Разработка мероприятий по совершенствованию грузоперевозок с использованием транспортной логистики

Характеристика хозяйственной деятельности, экономического потенциала и финансового состояния предприятия. Анализ прибыли и рентабельности грузоперевозок. Оценка экономической эффективности инновационного проекта по внедрению системы контроля "АвтоТрекер".

Рубрика Транспорт
Вид дипломная работа
Язык русский
Дата добавления 29.11.2016
Размер файла 701,0 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

1. АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ООО «ТРАНССЕРВИС»

1.1 Характеристика финансово-хозяйственной деятельности ООО «Транссервис»

1.2 Анализ экономического потенциала и финансового состояния предприятия

1.3 Анализ организации грузоперевозок ООО «Транссервис»

2. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ЧАСТЬ. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ГРУЗОПЕРЕВОЗОК С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ ТРАНСПОРТНОЙ ЛОГИСТИКИ

2.1 Состояние грузовых перевозок

2.2 Анализ деятельности ООО «Транссервис» при организации грузоперевозок

2.3 Направления совершенствования грузоперевозок с использованием транспортной логистики

3. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ. ОЦЕНКА ЦЕЛЕСООБРАЗНОСТИ ВНЕДРЕНИЯ МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ГРУЗОПЕРЕВОЗОК С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ ТРАНСПОРТНОЙ ЛОГИСТИКИ

3.1 Расчет затрат на реализацию мероприятий

3.2 Расчет эффекта от внедрения мероприятий

3.3 Оценка экономической эффективности мероприятий

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

ПРИЛОЖЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования обусловлена отставанием современного уровня качества транспортных услуг от возрастающих требований потребителя в условиях обострившейся конкуренции между транспортными компаниями и потребностями экономического развития России.

Транспортная деятельность является связующим звеном всех остальных сфер деятельности человека и индикатором общих тенденций в российской и мировой экономике. Ключевой особенностью этой деятельности является ее «сквозной» характер, который заключается в том, что без применения транспортных услуг по перевозке грузов или пассажиров не обходится функционирование подавляющего числа других отраслей экономики. Последние тенденции на рынке транспортных услуг говорят об обострении конкуренции между транспортными компаниями. На фоне мирового экономического кризиса, вызвавшего в числе прочего сокращение рынка транспортных услуг, практически все транспортные компании усиливают борьбу за клиента, применяя при этом различные методы из области ценовой и не ценовой конкуренции. В этих непростых условиях все большее количество транспортных компаний уделяет внимание обоснованному повышению качества оказываемых услуг в соответствии с требованиями времени, а значит - повышению их конкурентоспособности.

Высокое качество транспортной услуги в значительной мере является результатом деятельности, предшествующей непосредственному контакту с потребителями. Конечный результат деятельности во многом обеспечивается рациональной организацией материальных потоков, включающей снабжение компании комплектующими изделиями и горюче-смазочными материалами, организацией процесса технического обслуживания и ремонта транспортных средств, системой набора и обучения персонала, выбором оптимальных маршрутов и графиков, максимально соответствующих потребностям клиентов.

Актуальность и большая практическая значимость указанной проблемы для современных транспортных компаний и ее недостаточная теоретическая проработанность обусловила выбор темы исследования автором.

Объектом исследования является компания ООО «ТРАНССЕРВИС», занимающаяся организацией транспортных грузоперевозок.

Предметом исследования являются организационно-экономические отношения, возникающие при формировании механизма повышения качества транспортных услуг.

Целью исследования является разработка научно-методических основ формирования организационно-экономического механизма повышения качества транспортных услуг.

Для достижения указанной цели были поставлены и решены следующие задачи:

определена роль и место транспортных услуг в экономике России;

исследовано современное состояние качества услуг российских транспортных компаний;

определено влияние логистики транспортной компании на основные показатели качества транспортных услуг;

разработана экономико-математическая модель повышения качества транспортных услуг в условиях конкурентной среды;

разработан организационно-экономический механизм повышения качества транспортных услуг;

Практическая значимость результатов исследования выражается в том, что использование результатов дипломного проекта поможет ООО «ТРАНССЕРВИС» создать более гибкие механизмы адаптации логистических потоков предприятия к изменениям рыночной конъюнктуры, повысить уровень рыночной ориентации производства.

Научно-практические рекомендации, представленные в проекте, позволяют сформировать организационно-экономические условия для дальнейшего развития единой логистической системы компании ООО «ТРАНССЕРВИС».

В проекте рассмотрены вопросы формирования и управления транспортными логистическими потоками предприятия, рассмотрена структура и специфика промышленной логистики.

Проведен анализ системы логистики ООО «ТРАНССЕРВИС», определена ее специфика, определены сильные и слабые стороны предприятия.

На основе проведенного анализа выработан комплекс мероприятий, направленных на повышение эффективности логистических транспортных потоков предприятия, основанных на информационном обеспечении логистической системы, предложены пути повышение эффективности взаимодействия логистических систем.

При написании дипломного проекта были использованы труды следующих авторов: Бережной В.И., Гордон М.П., Лукинский В.С., Миротин Л.Б., Семененко А.И., Сергеев В.И., Стаханов В.Н., и других.

1. АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ООО «ТРАНССЕРВИС»

1.1 Характеристика финансово-хозяйственной деятельности ООО «Транссервис»

ООО «ТРАНССЕРВИС» было основано в 2008 году. В конце 2009 года совместно с компанией «Леста» был запущен проект по созданию складского комплекса класса «А» в Москве.

Компания занимается грузовыми перевозками по России и странам Ближнего и дальнего зарубежья.

ООО «ТРАНССЕРВИС» имеет разветвленную организационную структуру, которую можно представить в следующем виде (Рисунок 1.1):

Рисунок 1.1 - Организационная структура ООО «ТРАНССЕРВИС»

Директор по атоперевозкам отвечает за работу отдела управления автомобильным транспортом, транспортный отдел. За бесперебойную работу собственного подвижного состава ООО «ТРАНССЕРВИС» и движение транспортных средств по основным маршрутам.

Руководитель бизнеса по направлениям авиа, морские, железнодорожные перевозки и таможня отвечает за работу отделов по перевозке грузов наемным транспортом (авиа, море, ж/д), за работу отдела ВЭД. Контролирует сопровождение крупных проектов, осуществляет помощь в решении сложных вопросов.

Директор по складской логистике осуществляет управление складскими площадками, координирует взаимодействие склад с другими подразделениями компании, разрабатывает мероприятия по оптимизации технического оснащения складов, учет и контроль качества/количества товара на складе, организовывает работы по открытию новых складов, внедряет системы WMS.

Директора региональных площадок занимаются организацией работы филиалов компании ООО «ТРАНССЕРВИС» в Северо-Западном, Южном и Восточном регионе. Отвечают за бесперебойную работу всех подразделений региона, а также за осуществление требуемых планов и показателей.

Главный инженер отвечает за техническое состояние транспортных средств, за ремонт и своевременное обслуживание транспортных средств. Организует работу на ремонтных базах компании ООО «ТРАНССЕРВИС».

Финансовый директор берет на себя функции контроля за финансовой службой и бухгалтерией, а также контроль за всеми финансовыми потоками и соблюдение всех требуемых законов и положений.

Директор по персоналу отвечает за работу отдела кадров и секретариат. Проводит обучающие курсы, тренинги и аттестацию для сотрудников ООО «ТРАНССЕРВИС», а также организует поиск новых сотрудников.

ИТ директор отвечает за приобретение и внедрение новых технологий, управление информационными ресурсами, внедрение системы WMS.

Коммерческий директор отвечает за поддержание и развитие бизнеса текущих клиентов, новые продажи, маркетинг, коммуникации.

Директор юридического департамента отвечает за юридическое сопровождение проектов и сделок с коммерческой недвижимостью, правовое обеспечение работы компании, разработку и сопровождение договоров, полную юридическую поддержку деятельности всех подразделений компании.

Директор по экономической безопасности занимается организацией и управлением комплексной системой безопасности, прогнозированием и предотвращением опасных ситуаций и возможного ущерба как внутри компании, так и в сфере внешних связей, взаимодействует с различными государственными правоохранительными органами и спецслужбами МВД РФ, отвечает за общую работу службы безопасности компании.

Директор по развитию отвечает за стратегическое развитие складской и транспортной логистики, оптимизацию логистических маршрутов, выстраивание маркетинговой политики и продаж логистических услуг

Исходя из текущей организационной структуры, можно сделать вывод о том, что необходимо перераспределение функций между отделом ИС (информационного сопровождения) и контрольно-ревизионным отделом. Так, например, ревизионная группа должна быть в подчинении у контрольно-ревизионного отдела, но в данный момент это невозможно из-за недостаточной подготовленности руководителя данного подразделения к выполнению обязанностей по проведению инвентаризации и прочих работ, входящих в обязанности ревизоров.

1.2 Анализ экономического потенциала и финансового состояния предприятия

Имущество по источникам формирования подразделяется на собственный капитал и обязательства, а по характеру его использования - на основной и оборотный капиталы.

При анализе имущества предприятия необходимо изучить такие параметры, как состав и размещение активов хозяйствующего субъекта; динамика и структура источников финансовых ресурсов; наличие собственных оборотных средств; состав и размещение пассивов.

Активы баланса - превышение доходов над расходами; часть бухгалтерского баланса предприятия, в денежном выражении показывающая на отчетную дату движение материальных и нематериальных ценностей, принадлежащих предприятию, основных и оборотных средств, а также их состав и размещение (табл.1.1, рис.1.2).

Таблица 1.1

Анализ активов предприятия ООО «ТРАНССЕРВИС» за 2013, 2014, 2015 годы

Актив баланса

2013

2014.

Изменение

2015 г.

Изменение

Абсол.

%

Абсол.

%

абс.

отн.

Абсол.

%

абс.

отн.

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

Всего имущества

234748

100

259230

100

24482

110,4

270386

100

11156

104,3

I. Внеоборотные активы

121415

51,7

136789

52,8

15374

112,7

141222

52,2

4433

103,2

1.1. Основные средства

121415

100

136789

100

15374

112,7

141222

100

4433

103,2

2. Оборотные активы

113333

48,3

122441

47,2

9108

108,0

129164

47,8

6723

105,5

2.1. Запасы

70000

61,8

77000

62,9

7000

110,0

81000

62,7

4000

105,2

2.2. НДС

415

0,4

884

0,7

469

213,0

502

0,4

-382

56,8

2.3. Дебиторская задолженность

41777

36,9

42545

34,7

768

101,8

44774

34,7

2229

105,2

2.4. Денежные средства

1141

1,0

2012

1,6

871

176,3

2888

2,2

876

143,5

Из таблицы 1.1 видно, что актив баланса состоит из внеоборотных активов (около 52% всего имущества) и оборотных активов (48% от суммы имущества).

С начала 2014 года сумма всего имущества предприятия увеличивается, причем темп роста имущества в 2014 году составил 10,4%, а в 2015 году всего 4,3%. Наибольшую степень влияния на сокращение темпов роста оказали внеоборотные активы, которые состоят на данном предприятии только из строки основные средства и имеют наибольшей удельный вес в имуществе ООО «ТРАНССЕРВИС». Если в течение 2013 года основные средства увеличились на 12,7%, то к концу 2015 года увеличение произошло всего на 3,2%. За 2015 год стоимость основных средств увеличилась на 5,2%. Хотя коэффициент поступления и превышает коэффициент выбытия, обновление основных средств недостаточно.

Динамика структуры актива баланса предприятия за 2013-2015 г. представлена на диаграммах А, В и С рисунка 1.2.

За 2015 год заметно сократились темпы роста по всем строчкам актива, кроме строки дебиторская задолженность. Сумма дебиторской задолженности выросла в 2014 году на 1,8%, а в 2015 году на 5,2%. Удельный вес дебиторской задолженности в оборотных активах - 34,7%.

Наибольший удельный вес в структуре оборотных активов занимают запасы (62%). Запасы увеличились на 7000 тыс. руб. в течение 2014 года и на 4000 тыс. руб. в течение 2015 года.

Рис. 1.2. Структура актива баланса предприятия за 2013-2015 г.

За анализируемый период произошло наращивание объема денежных средств, с начала 2014 года по конец 2015 года сумма денежных средств увеличилась в 2,5 раза и составила 2888 тыс. руб.

Пассив баланса - правая часть бухгалтерского баланса, отражающая источники формирования средств предприятия по их составу, целевому назначению и размещению (табл. 1.2, рис.1.3).

Таблица 1.2

Анализ пассивов предприятия ООО «ТРАНССЕРВИС» за 2013, 2014, 2015 годы

Пассив баланса

2013

2014

Изменение

2015

Изменение

Абсол.

%

Абсол.

%

абс.

отн.

Абсол.

%

абс.

отн.

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

Источники имущества

234748

100

259230

100

24482

110,4

270386

100

11156

104,3

Собственный капитал

110010

46,9

121415

46,8

11405

110,4

130444

48,2

9029

107,4

Заемный капитал, в т.ч.

124738

53,1

137815

53,2

13077

110,5

139942

51,8

2127

101,5

долгосрочные обязательства

18250

14,6

18250

13,2

0

100,0

20150

14,4

1850

110,1

краткосрочные обязательства

106488

85,4

119565

86,8

13077

112,3

119842

85,6

277

100,2

Анализ пассивов предприятия показал, что сумма имущества предприятия увеличилась на 24482 тыс. руб. (10,4%) за 2014 год и на 11156 тыс. руб. (4,3%) за 2015 год. Это произошло из-за увеличения собственного капитала на 10,4% в 2014 году и на 7,4% в 2015 году, что в свою очередь связано с ростом нераспределенной прибыли за анализируемые периоды. Удельный вес собственного капитала в структуре пассива предприятия составляет 46,8% в 2014 году и 48,2% в 2015 году, что является положительной тенденцией развития предприятия (стремится к 50%).

Рис. 1.3. Структура пассива баланса предприятия ООО «ТРАНССЕРВИС»

Заемный капитал с начала 2013 года по конец 2015 года увеличился на 12,5%. Это связано как с увеличением краткосрочных обязательств, так и долгосрочных.

Однако темп роста заемного капитала к концу 2015 года снизился и составил всего лишь 1,5%, что так же является положительной тенденцией развития анализируемого предприятия.

Предварительный анализ активов баланса за 2015 год показал увеличение всего имущества предприятия на 11 156 тыс. руб. (+ 4,3%).

Для того, чтобы оценить вероятность наступления банкротства на предприятие прежде всего оценим финансовую устойчивость.

Проведем анализ финансовой устойчивости компании (см. Табл. 1.3.)

Финансовая устойчивость - комплексное понятие, которое характеризуется системой показателей, отражающих наличие, размещение и использование финансовых ресурсов предприятия. Финансовая устойчивость - это характеристика финансовой конкурентоспособности предприятия (т.е. платежеспособности, кредитоспособности), выполнения обязательств перед государством и другими хозяйствующими субъектами. [4, с. 263]

Таблица 1.3

Анализ финансовой устойчивости ООО «ТРАНССЕРВИС» за 2014 и 2015 годы.

Показатели

2014 год

Изм.

2015 год

Изм.

начало

конец

начало

конец

1. Источник формирования оборотных средств (III р. пассива)

110 010

121 415

11 405

121 415

130 444

9 029

2. Внеоборотные активы (I р. актива)

121 415

136 789

15 374

136 789

141 222

4 433

3. Наличие собственных оборотных средств Ес (стр1-стр.2)

-11 405

-15 374

-3 969

-15 374

-10 778

4 596

4. Долгосрочные пассивы (IV р)

18 250

18 250

0

18 250

20 100

1 850

5. Наличие собственных и долгосрочных заемных средств Er (стр. 3 + стр. 4)

6 845

2 876

-3 969

2 876

9 322

6 446

6. Краткосрочные заемные средства (стр.610 V р.)

-

-

0

-

-

0

7. Общая величина основных источников формирования запасов и затрат Ео (стр. 5 + стр.6)

6 845

2 876

-3 969

2 876

9 322

6 446

8. Общая величина запасов и затрат (стр.210 актива)

70 000

77 000

7 000

77 000

81 000

4 000

9. Излишек (+) или недостаток (-) сосбвтенных оборотных средств Е*с (стр.3 - стр8)

-81 405

-92 374

-10 969

-92 374

-91 778

596

10. (+) или (-) собственных и долгосрочных источников формирования запасов и затрат Е*r (стр.5 - стр.8)

-63 155

-74 124

-10 969

-74 124

-71 678

2 446

11. (+) или (-) общей величины основных источников формирования запасов и затрат Е*о (стр.10 +стр.6)

-63 155

-74 124

-10 969

-74 124

-71 678

2 446

12. Типа ситуации

кризис-ное

кризис-ное

кризис-ное

кризис-ное

Отрицательные значения показателей E*c, E*o, E*r как на начало, так и на конец 2014 - 2015 гг., свидетельствует о том, что финансовое состояние является кризисным. Предприятие ООО «ТРАНССЕРВИС» находится на грани банкротства, поскольку в данной ситуации денежные средства, краткосрочные ценные бумаги, дебиторская задолженность не покрывают даже его кредиторской задолженности.

Рассмотрев возможности различных источников средств предприятия для формирования запасов и затрат, т.е. для осуществления текущей деятельности, необходимо проанализировать, насколько эффективно функционирует «работающий капитал», т.е. собственный.

Для этого рассчитаем относительные коэффициенты финансовой устойчивости.

Финансовые коэффициенты используются для исследования изменений устойчивости положения предприятия или проведения сравнительного анализа нескольких конкурирующих фирм.

Финансовые коэффициенты компании ООО «ТРАНССЕРВИС» отражены в таблице 1.4.

Таблица 1.4

Финансовые коэффициенты ООО «ТРАНССЕРВИС»

Коэффициент

На начало года

В сравнении с нормой

Норм. значение

На конец года

В сравнении с нормой

Изменение

1

2

3

4

5

6

7

2014 год

Ккап

1,134

больше

1

1,135

больше

0,001

Кобес

-0,101

меньше

0,6 - 0,8

-0,126

меньше

-0,025

Кнез

0,469

меньше

0,5

0,468

меньше

0,000

Кфин

0,882

меньше

1

0,881

меньше

-0,001

Куст

0,546

меньше

0,8 - 0,9

0,539

меньше

-0,008

Кнез.зап.

-0,162

-

-

-0,197

-

-0,035

2015 год

Ккап

1,135

больше

1

1,073

больше

-0,062

Кобес

-0,126

меньше

0,6 - 0,8

-0,083

меньше

0,042

Кнез

0,468

меньше

0,5

0,482

меньше

0,014

Кфин

0,881

меньше

1

0,932

меньше

0,051

Куст

0,539

меньше

0,8 - 0,9

0,557

меньше

0,018

Кнез.зап.

-0,197

-

-

-0,132

-

0,065

Коэффициент капитализации с 2013 года и по 2015 год превышает нормативное значение, что свидетельствует о достаточности собственных средств предприятия для покрытия своих обязательств.

Коэффициент обеспеченности собственными источниками финансирования, напротив, на протяжении всего анализируемого периода ниже нормативного значения, что говорит о недостаточном обеспечении оборотных активов собственными источниками финансирования.

Доля собственного капитала в общей сумме источников финансирования очень близка к рекомендуемому значению, что является положительным моментом для данного предприятия.

Значения коэффициента финансирования ни на начало года, ни на конец года не соответствуют, т.е. ниже нормативных значений. Это свидетельствует о недостаточности собственных источников для покрытия запасов и затрат, что можно объяснить увеличением объема запасов и затрат. Однако к концу 2015 года данный показатель почти достиг норматива.

Значение коэффициента финансовой устойчивости на протяжении всего анализируемого периода ниже нормативного коридора, хотя к концу 2015 года произошло увеличение значения, 55,7% актива формируется на предприятии за счет устойчивых источников, которые ООО «ТРАНССЕРВИС» может использовать в своей деятельности долгое время.

Отрицательные значения коэффициента финансовой независимости в части формирования запасов говорит о том, что средств из собственных источников не хватает для финансирования запасов и затрат предприятия (табл. 1.5).

Таблица 1.5

Критерии оценки показателей финансовой устойчивости

Показатели

Рейтинг показателя

Критерий

Условия снижения

высший

низший

1. Коэффициент абсолютной ликвидности

20

0,5 и выше - 20 баллов

Менее 0,1 - 0 баллов

За каждый 0,1 пункта снижения с 0,5 снимается 4

2. Коэффициент промежуточного покрытия

18

1,5 и выше-18 баллов

Менее 1 -0 баллов

За каждый 0,1 пункта снижения с 1,5 снимается 3

3. Коэффициент текущей ликвидности

16,5

2 и выше -16,5 баллов

Менее 1 -0 баллов

За каждый 0,1 пункта снижения с 2 снимается 1,5

4. Коэффициент финансовой независимости

17

0,6 и выше -17 баллов

Менее 0,4 -0 баллов

За каждый 0,1 пункта снижения с 0,6 снимается 0,8

5. Коэффициент обеспеченности источниками финансирования

15

0,5 и выше -15 баллов

Менее 0,1 - 0 баллов

За каждый 0,1 пункта снижения с 0,5 снимается 3

6. Коэффициент финансовой независимости в части формирования запасов

13,5

1 и выше -13,5

Менее 0,5 -0 баллов

За каждый 0,1 пункта снижения с 1 снимается 2,5

Учитывая многообразие финансовых процессов, множественность показателей финансовой устойчивости, различия в уровне их критических оценок, складывающуюся степень отклонения от их фактических значений коэффициентов и возникающую в связи с этим сложность в общей оценке финансовой устойчивости организаций, многие отечественные и зарубежные аналитики рекомендуют производить интегральную бальную оценку финансовой устойчивости.

Сущность такой методики заключается в классификации организаций по уровню риска, т.е. любая анализируемая организация может быть отнесена к определенному классу в зависимости от «набранного» количества баллов, исходя из фактических значений показателей финансовой устойчивости. [26, с. 547] (табл. 1.6)

Таблица 1.6

Группировка организаций по категориям оценки финансового состояния

Показатели финансового состояния

Границы классов

1 класс

2 класс

3 класс

4 класс

5 класс

1. Коэффициент абсолютной ликвидности

0,5 и выше = 20 баллов

0,4 и выше = 16 баллов

0,3 =12 баллов

0,2 =8 баллов

0,1 =4 баллов

2. Коэффициент промежуточного покрытия

1,5 и выше=18 баллов

1,4=15 баллов

1,3=12 баллов

1,2-1,1=9-6 баллов

1,0=3 балла

3. Коэффициент текущей ликвидности

2 и выше = 16,5 баллов

1,9-1,7=15-12 баллов

1,6-1,4=10,5-7,5 баллов

1,3-1,1=6-3 баллов

1 =1,5 балла

4. Коэффициент финансовой независимости

0,6=17 баллов

0,59 - 0,54 =16,2-12,2

0,53 - 0,48 = 11,4-7,4

0,47-0,41=6,6-1,8 баллов

0,4 =1 балл

5. Коэффициент обеспеченности источниками финансирования

0,5 = 15 баллов

0,4 = 12 баллов

0,3 =9 баллов

0,2 =6 баллов

0,1 =3 балла

6. Коэффициент финансовой независимости в части формирования запасов

1 и выше = 13,5 баллов

0,9 = 11баллов

0,8 =8,5 баллов

0,7 - 0,6 =6,0-3,5 баллов

0,5 =1 балл

7. Минимальное значение

100 баллов

85,2 - 6,6 баллов

63,4 - 56,5 баллов

41,6-28,3 баллов

14 баллов

1 класс - организации, чьи кредиты и обязательства подкреплены информацией, позволяющей быть уверенным в возврате кредитов и выполнении других обязательств в соответствии с договорами с хорошим запасом на возможную ошибку.

2 класс - организации, демонстрирующие некоторый уровень риска по задолженностям и обязательствам, и обнаруживающие определенную слабость финансовых показателей и кредитоспособности. Эти организации еще не рассматриваются как рисковые.

3 класс - это проблемные организации. Вряд ли существует угроза потери средств, но полное получение процентов выполнения обязательств представляется сомнительным.

4 класс - это организации особого внимания, так как имеется риск при взаимоотношениях с ними. Организации, которые могут потерять средства и проценты даже после принятия мер к оздоровлению бизнеса.

5 класс - организации высочайшего риска, практически неплатежеспособны.

Коэффициенты деловой активности ООО «ТРАНССЕРВИС» представлены в таблице 1.7.

Таблица 1.7

Коэффициенты деловой активности ООО «ТРАНССЕРВИС»

Коэффициенты

Значение

Количество баллов

1. Коэффициент абсолютной ликвидности

0,024

0

2. Коэффициент промежуточного покрытия

0,398

0

3. Коэффициент текущей ликвидности

1,078

6

4. Коэффициент финансовой независимости

0,482

7,5

5. Коэффициент обеспеченности источниками финансирования

- 0,083

0

6. Коэффициент финансовой независимости в части формирования запасов

- 0,132

0

Итого

13,5

Интегральная бальная оценка финансовой устойчивости равна 13,5. По критериям оценки финансового состояния предприятие относится к 5 классу - высочайший риск, предприятие практически не платёжеспособно.

Все это свидетельствует о необходимости разработки и внедрения мероприятий, направленных на повышение финансовой устойчивости организации и увеличение ее финансовых результатов.

1.3 Анализ организации грузоперевозок ООО «ТРАНССЕРВИС»

Проведем анализ структуры грузоперевозок компании ООО «ТРАНССЕРВИС». Данные представлены в таблице 1.8.

Таблица 1.8

Структура грузоперевозок «ТРАНССЕРВИС» по рынкам сбыта, %

Показатель

2013 год

2014 год

2015 год

Отклонение 2015 г. от 2014 г. (+/-)

Отклонение 2015 г. от 2013 г. (+/-)

сумма, млн. р.

уд. вес, %

сумма, млн. р.

уд. вес, %

сумма, млн. р.

уд. Вес, %

по сумме, млн. р.

по уд. весу, %

по сумме, млн. р.

по уд. весу, %

Внутренний рынок

109095

40,8

94797

45,8

104246

77,0

9450

31,20

-4849

36,20

Ближнее зарубежье

158295

59,2

111976

54,1

31004

22,9

-80973

-31,2

-127292

-36,30

Дальнее зарубежье

-

-

207

0,1

135

0,1

-72

-

135

0,10

Итого

267390

100,0

206980

100,0

135385

100,0

-71595

-

-132013

-

Структура грузоперевозок «ТРАНССЕРВИС» по рынкам сбыта представлена на рисунке 1.4.

Рисунок 1.4 - Структура грузоперевозок «ТРАНССЕРВИС» по рынкам сбыта.

Как следует из данных, представленных в таблице 1.8, доля экспортных грузоперевозок в общем объеме в 2015 году по сравнению с 2014 годом сократилась на 31,2%, а по сравнению с 2013 годом - на 36,2%. При этом выручка от экспортных грузоперевозок сократилась в 2015 году по сравнению с 2014 годом на 81044,6 млн. р., а по сравнению с 2013 годом - на 127156 млн. р. В относительном выражении снижение выручки от реализации экспортных услуг по грузоперевозкам в 2015 году по сравнению с 2014 годом составило 72,74%, а в целом за период - 80,33%.

Таким образом, можно судить о значительном снижении грузоперевозок «ТРАНССЕРВИС» на внешние рынки. Данный факт свидетельствует о снижении эффективности внешнеэкономической деятельности предприятия и связан в первую очередь с обострением конкуренции логистических компаний на внешних рынках.

Эффективность деятельности предприятия на внешних рынках ассоциируется с объемом прибыли и с рентабельностью.

Прибыль является обобщающим результативным показателем производственно-финансовой деятельности предприятия и источником финансовых накоплений является прибыль. Являясь источником производственного и социального развития, прибыль занимает ведущее место в обеспечении самофинансирования предприятий и объединений, возможности которых во многом определяются тем, насколько доходы превышают затраты.

В экономической литературе приводится много убедительных доказательств важной роли прибыли как показателя, который выражает долгосрочные цели развития хозяйственной деятельности предприятия, выступает в качестве источника жизнедеятельности предприятия, основы самофинансирования деятельности предприятия. Прибыль может быть получена за счет повышения цены, при растущем рынке возможно увеличение объема продаж.

Для оценки прибыли предприятия, полученной при экспортных грузоперевозках, воспользуемся формулой (1):

П = Vрп * ( Ц - С ), (1)

где П - прибыль от грузоперевозок, руб.;

Vрп - объем реализованных грузоперевозок, шт.;

Ц - средне реализационные цены, руб./шт.;

С - средняя себестоимость грузоперевозок, руб./шт. [21, c. 223]

Рентабельность деятельности предприятия на внешних рынках можно оценить при помощи формулы (2):

R = П / Врп *100, (2)

где R - рентабельность грузоперевозок, %;

П - прибыль от реализации услуг, руб.;

Врп - выручка, полученная от реализации грузоперевозок, руб. [21, c.221]

Используя формулу 1 и данные приложения А, Б и В можно рассчитать прибыль по грузоперевозкам в страны Восточной Европы в динамике 2013-2015 гг.

Прибыль от грузоперевозок в страны Восточной Европы за 2013 год составила:

П = 143 450* (565,3 - 508,7) = 8 113 532 руб.

Прибыль от грузоперевозок в страны Восточной Европы за 2014 год составила:

П = 183 350* (647,3 - 582,6) = 11 859 078 руб.

Прибыль от грузоперевозок в страны Восточной Европы за 2015 год составила:

П = 149 150* (677,5 - 609,8) = 10 106 404 руб.

Прибыль от грузоперевозок в страны СНГ за 2013-2015 гг. можно рассчитать по формуле 1 и данным приложения Г, Д, Е.

Прибыль от грузоперевозок в страны СНГ за 2013 год составила:

П = 582 920* (2 663,3- 2 396,9) = 155 243 254,4 руб.

Прибыль от грузоперевозок в страны СНГ за 2014 год составила:

П = 511 060* (3 019,7- 2 717,8) = 154 319 677,6 руб.

Прибыль от грузоперевозок в страны СНГ за 2015 год составила:

П = 499 450* (3 155,9 - 2 840,3) = 157 616 431 руб.

Прибыль от грузоперевозок в страны Западной Европы 2013-2015 гг. можно рассчитать по формуле 1 и данным приложения Ж, И, К.

Прибыль от грузоперевозок в страны Западной Европы за 2013 год составила:

П = 96 960* (1 767,3- 1 590,58) = 17 134 771,2 руб.

Прибыль от грузоперевозок в страны Западной Европы за 2014 год составила:

П = 107 390* (1 999,5 - 1 799,6) = 21 470 482,7 руб.

Прибыль от грузоперевозок в страны Западной Европы за 2015 год составила:

П= 99 250* (2 142,5-1 928,3) = 22 262 327,5 руб.

Результаты вышеприведенных расчетов представим в аналитической таблице 1.9.

Таблица 1.9

Показатели прибыли от грузоперевозок на внешние рынки ООО «ТРАНССЕРВИС» за 2013-2015 гг.

Прибыль, млн. руб.

Отклонения

2013 год

2014 год

2015 год

2014/2013

2015/2014

Страны Восточной Европы

8 113 532

11 859 078

10 106 404

3 745 546 (46,2%)

- 1 752 674 (- 14,8%)

СНГ

155 243 254,4

154 319 677,6

157 616 431

- 923 576,8 (-0,6%)

3 296 753 (2,1%)

Страны Западной Европы

17 134 771,2

21 470 482,7

22 262 327,5

4 335 711,5 (25,3%)

799 844,8 (3,7%)

Таким образом, динамика прибыли от грузоперевозок в страны Восточной Европы за период 2013-2015 гг. носит неравномерный характер. В 2013 году прибыль составила 8 113 532 рублей, а в 2014 она увеличилась на 46,2% и составила 11 859 078 млн. руб. В 2015 произошло уменьшение прибыли на 14,8% по сравнению с 2014 годом. Она составила 10 106 404 млн. руб.

Динамика прибыли от грузоперевозок в страны СНГ за период 2013-2015 гг. имеет так же не равномерную тенденцию. В 2013 году прибыль составила 155 243 254,4 млн. руб., а в 2014 она сократилась на 0,6% и составила 154 319 677,6 млн. руб. В 2015 году произошло увеличение прибыли до 157 616 431 млн. руб.. По сравнению 2014 годом этот показатель увеличился на 2,1%.

Динамика прибыли от грузоперевозок в страны Восточной Европы за период 2013-2014 гг. характеризуется стабильным ростом. В 2013 году прибыль составила 17 134 771,2 млн. руб., а в 2014 году она увеличилась 25,3% и составила 21 470 482,7 млн. руб. В 2015 году произошел рост прибыли на 3,7%. Основными факторами, повлиявшими на изменение прибыли являются: изменение цены, себестоимости грузоперевозок, а так же объемов реализации и конечно финансовый кризис.

В 2014 году средняя цена грузоперевозок в страны Восточной Европы увеличилась на 14,5% по сравнению с 2013 годом, а в 2015 году - увеличилась на 19,8% по сравнению с 2013 годом, и на 4,7% по сравнению с 2014 годом.

По грузоперевозкам в страны СНГ средне реализационная цена в 2014 годом увеличилась на 13,4% по сравнению с 2013 годом, а в 2015 - на 18,5% по сравнению с 2013 годом, и на 4,5% по сравнению с 2014 годом.

По грузоперевозкам в страны Западной Европы средняя цена реализации продукции в 2014 году увеличилась на 13,1% по сравнению с 2013 годом.

Следующим этапом анализа является расчет рентабельности. Рентабельность - это относительный показатель, определяющий уровень доходности предприятия. Показатель рентабельности характеризует эффективность работы предприятия в целом, доходность различных направлений деятельности (производственной, коммерческой, инвестиционной и т.д.). Он более полно, чем прибыль, характеризует окончательные результаты хозяйственной деятельности, потому что его величина показывает соотношение эффекта с наличными или потребленными ресурсами. Этот показатель используют для оценки деятельности предприятия и как инструмент в инвестиционной политике и ценообразования. [35, c. 122]

Используя формулу 2 и данные приложения А, Б, В можно рассчитать рентабельность от грузоперевозок в страны Восточной Европы в динамике 2013-2015 гг.

Рентабельность от грузоперевозок в страны Восточной Европы в 2013 году составила:

R =8 113 532 / 80 683 970, 9 * 100 = 10, 1%

Рентабельность от грузоперевозок в страны Восточной Европы в 2014 году составила:

R = 11 859 078 / 97 770 436*100 = 12, 1%

Рентабельность от грузоперевозок в страны Восточной Европы в 2015 году составила:

R = 10 106 404 / 78 077 343* 100 = 12, 9%

Таким образом, из результатов анализа видим, что в 2013 году рентабельность реализации грузоперевозок в страны Восточной Европы составила 10,1%. В 2014 году она увеличилась на 2% и составила 12,1%. В 2015 году рентабельность от грузоперевозок в страны Восточной Европы увеличилась на 0,8% по сравнению с 2014 годом и составила 12,9%. Увеличение рентабельности в 2014 году произошло из-за роста прибыли на 46,2% по сравнению с 2013 годом.

Используя формулу 2 и данные приложения Г, Д, Е, можно рассчитать рентабельность от грузоперевозок в страны СНГ в динамике 2013-2015 гг.

Рентабельность от грузоперевозок в страны СНГ в 2013 году составила:

R = 155 243 254, 4 / 1 384 315 969* 100 = 11, 2%

Рентабельность от грузоперевозок в страны СНГ в 2014 году составила:

R = 154 319 677, 6 / 1 460 803 571* 100 = 10, 6%

Рентабельность от грузоперевозок в страны СНГ в 2015 году составила:

R = 157 616 431 / 1 384 486 293* 100 = 11, 4%

Из результатов анализа видно, что в 2013 году рентабельность реализации от грузоперевозок в страны СНГ составила 11,2%. В 2014 году она сократилась на 0,6% и составила 10,6%. В 2015 году рентабельность реализации от грузоперевозок в страны СНГ увеличилась на 0,8% по сравнению с 2014 годом и составила 11,4%. Увеличение рентабельности в 2015 году произошло из-за роста прибыли на 0,6% по сравнению с 2014 годом. В 2014 году к уменьшению рентабельности привело снижение прибыли на 2,1%.

Используя формулу 2 и данные приложения Ж, И, К можно рассчитать рентабельность реализации от грузоперевозок в страны Западной Европы в динамике 2013-2015 гг.

Рентабельность от грузоперевозок в страны Западной Европы в 2013 году составила:

R = 17 134 771, 2 / 187 195 121* 100 = 9, 2%

Рентабельность от грузоперевозок в страны Западной Европы в 2014 году составила:

R = 21 470 482, 7 / 209 252 516* 100 = 10, 3%

Рентабельность от грузоперевозок в страны Западной Европы в 2015 году составила:

R= 22 262 327, 5 / 209 558 497*100 =10, 6%

Результаты расчета рентабельности представлены в таблице 1.10.

Таблица 1.10

Динамика рентабельности экспорта за 2013-2015 гг.

Виды грузоперевозок

Рентабельность, %

Отклонение 2015/2014, %

2013 год

2014 год

2015 год

Страны Восточной Европы

10,1

12,1

12,9

0,8

Страны СНГ

11,2

10,6

11,4

0,8

Страны Западной Европы

9,2

10,3

10,6

0,3

Из результатов расчета видно, что в 2013 году рентабельность реализации от грузоперевозок в страны Западной Европы составила 9,2%. В 2014 году она увеличилась на 1,1% и составила 10,3%. За 2015 год рентабельность увеличилась на 0,3% и составила 10,6%.

Таким образом, как видно из результатов анализа, динамика прибыли, и рентабельности в основном носит положительный характер. Следовательно, деятельность предприятия на внешних рынках эффективна. Основными преимуществами эффективного экспорта грузоперевозок являются:

- эффективный менеджмент внешнеэкономической деятельности;

- растущая конкурентоспособность грузоперевозочных услуг;

- высокое качество предлагаемого ассортимента услуг;

- доступная цена грузоперевозок;

- высокий спрос на услуги со стороны стран СНГ.

финансовый прибыль инновационный

2. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ЧАСТЬ. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ГРУЗОПЕРЕВОЗОК С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ ТРАНСПОРТНОЙ ЛОГИСТИКИ

2.1 Состояние грузовых перевозок

В транспортной отрасли за последние пятнадцать лет происходят две противоположные тенденции: рост показателей перевозок грузов и снижение показателей перевозок пассажиров (табл. 2.1 и 2.2). Притом снижение последних показателей может быть связано с плохой демографической ситуацией в стране, ростом благосостояния граждан в докризисный период и низким качеством оказываемых транспортных услуг, что привело к росту покупок личных транспортных средств и отказу от услуг общественного транспорта.

Таблица 2.1.

Показатели перевозок пассажиров транспортом общего пользования [5, c.12-14]

Показатели перевозок пассажиров

Годы

1995

2000

2010

2011

2013

2014

2015

Перевозки пассажиров транспортом общего пользования, млрд. человек

44,94

44,75

29,39

25,83

23,08

22,35

20,43

Пассажирооборот транспорта общего пользования, млрд. пассажиро-километров

552,3

494,4

464,5

466,7

465,5

475,5

429,6

Показатели таблицы 2.1 свидетельствуют о сокращении числа перевозок и пассажирооборота транспорта общего пользования. В 2016 году число перевезенных пассажиров снизилось более чем в 2 раза, а пассажирооборот - приблизительно в 1,3 раза по сравнению с 1995 годом.

Автомобильным транспортом в России перевозится около 80% общего объема грузов, перевозимых всеми видами транспорта, т.е. подавляющая часть грузов не может быть доставлена потребителям без автомобильного транспорта. Особенно актуальна эта проблема в Республике Саха (Якутия), поскольку в климатических условиях крайнего севера строительство железнодорожного транспорта сложно, трудоемко, развивается слабо, а авиаперевозки достаточно дорогостоящие.

На этапе становления и развития рыночных отношений в России автомобильный транспорт и автосервис получили новый импульс для своего развития и являются одной из наиболее быстро меняющихся и растущих подотраслей национальной экономики. Характерными чертами функционирования автотранспорта в условиях рыночной экономики являются такие объективные обстоятельства, как новые экономические условия работы транспорта и потребителей его услуг, формирование рынка услуг транспорта, усиление конкуренции между предприятиями и разными видами транспорта.

Без учета требований рынка не может нормально развиваться ни одно производство. Конечной целью любого предприятия транспорта, функционирующего в условиях рынка, является получение прибыли на основе производства услуг, необходимых потребителю. Те предприятия, которые быстрее других приспособятся к рынку, займут лидирующую позицию и будут иметь прочное экономическое положение.

Перевозка грузов является основным видом услуг транспорта. В качестве продукции транспорта традиционно рассматривалась только перевозка, измеряемая такими валовыми показателями, как объем перевозок, грузооборот и т.п. К услугам транспорта следует относить не только перевозку, но и операции, входящие в состав перевозочного процесса.

Таблица 2.2.

Показатели перевозок грузов грузовым транспортом [12, c.15-17]

Показатели перевозок грузов

Годы

1995

2000

2010

2011

2013

2014

2015

Перевозки грузов транспортом, млрд. тонн

8,8

7,9

9,2

9,3

9,5

9,5

7,47

Грузооборот транспорта, млрд. тонно-километров

3688

3638

4676

4801

4915

4948

4445

Из таблицы 2 видна тенденция увеличения показателей перевозок грузов, что связано с общим экономическим ростом в период между кризисами. В 2015 году количество перевезенного груза повысилось в 1,2 раза, а грузооборот - в 1,36 раза по сравнению с 2000 годом.

2.2 Анализ деятельности ООО «ТРАНССЕРВИС» при организации грузоперевозок

Проанализируем структуру парка автомобилей ООО «ТРАНССЕРВИС» представлена в таблице 2.3

Таблица 2.3.

Структура парка подвижного состава

Тип подвижного состава

Количество, ед.

Структура, %

01.01.2014

01.01.2015

01.01.2016

01.01.2014

01.01.2015

01.01.2016

1

2

3

4

5

6

7

Тягач седельный

15

15

15

6,33

6,33

6,12

Самосвал

42

42

41

17,72

17,72

16,73

Бортовые автомобили

10

10

12

4,22

4,22

4,91

Спец.техника автомобильная

41

41

48

17,30

17,30

19,59

Автобусы

21

21

16

8,86

8,86

6,53

Легковые автомобили

33

33

36

13,92

13,92

14,69

Самоходные краны

11

11

11

4,64

4,64

4,49

Землеройная тракторно-строительная техника

41

41

43

17,30

17,30

17,55

Прочая техника

23

23

23

9,71

9,71

9,39

Итого

237

237

245

100,00

100,00

100,00

В соответствии с таблицей 2.4, в 01.01.2015 г. не происходит изменений в численности и структуре подвижного состава парка предприятия по сравнению с 01.01.2014 г. На протяжении рассматриваемых трех лет количество седельных тягачей, самоходных кранов и прочей техники остается неизменным.

В 01.01.2016 г. число самосвалов сокращается на 1, автобусов - на 2; возрастает количество бортовых автомобилей на 2 единицы, спец.техники автомобильной - на 7, землеройной тракторно-строительной техники - на 2.

Сокращение численности машин объясняется их списанием вследствие их достаточного физического и морального износа, а увеличение - приобретением новой техники.

Используя данные таблицы, на рисунке 2.1 отражена динамика изменения парка подвижного состава.

Рис.2.1 . Динамика изменения структуры парка подвижного состава по типам

По рисунку 2.1 видно, что в 01.01.2014 и 01.01.2015 годах не происходит изменений и в структуре автопарка.

Наибольший удельный вес занимают самосвалы (17,72%), спец.техника автомобильная (17,30%), землеройная тракторно-строительная техника (17,30%).

Наименьший удельный вес занимают бортовые автомобили (4,22%).

В 01.01.2016 году структура парка изменяется- наибольший удельный вес занимает спец.техника автомобильная (19,59%), наименьший - самоходные краны (4,49%). Это также отображено на рисунке 2.2

Рис.2.2. Структура парка подвижного состава за 01.01.2016 год

Далее в таблице 2.5 представлена динамика изменения состава парка по сроку эксплуатации с момента выпуска заводом изготовителем.

Как показывает таблица 2.5, седельные тягачи преобладают в автопарке компании 1981-1985гг. выпуска, и в меньшем количестве - машины 1975-1980, 1986-1990, 1996-2000гг. выпуска.

Большинство самосвалов- 2001-01.01.2015, 1986-1990гг., в меньшей степени- 1975-1980гг. выпуска. Большая часть бортовых автомобилей- 1991-1995гг. выпуска. Машины 1975-1980хх годов отсутствуют. Для автомобильной спецтехники парка характерна относительная новизна- преобладают машины 2001-01.01.2015гг. выпуска. Ситуация с автобусами аналогична, но нет машин производства 1981-1985гг., а в 01.01.2016г. списываются автобусы 1975-1980 и 1996-2000г. по техническим причинам. Таблица 2.4 Возрастная структура парка подвижного состава

Группа автомобилей

Количество, ед.

1975-1980гг

1981-1985гг

1986-1990гг

1991-1995гг

1996-2000гг

2001-01.01.2015гг

01.01.2014

01.01.2015

01.01.2016

01.01.2014

01.01.2015

01.01.2016

01.01.2014

01.01.2015

01.01.2016

01.01.2014

01.01.2015

01.01.2016

01.01.2014

01.01.2015

01.01.2016

01.01.2014

01.01.2015

01.01.2016

Тягач седельный

1

1

1

7

7

7

1

1

1

2

2

2

1

1

1

3

3

3

Самосвал

1

1

1

2

2

2

12

12

12

9

9

8

3

3

3

15

15

15

Бортовые автомобили

-

-

-

1

1

1

2

2

2

4

4

5

1

1

1

2

2

3

Спец. техника автомобильная

2

2

2

2

2

2

4

4

3

12

12

12

7

7

8

14

14

21

Автобусы

1

1

-

-

-

-

4

4

3

7

7

5

1

1

-

8

8

8

Легковые автомобили

-

-

-

-

-

-

-

-

-

4

4

3

9

9

11

20

20

22

Самоходные краны

1

1

1

2

2

2

4

4

3

4

4

5

-

-

-

-

-

-

Землеройная тракторно-строительная техника

2

2

3

3

3

3

17

17

16

8

8

9

4

4

5

7

7

7

Прочая техника

3

3

3

1

1

1

7

7

6

4

4

4

1

1

1

7

7

8

Итого

11

11

11

18

18

18

51

51

46

54

54

53

27

27

30

76

76

87

Структура парка относительно 01.01.2016г., %

4,49

4,49

4,49

7,35

7,35

7,35

20,82

20,82

18,78

22,04

22,04

21,63

11,02

11,02

12,24

31,02

31,02

35,51

Легковые автомобили, в основном, новые и до 1991г. выпуска не приобретались. Новых самоходных кранов в рассматриваемом периоде не было, большая их часть приходится на 1986-1995гг. выпуска. Землеройной тракторно- строительной техники 1975-1980г. выпуска- меньшинство, в основном на балансе компании техника 1986-1995гг.

Прочая техника Управления Механизации находится в различном состоянии, но есть тенденции к их обновлению, т.к. на 01.01.2016г. приходится не меньшая их часть.

Рис.2.3. Динамика изменения структуры автомобильного парка по сроку эксплуатации

В соответствии с рисунком 2.3, в автопарке ООО «ТРАНССЕРВИС» наименьший удельный вес в общем количестве машин занимает техника 1975-1980 гг. выпуска. Из них в 01.01.2016 г. это число сократилось до 4,49% по сравнению с предыдущими 4,64. Наибольший удельный вес принадлежит технике 2001-01.01.2015гг. выпуска. Из них в 01.01.2016 г. происходит прирост численности до 35,51% по сравнению с предыдущими 32,07%. Это говорит о том, что компания к 01.01.2016г. начинает чаще списывать старую технику и приобретать более новую.

В таблице 2.5 представлена структура парка по сроку эксплуатации с момента выпуска заводом изготовителем по данным на 01.01.2016 год.

Таблица 2.5.

Структура парка по сроку эксплуатации с момента выпуска заводом изготовителем

Группа автомобилей по сроку эксплуатации

Количество автомобилей

Удельный вес, %

До 5 лет

87

35,52

5-10 лет

30

12,24

10-15 лет

53

21,63

15 и более

75

30,61

Итого

245

100,00

Для наглядности данные таблицы 2.5 отражены графически на рисунке 2.4.

Рис.2.4. Структура парка по сроку эксплуатации с момента выпуска заводом изготовителем по данным на 01.01.2016 г.

Таблица 2.6 и рисунок 2.9 показывают, что на предприятии преобладает относительно новая техника - до 5 лет она составляет 35,52%, но в то же время машины сроком службы 15 и более лет составляют 30,61%. Наименьший удельный вес занимают машины сроком службы 10-15 лет - 21,63%.

Результаты работы парка подвижного состава оцениваются системой технико-экономических показателей, характеризующих количество и качество их работы.

Технико-эксплуатационные показатели можно подразделить на внутренние и внешние по отношению к обслуживаемым транспортным системам. К внешним показателям можно отнести: численность и структуру подвижного состава, общую грузоподъемность, готовность парка выполнять перевозки и его использование и т.п.

Группу внутренних показателей составляют те, которые определяют уровень выработки подвижного состава, напряженность плана перевозок. К ним относятся показатели: время работы подвижного состава, скорость движения, пробега, грузоподъемность транспортных средств и ее использование.

Разделение показателей на внешние и внутренние довольно условно, т.к. они взаимосвязаны между собой, и изменение одних из них, как правило, влечет за собой изменение многих других.

Необходимо проанализировать динамику уровня технико-эксплуатационных показателей, чтобы определить ряд причин, повлекших это изменение. Умение выявить существенные факторы и определить их влияние, владение методиками оценки и расчета являются обязательными в работе аналитика. Помимо этого его деятельность скрывает внутрипроизводственные ресурсы, устраняет отрицательное воздействие внутренних факторов. В таблице 2.7 представлены технико-эксплуатационные показатели работы ООО ООО «ТРАНССЕРВИС».

Таблица 2.6

Анализ технико-эксплуатационных показателей работы предприятия

Показатель

Значение

Абсолютное отклонение

Относительное отклонение, %

01.01.15 г. к 01.01.2014 г.

01.01.16 г. к 01.01.14 г.

01.01.15 г. к 01.01.14 г.

01.01.16 г. к 01.01.14 г.

01.01.14 г.

01.01.15 г.

01.01.16 г.

1

2

3

4

5

6

7

8

Автомобиле-дни инвентарные

24455,00

24455,00

24820,00

-

365,00

-

1,49

Автомобиле-дни в работе

21764,95

15651,20

23082,60

-6113,75

1317,65

-28,09

6,05

Автомобиле-дни нахождения в исправном состоянии

22254,05

21764,95

23082,60

-489,10

828,55

-2,20

3,72

Автомобиле-часы работы на линии

161060,63

109558,40

184660,80

-51502,23

23600,17

-31,98

14,65

Общая грузоподъемность автомобилей, т

904,55

904,55

881,15

-

-23,40

-

-2,59

Коэффициент технической готовности автомобилей

0,91

0,89

0,93

-0,02

0,02

-2,20

2.20

Коэффициент выпуска автомобилей на линию

0,89

0,64

0,93

-0,25

0,04

-28,09

4,49

Среднее врем нахождения автомобиля в наряде за сутки, час

7,40

7,00

8,00

-0,40

0,60

-5,41

8,11

Средняя эксплуатационная скорость, км/ч

14,05

19,05

19,60

5,00

5,55

35,59

39,50

Среднесуточный пробег, км

103,96

133,36

156,77

29,40

52,81

28,28

50,80

Коэффициент использования пробега

0,67

0,71

0,57

0,04

-0,10

5,97

-14,93

Коэффициент использования грузоподъемности

1,42

1,14

1,43

-0,28

0,01

-19,72

0,70

Средняя грузоподъемность автомобиля, т

13,50

13,50

12,96

-

-0,54

-

-4,00

Среднее расстояние

перевозки, км

25,22

34,68

20,95

9,46

-4,27

37,51

-16,93

Выработка на одну списочную автотонну (U), тонн (W), ткм

1,27

0,72

2,07

-0,55

0,80

-43,31

62,99

32,03

25,13

43,41

-6,90

11,38

-21,54

35,53

Общий пробег, км

2262,68

2087,25

3618,56

-175,43

1355,88

-7,73

59,92

Пробег с грузом, км

1516,00

1481,95

2062,58

-34,05

546,58

-2,25

36,05

Число ездок с грузом

60,00

43,00

99,00

-17,00

39,00

-28,33

65,00

Грузооборот, ткм

28970,20

22733,20

38246,40

-6237,00

9276,20

-21,53

32,02

Объем перевозок грузов, т

1148,60

655,50

1825,60

-493,10

677,00

-42,93

58,94

Из таблицы 2.6 видно, что автомобиле-дни пребывания в предприятии изменяются только в 01.01.2016 г.- увеличиваются на 365, что обусловлено увеличением парка грузовых автомобилей на 1 единицу. Автомобиле-дни в работе в 01.01.2015 г. сокращаются на 6 113.75 - несколько месяцев в начале года в Управлении Механизации были очень малые объемы перевозок, наоборот, в 01.01.2016г. этот показатель возрастает на 1 317.65, в связи с увеличением клиентов (увеличением объемов работы). По этой же причине изменяются аналогично автомобиле-часы работы на линии, коэффициент выпуска автомобилей на линию, среднее время нахождения автомобиля в наряде за сутки, выработка на 1 списочную автотонну, общий пробег, пробег с грузом, кол-во ездок с грузом, грузооборот, объем перевозок.

Коэффициент технической готовности в 01.01.2015 г. по сравнению с 01.01.2014 г. был ниже на 0,02. Из-за меньшего объема работ в 01.01.2015г. компания сосредотачивает свои усилия и на проведении ремонтных работ, поэтому автомобиле-дни нахождения в исправном состоянии снижены на 489,10.

Списочное количество автомобилей в 01.01.2014 и 01.01.2015 годах оставалось на одном уровне - 67 единиц, в 01.01.2016 году приобретены 2 бортовых автомобиля - ISUSU V305 и ГАЗ 66, но списан МАЗ 5551, поэтому в этот период техники- 68 единиц. Изменилась и общая грузоподъемность грузовых автомобилей - по сравнению с 01.01.2014-01.01.2015 гг., 01.01.2016 г. характеризуется уменьшением этого показателя на 30,5 тонн по причине списания четырех прицепов.

Для производства автотранспортной продукции необходимо наличие и взаимодействие трех факторов производства: средств труда, предметов труда и живого труда. Совокупность средств и предметов труда составляют средства автотранспортного производства, которые, участвуя в процессе создания автотранспортной продукции, в натуральной и стоимостной формах определяют содержание производственных фондов (средств производства).

В зависимости от специфики участия в производственном процессе производственные фонды подразделяются на основные и оборотные.

Производственные фонды формируются как совокупность основных и оборотных, когда к ним приложен труд человека для создания стоимости автотранспортной продукции. В состав основных фондов включают только те средства труда, которые имеют срок службы не менее 1 года. Основные фонды, участвуя в производственном процессе длительный период времени, переносят свою стоимость по частям на автотранспортные издержки.

Основные фонды подразделяются на производственные и непроизводственные. Основные производственные фонды предназначены для подготовки и реализации транспортного процесса. Основные непроизводственные фонды не участвуют непосредственно в процессе производства автотранспортной продукции и предназначены для обслуживания социальной сферы автотранспортной деятельности.

По техническому признаку и степени влияния на создание автотранспортной продукции основные производственные фонды подразделяются на активные и пассивные.

К активным основным фондам относятся автотранспортные средства (в отличие от других отраслей экономики, где к ним относятся еще машины и оборудование).

К пассивным основным производственным фондам относится оставшаяся часть и, в первую очередь, производственные здания, предназначенные для проведения технического обслуживания и ремонта автотранспортных средств.


Подобные документы

  • Анализ объема грузоперевозок из Германии в РФ и транспортной деятельности ООО "Орион-Бел". Разработка маршрутов, организация и управление международными контейнерными перевозками. Экономическое и экологическое обоснование грузоперевозок из Германии в РФ.

    дипломная работа [949,9 K], добавлен 08.03.2011

  • Расчет величины грузооборота, фондоотдачи, дохода предприятия, рентабельности активов, себестоимость перевозок для всех видов транспорта с учетом и без учета инвестиций. Определение прибыли от грузоперевозок, численности работников транспортной компании.

    курсовая работа [20,7 K], добавлен 03.03.2014

  • Выбор рационального подвижного состава, маршрутизации грузоперевозок, оценка эффективности его использования на основе анализа технико-эксплуатационных показателей. Составление графика работы водителей на линии, организация погрузо-разгрузочных работ.

    дипломная работа [901,5 K], добавлен 16.06.2014

  • Анализ современного состояния транспортной модели г. Брянска, основные мероприятия по ее совершенствованию. Общие принципы построения транспортной модели и системы путей и дорог. Построение системы поддержки принятия решений в транспортном моделировании.

    курсовая работа [6,5 M], добавлен 17.11.2014

  • Статистика предоставления транспортных услуг и различных видов перевозок в России. Составление "требований-характеристик" грузоперевозок и их анализ с помощью инструмента проектирования "дом качества". Анализ рынка автомобильных сборных грузоперевозок.

    контрольная работа [23,8 K], добавлен 09.12.2014

  • Анализ экономических показателей деятельности предприятия. Определение его конкурентных преимуществ на рынке транспортных услуг. Особенности организации грузоперевозочного процесса. Оценка эффективности внедрения GPS/GSM систем слежения на автотранспорте.

    дипломная работа [1,3 M], добавлен 03.11.2014

  • Коммерческая деятельность в сфере организации контейнерных грузоперевозок. Исторические предпосылки появления и развития контейнеризации грузов. Роль и место России в международном морском бизнесе. Анализ импортных и экспортных грузопотоков фирмы.

    дипломная работа [191,2 K], добавлен 28.11.2012

  • Теоретические аспекты организации коммерческой деятельности в сфере автомобильных грузоперевозок. Формирование ассортимента услуг, информационное обеспечение в управлении автотранспортным предприятием. Организация коммерческой деятельности ООО "Драйвер".

    дипломная работа [208,7 K], добавлен 18.02.2010

  • Особенности транспортной отрасли. Сущность и задачи транспортной логистики. Организация транспортного хозяйства на ОАО "НефАЗ". Планирование деятельности транспортного хозяйства предприятия. Анализ и оценка эффективности деятельности данной организации.

    курсовая работа [50,2 K], добавлен 14.01.2011

  • Понятие договора на оказание транспортных услуг. Общая характеристика и направление деятельности транспортного предприятия на примере ООО ТЭК "Магеллан". Анализ персонала компании. Оценка эффективности работы. Структура себестоимости грузоперевозок.

    отчет по практике [57,1 K], добавлен 18.09.2014

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.