присваивается персональный пароль, обеспечивающий ему доступ к информации того отдела, сотрудником которого он является (администрации, бухгалтерии, отдела по работе с клиентами и т.д.). Примерно также обстоит дело и с корпоративными клиентами.
Так как на туристском рынке практически все участники на сегодняшний день выполняют несколько функций (одновременно и производителя, и оператора, и покупателя), то каждый участник системы бронирования в зависимости от решаемых задач имеет возможность использовать как любой из блоков отдельно, так и их совокупность. Например, объект размещения формирует тур и предоставляет квоту услуг туроператору (блок №1) или напрямую частным клиентам и турагентам (блок №2). Для того же, чтобы отправить свой персонал в командировку, руководство объекта использует блок №3.
На сегодняшний день, в виду сложившейся экономической ситуации, одной из основных проблем, связанных с деятельностью автоматизированных систем бронирования на российском рынке туристских услуг, является осуществление взаиморасчетов между участниками системы. В СКА способы осуществления платежей между производителем услуг, оператором и покупателем определяются договорами.
Так, расчеты оператора с производителем услуг ведутся согласно заключенному между ними прямым договором, система же только формирует акт сверки, показывая суммы задолженностей(см. рис 3).
Оператор услуг |
Агентский договор |
Покупатель услуг |
|||||||
Туроператор |
Туроператор |
||||||||
Ск Алеан |
|||||||||
Продукт |
Брониро- |
||||||||
вание |
Турагент |
||||||||
Корпоративный клиент |
|||||||||
Объект размещения |
Оплата |
||||||||
Оплата |
РКЦ “Алеан” |
Оплата |
|||||||
Компания “Алеан” |
|||||||||
Договор на обслуживание |
Договор на обслуживание |
Рис. 3 Схема осуществления платежей между участниками системы
Заявка на забронированные услуги хранится в системе в течение трех дней, по истечении которых она либо переходит в разряд реализованных (при оплате), либо аннулируется с предварительным уведомлением продавца, который, при наличие прямого договора с СКА, вправе продлить ее. Кроме этого, система предполагает аннуляцию таким образом, чтобы избежать удаления той брони, по которой оплата произведена, но информация об этом в систему еще не внесена. При отсутствии же прямого договора между оператором и покупателем система автоматически аннулирует заявки по истечении срока бронирования.
В условиях нестабильной российской экономики, а также по ряду некоторых объективных причин (например, задержки платежа банком на срок более 3-х дней), опасности автоматического аннулирования заявки в равной мере подвергаются как организации, заключившие прямые договора с СКА, так и компании, у которых они отсутствуют. Во избежание подобной ситуации “Алеан” предлагает всем своим клиентам использовать собственный расчетно-кассовый центр. В этом случае, при поступлении средств покупателя на счет РКЦ “Алеан” сам вносит в систему информацию об оплате и
Таблица 3
Затраты на подключение к Ск Алеан, $
Клиент |
Агентство |
Туроператор |
Объект размещения |
Поставщик услуг |
||
Оборудование |
700-1200 (в зависимости от конфигурации) |
|||||
Услуги провайдера (в месяц) |
35 |
35 |
35-200 для коммутируемого канала, 300-800 - для выделенного |
|||
Подключение к СКА |
- |
30 |
100* |
100 |
100 |
|
Бронирование сегмента |
- |
1 |
- |
- |
- |
|
Абонентская плата |
- |
- |
100 |
100 |
100 |
|
Обучение работе в СКА |
- |
Бесплатно |
||||
Обучение работе в сети Интернет (час) |
10 |
Бесплатно |
10 |
10 |
10 |
3.3 Анализ экономической эффективности проекта
При использовании АСБ статьи расходов на использование средств связи перестают быть актуальными, так как все операции ведутся через систему, основу технологии которой составляют возможности сети Internet: e-mail (электронная почта) и режим on-line (реального времени). Для сравнения: отправка 20 подтверждений о бронировании (именно 20, так как процент потери данных при использовании e-mail очень низкий) займет всего одну минуту, что при почасовой оплате составляет примерно от 0.015 до 0.027 $. Неограниченное же время доступа к ресурсам сети Интернет обойдется от 10 до 150 $ в месяц в зависимости от типа подключения и провайдера (120-1500 $ в год).
Таблица 4
Расчет затрат на подключение и обслуживание в АСБ, $ (без НДС)
Статья затрат |
Amadeus |
Galileo |
Ск Алеан |
||||
min |
max |
min |
max |
min |
max |
||
Стоимость оборудования |
350 |
1650 |
350 |
1700 |
300 |
1200 |
|
Оплата услуг провайдера, в месяц |
50 |
300 |
50 |
300 |
50 |
100 |
|
Подключение к АСБ |
375 |
565 |
400 |
600 |
30 |
100 |
|
Установка |
300 |
4500 |
900 |
900 |
- |
- |
|
Обслуживание и модернизация |
- |
1750 |
- |
- |
- |
- |
|
Абонентская плата Из расчета бронирования 20 сегментов в день (600 - в месяц) |
1800 |
1800 |
0 |
0 |
600 |
600 |
|
Итого, в год: |
23225 |
33665 |
2250 |
6800 |
1530 |
3100 |
Как видно из таблицы, наименее затратной является отечественная система, обладающая, к тому же, еще одним преимуществом: расходы на подключение к ее западным аналогам возрастают с увеличением числа используемых терминалов, в то время как затраты на подключение к Ск Алеан остаются неизменными (растут лишь затраты, связанные с приобретением дополнительного оборудования). Размер годовой экономии денежных средств при этом составил порядка 67000 долларов.
Показатели же экономии использования зарубежных компьютерных систем бронирования несколько ниже и колеблются в пределах 40-65 тысяч долларов. Расчет показателей эффективности также приведен в нижеследующей таблице, где общая сумма экономии увеличена на размер средств, поступивших в результате ликвидации оборудования в конце сроков проекта. Оценка производилась в размере 50% от объема первоначальных инвестиций, что, соответственно, в среднем составило 500, 510 и 375 долларов.
Таблица 5
Расчет средних показателей годовой экономии и эффективности внедрения компьютерных систем бронирования
Наименование АСБ |
Расчет |
||||
Годовая экономия, $ (3-2) |
Эффективность внедрения (3-1) |
||||
Amadeus |
69240-(23225+33665)/2 |
40795 |
40795/(23225+33665)/2 |
1.45 |
|
Galileo |
69240 - (2250 + 6800) / 2 |
64715 |
64715/(2250 + 6800) / 2 |
14.41 |
|
Ск Алеан |
69240 - (1530 + 3100) / 2 |
66925 |
66925/(1530 + 3100) / 2 |
29.07 |
Основываясь на расчетах можно сделать выводы, что:
Предварительный анализ издержек туристской фирмы, способных оказать существенное влияние на финансовую осуществимость проекта внедрения информационных и компьютерных технологий, является неотъемлемым условием принятия решения руководством организации относительно видов и сроков внедрения инноваций в деятельность турфирмы.
Особенности анализа показателей эффективности в данной главе состоят в их расчете с точки зрения расходов: эффективность представляет собой отношение реальной экономии денежных средств, полученной в результате внедрения АСБ, и расходов по ее достижению.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Проведённая теоретическая и опытная работа по проблеме инноваций в области туризма позволяет утверждать о достижении целей и задач поставленных перед дипломной работой. Данный факт подтверждается следующими выводами:
По прогнозам российских экспертов, в ближайшие 10-15 лет туризм, при определенных сопутствующих условиях, мог бы оказать значительное позитивное влияние на экономику страны и ее крупных городов.
У кризиса, негативно отразившегося на всех без исключения предприятиях российской индустрии туризма, существует одна положительная сторона: несмотря на падение спроса на услуги в целом, сокращение штата квалифицированных сотрудников и снижение расходов на оплату труда и маркетинговую деятельность, заметно повысился интерес россиян к внутреннему туризму.
В условиях продолжающегося кризиса многие турфирмы вынуждены искать нетрадиционные варианты и методы решения своих проблем, одной из которых является проблема информатизации.
Результаты исследования рынка туристских инновационных технологий и анализ деятельности ряда туристских компаний показали, что Россия сильно отстает от стран, наиболее продвинувшихся в области туризма.
Проведенное исследование также показало, что центральное место среди современных информационных и компьютерных технологий в туризме занимают автоматизированные системы бронирования, интегрированные с сетью Интернет.
Наименее затратным проектом оказалось внедрение отечественной системы бронирования - системного комплекса “Алеан”. Эффективность внедрения при этом превысила показатели аналогичных западных систем Amadeus и Galileo в 20 и 2 раза и в процентах составила 2907 (145 и 1441% соответственно).
Экономия средств при использовании СКА, показанная на примере 20 заявок на бронирование в день, составила в год около 67 тысяч долларов. При увеличении объемов бронирования на 10 заявок размер экономии увеличивается примерно на 50%.
Реализация инновационных технологий в россии возможно при:
- создание условий для динамичного и устойчивого экономического роста;
- повышение уровня и качества жизни населения путем увеличения доступности туристских услуг, занятости и доходов жителей нашей страны;
- повышение конкурентоспособности российской экономики путем повышения привлекательности нашей страны как туристского направления;
- обеспечение сбалансированного социально-экономического развития субъектов Российской Федерации за счет увеличения доли туризма в региональном валовом продукте.
В настоящее время наиболее перспективными видами туризма на мировом туристском рынке, растущими опережающими темпами, являются:
культурно-познавательный туризм, охватывающий 10% общего международного потока туристов и характеризующийся высокой средней нормой туристских расходов;
активные виды туризма, такие как спортивный и приключенческий, приобретающие все более широкую популярность в мире;
специализированный туризм, подразумевающий такие его разновидности как экологический, научный, учебный, событийный, лечебно-оздоровительный и др.;
круизный - морские и речные круизы, в которых в 2006 году участвовало более 12 млн. туристов;
деловой туризм, охватывающий так называемую индустрию MICE (деловые встречи, событийные мероприятия, конференции, инсентив-поездки).
С учетом характера российских туристских ресурсов, состояния туристской инфраструктуры и готовности туристского продукта особый интерес для развития въездного туризма в нашу страну могут в основном представлять следующие виды туризма: культурно-познавательный, деловой, а также специализированный туризм (круизный, событийный, экологический, сельский, охота и рыбалка, активный, в том числе в перспективе горнолыжный, экстремальный (приключенческий), этнический, учебный, научный и др.).
Для внутреннего рынка особенно важно развивать пляжный и оздоровительный туризм.
Пляжный туризм является одним из самых популярных видов отдыха у россиян: 38% российских туристов предпочитают отдыхать у воды. Это направление активно развивается на Черном и Балтийском морях. Большие перспективы развития пляжного отдыха есть у курортов Азовского и Каспийского морей, однако отсутствие гостиничной и иной туристской инфраструктуры на Каспийском море и устаревшая инфраструктура на Азовском море являются сдерживающими факторами для успешного туристского развития этих территорий. При соответствующем развитии инфраструктуры этот вид туризма мог бы получить широкое распространение в Приморском крае.
Яхтенный туризм в России в целом только начинает развиваться, и количество туристов составляет не более 0,5 % от внутреннего турпотока, наибольшую популярность он имеет в Ленинградской области и Карелии, хотя мог бы получить развитие во всех названных приморских регионах.
Для России с ее недостаточно развитой туристской инфраструктурой и огромным невостребованным туристским потенциалом развитие специализированного туризма как нового альтернативного направления представляет наибольший интерес с точки зрения привлечения искушенного иностранного потребителя и диверсификации внутреннего туристского предложения. Выявленные приоритетные виды туризма и перспективные туристские регионы определяют соответствующие им приоритеты в развитии туристской инфраструктуры.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Стратегия развития туризма в Российской Федерации на период до 2015 года. -М.: 2008
2. Туризм в цифрах. Росстат 2008. -40с.
3. Арефьев В. Е. Введение в туризм: Учебное пособие. Изд-во АГУ, 2002. -- 282 с.
4. .Биржаков и Никифоров. Документооборот туристского предприятия. Учебное пособие. // Под ред. М.Б. Биржакова -- СПб.: Издательский дом ГЕРДА, 2009. -- 240 с.
5. Ветитнев А.М. Интернет-маркетинг санаторно-курортных услуг. Учеб.-метод. пособ. 2007. -160с.
6. Ветитнев A.M. Курортное дело: учебное пособие /A.M. Ветитнев, Л.Б. Журавлева. -М.: КНОРУС, 2006. 528с.
7. Гoлова О.Б. Менеджмент туризма: практический курс. Учеб.-метод. пособ. 2007. - 224с.
8. Гуляев В. Г. Организация туристской деятельности: Учебное пособие. -- М.: Нолидж -- 1996.
9. Гуляев В.Г. “Новые информационные технологии в туризме”. - М.: Приор, 1999.
10. Дайновский Ю.А. “505 приемов бизнеса”. - Киев: изд. “А.С.К.”, 1998.
11. Дехтярь Г.М. Индустрия туризма: Правовые акты: Деятельность компаний-перевозчиков, 2005. - 112с.
12. Дехтярь Г.М. Индустрия туризма: Правовые акты: Экология, охота и рыболовство, 2005. - 304с.
13. Дехтярь Г.М. "Индустрия туризма: Правовые акты: Правовое положение иностранных граждан в Российской Федерации. Международные документы. Конвенции ", 2005. - 344с.
14. Дудников Н.Г., Лупулов В.В., Сеселкин А.И. “Информатика и применение вы-числительной техники в туристско-экскурсионных организациях”. - М.: Централь-ное рекламно-информационное бюро “Турист”, 1987.
15. Енджейчик Ирена Современный туристский бизнес. Экостратегии в управлении фирмой. Пер. с польск. 2003. - 320с.
16. Жданова Е.И. Управление и экономика в шоу-бизнесе. Учебник, 2003. -176с.
17. Жукова М.А. Индустрия туризма: менеджмент организации. 2006. - 200с.
18. Здоров А.Б. Экономика туризма. Учебник. 2007. - 272с.
19. Ильина Е.Н. Туроперейтинг: организация деятельности. Учебник. 2008. - 240с.
20. Ильина Е.Н. Туроперейтинг: продвижение туристского продукта. Учебник. 2008. - 176с.
21. Ильина Е.Н. Туроперейтинг: стратегия обслуживания. Учебник. 2008. - 160с.
22. Ильин Н.И. и др. “Управление проектами”. - Санкт-Петербург: ДваТрИ, 1996.
23. Интернет: звонить подано. Рубрика “Провайдеры Интернет”. Ж. “Компьютеры & Программы” №4, 1999, стр.63.
24. Карминский А.М., Нестеров П.В. “Информатизация бизнеса”. - М.: Финансы и статистика, 1997.
25. Караванова Б.П. Бухгалтерский учет в туристской фирме. Учеб. пособ. 2006. -176с.
26. Козырева Т.В. Бухгалтерский учет в туризме. Учебник. 2008. - 464с.
27. Козырева Т.В. Управленческий учет в туризме. 2005. - 160с.
28. Коллинз Т.Л., С.Рэпп, “Новый макси маркетинг”. - Челябинск: Урал LTD, 1997.
29. Компьютерная система бронирования. Информационный бюллетень ООО “Алеан”. - М.: 2005.
30. Маркетинговые исследования российского туристского рынка. Ж. “Маркетинг в России и за рубежом” №5, 1998, стр.50.
31. Моисеева Н.К. Маркетинг и турбизнес. Учебник. 2009. - 496с.
32. Моисеева Н.К. Стратегическое управление туристской фирмой, 2-е изд., перераб. и доп. Учебник. 2007. - 208с.
33. Морозов М. “Компьютерные технологии: возможности в туризме неограниченные”. Рубрика “Информационное обеспечение”. Ж. “Туризм. Практика, проблемы, перспективы” №3, 1998, стр.22.
34. Папирян Г. А. Международные экономические отношения: маркетинг в туризме. -- М.: Финансы и статистика, 2000.
35. Пименов Ю.С. “Использование Internet в системе маркетинга”. Ж. “Маркетинг в России и за рубежом” №1, 1999, стр.36.
36. Писаревский Е.Л. Безопасность туризма. Правовое обеспечение. В 3-х кн. Книга 1. Основы безопасности туризма. Учеб.-метод. пособ. 2007. - 320с.
37. Простаков Иван Иностранные термины в турбизнесе: Краткий толковый словарь / Карманное пособие . 2008. - 128с.
38. Проблемы создания общегородской информационной системы. Рубрика “Стра-ница потребителя”. Ж. “CompUnity” №0, 1995, стр.92.
39. Розанова Т.П. “Туристский маркетинг”. Ж. “Маркетинг в России и за рубежом” №3, 1998, стр.65.
40. Романов А.Н. Маркетинг. / Под ред. А.Н. Романова. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1996.
41. Романов А.А., Саакянц Р.Г. География туризма: Учебное пособие. -- М.: Советский спорт, 2002. - 464 с.
42. Самойленко А. А. География туризма : учеб. пособие/А. А Самойленко; - Ростов н/Д: «Феникс», 2006.
43. Сенин В. С. Организация международного туризма: учебник. -- М.: Финансы и статистика, 2000
44. Свириденко С.С. “Информация и информационные технологии в современном обществе”. - М.: МНЕПУ, 1993.
45. Сестр Г. “Стратегическое значение информации и роль баз данных в маркетин-ге”. Ж. Проблемы теории и практики управления, №1, 1997, стр.104.
46. Справочник для выезжающих в турпоездку за рубеж (по состоянию на 1 июня 2006 г.). МИД РФ, РСТ, 2006
47. Сенин В.С. Туризм: мини-словарь. 2-е изд., перераб.и доп. (Карман. пособ.). - 2008. - 64с.
48. Сенин В.С. Туристские услуги. Туристское обслуживание: Сборник нормативно-правовых и информационных материалов. 2008. - 224с.
49. Соболева Е.А. Статистика туризма: статистическое наблюдение. Учеб. пособ. 2004. - 160с.
50. Соболева Е.А. Финансово-экономический анализ деятельности турфирмы, 2-е изд., перераб. и доп. Уч. пособ. 2006
51. ТИС - туристская информационная система. Рекламный проспект. - М.: 2007.
52. Щербакова С.А. Международный туризм: экономика и география. Учеб. пособ. 2007. - 144с.
53. http://www.rossita-travel.com/
54. http://www.mageric-region.ru/830
55. http://fdpp-tyrizm.narod.ru/forms_likbez_tyrizm.htm
56. http://www.aviaport.ru/digest/2007/06/08/122424.html
ПРИЛОЖЕНИЯ
Приложение 1
Динамика международных туристских прибытий с 1990 по 2006 гг.
Международные туристские прибытия, млн. |
Изменения , % |
|||||||
1990 |
1995 |
2000 |
2005 |
2006 |
2005 по отн. к 2004 |
2006 по отн. к 2005 |
||
Всего в мире |
455,9 |
550,4 |
687,3 |
803 |
846 |
5,5 |
5,4 |
|
Африканский регион |
15,0 |
20,0 |
27,4 |
37,3 |
40,7 |
8,8 |
9,2 |
|
Страны Северной Африки |
8,4 |
7,3 |
10,1 |
13,9 |
14,9 |
8,9 |
7,4 |
|
Прочие страны Африки |
6,6 |
12,8 |
17,4 |
23,3 |
25,8 |
8,8 |
10,4 |
|
Американский регион |
93,0 |
108,8 |
128,0 |
133,2 |
135,9 |
5,9 |
2,0 |
|
Северная Америка |
71,7 |
80,5 |
91,2 |
89,9 |
90,7 |
4,7 |
0,9 |
|
Карибский регион |
11,4 |
14,0 |
17,2 |
18,8 |
19,4 |
3,7 |
3,5 |
|
Центральная Америка |
1,9 |
2,6 |
4,3 |
6,3 |
7,0 |
13,2 |
10,8 |
|
Южная Америка |
7,9 |
11,7 |
15,2 |
18,2 |
18,8 |
11,9 |
3,0 |
|
Азиатско-Тихоокеанский регион |
57,7 |
85,6 |
115,3 |
155,3 |
167,2 |
7,8 |
7,7 |
|
Северо-Восточная Азия |
28,0 |
44,1 |
62,5 |
87,5 |
94,0 |
10,3 |
7,4 |
|
Юго-Восточная Азия |
21,5 |
29,2 |
37,0 |
49,3 |
53,9 |
4,9 |
9,3 |
|
Океания |
5,2 |
8,1 |
9,6 |
10,5 |
10,5 |
3,7 |
0,4 |
|
Южная Азия |
3,2 |
4,2 |
6,1 |
8,0 |
8,8 |
4,7 |
11,0 |
|
Европейский регион |
280,6 |
322,3 |
392,7 |
438,7 |
460,8 |
4,3 |
5,0 |
|
Северная Европа |
32,3 |
41,4 |
46,8 |
51,0 |
54,9 |
7,8 |
7,6 |
|
Западная Европа |
113,8 |
116,7 |
142,8 |
142,6 |
149,8 |
2,6 |
5,0 |
|
Центральная (Восточная) Европа |
39,0 |
61,4 |
62,3 |
87,8 |
91,2 |
2,2 |
3,9 |
|
Южная Европа |
88,1 |
91,3 |
126,1 |
157,3 |
164,9 |
5,9 |
4,8 |
|
Европейское Восточное Средиземноморье |
7,4 |
11,4 |
14,7 |
|||||
Ближний Восток |
9,7 |
13,6 |
24,0 |
38,3 |
41,8 |
5,9 |
8,9 |
Приложение 2
Поступления от международного туризма, млрд.долларов США *
Поступления от международного туризма, млрд.долл. США в 2006 году |
Изменения, % |
Доля рынка, % |
Средние поступления в расчете на одну туристскую поездку, долл.США |
|||
2005 по отношению к 2004 |
2006 по отношению к 2005 |
|||||
Всего в мире |
733 |
4,0 |
5,0 |
100 |
870 |
|
Африканский регион |
24,3 |
10,5 |
10,2 |
3,3 |
600 |
|
Американский регион |
154,0 |
4,3 |
1,8 |
21,0 |
1130 |
|
Азиатско-Тихоокеанский регион |
152,6 |
4,0 |
8,9 |
20,8 |
910 |
|
Европейский регион |
374,5 |
2,5 |
3,7 |
51,1 |
810 |
|
Ближний Восток |
27,3 |
-1,8 |
-1,4 |
3,7 |
650 |
Приложение 3
Туристские прибытия и поступления от туризма в Европе в 2006 году
Основные дестинации |
Международные туристские прибытия |
Поступления от международного туризма |
||||||
Прибытия в 2005 г., тыс. |
Прибытия в 2006 г., тыс. |
2006 по отн. к 2005 г., % |
Доля дестинации на рынке |
Поступления в 2005 г., млн. долл. США |
Поступления в 2006 г., млн. долл. США |
Доля дестинации на рынке |
||
ЕВРОПА, всего |
438 743 |
460 835 |
5,0 |
100 |
348 803 |
374 514 |
100 |
|
Австрия |
19 952 |
20 261 |
1,5 |
4,4 |
16 012 |
16 658 |
4,4 |
|
Бельгия |
6 747 |
6 995 |
3,7 |
1,5 |
9 868 |
11 535 |
3,1 |
|
Хорватия |
8 467 |
8 659 |
2,3 |
1,9 |
7 463 |
7 902 |
2,1 |
|
Франция |
75 908 |
79 083 |
4,2 |
17,2 |
42 276 |
42 910 |
11,5 |
|
Германия |
21 500 |
23 569 |
9,6 |
5,1 |
29 173 |
32 760 |
8,7 |
|
Греция |
14 765 |
16 039 |
8,6 |
3,5 |
13 731 |
14 259 |
3,8 |
|
Венгрия |
9 979 |
9 259 |
-7,2 |
2,0 |
4 271 |
4 519 |
1,2 |
|
Ирландия |
7 333 |
8 001 |
9,1 |
1,7 |
4 744 |
5 242 |
1,4 |
|
Италия |
36 513 |
41 058 |
12,4 |
8,9 |
35 398 |
38 129 |
10,2 |
|
Нидерланды |
10 012 |
10 739 |
7,3 |
2,3 |
10 475 |
11 516 |
3,1 |
|
Польша |
15 200 |
15 670 |
3,1 |
3,4 |
6 274 |
7 239 |
1,9 |
|
Португалия |
10 612 |
11 282 |
6,3 |
2,4 |
7 712 |
8 349 |
2,2 |
|
Российская Федерация |
19 940 |
20 199 |
1,3 |
4,4 |
5 564 |
7 025 |
1,9 |
|
Испания |
55 914 |
58 451 |
4,5 |
12,7 |
47 970 |
51 115 |
13.6 |
|
Швейцария |
7 229 |
7 863 |
8,8 |
1,7 |
11 040 |
11 843 |
3,2 |
|
Турция |
20 273 |
18 916 |
-6,7 |
4,1 |
18 152 |
16 853 |
4,5 |
|
Украина |
17 631 |
18 936 |
7,4 |
4,1 |
3 125 |
3 485 |
0,9 |
|
Великобритания |
28 039 |
30 654 |
9,3 |
6,7 |
30 675 |
33 695 |
9,0 |
Приложение 4
Лидеры среди стран мира по международным туристским прибытиям и туристским поступлениям*
Страны |
Международные туристские прибытия |
Поступления от международного туризма, млрд.долл.США |
||||||
Прибытия в 2005 г., тыс. |
Прибытия в 2006 г., тыс. |
2006 г. по отношению к 2005 г., % |
Страны |
Поступления в 2005 г. |
Поступления в 2006 г. |
2006 г. по отношению к 2005 г. в % |
||
Франция |
75, 9 |
79, 1 |
4,2 |
США |
81,8 |
85,7 |
4,8 |
|
Испания |
55, 9 |
58,5 |
4,5 |
Испания |
48,0 |
51,1 |
6,6 |
|
США |
49,2 |
51,1 |
3,8 |
Франция |
42,3 |
42,9 |
1,5 |
|
Китай |
46,8 |
49,6 |
6,0 |
Италия |
35,4 |
38,1 |
7,7 |
|
Италия |
36,5 |
41, 1 |
12,4 |
Китай |
29,3 |
33,9 |
15,9 |
|
Великобритания |
28,0 |
30,7 |
9,3 |
Великобритания |
30,7 |
33,7 |
9,8 |
|
Германия |
21,5 |
23,6 |
9,6 |
Германия |
29,2 |
32,8 |
12,3 |
|
Мексика |
21,9 |
21,4 |
-2,6 |
Австралия |
16,9 |
17,8 |
5,8 |
|
Австрия |
20,0 |
20,3 |
1,5 |
Турция |
18,2 |
16,9 |
-7,2 |
|
Российская Федерация |
19,9 |
20,2 |
1,3 |
Австрия |
16,0 |
16,7 |
4,0 |
Приложение 5
Прогноз распределения объемов въездного туризма по регионам мира (международные туристские прибытия, млн.чел.)
Регионы Мира |
1985 1990 1995 2000 |
Прогноз2010 2020 |
|||||
Всего |
327,1 |
457,2 |
565,4 |
667,7 |
1006,4 |
1561,1 |
|
Африка |
9,7 |
15,0 |
20,2 |
27,4 |
47,0 |
77,3 |
|
Америка(Сев.и Южн.) |
64,3 |
92,8 |
108,9 |
130,2 |
190,4 |
282,3 |
|
Восточная Азия/ Тихоокеанский регион |
31,1 |
54,6 |
81,4 |
92,9 |
195,2 |
397,2 |
|
Европа |
212,0 |
282,7 |
338,4 |
393,4 |
527,3 |
717,0 |
|
Ближний Восток |
7,5 |
9,0 |
12,4 |
18,3 |
35,9 |
68,5 |
|
Южная Азия |
2,5 |
3,2 |
4,2 |
5,5 |
10,618,8 |
||
Доля в общемировом рынке (в %) |
|||||||
Всего |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
Африка |
3,0 |
3,3 |
3,6 |
4,1 |
4,7 |
5.0 |
|
Америка |
19,7 |
20,3 |
19,3 |
19,5 |
18,9 |
18,1 |
|
Вост. Азия/Тихоокеан. регион |
9,5 |
11,9 |
14,4 |
13,9 |
19,4 |
25,4 |
|
Европа |
64,8 |
61,8 |
59,8 |
58,9 |
52,4 |
45,9 |
|
Ближний Восток |
2,3 |
2,0 |
2.2 |
2.7 |
3.6 |
4.4 |
|
Южная Азия |
0.8 |
0.7 |
0.7 |
0.8 |
1.1 |
1.2 |
|
Среднегодовой рост (в %) |
|||||||
1985 -1990 |
1990-1995 |
1995-2020(первоначальный прогноз) |
1995-2000 |
2000-2010 |
2010-2020 |
||
Всего |
6.9 |
4.3 |
4.1 |
3.4 |
4.2 |
4.5 |
|
Африка |
9.0 |
6.1 |
5.5 |
6.3 |
5.6 |
5.1 |
|
Америка |
7.6 |
3.3 |
3.9 |
3.6 |
3.9 |
4.0 |
|
Вост.Азия/Тих.рег. |
11.9 |
8.3 |
6.5 |
2.7 |
7.7 |
7.4 |
|
Европа |
5.9 |
3.7 |
3.0 |
3.1 |
3.0 |
3.1 |
|
Ближний Восток |
3.7 |
6.6 |
7.1 |
8.1 |
7.0 |
6.7 |
|
Южная Азия |
4.8 |
5.9 |
6.2 |
5.7 |
6.7 |
5.8 |
Приложение 6
Ежегодные государственные бюджеты зарубежных стран, направленные на продвижение национального туристского продукта*, 2005 год
Страны Европы
Страна |
Сумма бюджета, млн. евро |
|
Австрия |
30,0 |
|
Великобритания |
52,3 |
|
Венгрия |
15,9 |
|
Германия |
24,5 |
|
Греция |
114,0 |
|
Дания |
17,0 |
|
Ирландия |
64,2 |
|
Испания |
96,2 |
|
Италия |
43,2 |
|
Кипр |
49,4 - из них 4,0 млн. на рекламу Кипра в России в 2007 году |
|
Мальта |
19,1 |
|
Нидерланды |
18,0 |
|
Норвегия |
9,2 |
|
Польша |
6,9 |
|
Румыния |
5,7 |
|
Чехия |
6,8 |
|
Словакия |
6,3 |
|
Словения |
7,6 |
|
Турция |
120,0из них 12,0 на рекламу Турции в России |
|
Финляндия |
16,2 |
|
Франция |
27,3 |
|
Швейцария |
26,8 |
|
Швеция |
9,9 |
|
Эстония |
2,9 |
|
Российская Федерация |
110,16 тыс.руб (около 3,4 млн.евро) |
|
Средний бюджет по странам Европы |
31,7 |
Другие страны
Австралия |
74,7 |
|
Доминиканская Республика |
17,7 |
|
Индия |
19,4 |
|
Канада |
37,8 |
|
Макао |
31,0 |
|
Малайзия |
94,8 |
|
Мексика |
92,3 |
|
Республика Корея |
32,0 |
|
Таиланд |
25,8 |
|
Тунис |
34,7 |
|
Филиппины |
13,8 |
|
Южная Африка |
44,5 |
Приложение 7
Крупнейшие горнолыжные комплексы России
Московская область |
«Волен» «Яхрома» «Шуколово» «Сорочаны» |
320 |
|
Краснодарский край |
«Красная Поляна» |
260 |
|
Челябинская область |
«Завъялиха» «Аджигардак» «Две долины» |
235 |
|
Мурманская область |
«Кировск» «Полярные зори» |
230 |
|
Карачаево-ЧеркесскаяРеспублика |
«Домбай» |
195 |
|
Ленинградская область |
«Охта Парк» «Золотая долина» |
180 |
|
Кабардино-Балкарская Республика |
«Приэльбрусье» |
100 |
|
Республика Башкортостан |
«Абзаково» |
100 |
|
Кемеровская область |
«Шерегеш» |
90 |
|
Красноярский край |
«Бобровый лог» |
90 |
|
Нижегородская область |
«Хабарское» |
85 |
|
Республика Татарстан |
«Казань» |
76 |
|
Сахалинская область |
«Горный воздух» |
75 |
|
Республика Северная Осетия-Алания |
«Цей» |
40 |
Приложение 8
Конкурентные преимущества и недостатки России на внутреннем и въездном туристских направлениях
Конкурентные преимущества |
Конкурентные слабости |
|
Политическая стабильность |
Высокая стоимость туристских услуг (проживание в гостиницах, питание, транспорт и др.) |
|
Стабильность национальной валюты |
Недостаточно развитая туристская инфраструктура, малое количество гостиниц туристского класса |
|
Наличие богатейших культурных и природных ресурсов |
Высокая стоимость и неразвитая сеть авиа- и железнодорожных перевозок внутри страны |
|
Наличие новых туристских продуктов, удовлетворяющих потребность в путешествиях в более отдаленные, менее известные и малодоступные места |
Наличие административных барьеров и невыгодных условий земельной аренды для привлечения инвестиций в региональную туристскую инфраструктуру |
|
Рост доходов граждан на душу населения |
Сохранение негативных стереотипов восприятия образа России, поддерживаемых отдельными зарубежными СМИ |
|
Недостаточная государственная некоммерческая реклама туристских возможностей страны на зарубежных направляющих и на внутреннем рынках |
||
Недостаточно высокий уровень личной безопасности туристов |
||
Несовершенная визовая политика в отношении государств, не представляющих миграционной опасности |
||
Завышенные тарифы для иностранных туристов на услуги государственных музеев |
||
Невысокое качество обслуживания во всех секторах туристской индустрии из-за дефицита квалифицированных кадров |
||
Неудовлетворительное качество дорог для развития туризма с использованием автотранспорта |
Приложение 9
Страны - мировые лидеры по объему потребительских расходов в сфере международного туризма в 2006 году*
Страны |
Туристские расходы, млрд.долл.США |
Изменения местных валют, в %, 2006/ 2005 |
Доля рынка, %, 2006 |
Насел. млн. |
Затраты на чел. долл. США |
||
2005 |
2006 |
||||||
Всего в мире |
676 |
733 |
100 |
6526 |
112 |
||
1.Германия |
74,4 |
74,8 |
-0,3 |
10,2 |
82 |
908 |
|
2.США |
69,0 |
72,0 |
4,4 |
9,8 |
298 |
241 |
|
3.Великобритания |
59,6 |
63,1 |
4,6 |
8,6 |
61 |
1037 |
|
4.Франция |
31,2 |
32,2 |
2,2 |
4,4 |
61 |
529 |
|
5.Япония |
27,3 |
26,9 |
3.8 |
3,7 |
127 |
211 |
|
6.Китай |
21,8 |
24,3 |
11,8 |
3,3 |
1314 |
19 |
|
7.Италия |
22,4 |
23,1 |
2,2 |
3,2 |
58 |
397 |
|
8.Канада |
18,2 |
20,5 |
5,7 |
2.8 |
33 |
621 |
|
9.Российская Федерация |
17.8 |
18,8 |
5,6 |
2,6 |
142 |
132 |
|
10.Корея |
15,4 |
18,2 |
18,4 |
2,5 |
49 |
1373 |
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Глобализация экономики и ее влияние на развитие туризма. Влияние научно-технических нововведений на развитие туризма. Глобальные распределительные системы. Способы распространения инновационных продуктов. Применение информационных технологий в туризме.
курсовая работа [37,3 K], добавлен 06.02.2010Сущность, классификации, мировой опыт и современное состояние событийного туризма в России. Основные направления и перспективы развития туристического отдыха в Ханты-Мансийском автономном округе. Управление в сфере социально-культурного сервиса региона.
курсовая работа [99,2 K], добавлен 24.06.2015Понятие инновации, ее сущность и особенности, классификация и разновидности, характеристика и отличительные черты, значение в экономике государства. Суть и основные принципы инноваций в туризме. Государственная поддержка туристических инноваций в России.
реферат [23,1 K], добавлен 01.04.2009Особенности инноваций в социокультурном бизнесе и туризме. Направления поиска новых форм работы в туристическом бизнесе. Пути модернизации и совершенствования старых туристских маршрутов и разработка на базе существующих новых оригинальных проектов.
курсовая работа [60,9 K], добавлен 28.01.2010Состояние нормативного и правового регулирования в сфере туризма в Российской Федерации. Особенности туристской инфраструктуры и международного сотрудничества в сфере туризма. Основные направления и механизмы решения задач развития отрасли. Оценка рисков.
курсовая работа [122,5 K], добавлен 18.07.2011Общение представления о познавательном туризме, его особенности и социально-культурные аспекты, цели и значение. Существующее состояние сферы туризма в России, направления и специфика дальнейшего развития. Роль культурно-познавательного туризма в мире.
курсовая работа [46,2 K], добавлен 14.06.2014Понятие, функции и классификация видов международного туризма. Место туризма в мировой сфере услуг, его география и прогноз развития. Состояние и основные проблемы туристического сектора в России. Пути увеличения внутреннего и въездного турпотоков в РФ.
курсовая работа [77,5 K], добавлен 27.11.2013Понятие маркетинга в туризме. Сущность маркетинговой информации системы туристического предприятия. Индустрия туризма в России, состояние и проблемы, государственное регулирование. Особенности внутреннего российского туррынка на современном этапе.
курсовая работа [1,7 M], добавлен 16.07.2011Нормативно-правовое регулирование в сфере туризма, современное состояние туристской инфраструктуры и подготовка кадров. Основные направления и механизмы решения задач перспектив развития сферы туризма, повышение качества туристских и сопутствующих услуг.
контрольная работа [56,8 K], добавлен 23.03.2010Туризм как социокультурный феномен. Разделы научных исследований в туризме. Основные направления научно-исследовательской деятельности в туризме. Исследования в области рекреации и туризма. Исследования, связанные с культурологией и архитектурой.
курсовая работа [225,7 K], добавлен 08.06.2014