Организация материально-технического снабжения

Номенклатура материальных средств, которые необходимы предприятию для нормального функционирования и выполнения производственного задания в планируемом периоде, зависит от номенклатуры и ассортимента выпускаемой продукции и принятой методики её производства.

Ассортимент и номенклатура выпускаемой продукции, а также методика производства могут подвергаться изменениям в различные отрезки планируе-мого периода под влиянием тех или иных организационных и технических меро-приятий. Поэтому номенклатура предметов материально-технического снабже-ния на предприятиях может изменяться и обычно изменяется в отдельные от-резки планируемого периода в соответствии с изменением номенклатуры и ас-сортимента продукции, а также и технологии ее производства.

Перечень потребных предприятию в планируемом периоде и в отдельных его частях материальных средств должен быть точным и исчерпывающим, отра-жающим возможность замены одних материалов другими.

Учитывая целесообразность обособленного хранения, все потребные для работы материальные ресурсы разбивают на следующие группы: сырье и основ-ные материалы; вспомогательные материалы; топливо (твердое, жидкое, газооб-разное); запасные детали машин, малоценный инвентарь и инструменты; тара и упаковочные материалы; смазочные материалы; конторские и хозяйственные ма-териалы; спецодежда; ремонтно-строительные материалы.

Большое значение имеет разграничение всех материалов в пределах ука-занных групп на фондируемые, централизованно планируемые, получаемые по предварительным заявкам и приобретаемые в порядке самозаготовок. Такое де-ление позволяет руководству предприятия наметить план конкретных действий по обеспечению своевременного поступления материалов на склады предпри-ятия и организовать контроль работы отдела снабжения.

Деление всех исходных материалов на основные и вспомогательные при-ведено в отраслевых инструкциях, которыми и надлежит руководствоваться.

На основании работ, проведенных в подготовительном периоде разра-ботки плана материально-технического снабжения, составляется проект кон-трольных показателей по материально-техническому снабжению предприятия, представляемый в хозяйственную вышестоящую организацию.

После проведения подготовительной работы и получения контрольных показателей по материально-техническому снабжению приступают к составле-нию плана снабжения. Для этого определяют количество материальных ресур-сов, которое должно быть предоставлено в распоряжение производственных це-хов в планируемом периоде (расходное количество); рассчитывают ожидаемые остатки материальных ценностей на складах предприятия на начало, а находя-щиеся в пути - на начало и конец планируемого периода; определяют количе-ство материальных средств, которое должно быть заготовлено в планируемом периоде (заготовительное количество); составляют окончательный вариант плана организационно-технических мероприятий, направленных на улучшение организации снабжения и использования материальных ресурсов на предпри-ятии.

Расчет расходного количества основных материалов, необходимого для выполнения производственного задания в планируемом периоде и обеспечения нормального течения производственного процесса, является наиболее важным этапом в планировании материально-технического снабжения предприятия.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

Адамова Н.А., Йохна В.А., Малова Т.Л., Пенкин Т.Е. Организация и планирование производства швейной промышленности, - Киев: “Высшая школа”, - 1994.

Ким С.А., Пушкин П.С., Овчинников С.И. Организация и планирова-ние промышленного производства, - Минск: “Вышэйшая школа”, - 1980.

Кожекин Г. Я., Синица Л. М. Организация производства, - Минск: ИП “Экоперспектива”, - 1998.

Кокеткин П.П., Доможиров Ю.А., Никитина И.Г. Планирование и управ-ление на швейных предприятиях (Справочник), - Москва: Легпромбытиз-дат, - 1986.

Организация и планирование машинно-строительного производства, - Под ред. М.И. Ипатова, В.И. Постникова, М.К. Захаровой, - Москва: “Высшая школа”, - 1988.

Организация, планирование и управление деятельностью промышлен-ных предприятий, - Под ред. С.Е. Каменицера, Ф.Ф. Русинова, - Москва: “Выс-шая школа”, - 1984.

Организация, планирование и управление деятельностью промышлен-ных предприятий, - Под ред. С.Е. Каменицера, - Москва: “Высшая школа”, - 1976.

Сергеев И.В. Экономика предприятия, - Москва: “Финансы и стати-стика”, - 1997.