Анализ действующей системы мотивации профессиональной деятельности военнослужащих Вооруженных Сил Российской Федерации и направления ее совершенствования

Воинский труд, его и значение в современных условиях. Сравнительный анализ действующей системы денежного довольствия военнослужащих Российской армии и ведущих иностранных государств. Пути и методы совершенствование механизма мотивации военнослужащих.

Рубрика Военное дело и гражданская оборона
Вид дипломная работа
Язык русский
Дата добавления 29.10.2012
Размер файла 788,4 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Оценка воинского труда для определения права на стимулирующую премию и ее размер может определяться в зависимости от варианта оценки воинского труда. Оценка воинского труда индивидуально для каждого военнослужащего при этом будет зависеть от результатов его работы, в которую должно входить несение караульной службы, внутренней службы, от качества воспитания личного состава, личных достижений, оценки вышестоящего командования и других критериев.

I вариант мотивации

Система оценки деятельности имеет многоступенчатую структуру (по принципу рейтинга). В этом случае стимулирующая премия устанавливается пропорционально рейтинговому числу. Чем выше оценка, тем больше размер премии (Таблица 2). Рейтинговое число должно являть собой общую оценку по данному военнослужащему за период, подлежащий оплате и складываться из оценок по перечисленным выше направлениям деятельности и в зависимости от качества выполнения поставленных задач и полученного результата. Оценка выставляется вышестоящим командованием по итогам отчетного периода. При этом можно создавать комиссии по проверке деятельности военнослужащих.

Таблица 2

Вариант мотивации № 1

Уровень рейтинга

Уровень надбавки (премии)

1

100%

2

70%

3

40%

4

10%

II вариант мотивации

Система оценки воинского труда имеет четырех ступенчатую структуру: «отлично», «хорошо», «удовлетворительно», «неудовлетворительно».

В этом случае стимулирующая премия должна иметь также четыре уровня. Наиболее распространенная система - это процентное деление премии. Соответствие оценки воинского труда и стимулирующей премии (Таблица 3).

При данном делении рейтинг не составляется, а просто производится расчет оценочных показателей по критериям служебной деятельности, например:

Необходимо определить уровень премии командиру взвода, положенной к выплате за прошедший месяц. При этом нужно определить среднее арифметическое всех поставленных оценок по предметам:

1) Командирская подготовка - «Отлично».

2) Несение караульной службы - «Хорошо».

3) Оценка за руководство подразделением - «Отлично».

Таблица 3

Вариант мотивации № 2

Оценочный показатель

Уровень премии

Отлично 4.5-5.0

100%

Хорошо 3.5-4.49

60%

Удовлетворительно 3.0-3.49

30%

Неудовлетворительно

0%

III вариант мотивации

Система оценки профессиональной деятельности военнослужащих имеет двухступенчатую структуру: «удовлетворительно», «неудовлетворительно» («положительно», «отрицательно»). В данном варианте уровень премии не дробится. При достижении удовлетворительной оценки труда стимулирующая премия выплачивается полностью (1/2 ОДС). Если оценка отрицательная, надбавка (премия) не выплачивается (Таблица 4).

Таблица 4

Вариант мотивации № 3

Оценочный показатель

Уровень премии

Удовлетворительно

100% (1/2 ОДС)

Неудовлетворительно

0%

В случаях, когда военнослужащий фактически не исполняет должность по месту своей службы, находясь в командировке, отпуске, в связи с обучением и находясь на излечении, исполнять должность отсутствующего по вышеперечисленным причинам военнослужащего может другой военнослужащий. В связи с этим предлагаю ввести доплату за временное исполнение должности отсутствующего военнослужащего, выплату которой предполагается производить только военнослужащим офицерского состава и, только в том случае, если исполняя обязанности отсутствующего военнослужащего, временно исполняющий его должность военнослужащий продолжает выполнять обязанности по своей штатной должности.

Введение надбавки за исполнение должности временно отсутствующего военнослужащего позволит стимулировать труд военнослужащего, а также исполнение должности добавит опыта работы в исполнении вышестоящей должности и будет служить подготовкой военнослужащего к переходу, в дальнейшем, по служебной лестнице на вышестоящую должность.

Помимо вышесказанного, учитывая недостатки в механизме мотивации профессиональной деятельности военнослужащих, я хотел бы предложить ряд мероприятий, позволяющих в полной мере использовать финансовые методы действующего механизма мотивации профессиональной деятельности военнослужащих, а также совершенствовать эту систему в условиях реформирования Вооруженных Сил:

1. Обеспечение своевременности выплат и строго целевого расходования денежных средств, выделяемых на денежное довольствие военнослужащих.

2. Увеличение размера дифференциации окладов по воинской должности от 30% до40 % с целью повышения их стимулирующей функции и более полного учета оплаты труда в зависимости от служебных и деловых качеств, опыта работы по специальности, сложности и объема выполняемых обязанностей.

3. Увеличение окладов по воинским должностям на один или несколько разрядов в отдаленных районах, в местностях со слабо развитой инфраструктурой, в крупных городах, где «потребительская корзина» на много превышает среднестатистическую.

4. Дифференциация размера денежной компенсации за поднаем жилья в соответствии с реальной средней стоимостью данной услуги, складывающейся в каждом, отдельно взятом регионе. Я так считаю, потому что существующие размеры денежной компенсации за поднаем жилья (2700 руб.; 3600 руб.; 15000 руб.[19, с.1]) недостаточно соответствуют реальным на сегодняшний день ценам на жилье.

5. Увеличение количества выплат, таких как, например, пособие на воспитание детей в отдаленных местностях, пособие на пропитание детей, состоящих при родителях в отдаленных местностях.

6. В завершении своей работы хотелось бы отметить, что для семей военнослужащих наибольшее значение в плане их социальной защищенности имеют объем реального заработка семьи и обеспеченность соответствующим жильем. А обеспеченность военнослужащих жилой площадью, это одна из самых острых проблем на сегодняшний день. Решение которой, вплотную зависит от экономических возможностей государства. Поэтому должен быть создан надежный финансовый механизм финансово-экономической мотивации профессиональной деятельности военнослужащих.

Таким образом, основными целевыми ориентирами Стратегии социального развития Вооруженных Сил Российской Федерации является решение проблемы повышения престижа и привлекательности военной службы на основании развития «человеческого капитала» и повышения благосостояния семей военнослужащих, граждан, уволенных с военной службы. А этого можно достичь только лишь путем значительного повышения денежного довольствия и мотивация профессиональной деятельности военнослужащих возрастет, а служба в армии обретет высокий престиж.

Заключение

На различных этапах развития Вооруженных Сил осуществлялась работа по финансово-экономической мотивации профессиональной деятельности военнослужащих. Накоплен как позитивный, так и негативный опыт. Сформирована в целом система финансовых методов стимулирования профессиональной деятельности военнослужащих, важное место в которой занимает система денежного довольствия.

Совершенствование системы механизма мотивации профессиональной деятельности требует решения ряда вопросов теории и практики, в том числе -определения сущности и содержания его основных направлений. Это связано и с новым этапом социально-экономических реформ, и с острой необходимостью военной реформы, и с соответствующими изменениями в военно-финансовой политике.

Для достижения поставленной цели рассмотрен исторический аспект зарождения, развития и становления механизма мотивации профессиональной деятельности военнослужащих в России, изучены теоретические основы экономической сущности механизма мотивации профессиональной деятельности военнослужащих, его состав и принципы. Проведен анализ составных частей денежного довольствия военнослужащих, призванных оказывать стимулирующее воздействие на профессиональную деятельность личного состава Вооруженных Сил по повышению качества воинского труда, боевой готовности войск. В ходе анализа приведена характеристика выплат и дана оценка их эффективности воздействия на мотивацию профессиональной деятельности военнослужащих. Изучен зарубежный опыт обеспечения военнослужащих денежным и другими видами довольствия, а также проведен сравнительный анализ соотношения денежного довольствия военнослужащих с доходами граждан по стране.

Определены основные проблемы недостаточного выполнения действующей системой денежного довольствия своих функций. Другими проблемами являются: падение престижа военной службы и социального статуса военнослужащего; недостаточное стимулирующее воздействие окладов денежного содержания на качество профессиональной деятельности военной службы, не в полной мере оправданное многообразие добавочных видов денежного довольствия и их несовершенство.

Исследования показывают, что для семей военнослужащих наибольшее значение в плане их социальной защищенности имеют объем реального заработка семьи и обеспеченность соответствующим жильем. Поэтому должен быть создан надежный финансовый механизм финансово-экономической мотивации профессиональной деятельности военнослужащих. Разумеется, что настоящему профессионалу нужно будет оплачивать труд совсем по другим, нежели сейчас, принципам. На смену уравнительному денежному содержанию в армии и на флоте должна в перспективе прийти именно заработная плата, мощно стимулирующая профессиональный рост и добросовестное отношение к делу каждого, кто подписал контракт. На мой взгляд, она должна иметь какой-то минимальный размер денежного довольствия, но в то же время могла бы вдвое или еще больше увеличиваться, при условии качественного выполнения военнослужащими обязанностей или поставленных задач, из специальных фондов денежных средств образующихся за счет вакантных должностей, экономии материальных средств, уменьшения размера денежного довольствия у нерадивых военнослужащих, с целью мотивации профессиональной деятельности военнослужащих достижения высоких результатов в боевой подготовке.

В условиях перехода к профессиональному комплектованию Вооруженных Сил РФ на первое место выдвигаются качественные параметры, которые возможно оптимизировать только путем реальной заботы о людях в погонах, а не огульным сокращением и обнищанием военнослужащих и членов их семей.

Это позволит сконцентрировать в Вооруженных Силах РФ действительно профессиональные и опытные кадры, а не безынициативных, которым просто некуда деваться и продолжающих служить по инерции военнослужащих.

Не менее острой является проблема выделения достаточных финансовых и материальных ресурсов для обеспечения реализации социально-экономических прав, предусмотренных законодательством для военнослужащих.

Таким образом, учитывая недостатки в механизме мотивации профессиональной деятельности военнослужащих, изложенные в данной работе и возникающие, в связи с этим, проблемы, предлагается ряд мероприятий, позволяющих в полной мере использовать финансовые методы действующего механизма мотивации профессиональной деятельности военнослужащих, а также совершенствовать эту систему в условиях реформирования Вооруженных Сил:

1) Увеличение размера дифференциации окладов по воинской должности от 30% до 40% с целью повышения их стимулирующей функции и более полного учета оплаты труда в зависимости от служебных и деловых качеств, опыта работы по специальности, сложности и объема выполняемых обязанностей.

2) Реализация права, установленного Федеральным законом «О статусе военнослужащих», на получение военнослужащими доплаты к денежному довольствию за дополнительное исполнение должностей.

3) Увеличение окладов по воинским должностям на один или несколько разрядов в отдаленных районах, в местностях со слабо развитой инфраструктурой, в крупных городах, где «потребительская корзина» на много превышает среднестатистическую.

4) Дифференциация размера денежной компенсации за поднаем жилья в соответствии с реальной средней стоимостью данной услуги, складывающейся в каждом, отдельно взятом регионе.

5) Увеличение количества выплат, таких как, например, пособие на воспитание детей в отдаленных местностях, пособие на содержание детей, проживающих с родителями в отдаленных местностях.

Реализация данных предложений позволит решить ряд финансово-экономических проблем мотивации профессиональной деятельности военнослужащих, обеспечит новое место труда профессиональных военнослужащих, одной из важнейших частей совокупного собственного труда, которая представляет собой деятельность личного состава армии, направленную на защиту государства, на производство специфических благ для общества. Также это позволит надлежащим образом определить рыночную цену профессиональной деятельности военнослужащих по закону спроса и предложения, создаст условия для конкурсного отбора на военную службу по контракту.

В конечном итоге это приведёт к решению очень серьезных проблем, а именно того, что сегодня сложно говорить о престиже военной службы, поэтому низкооплачиваемый спрос компенсируется некачественным предложением; как следствие неконкурентоспособность профессиональной деятельности военнослужащих на рынке рабочей силы крайне негативно влияет на процесс комплектования Вооруженных Сил Российской Федерации, особенно должностей младшего офицерского состава (взвод, рота); что влечет за собой более слабую подготовку военнослужащих рядового, сержантского и старшинского состава, рост преступности и неуставных взаимоотношений среди военнослужащих - и, в конечном итоге, низкий уровень военной безопасности страны.

Дипломная работа выполнена мной совершенно самостоятельно. Все использованные в работе материалы и концепции из опубликованной научной литературы и других источников имеют ссылки на них.

Курсант В. Яковенко

«___»___________2011 г.

Список используемых источников

А. Нормативно-правовые акты органов законодательной и исполнительной власти

1. Конституция Российской Федерации, 12 декабря 1993 г. - М.: Юрид. лит., - 1999.- 64 с. (при использовании справочной системы «Гарант»).

2. Бюджетный кодекс Российской Федерации (при использовании справочной системы «Гарант»).

3. Закон РФ от 21 января 1993 г. № 4328-1 «О дополнительных гарантиях и компенсациях военнослужащим, проходящим военную службу на территориях государств Закавказья, Прибалтики и Республики Таджикистан, а также выполняющим задачи по защите конституционных прав граждан в условиях чрезвычайного положения и при вооруженных конфликтах» (при использовании справочной системы «Гарант»).

4. Закон РФ от 19 февраля 1993 г. № 4520-1 "О государственных гарантиях и компенсациях для лиц, работающих и проживающих в районах Крайнего Севера и приравненных к ним местностях" (с изм. и доп. от 2 июня 1993 г., 8 января 1998 г., 27 декабря 2000г. и 6 августа 2001г.) (при использовании справочной системы «Гарант»).

5. Федеральный закон от 06.03.1998 № 53-ФЗ «О воинской обязанности и военной службе» (при использовании справочной системы «Гарант»).

6. Федеральный закон от 27.05.98 № 76-ФЗ «О статусе военнослужащих» (при использовании справочной системы «Гарант»).

7. Федеральный закон от 17.05.1999 г. № 178-ФЗ «О государственной социальной помощи » (при использовании справочной системы «Гарант»).

8. Федеральный закон от 27.11.2002 № 158-ФЗ «О внесении изменений и дополнений в Федеральный закон «О ветеранах»» (при использовании справочной системы «Гарант»).

9. Федеральный закон от 07.05.2002 № 49-ФЗ «О внесении изменений и дополнений в некоторые законодательные акты Российской Федерации по вопросам денежного довольствия военнослужащих и предоставления им отдельных льгот» (при использовании справочной системы «Гарант»).

10. Федеральный закон от 26.04.2004 № 29-ФЗ «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации» (при использовании справочной системы «Гарант»).

11. Федеральный закон "О накопительно-ипотечной системе жилищного обеспечения военнослужащих" от 20 августа 2004 г. № 117-ФЗ (при использовании справочной системы «Гарант»).

12. Федеральный закон от 22.08.2004 № 122-ФЗ «О внесении изменений в законодательные акты Российской Федерации и признание утратившими силу некоторых законодательных актов Российской Федерации» (при использовании справочной системы «Гарант»).

13. Проект Федерального закона Российской Федерации от 26 апреля 2010 года "О денежном довольствии и других выплатах военнослужащим Вооруженных Сил Российской Федерации".

14. Постановление Правительства Российской Федерации от 7 декабря 1994 г. № 1349 «О дополнительных мерах по усилению социальной защиты личного состава вооруженных сил Российской федерации, внутренних войск органов внутренних дел и органов по контролю за оборотом наркотических средств и психотропных веществ, государственной противопожарной службы министерства Российской Федерации по делам гражданской обороны, чрезвычайным ситуациям и ликвидации последствий стихийных бедствий» (при использовании справочной системы «Гарант»).

15. Постановление Правительства Российской Федерации от 30 ноября 1992 г. № 918 «О мероприятиях по поэтапному переходу к комплектованию Вооруженных Сил Российской Федерации военнослужащими в добровольном порядке - по контракту» (при использовании справочной системы «Гарант»).

16. Приказ Министра обороны от 30 июня 2006 г. № 200 «О порядке обеспечения денежным довольствием военнослужащих Вооруженных Сил Российской Федерации» (при использовании справочной системы «Гарант»).

17. Приказ Министра обороны от 2 августа 2008 года № 400 «О награждении деньгами офицеров Вооруженных Сил Российской Федерации» (при использовании справочной системы «Гарант»).

18. Приказ Министра обороны Российской Федерации от 26 июля 2010 г. № 1010 «О дополнительных мерах по повышению эффективности использования фондов денежного довольствия военнослужащих и оплаты труда лиц гражданского персонала Вооруженных Сил Российской Федерации» (при использовании справочной системы «Гарант»).

19. Приказ Министра обороны Российской Федерации от 17 октября 2008 г. № 528 «О внесении изменений в Приказ Министра обороны Российской Федерации от 16 июня 2005 г. № 235» (при использовании справочной системы «Гарант»).

20. «Стратегия социального развития Вооруженных Сил Российской Федерации на период до 2020 года», утверждена решением Коллегии Министерства обороны РФ от 28.03.2008 года.

Б. Книги и статьи

21. Балычев С. Цена профессиональной армии. // Красная звезда - 2007 - 7 февраля.

22. Балычев С., Батьковский А., Хрусталев Е. Финансы и реформирование Вооруженных Сил. // Независимое военное обозрение - 2009 - № 7.

23. Батьковский А., Хрусталев Е., Балычев С. Российский офицер: вчера, сегодня, завтра. // Красная звезда - 2008 - 5 июня.

24. Булатов А.С. Экономика. Учебник, 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Экономистъ, 2009. - 896.

25. Горгола Е.В. Теория менеджмента о особенности применения современных методов управления организацией в сфере ВСРФ.( 2 часть ) Ярославль-Кострома, 2010 год. - 183c.

26. Дуров В.А. Русские награды XVIII - начала XX в. М. 2008 г.

27. Маркс К. Капитал. Издательство «КомКнига». - Москва, 2010.

28. Терентьев И.В. Стимулирование военной службы в условиях локальных конфликтов//Вестник военного финансово-экономического университета. № 2 (3). 2009г.

29. Тараненко В.В. Правовой статус военнослужащих - участников боевых действий: Дисс. канд. юрид наук. М., 2008г. С. 66.

30. Большой экономический словарь.- М.: Фонд «Правовая культура», 2008г. - 350 с.

31.Ожегов С.И. Толковый словарь русского языка. - М., 1978. -746 с.

32. Право социального обеспечения: Учебное пособие для ВУЗов. - 2-е изд., доп. перераб. - М., 2008. - 75 с.

33. Фатеев К.В. Об изменениях в порядке прохождения военной службы, а также некоторых условиях военной службы в соединениях и воинских частях постоянной готовности на должностях, подлежащих комплектованию солдатами, матросами, сержантами и старшинами // Право в Вооруженных Силах. - 2007. - № 6. - С. 2 - 6.

34. Материалы VI Международной научной конференции молодых ученых, аспирантов и студентов «Молодежь и экономика». // ВФЭА. Я. - 2009 - 404 с.

35. Бюллетень научно-технической информации № 3 - Социальное обеспечение военнослужащих вооруженных сил основных зарубежных стран // ЯВФЭИ 2008 г.

В. Источники сети интернет

36. http://www.mil.ru/849/11873/1062/1347/1816/13139/index.shtml

37. http://www.mil.ru/info/1070/11620/index.shtml

Приложение 1

Система денежного довольствия в первой половине 18 века

Кроме того, выплачивалась стоимость рационов и порционов по чину.

На медикаменты

На госпиталь

На мундир с нижних чинов

При присвоении звания

При нахождении под судом

При нахождении в отпуске

За побеги подчинённых

За недостатки

Приложение 2

Система денежного довольствия в первой половине 19 века

Обыкновенное

Усиленное в отдаленной местности

Для гвардии

Деньги за прислугу

Деньги на обзаведение

Деньги за подъём

Прогонные деньги

Пособие за непрерывную службу в отдаленной местности

Приложение 3

Система денежного довольствия в 1900-1910 годах

постоянные

усиленные

для гвардии

добавочные деньги за время нахождения на фронте

добавочное вознаграждение за сверхсрочную службу

деньги на денщиков

деньги на представительство

пособие за сверхсрочную службу

рабочие деньги

пособие за ранение, контузию

суточные деньги

прогонные и разъездные деньги

подъемные

Кроме того, выплачивались:

- деньги за ордена

- награды (премии)

- квартирные деньги

- столовые деньги

- фуражные деньги

- порционные деньги

Приложение 4

Система денежного довольствия в период войны (1941-1945 годы)

Повышенные ДО

гвардейские

ударные

в авиации

в ВДВ

в истребительно-противотанковой артиллерии

экипажах танков

в противотанковых ротах

пулеметчиков

снайперов

надбавка за выслугу лет на ДОС

надбавка за службу в отдаленной местности

территориальная надбавка

единовременное пособие в действующей армии

вознаграждение за квалификацию

вознаграждение за прыжки с парашютом

вознаграждение за водолазные работы

вознаграждение за овладение ночными полетами

вознаграждение за сверхсрочную службу

инструкторская надбавка за обучение курсантов технике пилотирования

надбавка за производство полевых, топогеодезических работ

суточные деньги

квартирные деньги

оплата проезда

полевые деньги

за подбитые танки

за подбитые самолеты

за эвакуацию подбитых танков

за бомбардировку военных объектов

за перегонку самолетов

за ремонт танков и орудий

за экономию горючего

Приложение 5

Размеры окладов по воинским званиям военнослужащих, проходящих военную службу по контракту (к проекту Федерального закона «О денежном довольствии военнослужащих Вооруженных Сил Российской Федерации»)

Воинское звание

Оклад (рублей)

Генерал армии, адмирал флота

20000

Генерал-полковник, адмирал

19000

Генерал-лейтенант, вице-адмирал

18000

Генерал-майор, контр-адмирал

17000

Полковник, капитан 1 ранга

15000

Подполковник, капитан 2 ранга

14000

Майор, капитан 3 ранга

13000

Капитан, капитан-лейтенант

12000

Старший лейтенант

11000

Лейтенант

10000

Младший лейтенант

9500

Старший прапорщик, старший мичман

9000

Прапорщик, мичман

8500

Старшина, главный корабельный старшина

8000

Старший сержант, главный старшина

7500

Сержант, старшина 1 статьи

7000

Младший сержант, старшина 2 статьи

6000

Ефрейтор, старший матрос

5500

Рядовой, матрос

5000

Примечание. По воинским званиям, присвоенным в соответствии с ранее действующим законодательством, - маршал рода войск и специальных войск, главный маршал рода войск, маршал авиации и главный маршал авиации - устанавливается оклад по воинскому званию генерала армии.

Приложение 6

Размеры окладов по типовым воинским должностям военнослужащих, проходящих военную службу по контракту (к проекту Федерального закона «О денежном довольствии военнослужащих Вооруженных Сил Российской Федерации»)

Наименование типовой воинской должности

Оклад по воинской должности (рублей)

Центральный аппарат

Первый заместитель МО РФ

75000

Заместитель МО РФ, начальник Аппарата МО РФ

70000

Начальник главного управления, руководитель департамента МО РФ, заместитель начальника Аппарата МО РФ

65000

Начальник управления главного управления (департамента) МО РФ

60000

Начальник группы

50000

Офицер в управлении (отделе главного управления, департамента) МО РФ

45000

Войска (территориальные органы) и воинские формирования

40000

Командующий войсками военного округа

65000

Командующий общевойсковой армией

60000

Командир мотострелковой (танковой) бригады

45000

Командир мотострелкового (танкового) полка

40000

Командир мотострелкового (танкового) батальона

35000

Командир мотострелковой (танковой) роты

30000

Командир мотострелкового (танкового) взвода

25000

Первичные воинские должности солдат и матросов, проходящих военную службу по контракт

15000

Курсант военного образовательного учреждения профессионального образования (для военнослужащих из числа граждан, не проходивших военную службу до поступления на обучение)

10000

Примечание. Военнослужащим, поступившим на обучение в военное образовательное учреждение профессионального образования в период прохождения военной службы по контракту, в период обучения выплачиваются оклады по воинским должностям, занимаемым ими до поступления на обучение.

Приложение 7

Динамика роста процентной надбавки за выслугу лет

Выслуга лет до 01.07.02

Размер надбавки до 01.07.2002 года.

Выслуга лет с 01.07.02.

Размер надбавки с 01.07.2002 года.

от 1 до 2 лет

5%

от 6 мес. до 1 года

5%

от 2 до 5 лет

10%

от 1 до 2 лет

10%

от 5 до 10 лет

20%

от 2 до 5 лет

25%

от 10 до 15 лет

25%

от 5 до 10 лет

40%

от 15 до 20 лет

30%

от 10 до 15 лет

45%

от 20 до 25 лет

35%

от 15 до 20 лет

50%

25 лет и более

40%

от 20 до 22 лет

55%

от 22 до 25 лет

65%

свыше 25 лет

70%

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.